每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

工程項目主管的職責篇一

2、負責協(xié)調建設單位、監(jiān)理單位對接工作;

3、負責項目實施過程中的技術指導工作，完成各系統(tǒng)調試集成;

4、負責監(jiān)督、檢查、指導項目外包施工隊伍的施工情況;對工程項目施工進行有效控制，按相關技術規(guī)范和標準施工，確保工程質量和工期;

5、負責收集工程項目相關施工文檔，繪制工程竣工圖紙;

6、負責具體項目的質量管理、實施驗收工作;

7、負責項目售后報修服務工作;

8、負責溝通、協(xié)調公司內外資源，積極溝通、協(xié)調以解決項目實施中的問題;

9、完成領導安排的其他任務。

工程項目主管的職責篇二

1、根據公司發(fā)展需求，及老店改建項目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級裝修、門店日常工程項目保養(yǎng)和維護;

2、負責新店營建， 公司新項目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場的監(jiān)管，保質保量按期完工;

2、按考核要求對項目進度、質量考察督導，控制施工工期、質量、成本造價等;

3、根據投資項目的功能定位，組織選擇相關的建筑與室內設計單位與設計師，進行建筑設計、室內設計及軟裝設計等工作;

4、組織與協(xié)調投資監(jiān)理單位對工程的招標、材料設備與家具采購及對造價相關的工作進行管理與控制;

5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關系，以確保項目的順利進行和獲取相關證照。

6、負責解決項目設計、施工中的重大技術問題，對現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導;

7、 妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;

工程項目主管的職責篇三

1、梳理項目管理流程，建立和健全公司項目管理管控體系、制度和文件。

2、審核、監(jiān)督施工計劃及全過程流程，監(jiān)督項目交付質量，全方位控制項目實施過程中的所有成本;

3、整合多項目信息，監(jiān)控所有項目，做好優(yōu)先級安排;

4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;

5、有效監(jiān)督項目經理的工作進度，并及時給予工作指導;

6、利用現(xiàn)有資源，快速推進項目結項、回款;

工程項目主管的職責篇四

1. 負責項目現(xiàn)場施工管理工作;

2. 負責編寫施工組織，編制現(xiàn)場施工計劃，監(jiān)督進度計劃實施情況，完成施工進度目標;

3. 負責做好進場材料、設備及人員的管理工作記錄，對項目資料分類存檔;

4. 協(xié)調項目甲方、監(jiān)理、總包和其他相關單位的關系，安排施工班組的日常工作;

5. 參與施工圖紙會審和技術交底工作，按規(guī)范、標準和規(guī)程施工。了解工程特點，掌握施工規(guī)律;

6. 加強項目質量控制和現(xiàn)場安全文明施工，負責工程施工現(xiàn)場管理到竣工驗收的全過程;

7. 完成公司領導安排的其它工作。

工程項目主管的職責篇五

1.負責從打樣階段到量產的整個開發(fā)過程的項目管理;

2.項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內啟動會議，制定開發(fā)計劃，定義相關責任人及完成時

間;

3.項目實施：協(xié)調項目組成員，確保所有資源(人機料環(huán)法測)按期到達或達成，達成客戶需求;

4.產品開發(fā)管理：掌握所有產品的開發(fā)進度，推動工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調安排工藝驗證，提升產品的利潤率，

確保量產前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產;

5.項目組成員管理:制定項目成員kpi，每個build結束后評估項目組成員績效;

6.風險管理：預估項目風險，提前預防及時highlight風險問題;

7.組織pdt成員定期召開項目會議，review項目進度，build結束后召開總結會議，追蹤改善措施;

工程項目主管的職責篇六

1、根據公司批準的施工進度計劃，審核工程施工組織設計，監(jiān)督控制工程現(xiàn)場施工進度，確保工程按計劃進度完成;2、接受施工圖審查的技術交底工作;

3、按照公司規(guī)章制度、產品標準對工程質量、安全、進度、文明施工、成本等實施監(jiān)督管理;

4、負責組織具體工程的竣工驗收，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的各項問題，督促工程施工按計劃完成;

5、負責辦理工程竣工結算手續(xù)，負責工程款的收取;

6、接受公司對其工作的月度、項目考核和考評，并按照考評、考核結果計取月度項目考核獎;

7、協(xié)助公司辦理各項資質認證、評級工作;

8、及時做好領導臨時交辦的其它工作。

工程項目主管的職責篇七

負責公司園林工程的技術方案。

負責公司在建項目的現(xiàn)場管理工作，并嚴格落實公司關于項目進度、質量、安全、文明施工及成本控制等各項要求。

根據項目的實際開展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過程中的各項書面記錄。

主動開展與現(xiàn)場業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調、配合工作，并妥善處理好各方關系。

及時做好現(xiàn)場簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計工作，上報監(jiān)理、業(yè)主確認。并將進展情況向部門、公司領導匯報，如需公司領導協(xié)調解決的應及時提出。

負責項目的竣工驗收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實。