每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下?lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。

CIS戰(zhàn)略建議書篇一

一、改善公司的管理問(wèn)題

初見公司的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，很振奮，很為您的遠(yuǎn)見喝彩。這樣的目標(biāo)也就如同給我們指定了一個(gè)目的地，人員再不斷的壯大，為了更快的到達(dá)目的地，又不讓很多人掉隊(duì)，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

首先，增強(qiáng)企業(yè)文化

把企業(yè)文化貫徹到每個(gè)員工的心中，形成制度文化，讓公司的員工更有向心力和凝聚力，相信五個(gè)手指頭緊湊時(shí)總比散開的力度大。同時(shí)也要選擇合適的工具前進(jìn)，小汽車靈活性速度都很強(qiáng)，但承載有限;我認(rèn)為更合適的火車，作為火車頭的您們，在前進(jìn)過(guò)程中也要停下來(lái)等等我們，讓我們知道有人在前面等，而好快速的加快步伐，以便愧對(duì)前面等待者的心;如果火車頭走的太快，不但著急了您們等待的心情，也惶恐了我們前進(jìn)的心。林肯都說(shuō)：我走的很慢，但從不后退;我覺得我們也應(yīng)如此，永遠(yuǎn)都是在前進(jìn)，涓涓細(xì)流終會(huì)匯成大海。我認(rèn)為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群凸潭ǖ钠髽I(yè)文化對(duì)公司很有必要的。如果每個(gè)人都有“盛裝端熱油”般的用心、警醒，那么就沒有什么做不了的事。

我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)聆聽下屬心聲也是一種文化的體現(xiàn)，上周李總來(lái)工廠聆聽下屬心聲，并盡量滿足下屬的愿望，使每個(gè)人都能表達(dá)自己的情緒，有了溝通，才能通暢，通則不痛，痛則不通。還有，如同您在《責(zé)任和權(quán)利》里說(shuō)：“多檢討自身的缺漏，少指責(zé)和抱怨下屬員工的不足;多宏觀地思考，少細(xì)節(jié)的追究;”這也是我們要學(xué)習(xí)的一種態(tài)度。

其次，多統(tǒng)計(jì)，多總結(jié)

現(xiàn)在公司的人員流動(dòng)性比較大，由于人員的緊缺，導(dǎo)致新來(lái)的員工來(lái)到就上崗，蠻干。或許有些崗位也不需要有多強(qiáng)的能力，但我覺得在入職之前要進(jìn)行培訓(xùn)，明確公司的理念、信念，同時(shí)，對(duì)于離開的那些人，要統(tǒng)計(jì)一下原因，然后對(duì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才知道怎么來(lái)改善。

還有客戶投訴，我把今年的客戶投訴都整理的一下，本覺得都是質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的。統(tǒng)計(jì)完成之后，就發(fā)現(xiàn)更多的是沒能更全面的了解客戶需求而導(dǎo)致的，如果我們主動(dòng)的了解更多的客戶需求，應(yīng)該會(huì)減少很多客戶抱怨。對(duì)于那些新客戶或新產(chǎn)品使用的客戶，發(fā)貨后，我們應(yīng)及時(shí)主動(dòng)的了解客戶使用的情況，無(wú)論好壞，都要把情況記錄下來(lái)，反饋給其他相關(guān)部門，這樣才能更快更好的改善問(wèn)題，防微杜漸。

然后，先“理”后“管”

前段時(shí)間讓每個(gè)主管都寫的其崗位的說(shuō)明書，就是一個(gè)很好的“理”，只有我們自己理清了自己的思路，才能知道自己要做什么?

二、提高公司的利潤(rùn)水平

我認(rèn)為提高利潤(rùn)水平唯一途徑就是“開源節(jié)流”。如何讓錢掙的多，也是銷售一直在努力的事情。至于節(jié)流，我認(rèn)為是：采購(gòu)合格的產(chǎn)品，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，這樣效率才最高，利潤(rùn)才最大。

三、本部門的工作

質(zhì)檢部從我來(lái)之后才成立的，現(xiàn)在除了我之外還有2個(gè)質(zhì)檢員，我一直覺得我領(lǐng)導(dǎo)的不夠好，甚至是不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，目前也正在不斷的學(xué)習(xí)中。

現(xiàn)在，我們?cè)谥鸩降耐晟聘鬟^(guò)程檢驗(yàn)，及時(shí)為采購(gòu)提供準(zhǔn)確的入廠檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)為倉(cāng)庫(kù)提供準(zhǔn)確的入庫(kù)信息，及時(shí)客戶提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)的為財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確的原料信息等等。

對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)記錄、總結(jié)，然后找相關(guān)部門商討出糾正預(yù)防措施，減少不合格品的發(fā)生。

現(xiàn)在對(duì)“人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求同落后生產(chǎn)力之間的矛盾”這一句話有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，愿公司早日實(shí)現(xiàn)目前的企業(yè)愿景，向更高的理想邁進(jìn)。

補(bǔ)充：

提高利潤(rùn)的途徑是管理和技術(shù)：1、從某種意義來(lái)說(shuō)，管理出效益。良好的管理制度，需要執(zhí)行者不折不扣地去全面慣徹落實(shí)。否則，無(wú)論多么完善和健全的管理制度只能流于形式，成為一紙空文，達(dá)不到預(yù)期的管理目標(biāo)和無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。一旦企業(yè)在人力資源上管理成功，做到人盡其職，物盡其用，對(duì)公司利潤(rùn)產(chǎn)生有著意想不到的作用。管理主要還是人的管理：

1.1、控制成本，財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格把控公司收支情況，公司在原材料采購(gòu)、材料消耗、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)化管理，能夠有效提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2、加強(qiáng)銷售部門的管理，銷售部是企業(yè)的很關(guān)鍵部門，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心，是企業(yè)與顧客連接的紐帶與橋梁，是企業(yè)利潤(rùn)直接創(chuàng)造者。

2、技術(shù)，不是說(shuō)公司做到截流，保證銷量，利潤(rùn)就一定保證，還需要技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)研發(fā)力度，公司的產(chǎn)品能夠保證人無(wú)我有，人有我優(yōu)，這樣價(jià)格銷量才能保證，價(jià)格銷量保證了，利潤(rùn)才可能產(chǎn)生。

CIS戰(zhàn)略建議書篇二

近期，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于集團(tuán)開展“我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照公司行政工作安排，為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，公司工會(huì)廣泛動(dòng)員和組織職工開展了“我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)在制訂工作計(jì)劃和成立領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，要求各基層單位結(jié)合公司整體發(fā)展和項(xiàng)目施工管理實(shí)際，通過(guò)多種形式認(rèn)真組織和發(fā)動(dòng)職工，開展“我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)”和“查找事故隱患，我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議征集等活動(dòng)，并優(yōu)中選優(yōu)積極推薦參加集團(tuán)優(yōu)秀合理化建議競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)。

通過(guò)調(diào)研、走訪和有針對(duì)性的宣傳、布置，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的廣泛征集，此次活動(dòng)我們共收到15個(gè)基層單位41名職工提出上報(bào)的各類合理化建議63條。其中，項(xiàng)目開源節(jié)流、降本增效典型案例15條，安全生產(chǎn)和降本增效合理化建議48條。經(jīng)初選，推薦半壁店項(xiàng)目經(jīng)理部何國(guó)慧提出的“將二次結(jié)構(gòu)窗臺(tái)于結(jié)構(gòu)期間施工以保證臨邊防護(hù)”等2條安全生產(chǎn)合理化建議，亞運(yùn)新新家園項(xiàng)目經(jīng)理部吉國(guó)麗選報(bào)的“3：7灰土定額和規(guī)范不符發(fā)生的索賠案例”等5條項(xiàng)目開源節(jié)流、降本增效典型案例，太陽(yáng)星城項(xiàng)目經(jīng)理部紀(jì)亞峰的“塔吊基礎(chǔ)的設(shè)置與設(shè)計(jì)”等8條降本增效合理化建議，天津萬(wàn)通新城等3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，參加集團(tuán)公司優(yōu)秀合理化建議、優(yōu)秀典型案例和節(jié)能降耗典型項(xiàng)目的競(jìng)賽評(píng)眩

對(duì)基層各單位上報(bào)的各類合理化建議和典型案例，公司將組織評(píng)審委員會(huì)認(rèn)真評(píng)審，統(tǒng)一對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀合理化建議和優(yōu)秀典型案例及提出建議的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

14萬(wàn)根焊條的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是兩萬(wàn)多元，對(duì)于一個(gè)大型機(jī)械制造廠來(lái)說(shuō)也許不算什么，但是如果是實(shí)施員工合理化建議后，從員工手里一點(diǎn)一點(diǎn)節(jié)約出來(lái)的，那么其背后的意義就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止兩元元了。7月份以來(lái)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司東方公司泵業(yè)公司員工立足崗位開源節(jié)流、增收節(jié)支，積極提交合理化建議，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。

該公司制造一廠王志勤針對(duì)工裝設(shè)備中用以加工cr26材質(zhì)的氮化硼刀片磨損快、價(jià)格高的問(wèn)題，提出“將報(bào)廢的氮化硼刀片用砂輪修磨后重復(fù)使用，并指導(dǎo)員工正確操作，減少刀片的使用量”的合理化建議。該建議獲得采納并實(shí)施后，氮化硼刀片的用量由前7個(gè)月平均每月255片減少為現(xiàn)在的每月88片，8到10月共節(jié)省刀片259片，節(jié)約費(fèi)用17余萬(wàn)元。

員工們還將報(bào)廢電焊鉗收集起來(lái)出售，增加收益;將除塵濾袋清洗后重復(fù)再利用降低采購(gòu)成本。該單位通過(guò)落實(shí)合理化建議，已節(jié)約成本數(shù)10萬(wàn)元。

CIS戰(zhàn)略建議書篇三

員工福利是薪酬體系的重要組成部分，是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。福利是對(duì)員工生活的照顧，是組織為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外的一切物質(zhì)待遇，是勞動(dòng)的間接回報(bào)。更是員工的原動(dòng)力!

你所在的企業(yè)都有哪些福利項(xiàng)目呢?

一、法定類：

社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪假期。

二、保險(xiǎn)類：

補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體健康保險(xiǎn)、企業(yè)年金、退休計(jì)劃。

三、生活保障類：

員工餐廳、購(gòu)房貸款、購(gòu)車貸款、員工互助基金、日托、汽油費(fèi)報(bào)銷。

四、個(gè)人發(fā)展類：

員工職業(yè)生涯規(guī)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工晉升計(jì)劃、進(jìn)修教育、圖書閱覽室。

五、補(bǔ)助類：

住房補(bǔ)助、結(jié)婚補(bǔ)助、生育補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助。

六、活動(dòng)類：

員工活動(dòng)、家庭日活動(dòng)、員工聚餐、員工旅游。

七、員工俱樂(lè)部類：

健身俱樂(lè)部、足球俱樂(lè)部、籃球俱樂(lè)部、乒乓球俱樂(lè)部、象棋俱樂(lè)部。

八、身心健康類：

年度體檢、健康顧問(wèn)、eap(員工幫助計(jì)劃)。

九、公司層面類：

獎(jiǎng)金、津貼、節(jié)假日/生日禮金、員工持股、員工股票期權(quán)、本公司產(chǎn)品優(yōu)惠、利潤(rùn)分享計(jì)劃、收益分享計(jì)劃。

十、實(shí)物類：

購(gòu)物卡、電話卡、代金券、電影票、健身卡、美容卡、日用品、圖書。完善的員工福利體系可以滿足員工多樣性、多層次的需求。然而，什么樣的福利體系才能算是完善的呢?完善的意義并不是在于福利的大小和金額的多少吧，而是企業(yè)立足現(xiàn)狀，去了解員工的真正需求，建立適合自己的福利體系，讓員工感受到公司入微的關(guān)懷，這樣便能深入人心、深得人心。

CIS戰(zhàn)略建議書篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

關(guān)于公司員工福利的問(wèn)題，公司一直停留在原有的層面，未得到很好的改善，所謂深得人心的福利，比高薪更能有效的激勵(lì)員工。好的合理的員工福利可以起到激勵(lì)員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以幫助企業(yè)吸引員工，幫助企業(yè)保持員工，另外還可以提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象。

企業(yè)提供高薪是吸引人才的一個(gè)重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一個(gè)關(guān)鍵。公司一直在提倡提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司要持續(xù)發(fā)展就必須從基本面上改善留才計(jì)劃，穩(wěn)住新老員工的心。綜上所述，綜合部提出了以下建議：

1、 國(guó)家法定節(jié)假日如：春節(jié)、元旦、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、

國(guó)慶節(jié)等大假給予員工福利補(bǔ)助。(不同假日，福利額度不同)

2、 每年年終給予員工年終獎(jiǎng)，以資鼓勵(lì)。

3、 我公司是軟件公司，所以長(zhǎng)期都是面對(duì)電腦低頭工作，考慮

到技術(shù)部加班加點(diǎn)的時(shí)候比較多，我們也可以結(jié)合其他企業(yè)的管理辦法，公司可以買點(diǎn)茶葉、咖啡、方便面等以備所需，通過(guò)這樣的方式，激勵(lì)員工工作熱情，發(fā)揮最好的工作能力，提高公司的效益。

4、 公司可以每周抽出一天組織活動(dòng)，如：每月四周，每周三作

為活動(dòng)日，第一周為水果日，第二周為飲料日，第三周為甜點(diǎn)日，第四周為交流、活動(dòng)日。(在有限的范圍內(nèi)做的小游戲)

以上幾點(diǎn)建議望公司領(lǐng)導(dǎo)考量。近幾年來(lái)，一些企業(yè)出現(xiàn)了“招工難”的狀況，究其原因：一是企業(yè)工資偏低;二是試用時(shí)間長(zhǎng);三

是不安排住宿;四是沒有員工食堂。員工所拿工資偏少，而在外租住房，花費(fèi)較大，從而導(dǎo)致“招不進(jìn)，穩(wěn)不住”的現(xiàn)象。綜上所述，結(jié)合公司實(shí)際情況，只有提高員工的福利待遇，在福利方面給予員工的額外幫助，只有這樣才會(huì)擺脫那些不必要的問(wèn)題。

CIS戰(zhàn)略建議書篇五

xx公司全體員工：

我們公司已經(jīng)走過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、持續(xù)發(fā)展、不斷成長(zhǎng)壯大的9年光輝歷程。

今年是公司抓住機(jī)遇，持續(xù)發(fā)展，再鑄輝煌的攻堅(jiān)之年，也是我們奮力拼搏，大有作為的建功之年。

今天，我們以公司榮獲獎(jiǎng)狀為契機(jī)，按照公司的工作部署，組織動(dòng)員全體員工，開展“強(qiáng)基礎(chǔ) 樹品牌 促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

公司的發(fā)展靠大家，只有全公司各單位共同努力，公司的發(fā)展目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

在此，我代表公司向各單位發(fā)出勞動(dòng)競(jìng)賽建議，各部門要緊密結(jié)合公司強(qiáng)化管理，樹立品牌的工作主線，以各自優(yōu)異的工作成績(jī)，確保公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

一、全體員工，要深刻理解和堅(jiān)決貫徹公司提出的“強(qiáng)基礎(chǔ) 樹品牌 促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽總體指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作步驟，以滿腔的熱情投入到公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。

去年，公司開展了多崗位的職業(yè)技能競(jìng)賽，營(yíng)造了積極向上、崗位成才的企業(yè)文化氛圍。

今年，我們要繼續(xù)深入開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和知識(shí)技能競(jìng)賽的活動(dòng)，以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)，以賽促發(fā)展，不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，更好地完成公司全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、全面貫徹和實(shí)施品牌戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)“全心全意為用戶

服務(wù)”的服務(wù)理念，使我們的服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

我們要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，努力為社會(huì)和客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

要根據(jù)市場(chǎng)的需求，根據(jù)用戶的需求，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)，并利用各種新技術(shù)不斷優(yōu)化和提高服務(wù)質(zhì)量，把西寧中油燃?xì)獾姆?wù)建設(shè)成為品牌服務(wù)。

同時(shí)，我們，打響“xx公司”這個(gè)服務(wù)品牌，用一流的服務(wù)態(tài)度為廣大客戶服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

三、誰(shuí)英雄，誰(shuí)好漢，勞動(dòng)競(jìng)賽中比比看。

在這次競(jìng)賽活動(dòng)中，共產(chǎn)黨員要作表率，共青團(tuán)員要當(dāng)先鋒，全體員工要爭(zhēng)當(dāng)模范，要繼承和發(fā)揚(yáng)我們公司的創(chuàng)業(yè)精神、拼搏精神，顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、自強(qiáng)不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對(duì)困難和競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，把智慧和力量凝聚到公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展上來(lái)，在全公司上下，掀起一場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

四、公司各工會(huì)小組，要切實(shí)發(fā)揮職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，發(fā)揮職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主力軍作用，確立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，帶領(lǐng)員工在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)上游、樹先鋒;號(hào)召員工在各自的崗位上干好本職工作;鼓勵(lì)員工在共同推動(dòng)公司發(fā)展中，大展鴻圖，勇作貢獻(xiàn)。

同志們，我們要認(rèn)清自己肩負(fù)的使命，以企業(yè)發(fā)展為主旋律，以滿意服務(wù)客戶為己任，繼承和發(fā)揚(yáng)xx公司艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于拼搏、不斷進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職，扎實(shí)工作，努力在企業(yè)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新中大顯身手，為公司的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)，向公司交一份滿意的答卷。

建議人：

xx年x月x日

CIS戰(zhàn)略建議書篇六

在構(gòu)建“和諧社會(huì)”

已成為全民關(guān)注的今天，社會(huì)公益事業(yè)越發(fā)顯現(xiàn)出它前所未有的魅力。

近幾年，中央和地方各級(jí)政府都在不斷采取各項(xiàng)措施，積極加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的投入，全力支持社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)前我村雖處于惠豐集鎮(zhèn)范圍，但村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱，集體收入甚微，可用于社會(huì)公益事業(yè)的資金十分缺乏。

對(duì)此，我村決定籌集社會(huì)公益事業(yè)幫助資金，專門用于扶殘、敬老、幫困、助學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等一系列社會(huì)公益活動(dòng)，真正幫助惠圣百姓辦些實(shí)事、解決一些難事。

我們呼吁：在惠圣村范圍內(nèi)，每一位熱心社會(huì)公益事業(yè)的市屬企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)家、私營(yíng)業(yè)主、經(jīng)濟(jì)能人、社會(huì)各界人士等，都能積極為惠圣村公益事業(yè)捐款，奉獻(xiàn)愛心。

我們承諾：惠圣村接受的所有捐款將全部用于助學(xué)、幫困、修橋、鋪路等社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目，并將每一筆善款的收、支使用情況定期向社會(huì)公布，自覺接受社會(huì)各界愛心人士的監(jiān)督。

扶貧幫困、行善積德，是中華民族的傳統(tǒng)美德，它體現(xiàn)了人類最高尚、最美好的情感和道德情操，也是社會(huì)文明與進(jìn)步的標(biāo)志。

伸出您的雙手，送出一片陽(yáng)光，只要我們都來(lái)關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)，我們惠圣村的明天就會(huì)更加美好，更加和諧。

讓我們攜手同行，一路走來(lái)!

惠圣村黨總支部

惠圣村民委員會(huì)

二○xx年十月

CIS戰(zhàn)略建議書篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

關(guān)于老員工的福利待遇提升問(wèn)題，公司目前一直停留在原有的層面，未得到很好的改善，就是老員工沒有新員工的薪酬待遇高，一直影響老員工的積極性。

老員工之所以能夠在公司晉升，是因?yàn)樗麄冊(cè)诠ぷ髦胁粩嗟貙W(xué)習(xí)、按照公司的方針政策努力創(chuàng)新的工作、達(dá)成了公司在某階段kpi考核指標(biāo)才被提拔晉升，才獲得到了公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，然而空降的人員往往要比從基層晉升上來(lái)的老員工薪資待遇高出1.5~2倍，老員工本來(lái)想通過(guò)努力多拿點(diǎn)收入，然而這卻打擊到了員工的積極性。老員工在往上反饋時(shí)，某公司領(lǐng)導(dǎo)解釋說(shuō)“全國(guó)企業(yè)的行情都是這樣，這件事不要再提了”，我覺得這個(gè)回答美中不足的意思是我們要想改變這種情況在公司內(nèi)部是基本不可能的，也就是說(shuō)我們也可以去跳槽到競(jìng)品企業(yè)，這樣就會(huì)比目前現(xiàn)狀要好很多?

大老板jiekesen最近也有提出沖量不浪費(fèi)的觀念，試想：空降的新員工/所長(zhǎng)到任的區(qū)域/營(yíng)業(yè)所大多是有問(wèn)題或銷售量較低的區(qū)域，上級(jí)部門對(duì)他們的下達(dá)績(jī)效目標(biāo)相對(duì)穩(wěn)定且增速較快的老員工所轄區(qū)域明顯偏低，但薪資待遇卻比新員工的高出很多。新人等三個(gè)月/半年后業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)又要被調(diào)整掉重新招募人員，周而復(fù)始進(jìn)入了惡性循環(huán)(1。業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo);2。為了快速提升業(yè)績(jī)市場(chǎng)費(fèi)用也投入很多-----基本比成熟區(qū)域費(fèi)比高;3。公司白出了那么高的薪資待遇也沒得到很好的收獲)浪費(fèi)了資源和時(shí)間。

老員工因?yàn)橹拦镜膋pi及各項(xiàng)考核，所以在市場(chǎng)費(fèi)用的投入和使用中都會(huì)很節(jié)省(沖量不浪費(fèi))，并且可以利用良好的終端客情為公司節(jié)省很多費(fèi)用，以致有很好的效益產(chǎn)出;新進(jìn)人員前期要重新建立客情，而且為了達(dá)成目標(biāo)投入的費(fèi)用往往都會(huì)比較高。

公司一直在提倡提升團(tuán)隊(duì)凝聚向心力，公司要持續(xù)發(fā)展就必須從基本面上改善留才計(jì)劃，穩(wěn)住老員工的`心，不要只考慮新員工冷落了老員工結(jié)果弄得新進(jìn)人員勝任不了工作老員工又離職另尋發(fā)展，最后得不償失。

以上幾點(diǎn)建議望公司領(lǐng)導(dǎo)考量。近幾年來(lái)，在中共合肥市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合肥市實(shí)施“工業(yè)立市”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。然而，一些招商引資企業(yè)出現(xiàn)了“招工難”的狀況。而合肥市職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生大都流向上海、蘇州、深圳等地，即使學(xué)校再三動(dòng)員，他們也不愿意到合肥的企業(yè)就業(yè)。究其原因：一是合肥的企業(yè)工資偏低;二是試用長(zhǎng)達(dá)一年甚至一年以上;三是不安排住宿;四是沒有員工食堂。員工所拿工資偏少，而在外租住房，用多花費(fèi)較大，導(dǎo)致員工“招不進(jìn)，穩(wěn)不位”。

綜上所述，為了讓職業(yè)學(xué)校給招商企業(yè)輸送更多的技能型人才，為合肥市的“工業(yè)立市”戰(zhàn)略作出積極的貢獻(xiàn)，建議市有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)員工工資福利待遇不達(dá)標(biāo)的限期改進(jìn)。

CIS戰(zhàn)略建議書篇八

尊敬的吳總：

您好!

我是__x，我對(duì)公司現(xiàn)存的一些現(xiàn)象感到費(fèi)解，還有一些自己的見解又不知向誰(shuí)提，只好又一次向吳總匯報(bào)。請(qǐng)您諒解!

“金融危機(jī)” 的突襲，使得每個(gè)公司都更注重節(jié)約成本，來(lái)贏得在市場(chǎng)上的生存能力。在公司的內(nèi)一般是從工資和物資兩方面入手，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。

我們公司在節(jié)約成本的時(shí)候，可能只是在一條腿走路，我們公司實(shí)際也一直在為節(jié)約成本而大做文章。例如：公司的裁員、調(diào)整定額、部分原材料的替換和公司購(gòu)置大量的機(jī)器投入。而忽視了物資的節(jié)約。

例如：一、面料變形的浪費(fèi)

在以前的生產(chǎn)過(guò)程中，面料使用時(shí)發(fā)現(xiàn)底板有鼓包(面料的底板不平)，增加在裁面料時(shí)的操作難度先不做考慮。最主要的是因?yàn)槊媪系装逵泄陌脑?，再裁出的面料就?huì)出現(xiàn)寬窄不一樣，在熱熔時(shí)出現(xiàn)大量的廢品。出現(xiàn)鼓包的主要原因，無(wú)非就兩種一種是：存放面料時(shí)用“十”字碼垛的方法，再經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的堆放，就會(huì)使面料出現(xiàn)鼓包;另一種則是：把面料碼放在小的木排子上，長(zhǎng)時(shí)堆放，挨著木排的幾包面料會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的鼓包。

二、面料使用時(shí)的浪費(fèi)

在生產(chǎn)一個(gè)定單的時(shí)候，很多的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)整包的面料用不完的現(xiàn)象，特別是一些小的定單，有時(shí)會(huì)把一包面料分成2到3斷來(lái)用。如：020客戶，和國(guó)內(nèi)的純毛的小定單。本來(lái)一包面料只有20個(gè)接頭的，被分成2到3段的話，就是40到60個(gè)接頭。對(duì)矮毛的面料來(lái)說(shuō)，只要這個(gè)活上有接頭，幾乎就是一個(gè)報(bào)廢品。這難道不是一種可以節(jié)約的浪費(fèi)嗎?

三、領(lǐng)料時(shí)的時(shí)間浪費(fèi)

去庫(kù)房領(lǐng)一種庫(kù)存量小的面料的話，有時(shí)需要10幾分鐘才能找到。有時(shí)去領(lǐng)樣品面料得需要半個(gè)小時(shí)。這為公司帶來(lái)的，無(wú)疑就是需要一些員工來(lái)補(bǔ)充這些時(shí)間浪費(fèi)。

我所看到的可能只是在公司大視野中小小的一角而已。又不是之處還請(qǐng)諒解。

__x

__年__月__日

CIS戰(zhàn)略建議書篇九

"安全第一，預(yù)防為主"，作為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，大家在耳渲目染之下，已經(jīng)深入人心。

之所以安全要以預(yù)防為主，在于事故的傷亡和損失是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的，我們承受不起以違章為方法，以鮮血為代價(jià)的試驗(yàn)。

生命只有一次，就如時(shí)間一樣，一旦逝去，就永遠(yuǎn)不會(huì)回來(lái)。

許多人以為"違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷我"，認(rèn)為發(fā)生嚴(yán)重的事故的幾率是百分之幾，千分之幾甚至是萬(wàn)分之幾的幾率。

但是作為安全管理部門，我們認(rèn)為，這只是宏觀上的概率，對(duì)于個(gè)體而言，要么不發(fā)生事故，要么發(fā)生事故，概率應(yīng)該是50：50，也就是說(shuō)，我們工作中隨時(shí)處于發(fā)生事故與不發(fā)生事故這兩種截然不同的結(jié)果之間。

作為安全監(jiān)督管理部門，我們可以在某段時(shí)間監(jiān)督所有人，也可在所有時(shí)間監(jiān)督某些人;但是我們無(wú)法做到在所有時(shí)間監(jiān)督所有人。

僅僅靠我們的努力，不可能把安全管理工作做好。

要想把安全管理工作做好，提高公司整體的安全生產(chǎn)水平，必須發(fā)揮所有部門、所有員工對(duì)安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，群策群力共同將安全生產(chǎn)工作做好。

因此，我們?cè)诖税l(fā)處建議，大家共同簽署安全承諾書，為安全管理貢獻(xiàn)一分力，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)!。

質(zhì)安部

20xx-3-16

CIS戰(zhàn)略建議書篇十

全市廣告行業(yè)的會(huì)員單位、會(huì)員、廣告經(jīng)營(yíng)單位、廣告界的熱心人士：

您們好!

扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施是中華民族的傳統(tǒng)美德，是社會(huì)文明的標(biāo)志，是為民善政的新舉措，是建設(shè)幸福茂名的新要求。20xx年以來(lái)，市委、市政府高度重視扶貧濟(jì)困工作，成功舉辦六屆“6·30”扶貧濟(jì)困日活動(dòng)，有力推進(jìn)了我市扶貧開發(fā)工作和公益慈善事業(yè)的發(fā)展，尤其是連續(xù)組織實(shí)施了兩輪扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作，幫助全市437個(gè)貧困村和6.08萬(wàn)戶、23.66萬(wàn)貧困人員實(shí)現(xiàn)了脫貧。但是，由于受地理區(qū)位、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等多方面因素影響，我市扶貧濟(jì)困工作還比較艱巨，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)仍然比較重，還需要全社會(huì)的關(guān)心和幫助。

本會(huì)非常重視市委、市政府關(guān)于做好扶貧濟(jì)困工作的號(hào)召，積極主動(dòng)做好扶貧濟(jì)困工作，從20xx年以來(lái)，向本行業(yè)發(fā)了兩次倡議書，作了四次動(dòng)員，發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)全市廣告行業(yè)的會(huì)員單位、會(huì)員、廣告經(jīng)營(yíng)單位、廣告界的熱心人士，積極捐款扶貧濟(jì)困。三年來(lái)，捐集到善款14萬(wàn)多元，分別去信宜市池洞鎮(zhèn)、茂南區(qū)鰲頭鎮(zhèn)塘扎村、茂南區(qū)公館鎮(zhèn)造藤村、電白區(qū)坡心鎮(zhèn)上午村、茂名市人民醫(yī)院等，資助5名特困學(xué)生、扶助特困戶41戶、扶助特困五保老人11戶、扶助殘疾家庭5戶13人、搶救病危兒童1人、車禍學(xué)生1人。我們雖然作了些工作，但根據(jù)市委、市政府的要求，還要積極為扶貧濟(jì)困作出更大的努力。

根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，現(xiàn)倡議全市廣告行業(yè)的會(huì)員單位、會(huì)員、廣告經(jīng)營(yíng)單位、廣告界的熱心人士，從即日起，積極參與我市開展“聚焦貧困人員、助力攻堅(jiān)脫貧”為主題的扶貧濟(jì)困日活動(dòng)，圍繞市委、市政府確定的打贏精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)樂(lè)善好施、扶貧濟(jì)困的慈善精神，伸援手、獻(xiàn)愛心。迅速參與到扶貧濟(jì)困捐款活動(dòng)中來(lái)。

“贈(zèng)人玫瑰、手留余香”當(dāng)您慷慨捐贈(zèng)時(shí)，付出的是愛心，收獲的是真心，傳遞的是善心，收獲的是感恩。讓我們踴躍參與，奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會(huì)，扶貧濟(jì)困，共建幸福茂名。

我們期待您的參與，衷心感謝您們的支持。

您們的捐款、本會(huì)將在本會(huì)網(wǎng)站、q群和總結(jié)表彰大會(huì)上公布并以表彰。

全市廣告行業(yè)的捐款，請(qǐng)存入茂名市廣告協(xié)會(huì)賬戶，由協(xié)會(huì)集中轉(zhuǎn)交茂名市慈善總會(huì)。

戶名：茂名市廣告協(xié)會(huì)

開戶銀行：中國(guó)建設(shè)銀行茂名龍湖分理處

賬號(hào)：

茂名市廣告協(xié)會(huì)辦公地址：

聯(lián)系人：

CIS戰(zhàn)略建議書篇十一

尊敬的各位朋友：

我國(guó)現(xiàn)在正處于一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的不二選擇，當(dāng)我們的大學(xué)生懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，以滿腔的創(chuàng)業(yè)激情投身到創(chuàng)業(yè)大軍的洪流中的時(shí)候，他們不僅需要掌聲和鼓勵(lì)，他們更需要來(lái)自我們企業(yè)界的指導(dǎo)和幫助、啟迪和扶持。

為了幫助這些年輕的創(chuàng)業(yè)者，為了把我們的國(guó)家建設(shè)的更加繁榮富強(qiáng)，天下英才傳媒與參與“天下英才—中國(guó)企業(yè)家公眾形象滿意度調(diào)查”的各位企業(yè)界同仁共同發(fā)起 “500企業(yè)家?guī)椭?000大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”大型社會(huì)公益活動(dòng)，并成立專門理事會(huì)，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、商業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目扶植以及創(chuàng)業(yè)資金上的支持，真正做到“扶上馬再送一程”。

500企業(yè)家?guī)椭?000名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者活動(dòng)，將在鋼鐵、電力、煤炭、石化、交通、旅游酒店、it、制造、汽車、房地產(chǎn)、食品保健、釀酒、金融、基金、保險(xiǎn)、零售、文化出版、農(nóng)牧副漁、醫(yī)藥、煙草、航空、化妝品、有色金屬、通信行業(yè)、公共事業(yè)等25個(gè)行業(yè)類別里500位企業(yè)家的支持下，根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐方向分別展開，這一機(jī)制既可以讓有創(chuàng)業(yè)能力的大學(xué)生到企業(yè)中進(jìn)行學(xué)習(xí)，取得經(jīng)驗(yàn)。

也可以在大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)時(shí)，在商業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金上給予一定支持，既提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率，同時(shí)帶動(dòng)更多的社會(huì)就業(yè)。

同時(shí)，我們推舉兩位“中國(guó)60年25位企業(yè)家”獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者擔(dān)任理事會(huì)名譽(yù)主席。

我們建議，500位企業(yè)家每年每人捐出幾天時(shí)間為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生做業(yè)務(wù)指導(dǎo)，或在項(xiàng)目和資金上對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行扶持，幫助那些你所看好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

理事會(huì)將設(shè)專門的基金帳號(hào)，天下英才傳媒負(fù)責(zé)聯(lián)系，采取設(shè)立專項(xiàng)基金方式，對(duì)切實(shí)可行的、有需要幫助的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進(jìn)行資助。

基金帳目全面公開，接受社會(huì)監(jiān)督和審計(jì)部門的審計(jì)。

創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)夢(mèng)想，幫助溫暖人心，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)期待您的參與和支持。

發(fā)起單位：天下英才傳媒

20xx年9月6日

CIS戰(zhàn)略建議書篇十二

為病困職工愛心捐款倡議書

20xx年7月26日上午，“傳遞真情，為員工左靖愛心捐款”活動(dòng)在我公司人力資源部的倡議下發(fā)起，公司員工積極踴躍為其捐款，以下為“愛心捐款倡議書”，如您想獻(xiàn)上自己的一份愛心，請(qǐng)與人力資源部馬艷聯(lián)系。

23歲，是我們剛剛走出校園的年紀(jì);23歲，是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想起步的年紀(jì)?？墒牵粓?chǎng)突如其來(lái)的變故讓一位23歲的少女遠(yuǎn)離了這一切。

左婧，財(cái)務(wù)部出納，于20xx年3月加入公司，12月8日，左婧突然腦出血，經(jīng)緊急搶救暫時(shí)脫離了危險(xiǎn)，手術(shù)后的左婧，積極配合治療，堅(jiān)強(qiáng)而又樂(lè)觀，對(duì)生命的渴望支撐著她去戰(zhàn)勝一切困難。不幸的是，20xx年1月8日，左婧腦血管再次破裂，1月10日，腦血管第三次破裂。再?gòu)?qiáng)壯的身體，再堅(jiān)強(qiáng)的意志，也無(wú)法承受在一個(gè)月內(nèi)三次開顱手術(shù)，這一次，幸運(yùn)之神沒有眷顧我們的左婧，手術(shù)后至今，整整7個(gè)月，左婧都沒有蘇醒過(guò)來(lái)，而手術(shù)后的各種并發(fā)癥和炎癥還在吞蝕著左婧脆弱的身體，剝奪著左婧一家人的希望，高額的手術(shù)費(fèi)用無(wú)情的壓在左婧父母單薄的肩膀上。

左婧醫(yī)療費(fèi)用按北京保險(xiǎn)政策，每年最高享受17萬(wàn)，而左婧一家人為了醫(yī)治左婧，花去40余萬(wàn)。左婧的母親下崗，父親是北京燕山石化的一名技術(shù)人員，而左婧又剛剛走出校園，普通的工薪階層要去負(fù)擔(dān)這樣高額的醫(yī)療費(fèi)用，還有后期連續(xù)不斷的康復(fù)費(fèi)用，左婧的家庭已經(jīng)無(wú)力支撐了。

左婧現(xiàn)在病情已經(jīng)穩(wěn)定，四肢開始有了知覺，有時(shí)腦子會(huì)有些意識(shí)，就是沒有蘇醒，要逐步恢復(fù)，還需要很長(zhǎng)的康復(fù)期鍛煉，刺激她的意識(shí)，喚醒她。為此，左婧媽媽住在醫(yī)院，每天按照醫(yī)院的飲食配方，為左婧準(zhǔn)備流食，由鼻管進(jìn)餐。左婧媽媽還向按摩師學(xué)習(xí)按摩，每天不間斷和左婧談話，來(lái)刺激她的意識(shí)。為了左婧的醫(yī)藥費(fèi)，左婧爸爸已回單位上班，利用周末趕到醫(yī)院照顧左婧。幾個(gè)月下來(lái)，左婧一家人都消瘦了很多，但是他們從沒放棄過(guò)希望，支撐他們的是身后關(guān)心左婧、祝福左婧康復(fù)的每一個(gè)人。

親眼目睹左婧與死神一次次抗掙，感受到一個(gè)花季少女頑強(qiáng)的生命力，我們?cè)谄砼嗡祻?fù)的同時(shí)，盡我們的微薄之力來(lái)幫助左婧，幫助這個(gè)家庭。為此，我們向公司全體員工發(fā)出倡議：奉獻(xiàn)我們的愛心，為左婧捐助醫(yī)療費(fèi)用。

左婧是我們的同事，雖然她在公司僅僅工作了10多個(gè)月，仍然是我們大家庭的一員。一人有困難，大家來(lái)幫助，我們節(jié)省下幾元、幾十元、幾百元錢，可對(duì)左婧及家人來(lái)講，卻是巨大的希望。

奉獻(xiàn)您的愛心，讓我們一起來(lái)幫助左婧!

CIS戰(zhàn)略建議書篇十三

黨員同志們：

密切聯(lián)系群眾，與群眾同甘共苦是中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)，群眾是我們黨的執(zhí)政之本，力量之源，是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們黨的一切工作，都必須是全心全意為了群眾、依靠群眾。

正是靠著廣大群眾的支持與信任，我們黨才能夠打敗國(guó)民黨反動(dòng)政府，建立新中國(guó)，在建國(guó)后的幾十年里，也正是靠著人民群眾的勤勞與汗水，才使我們?nèi)〉昧伺e世矚目的成就，綜合國(guó)力不斷加強(qiáng)，人民生活富裕穩(wěn)定。但是，我們必須看到，由于種種原因，我們周圍還有不少的群眾處于困難之中，其中，尤以生活在市社會(huì)福利院里的殘疾兒童、孤寡老人生存條件惡劣，急需社會(huì)的幫助，作為中國(guó)共產(chǎn)黨員，對(duì)于他們的遭遇我們不能熟視無(wú)睹，當(dāng)前正值保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性深入開展之際，**黨支部決定為他們舉辦一次捐款活動(dòng)，在此，特向廣大黨員發(fā)出呼吁，希望廣大黨員都能夠伸出援助之手，無(wú)論是衣物、玩具、食品、錢幣，都可以進(jìn)行捐獻(xiàn)，大客戶分理處黨支部全程負(fù)責(zé)將收到的財(cái)物送達(dá)需要援助的群眾之手，并將捐贈(zèng)結(jié)果向廣大黨員進(jìn)行報(bào)告。

活動(dòng)經(jīng)辦人：

此次活動(dòng)截止20xx年4月10日結(jié)束。

**黨支部

20xx年4月2日