總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一
在這幾個月,我作為質(zhì)檢員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:
1.首件檢驗 我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2巡檢 巡檢是一項細致的工作。“細節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)
3異常反饋 在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導,及時的處理問題。
4、原輔料的取樣存放工作 我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。
5、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
6、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
1、態(tài)度決定一切 工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習 要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。 一個人要在自己的職位上有作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作
2 ,要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力
3 在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二
x年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在各部門的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導抓市場、抓質(zhì)量,訂單大幅度增長。質(zhì)檢部全體員工以服務生產(chǎn)、服務客戶為宗旨,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,任勞任怨、加班加點。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場,及時完成檢驗多臺起重機各工序的檢驗,從進貨開始到工序檢驗,直至發(fā)貨。在檢驗工作中,能嚴格按照標準、工藝、圖紙和合同進行,堅持原則、嚴格把關(guān),對檢出的質(zhì)量問題,要求班組及時整改,對重要部位或項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導或部門進行處理,并記錄在案。堅持巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進行及時制止或報有關(guān)領(lǐng)導處理,能學習貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,對售后服務反饋的質(zhì)量問題能及時傳達、總結(jié)和改進,積極配合多項質(zhì)量體系認證審核和產(chǎn)品樣機的驗收取證以及制造許可證、安裝許可證的復審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應有的貢獻。
質(zhì)量工作永無止境,在取得的成績面前,我們深深的感到任重道遠,我們要看到自己的不足,為了在新的一年里更好的做好質(zhì)檢工作,為發(fā)展做出更大的貢獻,我們深深認識到:
一、向先進的部門學習好的管理經(jīng)驗,加強內(nèi)部管理,把內(nèi)部管理工作做的更細、更好、更規(guī)范。
二、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,還存在工作中責任心不強的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴的現(xiàn)象,對公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現(xiàn)象。
三、部分質(zhì)檢人員業(yè)務不全面,產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝掌握的不全面。
四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。
以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結(jié)、學習和改進,加強內(nèi)部管理和學習,加強責任心的教育,提高檢驗技術(shù)水平和理論水平,加強學習標準、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責,公平公正;加強巡檢,嚴把質(zhì)量關(guān)、持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、認真負責的精神,團結(jié)一心、練好內(nèi)功,以質(zhì)量優(yōu)勢,爭取更大的市場,為公司長期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三
20_年在緊張和忙碌中過去,又迎來了新的一年,回首這過去的一年里,我們質(zhì)檢部雖然沒有取得多大的成績和突破,但也是在平凡的工作崗位上認真做好自己的本職工作,堅守崗位職責,作為質(zhì)檢員的我們深感責任的重大。
在剛過去的這一年里,質(zhì)檢部在周工等公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迅速發(fā)展和完善起來,全體人員奮發(fā)向上,以飽滿的工作熱情投身到檢驗工作中來,從年初的3個質(zhì)檢員,一個化驗室到后來的6個質(zhì)檢員,一個化驗室、一個實驗室,及各種相應記錄和制度的完善,質(zhì)檢部實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,檢測能力、水平又上一新臺階,圓滿地完成了各項檢測任務。在管理方面日趨規(guī)范化和標準化。
回顧質(zhì)檢部這一年來的工作情況,作如下總結(jié)和匯報:
一、在檢測方面
質(zhì)檢部目前的檢測工作主要分四大塊:
即歧化松香、松香、松脂、松節(jié)油的檢測
1.歧化松香
全年共檢測歧化松香964釜,9013.2噸,其中檢測出特級歧化松香8054.1噸,占總產(chǎn)量的89.36%;檢測出一級歧化松香832.425噸,占總產(chǎn)量的9.24%,檢測出不合格品(主要是含催化劑的歧化松香)126.675噸,占總產(chǎn)量的1.41%,總合格率達到98.59%。其中1月、4月、5月、6月、12月這5個月的合格率達到100%,11月份合格率最低,為95.46%。
特級歧化松香得率最高是8月份,為99.13%,得率最低是3月份,為49.04%
2.松香
全年共檢測松香2923釜,6068.25噸,其中松香國標一級(ww)占30.21%,國內(nèi)一級
(a)占47.05%,二級占18.09%,三級占4.28%,等外香24.075噸,占0.40%。
3.松脂
實驗室從20_年3月份開始至20_年12月31日止,共檢測松脂樣品352個,檢測項目主要有松脂的含水、含雜、含油率。
3至12月份松脂平均含水率為8.09%,平均含雜為2.04%,水雜合計10.13%。平均含油率為20.74%。
平均含水率最高的是9月份,平均為9.85%,最低的是3月份,平均為6.35%。平均含油率最高的是11月份,平均為22.70%,最低的是7月份,平均為18.85%。
4.松節(jié)油
全年共檢測松節(jié)油樣品138批,發(fā)貨量3391._5噸,蒎烯含量平均為90.97%,蒎烯含量最高為93.61%,最低為87.33%,相差6.28個百分點。
二、在管理方面
1. 逐步規(guī)范相應的檢測方法和管理模式,進一步完善管理制度和與各部門的協(xié)調(diào)工作,及時將各檢測指標報告給各相關(guān)部門。
2. 加強對產(chǎn)品質(zhì)量檢測的管理力度,嚴把質(zhì)量關(guān)。
3. 進一步完善和細化檢測記錄,使各檢測項目的檢測數(shù)據(jù)清晰明了,增強了產(chǎn)品質(zhì)量的可控程度和可追溯性。
4. 人員協(xié)調(diào)方面,在各檢驗工作中,出現(xiàn)人員變動可不至影響正常的檢測工作。
5. 加強現(xiàn)場管理,及時解決檢驗過程中出現(xiàn)的一些問題,以保證檢驗工作的順利進行。雖然質(zhì)檢部有了較大的發(fā)展和變化,但從整體上看,仍然存在著很多不足之處:
1. 檢驗人員不夠?qū)I(yè),整體專業(yè)素質(zhì)不高,缺乏一定的相關(guān)專業(yè)知識。遇到問題不能
自行處理。
2. 管理不到位,人員管理方面存在一定的欠缺和漏洞,工作職責不太明確,工作責任心不強。
3. 缺乏一個健全的管理體系,沒有一個統(tǒng)一的標準,一些檢測項目難以規(guī)范化,使得
工作效率難以提高。等等這些問題有待我們努力去解決和改善。
展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作,開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,完成領(lǐng)導交給的各項任務;及時學習更新,以使應用的檢測方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,努力做好產(chǎn)品檢驗工作,把好質(zhì)量關(guān),為迎接新的挑戰(zhàn)做準備。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四
我是,現(xiàn)在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負責對橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個勝利仗,為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。下面我就對我xx年的工作做以如下總結(jié):
(一)工作方面:
1、援建項目,第一次做質(zhì)檢員
xx年xx月xx日我被調(diào)到x項目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應,以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術(shù),知道要做好這個職務就要技術(shù)過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細的學習圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節(jié),而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足,導致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量,由于路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
2、xx項目創(chuàng)佳績
xx年xx月又來到x項目質(zhì)檢科,因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現(xiàn)場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現(xiàn)了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進
波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
(二)思想方面:
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
(三)xx年工作計劃:
1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時間學習有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。
2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到處”。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五
一、年度回顧
一年來,認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過一年的工作與學習,工作能力都有了一定的提高。特別對于沖壓件質(zhì)量問題處理,都有明顯的進步,有了一定的判斷、分析能力。以下,對于一年的工作情況,進行總結(jié)。
1、努力學習,提高自身知識含量。
今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗,對于更深的了解該種零件特性,班組專門對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗進行了詳細的培訓,并且在外協(xié)加工廠實地學習、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗工作中,能夠及時、有效的進行判定。
2、努力工作,積極主動完成工作任務。
12個月以來,共完成檢驗1015批,分別檢驗沖壓件1001批,各種鑄件104批。對每一批零件外觀、尺寸對照工藝設計要求進行詳細、準確的檢測并做出報告。更對領(lǐng)導安排的隨時工作任務,有效、快捷的完成。
3、默契配合,利用團隊力量。
在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學。一年來成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務,更因此增加了團隊協(xié)作能力,為今后的順利工作墊下了堅實的基礎(chǔ)。
二、自身檢查
回顧檢查自身存在的問題,雖然在工作中,積極有效的完成檢驗任務。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時比較片面,在一些問題的處理上無法更準確的冷靜解決。因此,對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處,做出以下規(guī)劃。
三、20__年工作規(guī)劃
1、積累經(jīng)驗,學以致用。
利用所學知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問題時,運用專業(yè)知識,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準確的結(jié)果。
2、虛心請教,強化自身。
向其他同行和同事虛心學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質(zhì)量和標準。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇六
20_年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,承載了我們的汗水。為了更好地迎接20_年新任務、新挑戰(zhàn),我就質(zhì)檢部在20_年所做的工作做如下總結(jié):20_年作為酒店質(zhì)量檢查的職能部門,我們?nèi)w成員保持良好的團隊精神,以酒店的質(zhì)量檢查方針為指導中心,努力在平凡的崗位上做好自己的工作。一年來,部門各項工作有條不紊的進行,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、管理電腦方面:
質(zhì)檢部成立當天起就負起了管理電腦的重任。既然是管理電腦就要對酒店電腦運行負起責任。在防盜方面首先引進電腦防盜器,自從用上防盜器后,只發(fā)生了一次價值200多元的被盜事件,這與以往相比有了明顯改善。服務方面我們采用24小時服務制,基本達到了客人的滿意。
2、儀容儀表方面:
通過各部門經(jīng)理的認真培訓和上崗員工的自覺性,及質(zhì)檢部的嚴格檢查,酒店在儀容儀表方面有了諸多的改善。目前在酒店隨意轉(zhuǎn)一圈,儀容儀表的合格率能達到95%以上。
3、培訓方面:
我們一面加強了對部門規(guī)章制度、員工手冊、后勤管理等培訓工作,培訓后的員工更好管理了。另一方面我們通過對酒店員工做思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度向積極的方面發(fā)展,把自己的本職工作做好,同時,又開展了各部門崗位技術(shù)比武,使各部門人員都能較好的掌握崗位技能,更好的為客人服務。培訓及要求本部門員工做到一專多能,這樣就彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
4、招聘工作:
在職人員不穩(wěn)定時,我們安排辦公室、質(zhì)檢部人員、每周2次去人才市場招聘,并在報紙打招聘信息,基本能保證各崗位不缺人、少缺人。
5、廚房方面:
嚴格對倉庫原材料、半成品進行檢查,使出品的新鮮性得到保證。以顧客需求為主,主要針對食品安全的質(zhì)量進行管理,包括餐具質(zhì)量、廚房衛(wèi)生。我們的宗旨是只有良好質(zhì)量的出品及服務,才能經(jīng)受住市場的考驗。
6、組織軍訓:
首先感謝酒店對我們的支持,為了讓大家軍訓正規(guī)化,酒店拿出資金給員工發(fā)統(tǒng)一服飾。軍訓既幫助我們鍛煉了自己身體素質(zhì),又可以增強員工的組織紀律觀念、鍛煉了意志。同時培養(yǎng)了員工吃苦耐勞的精神,軍訓是短暫的,但他留給我們的是堅強的意志和不怕困難的勇氣,這恰恰是我們工作必備的條件。
7、體育項目:
為豐富員工的日常生活,辦公室質(zhì)檢部聯(lián)合先后組織了拔河比賽、自行車慢騎、籃球比賽、乒乓球比賽、撲克比賽、象棋比賽等娛樂體育項目,使其在本酒店工作更有趣味性、積極性。質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實施過程中,嚴格按照《規(guī)章制度》管理職責的要求,實施酒店質(zhì)量管理職能。近年來,工作取得顯著成效。
一、認真做好檢驗工作,客房衛(wèi)生合格數(shù)到目前為止能達到90%以上,減小了顧客投訴,提高了酒店信譽。各部門衛(wèi)生也有了大幅度的提高,各部門管理人員也做了許多工作,我們看到了進步。
二、根據(jù)《各部門崗位流程》,每天對酒店一線工作人員進行流程檢查,以確保其規(guī)范化不出錯。近一年來質(zhì)檢部總結(jié)中發(fā)現(xiàn)本項工作每天都在進步,服務質(zhì)量不斷的完善。在激烈的競爭環(huán)境下,酒店與酒店不光是拼硬件,還要比軟件。只有好的服務、才能贏得客人的好感,提高了回頭率。
20_年質(zhì)檢部存在的問題
20_年我們做了大量的工作,雖然取得了一些工作成績,但與酒店的長遠發(fā)展,與酒店領(lǐng)導的要求還有差距,工作當中還存在不少的問題,主要有以下幾個方面:
1、規(guī)章制度的制定還不夠完善,思想工作不到位。在日常工作當中,質(zhì)檢部查出的問題部門認為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)已,高高掛起”的工作態(tài)度,對發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯的根源,進行及時有效的溝通。工作責任心還有待于加強。
2、制度的執(zhí)行力還不夠
,導致處理問題出現(xiàn)負面影響。
這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題,往往在實際的處罰中,一旦涉及到經(jīng)濟利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。。。。。
3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進行現(xiàn)場監(jiān)督。
檢查人員對現(xiàn)場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,對所存在的問題不能及時進行現(xiàn)場糾正,不能及時地進行現(xiàn)場指導。主要原因是20_年質(zhì)檢部的剛剛成立,質(zhì)檢人員是從酒店挑選,從未做過質(zhì)檢工作,短時間內(nèi)質(zhì)檢部不能更好的給質(zhì)檢人員培訓。
4、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。
質(zhì)檢部對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少。
5、培訓工作的計劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。
根據(jù)目前的服務質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標準化、程序化操作還有些差距。
6、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強。
作為質(zhì)檢部在開展各項工作的同時,應加強溝通與合作,創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境。我們不斷地吸取教訓總結(jié)經(jīng)驗,努力改進工作當中的不足之處,為09年的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。為此特制定09年的工作計劃:
20_年工作計劃大綱
一、加強酒店質(zhì)量管理,健全完善督查制度,運用科學化的管理方式,使管理工作有章可循、有規(guī)可依。
1、加強表格化管理,確保各項檢查工作有序進行。
2、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。
二、抓好質(zhì)量管理工作,不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務水平,管理水平。
1、針對酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問題,利用每周的周總結(jié)會對質(zhì)檢報告進行通報和分析,從全店各部門服務態(tài)度、衛(wèi)生、設施設備、安全質(zhì)量管理等方面進行認真分析與總結(jié)。
2、提高檢查人員的素質(zhì),體現(xiàn)三星級酒店的良好服務形象,
質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務培訓活動,認真了解并掌握各部門的工作流程和標準,落實到日常檢查督導工作中。
3、對質(zhì)檢部人員的日常工作進行量化管理,在完善中。
三、質(zhì)檢部要與各部門進行良好的工作交流和溝通,使其更好的工作。
1、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,協(xié)助各部門完善工作程序,提高服務質(zhì)量。為了規(guī)范操作流程,明年對部門將按季度進行業(yè)務知識競答比賽、技能操作比賽,體育項目比賽等。通過比賽,來提高員工工作的積極性、趣味性,形成你追我趕的工作氛圍。對取得優(yōu)異成績的員工進行獎勵。(今年已做有待加強計劃性)。
2、質(zhì)檢部要不定期到各部門進行服務流程檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,以便把更好的服務獻給客人。
3、進一步規(guī)范各部門的工作程序與標準,提供星級的軟件服務。
部門發(fā)展
作為質(zhì)檢部門,隊伍發(fā)展的需求應該得到酒店的充分認識及肯定,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,需要進行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設。在進行流程再造和服務創(chuàng)新的時候,我們將提高出品質(zhì)量、服務質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高顧客滿意度,作為我部門明年計劃的目標。
在新的一年里,我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;同時,我們要不斷地提高自己,及時學習更新,以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。總之,在新的一年,質(zhì)檢部的全體人員,將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神。使酒店的質(zhì)檢管理能夠根據(jù)酒店現(xiàn)狀及對我部的工作要求走向正規(guī)化、標準化。使質(zhì)檢工作能繼往開來。
為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇七
20_年,在我廠各領(lǐng)導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20_年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20_年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及
全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,根據(jù)《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。
質(zhì)檢部20_年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
在局黨委、行政的正確領(lǐng)導和省、市業(yè)務主管部門的指導下,經(jīng)全站工作人員共同努力。__年度土肥工作圍繞建設社會主義新農(nóng)村,服務“三農(nóng)”為目的,開創(chuàng)了土肥工作新局面。
一、認真搞好基本農(nóng)田保護,切實抓好農(nóng)業(yè)環(huán)境管理。保護基本農(nóng)田是國策,農(nóng)業(yè)環(huán)境是我們賴以生存的基礎(chǔ),抱著對社會、對子孫負責的態(tài)度,我們依法依規(guī)進行保護和管理。
1、加大宣傳力度,樹立全民意識
針對我縣基本農(nóng)田逐年減少,農(nóng)業(yè)環(huán)境逐漸惡化的現(xiàn)狀,我們利用標語、培訓等多種方式,在全縣范圍內(nèi)進行廣泛宣傳,樹立社會全員參與的基本農(nóng)田保護和農(nóng)業(yè)環(huán)境保護的意識。
2、認真調(diào)查研究
對群眾反映較多、較集中的問題,進行認真調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,如茶恩青坪國土整理項目耕作層被破壞,經(jīng)實地調(diào)查,我們寫出“國土整理應重視耕地質(zhì)量”一文,引起有關(guān)部門的高度重視,并根據(jù)文中所制定的改造方案進行整治好。河口三聯(lián)整理區(qū)滲水漏肥問題,在調(diào)查后也提出了相應的整治方案。
3、積極參與規(guī)劃修編
今年是基本農(nóng)田中長期規(guī)劃修編年,我們積極配合國土部門工作,同時收集過去未收集到的耕地利用現(xiàn)狀圖和耕地利用規(guī)劃圖。
4、搞好生態(tài)農(nóng)業(yè)建設試點
從農(nóng)業(yè)投入品著手,設定柳橋村為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設試點村,該村全面推廣復混肥和bb肥。
二、搞好肥料生產(chǎn)管理,維護肥料市場秩序。
肥料市場的純凈,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的基本保證,所以我們重點抓源頭—肥料生產(chǎn)管理,協(xié)作執(zhí)法大隊搞好肥料市場管理。
1、抓肥料生產(chǎn)管理
對我縣境內(nèi)有規(guī)模的3家肥料生產(chǎn)企業(yè),一是督促辦理各種法定手續(xù);二是不定期檢查生產(chǎn)記錄,促使各企業(yè)規(guī)劃生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、公布肥料信息
春播期間,經(jīng)肥料生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查和肥料市場調(diào)查,發(fā)放了一期肥料信息。
三、積極推廣土肥新技術(shù)
1、開展技術(shù)培訓
上半年結(jié)合新型農(nóng)民培訓工程對全縣232個重點村開設培訓班,培訓村、組干部3萬多人次,發(fā)放技術(shù)資料4萬份。
2、設立土肥試驗
早稻在泉塘子農(nóng)技站設立不同肥料對比和不同施肥量試驗兩個。
四、實施好兩個項目
(一)標準糧田建設項目
本項目去年已基本完成主體工程和主要工作,今年重點抓好工程掃尾、驗收、資料收集整理等。
1、工程掃尾
田間工程掃尾工作4個標段都在2月份完成,土化室建設經(jīng)請教多方專家,設計方案,目前正在加緊施工。
2、驗收
經(jīng)市水利質(zhì)監(jiān)站主持,邀請縣各有關(guān)單位對項目進行驗收全部合格,其中c2、c3標段被評為優(yōu)良工程。
3、工程結(jié)算
田間工程結(jié)算書全部進行了初審,目前已送縣財政局內(nèi)審。
4、資料整理
4個標段資料全部搜集齊全,基本整理完善好,只差工程驗收書蓋章手續(xù)。
(二)測土配方施肥項目
該項目3月份申報,被農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳立項后,按照要求、重點做好了如下工作
1、抓好早稻測土配方施肥
早稻實施測土配方施肥30.2萬畝,使用配方肥2.1萬噸,發(fā)放測土配方施肥建議卡1.05萬份,設立示范片22個,連片面積8.72萬畝,培訓技術(shù)骨干44人,培訓農(nóng)民近3萬人,發(fā)放技術(shù)資料4萬多份。
2、工作人員培訓
一是選送4人參加省農(nóng)科院化驗員培訓;二是派出3人參加省農(nóng)業(yè)廳測土配方施肥技術(shù)與管理培訓;三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干培訓,聘請市有關(guān)單位專家培訓22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干的培訓,編寫、印發(fā)規(guī)范性技術(shù)資料8篇。
3、宣傳發(fā)動
6月2日,縣人民政府召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農(nóng)技站長、土肥專干,對測土配方施肥進行專題研究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣工作會議后,分別召開了宣傳會議。
全縣出動宣傳車22臺次,書寫宣傳橫幅22條,永久性標語200多條。
4、編制工作方案
針對測土配方施肥項目工作量大,細化程度高、專業(yè)性較強等特點,制定了工作草案,經(jīng)局黨委集體研究,最后形成了測土配方施肥工作方案。
五、下半年工作重點
其一、協(xié)調(diào)催促有關(guān)單位對項目的核算、審計,爭取盡快通過部、省驗收。
其二、切實實施好測土配方施肥項目,完成項目各項合同指標。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇八
半年來,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項
一、工作收獲
1.首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2巡檢
巡檢是一項細致的工作?!凹毠?jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)
3異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導,及時的處理問題。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,
這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作
2 ,要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力
3 在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能
四、__年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇九
尊敬的經(jīng)理:
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己的錯誤作行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向經(jīng)理做出深刻檢討:
鑒于20_年7月23日提報的資料有誤,由于個人的疏忽,把金額寫錯,原本是和宏華進的進賬金額10600元錯寫成了10000元,出納工作疏忽檢討書。相差金額600元。竟然犯了如此低級的錯誤,歸結(jié)原因如下:
1.責任心不強,工作作風不深入,不踏實。急于把事情做完,而沒有做好它。就像經(jīng)理常說的,“做事要做好它而不是做完他”。
2.做事粗心大意,不細心,應仔細核對金額后再寫。
通過這件事,我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的態(tài)度,感悟到:
1、一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細節(jié)。學習就在做人、做事的點點滴滴中,檢討書《出納工作疏忽檢討書》。經(jīng)典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點滴中?!皩W如逆水行舟,不進則退”,讀了那么多的書,假如不融會貫通,不與生活結(jié)合,就很難有喜悅,就是古人所講的“學而時習之,不亦樂乎?!?/p>
2、“學習最重要的境界是體悟。如果學習中不能體悟,那只是“記問之學”,就好像人吃了東西沒有消化,對身體當然就沒有幫助,甚至還有害處。
因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的失誤,更為重要的是我感到對不起經(jīng)理對我的信任,愧對經(jīng)理的關(guān)心。
同時,要誠心的謝謝經(jīng)理,如果不是經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向經(jīng)理做出檢討的同時,也向您表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十
一、年度回顧
一年來,認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過一年的工作與學習,工作能力都有了一定的提高。特別對于沖壓件質(zhì)量問題處理,都有明顯的進步,有了一定的判斷、分析能力。以下,對于一年的工作情況,進行總結(jié)。
1、努力學習,提高自身知識含量。
今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗,對于更深的了解該種零件特性,班組專門對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗進行了詳細的培訓,并且在外協(xié)加工廠實地學習、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗工作中,能夠及時、有效的進行判定。
2、努力工作,積極主動完成工作任務。
12個月以來,共完成檢驗1015批,分別檢驗沖壓件1001批,各種鑄件104批。對每一批零件外觀、尺寸對照工藝設計要求進行詳細、準確的檢測并做出報告。更對領(lǐng)導安排的隨時工作任務,有效、快捷的完成。
3、默契配合,利用團隊力量。
在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學。一年來成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務,更因此增加了團隊協(xié)作能力,為今后的順利工作墊下了堅實的基礎(chǔ)。
二、自身檢查
回顧檢查自身存在的問題,雖然在工作中,積極有效的完成檢驗任務。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時比較片面,在一些問題的處理上無法更準確的冷靜解決。因此,對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處,做出以下規(guī)劃。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、積累經(jīng)驗,學以致用。
利用所學知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問題時,運用專業(yè)知識,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準確的結(jié)果。
2、虛心請教,強化自身。
向其他同行和同事虛心學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質(zhì)量和標準。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十一
20_年,我所在局黨組的正確領(lǐng)導和中心領(lǐng)導的悉心指導下,在局有關(guān)業(yè)務部門的關(guān)心下,在兄弟單位、各科室部門的大力支持幫助下,自始自終以高度的凝聚力調(diào)動了質(zhì)檢所全體同志,貫徹實施食品安全法,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障人民生命健康安全,促進地方經(jīng)濟發(fā)展為目標,緊緊圍繞年初確定的各項工作任務,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時俱進,扎扎實實地開展工作。為促進地方經(jīng)濟發(fā)展,做出了應有的貢獻,同時積極擴大服務企業(yè)數(shù)量,增強服務的有效性,業(yè)務收入保持了穩(wěn)定增長,再創(chuàng)上劃以來第二次業(yè)務收入新高,較好地完成了領(lǐng)導布置的各項工作任務和工作目標。我所共完成業(yè)務收入近___萬元,共完成對___批次樣品的定期檢驗工作,,委托檢驗___批次,全所全年年業(yè)務總收入_比去年增長__%。20_年即將結(jié)束,現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)于下:
一、基本工作
(1)“春雷行動”:
最后一年的春雷行動于20_年春天結(jié)束了,這期間質(zhì)檢所的全體人員以大局為重以高度的責任心極大的工作熱情起早貪黑的忘我的工作,為了讓送樣的農(nóng)戶及時得到檢驗結(jié)果,為了不耽誤稽查大隊農(nóng)資檢查的順利進行經(jīng)常加班加點的檢驗農(nóng)戶及監(jiān)督抽檢的化肥樣品,毫無怨言,質(zhì)檢所以自己的技術(shù)優(yōu)勢和實際行動有力的支持了__局的春雷行動為樺川局的春雷行動的勝利結(jié)束寫上了濃重的一筆。
(2)“兩個前移”:
“兩個前移”是市局在我局搞得質(zhì)監(jiān)執(zhí)法和檢驗前移的試點,省市縣局領(lǐng)導高度重視,質(zhì)檢所也傾其所能積極配合支持創(chuàng)業(yè)工作站的建設與工作,要設備提供設備、要人員派出人員,要資料提供資料,創(chuàng)業(yè)工作站的工作在全站人員的努力下和質(zhì)檢所的積極配合下,在省市局領(lǐng)導的歷次檢查中得到了充分的肯定,質(zhì)檢所在“兩個前移”的具體工作中做出了應有的貢獻。
(3)“相輔相成執(zhí)法征費互為依托”:
20_年五月份我局接到__鄉(xiāng)群眾舉報一伙外來人員在梨豐鄉(xiāng)大量低價銷售袋裝醬油懷疑質(zhì)量不合規(guī)格,我局出動執(zhí)法人員將其待銷產(chǎn)品如數(shù)封存抽樣送質(zhì)檢所檢驗,此種情形的檢驗結(jié)果是案件處理的關(guān)鍵,接樣后所長高度重視帶領(lǐng)全所職工以高度的責任心立刻投入嚴格緊張的檢驗工作連續(xù)作戰(zhàn)在最短的時間出具了公正的檢驗報告,結(jié)論是重不合格,以此為據(jù)稽查大隊在最短的時間內(nèi)對此伙售假分子做出了沒收全部產(chǎn)品,罰款8000元的處罰。質(zhì)檢所快速出具檢驗報告使的稽查大隊能夠準確適用法律法規(guī)能夠快速定案,深刻的體現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)執(zhí)法與質(zhì)量檢驗是互為依托是相輔相成的,質(zhì)檢檢驗是質(zhì)監(jiān)執(zhí)法的有力技術(shù)保障。
稽查隊為保證質(zhì)檢所檢驗費的足額依法征收對扯皮耍賴業(yè)戶依法查處為質(zhì)監(jiān)所開山劈路清除收費的阻力和障礙保證了質(zhì)檢所的收費工作的順利開展和進行,徹底捋順了耍賴企業(yè),創(chuàng)造了良好的收費環(huán)境,推動全局依法收費的新局面。
局領(lǐng)導以身作則堅決頂住說情風,人情費,一視同仁,一碗水端平頂住各方壓力保證了質(zhì)檢所的依法征收工作的順利進行,上下一心形成合力也從根本上保障了全局征收工作的順利開展。
(4)“能力驗證露鋒芒”
_月份,我所參加了由省局組織的全省實驗室能力驗證,作為參加的60家縣級檢驗機構(gòu)之一,我所實驗室的各項目實驗室比對結(jié)果均為滿意。全省僅16家“入圍”,而佳市入圍僅__所。這一系列比對結(jié)果表明,我所技術(shù)保障能力 1
進一步得到加強,檢測水平進一步得到提高,檢驗人員的綜合素質(zhì)進一步得到提升。同時也為__縣局的工作添光加彩。
(5)“大米新標準宣貫及企業(yè)實驗室比對”
在09年大米生產(chǎn)旺季到來之前配合綜合股對全縣大米加工企業(yè)進行大米新標準宣貫并為企業(yè)制作了標準化的合格證樣本,從根本上解決了__縣大米加工企業(yè)合格證五花八門不規(guī)范的現(xiàn)象,同時組織全縣大米企業(yè)實驗室比對共發(fā)放樣品60余份,全部反饋結(jié)果,大部分結(jié)果不盡人意,以此為切入大力提倡無檢驗能力企業(yè)委托出廠檢驗既保證企業(yè)出廠檢驗落到實處也增加了本所的業(yè)務收入。委托出廠檢驗企業(yè)已達__戶,占企業(yè)總數(shù)的__%
二、工作中的不足
主在取得一定成績的同時,我們也清醒地認識到自身的不足,我們的工作仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié),主要是主人翁意識,大局意識有待加強,工作中存在拖拉,等靠,不主動的現(xiàn)象,主觀上對局機關(guān)有依賴,工作抓的不緊,自我放松,缺乏自省與自我批評。
三、20_年的工作思路
食品安全法的實施導致監(jiān)督檢驗費不能收取,對質(zhì)檢所業(yè)務收入會有一定的影響,但在局機關(guān)的大力支持下發(fā)揮自身的技術(shù)檢驗優(yōu)勢利用在實行市場準入初年我局打下了良好的底子以及執(zhí)法力度的加強和威懾加大拓展企業(yè)委托檢驗業(yè)務,并且要搶前抓早,“先征費,后服務”避免市場行情的疲軟對征費工作的波及。有局黨組的支持和全體職工的戮力工作相信明年會更好。
總之__質(zhì)檢所會在局機關(guān)的領(lǐng)導與大力支持下,在新形勢下,與時俱進,緊緊圍繞局機關(guān)的部署,根據(jù)全所工作的中心,以落實科學發(fā)展觀為動力,充分發(fā)揮主觀能動性,善于創(chuàng)新工作思路,精心組織,強力推進,以扎實的工作實現(xiàn)全所發(fā)展的歷史性突破,為全局系統(tǒng)又好又快的發(fā)展做出更大的貢獻。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十二
來到xx市建筑工程集團有限公司已有五年的時間,工作上已逐漸適應新環(huán)境及新角色,這其中離不開集團公司及項目部領(lǐng)導、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念,選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。
對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位,是非常難得的。自20xx年9月11日來到由xx市建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學項目部,我心中就充滿了期望。一是因為,恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵,能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是非常不容易的,必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展;二是,重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗及學識,加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實給年輕人起到了表率的作用,也是我學習的目標。
在巫山縣第二高級中學項目部擔任質(zhì)檢員的四五個月里,該項目地塊a1#、a2#樓完成了地上二層及a18#地下車庫部分施工任務。我也是在干中學,不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點。
工作上我一直要求自己在施工現(xiàn)場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實學到了不少東西,例如,在主體施工時,鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時,因為經(jīng)驗不足,忽視了這個問題,應該在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設置保護層墊塊,來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恒,總會有點收獲。在這幾個月的工作中,不管是公司還是項目部領(lǐng)導對東港第項目都非常重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導。我雖然切實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也可以說是一種動力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作,在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題。
作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見性能力不強,因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范,與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,可以更好加深對規(guī)范的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的理解,施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的,作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現(xiàn)場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實記錄,是非常好的累積經(jīng)驗的手段,通過質(zhì)量檢查記錄,可以總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預防及檢查工作提供了依據(jù)。
以上三點是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,也切實改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。
在日常的檢查過程中,主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù),在現(xiàn)場施工過程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標準,對鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴格比對圖紙全數(shù)進行檢查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。a10#樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調(diào)試簡便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,能夠達到清水混凝土標準的特點,采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴,造成陰陽角處多處漏漿,混凝土成形后出現(xiàn)麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過程中,也是不斷學習的過程,通過了解新型模板施工工藝、方法,進而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進行了全程旁站監(jiān)督,嚴格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細。
來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質(zhì)量檢查外,對20xx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復檢,并且在20xx年的基礎(chǔ)上進一步完善項目部質(zhì)量管理體系,以及組織機構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學地進行項目管理。作為我將擔負起質(zhì)檢員的職責,加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進取。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十三
我于xx年3月12日進入工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:
檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)。
經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導給予的任務。
一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:
一是按規(guī)章自律。
領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。
二是用制度自律。
我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。
今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十四
20xx年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:
在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十五
時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧在進人公司的這五個月來,我從一名倉庫主材管理員進步到質(zhì)檢部的一名檢驗員,學習到了很多也有很多進步,但是也存在一些不足之處。進入公司的五個月來,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就五個月的工作總結(jié)為以下幾項
一、工作收獲
1、在倉管任職期間,向劉師傅學習,不懂就問,不會就學,經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經(jīng)驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。
在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關(guān)的知識,經(jīng)過學習,后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。
2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。
質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你的管理。
3、首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作?!凹毠?jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば驈万炆系拦ば虻闹贫?,做到層層把關(guān)
4、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導,及時的處理問題。
二、質(zhì)檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態(tài)度。
1、工程質(zhì)量的過程控制很重要,質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場,過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受,尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,質(zhì)檢員應該做旁站監(jiān)督檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員,質(zhì)檢員應有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題?;蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害了工程,但同時處理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。
2、質(zhì)檢員要善于團結(jié)同志,處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào),如果不能搞好同事的人際關(guān)系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動的境地。當然,搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準。
三、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
四、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導以及同事對我的栽培。
注塑質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十六
送走了20_,迎來了嶄新的20_。在過去的一年里,我們質(zhì)檢中心在由120多人裁員到94人的背景下,上下一心、共同努力,做到及時準確的報出化驗數(shù)據(jù),順利的完成了各項化驗任務;在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,責任細化、層層把關(guān),通過有效的管理措施,讓質(zhì)檢中心化驗水平又得到一次提升。面對新的一年,困難與機遇并存,我們會以飽滿的熱情迎接20_。
現(xiàn)將20_年質(zhì)檢中心工作總結(jié)如下:
小化工料1.7萬批;煤分析0.5萬批,動力水分析0.5萬批;環(huán)保數(shù)據(jù)840批。粘膠分析數(shù)據(jù)7.8萬個。漿粕分析和短絨分析7.4萬批。纖維成品數(shù)據(jù)_.2萬個,準確率達100%。
一、加強技能培訓;轉(zhuǎn)變工作方式、方法;重新定位工作任務,順利完成減員工作過渡,并圓滿完成全年工作目標。
1、在新工的培訓上,用“誰好誰帶,出師時間短獎”的激勵制度。還有組長監(jiān)督,指導;班長考核合格的循序漸進的原則。在保證快速完成學習新知識,培訓新員工的同時;也要保證操作規(guī)程正確,化驗數(shù)據(jù)準確。
2、以全年中二次理論考試,一次操作考試為基點。每次評選一名優(yōu)級手,二名一級手和一名三級手。實行優(yōu)級手和一級手各獎100元和50元,三級手考核30元的好獎差罰的制度,讓全員都有學習的動力和迫力。實現(xiàn)你追我趕的良好學習氛圍。
3、在20_年,我們響應公司“減員增效”的政策,減員幅度達到25%。在總工程師的領(lǐng)導下,質(zhì)檢中心全體成員的努力下,把這個很多人認為不可能
的計劃順利完成。我們是在不影響正常質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,合理的融合部分樣品,減少一定的工作強度;更重要的是我們打破以前的工作分工,把工作重新分配。用閑暇時間加強練習,提高自身化驗的準確率和效率。
4、由于人員的減少,窄而精的分工方式已經(jīng)不能適用質(zhì)檢中心了。我們采用一點多線的并聯(lián)分工方式和日班向三班擴散學習的方式,讓一些有關(guān)聯(lián)的工作結(jié)合一起。實現(xiàn)一人會多崗、一崗有多人的局面。全質(zhì)檢中心一人會多崗的人員占總數(shù)的95%以上,一崗有多人的崗位已經(jīng)全部覆蓋。通過以上的努力,我們扭轉(zhuǎn)了減員時的被動局面。加上后期的堅持,順利完成公司化驗目標。
二、加強班組長自身學習,起到樹標桿、創(chuàng)先鋒的作用,從而提高全員的整體素質(zhì),進而為車間生產(chǎn)和實驗提供更多更準的參數(shù)。
1、重點加強組長、小組長培訓工作,利用每周車間開會的時間,除了傳達公司工作會議精神和落實車間工作以外,進行管理人員培訓,內(nèi)容包括業(yè)務知識、管理知識、職業(yè)道德、責任心和質(zhì)量意識方面的培訓。
2、各班組員工的培訓由分管領(lǐng)導負責制定培訓方案,根據(jù)員工的具體情況分類進行,每項培訓要有培訓負責人、完成時間、并要進行培訓后考試。讓班組長參與到考試的結(jié)果評定,操作考試的后期正確演示。從而提高班組長的覺悟性。
3、班組長是一個部門的管理基礎(chǔ)。要想讓員工做到的自己首先要作到。制定的管理制度重要的是理會和實施,只有班組長靈活的執(zhí)行下去才能保證操作人員保質(zhì)保量完成本質(zhì)工作。
為車間提供的數(shù)據(jù)如下:
1、漿粕組: 1月做堿性雙氧水實驗。3月幫助抄粕工段做理紙機幅差實
驗。根據(jù)我們的實驗數(shù)據(jù),校準好車間設備流量計,并使水分幅差調(diào)整為最小達到實驗要求。3月底藍字漿烏針、5月新農(nóng)竹漿再漂白小試,7月芬蘭evso闊葉等外品(黑漿)、10月美國gp改性漿、11月美國葉河紙漿小試。11月北京羥基活性氧實驗。漿粥直接制粘膠的試驗。
以上小試藍字漿烏針漿再漂白小試已很完善從漂白溫度,用氯量,及漂白時間上到達最佳優(yōu)化,幫助車間生產(chǎn)提供切實可行的工藝參數(shù),最大化的節(jié)約了化工原料消耗。生產(chǎn)的7030漿6040漿指標均滿足粘膠生產(chǎn)使用。
新農(nóng)竹漿的再漂白小試和生產(chǎn)出來的漿粕,質(zhì)量指標也符合進廠合格品的評等。但粘膠生產(chǎn)使用不佳,只能少量使用下一步可以進行進一步的小試調(diào)整、
美國gp改性漿和美國葉河紙漿再漂白小試效果很好還沒有正式投產(chǎn)。北京活性氧羥基實驗因為實驗時間短,小試時測試條件達不到實驗室要求,沒法現(xiàn)場跟蹤,指導測試數(shù)據(jù),工藝參數(shù)根據(jù)老師的經(jīng)驗進行調(diào)整,從帶回的樣品化驗室進行詳細分析,每個樣,每個工序,測試dp甲纖,反應性能共34批,從數(shù)據(jù)分析看沒有達到最佳結(jié)果,但了解了新工藝新設備各項參數(shù),及影響因素,為下一步更完善的實驗奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
20_年3月-4月,在總工的指導下,我們從漿粕車間取烘箱前的濕漿測定反應性能。詳細對棉漿、木漿、棉木混合漿與正常含水10-12%漿粕反應性能作對比。在保證平時工作完成的基礎(chǔ)上,我們加班完成421批樣品對比試驗。試驗結(jié)果得到領(lǐng)導認可,現(xiàn)在車間改造正在進行。
2、分析組:高白纖維雙氧水加入量試驗。漿粕黑液cod試驗。給水車間除硫酸根試驗。
根據(jù)客戶要求,我們纖維白度要由79%-81%提高到82%-84%。這個就需要車
間增加雙氧水二次漂白。而雙氧水的加入量就需要質(zhì)檢中心提供準確的數(shù)據(jù),因為這個涉及到車間消耗以及成品的白度。于是班組長親自動手,標定高錳酸鉀濃度,測定雙氧水濃度,終于摸清雙氧水的取樣體積和滴定終點的判定。而且車間試驗初期都是由班組長化驗。為的是得到生產(chǎn)高白纖維的可靠數(shù)據(jù)。
漿粕車間廢水的cod都比較高,而且每個工段的廢水都有差異。這個整個污水處理帶來了一定的麻煩。為此,漿粕車間在年初就提出要了解每個工段出水的具體cod、硬度、氯根、ph數(shù)據(jù)。為此,我們從1月到3月之間為他們提供20多組,300多個化驗數(shù)據(jù)。為漿粕車間的水處理找到可行方案提供了數(shù)據(jù)支持。
供水車間為了節(jié)約成本,想用化學方法除去地下水中的硬度和硫酸根。對于試驗前后硬度和硫酸根的具體結(jié)果還是由我們檢測。為了能快速測出硫酸根的數(shù)據(jù),我們采用鉻酸鋇分光光度法代替了重量法。在11月到12月之間,為供水車間測得硬度和硫酸根數(shù)據(jù)70多組。
3、成品組:一月末和四月初公司生產(chǎn)了兩批“福建用戶專供”的產(chǎn)品,這兩批產(chǎn)品的白度分別要求控制在82%-84%和83%-84%。生產(chǎn)如此高白度的纖維還是第一次,但在回潮化驗員、物檢化驗員與車間的密切聯(lián)系和通力配合下,順利、圓滿的完成了公司下達的工作任務。
七月份至十月份由于生產(chǎn)的波動,一、二期都有纖度突然增大造成降等的情況出現(xiàn),物檢化驗員及時準確的將檢驗結(jié)果報出,為生產(chǎn)爭取了時間。為了配合生產(chǎn)的調(diào)整,成品的化驗員一直加班到第二天八、九點鐘,都是毫無怨言,積極的配合生產(chǎn),最大程度的保證化驗數(shù)據(jù)的準確,更好的指導了生產(chǎn)。
三、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度,保證化驗數(shù)據(jù)準確。
公司從20_年7月份iso管理體系內(nèi)審開始,質(zhì)檢中心就全面、系統(tǒng)的編寫崗位操作規(guī)程、崗位職責和安全技術(shù)操作規(guī)程及相應的管理制度。對原材料的進廠取樣、化驗、留樣,到中間產(chǎn)品的取樣、化驗、工藝參數(shù)范圍都作了詳細的規(guī)定。成品的取樣、化驗是按照國家標準執(zhí)行。原始記錄的格式以及保持年限,原材料不合格品的控制都是按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行。用了3個月的時間,10月份外審一次通過。
1、嚴格執(zhí)行取樣規(guī)程,做到取出的樣品有代表性。
2、嚴格執(zhí)行檢驗操作規(guī)程,按照公司的規(guī)定標準嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、對于不合格的樣品,換人進行復核。做到報出數(shù)據(jù)準確無誤。而且按照不合格品的控制上報技術(shù)設備處。保證不合格數(shù)據(jù)的正確,及時上報總工。
4、嚴格執(zhí)行留樣和抽樣制度,對報出的化驗數(shù)據(jù)進行抽查,班組長每星期都要對本組的化驗結(jié)果抽出4個進行對比,如果超出質(zhì)檢中心規(guī)定的誤差標準就進行考核。而且有時候進行現(xiàn)場抽查,隨時監(jiān)控質(zhì)檢中心的化驗操作和報出的化驗數(shù)據(jù),保證化驗數(shù)據(jù)真實、準確。
四、完善管理制度,提升整體管理水平。
1、按分管領(lǐng)導分配管理區(qū)域。組長對日常工作進行監(jiān)督和檢查,班長每日巡查,分管不定時抽查,主任全面管理的層層把關(guān)的管理制度。中班、夜班班組長每月至少4次,分管2次,主任不定期檢查的頻次檢查三班的現(xiàn)場管理。以防止中班、夜班管理松懈。
2、加強每個管理制度的落實情況,車間查出的問題與助理,班組,組長掛鉤。讓每一個管理人員都不能懈怠。每個月的考核,獎勵情況都在質(zhì)檢中心公示欄上公布。
五、嚴格落實安全責任,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定工作環(huán)境
認真落實安全生產(chǎn)責任制,部門與職工一一簽訂了安全生產(chǎn)責任書。而且堅持誰分管誰負責的制度。堅持安全例會制度,每星期班組要召開一次安全例會,傳達上級有關(guān)安全工作的指示,聽取各部門安全工作匯報及存在的問題,落實整改措施。堅持安全檢查制度,認真做好每日都查,每星期都寫檢查報告。利用早會時間,加強安全宣傳教育;利用空余時間演示一般的急救措施。為檢測人員領(lǐng)取防護手套,防護眼鏡,防毒口罩、等必要的安全防護用品。保證安全隱患整改落實100%。重視員工反映,為職工創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
產(chǎn)品質(zhì)量和安全作為一項常抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量,完善的安全保障,產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場的考驗。質(zhì)檢中心作為為生產(chǎn)服務,為產(chǎn)品服務的部門,為迎接公司的發(fā)展,我部門人員時刻牢記只有提高自身技術(shù)和素質(zhì),才能適應公司的發(fā)展需要和未來市場的變化。