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最新實驗室工作總結(jié)及自我評價(五篇)

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最新實驗室工作總結(jié)及自我評價(五篇)
時間:2024-03-20 18:13:34     小編:admin

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實驗室工作總結(jié)及自我評價篇1

光陰似箭,歲月如流,彈指之間20__年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大,因為試驗室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作。總結(jié)20__年是為了更好、更順利的完成20__年的工作。以下就是我對20__年的個人工作總結(jié):

一.日常工種總結(jié):

1.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。

2.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。

4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進(jìn)行壓實度檢測,檢測不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。

5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。

6.組織試驗人員培訓(xùn)。每個月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),各項培訓(xùn)按計劃圓滿完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。

二.試驗室工程檢測進(jìn)展情況:

一年時間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次,代表數(shù)量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設(shè)計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測20__組;以上試驗均滿足規(guī)范及設(shè)計要求。

三、存在不足方面

1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20__年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。

2、工地服務(wù)還不到位,20__年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。

在____標(biāo)試驗室人員共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%,同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。 20__年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。

實驗室工作總結(jié)及自我評價篇2

半年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本工地試驗室,緊緊圍繞20__年的工作目標(biāo)和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實工作?,F(xiàn)將20__年上半年的工作做一下簡要的匯報:

20__年初,__項目正式開工,根據(jù)設(shè)計圖紙,抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃;

橋涵部分:

進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分,將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對每一構(gòu)件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細(xì)部的試驗檢測,并將各分項統(tǒng)一匯總,保證試驗檢測不漏項;滿足試驗檢測頻率;真實、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。

路基部分:

全線主線段落3.08km分為__互通和__互通2個互通區(qū),包括10個匝道,1個連接線,按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項試驗檢測項目。

20__年__月項目進(jìn)行工地試驗室資質(zhì)申請與認(rèn)定,主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境,申報的試驗檢測項目范圍與設(shè)備配備完善,并及時鑒定和校準(zhǔn);采用合法有效的試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性,通過工地試驗室的認(rèn)定,達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。

試驗室工程檢測進(jìn)展情況:

半年時間,本工地試驗室完成原材料檢測:水泥5批次,代表數(shù)量1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機械連接

檢測6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m3;細(xì)集料7批次,代表數(shù)量1150m3;土工試驗10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計;混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實體上,保證工程質(zhì)量。

在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,進(jìn)一步加強工地試驗室的管理工作,總結(jié),實踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識,只有堅持不懈努力,才會有事業(yè)的進(jìn)步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展。

實驗室工作總結(jié)及自我評價篇3

光陰似箭,歲月如流,這短短的一年悄然已過。在這短短的一年里我學(xué)到了很多,也充分體會到了自己的不足,作為試驗室負(fù)責(zé)人的我倍感責(zé)任重大,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致項目的損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是項目被停工整改,一旦停工整改將對項目造成經(jīng)濟(jì)損失,所以我盡最大的努力帶領(lǐng)試驗室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作??偨Y(jié)是為了更好、更順利的完成以后的工作。以下就是我對這一年里自己的個人工作總結(jié):

一、試驗室概況

因公司沒有試驗檢測單位,通過招標(biāo)選擇能滿足項目需求并有相關(guān)資質(zhì)的試驗檢測單位,試驗檢測單位中標(biāo)后已對總體部署做了安排。工地試驗室設(shè)試驗人員共9名,其中試驗室主任1名,技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,試驗員4名,資料員2名,輔助工1名。嚴(yán)格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在建設(shè)中的作用。

二、綜合管理情況

根據(jù)工程的實際要求,分別制定了試驗檢測方案、工地試驗室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé),儀器設(shè)備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、現(xiàn)場取樣制度、外委試驗管理制度、原材料試驗工作程序與質(zhì)量管理制度、混凝土攪拌站質(zhì)量管理制度、混凝土施工質(zhì)量控制與試驗工作程序、不合格樣品管理制度及安全環(huán)保管理制度等。工地試驗室已建立完成并在南充市站備案,能夠滿足施工需求。

三、試驗檢測工作的開展情況

1、施工前主要是對本工程需用的混凝土、砂漿配合比設(shè)計所用到的原材料進(jìn)行現(xiàn)場考察,進(jìn)行多家比選,選擇既能滿足規(guī)范要求而又最經(jīng)濟(jì)的廠家,在監(jiān)理見證的情況下進(jìn)行原材料取樣,送有相關(guān)資質(zhì)的試驗檢測單位進(jìn)行委托檢測,各項指標(biāo)滿足要求后進(jìn)行混凝土、砂漿配合比設(shè)計,通過適配確定設(shè)計配合比是否達(dá)到要求,選定最優(yōu)的一組作為試驗室配合比。

2、目前施工的部位有樁基、承臺、墩柱、擋墻、涵洞、路基等等,在施工中主要控制混凝土的品質(zhì),在監(jiān)理見證下對混凝土進(jìn)行取樣測坍落度滿足要求后才開始施工,成型試塊。對商混站的原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對于新進(jìn)場的原材料試驗室首先進(jìn)行外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行自檢,路基壓實度每層按規(guī)范要求進(jìn)行檢測。

3、已按項目部進(jìn)度計劃要求完成了部分原材料的檢測和配合比設(shè)計工作。

四、存在的問題

1、由于本人第一次接觸3p項目,對這種項目的管理模式不是很了解,有待進(jìn)一步的了解和學(xué)習(xí)。

2、由于當(dāng)?shù)氐牡夭暮由诚∩?,?xì)度模數(shù)和級配根本不滿足規(guī)范要求,也不能滿足前期混凝土配合比設(shè)計要求,故選擇使用機制砂,機制砂與河沙相比較配制出的混凝土較難控制,穩(wěn)定性不好,這是混凝土質(zhì)量控制的難點。

五、后期的工作計劃

1、加大原材料的檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

2、不斷優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計,在保證混凝土工作性、耐久性的基礎(chǔ)上,成本最省,為項目部提供更好的服務(wù)。

3、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用,加強施工過程控制。

4、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗檢測工作。

5、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,提高試驗人員的綜合素質(zhì),讓試驗工作再上新臺階。

實驗室工作總結(jié)及自我評價篇4

一、試驗室員工應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,特別是各種原材料、產(chǎn)品質(zhì)量、圖集標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識;認(rèn)真耐心地做好本職工作。

二、平時應(yīng)認(rèn)真做好各種試驗,統(tǒng)計數(shù)據(jù)并加以總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn);根據(jù)生產(chǎn)情況,及時有效地調(diào)整配合比、離心制度、蒸養(yǎng)制度等工藝制度,抓好各種產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量。

三、刻苦鉆研,深入車間,虛心向?qū)<艺埥?,不斷利用新材料,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,努力為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高效益。

四、做好公司的計量工作,對必要的計量器具一定做到及時檢查及時更換,切勿因器具影響產(chǎn)品質(zhì)量或給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

五、抓好生產(chǎn)節(jié)約及督促遵守勞動紀(jì)律工作,對不遵守勞動紀(jì)律者應(yīng)給予提醒;對違反工藝操作規(guī)程的應(yīng)立即制止,并提請公司給予處罰。

六、人員及月工資:

儲勁松月工資=1650元/月+職務(wù)津貼300元/月+電話費80元/月。程朋雁1650元/月,應(yīng)成明1500元/月,張燕1400元/月。另外,年終根據(jù)工作業(yè)績及企業(yè)效益情況,公司發(fā)給一定數(shù)量的紅包。

七、若做不到或產(chǎn)生重大質(zhì)量事故等,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核要求處理。

八、本責(zé)任書二○○六年一月一日起執(zhí)行。

責(zé)任人(簽字):公司負(fù)責(zé)人(簽字):

20__年1月1日

實驗室工作總結(jié)及自我評價篇5

__年,對我們項目試驗室來說, 是適應(yīng)新形勢,確立新思路,采取新措施,邁上新臺階的一年,是開創(chuàng)新局面,樹立新形象的一年。一年來,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我試驗室團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實工作,積極的完成項目下達(dá)的各項工作任務(wù)。在此,我對__年的工作做一下簡要的匯報:

__年我主要從事試驗檢測工作,公路工程試驗檢測工作,是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分,客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),是公路工程實踐真實記錄和反應(yīng),能用定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量,能合理的控制并科學(xué)的評定工程質(zhì)量,是指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的重要手段。

__年年初,__項目進(jìn)入工程收尾階段,路基交驗是業(yè)主山東高速集團(tuán)加速竣工側(cè)重點的第一步,為確保路基快速、合格的通過驗收,試驗室加大進(jìn)行壓實度和彎沉的檢測頻率,每一段路基的壓實度都提高一倍的抽檢頻率,而彎沉檢測點數(shù)更是足足提高三倍,做到每一路基段落都心中有數(shù),不足的路段也都及時碾壓和補壓,以保障路基驗收的順利通過。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的第二步,我試驗室嚴(yán)格控制砼配合比,及時抽檢強度,確保砼的各項指標(biāo)合格。最終路基于5月22日順利通過,大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結(jié)束。從而贏得__公路工程項目評比第三名的好成績。

進(jìn)入6月份,試驗室進(jìn)入竣工資料整理階段,同時__項目也相應(yīng)開展起來,h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注,確保__項目中標(biāo)所需要的十根墩柱澆筑完成后,更為嚴(yán)峻的任務(wù)也隨即而來,12月10日跨__高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工,面對如此艱巨的任務(wù),我項目部試驗室沒有絲毫萎縮,每天所打的砼的配合比都有專人查看,都能夠及時制取試件,現(xiàn)場所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時疏通,最終確保工程的順利進(jìn)展。

總結(jié)一年的工作,主要有以下四個方面突出的特點:

一、同心協(xié)力、風(fēng)雨同舟。

鍛造良好的團(tuán)隊精神,也就是合作的態(tài)度。同事之間,部門之間,人的個性要能融于團(tuán)隊,才能使團(tuán)隊發(fā)揮最大的效益。一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,最重要的是形成一支可以同思想、同目標(biāo)的團(tuán)隊。同思想,則可以超越因條件變化而帶來的限制;同目標(biāo),可使企業(yè)極大地提高效率;互相支持,可以真正實現(xiàn)資源整合,共同進(jìn)步。

二、分工明確,責(zé)任到人。

日常工作中,首先對本科室人員分工明確,責(zé)任落實到人,是每個人工作有方向嚴(yán)格按試驗室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進(jìn)行檢測,如拌合站打砼每天不管早晚,試驗室專人取樣制件,嚴(yán)格控制砼質(zhì)量,梁板張拉前對砼強度進(jìn)行檢測,達(dá)到強度要求后,才能進(jìn)行張拉,保證工程質(zhì)量,并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料,資料做到數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,為保證工程質(zhì)量提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù),達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主要求。

三、認(rèn)真工作,熱忱服務(wù)。

熱情為各相關(guān)科室及施工隊提供真實可靠試驗數(shù)據(jù)服務(wù),增強施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制,按規(guī)范施工,嚴(yán)把進(jìn)廠材料關(guān)、壓實關(guān)、材料配合比關(guān),使工程質(zhì)量可控,從源頭上控制工程質(zhì)量,對進(jìn)廠前的原材料抽樣檢測,合格后方可進(jìn)廠,進(jìn)廠后按抽檢頻率檢測。

四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況。

安全生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分,為防止火災(zāi)發(fā)生,配備消防器材,加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前,對水、電、氣及門窗進(jìn)行安全檢查,防止火災(zāi)發(fā)生。能夠自覺遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,遵守公司的各項制度。

經(jīng)歷這兩個項目的鍛煉,我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應(yīng)變能力的欠缺,是嚴(yán)重制約能力的進(jìn)步。針對以上的不足,我注重專業(yè)知識和信息積累,對自己提出了更高的要求:努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識,特別要加強對各種技術(shù)規(guī)范的掌握和應(yīng)用,充分利用工作業(yè)余時間進(jìn)行充電,參考規(guī)范,實際操作公路橋涵相應(yīng)試驗,遇到問題多問多學(xué)習(xí),多次重復(fù)練習(xí)試驗,以便達(dá)到真正掌握該類試驗和該類原材料技術(shù)性能指標(biāo),從實踐中找經(jīng)驗,積極反饋,積極學(xué)習(xí)人家之長,觀察學(xué)習(xí)先進(jìn)個人的為人處事方式,閱讀書籍,不斷總結(jié)和積累。

關(guān)于__年的主要工作

根據(jù)工程科的工程進(jìn)度計劃,按總體計劃以及年度、季度、階段計劃等進(jìn)行有針對性的、有目標(biāo)的進(jìn)行試驗檢測。任務(wù)一經(jīng)下達(dá),迅速落實,保障工程進(jìn)度。立足本崗,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步提高管理水平。按照本科室管理要求,配套制度要進(jìn)一步完善。讓每個人都明確自己的崗位和職責(zé)!加強教育培訓(xùn),全力打造過硬的檢測隊伍。作為青年知識分子,以身作則,親歷親為,為同事做榜樣。

在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,總結(jié),實踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識,只有堅持不懈努力,才會有事業(yè)的進(jìn)步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展。

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