又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 國稅個人年終總結 稅務個人年終總結(四篇)

國稅個人年終總結 稅務個人年終總結(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 16:24:46
國稅個人年終總結 稅務個人年終總結(四篇)
時間:2023-03-09 16:24:46     小編:zdfb

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

國稅個人年終總結 稅務個人年終總結篇一

一、以規(guī)范執(zhí)法為基礎,提高依法行政能力

(一)規(guī)范執(zhí)法行為,強化執(zhí)法監(jiān)督。開展了普法和規(guī)范性法律文件學習,集中進行了地方黨政及有關部門制訂的涉稅文件的清理,組織63名干部參加了稅收執(zhí)法資格考試,取得了較好成績,提升了干部職工法律意識和依法行政能力。制定和完善了減免稅審批、個體戶稅額核定等管理辦法,對各種減免稅、稅務違章案件實行集體研究,公開審批。同時積極做好稅收執(zhí)法責任制考核和執(zhí)法管理信息系統(tǒng)軟件升級工作,對管理服務、征收監(jiān)控、稅務稽查、稅務執(zhí)行和稅收法制五大系列20類稅收業(yè)務、53項考核指標、90項過錯行為進行考核。四季度開展了稅收執(zhí)法專項檢查,各縣(區(qū))在自查的基礎上,市局重點對兩年度五大類23個項目進行了全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了稅收管理中存在的問題。

(二)加大稽查力度,整頓規(guī)范稅收秩序。進一步加強稅務稽查工作,加大大要案和舉報案件查處力度,嚴厲打擊虛開和故意接受虛開增值稅專用發(fā)票和其他可抵扣發(fā)票,利用假報出口、以次充好、低價高報手段和用虛假進項發(fā)票騙取出口退稅,以及利用做假賬、兩套賬、賬外經(jīng)營偷稅等行為。重點抓了出口退稅、油田三產(chǎn)、電力企業(yè)和大型商場超市及個體大戶等行業(yè)的稅收專項檢查。嚴格執(zhí)行《稅務案件審理辦法》,提高審理質(zhì)量。全年共檢查納稅戶546戶,有問題的187戶,查補稅款及滯納金罰款517萬元,比上年有了較大幅度提高。

(三)加強稅收宣傳,營造和諧納稅氛圍。圍繞“依法誠信納稅,共建和諧社會”這一主題,堅持載體創(chuàng)新、內(nèi)容求實、形式求新,打造精品,在沿用傳統(tǒng)宣傳方式的基礎上,積極探索新的宣傳途徑和方式,拓展宣傳渠道,加強宣傳力度,扎實開展了稅收宣傳“四進”活動(進機關、企業(yè)、學校、社區(qū)),不斷掀起了稅收宣傳活動的新高潮,營造了和諧納稅氛圍。同時,完善監(jiān)督檢查機制,規(guī)范普法教育,積極推動普法工作。

二、以“四位一體”互動機制為重點,提高科學化精細化管理質(zhì)量

建立互動機制是提高稅收科學化精細化管理水平的有效載體,是強化稅源管理和全年征管工作的重點。今年我們主要做了以下幾項工作:

(一)加強組織領導,精心安排部署。全系統(tǒng)上下高度重視,逐級成立了“一把手”任組長的互動機制工作領導小組,設立了互動辦公室,抽調(diào)1-2名專職人員開展工作。年初在全市國稅工作會議上進行了部署,組織人員赴湖南省婁底市國稅局實地考察學習分析、評估、稽查、管理方面的先進經(jīng)驗,召開了全市互動協(xié)作專題工作會議,組織討論、制定了互動協(xié)作工作實施辦法等,市、縣兩級適時召開互動機制講評會,不斷總結經(jīng)驗,查找不足,市局對各縣的工作情況進行點評和督查,同時推出“基層好‘動’態(tài)系列報道”,對市局及各縣的好經(jīng)驗、好作法進行宣傳報道,營造了良好的輿論氛圍,保證了此項工作有條不紊的進行。

(二)完善互動機制,細化工作職責。為了使互動機制規(guī)范化、制度化,更具可操作性,在學習先進經(jīng)驗和反復討論的基礎上,結合實際修訂了《市國家稅務局稅收“分析、評估、稽查、管理”互動協(xié)作工作實施辦法》,就部門職責、數(shù)據(jù)分析、征收監(jiān)控、考核督查等方面做了詳細規(guī)定。同時,針對工作運行中發(fā)現(xiàn)的存根聯(lián)滯留票核查、中油煉化企業(yè)進項稅額抵扣不規(guī)范和農(nóng)村稅收管理中出現(xiàn)的新問題等,在廣泛調(diào)查研究的基礎上相繼制定了《市國家稅務局滯留票防范管理制度》、《市國家稅務局煉化企業(yè)進項稅額抵扣辦法》、《市國家稅務局農(nóng)村稅收管理辦法》和《市國家稅務局個體工商戶分類管理辦法》,為稅收“分析、評估、稽查、管理”互動機制的深入開展起到了促進和指導作用。為促使業(yè)務流程的順暢運行,以《工作提請單》、《工作任務單》的形式,反饋、傳遞工作任務;以“發(fā)布式”、“訂單式”的工作流程規(guī)范職責;以召開稅收分析例會和下發(fā)核查指令的形式,討論稅收分析中產(chǎn)生的問題,加強了協(xié)作能力,提高了工作效率。

(三)建立評估模型,開展分析核查。根據(jù)全市的gdp和稅收收入測算了全市國稅宏觀稅負、重點稅源企業(yè)和行業(yè)稅負,及時發(fā)布了全市分析評估指標,圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、酒類生產(chǎn)、水泥制造、機動車輛銷售、建材、大型商場超市、專賣店、房地產(chǎn)企業(yè)、涉外企業(yè)等九大行業(yè),建立了納稅評估模型,為基層單位開展工作提供了業(yè)務指導。突出重點,分行業(yè)實施評估,先后就農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)銷、石油天然氣開采業(yè)、機動車輛銷售、藥品銷售等行業(yè)進行核查,在核查中發(fā)現(xiàn)的問題進行評估分析。據(jù)統(tǒng)計,全年共分析評估納稅戶1331戶,分析評估出有問題的303戶,向稽查環(huán)節(jié)移交70戶,通過分析評估增加稅收1384.66萬元。

三、以基礎數(shù)據(jù)的應用管理為依托,提升稅收信息化應用水平

在信息化建設上,我們在抓好人管系統(tǒng)、財管系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等現(xiàn)有系統(tǒng)網(wǎng)絡的前提下,實施應急預案,強化日常管理,完善網(wǎng)絡升級,切實提高運行質(zhì)量。

一是加強基礎數(shù)據(jù)的管理應用。各級國稅部門認真落實數(shù)據(jù)采集、錄入、審核、傳輸、儲存、清理、發(fā)布等各項工作要求,重點完善金稅工程相關管理制度、標準體系和網(wǎng)絡建設,建立健全市級安全審計體系和局域網(wǎng)桌面安全系統(tǒng),對終端設備的行為與狀態(tài)進行監(jiān)控,有效實施安全防護,不斷提高數(shù)據(jù)管理應用能力。

二是推行新版車購稅管理系統(tǒng)按期上線運行。根據(jù)省局的安排部署,成立了推廣領導小組,制定了《推廣實施方案》,編排推行工作時間表,統(tǒng)一口徑,規(guī)范操作流程,強化對新業(yè)務的培訓學習。在各有關部門的協(xié)作配合下,新系統(tǒng)按期上線運行,沒有出現(xiàn)異常情況。今年共辦理征稅車輛4715臺,征收車輛購置稅4678萬元,同比增長15.7。

三是認真開展數(shù)據(jù)核查,降低數(shù)據(jù)質(zhì)量差錯率。為了加強數(shù)據(jù)管理和應用,樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量意識,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)質(zhì)量零差錯”工作目標,我局各級領導高度重視,及時組織有關人員,分析產(chǎn)生錯誤原因,制定下發(fā)了《關于加強綜合征管軟件數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的緊急通知》,抽調(diào)強有力地工作人員深入縣(區(qū))局,對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題逐一進行核實,對發(fā)生的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進行有效更正。加強對操作人員工作責任性教育和操作業(yè)務流程培訓,要求稅收管理人員要切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量意識,嚴格按政策規(guī)定和操作流程辦理稅收業(yè)務。對綜合征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作,制定嚴格的考核追究辦法,強化考核,加強責任追究,杜絕錯誤數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)。

四、以作風建設年活動為契機,提高干部隊伍整體素質(zhì)

(一)加強作風建設。今年我們積極開展了領導干部作風建設年活動,廣泛動員,全面安排,圍繞“八破八立”的目標和“五個帶頭、五個爭做”的主題,深入開展“五個一”和“六個結合”教育實踐活動。認真查找思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的問題。通過特邀監(jiān)察員座談會、發(fā)放征求意見表等形式,先后征求意見建議37條。逐條梳理歸納,以黨組民主生活會的形式,剖析根源,認真整改,使存在的問題得到了及時解決。作風建設年活動的開展,使全系統(tǒng)的學風好轉(zhuǎn),工作作風得到改觀,有力地促進了各項工作的順利開展。

(二)加強領導班子建設。認真落實《黨政領導干部選撥任用條例》,調(diào)整充實了西峰、鎮(zhèn)原等四個縣局的領導班子,對任職的干部進行了任前談話,優(yōu)化了領導班子結構。并對正寧、合水、華池縣國稅局進行了巡視檢查,落實黨建工作責任制,不斷加強班子建設,為全面做好稅收工作提供可靠的組織保證。

(三)加強干部教育培訓。在干部教育培訓上,以“走出去”的方式,在大連舉辦了全市稽查人員培訓班,在長沙和長春各舉辦了科級干部更新知識培訓班,以“請進來”的方式,邀請揚州稅務學院專家舉辦了稅收分析評估培訓班,先后培訓干部職工人員320人(次)。同時,開展了全員大學習、崗位大練兵活動。各級國稅部門堅持實行每日一題、每周一課、每月一測,市局按季抽考,縣(區(qū))局全員達標,取得了明顯成效。今年,通過層層考試選拔,產(chǎn)生省、市級能手95名。

(四)加強行政管理。在抓各項重點工作的同時,狠抓了內(nèi)部行政管理。加強財務管理,認真落實財務崗責體系,完善財務管理制度,成功運行網(wǎng)絡版財務軟件,嚴格基本建設審批程序,規(guī)范政府采購行為,實行公開招投標,對重大開支項目和政府采購都集體研究,公開公示。今年對環(huán)縣、慶城、合水三縣(區(qū))局xx年以來的財務管理工作進行了全面的審計,沒有發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律的行為。積極推行政務公開,編制了政務公開目錄,并在政府網(wǎng)站開設了國稅網(wǎng)頁,將機構職能、政策法規(guī)、行政許可、便民服務進行了全方位公開,接受社會監(jiān)督。加強安全管理,不斷完善管理制度,全面落實安全管理責任書。切實做好信訪工作,積極穩(wěn)妥處理群體上訪事件,機關各項管理工作不斷得到加強。

(五)加強黨風廉政建設。積極構筑廉政教育“大宣教”格局,著力提高干部職工廉政意識。認真組織干部職工學習了《全國稅務系統(tǒng)反腐倡廉宣傳教育工作實施辦法》、《關于嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規(guī)定》,分解黨風廉政建設和反腐敗工作責任,按照職能分工,將反腐倡廉各項任務細化為20項62條,并層層簽訂了黨風廉政建設責任書110份。對新提拔任用的14名干部進行了廉政談話,對華池、正寧、合水三個縣的班子進行了巡視,對5名干部開展了離任審計,9名縣(處)級領導干部進行了重大事項報告、收入申報。開展了稅收執(zhí)法監(jiān)察,以抽調(diào)工作組交叉檢查的方式,對建立健全預防機制和監(jiān)督管理辦法的貫徹落實等十一個方面進行了重點抽查,糾正了一些票證項目不全、規(guī)范性文件會簽、報批不規(guī)范等問題。市局對一些基層分局(所)的環(huán)境、學習、考勤、著裝、服務等進行了督察暗訪,解決了稅風稅紀方面存在的問題。為推廣和展示全市國稅系統(tǒng)稅務廉政文化建設的成果,市局投入資金15萬元,在西峰區(qū)國稅局西郊分局建成了市國稅系統(tǒng)廉政文化教育基地。并于12月25日舉行了由省局、市上及相關部門領導參加的揭牌儀式,有力推動了全市廉政文化建設深入開展。

五、以稅務文化活動為立足點,提升文明行業(yè)創(chuàng)建層次

我局始終把精神文明創(chuàng)建當作全面加強干部隊伍建設的有效載體,繼續(xù)堅持“防止反彈抓提高,鞏固成果上臺階”的思路,以活動促創(chuàng)建,激發(fā)文明創(chuàng)建活力,推動精神文明創(chuàng)建工作上臺階。

(一)全面開展職工讀書活動。倡導和鼓勵干部讀好領導科學、行政管理、廉潔從政、稅收業(yè)務四種書。市局建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室、書畫展覽室,采購了行政管理、廉潔從政、稅收業(yè)務、古典名著等圖書6000余冊。各縣(區(qū))局都相繼建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室。為干部職工學習創(chuàng)造了條件,形成了濃厚的學習讀書氛圍。

(二)大力開展稅務文化建設活動。4月份與市委宣傳部聯(lián)手舉辦了有120余人參加的全市第四屆宣傳部長暨“建設和諧文化引領發(fā)展”理論研討會,20名代表進行了翔實生動的演講,4名國稅干部分別獲得了一、二、三等獎。7月份組織干部參加了全市“和諧廣場文化周”活動,演出的“和諧國稅之聲”專場文藝晚會受到社會各界好評。8月份舉辦了全市國稅系統(tǒng)“慶國慶、迎奧運”職工運動會,9月份組織參加了全省國稅系統(tǒng)“慶國慶、迎奧運”體育、文藝、文化三項活動,有力地推動了稅務文化建設和精神文明建設。

(三)廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動。在全系統(tǒng)大力開展“三優(yōu)一滿意、三能手一標兵”優(yōu)質(zhì)服務競賽,全面落實《文明辦稅八公開制度》和“一窗式”“一站式”辦稅便民服務舉措,加大《國稅系統(tǒng)稅務人員違紀違法舉報獎勵辦法》、“12366”納稅服務熱線的宣傳貫徹力度。同時,開展了由納稅人和稅務干部參與評選的“十佳辦稅服務標兵”活動,做到在執(zhí)法中服務、服務中執(zhí)法,努力提高服務經(jīng)濟發(fā)展水平。

(四)積極開展關愛幫扶活動。廣泛動員職工為災區(qū)、貧困地區(qū)、殘疾人、教育事業(yè)、失學兒童捐款捐物,奉獻國稅干部愛心。市局先后向抗旱救災、慈善辦、單親貧困母親捐助現(xiàn)金2.6萬元,向?qū)幙h春榮鄉(xiāng)兩個扶貧點和60貧困戶資助發(fā)放支農(nóng)扶持金及慰問金8.5萬元。積極開展“送溫暖獻愛心”社會捐助活動,各級領導帶頭捐款、捐物,全市國稅系統(tǒng)共計捐款31580元,衣物480余件,為困難群眾“送去了一份溫暖,獻上一片愛心”。

總之,xx年我局各項工作進展順利,取得了一定的成效,但稅收征管質(zhì)量和水平還需要進一步提高,“四位一體”互動機制還需要不斷深入,干部隊伍的整體素質(zhì)還不能適應當前工作的需要。xx年我們將認真學習貫徹黨的xx大精神,重點抓好組織收入、依法治稅、納稅服務、稅收管理、隊伍建設和反腐倡廉工作,促進國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

國稅個人年終總結 稅務個人年終總結篇二

xx年,在省國稅局和市委、市政府的正確領導下,全市國稅工作以黨的xx大精神為指針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一個中心(組織收入),全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學化精細化管理、優(yōu)化納稅服務、信息化建設和隊伍建設)”的工作思路,加強領導,突出重點,狠抓落實,有力地促進了各項工作的順利開展。全年共組織各項稅收195,006萬元,占省局考核任務188,860萬元103.25,同比增收28,368萬元,增長17.02,為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、以規(guī)范執(zhí)法為基礎,提高依法行政能力

(一)規(guī)范執(zhí)法行為,強化執(zhí)法監(jiān)督。開展了普法和規(guī)范性法律文件學習,集中進行了地方黨政及有關部門制訂的涉稅文件的清理,組織63名干部參加了稅收執(zhí)法資格考試,取得了較好成績,提升了干部職工法律意識和依法行政能力。制定和完善了減免稅審批、個體戶稅額核定等管理辦法,對各種減免稅、稅務違章案件實行集體研究,公開審批。同時積極做好稅收執(zhí)法責任制考核和執(zhí)法管理信息系統(tǒng)軟件升級工作,對管理服務、征收監(jiān)控、稅務稽查、稅務執(zhí)行和稅收法制五大系列20類稅收業(yè)務、53項考核指標、90項過錯行為進行考核。四季度開展了稅收執(zhí)法專項檢查,各縣(區(qū))在自查的基礎上,市局重點對兩年度五大類23個項目進行了全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了稅收管理中存在的問題。

(二)加大稽查力度,整頓規(guī)范稅收秩序。進一步加強稅務稽查工作,加大大要案和舉報案件查處力度,嚴厲打擊虛開和故意接受虛開增值稅專用發(fā)票和其他可抵扣發(fā)票,利用假報出口、以次充好、低價高報手段和用虛假進項發(fā)票騙取出口退稅,以及利用做假賬、兩套賬、賬外經(jīng)營偷稅等行為。重點抓了出口退稅、油田三產(chǎn)、電力企業(yè)和大型商場超市及個體大戶等行業(yè)的稅收專項檢查。嚴格執(zhí)行《稅務案件審理辦法》,提高審理質(zhì)量。全年共檢查納稅戶546戶,有問題的187戶,查補稅款及滯納金罰款517萬元,比上年有了較大幅度提高。

(三)加強稅收宣傳,營造和諧納稅氛圍。圍繞“依法誠信納稅,共建和諧社會”這一主題,堅持載體創(chuàng)新、內(nèi)容求實、形式求新,打造精品,在沿用傳統(tǒng)宣傳方式的基礎上,積極探索新的宣傳途徑和方式,拓展宣傳渠道,加強宣傳力度,扎實開展了稅收宣傳“四進”活動(進機關、企業(yè)、學校、社區(qū)),不斷掀起了稅收宣傳活動的新高潮,營造了和諧納稅氛圍。同時,完善監(jiān)督檢查機制,規(guī)范普法教育,積極推動普法工作。

二、以“四位一體”互動機制為重點,提高科學化精細化管理質(zhì)量

建立互動機制是提高稅收科學化精細化管理水平的有效載體,是強化稅源管理和全年征管工作的重點。今年我們主要做了以下幾項工作:

(一)加強組織領導,精心安排部署。全系統(tǒng)上下高度重視,逐級成立了“一把手”任組長的互動機制工作領導小組,設立了互動辦公室,抽調(diào)1-2名專職人員開展工作。年初在全市國稅工作會議上進行了部署,組織人員赴湖南省婁底市國稅局實地考察學習分析、評估、稽查、管理方面的先進經(jīng)驗,召開了全市互動協(xié)作專題工作會議,組織討論、制定了互動協(xié)作工作實施辦法等,市、縣兩級適時召開互動機制講評會,不斷總結經(jīng)驗,查找不足,市局對各縣的工作情況進行點評和督查,同時推出“基層好‘動’態(tài)系列報道”,對市局及各縣的好經(jīng)驗、好作法進行宣傳報道,營造了良好的輿論氛圍,保證了此項工作有條不紊的進行。

(二)完善互動機制,細化工作職責。為了使互動機制規(guī)范化、制度化,更具可操作性,在學習先進經(jīng)驗和反復討論的基礎上,結合實際修訂了《市國家稅務局稅收“分析、評估、稽查、管理”互動協(xié)作工作實施辦法》,就部門職責、數(shù)據(jù)分析、征收監(jiān)控、考核督查等方面做了詳細規(guī)定。同時,針對工作運行中發(fā)現(xiàn)的存根聯(lián)滯留票核查、中油煉化企業(yè)進項稅額抵扣不規(guī)范和農(nóng)村稅收管理中出現(xiàn)的新問題等,在廣泛調(diào)查研究的基礎上相繼制定了《市國家稅務局滯留票防范管理制度》、《市國家稅務局煉化企業(yè)進項稅額抵扣辦法》、《市國家稅務局農(nóng)村稅收管理辦法》和《市國家稅務局個體工商戶分類管理辦法》,為稅收“分析、評估、稽查、管理”互動機制的深入開展起到了促進和指導作用。為促使業(yè)務流程的順暢運行,以《工作提請單》、《工作任務單》的形式,反饋、傳遞工作任務;以“發(fā)布式”、“訂單式”的工作流程規(guī)范職責;以召開稅收分析例會和下發(fā)核查指令的形式,討論稅收分析中產(chǎn)生的問題,加強了協(xié)作能力,提高了工作效率。

(三)建立評估模型,開展分析核查。根據(jù)全市的gdp和稅收收入測算了全市國稅宏觀稅負、重點稅源企業(yè)和行業(yè)稅負,及時發(fā)布了全市分析評估指標,圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、酒類生產(chǎn)、水泥制造、機動車輛銷售、建材、大型商場超市、專賣店、房地產(chǎn)企業(yè)、涉外企業(yè)等九大行業(yè),建立了納稅評估模型,為基層單位開展工作提供了業(yè)務指導。突出重點,分行業(yè)實施評估,先后就農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)銷、石油天然氣開采業(yè)、機動車輛銷售、藥品銷售等行業(yè)進行核查,在核查中發(fā)現(xiàn)的問題進行評估分析。據(jù)統(tǒng)計,全年共分析評估納稅戶1331戶,分析評估出有問題的303戶,向稽查環(huán)節(jié)移交70戶,通過分析評估增加稅收1384.66萬元。

三、以基礎數(shù)據(jù)的應用管理為依托,提升稅收信息化應用水平

在信息化建設上,我們在抓好人管系統(tǒng)、財管系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等現(xiàn)有系統(tǒng)網(wǎng)絡的前提下,實施應急預案,強化日常管理,完善網(wǎng)絡升級,切實提高運行質(zhì)量。

一是加強基礎數(shù)據(jù)的管理應用。各級國稅部門認真落實數(shù)據(jù)采集、錄入、審核、傳輸、儲存、清理、發(fā)布等各項工作要求,重點完善金稅工程相關管理制度、標準體系和網(wǎng)絡建設,建立健全市級安全審計體系和局域網(wǎng)桌面安全系統(tǒng),對終端設備的行為與狀態(tài)進行監(jiān)控,有效實施安全防護,不斷提高數(shù)據(jù)管理應用能力。

二是推行新版車購稅管理系統(tǒng)按期上線運行。根據(jù)省局的安排部署,成立了推廣領導小組,制定了《推廣實施方案》,編排推行工作時間表,統(tǒng)一口徑,規(guī)范操作流程,強化對新業(yè)務的培訓學習。在各有關部門的協(xié)作配合下,新系統(tǒng)按期上線運行,沒有出現(xiàn)異常情況。今年共辦理征稅車輛4715臺,征收車輛購置稅4678萬元,同比增長15.7。

三是認真開展數(shù)據(jù)核查,降低數(shù)據(jù)質(zhì)量差錯率。為了加強數(shù)據(jù)管理和應用,樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量意識,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)質(zhì)量零差錯”工作目標,我局各級領導高度重視,及時組織有關人員,分析產(chǎn)生錯誤原因,制定下發(fā)了《關于加強綜合征管軟件數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的緊急通知》,抽調(diào)強有力地工作人員深入縣(區(qū))局,對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題逐一進行核實,對發(fā)生的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進行有效更正。加強對操作人員工作責任性教育和操作業(yè)務流程培訓,要求稅收管理人員要切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量意識,嚴格按政策規(guī)定和操作流程辦理稅收業(yè)務。對綜合征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作,制定嚴格的考核追究辦法,強化考核,加強責任追究,杜絕錯誤數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)。

四、以作風建設年活動為契機,提高干部隊伍整體素質(zhì)

(一)加強作風建設。今年我們積極開展了領導干部作風建設年活動,廣泛動員,全面安排,圍繞“八破八立”的目標和“五個帶頭、五個爭做”的主題,深入開展“五個一”和“六個結合”教育實踐活動。認真查找思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的問題。通過特邀監(jiān)察員座談會、發(fā)放征求意見表等形式,先后征求意見建議37條。逐條梳理歸納,以黨組民主生活會的形式,剖析根源,認真整改,使存在的問題得到了及時解決。作風建設年活動的開展,使全系統(tǒng)的學風好轉(zhuǎn),工作作風得到改觀,有力地促進了各項工作的順利開展。

(二)加強領導班子建設。認真落實《黨政領導干部選撥任用條例》,調(diào)整充實了西峰、鎮(zhèn)原等四個縣局的領導班子,對任職的干部進行了任前談話,優(yōu)化了領導班子結構。并對正寧、合水、華池縣國稅局進行了巡視檢查,落實黨建工作責任制,不斷加強班子建設,為全面做好稅收工作提供可靠的組織保證。

(三)加強干部教育培訓。在干部教育培訓上,以“走出去”的方式,在大連舉辦了全市稽查人員培訓班,在長沙和長春各舉辦了科級干部更新知識培訓班,以“請進來”的方式,邀請揚州稅務學院專家舉辦了稅收分析評估培訓班,先后培訓干部職工人員320人(次)。同時,開展了全員大學習、崗位大練兵活動。各級國稅部門堅持實行每日一題、每周一課、每月一測,市局按季抽考,縣(區(qū))局全員達標,取得了明顯成效。今年,通過層層考試選拔,產(chǎn)生省、市級能手95名。

(四)加強行政管理。在抓各項重點工作的同時,狠抓了內(nèi)部行政管理。加強財務管理,認真落實財務崗責體系,完善財務管理制度,成功運行網(wǎng)絡版財務軟件,嚴格基本建設審批程序,規(guī)范政府采購行為,實行公開招投標,對重大開支項目和政府采購都集體研究,公開公示。今年對環(huán)縣、慶城、合水三縣(區(qū))局xx年以來的財務管理工作進行了全面的審計,沒有發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律的行為。積極推行政務公開,編制了政務公開目錄,并在政府網(wǎng)站開設了國稅網(wǎng)頁,將機構職能、政策法規(guī)、行政許可、便民服務進行了全方位公開,接受社會監(jiān)督。加強安全管理,不斷完善管理制度,全面落實安全管理責任書。切實做好信訪工作,積極穩(wěn)妥處理群體上訪事件,機關各項管理工作不斷得到加強。

(五)加強黨風廉政建設。積極構筑廉政教育“大宣教”格局,著力提高干部職工廉政意識。認真組織干部職工學習了《全國稅務系統(tǒng)反腐倡廉宣傳教育工作實施辦法》、《關于嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規(guī)定》,分解黨風廉政建設和反腐敗工作責任,按照職能分工,將反腐倡廉各項任務細化為20項62條,并層層簽訂了黨風廉政建設責任書110份。對新提拔任用的14名干部進行了廉政談話,對華池、正寧、合水三個縣的班子進行了巡視,對5名干部開展了離任審計,9名縣(處)級領導干部進行了重大事項報告、收入申報。開展了稅收執(zhí)法監(jiān)察,以抽調(diào)工作組交叉檢查的方式,對建立健全預防機制和監(jiān)督管理辦法的貫徹落實等十一個方面進行了重點抽查,糾正了一些票證項目不全、規(guī)范性文件會簽、報批不規(guī)范等問題。市局對一些基層分局(所)的環(huán)境、學習、考勤、著裝、服務等進行了督察暗訪,解決了稅風稅紀方面存在的問題。為推廣和展示全市國稅系統(tǒng)稅務廉政文化建設的成果,市局投入資金15萬元,在西峰區(qū)國稅局西郊分局建成了市國稅系統(tǒng)廉政文化教育基地。并于12月25日舉行了由省局、市上及相關部門領導參加的揭牌儀式,有力推動了全市廉政文化建設深入開展。

五、以稅務文化活動為立足點,提升文明行業(yè)創(chuàng)建層次

我局始終把精神文明創(chuàng)建當作全面加強干部隊伍建設的有效載體,繼續(xù)堅持“防止反彈抓提高,鞏固成果上臺階”的思路,以活動促創(chuàng)建,激發(fā)文明創(chuàng)建活力,推動精神文明創(chuàng)建工作上臺階。

(一)全面開展職工讀書活動。倡導和鼓勵干部讀好領導科學、行政管理、廉潔從政、稅收業(yè)務四種書。市局建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室、書畫展覽室,采購了行政管理、廉潔從政、稅收業(yè)務、古典名著等圖書6000余冊。各縣(區(qū))局都相繼建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室。為干部職工學習創(chuàng)造了條件,形成了濃厚的學習讀書氛圍。

(二)大力開展稅務文化建設活動。4月份與市委宣傳部聯(lián)手舉辦了有120余人參加的全市第四屆宣傳部長暨“建設和諧文化引領發(fā)展”理論研討會,20名代表進行了翔實生動的演講,4名國稅干部分別獲得了一、二、三等獎。7月份組織干部參加了全市“和諧廣場文化周”活動,演出的“和諧國稅之聲”專場文藝晚會受到社會各界好評。8月份舉辦了全市國稅系統(tǒng)“慶國慶、迎奧運”職工運動會,9月份組織參加了全省國稅系統(tǒng)“慶國慶、迎奧運”體育、文藝、文化三項活動,有力地推動了稅務文化建設和精神文明建設。

(三)廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動。在全系統(tǒng)大力開展“三優(yōu)一滿意、三能手一標兵”優(yōu)質(zhì)服務競賽,全面落實《文明辦稅八公開制度》和“一窗式”“一站式”辦稅便民服務舉措,加大《國稅系統(tǒng)稅務人員違紀違法舉報獎勵辦法》、“12366”納稅服務熱線的宣傳貫徹力度。同時,開展了由納稅人和稅務干部參與評選的“十佳辦稅服務標兵”活動,做到在執(zhí)法中服務、服務中執(zhí)法,努力提高服務經(jīng)濟發(fā)展水平。

(四)積極開展關愛幫扶活動。廣泛動員職工為災區(qū)、貧困地區(qū)、殘疾人、教育事業(yè)、失學兒童捐款捐物,奉獻國稅干部愛心。市局先后向抗旱救災、慈善辦、單親貧困母親捐助現(xiàn)金2.6萬元,向?qū)幙h春榮鄉(xiāng)兩個扶貧點和60貧困戶資助發(fā)放支農(nóng)扶持金及慰問金8.5萬元。積極開展“送溫暖獻愛心”社會捐助活動,各級領導帶頭捐款、捐物,全市國稅系統(tǒng)共計捐款31580元,衣物480余件,為困難群眾“送去了一份溫暖,獻上一片愛心”。

總之,xx年我局各項工作進展順利,取得了一定的成效,但稅收征管質(zhì)量和水平還需要進一步提高,“四位一體”互動機制還需要不斷深入,干部隊伍的整體素質(zhì)還不能適應當前工作的需要。xx年我們將認真學習貫徹黨的xx大精神,重點抓好組織收入、依法治稅、納稅服務、稅收管理、隊伍建設和反腐倡廉工作,促進國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

國稅個人年終總結 稅務個人年終總結篇三

*年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐"三個代表"重要思想,始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針,率領全市2500多名國稅干部職工,團結戰(zhàn)斗,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予"全省國稅系統(tǒng)先進工作者"稱號?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕窃谒膫€方面下功夫:

在學習上,我著重把握了三點。

(一)學習理論,提高政治思想素養(yǎng)。一年來,我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位,持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,并堅持理論聯(lián)系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。

(二)鉆研業(yè)務,提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律,是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務水平,我努力鉆研稅收業(yè)務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,并征詢身邊一些熟悉業(yè)務、經(jīng)驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統(tǒng),了解"金稅工程"相關知識,還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質(zhì)基礎。

(三)聯(lián)系實際,提高統(tǒng)攬全局水平。深入基層調(diào)研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調(diào)查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現(xiàn)狀及對策》、《關于國稅部門貫徹"三個代表"思想的著力點》等調(diào)研文章,并都及時轉(zhuǎn)化成了工作思路,指導了工作實踐。

作為“一班之長”,我注意抓主要矛盾,總攬全局,協(xié)調(diào)各方,求真務實,真抓實干。

(一)狠抓重點講實干。我特別強調(diào)抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執(zhí)法:圍繞信息化建設,加強培訓;圍繞稅收執(zhí)法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監(jiān)督;圍繞服務發(fā)展,加強管理。特別是針對"執(zhí)法難到位、稅款難入庫、任務難完成"這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了征管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協(xié)調(diào)與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關系,多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質(zhì)量。

(二)善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執(zhí)法隨意性的問題,樹立了××縣推行稅收執(zhí)法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際,在全市抓"基層樣板分局"創(chuàng)建競賽活動;針對班子隊伍建設現(xiàn)狀,開展"五好班子"、"優(yōu)秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現(xiàn)場會,及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應,較好地推動了全局工作的開展。

(三)嚴抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查?;诖耍叶啻沃鞒终匍_局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,并將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,稅收信息化建設整體提速,"三位一體"改革穩(wěn)妥到位,稅收秩序明顯好轉(zhuǎn),精神文明建設碩果累累,全市國稅系統(tǒng)建成"省級文明系統(tǒng)",市局先后被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統(tǒng)先進集體",被國家人事部、國家稅務總局評為"全國稅務系統(tǒng)先進集體"。

團結是一個領導班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來,我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:

(一)堅持"三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問題,一律經(jīng)過黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用干部"上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調(diào)動了一班人的積極性。

(二)堅持"三講",集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業(yè)感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮斗。二是講民主。摒棄"家長"觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關系,把個人置身于集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監(jiān)督不護短。

(三)堅持"三放",形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心",就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統(tǒng)一。對副職科學分工、優(yōu)化組合、合理授權,使大家人事相宜,優(yōu)勢互補。對副職職責范圍內(nèi)的事,盡量多了解、多引導,少批評、少干預。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發(fā)揮成員個體作用,又發(fā)揮班子整體效能。

我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現(xiàn)工作目標。

(一)嚴于律己,以德為本。我對上堅決維護上級的權威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨,密切同干部職工的關系,為基層服務,為干部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛煉,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。

(二)身體力行,以勤立業(yè)。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月干幾件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顧抓什么,都一清二楚。事項確定后,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行"←字工作法",工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經(jīng)驗到一線去總結。形成了"從一抓起"的良好作風。

(三)廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發(fā)揮"一班之長"的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調(diào)年輕干部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,并將結果在全系統(tǒng)公開、公、示,實行"陽光下操作",群眾普遍反響良好。

總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力,主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執(zhí)行還有待進一步嚴格。

新的一年里,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,為推進全市國稅事業(yè)發(fā)展,促進全市經(jīng)濟建設和社會進步再作新貢獻。

國稅個人年終總結 稅務個人年終總結篇四

*年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐"三個代表"重要思想,始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針,率領全市2500多名國稅干部職工,團結戰(zhàn)斗,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予"全省國稅系統(tǒng)先進工作者"稱號?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要是在四個方面下功夫:

在學習上,我著重把握了三點。

(一)學習理論,提高政治思想素養(yǎng)。一年來,我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位,持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,并堅持理論聯(lián)系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。

(二)鉆研業(yè)務,提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律,是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務水平,我努力鉆研稅收業(yè)務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,并征詢身邊一些熟悉業(yè)務、經(jīng)驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統(tǒng),了解"金稅工程"相關知識,還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質(zhì)基礎。

(三)聯(lián)系實際,提高統(tǒng)攬全局水平。深入基層調(diào)研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調(diào)查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現(xiàn)狀及對策》、《關于國稅部門貫徹"三個代表"思想的著力點》等調(diào)研文章,并都及時轉(zhuǎn)化成了工作思路,指導了工作實踐。

作為“一班之長”,我注意抓主要矛盾,總攬全局,協(xié)調(diào)各方,求真務實,真抓實干。

(一)狠抓重點講實干。我特別強調(diào)抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執(zhí)法:圍繞信息化建設,加強培訓;圍繞稅收執(zhí)法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監(jiān)督;圍繞服務發(fā)展,加強管理。特別是針對"執(zhí)法難到位、稅款難入庫、任務難完成"這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了征管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協(xié)調(diào)與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關系,多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質(zhì)量。

(二)善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執(zhí)法隨意性的問題,樹立了××縣推行稅收執(zhí)法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際,在全市抓"基層樣板分局"創(chuàng)建競賽活動;針對班子隊伍建設現(xiàn)狀,開展"五好班子"、"優(yōu)秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現(xiàn)場會,及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應,較好地推動了全局工作的開展。

(三)嚴抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基于此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,并將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,稅收信息化建設整體提速,"三位一體"改革穩(wěn)妥到位,稅收秩序明顯好轉(zhuǎn),精神文明建設碩果累累,全市國稅系統(tǒng)建成"省級文明系統(tǒng)",市局先后被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統(tǒng)先進集體",被國家人事部、國家稅務總局評為"全國稅務系統(tǒng)先進集體"。

團結是一個領導班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來,我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:

(一)堅持"三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問題,一律經(jīng)過黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用干部"上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調(diào)動了一班人的積極性。

(二)堅持"三講",集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業(yè)感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮斗。二是講民主。摒棄"家長"觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關系,把個人置身于集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監(jiān)督不護短。

(三)堅持"三放",形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心",就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統(tǒng)一。對副職科學分工、優(yōu)化組合、合理授權,使大家人事相宜,優(yōu)勢互補。對副職職責范圍內(nèi)的事,盡量多了解、多引導,少批評、少干預。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發(fā)揮成員個體作用,又發(fā)揮班子整體效能。

我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現(xiàn)工作目標。

(一)嚴于律己,以德為本。我對上堅決維護上級的權威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨,密切同干部職工的關系,為基層服務,為干部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛煉,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。

(二)身體力行,以勤立業(yè)。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月干幾件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顧抓什么,都一清二楚。事項確定后,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行"←字工作法",工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經(jīng)驗到一線去總結。形成了"從一抓起"的良好作風。

(三)廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發(fā)揮"一班之長"的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調(diào)年輕干部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,并將結果在全系統(tǒng)公開、公、示,實行"陽光下操作",群眾普遍反響良好。

總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力,主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執(zhí)行還有待進一步嚴格。

新的一年里,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,為推進全市國稅事業(yè)發(fā)展,促進全市經(jīng)濟建設和社會進步再作新貢獻。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服