總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)上半年工作總結(jié)篇1
結(jié)合技術(shù)系統(tǒng)20xx年度的工作方針、工作思路、工作計(jì)劃以及實(shí)際工作中的調(diào)整安排,現(xiàn)將我部門(mén)上半年月份完成工作情況匯報(bào)如下:
(一)、技術(shù)管理:
1、集團(tuán)新增的第五版施工手冊(cè)編寫(xiě)任務(wù)已完成初稿,下半年8月份前完成終稿。受此任務(wù)影響,盾構(gòu)工程、深基礎(chǔ)工程、地下工程、市政工程等四大專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、各類專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的收集工作基本完成,但匯編工作尚未進(jìn)展,將在下半年開(kāi)展此工作.
2、完成七項(xiàng)和十一項(xiàng)新開(kāi)工程工前任務(wù)書(shū)下達(dá)兩項(xiàng)。
3、完成對(duì)七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng)、前門(mén)項(xiàng)目等技術(shù)問(wèn)題處理10余次。
4、對(duì)在京工程:按月與質(zhì)量部等部門(mén)組織聯(lián)合檢查,并參加項(xiàng)目周例會(huì)。對(duì)外埠工程:基本保持每周與外埠工地技術(shù)管理人員對(duì)口通過(guò)辦公平臺(tái)、電話等方式進(jìn)行溝通,部分形成記錄。因工作需要,第一季度外埠工程移動(dòng)辦公未參加,計(jì)劃參加第二季度的移動(dòng)辦公。
5、完成亦莊線、杭州斌康站等工程方案審核10余項(xiàng),備案3項(xiàng)。
6、公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀施組及論文的評(píng)審工作尚未開(kāi)始,下半年9月份以后收集,年底完成評(píng)審。
(二)、科研管理:
1、惰性漿液工法已通過(guò)北京市鑒定,現(xiàn)已申報(bào)國(guó)家級(jí)工法,尚未公布結(jié)果。
2、杭州地鐵一號(hào)線濱康路站/濱康路站~西興站區(qū)間穿越高壓沼氣地層施工控制技術(shù)研究因盾構(gòu)尚未施工,目前無(wú)進(jìn)展,下半年結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展組織開(kāi)展科研工作;
3、北京亦莊線盾構(gòu)尚未施工,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)。
(三)、資料管理:
1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗(yàn);
2、農(nóng)大北路道路工程竣工資料已編制完成,待交驗(yàn);
3、機(jī)場(chǎng)二通道市政工程竣工資料已編制完成,待交驗(yàn);
4、機(jī)場(chǎng)線03#資料正在編制中,09#標(biāo)段竣工資料已交驗(yàn);
5、地鐵4#線10~11標(biāo)段竣工資料(含西四車(chē)站)處于編制收尾階段;
6、天津和黃廣場(chǎng)工程竣工資料已完成,待交驗(yàn);
7、北一路道路工程竣工資料交驗(yàn);雨污水道路已交,電力熱力中水沒(méi)交
8、國(guó)家博物館工程竣工資料已完成,待交驗(yàn)。
9、完成本年度公司范圍內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的更新并下發(fā)清單一次,購(gòu)置相關(guān)書(shū)籍6000多元。
10、每月對(duì)本地在施工程的資料檢查及指導(dǎo)工作不少于一次。
(四)、測(cè)量、計(jì)量管理:
1、參加廣州、深圳盾構(gòu)施工測(cè)量線路數(shù)據(jù)復(fù)核工作5次,目前仍在深圳項(xiàng)目部協(xié)助工作;
2、完成新基地的測(cè)量工作及圖紙繪制。
(五)、試驗(yàn)管理:
1、完成公司試驗(yàn)室升一級(jí)試驗(yàn)室的研究報(bào)告一份,目前正籌劃升一級(jí)實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作。
(六)、培訓(xùn)與交流:
1、組織公司技術(shù)人員外部培訓(xùn)3次;
2、組織公司技術(shù)人員內(nèi)部培訓(xùn)3次,小范圍基坑支護(hù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)(七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng));
3、安排公司技術(shù)人員換專業(yè)學(xué)習(xí)及投標(biāo)20余人次。
(七)、信息設(shè)備、軟件等管理
1、按月統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)信息設(shè)備及耗材購(gòu)置計(jì)劃并按計(jì)劃購(gòu)置耗材,1-5月份累計(jì)購(gòu)置耗材約10萬(wàn),購(gòu)置電腦設(shè)備等約;
2、協(xié)助各部室項(xiàng)目部解決重大計(jì)算機(jī)技術(shù)問(wèn)題、日常信息設(shè)備管理及軟件維護(hù)300余次。
(八)、公司網(wǎng)站管理
1、現(xiàn)已按期完成網(wǎng)站小樣建設(shè)(4次修改網(wǎng)站模板并補(bǔ)充內(nèi)容),目前已發(fā)給各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及各部長(zhǎng)審核,待提出修改意見(jiàn)后修改,領(lǐng)導(dǎo)審閱無(wú)異議后發(fā)布,計(jì)劃6月底發(fā)布。
說(shuō)明:網(wǎng)站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息,要求各單位提供電子版圖片及文字,由技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布。
(九)、工作講評(píng)及改革整頓
按公司要求開(kāi)展工作講評(píng)、移動(dòng)辦公等工作,因工作任務(wù)安排,未能保證全部集中部室內(nèi)講評(píng),部分通過(guò)電話匯報(bào)或平臺(tái)匯報(bào)等講評(píng),現(xiàn)已按要求改為日志上網(wǎng)講評(píng)方式,同時(shí)按公司要求開(kāi)展部門(mén)學(xué)習(xí)討論工作。
(十)、其他工作
1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無(wú)錫地鐵等項(xiàng)目考察4次,準(zhǔn)備資料及匯報(bào)10余次,并學(xué)習(xí)搜集相關(guān)資料;
2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號(hào)線等項(xiàng)目投標(biāo)或?qū)徍?項(xiàng);
3、完成九項(xiàng)盾構(gòu)前期籌劃及過(guò)程跟進(jìn)工作。
4、一月份在8項(xiàng)駐勤完成相關(guān)技術(shù)管理工作。
5、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡(luò)布線工作等,修改約10次。
6、完成公司畫(huà)冊(cè)制作的圖片及資料提供及其他系統(tǒng)之間的配合工作多項(xiàng)。
7、按時(shí)完成平臺(tái)合同評(píng)審及文件審核等400余項(xiàng)。
1、目前技術(shù)系統(tǒng)資料人員流動(dòng)等問(wèn)題仍有待于改觀。
2、目前電腦購(gòu)置按5年報(bào)銷80%崗位標(biāo)準(zhǔn)的辦法已執(zhí)行,但普遍認(rèn)為不合理。
3、外埠工程檢查管控有待于加強(qiáng)。
村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)上半年工作總結(jié)篇2
20xx年上半年全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
2、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、 組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、 分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、 繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。
3、 各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、上半年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問(wèn)題:
1、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3、 由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、 病房管理尚不盡人意。
半年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)上半年工作總結(jié)篇3
1、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費(fèi)方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實(shí)施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔(dān)生活垃圾有償清運(yùn)處置費(fèi)、道路保潔費(fèi)和垃圾桶購(gòu)置費(fèi);鎮(zhèn)(街、區(qū))轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔(dān)道路保潔、生活垃圾清運(yùn)處置費(fèi)。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,根據(jù)協(xié)議籌集繳納
環(huán)衛(wèi)托管費(fèi)。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對(duì)鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行督察通報(bào),市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對(duì)鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對(duì)各行政村落實(shí)資金籌集情況,每周進(jìn)行調(diào)度,每月進(jìn)行通報(bào)。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問(wèn)題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式,行政村托管費(fèi)由原來(lái)的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過(guò)完善資金保障機(jī)制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時(shí)到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項(xiàng)目工程,實(shí)現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過(guò)程污染零排放的效果。
今年來(lái),市環(huán)衛(wèi)局立足實(shí)際,科學(xué)謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運(yùn)、無(wú)害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。
1、設(shè)置垃圾桶,實(shí)行集中收集,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我們認(rèn)識(shí)到:設(shè)置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設(shè)大門(mén)無(wú)窗式樣垃圾房及垃圾池,無(wú)法解決垃圾二次污染,加之清運(yùn)不及時(shí),特別到夏季臭氣熏天,蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點(diǎn)治理,效果仍不明顯。自去年以來(lái),市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,采取設(shè)置垃圾桶的方法,實(shí)行生活垃圾集中收集,在城區(qū)26條街道定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶500個(gè)、果皮箱560余個(gè);在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個(gè),由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔,督查人員對(duì)垃圾桶的保潔情況一日多查,一周一通報(bào)。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個(gè)垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個(gè),按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對(duì)本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤(pán)活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集,既方便又衛(wèi)生,效果明顯。
2、增強(qiáng)運(yùn)力,統(tǒng)一清運(yùn),避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。
市環(huán)衛(wèi)局堅(jiān)持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi),裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,加大資金投入,不斷提升垃圾清掃和清運(yùn)能力。近年來(lái),投資300余萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了大型清掃車(chē)8輛、小型清掃21輛,提高了機(jī)掃率和工作效率;投資840萬(wàn)建設(shè)了7處鎮(zhèn)街(區(qū))垃圾中轉(zhuǎn)站;投資近100萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)了側(cè)掛式封閉垃圾清運(yùn)車(chē)20輛、壓縮車(chē)3輛,統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運(yùn)、壓縮、中轉(zhuǎn),減少了運(yùn)輸成本,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外,投資近20萬(wàn)元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車(chē),用于農(nóng)村垃圾清運(yùn)、保潔工作的日常管理和調(diào)度,增強(qiáng)了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上,對(duì)所有車(chē)輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對(duì)講機(jī),并通過(guò)該裝置對(duì)所有垃圾點(diǎn)的清運(yùn)處理情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn)、車(chē)走路凈、全封閉、零污染的目標(biāo)。
村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)上半年工作總結(jié)篇4
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了,在這半年我們公司也取得了較好的銷售業(yè)績(jī),但是距離我們的目標(biāo)還有一定得距離,所以每個(gè)崗位的人仍需努力,盡職盡責(zé)做好自己的工作。為保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量,4月末公司新購(gòu)一批檢測(cè)設(shè)備,到目前為止檢測(cè)設(shè)備調(diào)試完畢已經(jīng)2個(gè)月,實(shí)驗(yàn)員經(jīng)過(guò)廠家的培訓(xùn)和這段時(shí)間的實(shí)踐與摸索,對(duì)每臺(tái)檢測(cè)設(shè)備已能熟練操作。但在摸索期間,由于缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),突現(xiàn)了我們很多不足之處:
1、抽樣檢測(cè)有漏檢的項(xiàng)目,例如有時(shí)檢測(cè)了壁厚、長(zhǎng)度等項(xiàng)目,忽視檢測(cè)內(nèi)壁是否光滑;有疏忽、沒(méi)意識(shí)檢測(cè)的項(xiàng)目,例如記錄生產(chǎn)配方,檢查噴碼,俗話說(shuō)吃一塹長(zhǎng)一智,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)后,我們對(duì)這些項(xiàng)目均進(jìn)行仔細(xì)檢查與詢問(wèn),就像車(chē)間有的人,現(xiàn)在每下一盤(pán)線性低密度盤(pán)圓,都會(huì)留樣檢測(cè)壁厚、稱重??赡墁F(xiàn)在仍有好多地方,我們質(zhì)檢部沒(méi)做到、沒(méi)想到,各部門(mén)發(fā)現(xiàn)的話,希望多加指正,使我們質(zhì)檢部的檢測(cè)工作更快的提高,更加嚴(yán)謹(jǐn)、完善。
2、有些項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)不及時(shí),沒(méi)注意到生產(chǎn)的變化,要求留樣安排檢測(cè)。以后要多與生產(chǎn)人員溝通,交流信息,盡量避免出現(xiàn)檢測(cè)不及時(shí)的情況。但是檢測(cè)項(xiàng)目中的靜液壓試驗(yàn)時(shí)間較長(zhǎng),有時(shí)時(shí)間可能排不開(kāi),我們會(huì)與生產(chǎn)部門(mén)溝通、協(xié)商。
3、制定了實(shí)驗(yàn)室制度、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)檢任務(wù)單等,均處于試運(yùn)行階段,有很多不足,隨發(fā)現(xiàn)隨修改,目前已基本成型,以后仍需進(jìn)一步規(guī)范。
1、強(qiáng)化、完善質(zhì)檢部的管理和各種規(guī)章制度,使之系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全。對(duì)于新配方的產(chǎn)品需要檢測(cè)合格后才能正式投產(chǎn),如果質(zhì)檢部暫時(shí)沒(méi)注意到配方的變化,生產(chǎn)部有責(zé)任留樣要求進(jìn)行檢測(cè),
3、擬建立質(zhì)檢技能培訓(xùn)系統(tǒng),提高質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)與工作能力。
4、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的宣傳,使每位員工意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基,重視產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任。
5、加強(qiáng)部門(mén)的溝通,質(zhì)檢部人員要掌握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)工作量大時(shí)人力不足的缺陷,以保證各部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門(mén)的溝通工作,確保今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。
我們的工作經(jīng)驗(yàn)少,工作中有很多不足,有人發(fā)現(xiàn)了,希望及時(shí)提出,我們會(huì)虛心接受并及時(shí)改正。最后,十分感謝大家對(duì)我們質(zhì)檢部工作的支持!由于本人的語(yǔ)言、文字水平有限,層次比較混亂,請(qǐng)多多包涵!
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質(zhì)檢部
村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)上半年工作總結(jié)篇5
20xx年上半年**縣文新廣局深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)工作的相關(guān)精神,嚴(yán)格貫徹實(shí)施文化扶貧工作各項(xiàng)要求,不斷加大工作力度,創(chuàng)新工作思維,大力推進(jìn)我縣公共文化服務(wù)體系建設(shè),讓貧困鄉(xiāng)村的群眾切實(shí)享受發(fā)展帶來(lái)的文化成果?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
20xx年上半年,我局大力度推動(dòng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),群眾文化活動(dòng)、精神文明建設(shè)等六項(xiàng)工程深入實(shí)施,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。截止目前,已完成農(nóng)村文化站、村活動(dòng)室設(shè)備配送,將音響、相機(jī)、服裝等器材配送到31個(gè)貧困村,加快了鄉(xiāng)村綜合性文化服務(wù)中心建設(shè);完成村村響項(xiàng)目,為31個(gè)貧困村配送廣播器材,并完成安裝調(diào)試工作;在貧困村開(kāi)展感恩奮進(jìn)送文化下基層活動(dòng)11場(chǎng);開(kāi)展基層文化工作者培訓(xùn)1期;為貧困村免費(fèi)放映電影600場(chǎng);舉辦書(shū)香**·全民讀書(shū)活動(dòng)1場(chǎng);
(一)加快災(zāi)后重建基層文化陣地建設(shè)
隨著災(zāi)后重建的深入推進(jìn),我縣基層文化陣地建設(shè)已經(jīng)得到不斷完善,截止目前,已完成縣圖書(shū)館、縣文化館及縣博物館舊館的維修加固和設(shè)備設(shè)施采購(gòu);完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書(shū)屋、社區(qū)書(shū)屋的建設(shè)和設(shè)備設(shè)施采購(gòu);完成縣文化流動(dòng)服務(wù)車(chē)、縣流動(dòng)電影放映車(chē)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定電影放映點(diǎn)設(shè)置的購(gòu)置;完成縣無(wú)線臺(tái)站建設(shè)。在災(zāi)后重建項(xiàng)目全面完工后,將形成縣有文化中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有文化站、村有農(nóng)家書(shū)屋的三級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,將為大大滿足群眾日益增長(zhǎng)文化需求。
(二)不斷豐富群眾精神生活,深入開(kāi)展文化惠民活動(dòng)
一是組織開(kāi)展了春節(jié)系列文化活動(dòng),舉行了春節(jié)大型民間民俗過(guò)街巡游表演,參加表演人數(shù)達(dá)1000余人,觀看人數(shù)達(dá)40000余人。此外還舉辦了春節(jié)期間“書(shū)法大賽”活動(dòng)和春節(jié)文藝演出等,營(yíng)造了熱鬧的節(jié)日氛圍,豐富了群眾文化生活。二是在**旅游節(jié)期間,圓滿完成“第八屆**旅游節(jié)”開(kāi)幕式文藝匯演,參演人員600人,此次觀眾達(dá)到20000余人,舉辦了全民自行車(chē)?yán)@城騎游活動(dòng),“**下的.女子成人禮”、“三飲茶會(huì),萬(wàn)人品茶”等系列活動(dòng)。三是積極開(kāi)展送文化下鄉(xiāng)活動(dòng),在貧困村開(kāi)展感恩奮進(jìn)送文化下基層活動(dòng)11場(chǎng)。
(三)加大電視臺(tái)宣傳力度,扶貧攻堅(jiān)風(fēng)勁勢(shì)足
充分利用廣播電視平臺(tái),在《**新聞》中開(kāi)設(shè)了“決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)同步小康——脫貧攻堅(jiān)進(jìn)行時(shí)”專欄。上半年共計(jì)出動(dòng)記者150余人次,拍攝視頻素材700多分鐘,制播新聞70余條,如《**鄉(xiāng):扶貧豬苗送到家、助貧脫貧共致富》、《**新建:精準(zhǔn)扶貧種藥材、農(nóng)民群眾富起來(lái)》、《**村第一書(shū)記**的扶貧攻堅(jiān)路》、《**村積極打造觀光采摘果園引領(lǐng)百姓脫貧致富》等新聞報(bào)道,廣受關(guān)注,吹響了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)號(hào)角。
(一)部分重建項(xiàng)目省、市、縣、鄉(xiāng)、村對(duì)接未完全到位,推進(jìn)緩慢。
雖然隨著重建項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用,我縣文化基礎(chǔ)設(shè)施得到很大提高,但由于部分項(xiàng)目在前期工作中準(zhǔn)備還不夠充分,對(duì)上對(duì)接不足對(duì)下交流不夠,導(dǎo)致了項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,進(jìn)度有所滯后。
(二)基層文化隊(duì)伍、文化人才分布不平衡,氛圍帶動(dòng)存在差異。
由于我縣基層文化隊(duì)伍建設(shè)還不夠完善,高層次人才偏少中低層學(xué)歷人才占的比重較大,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。導(dǎo)致部分文化人才和隊(duì)伍集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化氛圍濃郁而文化人才和隊(duì)伍較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則氛圍不足。對(duì)文化人才隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃不夠。
1.深入實(shí)施,確保完成各項(xiàng)20xx年文化扶貧目標(biāo)任務(wù)。面向全縣 31 個(gè)貧困村,不斷提高工作效率創(chuàng)新工作方法,圍繞 20xx 年文化惠民扶貧范圍對(duì)象,繼續(xù)深入實(shí)施文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾文化活動(dòng)等六項(xiàng)項(xiàng)工程。確保順利完成目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村有文化服務(wù)中心,做到電視戶戶通、廣播村村響、電影月月放,促進(jìn)貧困村群眾“好習(xí)慣、好風(fēng)氣”進(jìn)一步形成,脫貧攻堅(jiān)成效得到反映、經(jīng)驗(yàn)得到宣傳推廣,全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的氛圍更加濃厚。
2.加大人才隊(duì)伍培訓(xùn)。針對(duì)我縣基層文化隊(duì)伍、文化人才分布不平衡的現(xiàn)狀,在下一步的工作中,我局將建立文化人才隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃,加大文化人才、文化隊(duì)伍的培養(yǎng)交流和管理考核。根據(jù)各類文化專業(yè)人才的需求,堅(jiān)持每年有計(jì)劃開(kāi)展分期分批培訓(xùn),提升我縣文化隊(duì)伍整體水平。
3.整合資源,加快基層文化陣地上檔升級(jí)。一是加快災(zāi)后重建項(xiàng)目管理,大力推進(jìn)重建項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。二是按照突出重點(diǎn),兼顧全面的原則,加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)的整體規(guī)劃。強(qiáng)化農(nóng)村文化陣地,活躍農(nóng)村文化活動(dòng)。
村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)上半年工作總結(jié)篇6
20xx年上半年,營(yíng)業(yè)部在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各社、部室的大力幫助支持下,按照“求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展”的新要求,以聯(lián)社20xx年工作安排要求為目標(biāo),圍繞聯(lián)社的工作意見(jiàn)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合本部實(shí)際情況,以“改革、創(chuàng)新、服務(wù)”為主題,進(jìn)一步解放思想,科學(xué)管理,狠抓落實(shí),在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。
截至6月30日,各項(xiàng)存款余額20515萬(wàn)元(含客戶經(jīng)理143萬(wàn)元),比年初上升12408萬(wàn)元,增幅達(dá)153%。其中:儲(chǔ)蓄存款余額5317萬(wàn)元(含客戶經(jīng)理143萬(wàn)元),比年初上升273萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的26%;對(duì)公存款余額15198萬(wàn)元,比年初上升12135萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的74%。
日均存款余額10706萬(wàn)元,比20xx年日均存款增加3969萬(wàn)元,增幅達(dá)59%,其中客戶經(jīng)理日均存款余額41萬(wàn)元,扣除客戶經(jīng)理后日均存款余額10665萬(wàn)元,比20xx年日均存款增加3928萬(wàn)元。
累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款625萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入8萬(wàn)元。
中間業(yè)務(wù)收入3.8萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的79%,差任務(wù)1萬(wàn)元。其中:柜臺(tái)常規(guī)中間業(yè)務(wù)收入2.8萬(wàn)元,評(píng)估和保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元。
共發(fā)行銀行卡659張,扣除客戶經(jīng)理162張為497張,差任務(wù)253張。銀行卡余額1498萬(wàn)元,比年初增加737萬(wàn)元。
股本金1352萬(wàn)元,比年初增加3.5萬(wàn)元。其中累計(jì)吸收投資股27萬(wàn)元,累計(jì)清退資格股23.5萬(wàn)元。
一是做好了轉(zhuǎn)帳結(jié)算的收付工作。我部是全聯(lián)社結(jié)算的中心,為了確保暢通,在人員安排、崗位職責(zé)、各項(xiàng)工作舉措上都進(jìn)行了細(xì)化,特別是抓好了同城清算系統(tǒng)工作。
二是做好了現(xiàn)金結(jié)算收付工作。現(xiàn)金收付工作在信用社是重點(diǎn)工作,進(jìn)出額大,頭寸調(diào)度頻繁,殘損幣量多。營(yíng)業(yè)部是全轄的現(xiàn)金調(diào)撥中心,此項(xiàng)工作得到了高度重視,確保了全轄資金頭寸充足,整點(diǎn)及時(shí),庫(kù)存控制在限額之內(nèi)。
三是加強(qiáng)了內(nèi)控管理,嚴(yán)格“三防一?!惫ぷ鳌?nèi)控及“三防一?!笔怯行Х婪栋讣l(fā)生的主要措施,根據(jù)營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況制定了《崗位責(zé)任制度》、《目標(biāo)考核辦法》,按照制度約束、規(guī)范崗位人員的言行及操作。在認(rèn)真完成日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,還積極拓展其他業(yè)務(wù)空間,充分發(fā)展員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)做到重點(diǎn)突擊、重點(diǎn)突破,努力做到準(zhǔn)確、快捷地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,將隱患、漏洞徹底清除,將防范關(guān)口前移、下移,預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。在聯(lián)社相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上制定了符合實(shí)際的,切實(shí)可行的操作辦法,定期召開(kāi)會(huì)議,通過(guò)工作講評(píng),案例討論,交流思想,實(shí)時(shí)監(jiān)督,并要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),查找自身業(yè)務(wù)操作及安全防范中的漏洞與隱患,定期檢查柜員現(xiàn)金及重空,不定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,著力提高全員防范意識(shí)和自我約束力,防微杜漸,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,期間沒(méi)有安全事故的發(fā)生。
四是狠抓安全保衛(wèi)工作,每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)學(xué)習(xí),加大對(duì)案件的分析預(yù)警,并定期堅(jiān)持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,對(duì)安防設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,掌握職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)、違法苗頭采取有效措施妥善解決。
五是積極配合開(kāi)展員工思想教育活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè),樹(shù)立良好社會(huì)形象。認(rèn)真做好員工的思想政治工作,引導(dǎo)員工認(rèn)清信用社改革的重要性和必要性,樹(shù)立崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能,努力工作。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想工作,防止簡(jiǎn)單粗暴,激化矛盾,優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,把強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)作為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)理念,以全新的精神面貌,良好的行業(yè)形象,優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。轉(zhuǎn)變營(yíng)業(yè)觀念,創(chuàng)新思維方式,積極配合聯(lián)社搞好員工思想教育活動(dòng)的同時(shí)做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度及相關(guān)金融法律、法規(guī)等知識(shí),不斷擴(kuò)大知識(shí)面,加強(qiáng)文化修養(yǎng)。
當(dāng)然,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在規(guī)范化操作有待進(jìn)一步強(qiáng)化;必須提高綜合素質(zhì)適應(yīng)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展;工作疏漏依然存在,創(chuàng)新意識(shí)不夠;全局性服務(wù)工作也沒(méi)有完全到位,有時(shí)還有欠缺。這些,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)解決和不斷改進(jìn)。
(一)全力開(kāi)展資金組織工作。一是找準(zhǔn)信息,抓住機(jī)會(huì),積極介入市政府新引進(jìn)企業(yè),加大存款市場(chǎng)份額。二是利用賬戶年審工作,健全客戶基本信息及資金情況數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)短信群發(fā)等宣傳方式,做好客戶的維護(hù)工作,搶奪下半年市場(chǎng)資金。三是加強(qiáng)柜面服務(wù),以服務(wù)留住客戶,贏得客戶,增加回頭客,促進(jìn)自然存款的增長(zhǎng)。
(二)做好員工崗位合理調(diào)整,促使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。進(jìn)一步組合拓展隊(duì)伍,完善網(wǎng)點(diǎn)人員配置,提高網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加大宣傳力度,進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力,開(kāi)展規(guī)范化文明服務(wù),要求員工定期進(jìn)行技能測(cè)試,提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,健全對(duì)外服務(wù)的功能,嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。
(四)努力工作,全面完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。