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倉(cāng)儲(chǔ)管理簡(jiǎn)歷怎么寫篇1

倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 倉(cāng)儲(chǔ)部

崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 一、崗位設(shè)置 倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng) 倉(cāng)庫(kù)主管

裝卸人員 材料庫(kù)保管 成品庫(kù)保管 二、部門職責(zé)

2、負(fù)責(zé)成品管的入庫(kù)、保管及發(fā)貨工作; 3、負(fù)責(zé)來貨的卸車及發(fā)貨的裝車工作; 4、負(fù)責(zé)各種包裝物的收貨、保管及發(fā)貨工作。 三、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) (一)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)

直接上級(jí):公司副總經(jīng)理 崗位人數(shù):1人 直接下級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 主要職責(zé): 1、對(duì)本部門的各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 2、本部門各項(xiàng)制度的制定和考核; 3、本部門人員變動(dòng)及調(diào)整; 4、在職權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作; 5、各種采購(gòu)物資的入庫(kù)、保管、出庫(kù)管理; 6、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊; 2、提高部門工作效率，節(jié)約部門管理經(jīng)費(fèi); 3、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)水平不斷提高; 4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作，維護(hù)公司的良好形象; 5、各種統(tǒng)計(jì)信息、記錄及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門; 6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 (二)倉(cāng)庫(kù)主管

直接上級(jí):倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng) 崗位人數(shù):1人

直接下級(jí):材料庫(kù)保管員、成品庫(kù)保管員、裝卸工

崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)材料庫(kù)、成品庫(kù)保管員日常工作; 2、落實(shí)本部門各項(xiàng)制度; 3、負(fù)責(zé)材料庫(kù)、成品庫(kù)消防安全工作; 4、監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作; 4、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊; 2、提高部門工作效率，節(jié)約部門管理經(jīng)費(fèi); 3、各倉(cāng)庫(kù)滅火器配備齊全、防火防盜措施完善; 4、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)水平不斷提高; 5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作，維護(hù)公司的良好形象; 6、各種統(tǒng)計(jì)信息、記錄及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門; 6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 (三)材料庫(kù)保管員

直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 崗位人數(shù):4人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)材料庫(kù)布局、物資分類、帳目設(shè)置和入庫(kù)出庫(kù)、物資防護(hù)、盤點(diǎn)等全面工作; 2、負(fù)責(zé)材料庫(kù)的安全工作; 3、負(fù)責(zé)主要原料的入庫(kù)出庫(kù)和保管工作; 4、負(fù)責(zé)各種、勞保福利和禮品的出入庫(kù)管理和保管工作; 5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、倉(cāng)庫(kù)布局合理、分類明確、帳目清晰、各項(xiàng)管理工作程序化、制度化; 2、主要原料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)齊全、防護(hù)得力、標(biāo)識(shí)分明，帳卡物相符; 3、修舊利廢和廢品處理手續(xù)齊全; 4、禮品臺(tái)帳健全，領(lǐng)用手續(xù)齊全; 5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 (四)成品庫(kù)保管員

直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 崗位人數(shù):6人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)各種成品集熱管的入庫(kù)、出庫(kù)、保管、物資防護(hù)、盤點(diǎn)工作; 2、負(fù)責(zé)成品庫(kù)內(nèi)的安全現(xiàn)場(chǎng)管理; 3、負(fù)責(zé)成品庫(kù)收、發(fā)，存及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作; 4、負(fù)責(zé)成品庫(kù)日常發(fā)貨; 4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、集熱管及其他成品出入庫(kù)手續(xù)齊全，卡帳物相符; 2、消防防護(hù)措施健全、標(biāo)識(shí)清晰; 3、成品庫(kù)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)符合“6S”的要求; 4、作好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉(cāng)儲(chǔ)管理簡(jiǎn)歷怎么寫篇2

倉(cāng)儲(chǔ)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)，定期召開倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)議，總結(jié)平時(shí)工作中存在的問題及時(shí)糾正不斷改善。

監(jiān)督倉(cāng)管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，根據(jù)物料需求計(jì)劃表與送貨單匹配如實(shí)收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對(duì)生產(chǎn)指令單準(zhǔn)確先進(jìn)先出發(fā)料。

周一早會(huì)進(jìn)行安全三級(jí)教育、勞動(dòng)用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對(duì)不合理的地方督促整改，對(duì)照公司規(guī)章制度對(duì)各倉(cāng)管員進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。

原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)

上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班。

核對(duì)材料規(guī)格，數(shù)量，準(zhǔn)確無誤清點(diǎn)入庫(kù)，收貨時(shí)做到三清（規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清），及時(shí)開單計(jì)帳（來料記錄帳冊(cè)、手工臺(tái)帳、電腦帳），不合格的退后廠家處理。

根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便。

及時(shí)發(fā)料，準(zhǔn)確記賬。補(bǔ)料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效。

7.及時(shí)整理物料做好循環(huán)盤點(diǎn)，實(shí)物盤點(diǎn)，月盤，季度盤，半年盤，年終盤點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每日提供《材料進(jìn)出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》給生控，每月提供《材料收庫(kù)存耗用表》給財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算，協(xié)助處理呆滯物料。

半成品倉(cāng)管員崗位職責(zé)

上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。 2.嚴(yán)格根據(jù)前場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)后核對(duì)指令單無誤，以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與前場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字，方可入庫(kù)，并及時(shí)登帳（指令單上和電腦賬）

根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便。

發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅(jiān)持以盤到底，二核對(duì)，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。

每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控。

成品倉(cāng)管員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。

拍照（空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱）

每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控和財(cái)務(wù)。

協(xié)助對(duì)分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作庫(kù)管員要愛護(hù)所保管的各類物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資倉(cāng)庫(kù)的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強(qiáng)管理控制，定期進(jìn)行清查，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)損、報(bào)廢和存放過久的物資要查明原因及時(shí)報(bào)告，并按審批程序及時(shí)處理，盡量減少公司的損失，使倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本相符貨物入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員須根據(jù)送貨單和驗(yàn)貨情況認(rèn)真核實(shí)填寫入庫(kù)單并簽字，嚴(yán)格按照貨品出、入庫(kù)交接、驗(yàn)收程序進(jìn)行檢驗(yàn)貨物入庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)按入庫(kù)單登記明細(xì)帳，出庫(kù)時(shí)，須清楚正確的填寫出庫(kù)單，由收貨人員和庫(kù)管共同核實(shí)后，分別在出庫(kù)單上簽字貨物出庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)根據(jù)出庫(kù)單下明細(xì)帳庫(kù)管員每周作出倉(cāng)庫(kù)存貨結(jié)余，若有差錯(cuò)，及時(shí)查明原因，每月月底實(shí)地盤存貨物，做到倉(cāng)庫(kù)帳、物相符，并將盤存結(jié)果做成報(bào)表交有關(guān)部門庫(kù)管員調(diào)離崗位，要對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗負(fù)責(zé)組織安裝工、搬運(yùn)工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作努力提高自身的安裝技能，在安裝人手緊張的狀況下，在做好本職工作

倉(cāng)儲(chǔ)管理簡(jiǎn)歷怎么寫篇3

倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則

(2009-12-16 13:43:20) 倉(cāng)儲(chǔ)部是公司所有物資存儲(chǔ)的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫(kù)管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理

倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購(gòu)、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門得工作。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)：

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作；

庫(kù)管員職責(zé)

做倉(cāng)管要注意的事項(xiàng)是：料帳要準(zhǔn)確（這點(diǎn)是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無實(shí)物，他會(huì)看你的帳，如果有帳無物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重 影響成品出貨；有物無帳的話則會(huì)造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會(huì)繼續(xù)下單訂購(gòu)）。

你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放），以便能及時(shí)來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

總要求：

（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量）

日程管理要求： 倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作審計(jì)表，具體檢查內(nèi)容

（檢查方法：將庫(kù)內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）；

（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；

（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；

20、同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉(cāng)庫(kù)；