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最新五星級酒店總經理崗位說明書 5星級酒店總經理(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 13:24:10
最新五星級酒店總經理崗位說明書 5星級酒店總經理(4篇)
時間:2023-03-09 13:24:10     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

五星級酒店總經理崗位說明書 5星級酒店總經理篇一

2、及時處理營業(yè)現場發(fā)生的緊急事件,維持及營造良好會館秩序

3、妥善處理環(huán)境衛(wèi)生及服務方向的客訴,其他客訴與銷售部門交接處理。并對客訴處理過程進行詳細記錄,分析具體的原因,改進現有工作,定期進行會員回訪,提升會員滿意度和品牌形象

4、負責門店運營相關流程的申請,包括不限于政策申請、費用申請、采購申請、用印申請等。

5、負責對本門店經營成本的控制,努力降低用品損耗,節(jié)省人力成本,降低管理成本

6、與教練部協(xié)調配合,及時反饋門店運營過程中出現的課程、教練及教學質量問題

7、會館前臺的招募、培養(yǎng)、督導、管理及考核.

8、外部行政機關、物業(yè)部門的日常關系維護及突發(fā)事件公關

9、定期召開日會、周會、月度總結會議,對會議中提出的問題及時解決處理

10、橫向部門溝通協(xié)作

11、完成上級交辦的其他工作

五星級酒店總經理崗位說明書 5星級酒店總經理篇二

1. 負責酒店前期的籌備工作,全面日常經營管理;

2. 制定采購的方針、策略、程序文件,經批準后保證貫徹執(zhí)行

3. 根據酒店需求與市場供應審定價格合理、貨品質量可靠、信譽好、售后服務優(yōu)的供應廠商,確定供應關系。

4. 負責與廠商進行業(yè)務談判,審查所有合同及其他業(yè)務和約的執(zhí)行和落實

5. 負責組織市場調查研究,及時酒店提供市場信息,指導下屬按計劃完成酒店的各類采購任務,并在預算內盡量做到降低成本、節(jié)省開支。

6. 負責與政府等相關部門的溝通與協(xié)調工作;

7. 建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化;

8. 負責實現酒店的營業(yè)收入指標和利潤指標;

9. 負責制定酒店的經營預算和重大決策,提出更新改造和投資計劃;

10. 落實酒店年度財務預算,向各部門下達年度工作指標

11. 負責酒店日常營收、成本控制、財務、人事相關工作等;

12. 督促酒店維修保養(yǎng)工作和酒店安全管理工作。

13. 負責所管轄酒店的日常銷售工作及銷售任務的完成;

14. 負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店良好形象。

15. 做好酒店機構設置、員工編制及重要人事變更。

16. 指導培訓工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質

五星級酒店總經理崗位說明書 5星級酒店總經理篇三

1、認真貫徹執(zhí)行國家關于酒店行業(yè)的有關法律、法規(guī)和方針政策,落實董事會的各項決策。

2、熟悉掌握酒店業(yè)務當地市場信息,根據市場動向和發(fā)展趨勢,及時調整經營思路,結合酒店實際,研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃。經營策略和經營方針,完善酒店決策方案。

3、貫徹總經理負責制的管理方針,將垂直領導、層層負責的管理制度逐一落實,調動各級管理人員的工作積極性,完善酒店運行機制。

4、審定年度經營計劃,制定各部門管理目標、計劃指標并組織貫徹實施。

5、指導酒店營銷活動,不斷開發(fā)新客源,拓展銷售市場。

6、審定簽署酒店重大合同,審批財務預、決算??刂聘黜楅_支和成本消耗,努力提高經濟效益。

7、決定酒店機構設置,人員編制及重要人事變動,提出酒店中層以上管理人員的任免建議,擬定酒店人事政策,制定人力資源開發(fā)方針,負責酒店管理人員的錄用、審核、獎懲、晉升。

8、審批各項管理方案,建立建全各項審核制度及運行機制。

9、監(jiān)督、檢查酒店服務質量,組織和實施各類培訓工作。

10、主持每周例會、總經理辦公會,掌握控制酒店經營活動全局。

11、代表酒店向上級主管部門、政府機構、有關社會職能部門建立良好的發(fā)展關系。

12、布置檢查重大接待任務,參加重要活動和重要賓客的接待。

13、抓好企業(yè)文化建設,塑造酒店優(yōu)良形象,督促有關部門開展各種形式的方娛活動,增強企業(yè)凝聚力和員工向心力。

五星級酒店總經理崗位說明書 5星級酒店總經理篇四

1 負責酒店的經營管理,領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

2 圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經營成本和各種費用開支;

3 負責酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;

4 根據市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

5 負責安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確??腿撕蛦T工的人身、財產安全;

6 與公司進行日常的溝通協(xié)調工作,確保信息暢通、有效;

7 負責做好酒店與各界人士的公共關系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;

8 關心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

9 完成公司交辦的其他工作

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