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2023年平臺業(yè)務運營總監(jiān) 平臺運營主管(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 11:51:07
2023年平臺業(yè)務運營總監(jiān) 平臺運營主管(九篇)
時間:2023-03-09 11:51:07     小編:zdfb

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平臺業(yè)務運營總監(jiān) 平臺運營主管篇一

2、負責參加平臺調(diào)研、業(yè)務梳理、運營計劃制定、平臺工作匯報、工作流程制度管理等一些系列工作;

3、負責組織落實資源,優(yōu)化平臺基礎設施和業(yè)務系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合工作;

4、負責定制平臺的運營運維管理的科學考核指標;

5、負責對運營工作的統(tǒng)籌管理,確保各項運營運維工作指標順利達成,完成項目各項驗收工作;

6、負責協(xié)調(diào)平臺內(nèi)部各方資源和指導平臺各合作伙伴解決各項問題,提升平臺運營效果;

7、與客戶溝通交流,明確各項相關業(yè)務信息;

8、完成項目領導交辦的各項任務。

平臺業(yè)務運營總監(jiān) 平臺運營主管篇二

1、負責搭建平臺的流量池,針對平臺用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;

2、通過數(shù)據(jù)分析,分析用戶轉化漏斗的路徑的空間,制定運營策略與落地,a/b測試,跑新的增長和留存mvp提升用戶的活躍率和留存價值;

3、設計用戶激活和留存策略,搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系,如體驗課,直播,短視頻,資訊干貨等,策劃用戶活躍與促轉手段提升留存價值;

4、通過存量用戶設計老帶新活動,通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體,短視頻等平臺獲取私域流量;

5、負責對平臺的用戶進行分層分級,設計不同的留存轉化手段,協(xié)同轉化團隊提升轉化率;

6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強,能夠靈活成立虛擬團隊推進各項工作,找到新的增長點,達成增長目標。

平臺業(yè)務運營總監(jiān) 平臺運營主管篇三

1、負責電商平臺的開發(fā)與運營

2、負責互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)

7

1、 搭建公司新媒體矩陣,形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。

2、 以目標為導向,構建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán),不斷提升營銷轉化效果。

3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求,驅動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。

4、 社群營銷體系建設,通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成營銷轉化,留存管理,用戶增長等。

5、 對用戶進行精細化運營管理,不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉化。

6、 團隊搭建,團隊管理,并對部門整體kpi負責。

平臺業(yè)務運營總監(jiān) 平臺運營主管篇四

1、負責政務平臺整體運營,制定運營策略、方案并組織執(zhí)行;

2、推動各項業(yè)務發(fā)展,提升營運效益,確保運營目標的實現(xiàn),對kpi指標負責;

3、分析平臺各類數(shù)據(jù),提出改進方案,帶領團隊進行平臺的維護及升級;

4、制訂、完善、貫徹實施公司平臺運營管理制度、流程;

5、通過線上線下運營提升網(wǎng)站平臺價值和粘性,提高服務會員、企業(yè)活躍度,提高申請、交易量,促進平臺各項銷售業(yè)績提升;

6、用戶體驗、業(yè)務流程等的分析和改進并參與公司平臺的品牌、產(chǎn)品、市場的規(guī)劃,實現(xiàn)公司既定目標;

7、規(guī)劃平臺的風格、架構、功能、,負責團隊建設、團隊培訓和日常工作開展等。

平臺業(yè)務運營總監(jiān) 平臺運營主管篇五

1.負責平臺整體運營。負責平臺移動端(app、小程序、公眾號)、pc端的整體運營,對平臺的下載量、注冊量、活躍度、平臺流水及銷售額等指標負責,解決平臺推廣中的各種問題。

2. 負責根據(jù)實際情況制定公司運營目標、計劃、預算,并監(jiān)督運營目標的實施,總結過程經(jīng)驗,及時調(diào)整方向目標,把控公司運營方向。

3. 負責制定公司的經(jīng)營模式,根據(jù)公司平臺的實際情況,制定出符合市場需求,能將平臺轉換收益的經(jīng)營模式。

4. 負責制定公司的盈利模式,根據(jù)公司既定的經(jīng)營模式,制定出能將平臺轉換收益的盈利模式。

5. 根據(jù)公司的盈利目標,負責制定與運營有關的方案,增進商戶端、消費端的入駐及交易。

6. 負責制定平臺的運營方案及策略,并監(jiān)督執(zhí)行以達成目標;

7. 監(jiān)督方案實施并及時向總經(jīng)理匯報進度,及時總結運營成果并調(diào)整運營方案,評估各部門運營成果;

8. 不斷滿足用戶需求,負責一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;

9. 對公司平臺運營提出相應需求,并參與到開發(fā)過程,確保開發(fā)出的功能軟件能契合平臺使用。

平臺業(yè)務運營總監(jiān) 平臺運營主管篇六

1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略的指導下,制定互聯(lián)網(wǎng)營銷總體定位,策劃年度營銷工作目標和營銷方案;

2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,負責公司產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)市場開拓業(yè)務,進行相關的宣傳和推廣;

3、負責公司自有電子商務平臺的管理和運營;

4、負責建立公司總體的互聯(lián)網(wǎng)運作體制;

5、規(guī)劃和管理互聯(lián)網(wǎng)市場活動的預算,合理有效、___限度地使用預算執(zhí)行廣告和市場活動;

6、廣泛鏈接各類互聯(lián)網(wǎng)商城、平臺,維護大客戶關系

7、做好內(nèi)部管理,合理設置部門組織機構和崗位,優(yōu)化業(yè)務流程,指導員工學習及培訓等工作。

平臺業(yè)務運營總監(jiān) 平臺運營主管篇七

1. 負責制定天貓以及社交電商平臺的運營、銷售計劃,完成店鋪銷售目標,并依據(jù)銷售目標制定推廣手段,提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量;

2. 對運營推廣效果進行評估,對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉化率數(shù)據(jù)進行分析;

3. 能有效獲取市場和行業(yè)信息,利用后臺數(shù)據(jù)收集工具進行數(shù)據(jù)收集及分析,并提供有效應對方案;

4. 負責同類產(chǎn)品競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集、評估、分析;

5. 負責各電商平臺活動運營策劃,使商品促銷實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化經(jīng)營;

6. 負責不同渠道類目小二的日常溝通。

平臺業(yè)務運營總監(jiān) 平臺運營主管篇八

參與公司戰(zhàn)略目標規(guī)劃,負責公司o2o平臺業(yè)務模式的研究及發(fā)展策略的制訂,負責產(chǎn)品市場分析和規(guī)劃,在線交易平臺的搭建與運營管理。

負責公司o2o平臺市場拓展工作,負責線上線下資源的整合,策劃o2o平臺模式的線上線下互動活動。

負責公司o2o平臺管理制度的建立及完善,負責o2o平臺管理體系和管理團隊搭建等。

負責制定可行的、階段性的營銷方案,實施精準化目標營銷策略。

負責公司網(wǎng)站及移動應用產(chǎn)品的運營、市場推廣及商務合作。

對運營績效負責,包括但不限于品牌形象、推廣效果、渠道拓展和銷售指標。

有目的、有計劃地積累資源,整合公司內(nèi)外部資源,支持業(yè)務良性、健康發(fā)展。

負責業(yè)務商家市場開拓工作,負責聯(lián)系聯(lián)盟商家,簽訂合作協(xié)議。

9、公司上級領導交辦的事他各項事務。

平臺業(yè)務運營總監(jiān) 平臺運營主管篇九

1、 搭建公司新媒體矩陣,形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。

2、 以目標為導向,構建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán),不斷提升營銷轉化效果。

3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求,驅動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。

4、 社群營銷體系建設,通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成營銷轉化,留存管理,用戶增長等。

5、 對用戶進行精細化運營管理,不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉化。

6、 團隊搭建,團隊管理,并對部門整體kpi負責。

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