“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

環(huán)衛(wèi)部門(mén)年度工作報(bào)告總結(jié)篇一

一、20__年主要工作成效

(一)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，力促健康發(fā)展。以貫徹落實(shí)市紀(jì)委四屆三次全會(huì)、區(qū)紀(jì)委二屆三次全會(huì)精神為著力點(diǎn)，以班子建設(shè)為抓手，提高隊(duì)伍向心力;以黨員教育管理為重點(diǎn)，增添隊(duì)伍建設(shè)思想動(dòng)力;以豐富陣地建設(shè)為平臺(tái)，展示環(huán)衛(wèi)黨員風(fēng)采，為推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

(二)抓實(shí)日常工作，提升新區(qū)品味。為了鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、推進(jìn)創(chuàng)文工作，讓新區(qū)有一個(gè)整潔、優(yōu)美、和諧的發(fā)展環(huán)境，我局通過(guò)加強(qiáng)街面道路大清洗、城鄉(xiāng)垃圾大清運(yùn)、重點(diǎn)部位大整治、城區(qū)揚(yáng)塵大治理等工作，全年共開(kāi)展綜合整治20余次，清運(yùn)生活垃圾30余萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了100%密閉運(yùn)輸、98%無(wú)害化處理。

(三)加強(qiáng)硬件建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)能力。按照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的20__年重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃和20__年度創(chuàng)建國(guó)家文明城市工作任務(wù)，以及召開(kāi)“兩會(huì)一賽”的要求，積極與財(cái)政、環(huán)保、住建、旅游、發(fā)改等部門(mén)協(xié)調(diào)，先后投入260余萬(wàn)元，新購(gòu)果皮箱200個(gè)、落地式壓縮垃圾站及配套牽引車(chē)1套、移動(dòng)公廁15座，完成萬(wàn)壽養(yǎng)生谷、碼頭公園果皮箱安裝及城區(qū)果皮箱更換、____區(qū)垃圾收運(yùn)設(shè)備升級(jí)更新，增強(qiáng)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)能力。

(四)嚴(yán)抓監(jiān)察執(zhí)法，維護(hù)作業(yè)成果。積極協(xié)調(diào)、配合區(qū)相關(guān)職能部門(mén)，調(diào)整充實(shí)市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊(duì)伍，配備專(zhuān)用執(zhí)法車(chē)輛和照攝像器材，分組輪班開(kāi)展環(huán)衛(wèi)監(jiān)察工作。注重正面抓宣傳引導(dǎo)與反面抓典型整改相結(jié)合，20__年共發(fā)放《環(huán)衛(wèi)法規(guī)知識(shí)》《創(chuàng)文倡議書(shū)》《五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)內(nèi)容》《生活垃圾分類(lèi)知識(shí)》等宣傳資料6000余份;積極配合住建、城管、環(huán)保等城市管理部門(mén)，督促工地責(zé)任人硬化進(jìn)出口，設(shè)置必要的車(chē)輛清洗設(shè)施，避免車(chē)輛帶泥上路和沿路拋、灑、滴、漏等現(xiàn)象;配合督促城區(qū)各單位、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所落實(shí)“門(mén)前六包”，制止和規(guī)范亂張亂貼、亂傾亂倒等違規(guī)行為100余起，有力地維護(hù)了環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)成果。

(五)聚焦脫貧攻堅(jiān)，確保村民奔康。為確保幫扶村方山村村民早脫貧、真脫貧、真富裕，在支部共建、社區(qū)幫扶、精準(zhǔn)扶貧等工作中，全局干部職工始終以“消除貧困、改善民生”為理念，把脫貧攻堅(jiān)作為最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)該項(xiàng)工作。20__年，為幫扶對(duì)象(152戶(hù))配送李子、桃子苗和雞、鴨、魚(yú)幼苗以及農(nóng)作物種子、肥(飼)料，幫扶資金約8萬(wàn)余元。同時(shí)加大易地扶貧搬遷工作力度，10月初，51戶(hù)易地扶貧搬遷戶(hù)全部完成拆舊復(fù)墾工作，10月底順利通過(guò)巴中市20__年貧困村退出驗(yàn)收工作，進(jìn)一步推動(dòng)了精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。

(六)加強(qiáng)法制建設(shè)，打造法治環(huán)衛(wèi)。以“法律七進(jìn)”為抓手，堅(jiān)持和完善支部中心組學(xué)法制度，積極做好機(jī)關(guān)各科室、幫扶村、一線(xiàn)工人法制宣傳工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的學(xué)法用法水平。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)、整治群眾身邊微腐敗等工作，強(qiáng)力開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，自20__年3月開(kāi)始，我局累計(jì)開(kāi)展掃黑除惡宣傳活動(dòng)10余場(chǎng)(次)，受眾人數(shù)達(dá)600余人。

二、20__年工作計(jì)劃及措施

20__年，我局將繼續(xù)在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)各級(jí)全會(huì)精神，抓實(shí)各項(xiàng)工作，全力推進(jìn)新區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)。

(一)繼續(xù)創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)管理常態(tài)化。細(xì)化城鄉(xiāng)清掃保潔、清運(yùn)、設(shè)施建設(shè)與管理等一線(xiàn)監(jiān)管，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

(二)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法管理，強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。著力市容市貌管理，進(jìn)一步提升“凈化、美化、亮化、序化”的新區(qū)形象，助推新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

(三)大力爭(zhēng)取資金，加大環(huán)衛(wèi)公益設(shè)施建設(shè)力度。繼續(xù)安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、踏實(shí)肯干的人員，與相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的環(huán)衛(wèi)資金，確保全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)公益設(shè)施建設(shè)有序、有力、全面進(jìn)行，夯實(shí)環(huán)衛(wèi)硬件基礎(chǔ)，確保環(huán)衛(wèi)公益設(shè)施的完好與正常運(yùn)作，進(jìn)一步提升城市環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)承載力。

(四)優(yōu)化整合資源，不斷提升清掃保潔質(zhì)量。隨著義陽(yáng)山二環(huán)路的完工、____機(jī)場(chǎng)路的啟用，城區(qū)清掃保潔面積將增加約120萬(wàn)平方米，為確保新增作業(yè)任務(wù)高質(zhì)量完成，持續(xù)創(chuàng)新舉措、充實(shí)一線(xiàn)隊(duì)伍人員、合理劃分責(zé)任區(qū)段、適時(shí)調(diào)整清掃保潔時(shí)間，在一線(xiàn)隊(duì)伍中抽配路段管理監(jiān)督員，實(shí)行集中清掃與分散清掃相結(jié)合，人工清掃與機(jī)械清掃相結(jié)合，白班清掃和晚班清掃相結(jié)合，確保城區(qū)干凈整潔。

(五)強(qiáng)化清運(yùn)隊(duì)伍管理，大力增強(qiáng)垃圾清運(yùn)處置能力。加大垃圾收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、無(wú)害化處理等設(shè)施設(shè)備投資力度，堅(jiān)持實(shí)行垃圾全天候巡收制度，安排各類(lèi)清運(yùn)車(chē)輛，對(duì)城區(qū)75個(gè)垃圾收集點(diǎn)位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)垃圾收集站點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)巡收，做到隨滿(mǎn)隨清，日產(chǎn)日清。

(六)抓統(tǒng)一促發(fā)展，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化既是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，也是建設(shè)幸福美麗新村的要求。將城市與農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)工作放在同等重要的位置，發(fā)揮區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)職能職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的指導(dǎo)、督查、環(huán)衛(wèi)設(shè)備的配備等工作，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“7+1”工程為平臺(tái)，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，科學(xué)有序地推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化，逐步解決農(nóng)村環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展滯后、“垃圾圍村”、環(huán)境臟亂差的問(wèn)題，改善農(nóng)村人居環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)部門(mén)年度工作報(bào)告總結(jié)篇二

即將過(guò)去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學(xué)習(xí)和發(fā)展的半年。半年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下：

(一)人力資源工作

1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì) 名，其中包括區(qū)域經(jīng)理 名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各 名，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

另外，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿(mǎn)足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。

2、考核。今年4月份對(duì)52名車(chē)間員工，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。

另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。

3、今年4月份對(duì)各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查，并完善形成《崗位說(shuō)明書(shū)》，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。

4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢(xún)、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢(xún)不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。

另外，通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《xx年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革，必須先對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)，對(duì)各部門(mén)的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門(mén)崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類(lèi)、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，與各部門(mén)商量討論出適合各自部門(mén)的薪酬體系，并形成定稿。

環(huán)衛(wèi)部門(mén)年度工作報(bào)告總結(jié)篇三

本人于20__年____月____日正式加入公司，在這之前____是我前公司的客戶(hù)之一。接到面試通知時(shí)，詢(xún)問(wèn)過(guò)以前與____有過(guò)交道的同事，他們建議說(shuō)：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運(yùn)的，面試官____和以及我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)______與我非常有眼緣，面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可，很順利的被邀請(qǐng)加入公司。

時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過(guò)去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫(xiě)正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫(xiě)作方式完成。

在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門(mén)工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門(mén)，而銷(xiāo)售部門(mén)向來(lái)是個(gè)充滿(mǎn)活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線(xiàn)的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來(lái)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：

1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

這是每月工作的重中之重，____部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷(xiāo)售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷(xiāo)單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷(xiāo)款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，唯一的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。

2、每月終端推廣員打款。

這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，第一范文網(wǎng)每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核。

司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)，并收集反饋意見(jiàn)，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門(mén)繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢(xún)不一致的情況，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。

4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算。

這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。

在4月份的時(shí)候公司開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的運(yùn)動(dòng)會(huì)，兩三年沒(méi)有時(shí)間參加集體活動(dòng)的我，在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)中心情異常興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的存在即卓越的文化，內(nèi)斂中透著自信與霸氣，也許我平凡，我平凡的存在必定會(huì)創(chuàng)造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過(guò)程中要戒驕戒躁，細(xì)心，專(zhuān)注，為人著想?，F(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價(jià)值，完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!在此先謝過(guò)培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師和關(guān)心并幫助過(guò)我的同事們!

環(huán)衛(wèi)部門(mén)年度工作報(bào)告總結(jié)篇四

20____我站在上級(jí)主管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在環(huán)衛(wèi)站全體員工辛勤努力下，我縣環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績(jī)，縣城的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了進(jìn)一步的改善，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況及工作職責(zé)

(一)基本情況

環(huán)衛(wèi)站目前在崗人數(shù)12人，其中站長(zhǎng)1人，副站長(zhǎng)1人，會(huì)計(jì)2人(其中1人今年退休)，出納1人，監(jiān)察員3人，收費(fèi)員4人。

(二)工作主要負(fù)責(zé)

1、監(jiān)督廣西加丁物業(yè)有限公司象州分公司對(duì)象州縣縣城113萬(wàn)平米面積區(qū)域內(nèi)道路清掃及沿線(xiàn)區(qū)域內(nèi)約1萬(wàn)5千多戶(hù)上門(mén)收集垃圾工作;

2、象州縣城區(qū)內(nèi)所有道路及花圃帶、4個(gè)公共廁所、54個(gè)垃圾池及縣城內(nèi)所有垃圾勾臂箱的清掃保潔工作;

3、負(fù)責(zé)象州縣城中轉(zhuǎn)站的日常運(yùn)營(yíng)及管理。

(三)垃圾處理費(fèi)的收費(fèi)工作等。

二、取得的成績(jī)

(一)收費(fèi)方面

在上級(jí)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)及縣自來(lái)水公司、縣工商局的大力支持下，我縣城鎮(zhèn)居民的垃圾處理費(fèi)由水廠(chǎng)按水表一表一戶(hù)每月五元征收。各門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)及各單位的垃圾處理費(fèi)的收取已步入正軌。

(二)清掃保潔方面

由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，環(huán)衛(wèi)工人必須每天上崗作業(yè)，沒(méi)有星期天和節(jié)假日，別人放假休息時(shí)，城區(qū)人口相對(duì)集中，流動(dòng)量大，紙屑、塑料袋等生活垃圾相對(duì)較多，工作量大;同時(shí)環(huán)衛(wèi)工作極易反彈，特別是雨后天晴，車(chē)輛輪胎帶的泥土拋灑到路面，嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，因此，一季度來(lái)我們采取了一系列措施，努力提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

三、20____年下半年工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

(一)加大內(nèi)部督察力度。實(shí)施有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)的督察辦法，堅(jiān)持做到日日有督察、月月有考評(píng)。在具體工作中，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，詳細(xì)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

(二)加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。根據(jù)路段的繁華程度、人流、車(chē)流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進(jìn)行“定等級(jí)、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理。

(三)規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰。杜絕推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，要求收費(fèi)員勤走、耐心、細(xì)致，確保垃圾處理費(fèi)不流失，確保垃圾清運(yùn)工作能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

環(huán)衛(wèi)部門(mén)年度工作報(bào)告總結(jié)篇五

我謹(jǐn)代表行政執(zhí)法局向全縣環(huán)衛(wèi)工作者致以節(jié)日的問(wèn)候!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示誠(chéng)摯的祝賀!向一直以來(lái)關(guān)心和支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝!

為使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)一步了解我縣的環(huán)境衛(wèi)生工作，現(xiàn)就我縣環(huán)境衛(wèi)生工作情況介紹如下：

一、基本情況

__縣環(huán)境衛(wèi)生管理所是我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理單位，隸屬于______。前身為縣城關(guān)環(huán)境衛(wèi)生綠化管理所，成立于1984年，1996年更名為環(huán)衛(wèi)工程處，20__年更名為_(kāi)_縣環(huán)境衛(wèi)生管理所。主要負(fù)責(zé)城市建成區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。具體負(fù)責(zé)城區(qū)主次街道、背街后巷共139.04萬(wàn)㎡面積的清掃保潔以及背街小巷505個(gè)垃圾池點(diǎn)(桶)的生活垃圾收運(yùn)，負(fù)責(zé)城區(qū)22.23萬(wàn)㎡綠化帶撿拾和5.014萬(wàn)㎡公共水域打撈，負(fù)責(zé)城區(qū)14座公共廁所的管理工作，每日收集清運(yùn)、處理城區(qū)生活垃圾100余噸。環(huán)衛(wèi)所內(nèi)設(shè)辦公室(含財(cái)務(wù))、督查組、收費(fèi)組，下設(shè)清掃保潔公司、勞動(dòng)服務(wù)公司、車(chē)隊(duì)和垃圾處理場(chǎng)四個(gè)作業(yè)機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有正式在職職工39人、退休職工57人、

1 臨時(shí)聘用210人，共計(jì)306人。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，自20__年7月開(kāi)展農(nóng)村清潔工程以來(lái)，全縣鄉(xiāng)村共建成標(biāo)準(zhǔn)垃圾池(房)1630個(gè)、垃圾中轉(zhuǎn)站14個(gè)、垃圾焚燒爐17個(gè)、購(gòu)置垃圾清運(yùn)車(chē)1025輛、垃圾桶12500只。建立環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍11支，配置清潔員、清運(yùn)員、焚燒員達(dá)1076人，農(nóng)村垃圾處理初步實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、常態(tài)化運(yùn)行。

二、工作情況

近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視環(huán)衛(wèi)工作，在財(cái)力、物力上給予大力的投入，促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善，管理水平不斷提高。

(一)不斷加大環(huán)衛(wèi)投入。環(huán)衛(wèi)設(shè)施是城市化發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是環(huán)衛(wèi)事業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。為進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，近年來(lái)，我縣投入大量財(cái)政資金用于城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。投資160余萬(wàn)元，購(gòu)置了大型多功能清掃車(chē)兩部，運(yùn)輸車(chē)一部，采購(gòu)新式垃圾收集車(chē)20部，城區(qū)布置的玻璃鋼垃圾桶、塑料垃圾桶、鋼板果殼箱、塑料果殼箱、垃圾房共計(jì)1000多個(gè)。投入3500萬(wàn)元完成縣生活垃圾處理場(chǎng)建設(shè)工作，20__年底通過(guò)省級(jí)無(wú)害化處理評(píng)測(cè)，目前日處理城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾160余噸。從20__年起，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)被列入到縣財(cái)政預(yù)算，由20__年440萬(wàn)元增加到20__年的700萬(wàn)元，環(huán)衛(wèi)工人工資由20__年的人均680元增加到20__年的人均1200元。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)工的關(guān)懷，縣委縣政

2府決定從20__年12月開(kāi)始，縣財(cái)政每年投入20萬(wàn)元，為每位早班的環(huán)衛(wèi)工人提供一份早餐。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)機(jī)制，有效改善了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、提高了環(huán)衛(wèi)工待遇，解決了環(huán)衛(wèi)工社會(huì)保障問(wèn)題，穩(wěn)定了環(huán)衛(wèi)工隊(duì)伍。

(二)不斷提高環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。全面實(shí)行“兩清掃、一保潔”制度，通過(guò)實(shí)行人工保潔配合機(jī)械化清掃，提高道路沖洗車(chē)輛運(yùn)行頻率，提升城區(qū)主次干道保潔質(zhì)量;突出抓好路牙石、綠化帶、人行道、公交站點(diǎn)周?chē)葏^(qū)域的清掃保潔及公廁管理，重點(diǎn)抓好店鋪門(mén)前衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)垃圾收集清運(yùn)管理，及時(shí)清洗運(yùn)輸車(chē)輛和垃圾收集裝置，保持設(shè)備、設(shè)施外表整潔，杜絕超載、滴漏、拋灑及滿(mǎn)溢等現(xiàn)象，避免清運(yùn)過(guò)程中的“二次污染”。開(kāi)展一系列環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)城中村、居民小區(qū)、城區(qū)出入口、河道沿線(xiàn)的積存垃圾和垃圾死角開(kāi)展集中清理，今年已清理各類(lèi)積存垃圾200余噸。

(三)積極探索環(huán)衛(wèi)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。一是加快環(huán)衛(wèi)管理體制的轉(zhuǎn)變，提請(qǐng)縣政府出臺(tái)了《__縣城區(qū)生活垃圾管理辦法》和《__縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施辦法》等系列規(guī)范性文件。強(qiáng)化對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理職能，對(duì)物業(yè)小區(qū)、城中村等其它區(qū)域的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行督查，做到環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)管全城區(qū)覆蓋。二是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程。把城區(qū)主次干道和背街后巷的清掃保潔、生活垃圾收集以及清運(yùn)工作，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式發(fā)包給有資質(zhì)的保潔公司，環(huán)衛(wèi)所對(duì)每個(gè)公司的日常工作實(shí)施監(jiān)管和考核，實(shí)行管理與作業(yè)分離。

(四)農(nóng)村清潔工程扮靚新農(nóng)村。農(nóng)村清潔工程垃圾處理工作作為美好鄉(xiāng)村建設(shè)的首要任務(wù)和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，自20__年啟動(dòng)以來(lái)，縣鄉(xiāng)兩級(jí)投入了大量的人力、物力、財(cái)力，垃圾處理基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋和制度化、常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)村莊的積存垃圾都基本清理干凈，環(huán)境狀況明顯好轉(zhuǎn)。農(nóng)民的衛(wèi)生意識(shí)也在不斷增強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本保持了保潔隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)投入和垃圾處理運(yùn)行的相對(duì)穩(wěn)定，有效落實(shí)了“四有、六無(wú)、一推進(jìn)”的工作要求。

我縣環(huán)境衛(wèi)生工作雖然有了很大的發(fā)展，由于管理力量相對(duì)薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，居民衛(wèi)生意識(shí)有待進(jìn)一步提高等多方面原因，目前的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量與廣大人民群眾的愿望和要求差距較大，因此，要從根本上治理環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的徹底好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高城市文明程度，需要廣大環(huán)衛(wèi)職工付出更加艱辛的勞動(dòng)，需要我們繼續(xù)深入細(xì)致地抓好以下幾個(gè)方面的工作。

三、下一步工作打算

一是積極為環(huán)衛(wèi)工人辦實(shí)事好事，努力解決生活中的實(shí)際問(wèn)題。為環(huán)衛(wèi)工人辦實(shí)事是黨和政府重視關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作、支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)。在今后的工作中多為環(huán)衛(wèi)工人著想，多為環(huán)衛(wèi)工人解決實(shí)際問(wèn)題，多把環(huán)衛(wèi)工人的冷暖放在心上。尤其是要在解決環(huán)衛(wèi)工人醫(yī)療保險(xiǎn)、人身安全、工資福利和勞動(dòng)強(qiáng)度上用足用好政策，切實(shí)做到工作上支持、生活上幫助。同時(shí)，側(cè)重運(yùn)用法律的手段保護(hù)廣大環(huán)衛(wèi)工人的利益，切

4 實(shí)保障環(huán)衛(wèi)職工合法權(quán)益。

二是切實(shí)搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)自身改革，不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新要求。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的公益性和社會(huì)性原則，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，以改革的精神不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化。繼續(xù)加快道路清掃、垃圾清運(yùn)、設(shè)施建設(shè)等方面的市場(chǎng)化步伐，繼續(xù)放開(kāi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)，完善環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)面向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)制度，使環(huán)衛(wèi)的作業(yè)任務(wù)、作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)經(jīng)費(fèi)相互掛鉤，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、效的提高，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。

三是建立完善市容長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高市容環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理水平。通過(guò)深入研究新形勢(shì)下環(huán)衛(wèi)工作規(guī)律，不斷提高管理協(xié)調(diào)整合水平，建立起全面的城市環(huán)衛(wèi)工作考核檢查制度，形成相應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，逐步完善市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和長(zhǎng)效管理中的考核指標(biāo)，健全完善考核指標(biāo)體系和通報(bào)制度，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，形成整治市容環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，環(huán)衛(wèi)工作關(guān)系廣大群眾的生活居住環(huán)境品質(zhì)。我相信，在縣委縣政府的高度重視下，在各部門(mén)積極配合和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，只要我們發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，開(kāi)拓奮進(jìn)，一定能夠開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

最后，祝廣大環(huán)衛(wèi)職工節(jié)日愉快、身體健康、萬(wàn)事如意!