“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
環(huán)衛(wèi)部門年度工作報告總結(jié)篇一
一、20__年主要工作成效
(一)加強作風建設，力促健康發(fā)展。以貫徹落實市紀委四屆三次全會、區(qū)紀委二屆三次全會精神為著力點，以班子建設為抓手，提高隊伍向心力;以黨員教育管理為重點，增添隊伍建設思想動力;以豐富陣地建設為平臺，展示環(huán)衛(wèi)黨員風采，為推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的組織保障。
(二)抓實日常工作，提升新區(qū)品味。為了鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、推進創(chuàng)文工作，讓新區(qū)有一個整潔、優(yōu)美、和諧的發(fā)展環(huán)境，我局通過加強街面道路大清洗、城鄉(xiāng)垃圾大清運、重點部位大整治、城區(qū)揚塵大治理等工作，全年共開展綜合整治20余次，清運生活垃圾30余萬噸，實現(xiàn)了100%密閉運輸、98%無害化處理。
(三)加強硬件建設，強化服務能力。按照區(qū)委、區(qū)政府下達的20__年重點項目工作計劃和20__年度創(chuàng)建國家文明城市工作任務，以及召開“兩會一賽”的要求，積極與財政、環(huán)保、住建、旅游、發(fā)改等部門協(xié)調(diào)，先后投入260余萬元，新購果皮箱200個、落地式壓縮垃圾站及配套牽引車1套、移動公廁15座，完成萬壽養(yǎng)生谷、碼頭公園果皮箱安裝及城區(qū)果皮箱更換、____區(qū)垃圾收運設備升級更新，增強了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務能力。
(四)嚴抓監(jiān)察執(zhí)法，維護作業(yè)成果。積極協(xié)調(diào)、配合區(qū)相關職能部門，調(diào)整充實市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊伍，配備專用執(zhí)法車輛和照攝像器材，分組輪班開展環(huán)衛(wèi)監(jiān)察工作。注重正面抓宣傳引導與反面抓典型整改相結(jié)合，20__年共發(fā)放《環(huán)衛(wèi)法規(guī)知識》《創(chuàng)文倡議書》《五創(chuàng)聯(lián)動內(nèi)容》《生活垃圾分類知識》等宣傳資料6000余份;積極配合住建、城管、環(huán)保等城市管理部門，督促工地責任人硬化進出口，設置必要的車輛清洗設施，避免車輛帶泥上路和沿路拋、灑、滴、漏等現(xiàn)象;配合督促城區(qū)各單位、經(jīng)營場所落實“門前六包”，制止和規(guī)范亂張亂貼、亂傾亂倒等違規(guī)行為100余起，有力地維護了環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)成果。
(五)聚焦脫貧攻堅，確保村民奔康。為確保幫扶村方山村村民早脫貧、真脫貧、真富裕，在支部共建、社區(qū)幫扶、精準扶貧等工作中，全局干部職工始終以“消除貧困、改善民生”為理念，把脫貧攻堅作為最大的政治責任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機遇，推進該項工作。20__年，為幫扶對象(152戶)配送李子、桃子苗和雞、鴨、魚幼苗以及農(nóng)作物種子、肥(飼)料，幫扶資金約8萬余元。同時加大易地扶貧搬遷工作力度，10月初，51戶易地扶貧搬遷戶全部完成拆舊復墾工作，10月底順利通過巴中市20__年貧困村退出驗收工作，進一步推動了精準扶貧、精準脫貧。
(六)加強法制建設，打造法治環(huán)衛(wèi)。以“法律七進”為抓手，堅持和完善支部中心組學法制度，積極做好機關各科室、幫扶村、一線工人法制宣傳工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的學法用法水平。結(jié)合脫貧攻堅、整治群眾身邊微腐敗等工作，強力開展掃黑除惡專項斗爭，自20__年3月開始，我局累計開展掃黑除惡宣傳活動10余場(次)，受眾人數(shù)達600余人。
二、20__年工作計劃及措施
20__年，我局將繼續(xù)在上級黨委、政府的領導下，深入貫徹落實各級全會精神，抓實各項工作，全力推進新區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)。
(一)繼續(xù)創(chuàng)新體制機制建設，強化環(huán)衛(wèi)管理常態(tài)化。細化城鄉(xiāng)清掃保潔、清運、設施建設與管理等一線監(jiān)管，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生服務質(zhì)量和管理水平。
(二)加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法管理，強化相關部門聯(lián)動機制。著力市容市貌管理，進一步提升“凈化、美化、亮化、序化”的新區(qū)形象，助推新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
(三)大力爭取資金，加大環(huán)衛(wèi)公益設施建設力度。繼續(xù)安排業(yè)務能力強、踏實肯干的人員，與相關部門加強協(xié)調(diào)，爭取更多的環(huán)衛(wèi)資金，確保全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)公益設施建設有序、有力、全面進行，夯實環(huán)衛(wèi)硬件基礎，確保環(huán)衛(wèi)公益設施的完好與正常運作，進一步提升城市環(huán)衛(wèi)綜合服務承載力。
(四)優(yōu)化整合資源，不斷提升清掃保潔質(zhì)量。隨著義陽山二環(huán)路的完工、____機場路的啟用，城區(qū)清掃保潔面積將增加約120萬平方米，為確保新增作業(yè)任務高質(zhì)量完成，持續(xù)創(chuàng)新舉措、充實一線隊伍人員、合理劃分責任區(qū)段、適時調(diào)整清掃保潔時間，在一線隊伍中抽配路段管理監(jiān)督員，實行集中清掃與分散清掃相結(jié)合，人工清掃與機械清掃相結(jié)合，白班清掃和晚班清掃相結(jié)合，確保城區(qū)干凈整潔。
(五)強化清運隊伍管理，大力增強垃圾清運處置能力。加大垃圾收集、中轉(zhuǎn)、運輸、無害化處理等設施設備投資力度，堅持實行垃圾全天候巡收制度，安排各類清運車輛，對城區(qū)75個垃圾收集點位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個垃圾收集站點進行及時巡收，做到隨滿隨清，日產(chǎn)日清。
(六)抓統(tǒng)一促發(fā)展，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化既是科學發(fā)展觀的要求，也是建設幸福美麗新村的要求。將城市與農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)工作放在同等重要的位置，發(fā)揮區(qū)環(huán)衛(wèi)部門職能職責，加強對鄉(xiāng)場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的指導、督查、環(huán)衛(wèi)設備的配備等工作，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“7+1”工程為平臺，通過統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，科學有序地推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化，逐步解決農(nóng)村環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展滯后、“垃圾圍村”、環(huán)境臟亂差的問題，改善農(nóng)村人居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)部門年度工作報告總結(jié)篇二
即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關重要的半年，是努力學習和發(fā)展的半年。半年來在部門領導的用心導下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務，從三大方面做好各項服務支持工作。具體如下：
(一)人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計 名，其中包括區(qū)域經(jīng)理 名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各 名，生產(chǎn)技工72名。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充32人，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。
另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名服務維修人員進行了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。
另外為穩(wěn)定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術(shù)補貼。
3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責情況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓提供了參考依據(jù)。
4、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。
另外，通過財務統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠遠超過《xx年濟南市工資指導價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重。由此得出，若想進行薪酬改革，必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領導提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設置建議》，為領導提供了決策依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。
環(huán)衛(wèi)部門年度工作報告總結(jié)篇三
本人于20__年____月____日正式加入公司，在這之前____是我前公司的客戶之一。接到面試通知時，詢問過以前與____有過交道的同事，他們建議說：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運的，面試官____和以及我的部門領導______與我非常有眼緣，面試的時候得到了兩位的認可，很順利的被邀請加入公司。
時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正，恍然時間已過去兩個多月，我并不習慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。
在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財務商務部門工作，這一次完全不同，命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求數(shù)據(jù)精確的部門，而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業(yè)務人員永遠是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協(xié)助，由我來負責的工作內(nèi)容主要這么幾項，按我心中的次重點劃分：
1、業(yè)務人員每月的日常費用報銷。
這是每月工作的重中之重，____部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報銷單、審核單據(jù)合格性，報批，直至最終與業(yè)務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗，唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導師和相關部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨立完成。
2、每月終端推廣員打款。
這個工作相當于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，第一范文網(wǎng)每月初會有終端推廣部的同事負責提供打款清單，按照清單認真打款即可，需要注意的是要仔細，每一筆款的匯出都不能出錯。
3、代理商激活獎勵的復核。
司業(yè)務的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現(xiàn)，每月商務人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。
4、竄貨以及業(yè)務經(jīng)理激活增長獎勵的核算。
這部分也是對代理商和業(yè)務經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標準列表，后交相關人員核對，最終報批。
在4月份的時候公司開了一場別開生面的運動會，兩三年沒有時間參加集體活動的我，在這場運動會中心情異常興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的存在即卓越的文化，內(nèi)斂中透著自信與霸氣，也許我平凡，我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁，細心，專注，為人著想。現(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價值，完成自我和公司價值的雙重提升。請公司批準轉(zhuǎn)正!在此先謝過培養(yǎng)我的領導，導師和關心并幫助過我的同事們!
環(huán)衛(wèi)部門年度工作報告總結(jié)篇四
20____我站在上級主管部門正確領導下，在環(huán)衛(wèi)站全體員工辛勤努力下，我縣環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績，縣城的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了進一步的改善，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：
一、基本情況及工作職責
(一)基本情況
環(huán)衛(wèi)站目前在崗人數(shù)12人，其中站長1人，副站長1人，會計2人(其中1人今年退休)，出納1人，監(jiān)察員3人，收費員4人。
(二)工作主要負責
1、監(jiān)督廣西加丁物業(yè)有限公司象州分公司對象州縣縣城113萬平米面積區(qū)域內(nèi)道路清掃及沿線區(qū)域內(nèi)約1萬5千多戶上門收集垃圾工作;
2、象州縣城區(qū)內(nèi)所有道路及花圃帶、4個公共廁所、54個垃圾池及縣城內(nèi)所有垃圾勾臂箱的清掃保潔工作;
3、負責象州縣城中轉(zhuǎn)站的日常運營及管理。
(三)垃圾處理費的收費工作等。
二、取得的成績
(一)收費方面
在上級主管部門的協(xié)調(diào)及縣自來水公司、縣工商局的大力支持下，我縣城鎮(zhèn)居民的垃圾處理費由水廠按水表一表一戶每月五元征收。各門面經(jīng)營戶及各單位的垃圾處理費的收取已步入正軌。
(二)清掃保潔方面
由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，環(huán)衛(wèi)工人必須每天上崗作業(yè)，沒有星期天和節(jié)假日，別人放假休息時，城區(qū)人口相對集中，流動量大，紙屑、塑料袋等生活垃圾相對較多，工作量大;同時環(huán)衛(wèi)工作極易反彈，特別是雨后天晴，車輛輪胎帶的泥土拋灑到路面，嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，因此，一季度來我們采取了一系列措施，努力提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
三、20____年下半年工作計劃
一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量
(一)加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。
(二)加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理。
(三)規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。杜絕推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)加大垃圾處理收費工作力度。嚴格收費標準，要求收費員勤走、耐心、細致，確保垃圾處理費不流失，確保垃圾清運工作能正常運轉(zhuǎn)。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。
環(huán)衛(wèi)部門年度工作報告總結(jié)篇五
我謹代表行政執(zhí)法局向全縣環(huán)衛(wèi)工作者致以節(jié)日的問候!向受到表彰的先進集體和先進個人表示誠摯的祝賀!向一直以來關心和支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的各位領導和社會各界表示衷心的感謝!
為使各位領導和同志們進一步了解我縣的環(huán)境衛(wèi)生工作，現(xiàn)就我縣環(huán)境衛(wèi)生工作情況介紹如下：
一、基本情況
__縣環(huán)境衛(wèi)生管理所是我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理單位，隸屬于______。前身為縣城關環(huán)境衛(wèi)生綠化管理所，成立于1984年，1996年更名為環(huán)衛(wèi)工程處，20__年更名為__縣環(huán)境衛(wèi)生管理所。主要負責城市建成區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。具體負責城區(qū)主次街道、背街后巷共139.04萬㎡面積的清掃保潔以及背街小巷505個垃圾池點(桶)的生活垃圾收運，負責城區(qū)22.23萬㎡綠化帶撿拾和5.014萬㎡公共水域打撈，負責城區(qū)14座公共廁所的管理工作，每日收集清運、處理城區(qū)生活垃圾100余噸。環(huán)衛(wèi)所內(nèi)設辦公室(含財務)、督查組、收費組，下設清掃保潔公司、勞動服務公司、車隊和垃圾處理場四個作業(yè)機構(gòu)。現(xiàn)有正式在職職工39人、退休職工57人、
1 臨時聘用210人，共計306人。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府具體負責本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，自20__年7月開展農(nóng)村清潔工程以來，全縣鄉(xiāng)村共建成標準垃圾池(房)1630個、垃圾中轉(zhuǎn)站14個、垃圾焚燒爐17個、購置垃圾清運車1025輛、垃圾桶12500只。建立環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍11支，配置清潔員、清運員、焚燒員達1076人，農(nóng)村垃圾處理初步實現(xiàn)了全覆蓋、常態(tài)化運行。
二、工作情況
近年來，縣委、縣政府高度重視環(huán)衛(wèi)工作，在財力、物力上給予大力的投入，促進了環(huán)衛(wèi)隊伍不斷擴大，環(huán)衛(wèi)設施不斷完善，管理水平不斷提高。
(一)不斷加大環(huán)衛(wèi)投入。環(huán)衛(wèi)設施是城市化發(fā)展的物質(zhì)基礎，是環(huán)衛(wèi)事業(yè)現(xiàn)代化的重要標志。為進一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，近年來，我縣投入大量財政資金用于城市環(huán)衛(wèi)設施建設。投資160余萬元，購置了大型多功能清掃車兩部，運輸車一部，采購新式垃圾收集車20部，城區(qū)布置的玻璃鋼垃圾桶、塑料垃圾桶、鋼板果殼箱、塑料果殼箱、垃圾房共計1000多個。投入3500萬元完成縣生活垃圾處理場建設工作，20__年底通過省級無害化處理評測，目前日處理城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾160余噸。從20__年起，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費被列入到縣財政預算，由20__年440萬元增加到20__年的700萬元，環(huán)衛(wèi)工人工資由20__年的人均680元增加到20__年的人均1200元。同時加強對環(huán)衛(wèi)工的關懷，縣委縣政
2府決定從20__年12月開始，縣財政每年投入20萬元，為每位早班的環(huán)衛(wèi)工人提供一份早餐。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費逐年增長機制，有效改善了環(huán)衛(wèi)基礎設施、提高了環(huán)衛(wèi)工待遇，解決了環(huán)衛(wèi)工社會保障問題，穩(wěn)定了環(huán)衛(wèi)工隊伍。
(二)不斷提高環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。全面實行“兩清掃、一保潔”制度，通過實行人工保潔配合機械化清掃，提高道路沖洗車輛運行頻率，提升城區(qū)主次干道保潔質(zhì)量;突出抓好路牙石、綠化帶、人行道、公交站點周圍等區(qū)域的清掃保潔及公廁管理，重點抓好店鋪門前衛(wèi)生責任區(qū)的責任落實。加強垃圾收集清運管理，及時清洗運輸車輛和垃圾收集裝置，保持設備、設施外表整潔，杜絕超載、滴漏、拋灑及滿溢等現(xiàn)象，避免清運過程中的“二次污染”。開展一系列環(huán)境衛(wèi)生專項整治，對城中村、居民小區(qū)、城區(qū)出入口、河道沿線的積存垃圾和垃圾死角開展集中清理，今年已清理各類積存垃圾200余噸。
(三)積極探索環(huán)衛(wèi)管理體制和運行機制。一是加快環(huán)衛(wèi)管理體制的轉(zhuǎn)變，提請縣政府出臺了《__縣城區(qū)生活垃圾管理辦法》和《__縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生實施辦法》等系列規(guī)范性文件。強化對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理職能，對物業(yè)小區(qū)、城中村等其它區(qū)域的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行督查，做到環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)管全城區(qū)覆蓋。二是推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進程。把城區(qū)主次干道和背街后巷的清掃保潔、生活垃圾收集以及清運工作，通過公開招標的方式發(fā)包給有資質(zhì)的保潔公司，環(huán)衛(wèi)所對每個公司的日常工作實施監(jiān)管和考核，實行管理與作業(yè)分離。
(四)農(nóng)村清潔工程扮靚新農(nóng)村。農(nóng)村清潔工程垃圾處理工作作為美好鄉(xiāng)村建設的首要任務和基礎環(huán)節(jié)，自20__年啟動以來，縣鄉(xiāng)兩級投入了大量的人力、物力、財力，垃圾處理基本實現(xiàn)了全覆蓋和制度化、常態(tài)化運轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)村莊的積存垃圾都基本清理干凈，環(huán)境狀況明顯好轉(zhuǎn)。農(nóng)民的衛(wèi)生意識也在不斷增強，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本保持了保潔隊伍、經(jīng)費投入和垃圾處理運行的相對穩(wěn)定，有效落實了“四有、六無、一推進”的工作要求。
我縣環(huán)境衛(wèi)生工作雖然有了很大的發(fā)展，由于管理力量相對薄弱，基礎設施有待完善，居民衛(wèi)生意識有待進一步提高等多方面原因，目前的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量與廣大人民群眾的愿望和要求差距較大，因此，要從根本上治理環(huán)境衛(wèi)生，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的徹底好轉(zhuǎn)，進一步提高城市文明程度，需要廣大環(huán)衛(wèi)職工付出更加艱辛的勞動，需要我們繼續(xù)深入細致地抓好以下幾個方面的工作。
三、下一步工作打算
一是積極為環(huán)衛(wèi)工人辦實事好事，努力解決生活中的實際問題。為環(huán)衛(wèi)工人辦實事是黨和政府重視關心環(huán)衛(wèi)工作、支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)。在今后的工作中多為環(huán)衛(wèi)工人著想，多為環(huán)衛(wèi)工人解決實際問題，多把環(huán)衛(wèi)工人的冷暖放在心上。尤其是要在解決環(huán)衛(wèi)工人醫(yī)療保險、人身安全、工資福利和勞動強度上用足用好政策，切實做到工作上支持、生活上幫助。同時，側(cè)重運用法律的手段保護廣大環(huán)衛(wèi)工人的利益，切
4 實保障環(huán)衛(wèi)職工合法權(quán)益。
二是切實搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)自身改革，不斷適應市場經(jīng)濟的新要求。認真總結(jié)經(jīng)驗，堅持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的公益性和社會性原則，順應市場經(jīng)濟體制，以改革的精神不斷推進環(huán)衛(wèi)市場化。繼續(xù)加快道路清掃、垃圾清運、設施建設等方面的市場化步伐，繼續(xù)放開環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場，完善環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)面向社會公開招投標制度，使環(huán)衛(wèi)的作業(yè)任務、作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)經(jīng)費相互掛鉤，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責、能、效的提高，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。
三是建立完善市容長效管理機制，提高市容環(huán)衛(wèi)長效管理水平。通過深入研究新形勢下環(huán)衛(wèi)工作規(guī)律，不斷提高管理協(xié)調(diào)整合水平，建立起全面的城市環(huán)衛(wèi)工作考核檢查制度，形成相應的激勵與約束機制，逐步完善市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和長效管理中的考核指標，健全完善考核指標體系和通報制度，嚴格考評，獎勤罰懶，形成整治市容環(huán)境的長效機制。
各位領導、同志們，環(huán)衛(wèi)工作關系廣大群眾的生活居住環(huán)境品質(zhì)。我相信，在縣委縣政府的高度重視下，在各部門積極配合和社會各界的關心支持下，只要我們發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，開拓奮進，一定能夠開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
最后，祝廣大環(huán)衛(wèi)職工節(jié)日愉快、身體健康、萬事如意!
