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員工處罰通告標(biāo)題篇一
由:國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實:10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、qa 、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
員工處罰通告標(biāo)題篇二
呈/to:董事長由/from:人力資源部時間/time:20xx年4月8日
事宜/re:關(guān)于西餐廳員工違紀(jì)處理意見的請示
西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后,擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳,嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。
為規(guī)范管理,杜絕此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)研究決定,對鞏娟處以200元罰款,
并責(zé)成部門加強對員工規(guī)章制度的教育,樹立良好的行為規(guī)范。
以上意見妥否?請指示!
人力資源部
20xx年4月8日
員工處罰通告標(biāo)題篇三
致:全體員工
由:國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實:10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、qa 、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):
員工處罰通告標(biāo)題篇四
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.
部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
xx年xx月xx日
員工處罰通告標(biāo)題篇五
員工值班時間睡覺處罰通知
材料庫管值班員:
因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場查獲 ,違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定 ?,F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年 5月 10 日