在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

局長講話稿接地氣篇一

上午好!

云霞變幻耀金秋，溪水歡笑迎佳賓。今天是個喜慶的日子，在這喜慶的日子里，我們舉行隆重的啟動儀式，熱烈祝賀重慶五一高級技工學(xué)校示范中職項目建設(shè)啟動。在此，我代表市人社局向光臨啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎，向關(guān)心和支持重慶五一高級技工學(xué)校示范中職建設(shè)的各有關(guān)單位表示衷心的感謝，向在籌備過程中付出了辛勤勞動的同志們表示親切的問候。

國家示范中職學(xué)校的開建使學(xué)校站在了新的起點(diǎn)和更高的發(fā)展平臺上，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展開拓了更加廣闊的空間。市人社局領(lǐng)導(dǎo)高度重視重慶五一高級技工學(xué)校示范中職項目建設(shè)工作，多次聽取項目建設(shè)情況匯報。經(jīng)過重慶五一高級技工學(xué)校示范中職項目建設(shè)小組數(shù)月的努力，已先后完成了( 填加內(nèi)容 )等項工作，已經(jīng)具備了示范中職學(xué)校啟動的條件。

百年大計，教育為本;國運(yùn)興衰，系于教育。希望五一高級技

工學(xué)校教職工有正確的定位，首先搞好學(xué)校自身的建設(shè)，才能當(dāng)好排頭兵，發(fā)揮示范作用;示范校建設(shè)不僅需要規(guī)模和辦學(xué)條件的提升，還需要全體教職員工樹立現(xiàn)代職業(yè)教育理念，圍繞辦學(xué)方向和目標(biāo)推進(jìn)辦學(xué)機(jī)制、內(nèi)部管理體制、人才培養(yǎng)模式方面的改革，為全國職業(yè)教育發(fā)展提出新觀念，辦出新路子;希望學(xué)校在職業(yè)教育改革發(fā)展中起到示范作用，辦成全國一流學(xué)校，為重慶市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝重慶五一高級技工學(xué)校示范中職項目建設(shè)順利，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們身體健康，事事如意。

謝謝大家!

局長講話稿接地氣篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界朋友們：

非常高興有機(jī)會參加 省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開的 年二季度省級專項監(jiān)督抽查情況通報及質(zhì)量分析會。我代表 家具行業(yè)向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們匯報一下 家具產(chǎn)業(yè)近年的發(fā)展情況和質(zhì)量狀況。

經(jīng)過20xx年的發(fā)展，尤其 年到 年是 家具產(chǎn)業(yè)異軍突起的十年。目前， 家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為擁有工業(yè)企業(yè)5000余家，從業(yè)人員近百萬人，年產(chǎn)值300多個億的 新興支柱產(chǎn)業(yè)。 已經(jīng)成為全國三大家具產(chǎn)業(yè)聚集基地和四大家具流通基地之一。 “全國家具制造第三城”的名號名揚(yáng)大江南北。在國內(nèi)特別是中國西部形成了家具工業(yè)化的一枝獨(dú)秀。涌現(xiàn)出了“中國最大的板式家具企業(yè)”全友家具和明珠家具、雙虎家具、好迪家具、好風(fēng)景家具一批馳名全國的家具企業(yè)。目前我省家具行業(yè)有中國名牌2個、 名牌產(chǎn)品15個。在全友、明珠、雙虎龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下川派家具攻城掠地、全國布點(diǎn)實現(xiàn)了 家具量的超越。逐漸站立起來的 家具產(chǎn)業(yè)集群開始了二次騰飛，期望丟掉“全國第三”的旗號，夢想上坐中國家具的頭把交椅。

但是， 家具在取得量的突破的情況下也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，目前 家具行業(yè)前10名企業(yè)的總產(chǎn)值占到行業(yè)全部產(chǎn)值的30%以上。其余企業(yè)的年平均產(chǎn)值不足500萬。2、質(zhì)量意識不強(qiáng)。有部份中小企業(yè)不按照國家規(guī)定組織生產(chǎn)，使用不合格的原輔材料和落后得生產(chǎn)工藝。導(dǎo)致產(chǎn)品不合格影響 家具聲譽(yù)。3、企業(yè)品牌意識不強(qiáng)。通過努力目前我省家具行業(yè)有中國名牌2個、 名牌產(chǎn)品15個。然而廣東省家具行業(yè)到目前已擁有10個“中國名牌產(chǎn)品”、44個“省名牌產(chǎn)品”。與廣東比我們差距還很大。4、技術(shù)開發(fā)和科技創(chuàng)新還需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前我省家具行業(yè)除部分大中型企業(yè)具備技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力以外其余大部分企業(yè)還處于抄寫和仿制階段。沒有形成核心競爭能力。

從這次會議公布的監(jiān)督抽查結(jié)果來看也反映了目前 家具現(xiàn)狀和存在的問題。

抽查結(jié)果表明： 家具行業(yè)中大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視、質(zhì)量意識較強(qiáng)、管理較為嚴(yán)謹(jǐn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。問題主要出現(xiàn)在部分中小企業(yè)。這部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視、質(zhì)量意識淡薄、法律意識不強(qiáng)、管理混亂。而且部分企業(yè)是由于拒絕檢查被直接判定為不合格。中小型家具企業(yè)的質(zhì)量工作急需監(jiān)管和改善不然將影響 家具的聲譽(yù)，影響 家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

對于監(jiān)督抽檢出現(xiàn)的問題，希望我們的行業(yè)企業(yè)一、要引起高度重視。要按照標(biāo)準(zhǔn)，自查自糾。各企業(yè)必須認(rèn)真組織技術(shù)骨干，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，全面剖析產(chǎn)品存在的問題，不斷完善和規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。二、要全面配合質(zhì)量監(jiān)督部門，認(rèn)真整改，要切實加大整改力度。三、增強(qiáng)質(zhì)量意識、健全管理機(jī)制，提高工作效能，確保產(chǎn)品質(zhì)量。四、要大力抓好質(zhì)量教育和培訓(xùn)?！坝嗅槍π缘嘏e辦質(zhì)量管理、統(tǒng)計技術(shù)、qc小組知識、顧客滿意評價和測量方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理~、5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)。要深入組織發(fā)動，使企業(yè)建立自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改進(jìn)的機(jī)制。

今后省質(zhì)量協(xié)會家具分會將與有關(guān)其它行業(yè)組織一起建立行業(yè)自律和家具抽查結(jié)果社會通報機(jī)制，對于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷嚴(yán)重，監(jiān)督抽查不合格和拒檢的企業(yè)，將建議省名牌辦取消其參加“ 名牌產(chǎn)品和中國名牌產(chǎn)品”的評價資格，同時在行業(yè)媒介上予以公布，確保消費(fèi)者的合法權(quán)益。

我們相信這次會議一定能夠引起家具行業(yè)企業(yè)對質(zhì)量工作的高度重視，在省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)心、支持和幫助下， 家具的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)一定能夠取得長足進(jìn)步， 家具產(chǎn)業(yè)也一定能夠成為中國家具的第一產(chǎn)業(yè)聚集地。一定能夠為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

局長講話稿接地氣篇三

尊敬的各位主考、評委：你們好!

我叫林園園，來自南京紫金大學(xué)，現(xiàn)任該校院長，兼教育助理員、教研室主任，大學(xué)高級教師，畢業(yè)于南京大學(xué)，碩士學(xué)歷。

各位評委，作為一名從最基程干起，參加教育工作近20xx年的同志，我渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭，讓自己得到鍛煉，得到展示。非常感謝各位主考、評委，給了我這樣一個機(jī)會，讓我有幸來參加此次教育局副局長的面試。 各位評委，作為競爭選手，我深知自己有著自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。這些特點(diǎn)和優(yōu)勢概括起來主要有以下幾點(diǎn)：

1、具有領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)和能力。在近20xx年的學(xué)校管理實踐中，我具備了較好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、文化知識素質(zhì)和良好的心理身體素質(zhì);在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過大學(xué)多年來不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的統(tǒng)觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權(quán)衡利弊的果斷決策能力、團(tuán)結(jié)大眾的組織指揮能力、明事達(dá)變的協(xié)調(diào)交往等管理能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

2、有近20xx年的民辦大學(xué)的工作經(jīng)歷，有在不同學(xué)校工作的基層工作經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我對大學(xué)的教育現(xiàn)狀有著非常清楚的認(rèn)識，讓我有著豐富的基層教育工作及管理體驗，這些工作的實踐將有益于我對全市教育的準(zhǔn)確把握和定位，對創(chuàng)造性地開展相關(guān)工作必將起到良好的實踐指導(dǎo)作用。

3、有較強(qiáng)的教育科研能力，20xx年來我從未脫離過教學(xué)第一線，長期擔(dān)任主科教學(xué)任務(wù)，效果良好。在近5年內(nèi)，我先后主要負(fù)責(zé)或參加過3個普教科研課題的立項論證和研究工作，并分別被準(zhǔn)予市級和區(qū)級立項，普教科研課題研究進(jìn)展順利。

4、生活的經(jīng)歷和環(huán)境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、積極向上，樂觀拼搏的精神。這樣的精神更能適應(yīng)教育局副局長的工作崗位。

各位評委，基于我這20xx年在民辦的工作經(jīng)歷，對民辦教育有著充分的了解和思考。

近年來。民辦高等教育數(shù)量上增長很快，實力有所增強(qiáng);學(xué)校數(shù)和在學(xué)生數(shù)增長都很快;部分民辦高校經(jīng)過積累，固定資產(chǎn)壯大;興建了校舍，開始培養(yǎng)自主師資，改變了單純通過自學(xué)考試、學(xué)歷文憑考試培養(yǎng)人才的模式;民辦高教系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了全日制全住校、多專業(yè)多學(xué)段、高配置高質(zhì)量的民辦高校。

但與此同時，民辦教育也存在著危機(jī)：公辦高教辦學(xué)自主性增強(qiáng)，市場配置資源機(jī)制的形成，公辦高校的規(guī)模擴(kuò)張擠壓民辦高校生存空間;國家高教政策的調(diào)整，提高高等教育質(zhì)量;規(guī)模控制，規(guī)模增長速度放慢，基本趨于穩(wěn)定;高等教育需求由機(jī)會需求開始向質(zhì)量需求轉(zhuǎn)變：追求優(yōu)質(zhì)高等教育資源;民辦高等教育質(zhì)量總體偏低，逐利動機(jī)強(qiáng)，質(zhì)量問題突出，需要改進(jìn);社會形象和社會認(rèn)可度有待進(jìn)一步提高。

而導(dǎo)致這些導(dǎo)致危機(jī)存在的原因是：

“先天不足”。

民辦高教基本是重起爐灶，積累不夠。沒有民辦名校，難得產(chǎn)生品牌效應(yīng)。使得社會對民辦高等教育的認(rèn)可和接受程度還比較低。

“長不逢時”。

民辦高教在總體上還沒有完全成熟的時候，面臨著高等教育市場化、國際化浪潮的猛烈沖擊。 政策因素。

發(fā)展獨(dú)立學(xué)院的政策，獨(dú)立學(xué)院發(fā)展正在擠壓民辦高等教育的辦學(xué)空間，對其形成重大挑戰(zhàn)。 民辦院校強(qiáng)烈的逐利動機(jī)和逐利辦學(xué)行為。分散經(jīng)營，各自為戰(zhàn)，相互惡性競爭，缺乏整體優(yōu)勢。

民辦高校的大學(xué)制度。大學(xué)精神的匱缺與辦學(xué)資源的不足，嚴(yán)重制約民辦高校建立現(xiàn)代大學(xué)制度。

建設(shè)名牌民辦高校，除了走集團(tuán)化發(fā)展道路外，民辦高校不能以我國現(xiàn)有的公辦高校模式為藍(lán)本，成為公辦高校的簡單克隆。相似永遠(yuǎn)無法超越。必須以現(xiàn)代企業(yè)制度為參照，大膽借鑒企業(yè)界的經(jīng)營理念和管理模式，來優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制，建立現(xiàn)代大學(xué)制度。

民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度也面臨著各種挑戰(zhàn)。 1.辦學(xué)理念的匱乏。突出表現(xiàn)在以下兩方面：一是辦學(xué)過于功利性。二是辦學(xué)過于市場化。 2.辦學(xué)資源的不足。從民辦高校人力資源來看，師資隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、兼專比例、職稱結(jié)構(gòu)等方面不盡合理、科學(xué)，沒有充分體現(xiàn)出層次性、梯次性、持續(xù)性的特點(diǎn)。此外，民辦大學(xué)專業(yè)設(shè)置也存在定位不明確、重復(fù)率高和布局不合理等問題。這些無疑是民辦高校在構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度時必須解決的重要問題。

如果我有幸擔(dān)任教育局副局長一職位，我會就大學(xué)制度這一塊做出調(diào)整和改善。

1.凝煉辦學(xué)理念。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度之靈魂。大學(xué)理念是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的核心價值取向，現(xiàn)代大學(xué)制度是以現(xiàn)代大學(xué)理念為基礎(chǔ)建立起來的。

2.明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。科學(xué)界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系，是民辦高校完善法人治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度的前提。

3.充實辦學(xué)資源。充實辦學(xué)資源是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度之物質(zhì)基礎(chǔ)。重視和加強(qiáng)辦學(xué)資源建設(shè)，是當(dāng)前民辦建立現(xiàn)代大學(xué)制度的一項重要任務(wù)。

4.完善法人治理結(jié)構(gòu)。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度之核心。因為，完善的法人治理結(jié)構(gòu)，能為改變政府過多干預(yù)學(xué)校和學(xué)校管理者權(quán)力失控提供制度保障。

當(dāng)然，建立現(xiàn)代大學(xué)制度并非一蹴而就，而是一個漸進(jìn)的漫長的過程，任重道遠(yuǎn)，不僅需要民辦高校自身的努力，更有賴于民辦高等教育公共治理結(jié)構(gòu)的完善，包括傳統(tǒng)觀念的更新、法律政策的完備、政府職能的轉(zhuǎn)變。

為將者遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者的追求在于超越，只有超越自我，超越環(huán)境，超越傳統(tǒng)，才能最終實現(xiàn)系統(tǒng)的超越。只有做到人無我有，人有我優(yōu)，系統(tǒng)的發(fā)展才能領(lǐng)先一步，快一步海闊天空，慢一步則滿盤皆輸。

所以要做到四要：

一要勇立潮頭，善于創(chuàng)新。二要突出重點(diǎn)，敢為人先。

三要常懷遠(yuǎn)慮、居安思危。四要勤于思考，善于總結(jié)。

各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸被選中，我將竭盡全力，履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不辱使命!如果我不幸落選，我將認(rèn)真總結(jié)，找出差距，努力追趕，樹立堅定的工作信念，繼續(xù)做好自己的本職工作。

我的演講結(jié)束!謝謝!

局長講話稿接地氣篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先，請允許我代表**縣財政局全體干部、職工，對市局各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟區(qū)縣各位同仁長期以來對財政工作的關(guān)心和幫助，表示誠摯的感謝，對你們的到來表示熱忱的歡迎。根據(jù)會議安排，我就**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作作如下匯報。

一、推進(jìn)“鄉(xiāng)財縣管”

根據(jù)省市財政“鄉(xiāng)財縣管”的相關(guān)要求，我縣結(jié)合自身實際積極探索，建立健全相關(guān)制度，不斷完善管理辦法，探索出“收入統(tǒng)管、支出統(tǒng)核、預(yù)算統(tǒng)編、資金統(tǒng)付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理模式，并不斷完善，有序推進(jìn)。

(一)強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)。隨著農(nóng)村綜合改革的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能發(fā)生了深刻變化，組織收入的職能淡出，分配職能弱化，根據(jù)這一變化，我們賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對轄區(qū)內(nèi)行政事業(yè)單位和村級組織財務(wù)收支直接監(jiān)管的職能，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督責(zé)任。對鄉(xiāng)村兩級的收支管理、專項資金、集體資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)管理、“一事一議”資金等實行按月審查，按照財政監(jiān)督檢查程序和檢查文本進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題，逐一登記，并限期整改。重大問題由縣財政監(jiān)督檢查局或其他有權(quán)部門實施檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所配合。這樣讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管上有擔(dān)子、有壓力、有作為、有威信。

在賦予監(jiān)管職責(zé)的同時，更強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的服務(wù)意識，要深入基層單位，深入鄉(xiāng)村院戶，調(diào)查了解財務(wù)狀況，研究解決財務(wù)問題，寓管理于服務(wù)，寓監(jiān)督于服務(wù)。

(二)強(qiáng)化限額管理。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費(fèi)，主要包括辦公水電費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、差旅交通費(fèi)、會議費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、取暖費(fèi)、簡易維修費(fèi)、日常設(shè)備購置費(fèi)、場鎮(zhèn)建設(shè)管理費(fèi)等實行“總額控制、分項限額、超支不報、節(jié)余留用、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用、縣級監(jiān)審”的限額管理制度，明確界定公用支出標(biāo)準(zhǔn)、支出范圍。年度限額總額由縣財政局結(jié)合當(dāng)年可分配財力，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合預(yù)算財力及相關(guān)因素系數(shù)綜合測算確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時間進(jìn)度按月向財政局報送用款計劃，財政在認(rèn)真審核并不突破限額的基礎(chǔ)上，撥付公用經(jīng)費(fèi)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了公用經(jīng)費(fèi)包干管理制度、指標(biāo)臺帳管理制度、“一單五簽”審核制度、民主理財議事制度、定期張榜公布財務(wù)制度等一系列財務(wù)管理制度。通過實行公用支出限額管理，既確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，壓縮了行政運(yùn)行成本，提高了資金使用效益，又有效地遏制支出膨脹勢頭，杜絕新增不良債務(wù)，純凈了黨風(fēng)和社會風(fēng)氣，推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(三)強(qiáng)化用款申報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的資金使用，實行按月申報制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按年度預(yù)算和項目預(yù)算按月向縣財政局申報資金使用計劃;縣財政局鄉(xiāng)財股根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的資金申報計劃，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算指標(biāo)結(jié)余情況，審定當(dāng)月的用款額度，對無預(yù)算、無項目的申報一律不予安排資金;國庫支付中心根據(jù)審定的用款額度，在申報期間內(nèi)根據(jù)資金性質(zhì)足額撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所相應(yīng)帳戶;涉及政府采購事項的須報送政府采購相關(guān)資料到財政局采購辦，采購辦審定后，由國庫支付中心撥款到采購專戶，實施采購后與鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)算搭帳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)縣財政局撥付的資金，必須按申報審定的用途使用，不得擅自變更資金用途，若因特殊原因需調(diào)整用途的必需實行申報，報縣財政局備案。堅持“一事一報”申報制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年度預(yù)算執(zhí)行中，發(fā)生的特需事項需新增支出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府報縣人民政府審定后追加預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得擅自立項發(fā)生新的債務(wù)安排支出。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)、貧困家庭寄宿學(xué)生生活補(bǔ)助、中小學(xué)校舍維修改造資金等的使用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校，按月向縣財政局提出用款計劃，縣財政局審定后，按審定金額、按資金性質(zhì)撥付資金，涉及政府采購的資金撥付，須報送政府采購相關(guān)資料。

嚴(yán)格把超預(yù)算、超規(guī)模、超計劃等無序用款、寅吃卯糧的現(xiàn)象杜絕在之前，優(yōu)化了預(yù)算執(zhí)行。

(四)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。過去對鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳務(wù)的監(jiān)審是每月月初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所將上月的帳表據(jù)冊一并送到財政局鄉(xiāng)財股接受審核，工作量相當(dāng)大，也極不方便。在網(wǎng)絡(luò)平臺搭建好后，我們以金財網(wǎng)絡(luò)為平臺，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支預(yù)算執(zhí)行情況，財政政策、財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的執(zhí)行情況，退耕還林、糧食直補(bǔ)等各種惠農(nóng)政策的兌現(xiàn)情況，五保孤兒、優(yōu)撫救濟(jì)、救災(zāi)資金的落實情況,收支的合理合規(guī)合法情況進(jìn)行審核，及時發(fā)現(xiàn)和指出問題，提出糾正整改意見，對問題嚴(yán)重的進(jìn)行典型解剖和嚴(yán)肅查處。為及時撐握鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)收支狀況，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)運(yùn)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供最為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我縣分帳套統(tǒng)一設(shè)置了預(yù)算報表、行政單位報表、事業(yè)單位報表、債務(wù)專帳報表，通過鄉(xiāng)財縣管軟件，自動生成各個時期的統(tǒng)計報表，不需鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總上報，縣局通過網(wǎng)絡(luò)會計核算，自動提取各帳套的報表，在此基礎(chǔ)上要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須做到“四個按月”，即：按月做帳、按月結(jié)帳、按月監(jiān)審、按月匯總，并將“四個按月”工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考核的重要內(nèi)容。通過動態(tài)審核，把過去的事后監(jiān)審變?yōu)槭虑?、事中、事后全過程監(jiān)審，不但強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)監(jiān)管，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)行為，嚴(yán)肅了財政政策和財經(jīng)紀(jì)律，較好地執(zhí)行了財務(wù)會計制度，而且培訓(xùn)了廣大財務(wù)人員，提高了廣大財務(wù)人員的理財自覺性、理財水平和會計業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、完善“村財民理”

過去的村級財務(wù)一直是一個“老大難”問題，“包包帳”、“坨坨帳”、“斷頭帳”盛行，各種財務(wù)關(guān)系剪不斷、理還亂，各種矛盾糾紛層出不窮。在全面清理核實、充分解決化解各種矛盾和問題的基礎(chǔ)上，堅持村級資金“所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)”三權(quán)不變的原則，實行“村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管”。

(一)保障運(yùn)行。建立村級運(yùn)轉(zhuǎn)最低財力保障制度，對村社干部誤工補(bǔ)助按編預(yù)算經(jīng)費(fèi)，并建立逐年遞增機(jī)制;取消或減少社干部，由村干部兼職兼薪，提高待遇;在保證村社干部工資的基礎(chǔ)上，每村還安排3000元的公業(yè)務(wù)費(fèi)、4000元的績效考核獎勵資金，核定村干部養(yǎng)老金統(tǒng)籌到“村干部保險基金”專戶，村平預(yù)算3000元的村道路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助，驗收合格后實行以獎代補(bǔ)，用財政的手段保障村道路暢通;取消村級各種負(fù)擔(dān)，特別是項目資金配套;加大對村級組織陣地建設(shè)支持力度，配套資金解決遠(yuǎn)程教育所需設(shè)施設(shè)備，大力支持農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施。

(二)精細(xì)管理。每年年初，村民委員會根據(jù)財政口徑、政策依據(jù)、村民大會決議、認(rèn)真編制村級預(yù)算，將財政補(bǔ)助收入、上級專項資金、“一事一議”資金等收入全部納入村級預(yù)算，形成一套完整的村級財務(wù)預(yù)算，對各項收入來源、支出項目實行“一表清”，一村一本，裝訂成冊，民主理財小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心、財政所各執(zhí)一份。村級預(yù)算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批復(fù)，批復(fù)下達(dá)后實行村級支出精細(xì)化管理，按月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直發(fā)“四職”干部誤工補(bǔ)助，納入村級財務(wù)預(yù)算和體系;對村的公用支出按縣財政核定預(yù)算分配到村，實行“限額管理、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”;對村級公用支出實行支出事項、標(biāo)準(zhǔn)、范圍“三明確”;在村級支出預(yù)算執(zhí)行中，建立了大宗商品和勞務(wù)采購制度。

(三)民主理財。實行村級民主理財制度，村成立民主理財小組，成員由村民代表大會選舉產(chǎn)生;民主理財小組研究制定本村的財務(wù)管理制度，擬定本村經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案，對當(dāng)期或上期的財務(wù)收支進(jìn)行匯審匯簽;審核專項資金支出的工程合同、施工方案和工程驗收、結(jié)算明細(xì)表。實行村級財務(wù)公開制度，對村級財務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、債務(wù)增減、“一事一議”資金的籌集使用等財務(wù)事項，每季度向村民大會報告、張榜公布，并向村民征求意見，充分接受群眾監(jiān)督，保障村民的參與權(quán)、知情權(quán)、話語權(quán)，提高了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力，密切了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村和諧。

(四)強(qiáng)化監(jiān)管。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所熟悉情況、方便快捷的優(yōu)勢，對村級的收支管理、專項資金、集體資金、債權(quán)債務(wù)管理、“一事一議”資金實行按月集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。

三、規(guī)范集中核算

(一)規(guī)范銀行帳戶。統(tǒng)一帳戶管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和財政所只在當(dāng)?shù)匦庞蒙玳_設(shè)4個戶，即總預(yù)算的工資專戶、一般費(fèi)用戶(核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)公業(yè)務(wù)費(fèi)及其他項目資金)、償債資金專戶、政府機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)戶;政府各部門、衛(wèi)生院和村級組織均不再單獨(dú)在銀行開設(shè)任何賬戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心統(tǒng)一在當(dāng)?shù)匦庞蒙玳_設(shè)資金結(jié)算賬戶，實行村級資金集中支付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心在銀行開設(shè)教育經(jīng)費(fèi)專戶，由財政所、學(xué)校同時在銀行預(yù)留印鑒，取消中小學(xué)校原在銀行開設(shè)的帳戶。

(二)規(guī)范資金管理。規(guī)范資金審批程序，實行“一支筆”審批制度，所有支出單據(jù)必須寫明用途，并須經(jīng)手人簽名，驗收(證明)人作證(簽名)，單位主要負(fù)責(zé)人審批。對手續(xù)不全或不合理開支，報賬員有權(quán)拒付，核算會計有權(quán)拒絕入賬。

(三)規(guī)范會計核算。認(rèn)真落實財政部《關(guān)于開展村級會計委托代理服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，我們實行“村財民理鄉(xiāng)代記”的會計代理記賬制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄各行政事業(yè)單位和村級組織等會計主體委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心實行代理記賬，各單位、村設(shè)報帳員，報帳員定期將財務(wù)收支單據(jù)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計記賬。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心實施財政會計監(jiān)督，由縣財政局對所核算單位的財務(wù)收支實行動態(tài)監(jiān)管。會計核算中心堅持“按月做帳，按月結(jié)帳，按月審核，按月報表”，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，定期向各單位和村提供相關(guān)財務(wù)報表, 并定期深入各委托代理單位核對帳目、處理財務(wù)問題、監(jiān)督單位財務(wù)公開情況。

四、加強(qiáng)債務(wù)控管

(一)清理鎖定。按“理清往來、擠干水分、鎖定債務(wù)、建立臺賬”的工作方法，在清理過程中嚴(yán)格執(zhí)行七個“不允許”，即：不允許有一筆往來不合、不允許有一筆移交不清、不允許有一筆待查款、不允許有一筆待結(jié)算款、不允許有一筆紅字余額、不允許有一筆百元以下的債權(quán)債務(wù)、不允許有一筆呆壞賬。對鄉(xiāng)村社債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理，并嚴(yán)格鎖定，規(guī)范建立債權(quán)債務(wù)臺帳，加強(qiáng)對鎖定舊債的管理工作。同時實行縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，以金財網(wǎng)絡(luò)為平臺，由縣財政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)實施動態(tài)監(jiān)管。

(二)核算分離。一是建立債務(wù)專帳會計核算體系。建立政府性債務(wù)專帳，其核算的內(nèi)容主要包括：政府性債務(wù)的形成、償債資金的籌集、債權(quán)的清收、核銷等。根據(jù)20xx年已清理鎖定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)余額，包括債權(quán)、債務(wù)、凈結(jié)余，從原經(jīng)常性收支會計核算帳務(wù)中剝離，劃入債務(wù)專帳，作為債務(wù)鎖定的期初余額，并同時將清理的有關(guān)債務(wù)資料一并移交會計專帳核算經(jīng)辦人員，作為債務(wù)資料存查依據(jù)，憑相關(guān)資料建立債務(wù)專帳。同時，為了適應(yīng)債務(wù)專帳的會計核算，遵循現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度，以現(xiàn)行事業(yè)單位會計制度為主體，對有關(guān)科目核算內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，以便于債務(wù)統(tǒng)計、匯總分析。二是開設(shè)債務(wù)結(jié)算專戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用聯(lián)社開設(shè)債務(wù)結(jié)算專戶，歸集債務(wù)資金籌集，兌付償還債務(wù)，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌，還是縣級財政撥付，債權(quán)資金的清收一律進(jìn)入償債資金專戶，對籌集的償債資金，按“公平、公正、公開”的原則分配償付債務(wù)，對償付對象張榜公示后，通過專戶直接兌付到債權(quán)人。三是建立債務(wù)專帳會計報表體系。為了掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)靜態(tài)、動態(tài)情況，統(tǒng)一設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)統(tǒng)計報表，通過鄉(xiāng)財縣管軟件，自動生成各個時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)統(tǒng)計報表，不需鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制，縣財政局通過網(wǎng)絡(luò)會計核算資料，自動提取債務(wù)報表。四是實施電子網(wǎng)絡(luò)動態(tài)監(jiān)控。以金財網(wǎng)絡(luò)為依托，以鄉(xiāng)財縣管軟件為技術(shù)支撐，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)專帳的會計核算，納入鄉(xiāng)財縣管軟件管理范籌，對現(xiàn)有鄉(xiāng)財縣管軟件進(jìn)行了開發(fā)，統(tǒng)一預(yù)置了債務(wù)會計報表體系，實行網(wǎng)絡(luò)會計核算，縣財政局相關(guān)股室直接可以調(diào)閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)專帳，根據(jù)需要生成債務(wù)報表，隨時監(jiān)控鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)動態(tài)情況，有效控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)無序增長。

(三)有序化解。堅持按“輕重緩急、公開透明、先本后息”的原則償付債務(wù)，民間借款的本金未償付清前，一律不得償付利息，嚴(yán)禁息轉(zhuǎn)本。在化債資金籌措上，縣財政按當(dāng)年一般預(yù)算財力總額的5%安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)化債資金，并依法積極清收債權(quán)化解債務(wù)，處置政府性閑置資產(chǎn)清償債務(wù)，清理三角債務(wù)核銷債務(wù)等，對口安排已負(fù)債建設(shè)的項目資金對應(yīng)償付債務(wù)，同時積極向上爭取財力化債。在化債資金分配上，既考慮全縣面上債務(wù)，按負(fù)債權(quán)重比例化解，又考慮個別特殊困難，按輕重緩急先個人后單位原則。所有化債資金一律通過償債專戶、封閉運(yùn)行，直接到債權(quán)人。

(四)嚴(yán)控新債。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的管理堅持“一事一報批”制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府新增債務(wù)發(fā)生報經(jīng)縣政府審批。清理鎖定的債務(wù)余額，除債務(wù)利息增加債務(wù)外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得新增債務(wù)項目和新增債務(wù)余額;債務(wù)專賬只核算原鎖定的債務(wù)項目和余額，新發(fā)生的債務(wù)項目和債務(wù)不得進(jìn)入債務(wù)專帳核算。對當(dāng)年發(fā)生的新增債務(wù)，列入經(jīng)常性收支會計核算，年度終了后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府向縣委、縣政府專題報告新增債務(wù)的原因和償債規(guī)劃與措施，并抄報縣紀(jì)委、組織部、財政局、審計局、監(jiān)察局;對擅自新增債務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將按國辦發(fā)〔20xx〕39號文件規(guī)定嚴(yán)肅處理主要責(zé)任人。對村社債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理，砍減高息、擠干水分、處置假性債權(quán)債務(wù)，在此基礎(chǔ)上規(guī)范建立債權(quán)債務(wù)臺帳，鎖定村級舊債。堅持“凡舉債必交村民討論通過、必報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批”的原則。過去擅自舉債、亂舉債、濫舉債的行為得到有效遏制。

(五)逗硬考核。一是建立債務(wù)決算制度。縣財政局統(tǒng)一印制年度債務(wù)決算報表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)當(dāng)年總預(yù)算帳、政府機(jī)關(guān)收支帳、債務(wù)專帳核算情況，向縣財政局編制當(dāng)年債務(wù)決算，決算報表必須鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后方能報送。二是樹立化債政績觀?？h委、縣政府把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務(wù)化解納入年度目標(biāo)考核、任期政績考核和離任審計內(nèi)容之一。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)控制、化解情況實行通報，并納入縣財政預(yù)決算報告的內(nèi)容，向縣人代會報告。三是完善了債務(wù)管理獎懲機(jī)制，對控管債務(wù)有措施、增加債務(wù)有審批、化解債務(wù)有成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行以獎代補(bǔ)，在化債資金的分配上給予優(yōu)先考慮，對化債違規(guī)操作、債務(wù)無序增長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)同有關(guān)部門追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人的紀(jì)律、行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方面，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，上述措施對于促進(jìn)我縣鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，基層政權(quán)的鞏固，農(nóng)村和諧與穩(wěn)定發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，但與上級主管部門和擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的要求還有距離，與兄弟縣區(qū)相比我們還有很多需要改進(jìn)的地方。這次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作會議的召開，我們倍受鼓舞，也深感壓力巨大，這既是鼓勵，更是鞭策，我們只有深研政策，多想辦法，再添措施，強(qiáng)化管理，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣區(qū)的關(guān)心和厚愛，努力把我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理提升到一個新的水平。

謝謝大家!

局長講話稿接地氣篇五

同志們:

按照市“四民”活動的整體部署和安排，從8月7日開始，活動已轉(zhuǎn)入鞏固提高階段。為認(rèn)真總結(jié)局系統(tǒng)前一階段活動開展情況，深入扎實開展好第三階段活動，加大活動成果轉(zhuǎn)化力度，確保局“四民”活動取得實效，全面完成市委市政府交辦的各項任務(wù)，下面，根據(jù)各單位匯報和局幾次檢查情況，就前一階段活動開展情況做一簡要回顧，就如何做好鞏固提高階段工作,提幾點(diǎn)意見。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密組織活動取得階段性成果

為貫徹落實市委、市政府《關(guān)于開展“察民情、解民憂、順民心、保民安”活動的意見》,自“四民”活動開展以來，局系統(tǒng)各單位緊密結(jié)合各自工作實際,領(lǐng)導(dǎo)重視、重點(diǎn)突出、措施有力、方法得當(dāng)、效果初顯，整個活動有條不紊地開展。特別是在整改問題階段，局黨組和各單位大力解決查擺出來的突出問題，分期抓重點(diǎn)、全方位覆蓋、上督下促、注重效果?；顒又饕幸韵聨讉€方面的特點(diǎn)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實施全市“四民”活動開展以來，局系統(tǒng)各單位迅速傳達(dá)貫徹會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，能夠把開展“四民”活動作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重點(diǎn)工作，擺上重要位置，切實抓緊抓好，做到了組織到位，措施到位，工作到位。局及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作組，進(jìn)一步明確工作思路和工作流程，落實辦公場所，迅速開展工作。局屬各單位也相繼成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各單位主要負(fù)責(zé)同志親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層建立責(zé)任制，確?！八拿瘛被顒拥穆鋵??；顒又?，局領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時了解和掌握活動的進(jìn)展情況，研究解決活動中存在的問題。各專項工作組和各單位在履行各自職責(zé)的同時，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，注重配合，形成了推進(jìn)活動的強(qiáng)大合力。

(二)結(jié)合工作實際，制定切實可行的工作方案在前一階段工作中，局活動領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位根據(jù)市委、市政府《意見》的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會李書記動員講話精神、深入調(diào)查研究、摸清實情的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自工作實際，抓住活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)任務(wù)，及時制定了詳細(xì)方案，層層分解任務(wù)，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到時間段，分解到具體人，在工作質(zhì)量、完成時限和階段性目標(biāo)等方面提出具體要求，使方案更富針對性，更具操作性，做到既貫徹市委、市政府的部署要求，又體現(xiàn)各單位的特色。特別是在第二階段，我局及時制定了《市城管局“四民”活動解決問題階段工作實施意見》,整改方案的制定充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，真正把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改階段工作的重點(diǎn)。根據(jù)反復(fù)疏理,我局確定了42個方面的問題。同時，對市政府交辦我局的5件事實，落實具體整改工作責(zé)任制，整改方案的每一具體項目都有解決措施、整改時限、落實到責(zé)任單位、科室和責(zé)任人，做到每條整改意見都有承辦部門，有明確的時間要求?；顒又?，各單位建立了通報制度，切實做好信息報送工作，及時反饋信息，對每個單位、每個部門工作都能如實反映，定期通報。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，營造濃厚活動氛圍整個活動中，各單位始終把學(xué)習(xí)教育作為抓好“四民”活動基礎(chǔ)，貫穿于活動的全過程，進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點(diǎn)。各單位先后認(rèn)真組織大家深入學(xué)習(xí)了黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀，李書記動員講話精神以及市委、市政府重要工作會議精神，引導(dǎo)廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上。各單位能夠緊緊圍繞活動的開展，制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃，落實學(xué)習(xí)制度，注重學(xué)習(xí)實效，不斷提高學(xué)習(xí)的針對性?；顒又校謾C(jī)關(guān)個各單位注重加強(qiáng)輿論宣傳工作，制定了宣傳報道方案，充分運(yùn)用報刊、電視、城管網(wǎng)等有效載體，通過開辟園地、編發(fā)簡報等多種有效形式，大力宣傳我局開展“四民”活動的重要性和必要性，充分調(diào)動廣大干部投入活動的積極性、主動性，提高了廣大干部職工的參與熱情，擴(kuò)大了“四民”活動的社會影響，為活動開展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

(四)公布民情臺帳自覺接受市民監(jiān)督針對第一階段排查出的問題，我局經(jīng)過梳理，及時上報，市委、市政府最終將公廁建設(shè)、城區(qū)小街小巷改造和清潔社區(qū)活動列為市“四民”活動第二階段重點(diǎn)抓好的八件實事之列。另外整治校園周邊環(huán)境秩序也作為我們協(xié)辦問題。對公廁建設(shè)問題我局已經(jīng)召開多次會議，進(jìn)行部署，并正在緊張的推進(jìn)之中。6月24日，我局重點(diǎn)抓好的五件實事的民情臺帳，通過新聞媒體，向社會公布，贏得了廣大群眾的好評。

(五)認(rèn)真組織督查確保整改工作的落實為進(jìn)一步推動全局系統(tǒng)“四民”活動扎實深入開展，我局從機(jī)關(guān)抽調(diào)相關(guān)人員組成“四民”活動專項督查組，采取“一聽、二看、三問、四評”督查方式，對全系統(tǒng)各單位開展“四民”活動的方案、措施、臺帳、氛圍、實效和存在的問題等情況進(jìn)行細(xì)致檢查。從7月28日開始，局結(jié)合半年崗位目標(biāo)考核，對局屬各單位第二階段活動開展情況,特別是各單位問題整改情況又進(jìn)行了一次全面檢查。檢查結(jié)束后，及時匯總檢查情況，下發(fā)了檢查通報。

二、精心組織，強(qiáng)化措施，全力整改五件民生實事

活動開展以來，我局通過自查,確立了42個方面的問題，民情熱線反映的41件，行風(fēng)熱線反映的11件，李書記和陳市長通過網(wǎng)上對話轉(zhuǎn)來12件，市“四民”熱線確定的5件，共計106件。為確保向社會公開承諾的五件實事盡快得到落實，向廣大市民交上一份合格答卷，進(jìn)入第二階段，我局大力解決查擺出來的突出問題，按照“分期抓重點(diǎn)、全方位覆蓋、上督下促、注重效果”的工作思路。提出“四個到位”：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位、措施跟進(jìn)到位、督導(dǎo)檢查到位。做到“四個明確”：明確責(zé)任單位、解決措施、解決標(biāo)準(zhǔn)和解決時限，全力解決民生方面的突出問題，讓廣大市民真切感受到“四民”活動帶來的成效。

(一)西昌南路垃圾中轉(zhuǎn)站如期搬遷為及時妥善做好西昌南路垃圾中轉(zhuǎn)站的搬遷工作，局黨組和市環(huán)衛(wèi)處調(diào)整工作部署，周密組織，加大施工進(jìn)度，6月1日提前完成任務(wù)。為解決城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站少的問題，局計劃在今年10月完成5座垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)。

(二)環(huán)城河水質(zhì)污染治理工作基本完成為從根本上解決環(huán)城河水質(zhì)污染問題，局實施了環(huán)城河排污口截留及排水管道清淤工程。目前，環(huán)城河33個截污口的并網(wǎng)工作、城區(qū)污水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成95%，為環(huán)城河水質(zhì)的根本改善奠定了堅實基礎(chǔ)。

(三)道東大街排水工程接近尾聲道東大街的排水問題一直是該片區(qū)居民反映的熱點(diǎn)問題。排水工程能否順利實施，涉及到道東片區(qū)2平方公里居民的汛期安全。從6月

初開始，我局安排兩名局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場組織施工，積極協(xié)調(diào)各方面力量，采取非常規(guī)措施，克服汛期施工困難不便，拆遷工作難，協(xié)調(diào)問題多等問題，夜以繼日進(jìn)行施工。目前，該工程正在緊張施工中，已完成任務(wù)95%。

(四)市容環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制初見成效

針對廣大市民反映夜市排檔、學(xué)校周邊環(huán)境和城鄉(xiāng)結(jié)合部“兩薄”問題突出，市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效性不夠等問題，局積極組織開展市容環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，建章立制，規(guī)范管理。前段時間，先后組織開展了“牛皮癬”集中清理、夜市排檔零散攤點(diǎn)、校園周邊環(huán)境集中整治等專項活動7好用嗎bb霜排名次，清除各類亂貼亂涂小廣告1萬余處，取締違章攤點(diǎn)出店經(jīng)營管理57家。為實現(xiàn)市容環(huán)境管理的長效性，我局及時與市公安局、衛(wèi)生局共同研究，聯(lián)合出臺《市市區(qū)飲食攤點(diǎn)群管理暫行辦法》，政府已正式下發(fā)，這為實現(xiàn)市容管理的長效性，提供了必要的制度依據(jù)。

(五)“廁所工程”全面實施根據(jù)市政府的安排,今年由市城管局負(fù)責(zé)改建的公廁20座，墉橋區(qū)政府負(fù)責(zé)改建的55座，提升改造的25座，全年新建和提升的公廁共計100座。目前，已有49座公廁已開工建設(shè)，其中我局14座，墉橋區(qū)35座，預(yù)計所有新建和提升的公廁，將分別于10月底和11月底之前相繼投入使用。

(六)信訪穩(wěn)定工作成效明顯前段時間,從中央到省市,對信訪穩(wěn)定工作提出了很高的要求。從我局來講，執(zhí)法局成立、市政改制、二聯(lián)單臨時工待遇底等一些影響的問題也較為突出。通過局機(jī)關(guān)和各單位的共同努力，在此期間，沒有發(fā)生進(jìn)京、去省非法上訪事件，許多同志能顧大局體諒上級困難，穩(wěn)定工作做的也比較好。市領(lǐng)導(dǎo)交辦的2件,已有一件息訴息訪,另一件,我局已在本職范圍內(nèi)進(jìn)行了辦理?！八拿瘛被顒有〗M轉(zhuǎn)來的9件全部按時辦結(jié)辦結(jié);正常轉(zhuǎn)來的一件也已按時限辦理完畢。

(七)全力協(xié)助小街小巷改造工程

為實現(xiàn)市政府小街小巷改造的目標(biāo)，我們一是制定了“三位一體”的工作思路;二是決定免收小街小巷建設(shè)產(chǎn)生的渣土處置費(fèi)用;三是積極與區(qū)政府協(xié)調(diào)，深入施工一線，指導(dǎo)幫助施工單位搞好市政建設(shè)、園林綠化、市容管理、衛(wèi)生保潔、弱電管網(wǎng)等方面工作，確保以最優(yōu)的資源支持街巷建設(shè)和管理，盡快形成市區(qū)聯(lián)動機(jī)制，全力提升整體創(chuàng)建水平。

在此期間，各單位還結(jié)合各自業(yè)務(wù)，積極為廣大市民辦實事。園林處在汴河路部分路段的人行道上設(shè)置了休閑座椅，在南環(huán)公園、西環(huán)公園等地設(shè)置了體育健身器材，在沱河岸邊安裝了安全鏈，共投入10多萬元。市政、環(huán)衛(wèi)等單位能從市民關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)問題出發(fā)，出主意、想辦法，及時修整市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，廣場、河道等單位也在職責(zé)范圍內(nèi)，加大工作力度，文明創(chuàng)建、環(huán)境整治改觀較大。

總體上說，“四民”活動開展以來，局黨組高度重視，積極行動，干部職工積極參與，工作進(jìn)展比較順利，取得了一定的成效。在充分肯定成績的同時，我們也還存在一定的差距和不足。一是各單位之間活動開展存在差距，活動開展不平衡;二是上熱下冷的問題還依然存在。個別基層單位重視程度不夠，對開展活動的認(rèn)識不足，依然存有應(yīng)付思想僅僅停留在表面，沒有深入下去。

三、正視問題乘勢而上全力做好“四民”活動第三階段的工作

8月8日下午，市“四民”領(lǐng)導(dǎo)小組召開了活動第三階段轉(zhuǎn)段會議。會議總結(jié)分析“四民”活動第二階段工作開展情況，通報了“四民”活動民意調(diào)查結(jié)果，安排部署第三階段工作任務(wù)。市委書記李宏鳴出席會議并作重要講話，市委副書記劉曉云作工作報告。為全面做好第三階段的工作，確保整個活動善始善終，下面，結(jié)合市委領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，我就局第三階段活動講幾點(diǎn)意見。

(一)正視問題認(rèn)真反思客觀評價活動成效為了解和掌握人民群眾對“四民”活動開展情況的認(rèn)識和評價，找出“四民”活動中存在的問題，7月29日至8月3日，市“四民”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在市區(qū)8個辦事處范圍內(nèi)的企事業(yè)單位、街道、社區(qū)干部和市民中選取了500個樣本，組織進(jìn)行了“四民”活動開展情況民意調(diào)查。從調(diào)查的最終結(jié)果看，我們城管系統(tǒng)的位次不盡人意。在被評議的16家重點(diǎn)單位中，自來水公司滿意率為61.9%，排名14;不滿意率為21.6%，排名第二;我局滿意率在59.2%，排名15;不滿意率為22.2%，排名第一。通過匯總，我局存在的問題，主要有11個方面：野蠻執(zhí)法，態(tài)度惡劣;吃拿卡要現(xiàn)象嚴(yán)重;市容臟亂差現(xiàn)象改變不大;占道現(xiàn)象嚴(yán)重;存在收費(fèi)就不過問的現(xiàn)象;老城區(qū)改造太慢;攤點(diǎn)太亂;城市公廁建設(shè)要加強(qiáng);不應(yīng)采取粗暴的扣物罰款;夜市大排檔的衛(wèi)生問題和環(huán)境問題要加強(qiáng)管理;存在交費(fèi)就可亂擺的現(xiàn)象。為此，市里要求我們要針對群眾反映的問題認(rèn)真整改，爭取在今后的工作中有明顯的改觀。面對這樣的調(diào)查結(jié)果，這幾天，局黨組進(jìn)行了認(rèn)真的反思，我們辛辛苦苦做了那么多的工作，卻的到如此的結(jié)果，說明了什么?我看主要是我們的工作還不夠扎實，工作力度不夠大。布置安排的多，真正落實的少;會議文件多，督促檢查的少;浮在面上的多，深入一線的少;發(fā)現(xiàn)問題多，真正解決的少，當(dāng)然還有體制問題?！八拿瘛被顒舆€有不到一個月的時間就結(jié)束了，到最后檢驗的時候怎么過關(guān)，下一步怎么辦?這值得我們深思。我認(rèn)為，一是要敢于面對群眾的評議，正視存在的問題和不足，坐下來認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因。二是要針對存在的問題，認(rèn)真研究解決的辦法;三是要舉一反三，全面查找其他方面是否也有類似的問題?！爸獝u而后勇”，任何回避問題和講究客觀理由的做法都是不可取的。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實施目前，局活動領(lǐng)導(dǎo)小組已就整改提高階段工作制訂了具體實施意見。總的要求是：繼續(xù)加大排查問題的解決力度，建立健全各項規(guī)章制度，及時總結(jié)經(jīng)驗，宣揚(yáng)典型，嚴(yán)格檢驗標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核督查，統(tǒng)籌兼顧，確?！八拿瘛被顒蛹熬窒到y(tǒng)各項工作取得實效。通過結(jié)合實際，建章立制;督查考核，聽取意見;總結(jié)經(jīng)驗，宣傳典型等方法步驟，加大活動成果轉(zhuǎn)化力度，進(jìn)一步建立健全構(gòu)建和諧城管的長效機(jī)制，確保行政執(zhí)法和管理服務(wù)在規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開創(chuàng)城市管理和行政執(zhí)法的新局面，取得人民群眾滿意的成效。同時，積極開展“回頭看”活動，重點(diǎn)對照民情臺帳進(jìn)行檢查，看梳理出來的問題解決怎樣、基層是否穩(wěn)定，服務(wù)對象是否滿意，干部作風(fēng)是否得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境是否進(jìn)一步優(yōu)化。對沒有解決的問題和解決不徹底的問題，要責(zé)任到人，限期整改。對活動開展扎實有效，解決民生問題突出，作風(fēng)改進(jìn)明顯的單位和個人進(jìn)行表彰。

(三)加大問題整改力度，高標(biāo)準(zhǔn)完成對市民的承諾第二階段的結(jié)束并不意味著辦實事的結(jié)束，各單位要加大問題的解決力度，確保按時序進(jìn)度承諾兌現(xiàn)，再接再厲，一鼓作氣，把“四民”各項工作做得更扎實，更有成效。當(dāng)前，要堅決克服自滿思想、松懈思想、厭戰(zhàn)思想、麻痹思想和畏難情緒，要繼續(xù)對對查擺出來的問題，認(rèn)真梳理歸納，把解決這些問題作為第三階段工作的主要任務(wù)。對確定要解決的問題，要深入研究，制定解決的辦法和措施，進(jìn)一步分解任務(wù)，落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人。實行一級對一級負(fù)責(zé)，確保問題有人擔(dān)、責(zé)任有人負(fù)、落實有人抓。強(qiáng)化責(zé)任落實，加快工作進(jìn)度，優(yōu)化工作流程，盡快辦結(jié)承擔(dān)事項。

(四)積極構(gòu)建長效機(jī)制，建立“兩個平臺”，完善“兩項制度”各單位要高度重視，繼續(xù)加強(qiáng)“民聲熱線”平臺建設(shè)。近段時間，通過各種渠道反映我局的問題很多，市領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)注民情熱線工作，因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時過問，天天上網(wǎng)，在人員配備、設(shè)備保障上要加大投入，舍得化錢。要切實解決好有效辦理的問題，解決好上下聯(lián)動、加強(qiáng)監(jiān)督的問題，把平臺建設(shè)成效當(dāng)作考核各單位的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。要建立實體基層信訪服務(wù)平臺，面對面受理群眾的利益訴求，從被動應(yīng)付到主動出擊，做到矛盾不上交，問題不越級。要完善兩項制度。一是完善承諾制。對群眾反映比較集中，一段時間內(nèi)難以解決的問題，要加強(qiáng)研究，在了解群眾呼聲要求的基礎(chǔ)上，向群眾、向社會做出承諾。二是完善責(zé)任追究制。對向群眾做出承諾的兌現(xiàn)情況、實事辦理的情況、問題解決的情況，進(jìn)行嚴(yán)格考評。“四民”活動時間雖然是有限的，但“四民”活動建立的機(jī)制是長效的，要通過“兩個平臺”、“兩項制度”，把在這次“四民”活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗和好做法凝練出來，使之成為一種常態(tài)化、規(guī)范化的制度。

(五)切實強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)宣傳確?！八拿瘛被顒硬蛔哌^場，必須強(qiáng)化監(jiān)督。下一步，我們將對各單位活動的開展情況，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格時限、嚴(yán)格程序，嚴(yán)格考核。定期和不定期安排督導(dǎo)組對第三階段活動開展情況加強(qiáng)督查，對任務(wù)不明、責(zé)任不清、重點(diǎn)不突出、標(biāo)準(zhǔn)不明確、解決問題不徹底等問題，要及時督促整改。在督查方式上，不但要聽取各單位的匯報，而且要深入基層、深入一線，在群眾中廣泛征求意見，接受群眾評議。要進(jìn)一步改進(jìn)宣傳工作，強(qiáng)化宣傳報道與輿論監(jiān)督。要突出宣傳重點(diǎn)，集中宣傳各單位解決了哪些實際問題，化解了哪些矛盾糾紛，報道“四民”活動的動態(tài)情況以及優(yōu)秀典型。開展明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，查找問題，推動問題的解決。宣傳組要充分利用網(wǎng)絡(luò)，并積極協(xié)調(diào)新聞媒體要強(qiáng)化宣傳，讓市民群眾和社會各界了解我們在做什么，解決了哪些問題，取得了哪些實效，為下一步的評議打下基礎(chǔ)。

(五)統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合進(jìn)入第三季度，各單位各項工作都在全面推進(jìn)。大事多、任務(wù)重、時間緊、要求高是這一階段工作的主要特點(diǎn)。因此，各單位在第三階段工作中，要不斷找準(zhǔn)“四民”活動與城市管理工作兩者的結(jié)合點(diǎn)，通過開展“四民”活動進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在，北京奧運(yùn)會正在舉行，各單位要高度重視奧運(yùn)其間的穩(wěn)定工作，以高度的政治責(zé)任感、政治敏銳性，集中力量維護(hù)局系統(tǒng)的穩(wěn)定平安。當(dāng)前，要緊緊圍繞年度目標(biāo)，加大力度，集中精力解決好存在的突出問題，全力提升我們城市管理水平。總之，要把開展好“四民”活動和促進(jìn)本職工作有機(jī)結(jié)合起來，堅持兩手抓、兩手都要硬，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)。

局長講話稿接地氣篇六

同志們：

這次全市發(fā)票管理工作會議，是經(jīng)過市局黨組同意、發(fā)票所精心準(zhǔn)備的一次重要會議。主要任務(wù)是：總結(jié)××××年、××××年兩年的發(fā)票管理工作，研究部署××××年全市發(fā)票管理工作，以解放思想和求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實地推進(jìn)發(fā)票管理改革，全面提高我市發(fā)票管理工作水平。下面我主要講三個方面問題。

一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡要回顧

⒊××××年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年。兩年來，發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署，堅持強(qiáng)化普通發(fā)票管理、推進(jìn)發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關(guān)系、提升發(fā)票管理水平的工作思路，深化改革，積極探索應(yīng)用微機(jī)發(fā)票，規(guī)范發(fā)票代開行為，拓寬以票控稅領(lǐng)域，打擊發(fā)票違章行為，使全市發(fā)票管理水平得到進(jìn)一步提高，對加強(qiáng)稅收征管、進(jìn)一步做實地方財力、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。 ⒈推行刮獎發(fā)票，促進(jìn)地方稅收增長。

自××××年月開始，我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個行業(yè)實行定額刮獎發(fā)票。刮獎發(fā)票在地區(qū)的面世，極大的激活和調(diào)動了消費(fèi)者維權(quán)和索要發(fā)票的積極性，使刮獎發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長，三個行業(yè)的稅收收入也在短時間內(nèi)顯著增長。全市共有，多戶納稅人購買定額刮獎發(fā)票，購票率占從業(yè)總數(shù)的以上，同比增長多個百分點(diǎn)。消費(fèi)者中獎累計萬余人次，兌付刮獎發(fā)票獎金萬元。兩年間共印制刮獎發(fā)票期，面值個億，印制刮獎發(fā)票，本，截止××××年月末，地區(qū)累計銷售發(fā)票面值億元，實現(xiàn)地方各稅，萬元，比前兩年同期 ，也將為××××年全市各個行業(yè)全面使用微機(jī)發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

⒌規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票，縮小自印范圍。

為了加強(qiáng)對自印發(fā)票企業(yè)的管理，積極推廣微機(jī)發(fā)票，從××××年開始，市局對現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量，取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格，將其重新納入使用通用微機(jī)發(fā)票的行列;將港務(wù)局等家規(guī)模企業(yè)，定為冠有企業(yè)名稱的自印微機(jī)發(fā)票企業(yè)，并通過聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點(diǎn)門票全部納入地稅發(fā)票管理之中，使自印發(fā)票企業(yè)由原來的余戶減少為戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的多種減少到近種。由于對自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理，防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生，對加強(qiáng)行業(yè)票證管理起到積極的作用，為××××年全面推廣使用微機(jī)發(fā)票奠定基礎(chǔ)。

⒍改進(jìn)工作方式、為基層局做好服務(wù)

在日常的工作中，市局立足于為基層服務(wù)的思想，經(jīng)局長辦公會研究決定，從××××年×月×日起對縣、區(qū)局實行網(wǎng)上購票，并下發(fā)了網(wǎng)上購票管理辦法、工作程序。通過網(wǎng)上購票，減輕了基層局的工作壓力，提高了工作效率，規(guī)范了基層局發(fā)票領(lǐng)、售、存的工作流程，增加了發(fā)票領(lǐng)、售、存的準(zhǔn)確性及透明度，使微機(jī)在發(fā)票管理工作中得到了進(jìn)一步的應(yīng)用。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實際困難，同時又加強(qiáng)了對發(fā)票的日常管理。 ⒎加大發(fā)票檢查力度，打擊偷漏稅現(xiàn)象

為了進(jìn)一步加強(qiáng)刮獎發(fā)票的管理，在市局統(tǒng)一部署下，市局發(fā)票所于××××年月、××××年月對全市餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)進(jìn)行了兩次大規(guī)模的定額刮獎發(fā)票專項檢查。檢查前制定了具體方案，抽調(diào)市局的業(yè)務(wù)骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結(jié)合的辦法，堅決打擊不向消費(fèi)者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達(dá)到，檢查出有問題業(yè)戶戶，罰款萬元。通過檢查，打擊了部分業(yè)戶的違章行為，促進(jìn)了刮獎發(fā)票的銷售量。另外，市局發(fā)票所還開通刮獎發(fā)票舉報電話，接到舉報案件立即轉(zhuǎn)送給各相關(guān)分局進(jìn)行查處。兩年來發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件多起，分局已查處余起，罰款入庫近萬元，給予舉報人獎勵元，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延。

二、查找問題，正確的認(rèn)識和評估發(fā)票管理工作。

兩年來，我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績，有些方面走在了全省前列。但是，我們必須清醒的看到，在發(fā)票管理工作上還存在很多不足，可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個專題來講，就是要提醒大家，對發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個清醒的認(rèn)識，要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下六個方面：

⒈對發(fā)票管理工作認(rèn)識不到位。

發(fā)票管理是加強(qiáng)稅收監(jiān)控的源頭，管理好發(fā)票就等于管理好了稅收，管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)犯罪行為的發(fā)生，保證財政收入的穩(wěn)步增長。從前兩年情況看，發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視，各級發(fā)票管理人員對發(fā)票管理的認(rèn)識不到位。對發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞。

⒉發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。

就我們目前微機(jī)軟件開發(fā)利用而言，發(fā)票管理應(yīng)用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性，信息共享和利用水平較低，不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求，我們對監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對發(fā)票管理模塊進(jìn)行改進(jìn)。為了適應(yīng)新征管軟件的要求，市局發(fā)票所經(jīng)過多次修改，制定了電子卡購票方案，一經(jīng)投入使用，即可取代發(fā)票購買證，防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。

⒊推廣、使用微機(jī)發(fā)票工作進(jìn)展遲緩。

推廣新版微機(jī)發(fā)票，是全省××××年發(fā)票改革的重點(diǎn)，目前就我市情況而言，還只在交通運(yùn)輸、建筑安裝及房地產(chǎn)三個行業(yè)戶企業(yè)實行了微機(jī)打印發(fā)票，僅占上述三個行業(yè)總戶數(shù)的。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務(wù)大廳代開發(fā)票，這樣給稅企雙方工作都代來不便，應(yīng)該說管理局是有責(zé)任的。省局要求從××××年×月×日起，全省逐步推廣實行所有行業(yè)微機(jī)打印發(fā)票的工作，而局因為微機(jī)軟件升級工作正在試運(yùn)行，沒有全面推廣，所以我們的微機(jī)發(fā)票改革工作步伐有些滯后，這里有一些原因，但我希望在××××年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問題，趕上全省微機(jī)發(fā)票改革的步伐，發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。 ⒋對舉報案件查處力度不夠。

兩年來，市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件達(dá)余起，分局查處只有近起，查處力度、深度不夠，沒能從發(fā)票的檢查為突破口，延伸到涉稅檢查，信息反饋也不及時，有些案件長達(dá)半年之久未向發(fā)票所報送結(jié)果，近一半的案件到現(xiàn)在仍沒有結(jié)果，使舉報人對我們的案件舉報查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑，嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者舉報發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對舉報案件的查處應(yīng)高度重視，對未落實的舉報案件要抓緊時間進(jìn)行查處，以給舉報人一個滿意的答復(fù)，并及時向市局發(fā)票所反饋查處結(jié)果。

⒌代開發(fā)票工作流程需要進(jìn)一步完善。

××××年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》，對代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用，但在細(xì)節(jié)上還有一定的漏洞(如：沒有設(shè)計統(tǒng)一申請表)。各分局在理解和操作上也不夠細(xì)致，在實際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。

⒍基層局在發(fā)票工作中存在的一些細(xì)節(jié)問題。

我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作，但存在的一些細(xì)節(jié)問題也不容忽視。細(xì)節(jié)問題不解決，就會阻礙發(fā)票管理工作的開展，必須要認(rèn)真解決這些小毛病。一是上繳發(fā)票工本費(fèi)，個別單位沒有實行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，仍然使用現(xiàn)金交付，這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費(fèi)不及時，有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結(jié)算發(fā)票工本費(fèi)。

局長講話稿接地氣篇七

同志們：

剛才會上傳達(dá)的幾個文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好，落實好。今天，我們騰出半天時間來，召開一個干部職工見面會，這也是我來城管局以后第一個正式的、規(guī)模較大的會議。我想借這個機(jī)會和大家談?wù)勑摹⒔唤坏祝嗷ビ袀€更深的了解，為我們下步工作的開展打好基礎(chǔ)。5月10日，縣委正式任命我為城管局局長，工作到今天已經(jīng)兩個多月了，這段時間以來，我們相繼開展了城區(qū)環(huán)境大整治、機(jī)關(guān)建制和作風(fēng)紀(jì)律大整頓等一系列活動，特別是為充實一線工作，同志們表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。

一、首先要說的是我到城管局這兩個多月來的感受和體會

首先我先做個自我介紹。我是1965年生人，畢業(yè)于大名師范，1985年參加工作，先后在縣一中、團(tuán)縣委、交通局、物價局、信訪局工作，今年5月份，因工作需要又調(diào)到咱們城管局工作。歷時20xx年經(jīng)歷了6個單位，回顧過去，總結(jié)自己，可以用以下40個字來概括：主觀很努力，但成績很平常;事是干了些，但難登大雅堂;為人雖直爽，但難免將人傷;平常、平常、很平?！?/p>

“城管”，就是城市管理，那么要管理好我們這個縣城，首先必須了解它的過去，對于咱們這個縣城，我可以說再也熟悉不過了。過去縣城是個什么樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了，城市建設(shè)步伐加快了，人們生活水平提高了，城區(qū)面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣，這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血，這一切無不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個感受。

我的第二個感受是，城管人的精神狀態(tài)非常好，敬業(yè)精神非常強(qiáng)。我是從信訪局過來的，我一直認(rèn)為信訪工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對于剛剛步入我們城管大門的我來說，更深的體會是，城管工作更是常人不知曉的難，常人不知曉的臟、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個協(xié)調(diào)作用。盡管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態(tài)都是很好的，也是非常敬業(yè)的。我來后這段時間同志們的努力和取得的成績就足以證明這些。上級領(lǐng)導(dǎo)對我們大家的工作表現(xiàn)和成績給予了充分肯定，廣大居民群眾對整治效果非常滿意。我到城管局的第三天，縣委范書記就親自到我局指導(dǎo)工作，并作了重要指示?？h委、政府副縣長楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)城管工作，并在我們給政府的工作匯報上親筆批示了18個字：“新班子，新要求;站位高，謀劃深;安排細(xì)，落實好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點(diǎn)就起來清掃，陳利君同志見義勇為受了傷，但仍堅持工作，女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄允貚徫?、跌倒起來的干工作，我們有這樣一支敬業(yè)的隊伍，有這樣一群可愛的人，沒有什么困難是不可戰(zhàn)勝的，沒有什么工作是不能干好的，沒有什么任務(wù)是不能完成的，沒有什么目標(biāo)是不能實現(xiàn)的。

我的第三個感受是，大家是非常有素質(zhì)，非常有能力的。我剛來時，為了盡快了解工作、適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入角色，先后與40多人進(jìn)行了個別談話，這40多人里有班子成員、有科隊長、有一線人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應(yīng)干部職工的意愿。從談話情況來看，我感到大家看問題的角度很新穎，思路很開闊，意見很中肯，建議頗具建設(shè)性。比如在我剛來城管局的第三天，就有人提出應(yīng)集中管理車輛，以便于統(tǒng)一使用和管理，且能節(jié)約相當(dāng)一部分開支，實踐證明這一意見是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進(jìn)人問題時，有人建議應(yīng)提高門坎，選擇高素質(zhì)的人，便于提高工作質(zhì)量。還有在談到工作協(xié)調(diào)配合問題時，有人建議實行全能城管，還有的同志建議，城管應(yīng)當(dāng)是一個整體，應(yīng)在方方面面實行統(tǒng)一管理，不要各自為政，統(tǒng)一有利于聚人心，凝合力，團(tuán)結(jié)一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信，提出有關(guān)環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議，我還與本人通了電話，見了面。大家能提出這么多好的意見和建議，說明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作，不僅僅是甘當(dāng)機(jī)械接受命令、執(zhí)行命令的人，而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說都是日常工作的積累，不用心，不動腦是想不出來的，都想讓我們城管興旺、發(fā)達(dá)起來。所以從一定意義上來講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素，我們隊伍中有這么多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發(fā)，是大有希望的，是一定會將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟(jì)困、拾金不昧、見義勇為的事跡等等我還聽到很多，無不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質(zhì)。

基于以上三個感受，我的第四個感受就是，面對城管人低收入的現(xiàn)實，我們?nèi)允悄瑹o聞、無怨無悔的工作。有的職工說，我們付出的多，得到的少，集中體現(xiàn)在工資收入上，執(zhí)法人員每月400多元，環(huán)衛(wèi)工人500多元，這樣的工資收入明顯少了點(diǎn)。我想要說的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應(yīng)該客觀地、辯證地去看待這個問題。世上沒有絕對公平的事情，也許這是我們這個社會一個過渡階段，那么社會要前進(jìn)，要度過某一特殊時期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才300多元工資，黎城環(huán)衛(wèi)人員每月500多元，但工具都得自己拿。比如，過去的知識青年上山下鄉(xiāng)，整整耽誤了一代人，但對于當(dāng)時來講是必須這樣做的。我剛參加工作時工資才56.5元，現(xiàn)在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當(dāng)?shù)锏?，父愛如山，母愛如海，很偉大，很高尚，然而?dāng)?shù)锏纳嫌懈改?，下有兒女，老人要照顧，兒女要撫養(yǎng)，是很辛苦的，還要遭受很多委屈，又不能不管，不能不當(dāng)，他們又能向誰要報酬，向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動，提高工資，想去上訪，但你回過頭來好好想想，接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來做城管人嗎，不現(xiàn)實，你也不愿意。你不能光看到對自己不公的一面，高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒有絕對的公平，也沒有絕對的不公，目前，政府的財力有限，但我們會為了職工的利益去積極爭取的。

二、談了感受，下面我想談?wù)勎覀€人的從政原則，或者說是施政綱領(lǐng)，主要有四個方面

一是領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這句俗語包含了三層意思：一是車頭帶不帶的問題，二是往哪里帶的問題，三是帶得快慢的問題。如果將領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系比喻為車頭和車廂的關(guān)系，那么這三個問題可以歸結(jié)為一個問題，就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任問題。領(lǐng)導(dǎo)是隊伍的主心骨、是風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重于泰山。只有負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才有負(fù)責(zé)任的隊伍，尤其對于城管工作來說，我們干的是良心活，更需要有責(zé)任心。對于一個單位來講，出成績關(guān)鍵在于一把手，更關(guān)鍵的是要有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的班子。這也是黨和人民賦予你的責(zé)任，在其位就要謀其政，要謀好政，就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。對于一個科隊來講，也主要看科隊長是否真正負(fù)責(zé)，跟上一個負(fù)責(zé)任的隊長，就能作出成績來。就拿上個月城區(qū)環(huán)境大整治活動來說，之所以取得那么好的效果，很大程度上得益于班子成員親臨一線，靠前指揮，得益于科隊長身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績也是順理成章的事。

二是建立一整套管理辦法，特別是激勵機(jī)制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動性、積極性、創(chuàng)造性，工作上變被動為主動，人人搶著干工作，這就是一個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。我一貫的主導(dǎo)思想是，要建立一個好的激勵機(jī)制，打破分配上的平均主義，在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上拉開差距，在管理上充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政治杠桿來調(diào)節(jié)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我們?nèi)治灏俣嗳耍豢赡芏籍?dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但只要你踏實工作，甘于奉獻(xiàn)，我就會從中擇優(yōu)重用，給你職務(wù)，給你待遇，讓你當(dāng)中隊長，當(dāng)大隊長，甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中，我們要堅決摒棄“干與不干一個樣，干壞干好一個樣，干慢干快一個樣”的用人理念，讓真正想干事、會干事、能干事的人有舞臺、有機(jī)會、有前途、有地位。所以說，隊員如果你羨慕中隊長有補(bǔ)助你就努力當(dāng)上中隊長，中隊長如果羨慕大隊長補(bǔ)助待遇比你高，你就努力當(dāng)上大隊長，大隊長如果羨慕局長們有聲譽(yù)、有地位、有車坐，你就努力當(dāng)上局長?？傊?，只要你努力了，就會有收獲，只要你付出了，就會有回報，用這樣一種激勵機(jī)制把大家的積極性都調(diào)動起來，把大家的心都凝聚起來，把大家的力量都匯集起來，那么城管工作就會越干越順，越干越好，越干越想干。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出干部。大家要將眼光放長點(diǎn)、放遠(yuǎn)點(diǎn)，不要為眼下的小得失斤斤計較，只要大家共同努力，團(tuán)結(jié)一心，不搞內(nèi)耗，我們的工作就會越來越好，地位就會越來越高，日子也會越來越好過。在此，我想舉個信訪局的例子來說明團(tuán)結(jié)的重要性。在我去信訪局之前，班子比較亂，得不到縣委、縣政府的信任，不論是從政治上、經(jīng)濟(jì)上還是從社會地位上，信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以后，重點(diǎn)抓班子，抓團(tuán)結(jié)，工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個工作重點(diǎn)和施政理念，全局上下達(dá)到了空前團(tuán)結(jié)，干起事來得心應(yīng)手，領(lǐng)導(dǎo)班子得到了縣委、政府的信任，去縣里為職工爭取了不少利益。局里安排專車每天接送職工上下班，從內(nèi)部提拔了三個主任科員，從外面調(diào)進(jìn)一名副局長，另有一名副局長到一個大局任副局長，三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說明一個單位、一個部門要想有地位、必須有作為，要想有作為，前提是必須有一個團(tuán)結(jié)的班子，有一支團(tuán)結(jié)的隊伍。

另外，給大家特別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志們提幾條原則。一要講黨性，提高自身修養(yǎng)，政治上要成熟，工作上要做表率。二要講組織原則，下級必須服從上級，必須聽命令，明事理，知大小，懂規(guī)矩。在此，送給大家一句話：有舞臺就要好好演一個角色，沒有舞臺就要靜靜做一名觀眾。這是范書記在5月26日縣四套班子擴(kuò)大會議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話，把心放平，把位擺正，踏踏實實干好自己的工作，盡到自己的責(zé)任。三要講團(tuán)結(jié)，班子成員要牢牢抱成團(tuán)，心往一處想，勁往一處使，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，有什么事、有什么話要多溝通、多商量。四要端正工作態(tài)度，管好自己的人，干好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位對待，你所擔(dān)負(fù)的是城管局的某一職務(wù)，要有全局觀念，城管局是一個幾百人的城管局，單單某一科室不叫城管局。再一個凡事不推諉、不扯皮、不內(nèi)耗。六要抓好自身學(xué)習(xí)，無論是從政治上、理論上、還是業(yè)務(wù)上，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。七要毫不推卸的擔(dān)擔(dān)子。城管局是一個很容易出事的部門，這就要求領(lǐng)導(dǎo)要不怕事、敢于擔(dān)責(zé)任，要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明，只要我們按照程序、按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)定干工作出了問題，這個擔(dān)子我來擔(dān)，絕不能讓同志們干了工作還受委屈。

三、從政原則、施政綱領(lǐng)的實施離不開嚴(yán)格的組織紀(jì)律，接下來我就著重講一下組織紀(jì)律問題

毛主席的名篇《反對自由主義》列舉了自由主義的十一種表現(xiàn)，這十一種表現(xiàn)同樣適用于現(xiàn)在。自由主義和組織紀(jì)律是一對矛盾，強(qiáng)化組織紀(jì)律，必須反對自由主義。黨要紀(jì)律，軍隊要紀(jì)律，我們的黨，我們的軍隊就是靠鐵的紀(jì)律打下江山的，“三大紀(jì)律八項注意”就是我們的黨和軍隊取得勝利，獲取政權(quán)的法寶。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)矩就是紀(jì)律，任何一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團(tuán)隊，沒有鐵的紀(jì)律，就不能步調(diào)一致，就會有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育，當(dāng)前又正在開展干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，下步，在我局還要開展“六講六重”活動(即：講黨性，重品行;講團(tuán)結(jié)，重大局;講作風(fēng)，重形象;講紀(jì)律，重效率;講奉獻(xiàn)，重貢獻(xiàn);講目標(biāo)，重落實)，營造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實高效的工作環(huán)境。

一個單位組織紀(jì)律要過硬，班子首先要帶頭。對班子成員來講，在會上研究問題時應(yīng)暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對工作負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。但是一旦會議定了的事，不論自己的意見是否被采納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會后不能有任何不維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識、只顧自己討好人、置組織原則于不顧的言論。這種言論，不論對與錯，你是否在會上提過，是否屬實，只要會后說，私下講，都是組織原則所不允許的，是嚴(yán)重的自由主義，都是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。對這種人，長此以往，你如果不注意，你認(rèn)為自己圍了人，其實別人根本看不起你，起碼認(rèn)為在班子中說話沒分量，自由主義嚴(yán)重，素質(zhì)較低，這種現(xiàn)象必須在我們領(lǐng)導(dǎo)干部中預(yù)防。希望我們每位干部都能自警自勵，引以為戒，有則改之，無則加勉，要時時記著我們是一個大家庭，需要每個同志共同維護(hù)。維護(hù)大家庭的利益，維護(hù)單位的利益，就必須時時注意維護(hù)班子權(quán)威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。

組織紀(jì)律的另一個重要方面，就是要講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。講學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不僅能提高一個人的業(yè)務(wù)、理論水平，更能提素質(zhì)，凈靈魂，且我們所從事的很多業(yè)務(wù)工作都是需要通過學(xué)習(xí)來加強(qiáng)的。今后，我們要制定學(xué)習(xí)制度，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，要采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，要認(rèn)真的考試，考試成績也要列入獎懲范圍，以此來提高大家的業(yè)務(wù)能力、理論水平。講政治，作為局里就是要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作來安排我們的工作，一切為縣委、縣政府的中心工作服務(wù)，為城區(qū)居民群眾服務(wù)，為他們營造整潔、亮麗、文明、有序的工作和生活環(huán)境。作為我們每個同志，講政治就是要緊緊圍繞局里的部署來開展工作，工作中，求大同，存小異，不要因小而失大。講正氣，就是在全局樹立公平、向上的風(fēng)氣，單位要有正氣，我們每個人都要有正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團(tuán)伙，不議論別人，談是論非，而是要比業(yè)務(wù)能力，比工作實績，比貢獻(xiàn)大小。最近，我發(fā)現(xiàn)咱們機(jī)關(guān)有一個不正常的現(xiàn)象，發(fā)生在個別人身上，工作缺乏主動性，沒眼色，推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不推不轉(zhuǎn)，交辦的事，做了沒做，做得怎么樣也沒個回音;另一個現(xiàn)象是，極個別同志游說于領(lǐng)導(dǎo)和同志之間，背后亂說一氣，企圖制造不穩(wěn)定因素，這種現(xiàn)象雖然發(fā)生在個別人身上，但影響極壞，這樣很不好，這就不是正氣，是邪氣，是一個單位不允許出現(xiàn)的現(xiàn)象。要想人不知，除非己莫為，偷不了的，你覺得他和你近，其實不一定，弄不好和我更近。再一個就是大局意識不強(qiáng)，講話、工作、處理問題不能站在全局高度，而是只看在你這個科隊小范圍，甚至個人利益上，只算小賬，打小主意，等等一些不正常的東西愈來愈浮出了水面，我可以毫不客氣地對大家講，只要我在城管局任局長，就絕不允許各種歪風(fēng)在城管局橫行。

組織紀(jì)律的第三個方面是權(quán)威和適應(yīng)問題。所謂權(quán)威，是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)者個人身上體現(xiàn)出來的威力，權(quán)和威是相輔相成的，是領(lǐng)導(dǎo)者特有的東西。任何一個下級都要維護(hù)上級的尊嚴(yán)，下級不是不可以提意見，但要講究方式，講究場合。兩個人關(guān)起門來怎么說都行，都不傷自尊，但只要有第三人在場，下級對上級講話就必須尊重，即使你的意見再正確也不能表現(xiàn)出不尊重。在這個問題上，一級對一級是一樣的(一般同志對科隊長，科隊長對主管局長，以至再往上)，必須這樣做，這也是縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在大會小會講的，一把手要講道理，副職要懂規(guī)矩，大到局領(lǐng)導(dǎo)，小到科股長及一般同志，道理其實都一樣。講這些問題，并不是說咱們單位就有這些事，而是不希望這些事發(fā)生在咱們單位。這和我們在家里是一樣的，作為一家之長是一個家庭的核心和頂梁柱，整個家庭都要圍繞他來轉(zhuǎn)才行，否則這個家庭就會出問題。我今天在會上提出來，希望每個同志都能理解，都能夠自覺維護(hù)各位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護(hù)本部門的權(quán)威。只要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威樹起來了，單位的權(quán)威樹起來了，我們每個人的權(quán)威也就樹起來了。接下來談一下工作適應(yīng)問題。每一級領(lǐng)導(dǎo)的更替，都是正常的組織人事變動，是上級領(lǐng)導(dǎo)出于對工作的通盤考慮所做出的科學(xué)決策。城管局成立以來，加上原來的城管辦，已經(jīng)歷了五任局長，每任局長都有一個適應(yīng)的過程。對于局主要領(lǐng)導(dǎo)來講，適應(yīng)的主要是新單位的工作環(huán)境、工作業(yè)務(wù)以及對大家的政治覺悟、精神狀態(tài)、工作能力、家庭狀況等各方面的了解。對于干部職工來講，適應(yīng)的是局主要領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法、施政綱領(lǐng)、工作原則、工作節(jié)奏及性格特點(diǎn)及由此帶來的全新工作面貌。如果將我比作火車頭，大家比作車廂，那么應(yīng)該是車廂跟著火車頭跑呢，還是火車頭受制于車廂呢?那么多車廂如果有的想走，有的不想走，有的想快點(diǎn)走，有的想慢點(diǎn)走，有的想往東，有的想往西，那么這列火車非翻不可。所以說，大家要盡快適應(yīng)我，讓這個磨合期盡可能的變短，讓磨合的效果盡可能達(dá)到最優(yōu)。我知道原來城管局工作成績很突出，但是也不是沒有問題，且有些我有所耳聞，來我這反映問題的多了，小到遲到、早退，大到經(jīng)濟(jì)、作風(fēng)問題。我原來在信訪局工作也存在問題，誰都不是完人，任何工作都不可能完美，一個單位要想不斷發(fā)展壯大，必須揚(yáng)長避短，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)。所以大家眼睛要往前看，往遠(yuǎn)看，思想不要老是停留在過去，動不動就拿以前的標(biāo)準(zhǔn)來衡量現(xiàn)在。這是政治不成熟的表現(xiàn)，是思想懶惰的表現(xiàn)，是逃避現(xiàn)實的表現(xiàn)，這樣你只會毀了自己，毀了集體形象，最后讓單位把你淘汰掉。

四、既然談到適應(yīng)問題，大家就需要了解我的工作特點(diǎn)，下面我就簡單介紹一下

我的第一個特點(diǎn)是“統(tǒng)”。所謂統(tǒng)，就是統(tǒng)一、統(tǒng)管，統(tǒng)一步調(diào)，上下一致，統(tǒng)一機(jī)制，統(tǒng)一思路，統(tǒng)一人、財、物，通過“統(tǒng)”來實現(xiàn)全局一盤棋，上下一條心，凝聚人心，使大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，最終達(dá)到一個目標(biāo)。

我的第二個特點(diǎn)宏觀管理。一級抓一級，抓點(diǎn)帶面，好點(diǎn)全局推廣，壞點(diǎn)殺一儆百。生活中是朋友，工作上是戰(zhàn)友，朋友無等級，戰(zhàn)友、士官有等級觀念。因此，工作上，我抓班子成員，班子成員抓科隊長，科隊長抓中隊長，中隊長抓隊員，一級抓一級，環(huán)環(huán)相扣，屬于誰管理范圍內(nèi)的事，誰想法解決，重大問題向我報告，共同解決，大膽去干，出了問題我負(fù)責(zé)。再一個是我喜歡發(fā)揮局辦公室的作用，辦公室是一個單位負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)、參謀決策、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的中樞機(jī)構(gòu)，是局主要領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，代表著局主要領(lǐng)導(dǎo)的意志，全局上下必須服從辦公室的指揮、調(diào)派和協(xié)調(diào)。

我的第三個特點(diǎn)是用機(jī)制來激勵人、制約人。工作上我喜歡通過一定的辦法來促進(jìn)你積極主動地去工作，讓你心甘情愿、高高興興地去工作，通過一定的制度來制約和規(guī)范大家的行為，靠制度來管人管事。我不愛找事，惹事，但也絕不怕事，對那些故意找事，膽敢違犯規(guī)定的人，決不手軟。對我來以前的事一概不追究，即使發(fā)現(xiàn)了問題按以前的規(guī)定處理。下步，我們將嚴(yán)格各項制度，該制定的制定，該完善的完善，形成制度，對事不對人，決不姑息遷就。

我的第四個特點(diǎn)是想干事，愛干事。從性格上來講我是個閑不住的人，是個不安于現(xiàn)狀的人。我總想把別人干不了的事干了，把別人干不好的事干好，把別人沒干成的事干成，想人之未想，為人之弗為，在工作中不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，不斷完善，不斷追究工作上完美。我自信能干點(diǎn)事，能干成事，總想為官一任，干一番事業(yè)，有一番作為。讓大家感到城管局好，城管局有地位，城管局有威信，作為一名城管人由衷地感到光榮和自豪。

我的第五個特點(diǎn)是愿意干事，但不愿出名。不愿當(dāng)出頭鳥，但愿叫別人忘不了。我只想把隊伍管好，把工作干好，把大家應(yīng)得福利待遇爭取到，把縣委、縣政府交待給我們的任務(wù)完成好。我不愿意出風(fēng)頭，不愿意搞形式，不愿意干那些虛頭八腦的事情。

我的第六個特點(diǎn)是喜歡雷厲風(fēng)行，不喜歡拖泥帶水。我是特別反對工作按部就班，慢條斯理，工作干了沒有，干的怎樣，領(lǐng)導(dǎo)什么時候不問，就什么時候不說。我是特別討厭接受任務(wù)唯唯諾諾，干起工作拖拖拉拉，沒一點(diǎn)個性，沒一點(diǎn)特點(diǎn)的人。今后，工作上要說了算，定了干，說干就干雷厲風(fēng)行，干就干好一步到位。交待的事立即干，馬上干，干好了撂下，你可以好好休息。就如李大釗說的，“學(xué)就學(xué)個踏實，玩就玩?zhèn)€痛快”。古人常說“三思而后行”，其實孔子是反對的，他說考慮兩次就可以了，考慮得多了就變的患得患失，優(yōu)柔寡斷了，所以我們做事要“兩思”、“一思”就行動。

我的第七個特點(diǎn)是義氣。這是我的個人性格，也是工作上的性格。只要你撲下身子，好好干工作，我就會非常感謝你，把你當(dāng)成我一生的朋友。你做出了成績，我就會重用你，想法在政治上、經(jīng)濟(jì)上給你待遇，絕不會讓你吃虧。你因為干工作出了問題，我敢給你撐腰做主，為你負(fù)責(zé)，絕不會讓你受委屈。

我的第八個特點(diǎn)是特別反對善小而不為，惡小而為之的人。好惡，不喜善，大錯不犯，小錯不斷，今天罵個人，明天討人個小便宜，后天這個攤上吃人家個饃，拿人家把菜，特別是有些人，在經(jīng)濟(jì)上，收費(fèi)吃個回扣，罰款弄個小錢，有的還不時想用個法討局里個便宜，偷偷摸摸見不得陽光，這是我最不喜歡的，希望這樣的人要好好檢討自己，要當(dāng)心出大事。

我的第九個特點(diǎn)是特別反對當(dāng)面不說，背后亂說的人。我喜歡說話直來直去，打開天窗說亮話，掏出心肺給人看，事無不可對人言。但我特別反對背后胡言亂語，搬弄是非，造謠生事的人。有事放在桌面上，“以銅為鑒，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失”，你提對了，我會虛心接受，提錯了，我也不會怪你，反而會賞識你。

五、要正確看待城管局當(dāng)前的工作現(xiàn)狀，認(rèn)清自己的問題和不足，不斷整改、提高，不斷追求完美

事情都是一分為二的，應(yīng)辯證地看問題，成績是肯定的，問題也是必然的，我們必須正視存在的問題，才能改進(jìn)，才能進(jìn)步，我感覺當(dāng)前存在的問題主要以下幾個方面。

一是管理上有漏洞。從全縣來講，城管局是一個大局，全局干部職工500多人，負(fù)責(zé)城區(qū)14.3平方公里的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，隊伍大，任務(wù)重，工作千頭萬緒，有時難免考慮不周，顧此失彼，管理上容易出現(xiàn)疏漏、不到位問題，從而使得工作機(jī)制不靈，運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。一是整體工作嚴(yán)重失調(diào)，工作各顧各，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二是車輛管理不嚴(yán)，坐不上車的有意見，且浪費(fèi)十分嚴(yán)重。三是簽到考勤管理不嚴(yán)，各科隊自行負(fù)責(zé)，這就難以避免遲到、早退、請關(guān)系假、人情假等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致作風(fēng)紀(jì)律渙散。四是財、物管理上不嚴(yán)，因為局里缺乏統(tǒng)一管理，物品進(jìn)出登記、保管顯得非?；靵y，一定程度上造成了公共財產(chǎn)損耗、流失。科室設(shè)有小金庫，隨意扣罰，甚至有的問題不向局里報。局里把工資、返還獎發(fā)給個人，或是讓人家交給隊里，或是只讓個人簽個字，錢隊里留下，這是嚴(yán)重違紀(jì)行為。五是在收費(fèi)管理上，沒有做到應(yīng)收盡收，全城有多少征收對象，按照標(biāo)準(zhǔn)每年應(yīng)收多少費(fèi)，少收多少，問題出在哪里，這個大家比我更清楚。再比如加班問題，廣告牌匾審批等等，我就不再一一列舉。我是一個眼里容不下沙子的人，對于管理上的這些問題我不可能視而不見，對有些問題我已經(jīng)開始著手整改了，下面的任務(wù)還很艱巨，在這里給大家提個醒，人貴有自知之明，你已經(jīng)意識到的問題最好自己拿出具體整改意見，不要等著局里給你提出來，責(zé)令你去改時再手忙腳亂地去整改，那樣就被動了。

二是組織紀(jì)律松懈。這個問題大家比我更有感觸。遲到、早退、曠工;無正當(dāng)事由長期請假，小病大養(yǎng)，一請一年，請假不銷假;機(jī)關(guān)上班時間上網(wǎng)、聊天、玩游戲;值班找人替，換班不向帶班領(lǐng)導(dǎo)打招呼，值班電話轉(zhuǎn)移至手機(jī);門衛(wèi)保安愈是無人時愈是睡大覺;執(zhí)法人員衣裝不整、標(biāo)志不全、形象不端、聚伙聊天;通訊不暢，不是關(guān)機(jī)、就是無法接通，有的干脆故意不接;工作發(fā)牢騷、有怨氣，傳播小道消息，背后詆毀領(lǐng)導(dǎo)，拉幫結(jié)派搞小團(tuán)伙，沒有大局觀念;工作推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，交待的事情落實不到位，反饋不及時，有的干脆沒回音等等，還有很多。這些問題盡管只是在個別人身上存在，但每個人存在一半個問題，加起來就成了普遍問題。一個隊伍要想過得硬、打得贏，組織紀(jì)律最關(guān)鍵，否則隊伍就是一盤散沙，就會一觸即潰，什么事也干不成。

三是工作責(zé)任心不強(qiáng)。城管大部分的工作是在臉面上，是個細(xì)活兒、良心活兒，主要靠責(zé)任心去做，看到違反城管法規(guī)的行為就要去制止、糾正、處罰，而不是視而不見，置之不理，蒙混過關(guān)。我常聽下面反映工作之所以干不好，任務(wù)之所以完不成，是因為隊里人手不夠，管理力量薄弱，但據(jù)我觀察，這不是主要問題，根本問題是隊員的責(zé)任心不強(qiáng)，怕惹人，沒有當(dāng)成自己家里的事去做，是因為沒有影響你的切身利益，如果和你的工資、獎金、福利掛起鉤來，我想效果會大不一樣。下步，這方面我們要用機(jī)制來約束人，和工資、獎金、福利掛鉤，獎罰嚴(yán)明。有的說罰的重了，人都走了，我說不怕，這就是大浪淘沙，不僅沒有影響，而且還會凈化我們的隊伍。我們下步試行，每個科隊走一個人，如果說你剩下的人能把活干了，就把他的工資作為獎金給大家，以此來提高大家的工作積極性，全力以赴地干好本職工作。

四是非全日制用工存在短期行為問題。目前，有相當(dāng)一部分非全日人員也包括個別正式工，對單位沒有認(rèn)同感，沒有歸宿感，沒有正確看待城管這份工作。這些人員參加城管工作，帶有種種不同的目的，有的是為了“混口飯吃”，覺得城管工作有油水;有的是家長想讓孩子來這里鍛煉鍛煉，也不為掙錢，就當(dāng)是讓單位給看孩子的，省得在社會上瞎跑惹事;有的是覺得穿制服挺拽，好找對象;有的是想等機(jī)會轉(zhuǎn)正;有的是為了多混幾個人，以后做點(diǎn)生意也好與公家單位打交道，好通融等等，目的不純，導(dǎo)致人員不穩(wěn)定，短期行為嚴(yán)重。今天，我正式告訴大家，城管局絕不接受、也絕不容納這樣的人，你要是安下心來好好工作，我歡迎你留下，但如果繼續(xù)這樣，那么對不起，請你立即走人，另謀高就。下步在用工上要嚴(yán)格條件，門坎不僅要高，且押金要壓住你。

五是城市管理的體制不順，職責(zé)不清。當(dāng)前從上到下都存在一個機(jī)制問題，執(zhí)法難，職責(zé)不清，互相扯皮等，這個問題是各級政府的問題，不再多講，這個大家都有體會。下步，要請示政府從多個方面理順我縣的城市管理機(jī)制，以提高我們的工作效率。

六是城管隊伍在社會上還存在負(fù)面影響。特別是素質(zhì)差，導(dǎo)致執(zhí)法質(zhì)量低，出口帶臟字，動手想打人，文明的話一句不會，法律條文難念出一個詞，所以問題百出，社會反映強(qiáng)烈，不能以理服人。再一個就是廉潔從政問題，同志們，前面講到的到攤上白拿個饃，拿把菜，特別是涉及經(jīng)濟(jì)方面的收費(fèi)問題、罰款問題、執(zhí)法問題，在我們隊伍中是相當(dāng)嚴(yán)重的，內(nèi)部有告的，外部有反映的，縣紀(jì)委、縣領(lǐng)導(dǎo)也有知道且交待下來要求局里嚴(yán)查嚴(yán)處的，我就不再多說，請你好自為之，一旦違反了黨紀(jì)國法，就后悔莫及。人家當(dāng)面服你，背后罵你，因為人家有求于你，而不是因為你有多么厲害，多么有本事，下步，對這些問題我們要嚴(yán)肅查處，純潔我們的隊伍。

七、個別人缺乏奉獻(xiàn)精神，私心嚴(yán)重。付出了就要給相應(yīng)的報酬，這是天經(jīng)地義的，但大家有沒有發(fā)現(xiàn)，縱觀古今，從戰(zhàn)爭年代到新中國成立，從小官到做到大官，從擺小攤到做成大生意等等，不管各行各業(yè)，之所以能從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，不知飽含了多少人無私的奉獻(xiàn)和付出。所以，城管局要將干好工作，要想興旺、發(fā)達(dá)，大家就要有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神，我們把城管局這個大家庭搞好了，我們每個人的小家庭也就會得到相應(yīng)的回報。

六、今后一個時期的工作重點(diǎn)

前段時間全縣的機(jī)構(gòu)改革，我們的許多同志在思想上發(fā)生了危機(jī)感，工作情緒也受到了很大影響。雖然機(jī)構(gòu)改革對我局來講只是換湯不換藥，只換了個名，城市管理和綜合行政執(zhí)法局，但從另一角度講，隨著社會的發(fā)展、進(jìn)步，對于任何一個部門、角落、任何人，危機(jī)是無處不在的，同志們能有這種危機(jī)感，這說明同志們把全局的興亡和個人命運(yùn)捆在了一起，局興我興，局亡我亡。要想我們每個城管人都有好命運(yùn)、美前途，我們就必須形成合力，共同筑好我們城管局堅實的基礎(chǔ)，打造我們城管局強(qiáng)硬的、健壯的身軀，才能使我們每個城管人的命運(yùn)有個好的歸宿，這一切必須通過努力工作來實現(xiàn)。下步工作該怎么辦，我想在這里點(diǎn)點(diǎn)題，做個鋪墊，大家思想上有個準(zhǔn)備，有重點(diǎn)、有方向地去工作，爭取我們城管人名利雙收。

我們今后一個時期的工作，總的指導(dǎo)思想是：在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣的中心工作，以城鎮(zhèn)面貌三年大變樣和建設(shè)三省交界區(qū)域次中心城市為目標(biāo)，立足我局和城管工作實際，抓隊伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提素質(zhì)，建機(jī)制，學(xué)經(jīng)驗，改常規(guī)，抓難點(diǎn)，出亮點(diǎn)，抓管理，創(chuàng)精品，全面提升城市品位。具體講有以下五個方面：

1、全面提升城管隊伍素質(zhì)。要抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和全體干部職工作風(fēng)建設(shè)，通過“抓班子，帶隊伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)”來實現(xiàn)隊伍素質(zhì)的大提升。同時，要開展各項專題教育活動，定期上黨課，搞軍訓(xùn)，開展法制培訓(xùn)，召開生活會、學(xué)習(xí)會等等，通過設(shè)計、組織一些具體的活動來達(dá)到提高隊伍素質(zhì)的目的。

2、強(qiáng)化調(diào)研，精心謀劃，制定今后一個時期的總體目標(biāo)。要面向大城區(qū)管理，將四鎮(zhèn)兩廠納入城管局管轄范圍，在制定具體目標(biāo)和方案時，站位要高，思路要開，機(jī)制要順，方法要活，按照三年大變樣要求，大力開展市容、環(huán)衛(wèi)、車輛秩序、廣告牌匾等一系專項治理，以整體提高為抓手，定目標(biāo)，下任務(wù)，學(xué)有榜樣，干有勁頭，奔有方向。要將眼光放長遠(yuǎn)，制定一個三年規(guī)劃，細(xì)化目標(biāo)和任務(wù)，明確分工，認(rèn)真組織實施。

3、抓好當(dāng)前十項重點(diǎn)工作。一是全面總結(jié)上半年工作，安排下半年工作?？偨Y(jié)各項目標(biāo)任務(wù)完成情況，存在的問題，各科隊要進(jìn)行述職，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評，同時要認(rèn)真謀劃好下半年工作。二是開展作風(fēng)整頓。大力整頓遲到、早退、曠工，工作消極應(yīng)付、推諉扯皮、不作為、亂作為，言語粗魯，形象不佳，執(zhí)法不文明，收費(fèi)、罰款和管理中的經(jīng)濟(jì)問題，機(jī)關(guān)上班時間上網(wǎng)、聊天、玩游戲、干工作以外的事情等等，在全局上下掀起作風(fēng)整治風(fēng)暴，切實改進(jìn)隊伍作風(fēng)，改善隊伍形象。三是努力做好增收工作。要開源節(jié)流，從方方面面搞好增收節(jié)支。一方面要積極向縣政府爭取更多的經(jīng)費(fèi);另一方面要加大對違章行為處罰力度，加強(qiáng)生活垃圾處理費(fèi)、戶外廣告標(biāo)志占用城市空間資源有償使用服務(wù)費(fèi)、占道費(fèi)、建筑渣土處置費(fèi)等城管規(guī)費(fèi)征收，按照標(biāo)準(zhǔn)做到應(yīng)收盡收;再一個方面我們要加強(qiáng)車輛、招待、財、物等的管理，采取節(jié)水、節(jié)電措施，杜絕管理上的漏洞，減少不必要的浪費(fèi)，省出錢來用在最需要的地方。四是搞好工作重組。下步我們要實行全能城管，打破現(xiàn)在的科隊職能界限，對科隊設(shè)置及人員重新整合，按照區(qū)域劃分任務(wù)，減少內(nèi)部的掣肘、扯皮和內(nèi)耗，提高工作效率。上至科隊一把手，下至副中隊長，都要實行民主推薦、競爭上崗，將真正想干事，會干事，能干成事的人選拔出來，重用起來，配好、配強(qiáng)中層干部隊伍。同時，要對車輛、設(shè)備進(jìn)行重組，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用。五是城鄉(xiāng)一體化工作落實。目前，方案初稿已拿出，下步提交縣政府研究同意后即可實施，屆時，我們城管局的管理權(quán)限會比現(xiàn)在大得多，整體實力會比現(xiàn)在強(qiáng)得多，相應(yīng)的任務(wù)也要比現(xiàn)在重得多，但有句話說得好，要想有地位，必須有作為，我們不怕事多，就怕沒事干，等到你什么事也不用干了，你也就什么權(quán)也沒有了，也就沒什么利了。六是垃圾填埋場和垃圾滲濾設(shè)施建設(shè)。目前，設(shè)計方案和工程預(yù)算已完成，征地工作也基本完成，下步要加快設(shè)施建設(shè)和車輛、配套設(shè)備購置，確保在10月底前建成投用。七是數(shù)字化城管。要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城管數(shù)字化平臺，爭取在年內(nèi)建成投用，提高城管效率和現(xiàn)代化水平。八是完成省市三年大變樣目標(biāo)考核工作。要將任務(wù)層層分解到科隊、人頭，明確完成時限，一項一項地對照落實。九是建章立制。重新制定簽到考勤、人事財務(wù)、車輛管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、督導(dǎo)考核等一列規(guī)章制度，重點(diǎn)是各項工作激勵機(jī)制的制定，真正靠制度管人，靠制度管事，靠制度激勵，靠制度工作。十是實現(xiàn)機(jī)關(guān)管理的一體化。將機(jī)關(guān)的財、物、車輛等作為一個整體來管理和運(yùn)轉(zhuǎn)，取消各科隊倉庫，物品由局里統(tǒng)一管理，司機(jī)實行輪崗制，科隊不固定車輛，由局里統(tǒng)一調(diào)派。

4、強(qiáng)化服務(wù)理念，爭取更好的服務(wù)。一是試成立保潔公司。試行環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、垃圾清運(yùn)處置的公司化運(yùn)作模式，吸納更多的人加入環(huán)衛(wèi)隊伍，解決一部分人就業(yè)問題，并通過市場化經(jīng)營，提高公司效益，從而提高職工的工資待遇。二是發(fā)放制服。我們的執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)制服多數(shù)都已陳舊，在一定程度上影響了我們的隊伍形象，下步局里要拿出一部分經(jīng)費(fèi)來給大家換新制服。三是提高福利待遇。通過向政府爭取，通過加大收費(fèi)、罰款力度，通過節(jié)約各種開支，積攢更多的錢用于提高職工的福利待遇，讓大家的付出得到相應(yīng)的回報。四是組織外出考察學(xué)習(xí)。我們城管人由于工作性質(zhì)的原因，一年難得出一回門，下步我們要組織一部分優(yōu)秀職工外出考察學(xué)習(xí)，開闊眼界，增長知識，所以你要想有機(jī)會外出，就要努力工作，爭當(dāng)先進(jìn)典型，這也是一種激勵。五是豐富文化生活。通過建立職工活動中心，舉辦各種文體活動，來豐富城管干部職工的文化生活，讓大家得到充分的娛樂和休息，從而保持健康的身心。六是食堂伙食改善。加強(qiáng)食堂硬件建設(shè)，強(qiáng)化衛(wèi)生督導(dǎo)檢查，提高工作人員廚藝，適當(dāng)增加伙食補(bǔ)貼，讓大家吃得更好、更衛(wèi)生、更放心。七是職工子女考上大學(xué)給補(bǔ)貼。培養(yǎng)子女上學(xué)不容易，培養(yǎng)一個大學(xué)生更不容易，我們職工又要顧工作，還得操心培養(yǎng)子女，非常辛苦，作為單位也應(yīng)盡一點(diǎn)心，盡一份力，今后，凡我們單位的職工子女考上大學(xué)的，局里都會給你一定的路費(fèi)或定額補(bǔ)貼。八是提拔重用人才。我喜歡人才，也喜歡推薦人才，對真正有能力、有才干、有本事、一門心思干工作的人，不管你有沒有向我提過要求，我都會積極地向縣委、政府推薦你，盡最大力量幫助你進(jìn)步。

5、抓好工作落實。一要力爭一個“快”字。落實領(lǐng)導(dǎo)指示不過夜，當(dāng)日事當(dāng)日畢，說了算，定了干，雷厲風(fēng)行，行之必果。二要狠抓一個“實”字。工作要兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，不走形式，不走過場，班子成員、科隊長要到深入一線工作，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高自己、創(chuàng)造業(yè)績。三要體現(xiàn)一個“新”字。工作思路要新，方法要新，措施要新，局面要新，要善于創(chuàng)新求變，解決工作中出現(xiàn)的新問題，努力做出新貢獻(xiàn)。四要落實一個“好”字。班子會上定了的事、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，嚴(yán)格按照要求辦理、落實，工作要早想一步，深想一層，過細(xì)考慮，過細(xì)安排，確保不出任何紕漏，將工作做到盡善盡美。五要強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字。對政治思想、對作風(fēng)紀(jì)律、對業(yè)務(wù)工作、對各項任務(wù)都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格責(zé)任追究，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，絕不能失之于寬?？傊怀鲆粋€“干”字。要通過苦干、實干加巧干，干出成績，干出地位，干出城管一片新天地來。

同志們，今天我想講的內(nèi)容就是這些，會后要以各科室隊為單位，主管領(lǐng)導(dǎo)召集大家認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，尤其是前面宣讀的幾個文件，包括今天的講話精神，必須吃準(zhǔn)吃透，嚴(yán)格按照制度去辦，按照會議精神去辦，誰出了問題追究誰的責(zé)任，對事不對人，絕不姑息遷就。同志們，讓我們振奮精神，鼓足干勁，大打城市管理攻堅戰(zhàn)，努力營造更加整潔亮麗、文明有序、宜看宜居的城區(qū)環(huán)境，開創(chuàng)城管工作新局面，創(chuàng)造城管工作新輝煌，為建設(shè)三省交界區(qū)域次中心城市做出新的更大的貢獻(xiàn)!

局長講話稿接地氣篇八

今天就業(yè)局長會主要是總結(jié)20xx年工作，分析就業(yè)形勢，研究部署20xx年工作。剛才各縣市區(qū)都作了很好的發(fā)言，對去年工作進(jìn)行了總結(jié)，對今年工作提出了很好的思路。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、關(guān)于20xx年就業(yè)服務(wù)工作的回顧。

過去的一年，全市就業(yè)服務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞省市實事目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，積極實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)示范、困難群體就業(yè)援助、千名技能人才培訓(xùn)、重點(diǎn)人力資源服務(wù)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)示范五大就業(yè)工程，大力推進(jìn)基層平臺建設(shè)，突出示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道就業(yè)、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)、平臺四個示范，探索就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)化、項目化和責(zé)任化管理，上下一心、攻堅克難，各項目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作全面超額完成，全年工作可以用“高調(diào)開局，完美收官”來概括：高調(diào)開局，即今年2月15日，國家人力資源和社會保障部、全國總工會、全國婦聯(lián)在嶺南市舉行了“20xx年全國春風(fēng)行動啟動儀式”，由此拉開了我市就業(yè)服務(wù)工作的序幕;完美收官，表現(xiàn)如下：

(一)目標(biāo)任務(wù)全面完成

20xx年全市新增城鎮(zhèn)就業(yè)5.27萬人，其中失業(yè)人員再就業(yè)2.34萬人、困難對象再就業(yè)9021人;新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5萬人;購買公益性崗位1160個，運(yùn)用崗位補(bǔ)貼開發(fā)1583個崗位安置“4050”人員等困難對象就業(yè);30個農(nóng)村勞動力有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)4.08萬人，技能培訓(xùn)3305人;城區(qū)就業(yè)示范街道由9個擴(kuò)大到12個，技能培訓(xùn)1405人，援助困難對象3445人;嶺西示范區(qū)按照“四統(tǒng)一”模式，城鄉(xiāng)居民享受同等的就業(yè)服務(wù)。培訓(xùn)補(bǔ)貼、失業(yè)保險征收發(fā)放取消戶口限制，農(nóng)民工和城鎮(zhèn)職工同比例繳費(fèi)、同等待遇享受。千名技能人才培訓(xùn)工程順利啟動、成效顯著。

(二)工作舉措扎實有效

1、落實政策，穩(wěn)定和擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)。

一是積極落實“六補(bǔ)兩貸一扶持”政策。通過積極向上爭取，全市共落實就業(yè)資金2.03億元。辦理靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼2萬余人次，其中市本級落實靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼 3862人次1157萬元，對54家企業(yè)1300多人落實社保補(bǔ)貼213萬元，對企業(yè)新招用應(yīng)屆高校畢業(yè)生和困難人員進(jìn)行崗位補(bǔ)貼。在政策執(zhí)行規(guī)范性方面，切實加強(qiáng)了資金基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真開展資金自查和專項檢查，確保資金安全。二是擴(kuò)大失業(yè)保險基金支出范圍。對在宏觀經(jīng)濟(jì)政策緊縮情況下，無不正當(dāng)裁員，制訂了穩(wěn)崗措施，保障了職工基本生活的繳費(fèi)企業(yè)給予6個月內(nèi)的崗位補(bǔ)貼。對開展了職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的繳費(fèi)企業(yè)，給予轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼。共計為70余家企業(yè)擴(kuò)大失業(yè)保險基金支出1160萬元。這是繼我市實施失業(yè)保險費(fèi)緩繳、失業(yè)保險基金援企穩(wěn)崗位等措施后的又一重大舉措，對充分發(fā)揮失業(yè)保險基金促進(jìn)就業(yè)、穩(wěn)定崗位、預(yù)防失業(yè)的功能和作用，發(fā)展政府與企業(yè)共同穩(wěn)定就業(yè)的新型關(guān)系都有重要的積極意義。

2、點(diǎn)面結(jié)合，深入實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)示范工程。

一是進(jìn)一步完善了政策體系。年初，以市政府辦名義，制定下發(fā)了《嶺南市20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)示范工作實施方案》(潭政辦發(fā)?20xx?12號)文件，制訂了5個工作實施方案，加上平臺建設(shè)方案，構(gòu)建了完整的政策體系，明確了城鄉(xiāng)就業(yè)示范工作內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任。全市上下緊緊圍繞五項就業(yè)工程，堅持“四個示范”引領(lǐng)，分片召開會議，分解任務(wù)，落實指標(biāo)，有效推進(jìn)了各項工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了平臺建設(shè)。市區(qū)建設(shè)10個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源社會保障服務(wù)大廳被列為市級為民辦實事項目。按照市局平臺建設(shè)實施方案，各縣(市)區(qū)以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))平臺建設(shè)為重點(diǎn)，按照“六統(tǒng)一”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)、跟班學(xué)習(xí)等措施，成熟一個、驗收一個、投入使用一個，積極進(jìn)行推進(jìn)，讓職能下的去，服務(wù)跟得上，形成了街道半小時就業(yè)服務(wù)圈。湘鄉(xiāng)市統(tǒng)一規(guī)劃，將10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個社區(qū)納入首批平臺建設(shè)。在資金安排上，對新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道平臺補(bǔ)助50萬元、社區(qū)30萬元，裝修改造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道平臺補(bǔ)助30萬元、社區(qū)10萬元。三是進(jìn)一步拓寬了就業(yè)渠道。主要是“六個一批”： 一是通過全國春風(fēng)行動集中輸送一批。嶺南縣從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民工240余人到深圳愛普生工作，反應(yīng)良好。湘鄉(xiāng)市組織170余名農(nóng)民工集中赴非洲幾內(nèi)亞從事高壓架線，輸出前集中進(jìn)行培訓(xùn)，開辟了境外有組織勞務(wù)輸出的新渠道。二是就近就地安置一批。嶺南縣天易示范區(qū)、海豐鞋廠、湘鄉(xiāng)市紅倫工業(yè)園，嶺西市永泉科技園已成為縣市就近就業(yè)安置基地。三是通過扶持創(chuàng)辦本地企業(yè)來解決一批。四是通過現(xiàn)場招聘會，集中解決一批。除組織參加市、縣市區(qū)組織的招聘會外，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都舉辦了一場以上招聘會。湘鄉(xiāng)市規(guī)定，招聘會須達(dá)成用工協(xié)議50人以上，并經(jīng)查驗協(xié)議、工資表后才予以撥付補(bǔ)貼資金，保證了招聘會的實效。五是開展合作交流一批。岳塘區(qū)與深圳龍華街道簽訂勞務(wù)合作協(xié)議，建立了勞務(wù)對接平臺。六是認(rèn)真做好城鄉(xiāng)困難群體就業(yè)援助一對一、一幫一的走訪幫扶活動，密切了干群關(guān)系，在省民調(diào)中心電話調(diào)查中獲得了群眾積極的評價。

3、突出重點(diǎn)，大力實施困難群體就業(yè)援助工程。

將就業(yè)政策重點(diǎn)向困難群體傾斜，對61戶零就業(yè)家庭動態(tài)清零。購買了1160個公益性崗位安置城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員，運(yùn)用崗位補(bǔ)貼政策，動員企業(yè)騰出崗位安置就業(yè)困難人員1583人。對獨(dú)立工礦區(qū)登記的999名失業(yè)人員，和524名未就業(yè)退役人員進(jìn)行了專門就業(yè)援助。有針對性地搜集適合就業(yè)困難群體的工作崗位7000余個，舉辦困難群體專場招聘會 22 場，其中公益性崗位專場招聘會 2 場。發(fā)布空崗信息3.4萬個，達(dá)成求職意向1.05萬人次。按照市場需要，根據(jù)重點(diǎn)服務(wù)人群的性質(zhì)有針對性地召開了困難群體、農(nóng)民工、技能型人才、高校畢業(yè)生、綜合類及其他招聘會。各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)通過發(fā)展街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)經(jīng)濟(jì)實體和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，建立就業(yè)安置基地，充分發(fā)掘街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)就業(yè)崗位，重點(diǎn)幫助本轄區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員就業(yè)。以援助貧困大學(xué)生就業(yè)為重點(diǎn)積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，通過組織對就業(yè)困難大學(xué)生的“創(chuàng)業(yè)大講堂”、“知名企業(yè)家進(jìn)高校”、技能培訓(xùn)、專場招聘、就業(yè)見習(xí)、公益性崗位托底等措施幫扶20xx多名大學(xué)生就業(yè)。

4、素質(zhì)就業(yè)，積極實施千人技能培訓(xùn)工程。

一是根據(jù)用人單位、委培單位需求和學(xué)員要求，大力推行定點(diǎn)培訓(xùn)和訂單培訓(xùn)。嶺南縣依托各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為農(nóng)民工開辦了電焊、維修電工、制鞋工、月嫂等專業(yè)培訓(xùn)，對口安排到湘鋼、三一重工、海豐鞋業(yè)等單位。嶺西市模具專業(yè)培訓(xùn)學(xué)員對口推薦到永泉科技園企業(yè)，并開通專門班車，接送員工上下班。二是根據(jù)農(nóng)民受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、時間和地域限制等不能脫產(chǎn)參加培訓(xùn)的情況，重點(diǎn)推行機(jī)構(gòu)、師資、設(shè)備、技能“四下鄉(xiāng)”培訓(xùn)方式，把培訓(xùn)班辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，辦到農(nóng)民的家門口。嶺南縣為方便農(nóng)民參加培訓(xùn)，開設(shè)了專門的晚班培訓(xùn)。三是注重培訓(xùn)效果，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，徹底杜絕以會代訓(xùn)、應(yīng)付辦班的現(xiàn)象。湘鄉(xiāng)市對培訓(xùn)后推薦就業(yè)人員采取電話、上門、查工資表等方式相互印證，不實的扣減500元/人補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。四是精心組織千人培訓(xùn)工程。采取人社部門下指標(biāo)、定機(jī)構(gòu)、抓組織，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道送人員，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開專班，職介部門落實崗位和補(bǔ)貼的運(yùn)作模式，重點(diǎn)組織對工業(yè)企業(yè)及園區(qū)企業(yè)培訓(xùn)1000人a、b類專業(yè)(工種)的技能人才。組織制定了《千人培訓(xùn)工程招生須知》、個人、企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三方《培訓(xùn)合作協(xié)議書》、《校企合作培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定》、《千人培訓(xùn)工程崗位補(bǔ)貼實施意見》等操作文件。作為一項新的重點(diǎn)工作，上下高度重視，各縣市區(qū)分片層層發(fā)動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照一村一人組織報名，做了大量工作，群眾報名踴躍，報名后由個人、企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三方簽訂協(xié)議書，確保培訓(xùn)一人、就業(yè)一人。

5、打造品牌，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工程。

一是積極做好國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建評估工作。召開了全市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作會議。市委副書記蔡建和出席會議并作重要講話，進(jìn)一步明確了各成員單位和各縣(市)區(qū)創(chuàng)建工作職責(zé)任務(wù)。加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳工作，將組織部、宣傳部等11個部門納入創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。精心制作了創(chuàng)建工作視頻光盤報送人社部，編印了《創(chuàng)業(yè)在嶺南》宣傳冊，建立了嶺南創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)，在qq平臺發(fā)布宣傳郵件5萬條。

成功通過了國家人社部組織的創(chuàng)建工作中期考評，我市被評為良好等次。二是突出“創(chuàng)業(yè)大講堂”品牌建設(shè)，加強(qiáng)了各層次的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。為擴(kuò)大影響，打造品牌，今年，創(chuàng)業(yè)大講堂走進(jìn)了嶺南廣電演播大廳，請來了一批國內(nèi)知名企業(yè)家、學(xué)者、成功創(chuàng)業(yè)者傳道授業(yè)解惑，在全市影響最大、受眾最廣的電視媒體開設(shè)專欄，滾動播出，有效激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情。

6、特色服務(wù)，積極實施重點(diǎn)人力資源服務(wù)工程。 一是有針對性地召開各類現(xiàn)場招聘會。按照市場需要，根據(jù)重點(diǎn)服務(wù)人群的性質(zhì)有針對性地召開了困難群體、農(nóng)民工、技能型人才、高校畢業(yè)生招聘會。二是分類建立人力資源基地。30個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和12個示范街道已經(jīng)成為技能型人才、普工、服務(wù)業(yè)從業(yè)人員輸送基地，為重點(diǎn)企業(yè)保證用工需求。三是對全市50家企業(yè)開展重點(diǎn)人力資源服務(wù)。為企業(yè)提供人力資源管理、工資價位指導(dǎo)、用工狀況分析、職業(yè)素質(zhì)測評、專家授課指導(dǎo)、協(xié)調(diào)落實補(bǔ)貼政策等服務(wù)。為50家企業(yè)招聘技能型人才4568個，普工6432個，服務(wù)行業(yè)人員2756個，其他人員925個。

7、提質(zhì)升級，失業(yè)保險經(jīng)辦能力建設(shè)得到切實加強(qiáng)。 一是擴(kuò)面攻堅。通過加大宣傳力度引導(dǎo)擴(kuò)面，加強(qiáng)部門配合聯(lián)動擴(kuò)面，加強(qiáng)稽核檢查強(qiáng)制擴(kuò)面，落實扶持政策推動擴(kuò)面等手段，有效保證了新形勢下失業(yè)保險的擴(kuò)面征繳工作。二是加強(qiáng)基金管理。開展失業(yè)保險基金專項檢查，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，進(jìn)一步完善了各項流程和制度，實行失業(yè)動態(tài)監(jiān)測報告、待遇集體會審、社區(qū)公示、“一事兩崗兩審”制度。啟動了領(lǐng)取失業(yè)保險金在街道和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)每月簽到制度，防范虛報冒領(lǐng)。對20xx年失業(yè)保險金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時調(diào)整，調(diào)整后城區(qū)范圍內(nèi)每月744元。積極做好領(lǐng)取失業(yè)保險金人員參加職工基本醫(yī)療保險、擴(kuò)大失業(yè)保險基金支出范圍、調(diào)整失業(yè)保險費(fèi)率等部、省調(diào)研課題。針對湘鄉(xiāng)市的支付壓力，啟動失業(yè)預(yù)警程序，爭取省級調(diào)劑金200萬，確保失業(yè)金的正常發(fā)放。全年全市享受失業(yè)保險待遇達(dá)10.85萬人次(其中市本級 7.43萬多人次),共計發(fā)放失業(yè)保險金6771萬元(其中市本級4756萬元)，審核支付醫(yī)療補(bǔ)助金415萬元(其中市本級303萬元)，死亡喪葬費(fèi)11萬元(其中市本級6.5萬元)，支付農(nóng)民工一次性生活補(bǔ)助4萬元(全部為市本級)，撥付職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼208萬元(其中市本級185萬元)，轉(zhuǎn)移支出1萬元(全部為市本級)，按時足額上解省級調(diào)劑金451萬元，合計支出8179萬元(其中市本級5707萬元)，充分發(fā)揮了失業(yè)保險保障生活、促進(jìn)就業(yè)、預(yù)防失業(yè)和維護(hù)社會穩(wěn)定的作用。市本級對10多家涉嫌“掛靠”和騙領(lǐng)失業(yè)保險金的單位進(jìn)行了實地稽核，查出“掛靠”人員、虛假解除勞動關(guān)系騙取失業(yè)保險待遇、重新就業(yè)后不參保繼續(xù)領(lǐng)取失業(yè)金等違規(guī)行為近800人，避免基金流失近1000萬元，核增應(yīng)參保人員500多人;完成失業(yè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析及監(jiān)測分析報告9份。失業(yè)保險各項工作特別是信息化建設(shè)走在全省前列，成為推動經(jīng)辦能力建設(shè)和工作開展的有力手段。

回顧一年來的工作，主要的經(jīng)驗可以歸結(jié)為以下五個方面：一是形成了以“五大就業(yè)工程體系”為重點(diǎn)的就業(yè)工作長效機(jī)制，項目化建設(shè)取得重大進(jìn)展，強(qiáng)化了基層黨委政府促進(jìn)就業(yè)的責(zé)任、積極性、主動性和創(chuàng)造性;二是初步構(gòu)建起了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的格局，全市公共就業(yè)服務(wù)更加制度化、精細(xì)化，更加貼近城鄉(xiāng)勞動者實際需求;三是創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)成為就業(yè)工作新的增長點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)大講堂形成了品牌，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)入加速發(fā)展期;四是勞動者素質(zhì)就業(yè)取得重大進(jìn)展，針對招工難、就業(yè)難“兩難”問題采取了積極有效的應(yīng)對解決措施;五是政策落實取得重大進(jìn)展，政策穩(wěn)定和促進(jìn)就業(yè)的效應(yīng)更加明顯。成功應(yīng)對了復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢的不利影響，確保了全市就業(yè)局勢的基本穩(wěn)定。

二、對當(dāng)前就業(yè)形勢的分析

根據(jù)人力資源市場供求狀況、企業(yè)用工情況和失業(yè)人員情況分析，我們對20xx年的就業(yè)形勢的總體判斷是：就業(yè)總量壓力持續(xù)不減，結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步加劇，就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，并且更加復(fù)雜。不利因素：當(dāng)前普通勞動者收入水平普遍較低，物價持續(xù)走高特別是生活消費(fèi)品價格上漲較快，對就業(yè)困難人員和中小企業(yè)的壓力不斷增大，穩(wěn)定就業(yè)崗位、失業(yè)保險費(fèi)征繳的壓力十分巨大。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、不確定因素增多的情況下，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾有進(jìn)一步加劇之勢，面臨的就業(yè)形勢十分復(fù)雜，對工作中將會出現(xiàn)的新問題新困難難以完全預(yù)計。有利條件：各級黨委政府對就業(yè)工作高度重視，就業(yè)工作在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中的地位和作用更加突出，全市經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，《就業(yè)促進(jìn)法》的全面貫徹，更加積極就業(yè)政策效力的進(jìn)一步釋放，公共就業(yè)服務(wù)體系的進(jìn)一步完善，“兩個率先”戰(zhàn)略的實施將不斷改善就業(yè)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。特別是我們這幾年在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范、困難群體就業(yè)援助、就業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、平臺建設(shè)、人力資源服務(wù)等項目中形成的一整套政策體系、工作措施、考核辦法，為我們做好就業(yè)工作提供了堅實的實踐基礎(chǔ)、良好的工作機(jī)制和有力的組織保障。

三、關(guān)于20xx年的主要工作

20xx年就業(yè)服務(wù)工作主要目標(biāo)是：繼續(xù)深入實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、困難對象就業(yè)援助、千名技能人才培訓(xùn)、公共人力資源服務(wù)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)五大就業(yè)工程。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)

4.7萬，失業(yè)人員再就業(yè)2萬人，就業(yè)困難人員就業(yè)8000人，重點(diǎn)援助20xx人。新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2萬人。農(nóng)民工和農(nóng)村預(yù)備制培訓(xùn)1萬人，失業(yè)人員培訓(xùn)1萬人、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1.3萬人。失業(yè)保險新增參保1.38萬人，全市參?？?cè)藬?shù)32萬人，失業(yè)保險基金征繳6800萬元。主要工作是：

一是全面開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作。在3年示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范街道創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，將全市56個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)21個街道全部納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作考核范圍。分一、二、三類進(jìn)行考核。通過因地制宜、測算指標(biāo)、制定細(xì)則、以獎代投、拉開等次，抓兩頭、帶中間，實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作新跨越。

二是切實做好困難群體就業(yè)援助工作。督促各街道和社區(qū)切實摸清底數(shù)、完善臺賬、動態(tài)掌握實情。各級公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)深入企業(yè)，收集適合就業(yè)困難對象的崗位信息，加強(qiáng)指導(dǎo)、匹配和跟蹤服務(wù)。繼續(xù)召開就業(yè)困難對象就業(yè)援助專場招聘會，落實好各項扶持政策，鼓勵企業(yè)吸納更多困難人員就業(yè)，增強(qiáng)就業(yè)的穩(wěn)定性。發(fā)揮好公益性崗位托底安置作用，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，暢通進(jìn)出通道，形成良好的機(jī)制，激發(fā)就業(yè)困難人員就業(yè)的主動性。認(rèn)真落實國發(fā)[20xx]169號文件精神，切實做好大學(xué)生就業(yè)工作。

三是抓好創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作。目標(biāo)任務(wù)即“13155”：創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)(gyb)1萬人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(syb)3000人,提升培訓(xùn)(iyb)100人，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款1億元，財政貼息500萬元，扶持創(chuàng)業(yè)1500人，創(chuàng)造就業(yè)崗位5000個。創(chuàng)業(yè)大講堂樹品牌，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)出成效，提升培訓(xùn)出成績。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，加強(qiáng)后續(xù)服務(wù)，成立創(chuàng)業(yè)協(xié)會，組織創(chuàng)業(yè)大賽，搭建創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)平臺，落實創(chuàng)業(yè)扶持政策，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，做好國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建評估工作。

四是搞好人力資源市場服務(wù)工作。舉辦招聘會150場，提供10萬個空崗信息，推薦就業(yè)2萬人，采取崗位補(bǔ)貼政策重點(diǎn)援助20xx名就業(yè)困難人員。為50家重點(diǎn)企業(yè)對口招聘1萬名勞動力。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加速招聘信息平臺升級，完善崗位搜索、招聘會預(yù)告、信息聯(lián)網(wǎng)、視頻招聘、工資指導(dǎo)價位等功能模塊，保證信息的準(zhǔn)確、及時、有效，為求職者提供全方位的就業(yè)服務(wù)。

五是著力完善公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。按照省市文件要求，加強(qiáng)平臺建設(shè)。加大公益性崗位中鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道站工作人員和村協(xié)理員設(shè)置比例，把人員隊伍建設(shè)和平臺建設(shè)結(jié)合起來。

六是全力做好失業(yè)保險各項工作。重點(diǎn)推進(jìn)城鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員參保。落實各項內(nèi)控制度，加強(qiáng)對基金收、管、發(fā)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確?；鹨?guī)范運(yùn)作和安全完整。做好擴(kuò)大失業(yè)保險基金支出范圍、動態(tài)監(jiān)測、失業(yè)預(yù)警、信息系統(tǒng)建設(shè)各項工作，實現(xiàn)失業(yè)保險與促進(jìn)就業(yè)的良性互動。

同志們，做好新時期的就業(yè)服務(wù)工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，需要我們以更加開拓進(jìn)取的精神，更加昂揚(yáng)向上的姿態(tài)，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，確保全年就業(yè)服務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿超額完成。

謝謝大家!

局長講話稿接地氣篇九

同志們：

審計學(xué)會第二次會員代表大會就要結(jié)束了。這次會員代表大會，審議通過了代表市審計學(xué)會第一屆理事會所作的工作報告，修改通過了學(xué)會章程，選舉產(chǎn)生了市審計學(xué)會第二屆理事會。在這里，我代表市審計局黨組向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)和會員代表表示誠摯的問候，向新當(dāng)選的市審計學(xué)會第二屆理事會全體理事表示熱烈的祝賀!

由于諸多原因，本屆會員代表大會一直推遲到今年召開。盡管如此，審計學(xué)會的工作一直未間斷。**年來，市審計學(xué)會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊貼審計工作中心，服務(wù)審計發(fā)展大局，組織和開展了一系列卓有成效的研討交流活動，取得了很大的成績，為推動審計事業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮了積極作用。我代表局黨組向大家表示衷心的感謝!

在本次換屆選舉中，由于年齡和工作的原因，有些同志包括一些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志不再擔(dān)任市審計學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)和理事，但他們多年來為市審計學(xué)會的工作付出了大量的辛勤勞動，為審計事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我們向他們表示崇高的敬意!希望他們?nèi)砸蝗缂韧仃P(guān)心、支持學(xué)會的工作，同時也衷心祝愿他們身體健康、生活快樂!

審計學(xué)會工作，是整個審計工作的重要組成部分，局黨組歷來十分重視。這次市審計學(xué)會順利換屆，給市審計學(xué)會增添了新的成分，注入了新的活力，這必將對學(xué)會工作的發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用。當(dāng)前，我市審計工作進(jìn)入新的發(fā)展階段，審計領(lǐng)域逐步拓展，審計內(nèi)容不斷深化，審計質(zhì)量持續(xù)提高，審計作用日益顯現(xiàn)，在保障經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行中發(fā)揮了重要的“免疫系統(tǒng)”功能。但是，我們也要清醒地看到，隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，審計的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了很大變化，對審計工作提出了許多新的課題和挑戰(zhàn)，迫切需要我們切實加強(qiáng)審計理論研究，用科學(xué)的審計理論成果來指導(dǎo)審計工作實踐。新形勢下，加強(qiáng)和改進(jìn)審計學(xué)會工作，發(fā)揮審計學(xué)會組織理論和學(xué)術(shù)研究的先導(dǎo)作用，對于促進(jìn)審計事業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)審計學(xué)會的工作簡要談三點(diǎn)看法，供同志們參考。

一、緊密聯(lián)系實際，深入開展審計理論研究

理論是行動的指南，沒有理論指導(dǎo)的實踐是盲目的實踐。做好審計工作，離不開審計理論的指導(dǎo)。在面對經(jīng)濟(jì)社會的新發(fā)展、黨委政府的新要求、人民群眾的新期待的形勢下，更加需要與時俱進(jìn)的審計理論來指導(dǎo)審計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。市審計學(xué)會在推進(jìn)新時期審計理論研究方面負(fù)有義不容辭的責(zé)任。希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，自覺把理論研究工作作為服務(wù)審計實踐的重要任務(wù)。開展審計理論研究，貴在聯(lián)系實際、研以致用。當(dāng)前尤其要在以下幾個方面下功夫：一是圍繞發(fā)揮審計保障經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能，認(rèn)真開展審計本質(zhì)特征等基礎(chǔ)理論的研究。要從理論上弄清審計的本質(zhì)，揭示審計的基本職能，研究如何在新形勢下有效地發(fā)揮審計的職能作用，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。二是圍繞審計實務(wù)的需要，積極開展績效審計研究?？冃徲嬍菄H審計發(fā)展的潮流，也是我國審計發(fā)展的方向，但目前還統(tǒng)一的模式。我們必須順應(yīng)形勢，積極主動，大膽創(chuàng)新，抓緊研究績效審計的模式、管理、程序和方法等等，為構(gòu)建績效審計操作體系獻(xiàn)計獻(xiàn)策。三是圍繞審計“”規(guī)劃，及早開展審計發(fā)展前瞻性研究。我們要在做好審計工作的同時，按照審計署和省廳“”審計發(fā)展規(guī)劃，圍繞確立審計怎樣的發(fā)展思路，采取哪些有效的措施，打造“審計”品牌，推進(jìn)審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展這一課題，組織開展對審計發(fā)展的目標(biāo)、重點(diǎn)、措施進(jìn)行前瞻性研究，為審計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)新工作載體，積極推動審計學(xué)術(shù)交流

當(dāng)今的世界是一個開放的世界。搞理論研究，不能只限于少數(shù)人閉門造車、封閉在狹隘的圈子里，還應(yīng)拓寬視野，積極創(chuàng)新。希望市審計學(xué)會在今后的工作中，更加注重整合資源，創(chuàng)新載體，采取靈活多樣的方式方法，激發(fā)大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛開展學(xué)術(shù)交流活動，營造百家爭鳴、百花齊放的學(xué)術(shù)交流氛圍。一是要繼續(xù)辦好審計理論研討會，增強(qiáng)審計學(xué)術(shù)交流的活力。全市審計理論研討會審每年舉辦一次，取得了顯著成效。今后，要繼續(xù)堅持下去，力爭辦出特色、辦出影響，使審計理論研討會真正成為廣大審計工作者學(xué)習(xí)交流的平臺和展示才華的舞臺。同時，要充分利用審計理論研討會、青年審計論壇等平臺，積極組織審計人員參加研討交流，全面展示審計工作的成果。二是要利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)手段，擴(kuò)大審計學(xué)術(shù)交流的輻射面?？梢蚤_發(fā)研究市審計學(xué)會網(wǎng)頁，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟互動性欄目，組織開展審計理論研究課題征集、問題研討、前沿性研究成果介紹等活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，吸引廣大會員和社會各界參與審計理論研究和學(xué)術(shù)交流。三是要堅持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,健全審計學(xué)術(shù)交流的機(jī)制。一方面，學(xué)會可邀請知名審計專家學(xué)者，不定期地對廣大會員進(jìn)行審計理論研究輔導(dǎo)，引導(dǎo)大家積極開展理論研究;另一方面，學(xué)會也要適當(dāng)組織審計理論研究的骨干，參加全省性，乃至全國性的審計學(xué)術(shù)交流研討活動，以開闊視野，開闊思路，促進(jìn)提高審計理論研究水平。

三、堅持以人為本，切實抓好學(xué)會自身建設(shè)

搞好審計學(xué)會工作，發(fā)揮審計學(xué)會作用，關(guān)鍵是要抓好學(xué)會的自身建設(shè)。市審計學(xué)會發(fā)展，離不開各級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各位理事，也離不開廣大會員，歸根到底，就是要堅持以人為本的思想，發(fā)揮出審計學(xué)會的整體合力。當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好以下幾項工作：一是搞好組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。學(xué)會秘書處要增強(qiáng)工作的主動性，與理事、會員保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)與各級審計學(xué)會及有關(guān)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)、大專院校之間的溝通、協(xié)作和互動，定期或不定期地把理事、會員組織起來，交流信息，舉辦講座，開展研討，以增強(qiáng)審計學(xué)會的活力、動力和凝聚力，使審計學(xué)會成為聯(lián)系審計工作者和社會各界的橋梁和紐帶。二是壯大會員隊伍，形成人才集聚優(yōu)勢。一方面，要繼續(xù)做好審計學(xué)會會員發(fā)展工作，不斷把政府審計機(jī)關(guān)、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)、社會審計組織和大專院校中有志于從事審計理論研究的人員吸納到審計學(xué)會中來;另一方面，要積極培養(yǎng)和推薦有發(fā)展?jié)摿Φ膶徲媽W(xué)會會員，參與學(xué)會各項工作，使審計學(xué)會真正成為理論研究的陣地、培育人才的搖籃。三是發(fā)揮整體合力，促進(jìn)學(xué)會健康發(fā)展。做好學(xué)會工作，關(guān)鍵要靠大家齊心協(xié)力。希望各位理事、會員以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，克服平時工作比較繁忙的實際困難，統(tǒng)籌安排好各項工作，在學(xué)會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展審計理論研究，為學(xué)會發(fā)展獻(xiàn)計出力。

需要強(qiáng)調(diào)的是，各級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視審計學(xué)會工作，特別是擔(dān)任審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的理事，要把審計學(xué)會和理論研究工作擺上重要議事日程，定期聽取學(xué)會工作匯報，認(rèn)真研究學(xué)會工作，積極參加學(xué)會開展的各類研討和交流活動，切實幫助解決學(xué)會工作中遇到的困難和問題。要關(guān)心審計學(xué)會的組織建設(shè)，選配那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)，熱愛理論研究的同志從事審計學(xué)會工作。要大力支持審計學(xué)會開展工作，為學(xué)會工作創(chuàng)造必要的條件，促進(jìn)審計學(xué)會健康發(fā)展。

各位代表，市審計學(xué)會新的一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生。我相信，在新一屆學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)成員的領(lǐng)導(dǎo)下，大家同心同德，群策群力，一定會把市審計學(xué)會辦成高素質(zhì)、有作為的學(xué)術(shù)團(tuán)體，為我市審計事業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

同志們，新年伊始，豬年將至。在此，我衷心祝大家豬年好運(yùn)，工作順利，合家幸福。

謝謝大家!

局長講話稿接地氣篇十

尊敬的各位家長、敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

這是一個明快溫暖的春天，這是一個我們大家都會銘記一生的春天。十八年前，一聲嘹亮的啼哭劃破靜寂，我們開始了人生的旅程。三歲，親情給我們溫暖;七歲，知識給我們力量;十二歲，單純給我們多彩;十四歲，善感給我們憂郁;十六歲，彷徨給我們思考;十八歲，成熟給我們淡定。十八年的風(fēng)雨和陽光，十八年的淚水與歡笑，十八年的回憶積淀出蓬勃而美麗的青春，終于在今天詩意地綻放!

站在十八歲的門檻上，世界將落在我們年輕的肩膀上，生活的舞臺從此要我們獨(dú)自出演。雁過留聲，你的青春、你的人生，究竟給這個家、給這個世界、給你自己留下了什么?十八歲的我們，要學(xué)會清醒、獨(dú)立、沉靜地思考。

思考時，我們首先想到的是感恩。曾有人在十八歲時說過這樣的話，我想我們也應(yīng)當(dāng)牢記，他說：“我為什么顯得成熟，因為我理解父母?！痹谶@里我本想多寫一寫母愛和父愛，然而提起筆來，卻發(fā)現(xiàn)任何華麗的語言都是那樣蒼白。愛似大海靜水流深，最深的愛里你看不到浪花。父愛和母愛是沒有具體內(nèi)容的，它是閉上雙眼浮現(xiàn)出來的十八年來點(diǎn)點(diǎn)滴滴日日夜夜，它是貫穿在我們整個生命里的所有的故事，它是母親的操勞和父親的奔波，它是母親的皺紋和父親的白發(fā)，它是母親的笑容和父親的鼓勵，它是母親的淚水和父親的嘆息，它是18年、6570天、19700頓早餐、中餐和晚餐。這樣的恩情，是不能用數(shù)字度量，也不能用語言歌頌的。只有用行動去報答，只有用我們成長的雙手撐起這個家，用我們?nèi)康纳ジ卸?、去盡孝、去分享、去分擔(dān)。

回顧走過的路，還要感激那一雙雙幫助過我們的溫暖的手。這其中，尤其要感謝我們的老師。師者，傳道、授業(yè)、解惑。他們和我們一起，朝起晚歸披星戴月，他們欣慰著我們的進(jìn)步，他們煩惱著我們的煩惱，他們夢想著我們的夢想。不管我們將來是飛黃騰達(dá)還是平凡如故，請不要忘記感激和報答老師。因為在思想的世界里，是老師教會我們站立;在科學(xué)文化的世界里，是老師教會我們行走和奔跑。從這個角度，一日為師、終身為父的古訓(xùn)，應(yīng)該被七中學(xué)子永遠(yuǎn)地牢記!

我們也要對身邊的朋友和親人感恩，去關(guān)愛、去奉獻(xiàn)，感激他們給生命以溫度。我們也要對繽紛的世界和多彩的社會感恩，去觀察、去體悟，感激他們給生命以廣度。我們也要對人類博大的文化和深邃的科學(xué)感恩，去學(xué)習(xí)、去探索，感激他們給生命以深度。余秋雨說：青年時代的使命，是以驚喜和謙卑之心，努力讓自己單薄的生命接通人類。我想，我們要做的，第一是學(xué)會思考，第二是學(xué)會感恩，第三是學(xué)會承擔(dān)，第四是學(xué)會奮斗。

從十八歲這一天起，我們已經(jīng)是完完整整的共和國公民。我們不僅僅是一個自我，我們是家國天下，是中華民族的新一代青年，是希望、是未來、是力量和脊梁!從十八歲這一天起，我們的生命里不應(yīng)該僅僅有瑣碎的生活，還要有夢想，我們的夢想、全家的夢想、以及中國的夢想!未來的中國將是我們的舞臺，我相信大家都想成為一個對社會有用的人，所以我們不斷地拼搏，不斷的求索，為的是有朝一日能實現(xiàn)自己的夢想。而如今近在眼前的一個夢想便是在即將來臨的高考中取得令自己滿意的成績。在這里，我想說的是，今天我們每一個人都邁入十八歲，每一個人都成為一個成年人，我們應(yīng)該理性的面對高考，合理安排自己的作息時間，不拋棄，不放棄，在最后三個多月的時間了好好地拼一把，不要給人生留下遺憾。同時，我還要說的是我們是七中成為省級示范高中的第一批學(xué)生，我們是優(yōu)秀的，我們有理由相信自己能在今年的高考中取得優(yōu)異的成績，為七中爭光。所以，同學(xué)們，加油吧，今天我們以七中為榮，明天七中將為我們而自豪!

此時此刻，我們聚集在這里，由我們的家長和老師見證著邁入十八歲，成為一個成年人。這昭示著一種榮耀，更提醒著一種責(zé)任。這份責(zé)任就是我們要學(xué)會愛，愛得理性，愛得深沉，愛得真摯，愛得長久。愛我們的家人、我們的老師和朋友，愛這個社會，愛偉大的祖國，愛生生不息的中華民族和九州的土地。愛豐博的學(xué)識、閃光的才智、獨(dú)立的思想、耿介的人格以及勇銳的精神。愛人類璀璨的文明和精妙的科學(xué)。還有，愛我們自己。

從此刻起，讓我們真心地?zé)釔凵蜕x予我們的一切吧，我相信，這包括了對所有關(guān)懷我們的人最好的報償，這也包括了我們的錦繡前程，我們?nèi)松囊饬x和價值!

謝謝大家!

局長講話稿接地氣篇十一

尊敬的各位主考、評委：你們好!

首先要借此機(jī)會衷心地說一聲“謝謝”，感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機(jī)會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的，接受大家的評判和組織的挑選。

我叫邊巴旺堆，1982年3月生，現(xiàn)年29歲，來自局教研室，現(xiàn)任教研室副主任。(內(nèi)部)

各位評委，我作為一名從最基程干起，參加教育工作近20xx年的同志，我一直渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭，讓自己得到鍛煉，得到展示。非常感謝縣委縣府，感謝各位評委，給了我這樣一個機(jī)會，讓我有辛來參加教育局副局長的面試。

各位評委，如果我在此次公開選拔活動中，能有辛擔(dān)任大英縣教育局副局長這一職務(wù)，我想從以下幾個方面來做好自己的工作。

1、不斷學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。努力成為一個有“德” 有“識”有“才”有“情”能勤奮的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力做到政治上成熟，思想上堅定，業(yè)務(wù)上過硬。

做一個有“德”的領(lǐng)導(dǎo)者，就要具備熱情大度， 公正廉潔，慷慨忘我，坦誠守信，無私奉獻(xiàn)的道德品質(zhì)。

做一個有“識” 的領(lǐng)導(dǎo)者，就要具有學(xué)習(xí)的意識，改革的意識，超前創(chuàng)新的意識。

做一個有“才”的教育局副局長應(yīng)是管理，教育的雙科才子，要具有統(tǒng)觀全局的思考能力，兼聽多謀的研討能力，權(quán)衡利弊的決策能力，指導(dǎo)教育教學(xué)的能力，嚴(yán)密的組織能力，廣泛的社交能力，出色的表達(dá)能力。

做一個有“情”的教育局副局長，應(yīng)自覺地站在工作第一線，與干部職工同呼吸，共命運(yùn)，心連心。教育管理之根本是經(jīng)營人心，只有團(tuán)結(jié)人心，凈化人心，調(diào)動人心，教育工作才能萬眾一心。 “三分管理七分情”，要理解人，尊重人，關(guān)心人， 與廣大干部職工建立密切的感情，做他們可親，可近，可信的知心人。 做一個能“勤奮”的領(lǐng)導(dǎo)者，要自覺地與職工苦樂同在，禍福相依，要自覺地做到“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”。

2、擺正位置，正確處理好班子內(nèi)，系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)系，積極為構(gòu)建和諧班子而努力。我認(rèn)為，要成為一個優(yōu)秀的副職必須處理好三大關(guān)系。

第一，處理好與正職的關(guān)系。

作為副職，必須擺正位置，服從組織決定，維護(hù)和樹立正職的威信，不越權(quán)不缺位。具體說來，做到四要四不。 要工作到位而不越位，當(dāng)好配角。

作為副職，對正職交辦的任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展和完成。不能攬權(quán)或繞開正職向上級匯報、請示工作，或跨越其他副職，插手別人分管的工作。對正職要多尊重服從，多請示報告，做到上不越位，下不缺位。在分管范圍內(nèi)，凡是要辦的事，不待正職布置就作準(zhǔn)備;凡是已明確了的任務(wù)，盡力做到按時或提前辦理，不待正職催詢而反饋。對于職責(zé)不是很明確或正職有指示都應(yīng)高風(fēng)亮節(jié)，積極努力去完成。

要謀斷而不擅斷，做好參謀。

身為副職，應(yīng)當(dāng)盡心輔助正職，凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見，發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，不能事無具細(xì)都請示正職。

不是自己職責(zé)的事，要積極提建議、出主意，當(dāng)好參謀，決不能“事不關(guān)己，高高掛起”，該請示的就請示，不自作主張。 正職決策前多參謀、多獻(xiàn)策。要堅持把發(fā)揮參謀作用貫穿于決策的全過程。決策前，做到早計劃、早準(zhǔn)備，進(jìn)行深入的事前調(diào)研，并從實際情況出發(fā)提出建議;決策中，特別是在集體討論決策問題時，對考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽表明自己的觀點(diǎn)，加深班子成員的理解和認(rèn)識，爭取集體表決時被采納;決策后，帶頭執(zhí)行，并針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，想辦法、拿措施，以進(jìn)一步改進(jìn)和完善決策，保證實施的效果。 要解難而不推難。作為副職，對正職負(fù)責(zé)，在難題面前要及時解圍，有時正職處在矛盾的焦點(diǎn)上，一時難以解脫，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，果斷承擔(dān)責(zé)任，為正職排憂解難。該管該做的事，不分難易，不論苦樂，都要去管去辦，不臨陣脫逃，不裝聾作啞、繞彎子、推卸責(zé)任，更不能給正職出難題、唱反調(diào)。在重大問題上，獻(xiàn)策不決策;在一般問題上，當(dāng)機(jī)立斷有主見，為正職分憂解難。

要補(bǔ)臺而不拆臺。在工作中正職常常宏觀思考得多些，微觀考慮得少一些，事務(wù)多了，忽略遺漏的地方不可避免。作為副職，要學(xué)會補(bǔ)臺，做好補(bǔ)救工作，要維護(hù)正職的權(quán)威，支持正職的工作。自己的工作在與正職同步協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，努力做到超前服務(wù)，想正職之所想，急正職之所急，善于為正職拾遺補(bǔ)缺，做到工作上補(bǔ)臺而不拆臺，合心而不分心。

二是處理好與同級之間的關(guān)系。

要處理好與同級的關(guān)系，就應(yīng)當(dāng)做到互相配合，互相幫助，互相溝通，明辨是非，寬容大度。

三是處理好與下級的關(guān)系。對待下級要多關(guān)心多幫助，做他們可親、可近、 可信之人，充分地調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。當(dāng)下級有了成績時，要給予表揚(yáng)與鼓勵，在一定時候還要把立功揚(yáng)名的機(jī)會讓給下屬;當(dāng)下級在工作中出現(xiàn)失誤時，要冷靜分析原因，要多幫助，少責(zé)怪，幫助下級排除心理上的壓力，從而用自身的人格力量激勵人心，從嚴(yán)要求。

四是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。要了解他們的思想動態(tài)，關(guān)心他們在工作、生活等方面的具體困難，當(dāng)他們遇到困難出現(xiàn)失誤，發(fā)生矛盾要主動解決，敢于挑擔(dān)子。

五是要承上啟下，起好橋梁紐帶的作用。要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把群眾的意見收集、反饋上來，達(dá)到溝通的目的，使正職了解一些具體的情況。，

六是要有敬業(yè)精神。牢固樹立干一行、愛一行的思想，對分管的工作能夠坐下來、深入下去認(rèn)真研究分析;能夠踏下心、殺下腰去干，要積極主動，不等不靠。不能什么工作都要靠正職來催、來推，否則就會成為開展工作的擋道石。

七是協(xié)調(diào)各方，形成合力。協(xié)調(diào)的目的是把方方面面的思想統(tǒng)一起來，把上下左右的力量凝聚起來，把各個層次的積極性調(diào)動起來，實現(xiàn)全盤工作的同心同向、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)各方時，拿出誠懇、尊重、理解、信任、寬容的姿態(tài)，抓住有力的時機(jī)，多運(yùn)用換位思考，將心比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙，一定能達(dá)到最佳的協(xié)調(diào)效果。

各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。當(dāng)然了，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補(bǔ)拙”的道理，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學(xué)、積極進(jìn)取，就一定能做好各項工作。

局長講話稿接地氣篇十二

運(yùn)動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

在這金浪滾滾，五谷飄香的九月金秋，在舉國歡慶奧運(yùn)圓滿成功、神洲七號順利升空的喜慶日子里，在祖國母親即將迎來她五十九歲華誕之際，我校師生歡聚一堂，舉行xx年秋季運(yùn)動會。做為二實驗中學(xué)的校長，我此時心潮澎湃，萬分激動。首先我代表校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生向百忙之中光臨我校的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的問候和熱烈的歡迎!向光臨我校的榆樹電視臺、廣大學(xué)生家長及社會各界好友表示衷心的感謝!

為進(jìn)一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在“科教興國”偉大戰(zhàn)略的指引下，在大力推進(jìn)素質(zhì)教育，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的今天，我校為活躍校園文化生活，落實“陽光體育運(yùn)動”工程，弘揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，為建國59周年獻(xiàn)禮，特召開了這次秋季運(yùn)動盛會!

親愛的同學(xué)們，你們這些當(dāng)代中學(xué)生不再是“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的學(xué)子了，時事的風(fēng)去變幻時時牽動著你們的注意力，國事、家事、天下事，事事關(guān)心。因為你們將是這個世界未來的主人，未來的輝煌燦爛要靠你們?nèi)?chuàng)造。21世紀(jì)是科技競爭的世紀(jì)，科技需要人才，人才需要教育，它關(guān)系到國家的強(qiáng)盛，民族的興旺，所以“教育”便成了社會發(fā)展中倍受關(guān)注的問題，當(dāng)前，社會上需要的是綜合性很強(qiáng)的復(fù)合型人才和具有一技之長的專業(yè)性人才。因此我校有素質(zhì)教育放在首位，培養(yǎng)學(xué)生各方面的素質(zhì)和能力，我們的理念是：關(guān)注每一個學(xué)生的成長，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。真正做到全面發(fā)展、張揚(yáng)個性。

今天，做為校長，我向本次運(yùn)動會的組委會及全體師生提出殷切的希望：希望全體組委會成員各施其責(zé)，圓滿完成本次大會各項工作，希望全體裁判能夠執(zhí)法公正、公平;希望全體運(yùn)動員賽出風(fēng)格，賽出水平;希望所有啦啦隊遵守大會紀(jì)律，喝彩有秩做文明觀眾。希望全體師生繼承“友誼第一比賽第二“的優(yōu)良傳統(tǒng)，注意各方面的安全!

同學(xué)們，檢驗?zāi)銈兲亻L的時刻到了，發(fā)揮你們的體育長、展示你們的體育才藝的機(jī)會來了，賽場是一個充滿魅力的地方，汗水在這里揮灑，青春在這里

閃光，力量在這里體現(xiàn)，智慧在這里產(chǎn)生，勝利者收獲著喜悅，參與者享受著力與美的歡樂，在這舉國歡慶的美好日子里，讓我們乘著奧運(yùn)成功的東風(fēng)，借“神七”升空的威力，超越夢想，共祝我們偉大的祖國更加繁榮昌盛!最后預(yù)祝我校xx年秋季運(yùn)動會圓滿成功!乘借東風(fēng)，再鼓干勁，在各項工作蒸蒸日上、教育形勢一片大好的情況下，召開了學(xué)校第一屆春季田徑運(yùn)動會。這是一次群星閃爍的盛會，是同學(xué)們展示自我、鍛造自我、悅納自我的最好契機(jī)，是對學(xué)校學(xué)生形象、教師形象和雄厚的體育實力的一次大檢閱。為此，我代表 向大會表示熱烈的祝賀，向全體運(yùn)動員、裁判員、工作人員、同學(xué)們表示親切的慰問!

高密市康成小學(xué)從無到有，從有到優(yōu)，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，更離不開康成小學(xué)全體師生的勤勉和奉獻(xiàn)。正是你們，康成小學(xué)的建設(shè)者們，澆灌著這朵璀璨的教育之花，才使她綻放出耀眼的光彩，成為蓬勃發(fā)展的高密教育百花園中一朵絢麗的奇葩。希望你們繼續(xù)譜寫“今朝還勝去年好”壯麗畫卷，再撰新篇章，再奏最強(qiáng)音，讓高密的孩子接受更好的小學(xué)教育!

同學(xué)們，你們是祖國的未來和希望，我期望你們從這次體育盛會中去享受成功的喜悅，體味拼搏的樂趣，寄托成功的希望，去創(chuàng)造嶄新的未來! 祝愿大會取得圓滿成功!

謝謝!

局長講話稿接地氣篇十三

同志們：

全省地稅工作會議剛結(jié)束，市地稅局就召開會議，傳達(dá)貫徹市第三次黨代會、市委三屆一次全會和全省地稅工作會議精神，部署今年工作。下面，我主要強(qiáng)調(diào)三個問題：

第一，關(guān)于今年稅收工作面臨的形勢和任務(wù)

20xx年，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，全年預(yù)計實現(xiàn)生產(chǎn)總值400億元，增長15.1%，連續(xù)四年保持了15%以上增速;全社會固定資產(chǎn)投資完成300億元，增長20.5%，實現(xiàn)財政總收入43.5億元，增長22%，其中一般預(yù)算收入17.3億元，增長31%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17270元，農(nóng)民人均純收入4770元，分別增長18%和20%。這些成績是全市上下共同努力的結(jié)果，也凝聚著地稅系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作。過去一年，地稅系統(tǒng)積極服務(wù)改革發(fā)展大局，以組織收入、服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，組織入庫各項稅收15.5億，增長近30%，地稅收入已占到全市財政總收入的1/3，同時積極支持項目建設(shè)、新型工業(yè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等重點(diǎn)工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

做好新一年的地稅工作，既有挑戰(zhàn)，又有機(jī)遇。從今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看，世界經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性、不確定性增加，下行壓力進(jìn)一步加大;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出，同時又出現(xiàn)了增長速度放緩與物價仍處高位相互交織、節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻等新情況、新變化。這些因素都有可能給稅收工作帶來影響，一定要充分估計。但也要看到做好新一年地稅工作面臨良好的機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加大民生領(lǐng)域投入，加大對“三農(nóng)”、保障性住房、社會事業(yè)的投入，支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)、科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、在建續(xù)建項目、企業(yè)技術(shù)改造等;去年第六次陜南循環(huán)發(fā)展會在我市召開，省上出臺了支持陜南循環(huán)發(fā)展的若干意見，安平高速是去年全省唯一開工的高速公路，謀劃了多年的火電廠、金屬鎳兩個投資過百億的重大工業(yè)項目開工;省上繼續(xù)加快推進(jìn)陜南移民搬遷，今年要完成3.1戶、11.4萬人搬遷;國家實施新一輪扶貧開發(fā)，秦巴山區(qū)被列為全國11個集中連片特困地區(qū)予以重點(diǎn)扶持，全市10個縣區(qū)都納入其中;同時，我市自身發(fā)展加快，去年二產(chǎn)首次超過三產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了歷史性變化，今年全市繼續(xù)加快推進(jìn)安康火電廠、金屬鎳、陜煤礦泉水、旬陽煙廠改造、釩氮合金、石煤綜合利用、寶鋼鈮鉭、三一重工等重大工業(yè)項目，各縣區(qū)都謀劃了一批產(chǎn)業(yè)項目，這些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目既是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們的稅基、稅源。

剛剛召開的市第三次黨代會、市委三屆一次全會提出了建設(shè)美好安康的戰(zhàn)略部署，提出以循環(huán)發(fā)展、富民強(qiáng)市為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅定不移地走新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、人文化發(fā)展之路，為全面建設(shè)美好安康而努力奮斗;提出今年經(jīng)濟(jì)增長要高于全省13%的速度、爭取14%以上。要努力實現(xiàn)財政總收入增長17%，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%，社會消費(fèi)品零售總額增長17%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長16%和18%。這些發(fā)展目標(biāo)都與稅收工作密切相關(guān)，從保障科學(xué)發(fā)展、為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供動力的戰(zhàn)略高度，對稅收工作提出了新的更高的要求。地稅部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到市第三次黨代會、市委三屆一次全會精神上來，充分發(fā)揮職能作用，努力為建設(shè)美好安康作出貢獻(xiàn)。一方面要確保稅收穩(wěn)定增長。這是稅務(wù)部門的首要任務(wù)。今年全市財政總收入計劃50億元、增長17%。要圍繞這一目標(biāo)，全面履行好稅收管理職責(zé)，全力組織收入，繼續(xù)在依法征管、強(qiáng)化征管上下功夫，立足于抓早、抓緊、抓實，做到應(yīng)收盡收;另一方面要全力服務(wù)發(fā)展大局。實現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)，地稅系統(tǒng)還有很多工作要做。比如，如何通過加強(qiáng)財稅金融政策支持，鼓勵自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，推動新型工業(yè)做強(qiáng)做大;如何通過稅費(fèi)政策，營造有利于企業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的稅收政策和體制環(huán)境;在加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會方面，如何通過稅收政策支持，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;如何發(fā)揮稅收對收入分配的調(diào)節(jié)作用，保障和改善民生等等，都是地稅部門需要認(rèn)真研究的問題。

這是我講的第一個問題，財為國之本，稅為政之要，地稅部門作為重要的經(jīng)濟(jì)管理、執(zhí)法和服務(wù)部門，作用更加凸顯、責(zé)任更加重大，要把握形勢，明確任務(wù)，在新的一年做出更大成效。

第二，要更加有效地發(fā)揮職能作用服務(wù)發(fā)展

稅收的職能作用一是收入，二是調(diào)節(jié)，在確保完成收入任務(wù)的基礎(chǔ)上，要把更多的精力放在服務(wù)發(fā)展上，最大限度地用好用活政策，全力支持發(fā)展大局。

一要全力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。去年我市二產(chǎn)首次超過三產(chǎn)，標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了歷史性變化。要圍繞建立循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，堅持大企業(yè)引領(lǐng)、大項目支撐、集群化發(fā)展、園區(qū)化承載，全力推進(jìn)新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)建設(shè)。要搶抓今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省上提出大力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，著力做大做強(qiáng)新型工業(yè)，重點(diǎn)培育大企業(yè)、大集團(tuán)，繼續(xù)加快推進(jìn)新型材料、清潔能源、富硒食品、裝備制造以及電子信息、環(huán)保節(jié)能新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)生物醫(yī)藥、安康絲綢等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快一批對全局發(fā)展有決定意義的重大項目建設(shè);加快月河川道循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心聚集區(qū)建設(shè)，加大安康高新區(qū)和各工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)力度。地稅部門用足用好西部大開發(fā)等宏觀稅收政策，服務(wù)好重大工業(yè)項目建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的步伐;支持企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，不斷提升市場競爭能力;要爭取和落實促進(jìn)節(jié)能減排、鼓勵資源綜合利用、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的稅收政策，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出可行的稅收及行業(yè)發(fā)展的政策建議，努力爭取中、省對我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予更多的支持。

二要積極研究利用政策，促進(jìn)小微企業(yè)、勞動密集型企業(yè)發(fā)展。去年10月溫-家-寶在溫州考察時指出：要明確將小微企業(yè)作為重點(diǎn)支持對象，加大財稅政策對小微企業(yè)的支持力度，延長相關(guān)稅收優(yōu)惠政策的期限，研究進(jìn)一步加大政策優(yōu)惠力度。扶持中小企業(yè)也就是培植財源、培植稅源。目前全國中小企業(yè)占到全部企業(yè)總數(shù)的99%，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，上繳稅收總額占全國總稅收的50%。但是目前我國每千人擁有企業(yè)僅11個左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家45個左右的水平，也低于發(fā)展中國家25個左右的水平。地稅部門要把對小微型企業(yè)的扶持作為重要的財源建設(shè)來抓，優(yōu)化納稅服務(wù)，認(rèn)真落實對企業(yè)的稅收扶持政策;要積極扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向網(wǎng)絡(luò)動漫、電子商務(wù)、廣告創(chuàng)意、軟件開發(fā)等新興領(lǐng)域拓展;要落實好促進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項稅收政策，為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三要發(fā)揮稅收支持城鎮(zhèn)化和促進(jìn)社會公平的作用。城鎮(zhèn)化是擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力。城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，不僅是人口和勞動力的轉(zhuǎn)移，也是消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移，這一進(jìn)程的加快，必會對社會產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)者產(chǎn)生重大影響，會對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行和分配產(chǎn)生重大影響，因此也必然會對稅收產(chǎn)生重大影響。“”期間我市將轉(zhuǎn)移農(nóng)民進(jìn)城35萬人、移民搬遷11萬戶45萬人，對擴(kuò)大消費(fèi)和投資意義重大。要落實稅收支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的政策，積極支持城鎮(zhèn)化建設(shè)，下更大力氣推進(jìn)有條件的農(nóng)村居民進(jìn)城落戶。要始終把支持就業(yè)作為改善民生、構(gòu)建和-諧的大事來抓，全面落實就業(yè)再就業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，為下崗職工就業(yè)、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)、困難群眾就業(yè)以及企業(yè)錄用下崗失業(yè)人員提供稅收支持。要積極運(yùn)用稅收政策支持就業(yè)吸納能力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使其成為新的就業(yè)增長點(diǎn)。要認(rèn)真貫徹落實福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)殘疾人勞動力的安置工作，加大對弱勢群體扶持力度，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民收入水平和生活質(zhì)量的提高。

第三，要切實加強(qiáng)地稅系統(tǒng)自身建設(shè)

地稅系統(tǒng)是一個大系統(tǒng)，有800多名干部職工，承擔(dān)幾十億的收入任務(wù)，必須把隊伍建設(shè)作為一項長期、重要的任務(wù)，堅持不懈地抓好。

一要把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在突出位置。市第三次黨代會提出要加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，不斷提高駕馭全局、科學(xué)決策的謀劃能力，推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和-諧的領(lǐng)導(dǎo)能力，求真務(wù)實、苦干實干的執(zhí)行能力，善于處理復(fù)雜問題、化解各類矛盾的群眾工作能力，執(zhí)政為民、廉潔從政的自律能力，和-諧相處、團(tuán)結(jié)共事的合作能力。地稅系統(tǒng)要按照市第三次黨代會的要求，按照求真務(wù)實、改革創(chuàng)新，艱苦奮斗、清正廉潔，富有活力、團(tuán)結(jié)和-諧的要求，努力把各級地稅領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。要切實加強(qiáng)各級班子的思想政治建設(shè)。班子成員要以身作則，做學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)方針政策、學(xué)習(xí)稅收知識的表率，努力提高自身綜合素質(zhì)。要切實加強(qiáng)組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹民-主集中制原則，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，善于團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，善于合作共事，發(fā)揮集體力量，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，通過領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，帶動干部隊伍的團(tuán)結(jié)。要切實加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用在謀求發(fā)展上，以實事求是、求真務(wù)實的態(tài)度，深入開展調(diào)查研究，切實解決突出問題。

二要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。完成各項收入任務(wù)，發(fā)揮稅收職能作用，最根本的是要有高素質(zhì)的干部隊伍作保證。要切實加強(qiáng)地稅干部教育培訓(xùn)力度，努力提高廣大干部的政策理論水平和稅收征管能力。要進(jìn)一步完善稅收執(zhí)法責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法治稅的水平。要進(jìn)一步改進(jìn)稅收服務(wù)，構(gòu)建服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)，在創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫，以信息化為依托，豐富服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大服務(wù)范圍，改進(jìn)服務(wù)方式;要充分利用現(xiàn)有資源，簡化辦事程序，減少審批環(huán)節(jié)，實行限時服務(wù)，提高辦稅效率。

三要加強(qiáng)地稅行風(fēng)建設(shè)。風(fēng)氣建設(shè)尤為重要。在任何一個單位、一個系統(tǒng)、一個行業(yè)，風(fēng)氣作為價值觀念、思想道德、精神狀態(tài)的綜合反映，一旦形成，影響很大。一個單位只要風(fēng)氣好，大家心齊勁足，就能干好工作。要積極創(chuàng)造有利于工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展的軟環(huán)境，堅持弘揚(yáng)正氣，堅持正確的導(dǎo)向，建立競爭激勵機(jī)制，努力在內(nèi)部營造團(tuán)結(jié)、和-諧、互助的人文環(huán)境，調(diào)動干部職工的積極性，使每一個人都想干事、能干事、能干成事;要狠抓制度建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，完善各項征管制度和內(nèi)部管理制度，堅持科學(xué)決策和民-主管理，推動管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化;要大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。培養(yǎng)一個單位的好風(fēng)氣，首要的是堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，理直氣壯地對干部職工進(jìn)行思想政治教育，發(fā)揮各級黨組織和黨員干部的模范帶頭作用。對于作風(fēng)上的問題，要立足于抓早、抓孝抓苗頭，堅持預(yù)防在先、工作做在前;要重視加強(qiáng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約，堅決糾正吃拿卡要等行業(yè)不正之風(fēng)，堅決懲處以稅謀私、敗壞社會風(fēng)氣的行為。行風(fēng)建設(shè)要在這幾年基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)，始終使地稅行業(yè)在全市人民面前樹立一個良好的形象。

同志們，稅收工作使命光榮、責(zé)任重大。全市各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹落實市第三次黨代會、市委三屆一次全會精神，科學(xué)謀劃推進(jìn)今年的稅收工作，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，確保全面完成各項任務(wù)，為建設(shè)美好安康做出新的更大貢獻(xiàn)。

局長講話稿接地氣篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!

今天，能夠在這里，我感到十分的榮幸和激動!在此，首先要感謝縣委給我提供這樣一個寶貴的機(jī)會!

這次，我競聘的是大田縣教育局副局長，我演講的題目是《以人為本，凝聚力量，開拓創(chuàng)新》。

我參加這次競職的主要目的是：想借此機(jī)會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，也是為了爭取更好的機(jī)會來發(fā)展自己。

，我基本具備勝任這個職位的能力和優(yōu)勢：

1、具有強(qiáng)烈的使命感

中學(xué)時代，目睹農(nóng)村教育的落后，我立志要為振興教育而努力。高考時，我以優(yōu)異的成績考上師大本科。從教十幾年，我深深感受到：教育要發(fā)展，需要全社會的關(guān)心和支持。因此，20xx年寒假回到老家，我就積極發(fā)動當(dāng)?shù)赜薪逃贾娜耸浚M織成立了村級獎學(xué)基金會，其宗旨是要獎勵考上大學(xué)和重點(diǎn)高中的孩子，資助貧困失學(xué)的孩子，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)氣。歷經(jīng)6年的風(fēng)風(fēng)雨雨，該基金會共募集了20多萬元的資金，獎勵和資助120多人次的孩子，在當(dāng)?shù)匦纬闪俗饚熤亟痰牧己蔑L(fēng)氣。若能讓我當(dāng)上教育局副局長，將為我搭建一個振興大田教育的平臺。

2、具有扎實的理論基礎(chǔ)

四年的大學(xué)生涯，為我奠定了一定的理論基礎(chǔ)，并獲得教育學(xué)學(xué)士學(xué)位。十幾年來，我一直在教學(xué)第一線，從事所任學(xué)科的教學(xué)和研究。另外，近幾年，應(yīng)外單位的邀請做了幾十場專題講座。在工作中，我持之以恒鉆研教育教學(xué)理論和現(xiàn)代管理理論。今年6月，我通過了全國管理咨詢師資格考試。另外，發(fā)表的論文cn刊物有6篇，省市級刊物10多篇。

3、具有較強(qiáng)的組織能力

在教學(xué)和管理過程中，我組織開展十幾場的全校性文體活動和社會實踐活動。歷經(jīng)近十年的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)工作，為我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗，提升了我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我也多次獲得優(yōu)秀班主任、先進(jìn)教育工作者等榮譽(yù)。

4、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神

在教學(xué)上，我不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法。20xx年，我爭取了當(dāng)?shù)胤ㄍサ闹С?，組織學(xué)生舉辦了少年模擬法庭。另外，也創(chuàng)新班級管理，實行值日班長制度。為了拓展學(xué)生視野，1992年我發(fā)動教研組教師創(chuàng)辦了名為《時政經(jīng)緯》的內(nèi)部刊物。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我有幸走上縣教育局副局長這個崗位，我將在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)大田教育事業(yè)新局面。經(jīng)過初步思考，主要從以下三方面努力：

一、勤奮工作，開拓創(chuàng)新

改革開放30年，大田的教育事業(yè)有很大的發(fā)展，但辦學(xué)條件、素質(zhì)教育、教師隊伍建設(shè)等方面離理想的教育還有很大差距。為此，我要更加勤奮工作，開拓創(chuàng)新，積極配合協(xié)助局長做好以下工作：

第一，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。積極配合局長向上級及地方有關(guān)部門爭取更多的教育經(jīng)費(fèi)投入，同時發(fā)動校長積極爭取社會各界人士捐資助學(xué)，消除學(xué)校危房，改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備，辦好人民滿意的教育。

第二，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育。首先，要建立和完善德育、健康和安全等管理的評估體系，指導(dǎo)學(xué)校培育德育工作特色與優(yōu)勢;其次，要建立和完善促進(jìn)學(xué)生成長和教師發(fā)展的科學(xué)評價體系和激勵機(jī)制，指導(dǎo)學(xué)校牢固樹立以促進(jìn)全面發(fā)展的評價觀;再次，我要經(jīng)常深入基層，加大對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)、檢查力度，指導(dǎo)學(xué)校深入開展校園文化建設(shè)和校本課程開發(fā)，辦好教育特色，創(chuàng)建品牌學(xué)校。

第三，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。首先，要加強(qiáng)師德建設(shè)，指導(dǎo)教師牢固樹立以人為本的教育觀;其次，要建立校長成長和教師專業(yè)化發(fā)展的保障機(jī)制，指導(dǎo)學(xué)校深入開展以教學(xué)反思為抓手、團(tuán)隊協(xié)作與專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合的校本研究;再次，要積極探索并建立能者上，平者讓，庸者下的校長選任制職級制和科學(xué)合理的教師聘任制。力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)一支師德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的教師隊伍。

二、嚴(yán)于律已，團(tuán)結(jié)共事

作為一名黨員，我會遵守自己的諾言：按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好表率;作為一名國家干部，我會恪守“做事、做人”的原則，老老實實辦事，堂堂正正做人;作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我會首先從自己做起，以身作則，以自己的行為和人格影響人，以自己的行動帶動人。我會擺正位置，正確處理好各方面的關(guān)系：一密切配合局長，做好局長的參謀和助手，自覺維護(hù)局長的核心地位;二團(tuán)結(jié)班子成員，群策群力，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力;三協(xié)調(diào)幫助部屬和下屬單位，尊重他們的人格和主體地位，點(diǎn)亮他們?nèi)诵缘墓廨x，回歸生命的價值，共創(chuàng)繁榮和幸福。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

在工作中，除了要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)外，我首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使自己盡快進(jìn)入角色;其次，要不斷鉆研教育行政管理，研究大田教育發(fā)展的管理策略，形成一套比較科學(xué)的管理模式;再次，要積極參加各種崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)對外交流，虛心學(xué)習(xí);另外，要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，提高自身的綜合素質(zhì)。

總而言之，做為副局長要積極協(xié)助局長掌好舵，為教育發(fā)展揚(yáng)好帆，協(xié)同下屬劃好槳，齊心協(xié)力開大船，共同推進(jìn)全縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展。

這次，無論我競聘是否成功，我將勇往直前，以平和的心態(tài)，努力做好各項工作。最后，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委表示深深的謝意!

局長講話稿接地氣篇十五

根據(jù)人社局開展近期開展關(guān)于“三嚴(yán)三實”專題教育活動的安排，今天，本人將對“三嚴(yán)三實”的學(xué)習(xí)心得體會結(jié)合人社工作，圍繞“嚴(yán)以用權(quán)”這個主題跟大家共同探討、一起交流學(xué)習(xí)，如有不妥之處，歡迎大家提點(diǎn)指出。

在“三嚴(yán)三實”要求中，“嚴(yán)以用權(quán)”是中央對各級領(lǐng)導(dǎo)干部如何對待權(quán)力怎么使用權(quán)力提出了明確要求。指出：“嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。”從語法的角度看，“嚴(yán)以用權(quán)”這個詞組的主語是“領(lǐng)導(dǎo)干部”，謂語是“用”，賓語是“權(quán)”，狀語是“嚴(yán)”起修飾限制作用。也就是說，對“嚴(yán)以用權(quán)”這詞組的含義可以這樣理解：領(lǐng)導(dǎo)干部“用”的核心是“權(quán)”，對“權(quán)”的支配是“用”，“用權(quán)”的標(biāo)準(zhǔn)是“嚴(yán)”。為此，我將從以下幾個方面對“嚴(yán)以用權(quán)”進(jìn)行探討。

一、準(zhǔn)確認(rèn)識“嚴(yán)以用權(quán)”的真正含義

(一)嚴(yán)以用權(quán)，權(quán)是核心。我國憲法明確規(guī)定，一切權(quán)力屬于人民，人社的行政審批權(quán)力也不外乎。結(jié)合人社各部門的具體工作，人社局的審批權(quán)力涵蓋了人員就業(yè)、勞動技能鑒定、事業(yè)單位人事管理、提前退休審批、社保各項待遇審批、醫(yī)保定點(diǎn)評定、工傷認(rèn)定、社?；?、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置、工資福利、公務(wù)員考試錄用、勞動監(jiān)察和勞動仲裁等，凡是涉及到行政審批的，就有一定自由的裁量權(quán)。不要覺得權(quán)力很“高大上”，覺得那是大領(lǐng)導(dǎo)才擁有的，其實權(quán)力無形處于我們身邊，下到科室工作人員的業(yè)務(wù)權(quán)限，上到局領(lǐng)導(dǎo)的整體把關(guān)，具體就外化于我們的一個簽名或者印章?？梢?，人社局的審批權(quán)力對老百姓的工作和生活起著關(guān)鍵的行政效力，堅決不容忍我們有半點(diǎn)的不慎和馬虎。

(二)嚴(yán)以用權(quán)，用是路徑。人社局的權(quán)力是人民賦予的，行使權(quán)力最終要回歸到老百姓身上，真正做到“權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，始終把民眾滿意作為行使權(quán)力的根本標(biāo)準(zhǔn)，始終把人民群眾的根本利益維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。20xx年7月1日，人民網(wǎng)報道江西省吉安市市委原組織部副部長、市人社局局長曾建的先進(jìn)事跡，作為最美基層干部，他認(rèn)為“雖然有點(diǎn)小權(quán)，但不是給自己用的，是用來給百姓做事的?！痹谑褂脵?quán)力方面，曾建堅持了持權(quán)為公、用權(quán)為民的原則，心存公道正派的戒尺，把群眾的呼聲、疾苦當(dāng)作大事，始終把權(quán)力當(dāng)做為人民服務(wù)的工具，運(yùn)用手中權(quán)力為人民謀利益，絕不貪占半點(diǎn)公家便宜，他用一顆真誠為民的公心閃耀了權(quán)力的公共本色，為黨和國家贏得了百姓的贊譽(yù)。通過曾建的先進(jìn)典型，我們看到，人社的工作就是民生的一項大工程，身處其中的黨員干部要以改善民生為己任，用權(quán)只為解民憂，持權(quán)只為解民愁，多到群眾身邊去，想群眾所想，急群眾所急，常思平民苦，常憂百姓憂，真正把群眾的安危冷暖放在心頭，用實實在在的成效鑄造民心工程。

(三)嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)是標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)力應(yīng)當(dāng)如何用?只能嚴(yán)用。權(quán)力以局的名義行使，再大也不能為所欲為;權(quán)力由干部使用，再小也不能放縱。嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)在決策，重在落實，如省、市要求加快推進(jìn)人社公共服務(wù)平臺建設(shè)的大發(fā)展大前提下，我市根據(jù)本地村居情況，嚴(yán)謹(jǐn)制定具體實施方案、嚴(yán)格按照計劃落實建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)厲明確各項工作職責(zé)，確保建立和健全村居人社服務(wù)工作體系落實到位;嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)在用人，領(lǐng)導(dǎo)干部選拔人才，堅持以制度用人，嚴(yán)格堅持選人選才的程序和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制個人的好惡和影響，不以自己的眼光評判人，不按自己的交情選拔人才，對于工作認(rèn)真積極的，予以鼓勵支持，對于工作消極懈怠，敢于提點(diǎn)指出，不要礙于面子用人，不要糾于過錯看人。嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)在花費(fèi)開銷，嚴(yán)格執(zhí)行中央“三大紀(jì)律”和“八項注意”的規(guī)定，根據(jù)工作計劃制訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)費(fèi)方案，堅持勤儉節(jié)約為主，綠色辦公為輔，做到不揮霍不浪費(fèi)，堅持做到不公款私用、不公款私謀、不公款私拿。嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)在自律，始終堅守為官底線，不受誘惑和貪欲所擾，如果做官不做事、做官當(dāng)老爺，搞公權(quán)私謀、搞權(quán)錢交易，權(quán)力就會變味、變質(zhì)，黨員干部必須嚴(yán)守任何時候、任何崗位都不能把權(quán)力當(dāng)做謀取私利的工具，擺正身位，規(guī)范用權(quán)，謹(jǐn)慎用權(quán)，堅持做到公私分明、克己奉公，盡心竭力為人民謀福祉。

二、深刻剖析“用權(quán)不嚴(yán)”的原因

(一)“用權(quán)不嚴(yán)”的表現(xiàn)。用權(quán)不嚴(yán)，必然滋生腐敗，主要表現(xiàn)在：一是公權(quán)私用。主要表現(xiàn)在社保待遇審批、技術(shù)技能評定、項目審批、協(xié)調(diào)資金等方面。二是假公濟(jì)私。主要表現(xiàn)在濫用公款公物、購置高檔車輛、辦公用品、公車私用等方面。三是濫用職權(quán)。主要表現(xiàn)在不給錢不給好處不辦事、給了錢給了好處就亂辦事，以人情代替原則，用權(quán)不公正、做人不公道、處事不公平，徇私舞弊、貪贓枉法等方面。四是人事腐敗。主要表現(xiàn)在憑關(guān)系用人，拿官職做交易，培植親信，排斥異己，玩弄權(quán)術(shù)、拉幫結(jié)派、收買人心，搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙，拉關(guān)系、走后門等方面。五是為官不為。主要表現(xiàn)在其位不謀其政，只想當(dāng)官撈權(quán)謀利，對工作不負(fù)責(zé)任，遇到矛盾繞道走，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，怕得罪人，不求有功，但求無過，安安穩(wěn)穩(wěn)保位子、庸庸碌碌過日子等方面。

(二)“用權(quán)不嚴(yán)”的心態(tài)。一是逃避心態(tài)。認(rèn)為只要遵循潛規(guī)則，隨大流，就會法不責(zé)眾，放縱一下也無防。二是僥幸心態(tài)。認(rèn)為托自己辦事的都是朋友熟人，關(guān)系好，靠得住，天知地知，只有你知我知，一定不會出事。三是吃虧心態(tài)。認(rèn)為自己辛辛苦苦奉獻(xiàn)一輩子，沒有得到提拔重用，沒有得到表彰獎勵，老實人吃虧，于是產(chǎn)生有權(quán)不用過期作廢、不撈白不撈的想法。四是貪婪心態(tài)。個人占有欲望強(qiáng)烈，盲目攀比，追求名利地位，天大地大我是老大，不知厲害，不顧后果，膽大妄為。古話說：善惡一念間。一個領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到“嚴(yán)以用權(quán)”，取決于用權(quán)的心態(tài)，心態(tài)反映一個人的品德與修養(yǎng)，心態(tài)決定一個人的成敗，心態(tài)影響一個人的一生。黨員干部要切實破除“官本位”等特權(quán)思想，做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，真正為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。一個追求權(quán)力占有和獨(dú)特享受，把權(quán)力當(dāng)作身份、等級、榮譽(yù)、地位和權(quán)勢的資本，講究排場和特殊享受甚至炫耀權(quán)勢的領(lǐng)導(dǎo)，心中一定充滿了以權(quán)謀私的惡念。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，怎么能夠做到“嚴(yán)以用權(quán)”呢?

(三)“用權(quán)不嚴(yán)”的危害。一是對黨和國家危害嚴(yán)重。踐踏公權(quán)，損害公權(quán)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，影響黨的形象、國家的形象、干部隊伍的形象，給黨和國家事業(yè)、給人民利益造成損失，敗壞黨風(fēng)、政風(fēng)，帶壞民風(fēng)。二是對家庭和個人危害慘烈。在政治上，斷送政治前途;在經(jīng)濟(jì)上，變得傾家蕩產(chǎn);在名譽(yù)上，落得身敗名裂;在親情，頃刻眾叛親離;在家庭上，瞬間家破人散;在自由上，身陷囹圄失去自由;在健康上，長期心驚膽戰(zhàn)傷身害體。一句話，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能做到“嚴(yán)以用權(quán)”，必定害黨害國害人民害自己，最終必將是斷送人生的路子，抹掉頭上的帽子，騰出臀下的位子，吐出儲蓄的票子，搬出居家的房子，抹黑親人的面子，搭上自己的身子。真可謂：用權(quán)任性一陣子，必將害苦一家子;人生辛苦一輩子，最終一無所有進(jìn)籠子!

三、確?！皣?yán)以用權(quán)”落到實處

(一)恪守黨紀(jì)國法，做到“嚴(yán)以用權(quán)”。黨員干部始終把黨的紀(jì)律挺在前面，用黨章規(guī)范言行，用入黨誓詞約束自我，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，堅決執(zhí)行黨的決定，永葆黨性純潔，做到思想先行。“法無授權(quán)不可為”，任何權(quán)力的運(yùn)行都要遵循法律法規(guī)的軌跡，任何級別的領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有法外之權(quán)，就是要求黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法，凡事立之有法、用之有規(guī)、行之有據(jù)，自覺維護(hù)各項規(guī)章制度的公信力和權(quán)威性。國家現(xiàn)在推行“簡政放權(quán)”，削減行政審批事項，公開權(quán)力責(zé)任清單，目的就是為了讓權(quán)力之手規(guī)矩起來，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，不是讓權(quán)力張牙舞爪，而是讓權(quán)力恰如其分地發(fā)揮作用，讓領(lǐng)導(dǎo)干部與黨中央保持高度一致，真正實現(xiàn)嚴(yán)以用權(quán)，做到落實政策雷厲風(fēng)行，執(zhí)行政策不打折扣，立規(guī)矩樹新風(fēng)，確保各項政策方針真正造福群眾。

(二)堅持心中有民，做到“嚴(yán)以用權(quán)”。人社的各項工作都是圍繞改善民生來開展的，這就要求我們心中有民，就是要愛民敬民、親民為民、取信于民，始終做到全心全意為人民服務(wù)。只有始終堅持心中有民，作決策、抓工作、辦事情時才能多想群眾利益、多聽群眾意見，知民之所思，察民之所慮，幫民之所需，縮短與群眾之間的距離，永遠(yuǎn)贏得人民群眾擁護(hù)和支持。只有始終堅持心中有民，才能增強(qiáng)公仆情懷，情系群眾、融入群眾，始終把群眾放在心中最高位置，做到先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。只有始終堅持心中有民，才能做到多辦民生實事，著力解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，下大氣力解決好人民不滿意的問題，多做雪中送炭、錦上添花的事情，關(guān)心特殊困難群體，制定政策多向特殊困難群體傾斜，努力讓更多的困難群眾享受到人社政策帶來的福音。

(三)牢記職責(zé)使命，做到“嚴(yán)以用權(quán)”。黨員干部要知道權(quán)力意味著責(zé)任，沒有不承擔(dān)責(zé)任的權(quán)力。在其位，謀其政。用好權(quán)力，首先要明確職責(zé)所在，心中有責(zé)，時刻牢記肩負(fù)使命，始終做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勉干事、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。一不當(dāng)糊涂官，行其權(quán)，盡其責(zé)，屬于自身工作職責(zé)范圍內(nèi)的事，應(yīng)當(dāng)盡心盡力，決不能遇到矛盾繞道走，碰到困難往后退。二不滿足于當(dāng)“太平官”，有權(quán)必有責(zé)，失責(zé)必追究，若只得意于手中的權(quán)力，而淡漠或忽略自己應(yīng)盡的責(zé)任，就會導(dǎo)致濫用職權(quán)，以權(quán)謀私。只有牢記職責(zé)使命，才能形成秉持恪盡職守的寶貴品格，增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，盡心竭力為群眾解難事辦急事，真正成為帶領(lǐng)人民群眾戰(zhàn)風(fēng)險、渡難關(guān)的主心骨。只有牢記職責(zé)使命，才會關(guān)注群眾的切身利益，更加關(guān)注低收入群體的生活，活用政策為群眾解決難題、適用政策為群眾提供服務(wù)、巧用政策為群眾創(chuàng)造機(jī)會，真正發(fā)揮人社工作改善民生、保障民生的作用。

(四)心中常存戒尺，做到“嚴(yán)以用權(quán)”。心存戒尺，就是要心有所畏、言有所慎、行有所止、清廉自守，時刻牢記修身律己，始終做到嚴(yán)格自我要求。我們手中握著的是勞動就業(yè)和社會保障兩個大權(quán)，是黨和人民賦予的，要為黨和人民辦事，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，筑牢廉潔防線，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，不管什么糖衣炮彈都偏差不了自己內(nèi)心的戒尺，時時亮起黨紀(jì)的紅燈，干干凈凈做事、清清白白為人。目前，很多群眾認(rèn)為我們政府公信力不高，固然有多方面的原因，但貪污腐敗絕對是一大禍根，“吃別人最短，拿別人手軟”，一些人為了順利辦事，請客吃飯，送錢送物，然后再提出一些不情之請，如果我們放松對自己的要求，無視道德底線良知，就很有可能被金錢所惑、美色所誘、名利所累，這樣的后果必將禍害無窮，損害的不僅是你個人名譽(yù)地位，更是群眾對整個單位的作風(fēng)建設(shè)嗤之以鼻，唾棄萬年。

因此，我們每個黨員干部內(nèi)心都應(yīng)該心存一把戒尺，時刻衡量自己的作為，是不是符合規(guī)章制度?是不是符合法律法規(guī)?是不是恪守道德底線?是不是符合群眾的標(biāo)準(zhǔn)?只有心中戒尺常存，才能把住權(quán)力界線，秉持公心、依法依規(guī)、陽光操作，知所循、知所守、知所懼，正確處理好公和私、情和法、利和法的關(guān)系，以權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行取信于民，更好地將權(quán)力用來為黨分憂、為國干事、為民謀利。也只有把我號內(nèi)心的戒尺，才能夯實道德底線，嚴(yán)以用權(quán)，權(quán)以嚴(yán)用，堅持修身與齊家并重，塑造良好的人格操守，培育美好的家風(fēng)，任何情況下都能穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白，努力做一個讓群眾滿意擁護(hù)的干部、同事下屬敬佩信服的領(lǐng)導(dǎo)、親朋好友引以為榮的榜樣、回顧人生問心無愧的人，以嚴(yán)以用權(quán)、奉權(quán)為民的良好形象活在當(dāng)下。