總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇一
20__年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,去年集團(tuán)公司董事長視察公司工作時,就作出了“安全工作是重點”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會和員工大會上多次強調(diào)安全工作。他說,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產(chǎn)工作;強調(diào)各部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo),對責(zé)任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,設(shè)置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行安全檢查,并逐個發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作,安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。
二、落實制度,責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。
去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,并實行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動紅旗、先進(jìn)個人及先進(jìn)集體的評選資格。堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點部位,重點崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。
三、反復(fù)檢查,及時整改。
做好安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。20__年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強對安全工作的監(jiān)督、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過場,不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項,發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時逐項整改。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯即改,在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。
四、強化培訓(xùn),提高技能
去年我們在抓安全工作中,始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實安全教育培訓(xùn)年度計劃,每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn),開展了實戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。
五、存在問題
安全生產(chǎn)工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,個別員工防火意識不強;不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實際,根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。
六、20__年安全工作安排
1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
2、要進(jìn)一步落實安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險常識和應(yīng)急能力,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實行一票否決制。
3、要強化員工安全教育培訓(xùn),突出以防火、電等災(zāi)害和防機械、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識、責(zé)任意識,增強消防安全知識和應(yīng)急處置能力;要通過教育培訓(xùn),努力使全體員工安全意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實一些。
4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點檢查安全組織機構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。
安全工作任重道遠(yuǎn),是一項長期細(xì)致的工作,必須持之以恒,長抓不懈。今后,我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,求真務(wù)實,努力把安全工作抓實抓緊、抓細(xì),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,使公司的安全工作水平上一個新的臺階,積極開創(chuàng)安全工作新局面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇二
20__年上半年,安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主,強化管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓(xùn),安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)。現(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下:
一、上半年安全管理工作完成情況
1、明確工作目標(biāo),落實安全責(zé)任
20__年初,公司組織召開了20__安全環(huán)保工作會議,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),全面部署了20__年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo),分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實到每個崗位和每個人。
2、 加強培訓(xùn)教育,提高安全意識
利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓(xùn),使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進(jìn)后,嚴(yán)格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育。對新設(shè)備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。
3、 加強安全檢查,做好隱患排查
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:
一是加強日常安全檢查,每天勤下現(xiàn)場,查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求責(zé)任部門立即整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,同時進(jìn)行處罰、通報。通過走動管理,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,整改141項,整改率98.6%。
二是組織車間開展安全自查,安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認(rèn)真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。
4、 開展安全活動,提高防范意識
為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針,公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查,檢查消防設(shè)施點34處,更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開展了消防應(yīng)急演練活動,此次演練活動涉及各防火重點部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)
急演練,使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力,提高自我安全意識,化解風(fēng)險。通過這次消防演練,增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時、有效的效果。
5、 定期組織培訓(xùn),保證持證上崗
按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求,認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時按照規(guī)定對公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。
6、 加大安全投入,提升生產(chǎn)裝備
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實,等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入 2.72余萬元。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康安全。
二、 存在的問題和不足
安全生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
1、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后要根據(jù)員工的需求,以實用性為主,緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,有針對性的加以培訓(xùn)教育。同時,對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實做到警鐘長鳴,從零抓起。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇三
為切實履行公路安全責(zé)任,進(jìn)一步推進(jìn)我們票財?shù)陌踩ぷ?,我們緊緊圍繞我站20__年安全生產(chǎn)工作計劃,認(rèn)真貫徹落實縣局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見和要求,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,確保了全年沒有安全責(zé)任事故發(fā)生。
一、端正思想,加強宣傳教育。
安全無小事,20__年我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,以深化“平安交通”建設(shè)、安全管理基礎(chǔ)年”、創(chuàng)建“安全文明班”、“安全生產(chǎn)、綜合治理月”等活動為載體,積極參加“夏季安全生產(chǎn)綜合治理百日競賽”、“迎亞洲藝術(shù)節(jié)等五大活動百日競賽”等活動,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育,牢固樹立“大交通”安全意識。
二、建立制度、加大檢查力度。
針對以前年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,做到科學(xué)管理。加強監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各危險點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān)。對各安全危險點進(jìn)行定期、不定期的檢查,并且記錄在案。加大對票證使用情況的檢查力度,除定期對票證保管使用人員的票證保管使用情況進(jìn)行檢查外,還不定期對現(xiàn)場的票證保管使用情況進(jìn)行檢查,確保沒有出售“回籠票”的情況發(fā)生。
三、落實措施,注重日常工作。
財務(wù)部門是每個單位的重點要害部位,其安全保衛(wèi)工作必須引起各級人員的高度重視,根據(jù)目前社會治安的現(xiàn)狀以及各單位尤其是各項目部的財務(wù)部門,一定要杜絕麻痹大意思想,加強和完善防范措施,確保本單位財務(wù)部門在各環(huán)節(jié)的安全。
為了加強安全管理工作,消除安全隱患,維護(hù)正常的工作秩序,保證國有資產(chǎn)安全,我們要求股室成員做到以下幾點:
(一)、辦公室安全管理
1、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱蔽處,以防發(fā)生火災(zāi)。
2、安排值日人員,在下班前負(fù)責(zé)檢查辦公室水、電器設(shè)備及窗戶是否關(guān)好,離開時將防盜門鎖好。
3、下班離開辦公室要開啟報警器。
(二)、貨幣資金安全管理
1、各有關(guān)部門在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)中,要嚴(yán)格執(zhí)行《貨幣資金管理暫行辦法》、《資金結(jié)算辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,確保資金安全。
2、各有關(guān)部門的庫存現(xiàn)金不得突破最高庫存限額和隔夜庫存最高限額,超過庫存限額的現(xiàn)金及時存入開戶銀行。
3、各有關(guān)部門一旦出現(xiàn)現(xiàn)金長、短庫或存款對賬存在出入,要及時查找原因,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,不得隱瞞不報。
(三)、票據(jù)安全管理
1、各有關(guān)部門對收費票據(jù)的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《收費票據(jù)管理暫行辦法》。空白收費票據(jù)應(yīng)指定專人管理、妥善保管,防止發(fā)生票據(jù)丟失現(xiàn)象。
2、要嚴(yán)格控制收費票據(jù)發(fā)放量。對收費票據(jù)按需發(fā)放,及時回收票根。
3、各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強結(jié)算票據(jù)的管理,空白結(jié)算票據(jù)不得預(yù)先加蓋預(yù)留印鑒,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。
4.加強對票證的檢查力度,我們除定期對票證保管人員進(jìn)行票證的保管、使用情況檢查外,還不定期對現(xiàn)場收費人員等票證薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,杜絕出售回籠票等違規(guī)行為的發(fā)生。
(四)、印章安全管理
1、工作人員對分管的開戶預(yù)留印鑒應(yīng)妥善保管,使用時取出,下班時應(yīng)放入保險柜。不得將分管印鑒長時間放置在桌面上,不得由他人代管,以防止盜蓋、盜用。
(五)、網(wǎng)絡(luò)安全管理
1、全體職工要樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識,正確使用財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),上機操作的每個行為都要考慮到財務(wù)系統(tǒng)的安全,避免發(fā)生因操作不當(dāng)損壞財務(wù)數(shù)據(jù)庫,造成整個財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓。
2、每臺計算機均應(yīng)設(shè)置賬務(wù)系統(tǒng)登錄密碼和屏保密碼,并每月更換一次。操作人員離開工作位要退出賬務(wù)系統(tǒng),長時間離開辦公室或下班前一定要關(guān)閉電腦。
3、所有專用機不得隨意使用外來磁盤,以免感染計算機病毒,威脅財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及財務(wù)數(shù)據(jù)。確實需要,則必須先殺除磁盤病毒(不論有無病毒),然后再使用。
4、發(fā)現(xiàn)計算機操作異常,如反復(fù)啟動、死機、啟動過程太慢等,應(yīng)及時關(guān)機,與系統(tǒng)管理員聯(lián)系、處理。
除了平時嚴(yán)格按照制以上要求,完善“三鐵一器”(防盜門、保險柜、鐵柵欄和報警器)防范措施,保證不超儲現(xiàn)金,保證現(xiàn)金在取送和發(fā)放過程中的安全外,我們還積極配合站每月組織的安全例查。
四、尋找不足,積極參加安全培訓(xùn)等活動。
在執(zhí)行制度的同時,我們通過積極參加我站組織的安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)、測試工作,以不斷提高我們的安全生產(chǎn)知識。平時我們注重參加站組織“安全與我同行”、“一封家書”等安全演講等活動,力求通過這些活動潛移默化中受到深刻的安全熏陶和教育。
活動中,我們在站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全隱患大大的降低,但我們清醒地看到安全生產(chǎn)工作中還存在的不足之處,我們在今后的工作中要更加嚴(yán)格管理,堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位,認(rèn)真按章辦事,科學(xué)規(guī)范管理,努力提高我們的安全管理水平,為我站的安全生產(chǎn)做出新貢獻(xiàn)。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇四
根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排,為進(jìn)一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深入開展,天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,取得了一些成效。回顧總結(jié)一個月來的活動,主要有以下三個方面的特點:
一、精心策劃、詳細(xì)部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始,我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長,活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動的組織、實施和指導(dǎo)工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)??聘呒壷鞴芘藝?dān)任,保證各項活動的順利開展。
5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》,文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況,明確了活動的主題和目標(biāo),安排了活動的主要內(nèi)容,并對各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動,分工負(fù)責(zé),排出運行計劃,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>
二、營造氛圍、積極實施
我們緊緊抓住活動主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案,并按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動,有374人參加,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識,提高了員工安全意識。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日,協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動,組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,深刻分析原因,大講“三違”帶來的惡果,提出預(yù)防和糾正措施。通過評審,評出事故案例稿件3篇,公司將給予適當(dāng)獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動。
(1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強了職工的應(yīng)急搶險能力,同時也暴露了一些問題,如各車間人員之間配合不默契,搶險過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日,cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練,內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動三級a類預(yù)案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門,同時相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站,根據(jù)本站特點,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等
小型應(yīng)急演練,通過演練提高員工應(yīng)急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應(yīng)該注意的事項,加強雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護(hù)能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查,注重實效
在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上,注重實效,進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,對各基層單位“安全月”活動開展情況進(jìn)行了檢查,并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時制定了防范措施并限期整改,通過檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動月中,我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作,完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電保護(hù)器和484個靜電、電器接地點的檢測工作,其中,漏電保護(hù)器全部合格,對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點,分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改。現(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把安全月活動作為重點工作來抓,并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓,并指定專人組織落實,使活動開展的有始有終,扎扎實實。
2、活動形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動,形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片,開展了多種形式的活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,增強了員工的安全技能。
下階段,在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇五
今年以來,我車間堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實分公司安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理。作為火工品生產(chǎn)車間,我們要清醒的認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。在車間管理人員的層層努力下,安全生產(chǎn)工作取得顯著成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)狀況保證穩(wěn)定?,F(xiàn)將我車間20__年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,車間除了對新工人和車間員工進(jìn)行了車間和班組教育及換崗、轉(zhuǎn)崗教育之外,每周到要組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《技安操作規(guī)程》及車間的各項規(guī)章制度。年底的停產(chǎn)期間,組織員工集中學(xué)習(xí)了民爆行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和分公司安全規(guī)章制度、安全規(guī)程。
二、積極開展專項活動
1、在今年的安全月中,我車間開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的活動。員工們通過黑板報、征文、漫畫的形式充分展示了違章作業(yè)的危害,闡述了安全出效益,幸??堪踩纳羁痰览恚勾蠹以诠ぷ髦袠淞⒁野踩?、我要安全、我會安全的安全意識。安全月期間,車間員工進(jìn)行逃生演練,在演練過程中大部分員工們反應(yīng)都比較快,能在很短的時間內(nèi)選擇就近的.通道逃生。這次演練體現(xiàn)了員工的自我保護(hù)能力的增強。
2、從十月份開始,分公司陸續(xù)開展了“百日安全生產(chǎn)”和“守法合規(guī)、遵章守紀(jì)”活動。根據(jù)分公司的部署,車間積極完成各項工作安排。進(jìn)一步完善了車間定置管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性和規(guī)范化;并按照要求繪制了車間消防及室內(nèi)外安全逃生線路圖,為職工在緊急情況時提供正確的逃離線路;車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織業(yè)務(wù)人員和班組長對車間所涉范圍進(jìn)行了細(xì)致的安全隱患排查工作,并做好相應(yīng)的解決方案。10月28日,車間結(jié)合生產(chǎn)實際,舉行了一次別開生面的安全知識趣味競賽,在輕松、活潑的氣氛中讓職工體會安全生產(chǎn)的重要性以及在生活中應(yīng)該注意的一些安全常識。
三、抓好現(xiàn)場安全管理,杜絕各種違章現(xiàn)象。
全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實加強現(xiàn)場管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面,我們在加強勞動紀(jì)律的同時,監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等。同時我們經(jīng)常檢查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實情況。發(fā)現(xiàn)違章,首先批評教育,予以糾正,同時給予曝光處理,以點帶面,教育他人。四、借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗,創(chuàng)建具有自己特點的安全文化。工作是在不斷的總結(jié),不斷的反思中得到進(jìn)步和完善的。安全生產(chǎn)關(guān)系到群眾生命,要作為一項重要工作做好。所以能否抓好安全生產(chǎn),能否實現(xiàn)人人事事保平安,關(guān)鍵就在于能否創(chuàng)建一種優(yōu)秀的安全文化。安全文化是人性文化,要做到“以人為本,安全第一”就必須把安全工作融入職工的思想政治工作之中。堅持以人為本,既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人;要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人,力爭做到讓合適的人做合適的事。在20__年里,車間經(jīng)常組織職工利用工休時間談安全,利用安全教育的時間讓班組與班組之間互相交流對安全的看法和想法,并讓職工從細(xì)微之處找隱患。經(jīng)常了解職工的思想動態(tài),想其所想,解其所憂。真正做到關(guān)心職工,理解職工,愛護(hù)職工,使其以更好的精神狀態(tài)投入到每天的工作中,力保不發(fā)生一次安全事故。同時,六車間還在班組長績效考核制度上進(jìn)行改進(jìn),使其能更好的推動大家的積極性。真正把安全工作量化到個人,使車間各班組之間掀起了一股樹典型,學(xué)標(biāo)兵,共同參與安全建設(shè)文化的熱潮,最大限度的調(diào)動了全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
20__年即將過去,而安全工作只有起點,沒有終點。雖然今年我們做了大量的工作,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改進(jìn)和提高,安全之路,任重而道遠(yuǎn),我們將以此為起點,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把車間的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇六
在建設(shè)工程實行項目承包責(zé)任制后,部份項目部在安全認(rèn)識上存在很多誤區(qū),僅以不出事故為目標(biāo),僥幸心理多,主動預(yù)防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作?,F(xiàn)總結(jié)如下。
一、端正思想認(rèn)識,安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大,因此我項目部身為安全第一責(zé)任人的項目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項目部通過標(biāo)語、黑板報、大小會議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育,將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育,不斷強化職工的安全自律意識,突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
由于建筑施工復(fù)雜,場地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo),在工程施工過程中,各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工,排除了安全隱患的存在。
三、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進(jìn)的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇七
20____年,我局堅持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示,堅持“旅游發(fā)展,安全第一”思想,執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針,加大安全檢查專項整治力度,全縣旅游安全形勢保持良好勢頭?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,我局加強組織管理,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強大基礎(chǔ)。
(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
旅游發(fā)展,安全第一。為加強對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,副局長任副組長,一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作;實行安全工作例會制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作,保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。
(二)落實旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實。為此,年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20__年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書,突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任;同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書,具體細(xì)化安全責(zé)任,切實加強安全監(jiān)管,有效遏制安全事故發(fā)生。
(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項制度
按照縣政府及安委會要求,我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅游安全考核與獎懲機制;四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
二、積極宣傳,營造氛圍
加強旅游安全宣傳和教育,是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作:
(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識
根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點,我局緊緊抓住“安全”這一主題,把其作為構(gòu)建和諧社會,提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求,多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會議,明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù),增強各級從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識。
(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度
結(jié)合旅游敏感性和綜合性強的特點,我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校,推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí),加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時,要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計劃,嚴(yán)格督促落實人員、經(jīng)費,確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實處。
(三)多種手段加強旅游安全宣傳
一是利用報紙、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳;二是結(jié)合“中國旅游日”活動,在太陽城步行街懸掛豎幅4條,散發(fā)宣傳材料1000余份;三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會議,落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓(xùn)等任務(wù)。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用,增強游客安全意識。
三、精心組織,扎實推進(jìn)
結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局,我局精心組織,扎實推進(jìn)各項旅游安全工作,確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標(biāo)。
(一)精心組織各項安全生產(chǎn)工作
針對各級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求,我局及時落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任,力求工作取得實效。
1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節(jié)假日期間,我局均召開專門會議,研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外,“十八大”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間,我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查。
2、積極參加安委會各類安全生產(chǎn)活動。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排,我局積極落實旅游行業(yè)打非治違,參加安全人員培訓(xùn),督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理,及時報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上,還把旅游安全整治與落實安全生產(chǎn)保障制度、建立長效機制有機結(jié)合起來。
(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
今年以來,我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作,具體情況為:
1)會議:局長每月均主持召開安全工作例會;
2)安全生產(chǎn)責(zé)任:與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級酒店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,簽約率100%;
3)安全生產(chǎn)機構(gòu):全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并配有專門安全管理人員;
4)安全檢查與治理:聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位,累計開展安全檢查6次,累計排查隱患49家次;
5)應(yīng)急救援:全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;
6)安全教育培訓(xùn):累計培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人,安全管理員30多人次。從目前來看,20__年度我局安全工作效果明顯,全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好,全年沒有發(fā)生旅游安全事故,圓滿實現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、面對問題,立足長遠(yuǎn)
旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣,敏感性強;但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山,需要時刻關(guān)注,未雨綢繆。
(一)存在的問題
1、旅行社方面:旅游車輛多依賴的車船公司,不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳,旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊現(xiàn)象,嚴(yán)重干擾旅游市場秩序;旅行社對導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級飯店方面:部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動性大,新進(jìn)人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。
3、旅游景區(qū)方面:一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識標(biāo)牌嚴(yán)重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力,安全意識淡薄;景區(qū)消防、重點區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。
(二)下一步打算
下一步,我局將加大工作力度,堅決反對“重旅游、輕安全”思想,不斷強化安全意識,消除安全隱患,督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產(chǎn)管理,加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。
一是促進(jìn)建立旅游車船公司,加大對旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度,對旅游駕導(dǎo)人員進(jìn)行安全教育,從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;
二是規(guī)范旅行社宣傳和團(tuán)隊運作,嚴(yán)厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營,要求租賃具有旅游營運資質(zhì)的旅游車輛;
三是加強星級飯店誠信經(jīng)營宣傳和實施力度,加強食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管,加強員工安全知識培訓(xùn)工作,強化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練,確保游客的生命財產(chǎn)安全;
四是加強景區(qū)重點區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度,完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇八
在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重,同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),求真務(wù)實,將安全管理工作落到實處,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下,對20__年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各施工項目簽定20__年度《安全文明施工管理責(zé)任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構(gòu),完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求,健全和完善了安全管理組織機構(gòu)、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。
2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上,要求各施工項目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,明確責(zé)任,落實1
和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核,特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%,持證上崗率100%。
4、做好安全培訓(xùn)教育工作,提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%,并保證了培訓(xùn)的目的和效率。
5、對新開和復(fù)工工程在開工之前,分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員,進(jìn)行安全技術(shù)總交底,同時要求和督導(dǎo)項目安全部及時做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對2
性的安全技術(shù)交底,讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。
督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前
安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務(wù)的.同時,對班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底,交底內(nèi)容包括:施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢
查和各種防護(hù)措施等注意事項,并要求做好班前講話記錄。
6、積極指導(dǎo)項目進(jìn)行危險源辨識和評價。要求各項目在
施工前,組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價,建立項目危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素,制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控,落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。
7、指導(dǎo)項目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制,并按照預(yù)案所設(shè)定的
額程序進(jìn)行實際演練。同時,根據(jù)工程實際情況,編制專項方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)和演練,對預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗,要求方案和預(yù)案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措3
施、有演練、有落實。
8、落實主體責(zé)任,積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查,組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動,切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。
與此同時,深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進(jìn)行檢查,日常檢查每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20__年共組織各類檢查100余次,下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。
加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進(jìn)入場區(qū)施工;二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證,方可進(jìn)場,做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。
9、加強現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材,并定期進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場動火作業(yè),必須4
按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查,設(shè)置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的。總結(jié)全年消防工作管理成果,自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,未發(fā)生任何火災(zāi)事故。
10、在加強現(xiàn)場安全管理的同時,著重對大中型機械設(shè)備的注冊備案等進(jìn)行重點管理,從設(shè)備進(jìn)場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統(tǒng)一要求,按程序進(jìn)行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業(yè),嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。
11、開展“安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務(wù)院部署,切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作,教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處,并貫穿于整個施工過程,有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,積極開展以“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。在活動中,首先加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。在此基礎(chǔ)上,分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使廣大干部職工在“安全月”活動中,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇九
分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙,主要工作有高爐出鐵場除塵管道制作,高爐干法除煤氣管道制作安裝,調(diào)壓伐組移位制作安裝,出鐵場液壓,空氣水糸統(tǒng)安裝,干法氮氣,蒸氣、水、等管道安裝,熱帶加熱爐檢修,球團(tuán)豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修,中軋廠更衣柜制作,環(huán)境整治廠房裝修,熱風(fēng)爐,中軋加熱爐灌漿,壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等,由于點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度,通過全體職工的共同努力,分公司二季度實現(xiàn)了“事故為零”。各項安全工作較好,安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭,二季度安全生產(chǎn)主要如下;
⒈繼續(xù)加強對職工安全教育,特別是集團(tuán)公司開展的“兩防”活動和月份全國安全生產(chǎn)月活動,利用安全生產(chǎn)例會,宣傳,發(fā)動,落實各項活動精神和內(nèi)容,各班組開展大討論,貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工,利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬,落實班組及個人,提安全合理化建議,取得了良好的效果。
⒉開展自查、自糾工作,結(jié)合環(huán)境整治所,把廠房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓,電器、設(shè)備等各種移動物品,全面維修和保養(yǎng),各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人為的不安全因素,從原頭上遏制事故的發(fā)生。
⒊嚴(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮,嚴(yán)肅考核,把安全工作真正落實到實處,各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關(guān)愛生命,責(zé)任到人防患于未然。
二季度分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現(xiàn)如下。
⒈在安全管理上還存在漏洞,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時有偏向生產(chǎn)的.問題,憑經(jīng)驗施工的問題還得不到有效控制。
⒉物料消耗,浪費現(xiàn)象時有發(fā)生,工器具損耗較嚴(yán)重,回收不及時。
⒊現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠,時有違章及隱患的問題出現(xiàn),強調(diào)客觀較多。
以上問題是下一步的工作重點,三季度分公司的工作仍十分繁忙,主要有噴煤改造工程,#高爐干法除塵,兩大工程,又是高溫季節(jié),工作面大、點多、又是高空作業(yè),相對安全管理工作難度較大,但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ?,計劃如下?/p>
認(rèn)真做好各項安全管理工作,特別是停產(chǎn)溝通時各項工作落實到位,包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬無一失,認(rèn)真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動的精神,加強安全教育,樹立安全工作無事故的思想,確保職工人身安全,制造一個安全舒適的工作況境,力爭三季度“安全事故為零”。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇十
我校20__年校園安全管理工作,在上級教育行政主管部門和鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“預(yù)防為主,加強教育”的方針,深入開展了形式多樣的安全教育。通過安全教育,增強了師生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造出全校教職員工關(guān)心和支持校園安全工作的局面?,F(xiàn)將相關(guān)工作作如下總結(jié)。
一、強化管理,提高管理水平
采取多方措施,從人防、物防、技防上下功夫,進(jìn)一步加強學(xué)校安保工作。在兩間九年一貫制學(xué)校安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,建立了警務(wù)室,聘請了安保人員,同時還為安保人員配備了服裝及其他安保器械,要求兩間學(xué)校安保人員,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班巡邏制度和出入校園登記準(zhǔn)入制度;在另兩間小型學(xué)校,建立了由教師、高年級學(xué)生組成的護(hù)校隊和護(hù)路隊,加強了對校園的巡邏守護(hù),在校門上設(shè)“進(jìn)入校園請撥打某某號碼”的提示語;中心學(xué)校還和鄉(xiāng)派出所緊密配合,對各學(xué)校校園開展夜間巡邏。通過采取以上措施,使我鄉(xiāng)各學(xué)校安全保衛(wèi)工作得以進(jìn)一步加強,學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),建立管理網(wǎng)絡(luò)
為了抓好住校生的管理工作,要求各學(xué)校成立了校長為組長,德育主任為副組長,年級主任、班主任和宿管教師為成員的住校生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自管理職責(zé),德育主任抓住校生的安全工作;年級主任和班主任負(fù)責(zé)住校生的離返校和做好學(xué)生的思想工作;宿管教師管理住宿生的起床、午休、就寢和宿舍衛(wèi)生。
學(xué)校實行中層領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,負(fù)責(zé)每日住校生管理,宿管教師和室長對宿舍管理,形成層級管理網(wǎng)絡(luò),互通情況,一級對一級負(fù)責(zé)。
三、建章立制,明確制度要求
住校生管理工作是安全工作的重頭戲,住校生管理的好壞,直接影響到全校工作。根據(jù)住校生的實際情況,學(xué)校德育處制定了住校生管理制度,先后建立了《門衛(wèi)職責(zé)》、《住校生返校、住宿請假點名登記制度》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《宿室長職責(zé)》、《學(xué)生宿舍文明公約》、《住校生管理條例》、《住校生管理評分細(xì)則》、《學(xué)生宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度。
四、抓實過程,實現(xiàn)精細(xì)化管理
一是建立了以校長負(fù)總責(zé)的安全工作責(zé)任制,校長和中層領(lǐng)導(dǎo)以及各位教師簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,目標(biāo)細(xì)化,責(zé)任到人,落實到人,管理到位,確保學(xué)校住校生安全管理工作落到實處;每天值班領(lǐng)導(dǎo)和教師對住宿生的紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、就餐、起床、就寢和日常行為習(xí)慣等進(jìn)行管理和引導(dǎo),消除不安全因素,杜絕安全事故發(fā)生。
二是抓好安全教育。學(xué)校定期組織召開住校生會議,進(jìn)行法制安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括宿舍安全、晚自習(xí)安全、防火安全、財產(chǎn)安全、回家和返校路途安全等,還特別對女生強調(diào)了一些安全的自我防護(hù)知識。
三是加強安全檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)年初,總務(wù)處組織人員對學(xué)生宿舍房屋、水電路、床板、門窗、門鎖等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查記錄,對隱患及時排查。
四是重視安全保衛(wèi)工作。加強對門衛(wèi)的管理,凡校外人員進(jìn)入學(xué)校,必須說明事由,征得相關(guān)人員的批準(zhǔn),并作好登記后,方準(zhǔn)進(jìn)入。學(xué)校除宿管教師外,還成立了夜間巡邏隊,夜間對學(xué)校各處特別是學(xué)生宿舍安全進(jìn)行不間斷巡邏檢查。
五是嚴(yán)格執(zhí)行請假離校制度。住校生星期一至五吃住都在學(xué)校,期間沒有特殊情況不能請假離校,如有特殊情況需出校門,必須經(jīng)班主任和宿管教師共同批準(zhǔn)并在門衛(wèi)室登記。同時,班主任在同意學(xué)生請假后必須與家長取得聯(lián)系,嚴(yán)防請假學(xué)生夜不歸宿。
六是充分發(fā)揮警務(wù)室的作用。各學(xué)校充分發(fā)揮警務(wù)室的作用,利用派出所民警到校工作,督促指導(dǎo)學(xué)校開展安全工作,使住校生管理工作更加規(guī)范。
校園安全工作千頭萬緒,盡管我們在20__年沒有發(fā)生任何校園安全事件,但校園安全管理工作難度大。所以在今后的工作中,還需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,加強管理,切實樹立“以人為本”的理念,為確保我鄉(xiāng)學(xué)校校園安全作出應(yīng)有的努力。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇十一
20__年,在董事會、安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來,14個處、分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責(zé)任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責(zé)任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。
(一)安全指標(biāo)完成情況:
事故發(fā)生率<0.4%;
事故死亡率0;
事故受傷率<0.2%;
百萬元經(jīng)濟損失率<0.1%;
無一次死亡3人以上特大事故;
員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%;
員工體檢率100%;
施工現(xiàn)場無火災(zāi)發(fā)生。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全。
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始,在公司的第一屆三次職工代表大會上,公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則,十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實,不僅從人力、財力上加大投入,公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊深入施工工地督促檢查,現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事,已形成一把手重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全員具體抓,全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。
(三)機構(gòu)健全,管理到位。
今年,我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會,公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔(dān)任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各施工工段都配備了專、兼職安全員。基本上形成了以專、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的安全專干,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中,積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),效果十分明顯。
(四)制度健全,責(zé)任落實。
年初,公司董事長與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實際情況,把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到具體崗位,嚴(yán)格實行責(zé)任到位,獎罰兌現(xiàn)。
各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上,還結(jié)合各自的情況,制定了一套切實可行的`安全生產(chǎn)管理制度和措施,在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中,通過安全檢查發(fā)現(xiàn),公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全,程序規(guī)范,從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
(五)積極宣傳,抓好培訓(xùn)。
今年,我公司進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳,增強職工的法制觀念和安全意識,各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式,認(rèn)真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等,增強職工的安全法規(guī)意識;二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動,利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認(rèn)證工作,對企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理;三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn);四是抓好民工的崗前安全培訓(xùn),堅持用工原則,盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工,從人員上杜絕了違規(guī)操作。
(六)認(rèn)真檢查,不走過場。
公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團(tuán)公司安全工作要點,結(jié)合本單位的實際情況,都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進(jìn)行了3次的安全大檢查,由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中,我們對公司所有處、分公司及項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場,對生產(chǎn)、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,并進(jìn)行打分評比,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題,要立即糾正,當(dāng)場不能解決的,限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度,隱患有記錄,隱患整改有備案,嚴(yán)肅認(rèn)真,不搞花架子,達(dá)到了安全檢查為安全的目的。
(七)gb/t28001-20__體系認(rèn)證
公司從20__年4月8日開始運作該體系,結(jié)合本單位的實際情況,我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件,以受控文件的形式在公司各處、項目部中應(yīng)用,使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的提高。經(jīng)過半年多的運作,20__年7月份,職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認(rèn)證中心的體系復(fù)審認(rèn)證,并且無一不合格項和觀察項,為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(八)加大投入,整改隱患。
為了確保安全生產(chǎn),各單位都按責(zé)任書的要求,結(jié)合各單位實際,制訂出《安全生產(chǎn)實施方案》。對每一安全隱患定出專用經(jīng)費,并由專人負(fù)責(zé)落實,確保安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實處。
20__年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和隱患,這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育,加大監(jiān)管力度,從公司利益、職工利益出發(fā),堅持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇十二
今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,還通過組織技能大賽,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項安全監(jiān)護(hù)人。實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇十三
我自從事安全管理工作以來,結(jié)合實際狀況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得必須成效?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績
根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,初步構(gòu)成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管潛力
自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管潛力。加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。結(jié)合實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產(chǎn)職責(zé),建立長效管理機制
為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,誰出問題,誰負(fù)責(zé)。
建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。對安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識
認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒?、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識?;顒尤〉昧肆己玫男麄餍?yīng)和社會效應(yīng),強化了全民安全意識,營造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。
進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
五、清正廉潔,樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀(jì)違法的事一點不干,一塵不染。不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對照正反兩個方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。
過去一年立足本職崗位,做到了干一行愛一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇十四
20__年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:
一、監(jiān)理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,專項施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評價,制定預(yù)防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3、堅持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具,對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控,存儲時間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時要求施工單位進(jìn)行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準(zhǔn)用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部的要求,在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點,并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。
二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點
1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育,要求施工前如實填寫上報進(jìn)場人員安全教育史,hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌,多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的安全意識,增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點,制定了多項應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報審后,監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練,針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗,并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗,對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,實現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間,重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作,多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了專項檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人,對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離,設(shè)置文明宣傳標(biāo)語,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點,對檢查的不符合項要求施工單位hsse負(fù)責(zé)人親自落實,有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項目建設(shè)過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,要求施工單位對工程重大hsse活動及時進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān),確保無安全事故發(fā)生。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇十五
我司今年的安全管理工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立以以人為本的安全觀念。一年來,我司在上級主管部門指導(dǎo)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了較好的成績,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,全司船舶沒有發(fā)生一般及以上等級事故,全司無人員傷亡事故,船舶年安全面達(dá)100%。一年來我司安全生產(chǎn)工作主要體現(xiàn)在如下幾方面:
一、健全安全管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
為加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理,充分發(fā)揮各管理人員的作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全工作順利進(jìn)行。根據(jù)上級主管機關(guān)有關(guān)要求,結(jié)合我司實際情況,公司成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)任副組長,成員由海務(wù)、機務(wù)和安全主管三人形成,安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)審核公司重大安全事項、分析安全生產(chǎn)形式、事故處理和審批安全經(jīng)費等。
二、抓好季節(jié)性防范工作
我司根據(jù)船舶航區(qū)和季節(jié)變化對船舶安全造成威脅的特點,結(jié)合各船舶的實際情況,著力抓了南海季節(jié)的強風(fēng)、霧季安全、防臺、防汛工作,制定了《關(guān)于做好20__年防臺工作通知》,擬定了一系列的安全防范措施。霧季期間,公司海務(wù)、機務(wù)和安全主管經(jīng)常深入船舶生產(chǎn)一線,了解船舶生產(chǎn)情況,檢查各種導(dǎo)航設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和駕駛員對雷達(dá)等設(shè)備的操作技能,以及船員遵守制度、霧航規(guī)定等情況;臺風(fēng)到來前,按上級有關(guān)防臺文件指示要求,召開了防臺動員和部署工作會議,對防臺安全工作做了認(rèn)真研究和統(tǒng)一部署,成立了以總經(jīng)理為組長的防臺安全工作小組,各船舶也相應(yīng)成立了以船長為組長的防臺安全工作小組,并對船舶防臺設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,配足各種防臺設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時就地采取措施整改。防臺期間,防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組用mhf和手機在辦公室二十四小時值班,及時了解船舶位置、當(dāng)?shù)仫L(fēng)力、海況和船舶防臺動態(tài)。今年臺風(fēng)季節(jié)由于我司做到“早動員、早準(zhǔn)備、早部署、早行動”,而且加強與氣象臺、港口、海事等部門的密切聯(lián)系,及時掌握臺風(fēng)動態(tài),認(rèn)真落實防臺各項措施,確保了我司船舶的防臺安全。
三、做好職工安全意識的宣傳發(fā)動工作,營造安全氛圍
為了不斷提高安全工作人員的管理水平及增強廣大職工的安全意識,我司采取學(xué)習(xí)、會議、現(xiàn)場指導(dǎo)、閱讀相關(guān)資料等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳安全知識。我司訂購了《新安全》(海事版)、《中國安全報》、《廣東安全生產(chǎn)》等雜志資料定期發(fā)到各船舶,確保船員得到最新的安全信息,從中借鑒經(jīng)驗不斷提高自身的剛工作能力。公司今年召開安全例行會共十二次,其中有三次在船上召開,九次在岸組織安全管理人員、部分船長參加,會議討論安全存在問題、制定防范措施、總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善制度。
四、切實開展“安全生產(chǎn)月”活動,確保全司安全生產(chǎn)工作以月促年
根據(jù)上級《關(guān)于開展20__年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,我司結(jié)合自身的實際情況,制定了安全活動方案,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)副組長,成員由海務(wù)、機務(wù)和安全主管三人組成,圍繞“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題,深入開展“安全生產(chǎn)月活動”,具體做了如下工作:
(一)廣泛深入安全生產(chǎn)知識宣傳教育,購買了18條安全標(biāo)語、6條宣傳橫額以及大量有關(guān)安全生產(chǎn)知識的宣傳彩圖、彩旗和讀本,在船上船員生活區(qū)張貼安全生產(chǎn)宣傳彩圖和橫額。
(二)各輪船長組織船員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度。公司海務(wù)、機務(wù)主管分別對駕駛部板和輪機部船員進(jìn)行技能考核,合格率達(dá)100%,通過培訓(xùn)、考核,大大提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。
五、加強船舶安全檢查,確保船舶設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)為了確保船舶隨時處于良好的適航狀態(tài),公司安全檢查小組人員每季度對所屬船進(jìn)行安全檢查;今年公司安全檢查小組對全司船舶進(jìn)行了20艘/次的檢查,共發(fā)現(xiàn)缺陷30項,每次檢查完畢后總結(jié)檢查情況,對檢查結(jié)果通報并制定整改措施進(jìn)行關(guān)閉。一年來安檢結(jié)果表明:缺陷主要分布在消防設(shè)備、主動力及輔助設(shè)備方面,所有缺陷項已在限定期限內(nèi)給予整改。
六、加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度,提高船舶安全系數(shù)
公司領(lǐng)導(dǎo)本著對人生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不惜資金投入,加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度,提高船舶的安全性能和改善船員生活環(huán)境,各船船員按照公司《船舶保養(yǎng)制度》編制船舶設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,并嚴(yán)格按照維護(hù)計劃的維護(hù)內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)對船舶進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),能及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時給予整改,確保了船舶設(shè)備隨時保持良好的適用狀態(tài)。船舶按法定時期進(jìn)行檢修,確保船舶符合船檢標(biāo)準(zhǔn)要求。公司今年對五艘船舶投入維修保養(yǎng)費共計45萬元。
一年來,我司安全工作雖取得了很好成績,但是還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,雖然杜絕人為事故發(fā)生,但船員素質(zhì)高低參差不齊,以后要加強對船員培訓(xùn)力度,提高船員素質(zhì),確保船舶安全,為公司贏得良好社會聲譽努力奮斗。
湛江市祥春順發(fā)船務(wù)有限公司
20__年12月10日
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇十六
為了充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,全面做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作安排。以下為今年的工作總結(jié)
一、明確安全目標(biāo)落實安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。結(jié)合我公司的實際情況,制定了安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。我們體會到,簽訂合同很有必要。
通過今年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了體系標(biāo)準(zhǔn),為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。
二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)
我公司在通過體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。
我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了定點聯(lián)系制度,定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行指導(dǎo),對安全管理工作做得比較好的單位和個人進(jìn)行獎勵。
三、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
今后的工作中我們會在思想觀念認(rèn)真處理好三個關(guān)系,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
公司安全管理工作匯報總結(jié) 公司安全管理工作總結(jié)篇十七
我標(biāo)段現(xiàn)階段工程重點為山崗隧道、河氽隧道施工,山崗大橋橋墩、橋梁施工,隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我項目主要從以下幾點方面來加強對施工現(xiàn)場的安全管理。
一、 加強現(xiàn)場安全措施落實
項目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊班組簽定了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,采取了相應(yīng)的措施,對存在的安全隱患通病實行重罰。并加強了項目部執(zhí)行力度,堅持每日、周、月檢查督促落實。
二、加強安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度,加強安全隱患的整改與落實
1、查各工序均衡施工安全控制距離,防各工序作業(yè)失衡引起大塌方;
2、查開挖方法的合理性,防開挖方法不當(dāng),特別是仰拱開挖方法不當(dāng)引起大塌方;
3、查爆破清危,防清危不徹底,特別是預(yù)防節(jié)理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方;
4、查圍巖監(jiān)控量測制度落實情況和技術(shù)補強措施的跟進(jìn)狀態(tài),防圍巖和初期支護(hù)突變引起大塌方;
5、查地質(zhì)超前預(yù)測、預(yù)報的規(guī)范管理和量測分析制度執(zhí)行情況,防突水突泥等地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生;
6、查施工監(jiān)控和通風(fēng)隱患;
7、查初期支護(hù)牢固性,防偷工減料和施做不規(guī)范埋下重大安全隱患;
8、查干部跟班旁站監(jiān)控制度和進(jìn)出洞人員管理制度落實情況,防制度落
實失效埋下安全隱患;
9、查隧道應(yīng)急照明、消防設(shè)備、聯(lián)動報警、搶險器材、搶險隊伍落實情況,防應(yīng)急預(yù)案不力誘發(fā)二次危機。
另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查證件、查制度、查運送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責(zé)任心。
三、施工便道及高邊坡的安全管理
針對本工程特點:山高、坡陡、谷深,項目部為確保工程運輸車輛的安全,在臨時施工便道的轉(zhuǎn)彎和危險地段增設(shè)了安全防護(hù)墩和安全警示牌。并加強邊坡的防護(hù)和穩(wěn)定,及時對高危邊坡進(jìn)行防護(hù)和觀測巡視,一旦發(fā)現(xiàn)有邊坡開裂下沉處及時進(jìn)行預(yù)警和防護(hù),及時清除神仙石和邊坡危石,防止邊坡坍塌。
目前施工處于汛期,項目部建立聯(lián)防預(yù)警機制,每天對工地的情況進(jìn)行信息反饋,及時進(jìn)行排險解難,對高危邊坡和高危地區(qū)項目部派專人進(jìn)行觀測和巡視,如:山崗隧道隊居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡,西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等。
四、橋梁施工安全管理
山崗大橋位于山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中,兩側(cè)的山坡陡峭,且隧道進(jìn)出口離溝壑邊緣較近,兩側(cè)坡面上前期的隧道棄渣都嚴(yán)重的影響墩柱施工安全,因此施工現(xiàn)場設(shè)置有醒目的安全警示標(biāo)志和可靠的防護(hù)設(shè)施?,F(xiàn)場施工員、安全員跟班作業(yè)指揮。1、加強山崗大橋高墩施工現(xiàn)場督查、指揮,督促作業(yè)人員正確使用安全帶、安全繩;并加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識教育,改正習(xí)慣性違章行為,提高自我安全防范意識。2、墩柱、蓋梁施工平臺安設(shè)防護(hù)圍擋,并
設(shè)置上下爬梯,確保作業(yè)人員人身安全。
五、隧道施工安全管理
針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié),項目部重點加強以下幾點管理:
1、切實加強隧道超前預(yù)報和圍巖量測工作,建立變形預(yù)警機制,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時發(fā)出預(yù)警信息,確保安全隱患及時處理,防止塌方的發(fā)發(fā)生,可能危機人身安全時,要立即停止洞內(nèi)一切作業(yè),撤出全部人員,在報告相關(guān)單位和部門。
2、嚴(yán)格按照高速公路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規(guī)定對照檢查,二襯距掌子面距離掌子面超過200米的,采取暫停掌子面掘進(jìn),及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。
3、加強現(xiàn)場施工管理人員的跟班作業(yè)制度,隨時注意觀察初期支護(hù)變形、開裂情況和掌子面掉快情況,觀察掌子面的地質(zhì)變化情況,發(fā)現(xiàn)問題要以確保人身安全為出發(fā)點和最高安全目標(biāo),及時采取果斷措施。
4、切實建立洞口值班制度,對進(jìn)出隧道人員進(jìn)行登記或掛牌,切實掌握洞內(nèi)作業(yè)人員情況。
5、加強應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè),做好隧道塌方事故應(yīng)急預(yù)案編制、審批、備案工作,并及時組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),和應(yīng)急演練;按預(yù)案要求切實做好應(yīng)急物資儲備和管理,圍巖軟弱和地質(zhì)復(fù)雜的隧道,每個洞口配備必要的支護(hù)和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。
我標(biāo)段根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點對安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個龍頭,切實促進(jìn)我項目部現(xiàn)場施工的安全管理,進(jìn)一步加大安全管理力度,加大安全生產(chǎn)投入,加強應(yīng)急管理;同時進(jìn)一步深化施工安全管理工作,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)控,切實整治標(biāo)段內(nèi)各種施工安全問題和漏洞,確保各項工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。