制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

紀(jì)律部下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 紀(jì)檢部下一年工作計(jì)劃篇一

一、 部?jī)?nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部決定實(shí)行以下制度：

1. 干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳）

2. 小組制度

將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何意見(jiàn)、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。

（2）由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況的，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分；無(wú)故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。

二、部?jī)?nèi)活動(dòng)

1. 10.28 干事納新（6-8人）

2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽

兩輪下來(lái)，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會(huì)員風(fēng).大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11

5. 11.19shy;—11.21 繼續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

6. 11.28、29 希望能夠繼續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶(hù)等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù)。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定。

另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)久聯(lián)系，多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排。

以上便是我部20--年度（下）工作計(jì)劃，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

協(xié)會(huì)整體活動(dòng)初步計(jì)劃

除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20--年度（下）國(guó)際公益節(jié)日：

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié)

11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國(guó)際志愿人員日

12月10日 世界人權(quán)日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強(qiáng)化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中

1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國(guó)際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng)，具體方案后定。

2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。

3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的？力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的。

紀(jì)律部下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 紀(jì)檢部下一年工作計(jì)劃篇二

紀(jì)檢部從開(kāi)學(xué)找新以來(lái)，部門(mén)吸納各個(gè)班的人才，因此為了有更充足的力量來(lái)完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，紀(jì)檢部以公開(kāi)招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識(shí)的組織對(duì)新生進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。對(duì)于大二副部的選擇，我部從本部大二學(xué)生中進(jìn)行篩選，選擇合適本部的工作人員，讓他們更好地為紀(jì)檢部工作，帶領(lǐng)大一新生更好地學(xué)校工作。

作為一個(gè)紀(jì)律部門(mén)，對(duì)本部員的要求就是遵守紀(jì)律。不管是早操出勤還是晚自習(xí)出勤都以身作則，為本部樹(shù)立一個(gè)好形象。在工作中，嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成部門(mén)的工作。

紀(jì)檢部隨著工作的的需要，人員相對(duì)較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。

本年度將在每月結(jié)束之時(shí)，召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫(xiě)一份工作心得，主要內(nèi)容是對(duì)于紀(jì)檢部工作的看法、意見(jiàn)和建議，以供后期借鑒和矯正。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體，紀(jì)檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其它部門(mén)的溝通與合作，如在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評(píng)估做貢獻(xiàn)。

紀(jì)律部下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 紀(jì)檢部下一年工作計(jì)劃篇三

無(wú)規(guī)矩不成方圓，紀(jì)檢部作為學(xué)術(shù)中心的一個(gè)重要部門(mén)，主要負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的考勤，請(qǐng)假制度、學(xué)術(shù)中心干部的考核、執(zhí)行相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度、制定相關(guān)的考核規(guī)則、監(jiān)督各部門(mén)紀(jì)律情況。

通過(guò)一系列的整改，聯(lián)合學(xué)術(shù)中心的其他部門(mén)規(guī)范紀(jì)律，嚴(yán)抓作風(fēng)，切實(shí)維護(hù)學(xué)術(shù)中心工作正常進(jìn)行，使中心的成員養(yǎng)成守紀(jì)律并延續(xù)這種習(xí)慣給新生，為中心建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)制度支持。

紀(jì)檢部是一個(gè)日常部門(mén)，其日常工作主要有如下幾點(diǎn)：早讀的考勤、例會(huì)的考勤和開(kāi)會(huì)紀(jì)律、讀書(shū)筆記上交的考核、對(duì)其他部門(mén)部長(zhǎng)的考核

(一)早讀的檢查情況，有事不能到達(dá)的要履行請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)格依照的規(guī)范認(rèn)真填寫(xiě)，并在早讀的時(shí)候，移交至紀(jì)檢部，無(wú)故不到者對(duì)其扣除五分，連續(xù)五次無(wú)故不到者，取消社團(tuán)評(píng)優(yōu)資格。

(二)例會(huì)的監(jiān)督情況，有事不能到達(dá)的，應(yīng)事先履行請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)格依照請(qǐng)假條的書(shū)寫(xiě)規(guī)范填好理由，并在例會(huì)的時(shí)候移交至紀(jì)檢部，無(wú)故不到者，扣除五分，連續(xù)五次不到的，取消評(píng)優(yōu)，先進(jìn)分子稱(chēng)號(hào)的資格。

(三)對(duì)于每月的讀書(shū)筆記或論文，不按時(shí)交的，依情況分別提出警告，嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重的扣除五分，直至最后取消評(píng)優(yōu)的資格。

(四)通過(guò)平時(shí)觀察和記錄來(lái)考核各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

紀(jì)律部下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 紀(jì)檢部下一年工作計(jì)劃篇四

一、全力以赴抓好全區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

1、認(rèn)真組織教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)中央和省、市、區(qū)委要求，緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉主題，牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律抓好全區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)、窗口單位、服務(wù)行業(yè)，注重抓好農(nóng)村、社區(qū)、兩新組織等基層組織。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，明確各類(lèi)型黨組織教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)、政策原則和推進(jìn)措施，重點(diǎn)解決“四風(fēng)”問(wèn)題、群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問(wèn)題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。全面開(kāi)展“九項(xiàng)重點(diǎn)工作”，保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)。注重總結(jié)宣傳一批基層先進(jìn)典型，用身邊人身邊事教育黨員干部。

2、注重抓出活動(dòng)特色和成效。堅(jiān)持圍繞中心工作抓活動(dòng)，緊扣省委“五水共治”、市委“雙驅(qū)動(dòng)四治理”、區(qū)委五大重點(diǎn)工作，設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和黨員干部參與活動(dòng)的載體，提高活動(dòng)與中心工作的結(jié)合度。將幸福黨建行動(dòng)作為我區(qū)的特色品牌，完善活動(dòng)載體，開(kāi)展“四季”活動(dòng)，加強(qiáng)理論研究，不斷提高幸福黨建影響力。注重把開(kāi)展活動(dòng)與考察班子、識(shí)別干部、加強(qiáng)基層組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)與組織工作的相互促進(jìn)。堅(jiān)持以好的作風(fēng)抓活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從嚴(yán)督導(dǎo)檢查，確?；顒?dòng)不虛、不空、不偏。

二、深化干部人事制度改革，著力強(qiáng)班子、建隊(duì)伍

1、全面推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)全國(guó)、全省20__-20__年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)教育培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展集中輪訓(xùn)和專(zhuān)題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部真學(xué)真懂真信真用。突出加強(qiáng)理想信念和黨性教育，加強(qiáng)干部執(zhí)行力、黨的群眾路線、工作作風(fēng)等方面內(nèi)容的專(zhuān)題教育。重點(diǎn)辦好第十一期中青年干部培訓(xùn)班，統(tǒng)籌安排新修訂的《干部任用條例》培訓(xùn)班、“干部網(wǎng)上學(xué)院”執(zhí)政能力建設(shè)研修班等主體班次，提高領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)改革發(fā)展的能力。圍繞構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型，改革培訓(xùn)模式和教學(xué)方式，進(jìn)一步提高干教工作的針對(duì)性。

2、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。抓好區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，完善中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、議事規(guī)則等制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)20__-20__年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要及省、市實(shí)施意見(jiàn)，著力把“獅子型”干部選配到關(guān)鍵崗位，注重發(fā)揮“老黃牛”式干部作用。充分運(yùn)用教育實(shí)踐活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核結(jié)果，圍繞中心工作動(dòng)態(tài)調(diào)整班子，增強(qiáng)整體功能。堅(jiān)持重一線的用人導(dǎo)向，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政“一把手”配備，統(tǒng)籌兼顧創(chuàng)業(yè)發(fā)展一線和生態(tài)文明建設(shè)、民生服務(wù)保障等領(lǐng)域干部的選拔使用。健全班子和干部經(jīng)常性考察了解機(jī)制，重視干部在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在“五水共治”、“生態(tài)文明建設(shè)”等中心工作一線了解情況。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判制度，加強(qiáng)對(duì)班子整體運(yùn)行狀況的了解掌握。

3、統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好“好梯隊(duì)”建設(shè)，注重加強(qiáng)對(duì)“一把手”后備力量以及專(zhuān)業(yè)性、結(jié)構(gòu)性、緊缺型干部的整體規(guī)劃，形成培養(yǎng)專(zhuān)案和配備預(yù)案。加強(qiáng)年輕干部的專(zhuān)案化培養(yǎng)，推動(dòng)區(qū)管后備干部到開(kāi)發(fā)建設(shè)、信訪維穩(wěn)、基層一線等崗位掛職鍛煉。做好重點(diǎn)工作助理、重大項(xiàng)目協(xié)理、專(zhuān)項(xiàng)工作督查等專(zhuān)項(xiàng)性選派工作，拉長(zhǎng)年輕干部實(shí)踐比選賽道。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年輕干部和專(zhuān)業(yè)型干部力量，推進(jìn)九大產(chǎn)業(yè)基地與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部之間的交叉任職、雙向培養(yǎng)，完善住夜值班、民情分析等制度，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力素質(zhì)。

4、構(gòu)建有效管用、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制。學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《干部任用條例》，重新梳理和規(guī)范干部選用相關(guān)制度和程序，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定。研究提高民主推薦、民主測(cè)評(píng)科學(xué)性、真實(shí)性的辦法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)在干部選拔任用中的權(quán)重和責(zé)任。探索建立平級(jí)交流任職人選的提名推薦制度，為干部交流任職方案提供參考。完善干部激勵(lì)鏈條，進(jìn)一步探索健全職務(wù)激勵(lì)與職級(jí)激勵(lì)并行的工作機(jī)制。深化干部動(dòng)態(tài)信息記實(shí)系統(tǒng)建設(shè)，充實(shí)信息內(nèi)容，構(gòu)建組織部門(mén)主觀評(píng)價(jià)與人力資源公司專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)力模型，進(jìn)一步提高干部工作科學(xué)化水平。

5、全面做好離退休干部工作。按照“政治上尊重、思想上關(guān)心、感情上貼近、生活上照顧”的總要求，認(rèn)真落實(shí)老干部政策待遇，切實(shí)加強(qiáng)老干部思想教育，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)管理工作。遵循老干部工作特點(diǎn)和規(guī)律，組織開(kāi)展老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)課題研究。組織開(kāi)展“走基層、看變化、促發(fā)展”、“北侖開(kāi)發(fā)開(kāi)放三十年再回首”、“慶祝建國(guó)65周年、同心共筑中國(guó)夢(mèng)”等系列活動(dòng)，引導(dǎo)廣大老干部關(guān)心黨的形象、關(guān)心黨的事業(yè)，引導(dǎo)廣大老干部在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中凝心聚力，切實(shí)發(fā)揮好正能量。

三、落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)干部管理監(jiān)督

1、健全落實(shí)干部日常管理制度。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)(境)審查審批的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府工作人員在企業(yè)兼職(任職)問(wèn)題的意見(jiàn)》等制度，從嚴(yán)約束和規(guī)范干部行為。實(shí)施區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，試行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告抽查和任前廉情內(nèi)部公示，嚴(yán)肅處理瞞報(bào)虛報(bào)行為。結(jié)合干部約談走訪，及時(shí)關(guān)注干部思想動(dòng)態(tài)，教育引導(dǎo)存在不良苗頭性?xún)A向的干部。運(yùn)用教育實(shí)踐活動(dòng)成果，規(guī)范完善民主生活會(huì)制度，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活和組織生活。

2、加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督。開(kāi)展《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況檢查，制定《關(guān)于規(guī)范科級(jí)干部提拔使用工作的意見(jiàn)》，規(guī)范全區(qū)有用人權(quán)單位的干部選拔任用工作。開(kāi)展職數(shù)配備自查和規(guī)范工作，逐步消化超編職數(shù)，嚴(yán)肅查處違規(guī)和超職數(shù)配備行為。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度和屆中考核、教育實(shí)踐活動(dòng)、《干部任用條例》檢查等成果，加大問(wèn)責(zé)、誡勉力度，及時(shí)調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部。推進(jìn)干部工作公開(kāi)，建立組織部門(mén)與全委會(huì)成員、“兩代表一委員”溝通機(jī)制，探索干部工作新聞通氣會(huì)等制度。

四、健全集聚人才的體制機(jī)制，全面推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)建設(shè)

1、認(rèn)真履行牽頭抓總職責(zé)。注重管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，健全政策協(xié)同制定、工作協(xié)調(diào)推進(jìn)等機(jī)制，更好地發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的作用。加強(qiáng)重大人才活動(dòng)、重要人才項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，定期開(kāi)展督查，確保工作落地。完善“1+n+x”人才政策體系，制定出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》等政策。加大人才發(fā)展保障力度，繼續(xù)確保1億元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，出臺(tái)資金使用績(jī)效管理辦法，提高人才專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益。健全人才服務(wù)機(jī)制，完善“高層次人才服務(wù)聯(lián)盟”運(yùn)作機(jī)制，出臺(tái)金融支持人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)施意見(jiàn)，構(gòu)建創(chuàng)新高效的人才服務(wù)體系。

2、大力培養(yǎng)引進(jìn)高層次人才。策劃組織“海外高層次人才項(xiàng)目全球招募”等活動(dòng)，強(qiáng)化“海外人才工作站”、“北侖人力資源產(chǎn)業(yè)園”等平臺(tái)的引智功能，加強(qiáng)與人社部留學(xué)人員與外專(zhuān)服務(wù)中心、清華長(zhǎng)三角研究院等機(jī)構(gòu)的合作聯(lián)系，吸引海內(nèi)外高層次人才智力服務(wù)北侖。組織開(kāi)展第三批海外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審工作，梳理并重點(diǎn)扶持一批高質(zhì)量的海外人才項(xiàng)目。做好國(guó)家、省和市“3315計(jì)劃”的組織申報(bào)、答辯輔導(dǎo)等工作，力爭(zhēng)在入選數(shù)量上有新的突破。深化“外專(zhuān)智匯港”品牌打造，實(shí)施寧波市外裔高層次人才引進(jìn)“3315計(jì)劃”，努力爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家外專(zhuān)引智示范區(qū)”。統(tǒng)籌推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、高技能、宣傳文化等各領(lǐng)域的人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步改善區(qū)域人才結(jié)構(gòu)。

3、提升人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)功能。推進(jìn)區(qū)科創(chuàng)園、智能裝備產(chǎn)業(yè)研發(fā)園、民營(yíng)科技企業(yè)孵化器建設(shè)，為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化提供平臺(tái)保障。加快推進(jìn)“中科院城市環(huán)境所”運(yùn)營(yíng)和“中科院上海有機(jī)所寧波新材料創(chuàng)制中心”落戶(hù)，大力建設(shè)梅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)類(lèi)金融產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，助力區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)的集聚。著力引進(jìn)csmt等國(guó)外產(chǎn)業(yè)化研發(fā)機(jī)構(gòu)，為區(qū)域機(jī)械產(chǎn)業(yè)、模具產(chǎn)業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研院所共建工程技術(shù)中心、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)研究院等機(jī)構(gòu)，同步推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、研究生工作站建設(shè)，全面提升企業(yè)科研能力和創(chuàng)新水平。

五、深化區(qū)域化黨建工作，提升基層治理和服務(wù)水平

1、深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。編制基層服務(wù)型黨組織(20__-20__年)建設(shè)規(guī)劃及參考手冊(cè)，優(yōu)化全區(qū)基層組織布局，推進(jìn)區(qū)域公共服務(wù)中心提質(zhì)擴(kuò)面和片區(qū)骨干互派鍛煉，形成基層服務(wù)型黨組織示范群。圍繞“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，開(kāi)展“一片區(qū)一主題”活動(dòng)，推動(dòng)服務(wù)型黨組織建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合。加強(qiáng)“三大指數(shù)”考評(píng)管理，完善基層問(wèn)題綜合解決鏈，深化“五好”服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層組織建設(shè)管理體制，實(shí)施黨建創(chuàng)新項(xiàng)目培育計(jì)劃，探索務(wù)實(shí)有效的基層黨組織服務(wù)載體。健全和諧共建理事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，完善協(xié)商議事規(guī)則，提升基層黨組織的社會(huì)治理能力。

2、抓好換屆后村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展換屆后村級(jí)班子動(dòng)態(tài)評(píng)估和定向幫扶，抓好新任村級(jí)班子競(jìng)職承諾兌現(xiàn)，確保新班子實(shí)現(xiàn)新氣象。堅(jiān)持選聘分離，做好新一輪基層專(zhuān)職工作人員聘用工作，妥善完成第三批期滿(mǎn)大學(xué)生村官的轉(zhuǎn)聘分流工作。制定新一輪基層干部三年輪訓(xùn)計(jì)劃，舉辦新任村(社區(qū))主要干部培訓(xùn)班和第二期“鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)班”，實(shí)施基層后備干部培養(yǎng)儲(chǔ)備“春苗計(jì)劃”，做大做強(qiáng)村(社區(qū))干部“人才池”。開(kāi)展針對(duì)村(社區(qū))主要干部的模范評(píng)選和激勵(lì)招考工作，探索社工評(píng)定激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)基層干部隊(duì)伍活力。

3、強(qiáng)化黨員教育管理和作用發(fā)揮。建立黨員主動(dòng)發(fā)展機(jī)制，推行入黨積極分子網(wǎng)上學(xué)習(xí)和志愿服務(wù)積分制，全面提升黨員發(fā)展質(zhì)量。暢通黨員出口，開(kāi)展黨員發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)督查，逐步清除“三不”黨員。推行區(qū)域化管理片區(qū)集中黨課制度，提高黨員教育的區(qū)域統(tǒng)籌度。探索建立“黨員工作室”、“黨員微信群”，推動(dòng)黨員全天候、全媒體管理服務(wù)。分類(lèi)定級(jí)遠(yuǎn)程教育基層站點(diǎn)，組織開(kāi)展遠(yuǎn)教“一鎮(zhèn)一品”、公益廣告大賽、遠(yuǎn)教入戶(hù)等工作，推出“村干部創(chuàng)業(yè)秀”電視欄目，進(jìn)一步提高遠(yuǎn)教工作質(zhì)量。貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制度，探索試行街道黨員代表會(huì)議制度，推行黨代表領(lǐng)銜督辦黨委重大事務(wù)和民生實(shí)事工程黨代會(huì)先決制，不斷發(fā)揮黨代表的作用。

4、提高兩新組織黨建工作水平。探索開(kāi)放式組織設(shè)置，推廣“紅領(lǐng)之家”工作模式，積極開(kāi)展創(chuàng)意組織生活。發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)作用，加強(qiáng)兩新組織黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建設(shè)社會(huì)組織服務(wù)中心，推進(jìn)社會(huì)組織黨建指導(dǎo)中心與社會(huì)組織服務(wù)中心、志愿服務(wù)中心的合署辦公、一體運(yùn)作。推廣新社會(huì)組織“黨建五法”，開(kāi)展“基層黨組織@社會(huì)組織”活動(dòng)，促進(jìn)基層黨組織與社會(huì)組織的良性互動(dòng)。深入開(kāi)展雙強(qiáng)爭(zhēng)先活動(dòng)，打造非公企業(yè)黨支部成長(zhǎng)鏈，提高兩新組織黨建工作影響力。

六、堅(jiān)持從嚴(yán)從高要求，努力打造模范部門(mén)、過(guò)硬隊(duì)伍

1、認(rèn)真開(kāi)展部機(jī)關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)。擔(dān)好抓面上活動(dòng)和抓自身活動(dòng)的雙重責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展部機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)討論找差距”、“走親連心聽(tīng)意見(jiàn)”、“對(duì)照檢查找根源”三大活動(dòng)，廣泛征求各方意見(jiàn)，認(rèn)真查擺組織部門(mén)和組工干部存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)加以整改落實(shí)。開(kāi)展部務(wù)會(huì)議成員聯(lián)系班子等“五個(gè)聯(lián)系服務(wù)”活動(dòng)，建立健全聯(lián)系服務(wù)、公文審批、重大事項(xiàng)報(bào)告等長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)部機(jī)關(guān)干部能力建設(shè)，辦好組工論壇，選派機(jī)關(guān)干部到重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)學(xué)習(xí)鍛煉。開(kāi)展“破難創(chuàng)新”專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，將基層反映強(qiáng)烈的問(wèn)題作為重點(diǎn)調(diào)研課題，形成實(shí)踐和理論成果。嚴(yán)格執(zhí)行正風(fēng)肅紀(jì)的若干規(guī)定，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模，打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。

2、深化“陽(yáng)光組工”建設(shè)。緊扣組織工作中心任務(wù)開(kāi)展信息宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)涉組涉干輿情的應(yīng)對(duì)引導(dǎo)，辦好部門(mén)網(wǎng)站和微博，進(jìn)一步提高組織工作透明度和影響力。扎實(shí)開(kāi)展組工信訪工作，繼續(xù)做好中層以上干部信訪接待活動(dòng)，組織全體黨員參與“周二民情日”活動(dòng)。全面梳理我區(qū)組織工作現(xiàn)有政策、制度和規(guī)定，出臺(tái)一批務(wù)實(shí)管用的政策措施。大力開(kāi)展先進(jìn)組工文化建設(shè)，營(yíng)造“和諧奮進(jìn)之家”的氛圍。

紀(jì)律部下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 紀(jì)檢部下一年工作計(jì)劃篇五

我于__年__月__日入職公司助理一職，20天來(lái)，本人按照公司董事長(zhǎng)的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開(kāi)展了以下工作：

一、深入了解和掌握基本情況。通過(guò)參閱公司資料文件，與各部門(mén)管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況、各部門(mén)人員的崗位職責(zé)和部門(mén)工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開(kāi)展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。

三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門(mén)工作落實(shí)情況及工作中的困難與問(wèn)題，及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見(jiàn)，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。

四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

五、確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。201_年下半年，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作：

一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)201_年下半年工作狀況，擬定公司201_年下半年總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門(mén)根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門(mén)201_年下半年工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí)。

二、切實(shí)做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性地開(kāi)展安全檢查，及時(shí)對(duì)安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。

三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計(jì)劃，明確好崗位職責(zé)，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來(lái)。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬?、高效、專(zhuān)業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。

五、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。通過(guò)建立勞動(dòng)合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。

六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。

七、做好開(kāi)源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度;改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格;加強(qiáng)成本控制，堵塞管理漏洞，做好開(kāi)源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)和利潤(rùn)化。

八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與政府各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。

九、存在的不足之處：

1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、整改。

2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。

3、不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長(zhǎng)和發(fā)展。