制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

紀律部下半年工作計劃和目標 紀檢部下一年工作計劃篇一

一、 部內(nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：

1. 干事、會員記分制（細則后詳）

2. 小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3. 紀錄監(jiān)察制度

（1）實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。

（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況的，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。

二、部內(nèi)活動

1. 10.28 干事納新（6-8人）

2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng).大展”活動，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會員風(fēng).大展 初定時間 11.13、11.27、12.11

5. 11.19shy;—11.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動

6. 11.28、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風(fēng).大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定。

另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。

以上便是我部20--年度（下）工作計劃，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等。

協(xié)會整體活動初步計劃

除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20--年度（下）國際公益節(jié)日：

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學(xué)生節(jié)

11月第四個星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志愿人員日

12月10日 世界人權(quán)日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中

1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動，具體方案后定。

2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。

紀律部下半年工作計劃和目標 紀檢部下一年工作計劃篇二

紀檢部從開學(xué)找新以來，部門吸納各個班的人才，因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀檢部團隊之中。對于大二副部的選擇，我部從本部大二學(xué)生中進行篩選，選擇合適本部的工作人員，讓他們更好地為紀檢部工作，帶領(lǐng)大一新生更好地學(xué)校工作。

作為一個紀律部門，對本部員的要求就是遵守紀律。不管是早操出勤還是晚自習(xí)出勤都以身作則，為本部樹立一個好形象。在工作中，嚴格要求，認真負責完成部門的工作。

紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同提高。

本年度將在每月結(jié)束之時，召開部門工作會議，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。

經(jīng)濟管理學(xué)院的工作是一個大的整體，紀檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強與團委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻。

紀律部下半年工作計劃和目標 紀檢部下一年工作計劃篇三

無規(guī)矩不成方圓，紀檢部作為學(xué)術(shù)中心的一個重要部門，主要負責每次活動的考勤，請假制度、學(xué)術(shù)中心干部的考核、執(zhí)行相關(guān)的獎罰制度、制定相關(guān)的考核規(guī)則、監(jiān)督各部門紀律情況。

通過一系列的整改，聯(lián)合學(xué)術(shù)中心的其他部門規(guī)范紀律，嚴抓作風(fēng)，切實維護學(xué)術(shù)中心工作正常進行，使中心的成員養(yǎng)成守紀律并延續(xù)這種習(xí)慣給新生，為中心建設(shè)和發(fā)展貢獻制度支持。

紀檢部是一個日常部門，其日常工作主要有如下幾點：早讀的考勤、例會的考勤和開會紀律、讀書筆記上交的考核、對其他部門部長的考核

(一)早讀的檢查情況，有事不能到達的要履行請假手續(xù)，嚴格依照的規(guī)范認真填寫，并在早讀的時候，移交至紀檢部，無故不到者對其扣除五分，連續(xù)五次無故不到者，取消社團評優(yōu)資格。

(二)例會的監(jiān)督情況，有事不能到達的，應(yīng)事先履行請假手續(xù)，嚴格依照請假條的書寫規(guī)范填好理由，并在例會的時候移交至紀檢部，無故不到者，扣除五分，連續(xù)五次不到的，取消評優(yōu)，先進分子稱號的資格。

(三)對于每月的讀書筆記或論文，不按時交的，依情況分別提出警告，嚴重警告，情節(jié)嚴重的扣除五分，直至最后取消評優(yōu)的資格。

(四)通過平時觀察和記錄來考核各部門負責人。

紀律部下半年工作計劃和目標 紀檢部下一年工作計劃篇四

一、全力以赴抓好全區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動

1、認真組織教育實踐活動。根據(jù)中央和省、市、區(qū)委要求，緊緊圍繞為民務(wù)實清廉主題，牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律抓好全區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動。以區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務(wù)行業(yè)，注重抓好農(nóng)村、社區(qū)、兩新組織等基層組織。堅持問題導(dǎo)向，明確各類型黨組織教育實踐活動的重點任務(wù)、政策原則和推進措施，重點解決“四風(fēng)”問題、群眾反映強烈的切身利益問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。全面開展“九項重點工作”，保持正風(fēng)肅紀的高壓態(tài)勢。注重總結(jié)宣傳一批基層先進典型，用身邊人身邊事教育黨員干部。

2、注重抓出活動特色和成效。堅持圍繞中心工作抓活動，緊扣省委“五水共治”、市委“雙驅(qū)動四治理”、區(qū)委五大重點工作，設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和黨員干部參與活動的載體，提高活動與中心工作的結(jié)合度。將幸福黨建行動作為我區(qū)的特色品牌，完善活動載體，開展“四季”活動，加強理論研究，不斷提高幸福黨建影響力。注重把開展活動與考察班子、識別干部、加強基層組織建設(shè)結(jié)合起來，實現(xiàn)活動與組織工作的相互促進。堅持以好的作風(fēng)抓活動，落實領(lǐng)導(dǎo)責任，從嚴督導(dǎo)檢查，確?；顒硬惶摗⒉豢?、不偏。

二、深化干部人事制度改革，著力強班子、建隊伍

1、全面推進干部教育培訓(xùn)工作。貫徹落實全國、全省20__-20__年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，穩(wěn)步推進全區(qū)教育培訓(xùn)工作。組織開展集中輪訓(xùn)和專題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部真學(xué)真懂真信真用。突出加強理想信念和黨性教育，加強干部執(zhí)行力、黨的群眾路線、工作作風(fēng)等方面內(nèi)容的專題教育。重點辦好第十一期中青年干部培訓(xùn)班，統(tǒng)籌安排新修訂的《干部任用條例》培訓(xùn)班、“干部網(wǎng)上學(xué)院”執(zhí)政能力建設(shè)研修班等主體班次，提高領(lǐng)導(dǎo)干部推動改革發(fā)展的能力。圍繞構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型，改革培訓(xùn)模式和教學(xué)方式，進一步提高干教工作的針對性。

2、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。抓好區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，完善中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、議事規(guī)則等制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力。認真貫徹落實20__-20__年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要及省、市實施意見，著力把“獅子型”干部選配到關(guān)鍵崗位，注重發(fā)揮“老黃牛”式干部作用。充分運用教育實踐活動和領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核結(jié)果，圍繞中心工作動態(tài)調(diào)整班子，增強整體功能。堅持重一線的用人導(dǎo)向，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政“一把手”配備，統(tǒng)籌兼顧創(chuàng)業(yè)發(fā)展一線和生態(tài)文明建設(shè)、民生服務(wù)保障等領(lǐng)域干部的選拔使用。健全班子和干部經(jīng)常性考察了解機制，重視干部在完成急難險重任務(wù)中的現(xiàn)實表現(xiàn)，在“五水共治”、“生態(tài)文明建設(shè)”等中心工作一線了解情況。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判制度，加強對班子整體運行狀況的了解掌握。

3、統(tǒng)籌推進干部隊伍建設(shè)。突出抓好“好梯隊”建設(shè)，注重加強對“一把手”后備力量以及專業(yè)性、結(jié)構(gòu)性、緊缺型干部的整體規(guī)劃，形成培養(yǎng)專案和配備預(yù)案。加強年輕干部的專案化培養(yǎng)，推動區(qū)管后備干部到開發(fā)建設(shè)、信訪維穩(wěn)、基層一線等崗位掛職鍛煉。做好重點工作助理、重大項目協(xié)理、專項工作督查等專項性選派工作，拉長年輕干部實踐比選賽道。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部隊伍建設(shè)，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年輕干部和專業(yè)型干部力量，推進九大產(chǎn)業(yè)基地與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部之間的交叉任職、雙向培養(yǎng)，完善住夜值班、民情分析等制度，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力素質(zhì)。

4、構(gòu)建有效管用、簡便易行的選人用人機制。學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《干部任用條例》，重新梳理和規(guī)范干部選用相關(guān)制度和程序，認真執(zhí)行落實各項規(guī)定。研究提高民主推薦、民主測評科學(xué)性、真實性的辦法，強化領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門在干部選拔任用中的權(quán)重和責任。探索建立平級交流任職人選的提名推薦制度，為干部交流任職方案提供參考。完善干部激勵鏈條，進一步探索健全職務(wù)激勵與職級激勵并行的工作機制。深化干部動態(tài)信息記實系統(tǒng)建設(shè)，充實信息內(nèi)容，構(gòu)建組織部門主觀評價與人力資源公司專業(yè)評價相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)力模型，進一步提高干部工作科學(xué)化水平。

5、全面做好離退休干部工作。按照“政治上尊重、思想上關(guān)心、感情上貼近、生活上照顧”的總要求，認真落實老干部政策待遇，切實加強老干部思想教育，認真做好各項服務(wù)管理工作。遵循老干部工作特點和規(guī)律，組織開展老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展重點課題研究。組織開展“走基層、看變化、促發(fā)展”、“北侖開發(fā)開放三十年再回首”、“慶祝建國65周年、同心共筑中國夢”等系列活動，引導(dǎo)廣大老干部關(guān)心黨的形象、關(guān)心黨的事業(yè)，引導(dǎo)廣大老干部在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中凝心聚力，切實發(fā)揮好正能量。

三、落實從嚴治黨要求，加強干部管理監(jiān)督

1、健全落實干部日常管理制度。研究制定《關(guān)于進一步加強和改進區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的意見》、《關(guān)于進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)審查審批的意見》、《關(guān)于進一步規(guī)范政府工作人員在企業(yè)兼職(任職)問題的意見》等制度，從嚴約束和規(guī)范干部行為。實施區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告工作，試行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告抽查和任前廉情內(nèi)部公示，嚴肅處理瞞報虛報行為。結(jié)合干部約談走訪，及時關(guān)注干部思想動態(tài)，教育引導(dǎo)存在不良苗頭性傾向的干部。運用教育實踐活動成果，規(guī)范完善民主生活會制度，嚴格黨內(nèi)政治生活和組織生活。

2、加強干部選拔任用工作監(jiān)督。開展《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況檢查，制定《關(guān)于規(guī)范科級干部提拔使用工作的意見》，規(guī)范全區(qū)有用人權(quán)單位的干部選拔任用工作。開展職數(shù)配備自查和規(guī)范工作，逐步消化超編職數(shù)，嚴肅查處違規(guī)和超職數(shù)配備行為。綜合運用經(jīng)濟責任審計、年度和屆中考核、教育實踐活動、《干部任用條例》檢查等成果，加大問責、誡勉力度，及時調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部。推進干部工作公開，建立組織部門與全委會成員、“兩代表一委員”溝通機制，探索干部工作新聞通氣會等制度。

四、健全集聚人才的體制機制，全面推進人才強區(qū)建設(shè)

1、認真履行牽頭抓總職責。注重管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，健全政策協(xié)同制定、工作協(xié)調(diào)推進等機制，更好地發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的作用。加強重大人才活動、重要人才項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，定期開展督查，確保工作落地。完善“1+n+x”人才政策體系，制定出臺《關(guān)于推進社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》等政策。加大人才發(fā)展保障力度，繼續(xù)確保1億元專項經(jīng)費投入，出臺資金使用績效管理辦法，提高人才專項資金使用效益。健全人才服務(wù)機制，完善“高層次人才服務(wù)聯(lián)盟”運作機制，出臺金融支持人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實施意見，構(gòu)建創(chuàng)新高效的人才服務(wù)體系。

2、大力培養(yǎng)引進高層次人才。策劃組織“海外高層次人才項目全球招募”等活動，強化“海外人才工作站”、“北侖人力資源產(chǎn)業(yè)園”等平臺的引智功能，加強與人社部留學(xué)人員與外專服務(wù)中心、清華長三角研究院等機構(gòu)的合作聯(lián)系，吸引海內(nèi)外高層次人才智力服務(wù)北侖。組織開展第三批海外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目申報評審工作，梳理并重點扶持一批高質(zhì)量的海外人才項目。做好國家、省和市“3315計劃”的組織申報、答辯輔導(dǎo)等工作，力爭在入選數(shù)量上有新的突破。深化“外專智匯港”品牌打造，實施寧波市外裔高層次人才引進“3315計劃”，努力爭創(chuàng)“國家外專引智示范區(qū)”。統(tǒng)籌推進專業(yè)技術(shù)、高技能、宣傳文化等各領(lǐng)域的人才隊伍建設(shè)，進一步改善區(qū)域人才結(jié)構(gòu)。

3、提升人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺功能。推進區(qū)科創(chuàng)園、智能裝備產(chǎn)業(yè)研發(fā)園、民營科技企業(yè)孵化器建設(shè)，為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化提供平臺保障。加快推進“中科院城市環(huán)境所”運營和“中科院上海有機所寧波新材料創(chuàng)制中心”落戶，大力建設(shè)梅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)類金融產(chǎn)業(yè)平臺，助力區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)的集聚。著力引進csmt等國外產(chǎn)業(yè)化研發(fā)機構(gòu)，為區(qū)域機械產(chǎn)業(yè)、模具產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所共建工程技術(shù)中心、研發(fā)中心、實驗室、企業(yè)研究院等機構(gòu)，同步推進院士工作站、博士后工作站、研究生工作站建設(shè)，全面提升企業(yè)科研能力和創(chuàng)新水平。

五、深化區(qū)域化黨建工作，提升基層治理和服務(wù)水平

1、深入推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。編制基層服務(wù)型黨組織(20__-20__年)建設(shè)規(guī)劃及參考手冊，優(yōu)化全區(qū)基層組織布局，推進區(qū)域公共服務(wù)中心提質(zhì)擴面和片區(qū)骨干互派鍛煉，形成基層服務(wù)型黨組織示范群。圍繞“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，開展“一片區(qū)一主題”活動，推動服務(wù)型黨組織建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合。加強“三大指數(shù)”考評管理，完善基層問題綜合解決鏈，深化“五好”服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層組織建設(shè)管理體制，實施黨建創(chuàng)新項目培育計劃，探索務(wù)實有效的基層黨組織服務(wù)載體。健全和諧共建理事會運行機制，完善協(xié)商議事規(guī)則，提升基層黨組織的社會治理能力。

2、抓好換屆后村(社區(qū))干部隊伍建設(shè)。開展換屆后村級班子動態(tài)評估和定向幫扶，抓好新任村級班子競職承諾兌現(xiàn)，確保新班子實現(xiàn)新氣象。堅持選聘分離，做好新一輪基層專職工作人員聘用工作，妥善完成第三批期滿大學(xué)生村官的轉(zhuǎn)聘分流工作。制定新一輪基層干部三年輪訓(xùn)計劃，舉辦新任村(社區(qū))主要干部培訓(xùn)班和第二期“鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)班”，實施基層后備干部培養(yǎng)儲備“春苗計劃”，做大做強村(社區(qū))干部“人才池”。開展針對村(社區(qū))主要干部的模范評選和激勵招考工作，探索社工評定激勵機制，進一步激發(fā)基層干部隊伍活力。

3、強化黨員教育管理和作用發(fā)揮。建立黨員主動發(fā)展機制，推行入黨積極分子網(wǎng)上學(xué)習(xí)和志愿服務(wù)積分制，全面提升黨員發(fā)展質(zhì)量。暢通黨員出口，開展黨員發(fā)展專項督查，逐步清除“三不”黨員。推行區(qū)域化管理片區(qū)集中黨課制度，提高黨員教育的區(qū)域統(tǒng)籌度。探索建立“黨員工作室”、“黨員微信群”，推動黨員全天候、全媒體管理服務(wù)。分類定級遠程教育基層站點，組織開展遠教“一鎮(zhèn)一品”、公益廣告大賽、遠教入戶等工作，推出“村干部創(chuàng)業(yè)秀”電視欄目，進一步提高遠教工作質(zhì)量。貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制度，探索試行街道黨員代表會議制度，推行黨代表領(lǐng)銜督辦黨委重大事務(wù)和民生實事工程黨代會先決制，不斷發(fā)揮黨代表的作用。

4、提高兩新組織黨建工作水平。探索開放式組織設(shè)置，推廣“紅領(lǐng)之家”工作模式，積極開展創(chuàng)意組織生活。發(fā)揮行業(yè)主管部門作用，加強兩新組織黨組織標準化建設(shè)。建設(shè)社會組織服務(wù)中心，推進社會組織黨建指導(dǎo)中心與社會組織服務(wù)中心、志愿服務(wù)中心的合署辦公、一體運作。推廣新社會組織“黨建五法”，開展“基層黨組織@社會組織”活動，促進基層黨組織與社會組織的良性互動。深入開展雙強爭先活動，打造非公企業(yè)黨支部成長鏈，提高兩新組織黨建工作影響力。

六、堅持從嚴從高要求，努力打造模范部門、過硬隊伍

1、認真開展部機關(guān)教育實踐活動。擔好抓面上活動和抓自身活動的雙重責任，認真開展部機關(guān)黨的群眾路線教育實踐活動。聚焦“四風(fēng)”問題，組織開展“學(xué)習(xí)討論找差距”、“走親連心聽意見”、“對照檢查找根源”三大活動，廣泛征求各方意見，認真查擺組織部門和組工干部存在的“四風(fēng)”問題，逐條逐項加以整改落實。開展部務(wù)會議成員聯(lián)系班子等“五個聯(lián)系服務(wù)”活動，建立健全聯(lián)系服務(wù)、公文審批、重大事項報告等長效機制。加強部機關(guān)干部能力建設(shè)，辦好組工論壇，選派機關(guān)干部到重點工程、重大活動學(xué)習(xí)鍛煉。開展“破難創(chuàng)新”專項攻堅行動，將基層反映強烈的問題作為重點調(diào)研課題，形成實踐和理論成果。嚴格執(zhí)行正風(fēng)肅紀的若干規(guī)定，嚴控“三公”經(jīng)費支出，控制會議次數(shù)和規(guī)模，打造節(jié)約型機關(guān)。

2、深化“陽光組工”建設(shè)。緊扣組織工作中心任務(wù)開展信息宣傳工作，加強對涉組涉干輿情的應(yīng)對引導(dǎo)，辦好部門網(wǎng)站和微博，進一步提高組織工作透明度和影響力。扎實開展組工信訪工作，繼續(xù)做好中層以上干部信訪接待活動，組織全體黨員參與“周二民情日”活動。全面梳理我區(qū)組織工作現(xiàn)有政策、制度和規(guī)定，出臺一批務(wù)實管用的政策措施。大力開展先進組工文化建設(shè)，營造“和諧奮進之家”的氛圍。

紀律部下半年工作計劃和目標 紀檢部下一年工作計劃篇五

我于__年__月__日入職公司助理一職，20天來，本人按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標和工作重點，根據(jù)公司的安排，積極認真地開展了以下工作：

一、深入了解和掌握基本情況。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。

二、認真開展各項督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀律、店面情況檢查，公司的人員例會，同時加強了整改、落實、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項工作得到了落實。

三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對照崗位職責，擺正自身位置，充當好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標和經(jīng)營重點，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標。

四、強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規(guī)章制度;二是認真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位。

五、確保各項工作準備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進行。201_年下半年，結(jié)合企業(yè)的實際情況和自身的崗位職責，本人將著重做好以下幾項工作：

一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)201_年下半年工作狀況，擬定公司201_年下半年總體目標、工作思路和工作重點，同時督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標分解制定部門201_年下半年工作計劃并予執(zhí)行落實。

二、切實做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認識，明確目標，大力加強安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性地開展安全檢查，及時對安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。

三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計劃，明確好崗位職責，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進步的人才吸收進來。增補企業(yè)的新鮮血液。

四、加強培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力。“精干、高效、專業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強對培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制訂切實可行的培訓(xùn)計劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。

五、進一步完善勞動關(guān)系的管理。通過建立勞動合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機會，實行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動關(guān)系的管理，達到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。

六、推進企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進程。堅持從嚴治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強和完善考核獎懲制度、責任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標準化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。

七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度;改進生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價格;加強成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤化。

八、當好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強輔助能力;要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的管理團隊;要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認真履行工作職責，完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當好副手，扮演好助手角色。

九、存在的不足之處：

1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進，做好監(jiān)督、檢查、落實、整改。

2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。

3、不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展。