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最新公司高管會(huì)議紀(jì)要(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-05 17:20:50
最新公司高管會(huì)議紀(jì)要(4篇)
時(shí)間:2024-08-05 17:20:50     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

公司高管會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議記錄是當(dāng)事人記錄會(huì)議情況以供備查的一種文體。

一般會(huì)議記錄包括兩部分:一部分是會(huì)議的組織情況,要求寫明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容,要求寫明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì)議記錄的核心部分。

對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容,一是詳細(xì)具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容,多用于一般性會(huì)議。 會(huì)議結(jié)束,記錄完畢,要另起一行寫散會(huì)二字,如中途休會(huì),要寫明休會(huì)字樣。 二、會(huì)議記錄的寫作范文 ××公司辦公會(huì)議記錄

時(shí)間:二零××年×月×日×?xí)r

地點(diǎn):公司辦公樓六樓大會(huì)議室

出席人: ……

缺席人: ……

主持人:公司總經(jīng)理

記錄人:辦公室主任

主持人發(fā)言:(略)

與會(huì)者發(fā)言: ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 散會(huì)

主持人:(簽名)

記錄人:(簽名) (本會(huì)議記錄共×頁(yè))

20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜??偨?jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

會(huì)議認(rèn)為,員工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在員工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財(cái)務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會(huì)議認(rèn)為財(cái)務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),財(cái)務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既方便員工領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳期,讓員工充分了解接受。會(huì)議要求財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,行政人事部配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。

會(huì)議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司總部要加強(qiáng)與項(xiàng)目實(shí)施工作的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度,完善總部管理員工隨項(xiàng)目工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性

(選隊(duì)長(zhǎng)一名,主持激勵(lì)儀式)

我們的隊(duì)名是:

戰(zhàn)隊(duì)!

我們的口號(hào)是:

,越戰(zhàn)越強(qiáng),堅(jiān)信伙伴,肯定自己,同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!

團(tuán)隊(duì)文化:

到、是、好,沒(méi)問(wèn)題、是,保證完成任務(wù)、沒(méi)有任何借口、

不辛苦,沒(méi)幸福、

我們要的是效率,不要的是借口,

做得不好是缺乏練習(xí),把練習(xí)當(dāng)比賽,

不拋棄、不放棄、

服從、服從、服從、絕對(duì)地服從、

說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到!

預(yù)備起:

性格決定命運(yùn),什么好都不如狀態(tài)好,只有吃了別人吃不了的苦,受了別人受不了的罪,忍了別人忍不了的委屈,才能做別人做不了的事,才能得到別人得不到的一切的一切!

超過(guò)20xx元的用紅筆填寫,掛0也用紅筆填寫,由每個(gè)人親自填寫,連續(xù)兩天掛0,需要請(qǐng)部門全咳嗽背約φ埃連續(xù)3天掛0,連續(xù)一個(gè)星期請(qǐng)部門人吃雞蛋。

個(gè)人pk、分組pk

月業(yè)績(jī)目標(biāo)、已達(dá)成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問(wèn)題匯報(bào)

部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績(jī)進(jìn)度,及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通

1、成功公式

從今天起,我要找回我自己;

從今天起,我要用快樂(lè)激發(fā)我自己;

從今天起,我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己;

從今天起,我要奮勇超越,我要做第一;

從今天起,我要改變我自己。

2、成功口訣

我喜歡我自己,我熱愛我的工作,

我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人,在任何時(shí)間,

所有的公司都主動(dòng)請(qǐng)我去說(shuō)明產(chǎn)品,

所有顧客都主動(dòng)向我購(gòu)買產(chǎn)品,

我是全世界最頂尖的銷售員。

我是全世界最棒的人,

我是全世界最有魅力的人,

全世界所有的人都非常喜歡我,

我的朋友都是全世界一流的人物。

我是全世界最有自信的人,

我是全世界最有行動(dòng)力的人,

我是全世界最有說(shuō)服力的人,

我是全世界最有決斷力的人。

我每天神采飛揚(yáng),

我擁有成功的習(xí)慣,

我的時(shí)間管理真是好的沒(méi)話說(shuō),

我的收入每月以10倍以上的速度增長(zhǎng),

以上所有自我確認(rèn)詞句,都馬上輸入我的潛意識(shí),而且立即奏效!

每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時(shí),這些詞句就在我的腦海中倍增100萬(wàn)次以上,而且永久不忘。oh—————yes,我是最棒的!

3、成功哲學(xué)

古往今來(lái),人類的每一步成功,均由于思想的不斷推進(jìn),同樣,人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍?,如果你心中想到失敗,你就失敗;如果你沒(méi)有必勝的決心,就無(wú)任何成就可言;縱然,你想要得到成功,只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼,勝利便不會(huì)對(duì)你微笑。因此,從現(xiàn)在這一刻起,我有明確的目標(biāo),加上大量的行動(dòng)力,用積極的心態(tài)告訴自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,堅(jiān)定自己必勝的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!

4、感恩的心

做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔時(shí)候,我感謝公司選擇了我,我感謝我的同事,因?yàn)檫@樣一個(gè)集體,讓我的生命變得充實(shí)而有意義;我感謝我的顧客,是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會(huì);想得到愛,先付出愛;想得到快樂(lè),先付出快樂(lè)。心存感激的人,沒(méi)有什么事情辦不到。

5、銷售人員十大軍規(guī)

1、是一家講求實(shí)效的企業(yè),請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。

2、如果你要離開,請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金,我們是你最好的證明人。

3、在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

4、我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員,面對(duì)困境就有原因分析,更有解決方案。

5、昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙,你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

6、銷售人員自下而上的價(jià)值只有一條:為客戶創(chuàng)造利益。

7、被拒絕是銷售的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。

8、全世界銷售人員的共同點(diǎn)只有四條:喜歡、自信、悟性、德行。

9、我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn),惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。

10、x學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)之道:在最短的時(shí)間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才!

公司高管會(huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議時(shí)間:x3年9月15日

會(huì)議地點(diǎn):羅董事長(zhǎng)辦公室

會(huì)議主持:羅董事長(zhǎng)

與會(huì)人員:兩個(gè)集團(tuán)全體高管人員

會(huì)議主題:部署近期工作

匯報(bào)廣州博覽會(huì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會(huì)的情況

這次廣州博覽會(huì)對(duì)于我們?yōu)g陽(yáng)河集團(tuán)和開源集團(tuán)來(lái)說(shuō)是一次很好的宣傳,大部分人都認(rèn)可我們產(chǎn)品理念,我們的展位是博覽會(huì)中人氣最旺,影響力最大的展位,他們對(duì)我們企業(yè)的扶貧幫困、社會(huì)責(zé)任、綠色產(chǎn)品、無(wú)添加劑防腐劑、健康食品這些方面都很認(rèn)可和看重,許多國(guó)內(nèi)外的采購(gòu)商都有意向和我們合作,我們接下來(lái)要利用好這次博覽會(huì)爭(zhēng)取在廣州開設(shè)門面和網(wǎng)店,爭(zhēng)取我們產(chǎn)品走出國(guó)門,加大對(duì)我們產(chǎn)品的宣傳。

在我們湖南召開的由深圳證券交易所主辦,湖南省金融辦、湖南證監(jiān)局協(xié)辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會(huì)。在面對(duì)來(lái)自湖南、湖北、河南、安徽、山東、四川等地的農(nóng)業(yè)類公司10個(gè)代表中我們羅董事長(zhǎng)在會(huì)上的發(fā)言得到了馮鶴年主任及在坐領(lǐng)導(dǎo)的肯定,他們對(duì)我們?nèi)珖?guó)先進(jìn)基層黨組織,企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、兩分錢感恩工程、綠色產(chǎn)業(yè)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、產(chǎn)業(yè)模式公司加基地加合作社等都非常感興趣和認(rèn)可。整個(gè)公司介紹的過(guò)程都對(duì)我們給予了很大的肯定,這次座談會(huì)對(duì)我們企業(yè)有了很大了推動(dòng),也給很多領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象,相信只要努力規(guī)范我們的財(cái)務(wù)和產(chǎn)值,在創(chuàng)業(yè)板上市一定是沒(méi)問(wèn)題的。

近/后期工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)做好廣州展覽會(huì)的一系列工作,爭(zhēng)取在廣州及國(guó)內(nèi)外擴(kuò)大我們公司的品牌,爭(zhēng)取把我們的產(chǎn)品走向國(guó)外市場(chǎng),要在廣州開設(shè)我們的門店,門店要有我們的湖湘文化和雜糧文化;

2、重點(diǎn)發(fā)展代理商客戶(興盛超市、七七超市、張家界禮品公司等);

3、加強(qiáng)兩個(gè)集團(tuán)的員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)員工的企業(yè)文化學(xué)習(xí);

4、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)上商城的開店力度;

5、人力資源中心統(tǒng)計(jì)公司的骨干員工中有在廣州的親戚朋友,加強(qiáng)我們公司在廣州的影響力;

羅董事長(zhǎng)部署

一、廣州博覽會(huì)和深交所在湖南召開的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會(huì)這兩個(gè)會(huì)議對(duì)我們了集團(tuán)都起到了很好的作用和效果:

廣州博覽會(huì):

1、使國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)和人員都對(duì)我們開源集團(tuán)和瀏陽(yáng)河農(nóng)業(yè)集團(tuán)有了比較抽象的了解;

2、讓更多的人對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行鑒定,認(rèn)可我們的理念,加強(qiáng)了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

3、更加堅(jiān)定了我們做廣州市場(chǎng)的決心;

4、廣州為改革開放的最早對(duì)外窗口,我們一定要利用好廣州此次的博覽會(huì),做好我們的國(guó)外市場(chǎng);

根據(jù)這次廣州博覽會(huì),我們要認(rèn)真做好四件事情:

1、認(rèn)真下決心在廣州尋找好的門店,盡快把門店開好;

2、迅速打開市場(chǎng),帶我們的產(chǎn)品過(guò)去,按我們一級(jí)代理商的價(jià)格與對(duì)外代理商進(jìn)行洽談;

3、整合資源,召集公司的骨干員工在廣州的親戚朋友在廣州開設(shè)門店貨網(wǎng)店;

4、內(nèi)部加強(qiáng)管理(人員管理、財(cái)務(wù)管理)產(chǎn)品發(fā)貨要制定可操作流程;

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會(huì)產(chǎn)生的三個(gè)效果:

1、通過(guò)這次會(huì)議,深交所對(duì)我們企業(yè)有了很好的印象,對(duì)我們企業(yè)非常的認(rèn)可;

2、通過(guò)此次會(huì)議我們收獲了很多的信息:國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度;創(chuàng)業(yè)板對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)降低了門檻(主要要求企業(yè)有成長(zhǎng)性、創(chuàng)新);

3、直接明確了我們集團(tuán)公司上市的方向(主攻創(chuàng)業(yè)板,按創(chuàng)業(yè)板的要求努力去完善)

通過(guò)這個(gè)會(huì)議結(jié)合我們公司的實(shí)際情況可得出三個(gè)結(jié)論:

1、我們?yōu)g陽(yáng)河農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)趕上了時(shí)代的機(jī)遇和好的政策,市場(chǎng)非常廣闊;

2、我們一定要堅(jiān)守我們的理念:產(chǎn)業(yè)扶貧、兩分錢工程、綠色產(chǎn)業(yè);

3、堅(jiān)定了我們努力的方向(加大產(chǎn)品的銷售也產(chǎn)值,明確上市方向)

后期工作:

1、繼續(xù)加強(qiáng)與深交所的跟蹤和聯(lián)系,建立好密切的關(guān)系,也要多加強(qiáng)與省金融辦的對(duì)接,以后有類似的會(huì)議或是考察都盡量爭(zhēng)取放在我們公司;

2、通過(guò)省金融辦加強(qiáng)與深交所的對(duì)接工作,把我們的產(chǎn)品寄往深交所,加強(qiáng)對(duì)我們產(chǎn)品的了解;

3、要通過(guò)省金融辦和深交所不斷掌握創(chuàng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)板塊的信息

二、北京會(huì)議(楊娜、鄭晴、鐘阿麗)

要發(fā)揮很強(qiáng)的營(yíng)銷能力,加強(qiáng)與北京職能部門的聯(lián)系,大力推薦我們的產(chǎn)品,加強(qiáng)與國(guó)務(wù)院扶貧辦和全國(guó)工商聯(lián)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)溝通。

三、關(guān)于湘商鑫貿(mào)大樓的安排

1、10月6日前主體施工方要進(jìn)場(chǎng),正式啟動(dòng),加強(qiáng)混泥土施工方考察力度;

2、加大報(bào)建力度(爭(zhēng)取在這個(gè)月底把報(bào)建手續(xù)辦好);

3、做好本月24日內(nèi)部友情預(yù)定活動(dòng),要布置好地點(diǎn);

四、九道灣項(xiàng)目

1、九道灣產(chǎn)業(yè)元項(xiàng)目10月6日一定要交房;

2、九道灣產(chǎn)業(yè)園后期的接待中心要做好營(yíng)銷方案(加大與各公司或部門工會(huì)聯(lián)系力度)

五、龍陽(yáng)公司項(xiàng)目

1、龍陽(yáng)公司項(xiàng)目在這個(gè)月底前一定要落實(shí)完相關(guān)工作;

2、爭(zhēng)取兩個(gè)月后龍陽(yáng)公司接待中心開業(yè)

六、做好月餅的銷售和員工福利(部門分任務(wù),員工每人一盒月餅和100元現(xiàn)金做福利,員工服務(wù)中心聚餐)

公司高管會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議時(shí)間:20xx年10月17日14:30

會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

主持人:徐璐璐

出席人員:丁總 李總 徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬 鄧翔 陳水虎

蹇娜 胡蓉

會(huì)議記錄:胡蓉

議題要點(diǎn):

一、本次會(huì)議由徐璐璐主持,根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會(huì)的精神,以及近期工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,總結(jié)上周工作進(jìn)度并對(duì)下一步的工作做了新的部署。

二、會(huì)上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問(wèn)題做了如下討論:

1、 酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,建議著手于白酒中端市場(chǎng)。

2、 對(duì)團(tuán)購(gòu)方式的調(diào)查?,F(xiàn)今大多團(tuán)購(gòu)商為中端國(guó)企,如團(tuán)購(gòu)網(wǎng),大批量進(jìn)貨等。

3、庫(kù)房的裝修問(wèn)題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫(kù)以及管理人員的商定還未完全做出決定,應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施。

4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問(wèn)題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單、出入庫(kù)等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn),使賬目一目了然。

5、 酒產(chǎn)品展示場(chǎng)地問(wèn)題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位,進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

三、會(huì)議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題

1、 與合作商在裝修房子上的合作方式問(wèn)題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn)、返現(xiàn)等運(yùn)作方式,主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來(lái)確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來(lái)計(jì)算,如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

2、經(jīng)銷商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問(wèn)題。通過(guò)近期走訪,多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬(wàn)的價(jià)格,高于此價(jià)格則很難與其談妥,建議我們?cè)趦r(jià)格方面有明確的定位思路。

3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng)。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低,提點(diǎn)為10%-15%左右,基裝如按10萬(wàn)左右計(jì)算,主裝按20萬(wàn)左右計(jì)算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價(jià)高,基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2-3萬(wàn)不等,稍低一點(diǎn)就是一萬(wàn)多。

四、會(huì)議決定

1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價(jià)格等,并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作,加強(qiáng)推進(jìn)力度,最終完成與各廠家的溝通問(wèn)題。

2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司,根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場(chǎng)位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

3、通過(guò)行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書,公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),衡量好自我的工作能力。

4、在進(jìn)行日常工作中,一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱。

5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來(lái)的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。

6、財(cái)務(wù)制度上應(yīng)精確到分,要日清月結(jié)精益求精,在制度上還應(yīng)健全完善,工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。

7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部,在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營(yíng)銷對(duì)象采取不同的營(yíng)銷手段。

8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求員工在平時(shí)工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽多看,加強(qiáng)制度意識(shí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在使用公司車輛過(guò)程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范,落實(shí)好責(zé)任人問(wèn)題。

9、工作應(yīng)量化、細(xì)化,在公司宣傳用語(yǔ)上要突出公司的整體實(shí)力,盡量用簡(jiǎn)短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢(shì)所在。

xx年x月x日

公司高管會(huì)議紀(jì)要篇四

編號(hào):x2 - 35

名 稱:高管周例會(huì)

時(shí) 間:x2年9月24日(星期一)9:30—10:30

地 點(diǎn):泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室

主持人:陳東升

參加人:劉經(jīng)綸、馬 云、李艷華、段國(guó)圣、尹奇敏、邱希淳、燕達(dá)夫 列席人:劉大為、劉 渠、張 威、薛繼豪、丁峻峰、楊學(xué)軍、董 燕

婁道永

記錄人:陳 莉、陶俊卿

議 題:近期重要事項(xiàng)通報(bào)

x2年9月24日,陳東升董事長(zhǎng)主持召開x2年第35次高管周例會(huì),周國(guó)端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議紀(jì)要如下:

一、工作通報(bào)

——業(yè) 務(wù)

張威代何承周:截止23日,個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億,月度達(dá)成45%,環(huán)比正增長(zhǎng),同比負(fù)增長(zhǎng),廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬(wàn),同比增1.5萬(wàn)人。上周部署四個(gè)專項(xiàng)會(huì)議的對(duì)接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營(yíng)企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn)。本周月末沖刺,目標(biāo)同比正增長(zhǎng),預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過(guò)10月2-3日的主管大輪訓(xùn),10月5日的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì)、10月9日的假日經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營(yíng)。

薛繼豪代賈莉萍:目前幸福人生9100萬(wàn),預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元。環(huán)比正增長(zhǎng)。市場(chǎng)規(guī)模依舊負(fù)增長(zhǎng),年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn)。上周結(jié)束了

幸福人生分片區(qū)的專項(xiàng)推動(dòng)會(huì)。假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)審批通過(guò),本周宣導(dǎo)并提前布置。x3年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿。

丁峻峰代王道南:截止9月23日,電銷3479萬(wàn),北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬(wàn)為沖刺目標(biāo)??偣灸壳爸髯^(qū)域中心,各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)布置完成,6日將正常上班。網(wǎng)銷1790萬(wàn)。

燕達(dá)夫:本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬(wàn),進(jìn)度好于前幾個(gè)月,本月預(yù)計(jì)800萬(wàn)。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬(wàn)注冊(cè)資本金,預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10-20%的公司。

李艷華:非健康險(xiǎn)目前6000萬(wàn),力爭(zhēng)本月保持億元平臺(tái),沖刺1.4億的計(jì)劃。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品,包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式,然后再進(jìn)行對(duì)接鋪開,希望集團(tuán)整合資源,進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。

段國(guó)圣:股市再創(chuàng)新低,下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲,摩根斯坦利對(duì)明年的判斷是:看好歐洲、美國(guó)不會(huì)太壞、日本良好,對(duì)巴西、印度、中國(guó)、俄羅斯則不看好。

楊學(xué)軍代劉挺軍:上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長(zhǎng)進(jìn)行溝通,加快進(jìn)程。

——其 他

劉經(jīng)綸:一是武漢后援基地目前利用率只有50%,可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來(lái)。武漢后援基地的財(cái)務(wù)、管理、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn)。

馬 云:匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況。

尹奇敏:一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)后向分公司下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查,十一之后再次開會(huì),從成本和效率方面研討x2年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì)。二是召開了銀保滿期應(yīng)對(duì)措施專項(xiàng)會(huì)議;三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會(huì)議,本周盡快落實(shí),同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件。

邱希淳:一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào)。三是國(guó)慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,各業(yè)務(wù)系列如有需求,品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。

董燕代黃新平:一是赴上海調(diào)研友邦,友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn),并提出降低運(yùn)營(yíng)成本的概念。目前友邦新單保費(fèi)有50%來(lái)自老客戶。上海銀保存量較大,但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出,上??蛻粝鄬?duì)理性。銀行對(duì)保險(xiǎn)公司的中長(zhǎng)期投資收益非常重視,同時(shí)對(duì)規(guī)模也有很大訴求。

劉大為:一是九月底前不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,預(yù)計(jì)10月開始施工,在1月20日驗(yàn)收之前完工。

劉 渠:上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問(wèn)卷。本周收回并整理分析,國(guó)慶后第一周安排落實(shí)。

二、工作要求

陳東升董事長(zhǎng)在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求:

第一,抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。

第二,落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì),不一哄而上,寧可慢不能亂。

第三,幾項(xiàng)具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對(duì)同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)行為的策略。總裁牽頭大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營(yíng)保障。

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