工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
中醫(yī)醫(yī)院個(gè)人總結(jié)篇1
20xx年,中醫(yī)科在院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,克服困難,完成了全年工作,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,有
成績(jī)
有困難也有不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),客服不足,以利今后更好的開展工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)并將來年的工作計(jì)劃如下:20xx年工作總結(jié)
20xx年里,我科全體醫(yī)護(hù)人員與院班子保持高度一致,以“團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于擔(dān)當(dāng),開拓創(chuàng)新,結(jié)果至上”的16字方針為指導(dǎo)思想,增強(qiáng)科室人員的凝聚力和向心力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,共同提高,共同進(jìn)步。
我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德,提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng),努力營(yíng)造和諧的醫(yī)患氛圍。積極傳達(dá)和
學(xué)習(xí)
院周會(huì)的有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合科室存在的問題,限時(shí)整改。在為患者提供熱情周到、便捷高效的人性化服務(wù),切實(shí)解決病人的生活
和經(jīng)濟(jì)困難方面,做了許多工作。如除規(guī)范治療、管范護(hù)理之外,還重視人性化治療和護(hù)理,和諧了醫(yī)患關(guān)系,避免不少醫(yī)療糾紛發(fā)生,全年因中醫(yī)科的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)方面的醫(yī)療糾紛為零。沿著“突出中醫(yī)特色,完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,使我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更具優(yōu)勢(shì)。特色的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的
安全
。我科以圍繞強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè),營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)
上拓展新項(xiàng)目。中醫(yī)內(nèi)科上半年在兩位骨干相繼離職的不利局面下,化被動(dòng)為主動(dòng),全科人員在徐主任的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)協(xié)作敢于擔(dān)當(dāng),保持了中醫(yī)科經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng),為我科的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。長(zhǎng)方面繼續(xù)將晚期肝癌介入項(xiàng)目做好,做大。我們充分利用介入平臺(tái),與上級(jí)專家合作,提高了腫瘤患者生存期和生活質(zhì)量,如20xx年我們介入治療晚期肝癌患者21臺(tái)次,是我院開展腫瘤介入最多的科室,充分展示了中西醫(yī)結(jié)合治療晚期肝癌的優(yōu)勢(shì)。在專科治療方面,繼續(xù)做好常見病多發(fā)病的診治,20xx年收住頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎等患者300多人次,得到了患者和家屬的一致好評(píng)。
充分利用激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效分配來調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員積極性和主動(dòng)性,使我們大家都意識(shí)到學(xué)科特色建設(shè)與發(fā)展是不僅對(duì)患者康復(fù)和醫(yī)院發(fā)展有益,對(duì)大家收入也有益。因?yàn)橹挥型ㄟ^開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者滿意度,才能提高復(fù)診率,才能增加科室效益。因此,自今年以來我科團(tuán)隊(duì)在觀念上發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,從“被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),不想看病人到我想看病人”根本上轉(zhuǎn)變。在護(hù)理工作中,通過規(guī)范了床頭交接班和觀察重點(diǎn)、各班次的工作流程、消毒隔離的規(guī)范、病房管理的規(guī)范、口服給藥看服到口、輸液卡簽字等一系列措施,使核心制度得到了實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。
在這項(xiàng)工作中護(hù)士長(zhǎng)利用早會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間“苦口婆心”不厭其煩的對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理等十幾個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)和考核,護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行手把手的示教,規(guī)范年輕護(hù)士的操作流程中的細(xì)節(jié)和理念,從細(xì)節(jié)抓起,讓她們從工作初始就具有良好的工作習(xí)慣,在我科迅速的成長(zhǎng),為我科和醫(yī)院培養(yǎng)年輕后備力量。今年我科還廣泛開展中醫(yī)特色護(hù)理,主要通過自學(xué),從不會(huì)到了解,從不專業(yè)到逐漸專業(yè),做到了每名護(hù)士均能熟練掌握基本中醫(yī)護(hù)理。中醫(yī)自古就有“上工治未病,中工治欲病,下工治已病”的精辟論斷,我們不僅要教會(huì)患者如何正確的配合醫(yī)療護(hù)理工作,更重要的是教會(huì)患者如何功能鍛煉和出院后的生活,做到了醫(yī)療服務(wù)的人性化,醫(yī)患關(guān)系的和諧化。制作的“心語”展板和健康教育宣傳欄,使護(hù)士能積極主動(dòng)的為患者提供服務(wù)和幫助,從生活上關(guān)心病人,在疾病和康復(fù)方面指導(dǎo)病人。病人的滿意度較前明顯提高,20xx年受到表?yè)P(yáng)留言60—80封,病人家人將我們?yōu)榛颊叻?wù)的照片在媒體上發(fā)表。
組織科室醫(yī)護(hù)人員做好“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)科室二甲復(fù)審任務(wù),明確分工,責(zé)任到人;主任督查,勢(shì)必達(dá)標(biāo)。為此,我們加強(qiáng)階段質(zhì)量檢查,每月一次的自查,力求使每一項(xiàng)指標(biāo)能夠達(dá)到考核的目標(biāo)。組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》,進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治。組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度,切實(shí)加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度,科室每周進(jìn)行一次大查房,強(qiáng)化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決。增強(qiáng)全科醫(yī)護(hù)人員的“院內(nèi)感染”的意識(shí),減少院內(nèi)感染的發(fā)生,落實(shí)感染性疾病的病原體培養(yǎng)制度。認(rèn)真組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)院內(nèi)感染的知識(shí)和相關(guān)的規(guī)章制度,做到病房?jī)?nèi)無感染性廢物,感染性垃圾歸類處理。遵守國(guó)家制定的傳染病防治法律法規(guī),對(duì)發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報(bào),做到不遲報(bào)、不漏報(bào),不錯(cuò)報(bào)。
中醫(yī)科成立不久,但是為了承擔(dān)起醫(yī)學(xué)半邊天的作用,我們制定科室發(fā)展目標(biāo),先將中醫(yī)科辦成綜合性“大中醫(yī)”,然后根據(jù)自身實(shí)力,找準(zhǔn)發(fā)展方向,成立多個(gè)特色??苹?qū)I(yè)組如“肝癌介入專業(yè)組、椎間盤突出專業(yè)組、疑難雜癥專業(yè)組、肝病專業(yè)組”。為此,在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以提高醫(yī)療質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)療核心制度貫徹落實(shí)、全面規(guī)范化管理、牢記醫(yī)療安全為前提,以強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)高效隊(duì)伍為手段,以分步實(shí)施、步步落實(shí)為戰(zhàn)略,逐步落實(shí)《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》。我科積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,已提交了重點(diǎn)??频纳暾?qǐng)報(bào)告,并積極做好申報(bào)后的迎檢工作。根據(jù)科室總體發(fā)展目標(biāo)和研究方向,20xx年已完成4個(gè)社區(qū)項(xiàng)目;兩個(gè)在建項(xiàng)目,一個(gè)《黃地腎衰瘙癢洗液臨床研究》已進(jìn)入守宮階段,另一個(gè)20萬字《病歷
范文
—主任查房精選錄》已脫稿。加大力度引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的實(shí)用型人才,目前已建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。為提高科室的競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)含量水平,拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域,要求科室所有醫(yī)生必須對(duì)晚期肝癌等腫瘤的本質(zhì)、腫瘤綜合治療原則、內(nèi)科治療原則、抗腫瘤藥物的分類、腫瘤的生物和基因治療及分子靶向治療、抗腫瘤藥物的近期和遠(yuǎn)期的不良反應(yīng)、實(shí)體瘤的療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、腫瘤的TNM分期,尤其是肝癌介入治療術(shù)前和術(shù)后的處理;重點(diǎn)了解并掌握肝癌中醫(yī)綜合治療,尤其選擇并完善肝癌患者配合介入治療。努力挖掘中醫(yī)文化精髓,充分運(yùn)用中醫(yī)適宜技術(shù)和特色療法治療慢性疑難雜癥,20xx年受我院重點(diǎn)科室邀請(qǐng)會(huì)診30余次,不僅造?;颊?,至少避免醫(yī)療糾紛三起。嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定,加強(qiáng)成本核算的力度,加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)的管理,杜絕亂收費(fèi),少收費(fèi)的現(xiàn)象。落實(shí)科室質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控和三級(jí)醫(yī)師查房制度。20xx年工作已經(jīng)接近尾聲,科室各項(xiàng)目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)。預(yù)計(jì)今年總收入在800萬(含社區(qū)),總收入較去年提高400萬。 今年通過全體醫(yī)護(hù)人員的不懈努力,我們?nèi)〉昧顺饺ツ甑某煽?jī)。但在今后的工作中要進(jìn)一步提高我科室的整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,牢固樹立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展、規(guī)范確保報(bào)發(fā)展、技術(shù)保障發(fā)展、機(jī)制促進(jìn)發(fā)展,服務(wù)和諧發(fā)展”的服務(wù)理念,為醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展添磚加瓦。
中醫(yī)科:XXX
20XX年xx月xx日
中醫(yī)醫(yī)院個(gè)人總結(jié)篇2
20xx年即將過去,我們又以新的面貌迎來了20xx年,我們XX醫(yī)院再這一年中,開拓了中醫(yī)的建設(shè),引進(jìn)了很多中醫(yī)專家,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,有幸讓我管理中醫(yī)科。下面就做一總結(jié):
一:建立規(guī)章制度及崗位職責(zé)
將三樓各屋編排好專家診室,收集好每個(gè)專家診室的鑰匙統(tǒng)一管理起來,配齊每個(gè)診室的物品,建立各種規(guī)章制度,例如:收款臺(tái)的規(guī)章制度,衛(wèi)生員的規(guī)章制度,及導(dǎo)醫(yī)的規(guī)章制度,在工作中對(duì)于來三樓的工作人員邊工作邊培訓(xùn),創(chuàng)造出一個(gè)好的。安靜的。和諧的。有序的就診氛圍;
二:做好與專家的協(xié)調(diào)工作,為了讓專家盡快熟悉我院,給他們提供最好的服務(wù)設(shè)施,各屋物品準(zhǔn)備齊全,并清點(diǎn)物品,妥善管理。并為他們提供我院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各種藥品目錄,并介紹我院的工作情況,及時(shí)與專家溝通,并掌握他們的思想狀態(tài);
三:了解每位專家的特長(zhǎng),與一樓導(dǎo)醫(yī)合作,向患者介紹每位專家,建立患者信息登記本,建起了患者與專家的一座橋梁,當(dāng)有的患者擠壓了幾年的病再我中醫(yī)治好的時(shí)候我們都感道非常的欣慰,當(dāng)我門為患者解決了一個(gè)又一個(gè)的問題之后我們也感到非常的高興:
四:為了讓病人進(jìn)一步了解我院中醫(yī),為了服務(wù)于社區(qū)群眾我們推出了免費(fèi)進(jìn)行耳穴壓豆的活動(dòng),同時(shí)也賦予我院的本院職工,這一活動(dòng)受到了大家的歡迎,來我院壓豆的人群在不斷的增加,同時(shí)我們也推出了三九貼的活動(dòng),如果人員還在增加我們將繼續(xù)延升到下一個(gè)月。
目前中醫(yī)科的就診人數(shù)穩(wěn)中有升,但是了解我們中醫(yī)科的人還不夠廣泛,我們計(jì)劃明年繼續(xù)宣傳中醫(yī)門診,計(jì)劃如下:
一:做好專家的索引,目前三樓專家已初建規(guī)模,我們將與專家進(jìn)一步溝通,將每位專家的特點(diǎn)單獨(dú)推出,做出索引,宣傳社區(qū);
二:做好家庭養(yǎng)生報(bào),每月一次,目前正在運(yùn)行中;
三:進(jìn)一步增加親和力,立足于服務(wù)社區(qū),提高質(zhì)量,到社區(qū)進(jìn)行講座; 四:繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院做好社區(qū)義診,做好H2檢測(cè),發(fā)放資料;
本著基層在社區(qū),中層在社會(huì),高端在服務(wù)的原則,縱向扎根基層,推進(jìn)中層,拓展高端,橫向鞏固內(nèi)線,發(fā)展外線,主動(dòng)宣傳,創(chuàng)造出一個(gè)又特色的中醫(yī)門診,服務(wù)于廣大周圍居民,及本院職工。
中醫(yī)科:XXX
20XX年xx月xx日
中醫(yī)醫(yī)院個(gè)人總結(jié)篇3
在本年度的工作中,我們中醫(yī)科在院領(lǐng)導(dǎo)班子及上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),并始終本著“一切以病人為中心”的原則,科內(nèi)全體同志積極努力、密切配合,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)診療工作和治療任務(wù),得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大患者的信任并贊揚(yáng)。
一年來,我們注重強(qiáng)化科室職工隊(duì)伍思想建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,讓病人得到滿意,醫(yī)生要把病看好,還要搞好醫(yī)患關(guān)節(jié),為更多的病人解決痛苦。注重加強(qiáng)科室內(nèi)部管理學(xué)習(xí),加強(qiáng)三基訓(xùn)練,打好基本功,繼續(xù)壯大科室隊(duì)伍,加強(qiáng)科室力量,我們充分發(fā)揮中醫(yī)中藥的獨(dú)特治療特點(diǎn),結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳及配合應(yīng)用大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目等輔助檢查手段,提高治療效果也為醫(yī)院的發(fā)展起到推動(dòng)作用。
積極學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度,把醫(yī)療安全意識(shí)貫徹始終,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。全年就診人次突破10000余人次,采用中西醫(yī)結(jié)合治療,并根據(jù)患者病情配合針灸、理療等手段,在心腦血管疾病、消化系統(tǒng)疾病、風(fēng)濕骨病等方面取得了滿意的療效,又在很大程度上提高了科室的知名度,使中醫(yī)科工作更上一層樓。
在我院深化醫(yī)療體制改革的里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我院的工作主題開展各項(xiàng)工作,在落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫(yī)
護(hù)人員以醫(yī)院制定的'“核心制度”為指引,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)圖強(qiáng),開展新技術(shù)新項(xiàng)目,培養(yǎng)人才,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圓滿完成了度制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將的工作匯報(bào)如下:
我科全體醫(yī)護(hù)人員與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,反對(duì)民族分裂,在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,黨的民族政策,無論是黨員還是普通職工都深知新疆的穩(wěn)定是我們的
幸福
生活和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫(yī)護(hù)人員表示堅(jiān)決維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一,旗幟鮮明的站在反對(duì)民族分裂的戰(zhàn)線上,努力加強(qiáng)科室內(nèi)的民族團(tuán)結(jié),進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識(shí),增強(qiáng)科室工作人員的凝聚力和向心力。我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育,提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng),努力營(yíng)造和諧的醫(yī)患氛圍。我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范。組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》以及醫(yī)務(wù)人員“十不準(zhǔn)”,緊密圍繞“服務(wù)”的基本理念,鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)方面的困難,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡,發(fā)揚(yáng)先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神??苾?nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量,每月進(jìn)行自查自評(píng),對(duì)安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩徹底:徹底整改、徹底查辦。今年我科在醫(yī)院組織的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達(dá)98%以上,并且患者“零”投訴,我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)和低保戶的相關(guān)政策,向患者宣教醫(yī)療保險(xiǎn)和低保戶在我院的優(yōu)惠政策,體現(xiàn)我院人性化服務(wù)和公立醫(yī)院服務(wù)優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真結(jié)算患者的病歷,做到不漏費(fèi),不多收費(fèi),及時(shí)結(jié)算患者的清單,減少患者因結(jié)算所造成的不便,使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。
繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以??茖2〗ㄔO(shè)為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢(shì)。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè),營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項(xiàng)目,繼續(xù)將小針刀治療項(xiàng)目延展的更加寬廣,治療常見病多發(fā)病,如頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎及軟組織損傷,共實(shí)施了300多人次,得到了患者和家屬的一致好評(píng);
組織科室醫(yī)護(hù)人員做好三基訓(xùn)練、基本理論、基本技能的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;確定專業(yè)的發(fā)展方向,落實(shí)環(huán)節(jié)指控程序,加強(qiáng)階段質(zhì)量檢查,進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)考核,力求使每一名醫(yī)生能夠達(dá)到考核的目標(biāo)。
組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》、進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治,組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度,切實(shí)加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度,科室每周二進(jìn)行大查房,強(qiáng)化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。增強(qiáng)全科醫(yī)護(hù)人員的“院內(nèi)感染”的意識(shí),減少院內(nèi)感染的發(fā)生,認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點(diǎn)做好了物品、無菌包的消毒管理工作。
中醫(yī)科:XXX
20XX年xx月xx日