在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)篇一

2、 負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃，并實施;

3、 負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo);

4、 協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);

5、 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

6、 審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;

7、 審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

8、 檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展;

9、 參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;

10、 組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;

11、 提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)篇二

1、主持?jǐn)M訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度;，并建立健全落實措施，確保公司的良性運作。

3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人，審批公司財務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運行;

4、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化;

5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議;

6、主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;

8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議;

10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;

11、及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項日常事務(wù)。

企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)篇三

1、 全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策;

2、 召集公司董事召開董事會會議;

3、 負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議;

4、 在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實施;

5、 全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況;

6、 代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議;