“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇一

??2、利用廣播、板報、主題班（隊）會的形式，向學生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。

??3、開展遠離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動。

??4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動，并做詳細記錄，并針對存在隱患以類別上報相關部門，徹底存在的各種安全隱患。

??5、活動月期間，聘請交警輔導員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導員為全體師生輔導交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。

??6、組織學生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。

??7、指導學生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學生車主、學生家長與接送學生車主簽訂安全責任協(xié)議書。

??8、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學生車主會議。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇二

??安全意識教育是班組安全管理的主要內(nèi)容，決不能一勞永逸，班組開展日常安全活動的要點為：

??①應讓每一位班組成員從簽訂安全責任書之時起就清楚自己的安全責任和控制責任，并在安全活動中不定期的進行分析討論，總結前一階段工作中的落實情況，指出下一階段工作中的注意事項，確保安全責任在具體工作中的落實。

??②應讓每一位班組成員認識“控制異常和未遂”的重要性和途徑。

??必須做到及時發(fā)現(xiàn)異常和未遂。應通過運行的巡回檢查、檢修的預試和技術監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)設備的異常；通過班組成員的互相監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)和消除未遂

??必須做到安全控制異常。采取完善的、周密的安全措施，將異常消除在萌芽狀態(tài)，防止異常發(fā)展為事故。

??班組安全活動的形式應多種多樣，生動活潑，講求實效。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇三

??1、公司安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實情況；

??2、危險源的辨識及現(xiàn)場安全管理情況；

??3、安全事故責任追究情況；

??4、特種從業(yè)人員接受安全教育及持證上崗情況；

??5、特種設備的安全使用和管理；

??6、員工安全教育培訓情況。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇四

??一、準備階段(20xx年5月10日前)

??對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行摸底，充分全面了解并掌握廣能集團及嘉華公司各項安全生產(chǎn)管理制度，確定監(jiān)察重點區(qū)域、重點單位，制定效能監(jiān)察實施方案。

??二、實施階段(20xx年5月11日-9月30日)

??1、自查自糾。公司各單位對照廣能集團及嘉華公司各項安全生產(chǎn)管理制度進行自查，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面的自查，對存在的問題及時整改。

??2、檢查和抽查。通過聽匯報、查資料、現(xiàn)場實地核查、跟蹤監(jiān)督等方式，對各單位自查自糾情況進行監(jiān)督檢查，全面摸清公司目前安全管理中存在的問題。

??3、問題整改階段。對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，要匯同有關部門共同分析原因，分清責任，提出整改意見和建議。并督促及時整改。對整改不及時的給予處罰。同時，針對安全管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，督促有關單位或部門建立健全規(guī)章制度。

??4、考核階段。安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察工作將納入各被監(jiān)察單位的年終考核中。

??三、總結階段(20xx年10月1日-10月30日)

??對效能監(jiān)察工作進行總結，總結經(jīng)驗教訓和所取得的成效，對工作效果進行分析評價，寫出總結報告，做好資料的歸檔工作。

??五、監(jiān)察方法

??1、監(jiān)督檢查安全管理責任是否落實。主要檢查：各單位負責人安全管理責任是否到位；各級安全員安全管理責任是否明確和落實；安全的責任和管理職責是否明確，是否按照“誰主管，誰負責”的原則，履行了各自的安全生產(chǎn)管理職責。

??2、監(jiān)督檢查安全培訓工作是否有效。主要檢查：是否按照公司有關規(guī)章制度要求，對員工進行安全技能培訓，培訓內(nèi)容是否完善，培訓工作是否有效。

??3、監(jiān)督檢查安全管理工作是否規(guī)范。主要檢查：是否按照各項工作的安全管理標準和各項工作反“三違”控制指導規(guī)程進行經(jīng)常性的認真檢查和整改；對存在的問題是否制定了切實可行的整改方案或措施；整改方案是否規(guī)范、措施是否有力，運行是否落實。

??4、監(jiān)督檢查安全管理責任是否追究。主要檢查：在安全事故發(fā)生后，是否及時采取了有力措施把損失降到最??；是否按規(guī)定進行了及時上報；是否按照法律法規(guī)對受傷害的職工進行規(guī)范的善后處理；是否對安全事故的每一個細節(jié)與形成的原因進行了深入剖析提出整改建議，并建立長效機制；對違紀違法或嚴重不負責任致使安全事故發(fā)生，是否按規(guī)定對有關責任人進行了責任追究。

??5、生產(chǎn)現(xiàn)場隱患檢查。主要檢查起吊作業(yè)、支架裝配、廠房房頂、易燃易爆的物品、搬運作業(yè)等重點環(huán)節(jié)，做好車間平面布置檢查、建筑物情況檢查、車間環(huán)境檢查、廠內(nèi)運輸檢查、設備狀態(tài)檢查、操作管理檢查、防災設施檢查等，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇五

??1、強化組織保障。為加強對安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察的組織領導，公司成立安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察領導小組，公司經(jīng)理xxx任組長，黨總書記任副組長，xx、xxx、xx、xxx為成員。領導小組下設辦公室在企管部，負責具體的日常工作。企管部部長xxx兼任辦公室主任。

??2、加強督促檢查。效能監(jiān)察領導小組要對各單位安全生產(chǎn)管理進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達《監(jiān)察建議書》和《監(jiān)察決定書》。

??3、過硬考核獎懲。對各單位安全管理工作情況納入工資考核體系，嚴格考核獎懲。

??七、工作要求

??1、提高認識，加強領導。此次效能監(jiān)察主要針對公司各級生產(chǎn)安全責任人履行職責、執(zhí)行法規(guī)和完成任務等重要環(huán)節(jié)，圍繞明確安全管理責任、健全管理制度、規(guī)范安全生產(chǎn)控制規(guī)程、落實責任追究等關鍵內(nèi)容，檢查安全生產(chǎn)行為的合法性、合規(guī)性、合理性和時效性，糾正安全管理中的違規(guī)違紀行為，并進行相應的責任追究，加強管理行為控制，提高安全管理效能。各單位要提高認識，充分理解安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作的必要性，拓寬思路，解放思想，按照要求認真落實好相關工作。

??2、搞好協(xié)調(diào)，落實責任。效能監(jiān)察工作涉及的單位及部門要各司其職，各負其責，密切配合，及時溝通，加強協(xié)調(diào)，本著實事求是的原則，及時通報情況和溝通有關信息，避免錯位脫節(jié)；效能監(jiān)察工作小組要加強工作責任心，認真進行此次效能監(jiān)察，查找公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題，會同相關部門提出解決方案，確保效能監(jiān)察工作順利有效地開展起來。

??3、加強監(jiān)督，注重實效。在效能監(jiān)察過程中要認真履行職責，積極開展工作，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，客觀公正，實事求是，嚴于律已，遵守工作紀律，杜絕弄虛作假，要以效能監(jiān)察工作的新成績促進公司又快又好的發(fā)展。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇六

??（一）環(huán)境目標

??實現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達標排放和不發(fā)生重大環(huán)

??境污染事故。

??（二）職業(yè)健康安全目標

??1、安全生產(chǎn)實現(xiàn)人身傷亡、重大火災和重大交通事故“三為零”；千人負傷率小于3‰；

??2、現(xiàn)場安全文明施工達標合格率100%；

??3、職業(yè)健康體檢率100%；

??4、危險源辨識與風險控制率100%。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇七

??（一）總經(jīng)理

??負責重要環(huán)境因素和重大危險源的應急準備和響應的總指揮。

??（二）管理者代表

??負責組織建立、實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標指標考核進行情況和改進需求總負責人。

??（三）安全科負責環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風、暴雨，采取有效控制措施，盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響；負責重要環(huán)境因素的（大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素，對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負荷用電事故。重大安全事故，食物中毒等事故負責編制應急救援預案，施搶演練或培訓以及日常工作的監(jiān)督檢查工作（記錄臺帳）以及目標指標考核。

??（四）辦公室負責重大交通事故，牽頭負責編制“救援預案”、演練或培訓及日常工作的交通控制（記錄臺帳）以及指標的考核。

??（五）機動科負責公司所有設備的管理和重大設備事故，定期檢查，負責編制“設備重大事故應急救援預案“，施搶演練培訓及日常工作的設備事故控制（記錄臺帳）以及指標考核。

??（六）組織勞動人事部負責公司各部門、工區(qū)（項目部）人力資源管理，并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的人員能力出具體要求并進行確認管理。制定公司年度培訓計劃并組織培訓管理考核，取得相應的崗位證書，持證上崗。

??（七）財務科應保證安全措施和勞動保護資金及時到位。

??（八）工會負責職業(yè)病、勞動保護用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進行體檢，每季度對工區(qū)（項目部）發(fā)放使用勞保用品情況進行檢查。

??（九）供應科負責所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標準，負責公司施工現(xiàn)場材料的供應和管理工作和易燃易爆物品（氧氣、乙炔、使用儲存）明確標識“易燃易爆”，嚴格執(zhí)行領用制度，并依據(jù)需量計劃采購，設專庫存放（記錄臺帳）。負責編制“易燃易爆物品應急救援預案”施搶工作的材料供應以及指標考核。

??（十）工區(qū)、負責編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應急預案的實施方案，及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進行目標指指考核。同時參加相關部門組織自救護救演習或培訓等。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇八

??（一）加強對職工教育培訓，提高全員安全和環(huán)境保護意識。以人為本，加強對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護思想教育，進一步貫徹落實中央領導對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的重要提示。認真學習安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。

??（二）強化監(jiān)控，狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護管理。把安全、環(huán)境保護工作列入各級領導的議事日程，常抓不懈，把問題解決到實處。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護實施目標管理、動態(tài)管理、指標考核、獎優(yōu)罰劣，調(diào)動基層工作的積極性。健全管理體系，修訂與完善各項規(guī)章制度。

??（三）文明施工、創(chuàng)建文明工地

??根據(jù)安全文明施工的要求，做到：1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、

??粉塵、噪聲、污水污染全方位治污，搞好環(huán)境保護。一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾；二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼；運料運輸車要覆蓋，出場應清洗；三是按環(huán)保規(guī)定在一定時間內(nèi)禁止噪聲作業(yè)；四是工地建立標準的排水系統(tǒng)，以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化，即：道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、jgj59-99每月進行自檢與評價。

??（四）加強安全文明施工科學管理，提高施工安全技術含量

??將安全文明施工和環(huán)境保護工作納入企業(yè)技術近不規(guī)劃，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學習、推行系統(tǒng)安全工程的科學管理方法，做到防患于未然。對事故隱患采取預測、預防的措施，實施有效對策?？刂莆ｋU點、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護、后施工；無防護不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程，從開工準備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。

??（五）認真查除違章行為

??對發(fā)生各類安全事故，未遂重大事故，必須按“四不放過”的原則，認真及時按規(guī)定報告，保護好事故現(xiàn)場，分析事故原因與責任，嚴肅查處，采取整改措施，以利接受教訓。對嚴重違章或造成未遂重大事故的`責任者，也必須給與嚴肅查處，對隱瞞事故的行為，要追究領導和責任人的責任。

??（六）、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標考核辦法

??1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標準執(zhí)行情況；

??2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%；

??3、新職工進廠教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，年職工安全教育（試卷）100%；

??4、本單位施工現(xiàn)場jgj59-99標準達標優(yōu)良30%，合格率100%；

??5、環(huán)境因素識別與評價達標率100%；

??6、危險源辨識與評價控制率100%；

春節(jié)期間安全工作實施方案篇九

??（一）加強組織機構。村（社區(qū)）委員會的主要責任人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負全面責任；其他負責人分管業(yè)務內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）成立安全生產(chǎn)領導小組，由村（居）委會主任、相關負主任、安全生產(chǎn)協(xié)管員和有關人員組成，負責轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）必須明確1名以上經(jīng)過培訓的專職安全生產(chǎn)協(xié)管員具體負責，并保障辦公條件。

??（二）加強規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)責任制度，明確村（社區(qū)）委員會主任、副主任、安全生產(chǎn)協(xié)管人員和其他人員安全生產(chǎn)職責；建立安全生產(chǎn)例會制度，每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，落實上級工作部署，分析、布置本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作；建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期檢查轄區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位，每月檢查不少于一次；建立隱患排查治理制度，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為應當場予以糾正，無法當場糾正的應及時報告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）安辦或負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門；建立事故報告制度，明確專人負責，依法依規(guī)如實上報本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的除一般道路交通事故外各類亡人事故；建立舉報制度，受理群眾對事故隱患、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的舉報。

??（三）加強基礎臺賬。健全生產(chǎn)經(jīng)營基本情況臺賬，摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)，分類建立生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本檔案，認真記錄生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、生產(chǎn)類型、經(jīng)營收入、從業(yè)人員數(shù)量、法人及聯(lián)系方式等內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)會議臺賬，認真記錄每月安全生產(chǎn)工作專題會議、安全生產(chǎn)突出問題研究解決會議等安全生產(chǎn)相關會議內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)檢查臺賬，認真記錄每次檢查時間、參與人員、發(fā)現(xiàn)問題以及問題整改情況等內(nèi)容；健全安全隱患管理臺賬，對排查出來難以當場整改的安全隱患，逐一登記造冊，落實整改責任人、整改措施、整改時間和銷案時間等內(nèi)容。

??（四）加強宣傳教育。積極宣傳開展村（社區(qū)）安全管理標準化創(chuàng)建活動的意義，努力得到群眾關注、支持和參與；組織開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動，有針對性地進行活動策劃；在本轄區(qū)顯要位置設置一處固定安全宣傳陣地，內(nèi)容一年至少更新4次，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識；在舉辦莆仙戲演出時，要求劇團加演安全小戲，在群眾中傳播安全意識。

??（五）加強應急救援。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)最容易發(fā)生的事故，制定相關應急預案，與相關部門做好銜接；建立專（兼）職應急救援隊伍，每年至少組織一次應急預案演練，及時總結演練成果，修訂和完善預案，提高快速反應能力和應急救援能力。

??（六）加強典型引路。樹立2個縣（區(qū)、管委會）級典型示范村（社區(qū)），及時將好的做法加以提煉，宣傳推廣，以點帶面，進一步激發(fā)各方參與村居安全管理標準化創(chuàng)建活動的熱情，有力推動創(chuàng)建工作扎實有效開展。

??(七)、實施步驟及考評辦法。按《關于印發(fā)縣村居安全管理標準化實施方案（試行）的通知》要求進行。

??(八)、創(chuàng)建工作信息報送。為及時交流、總結、通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦，管委會）開展村居安全管理標準化創(chuàng)建工作情況，扎實有效地推進全縣村居安全管理標準化建設工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）要做好村居安全管理標準化建設信息報送工作，從今年7月份起，應于每月5日前將上月村居安全管理標準化建設進展情況和安全生產(chǎn)標準化建設工作經(jīng)驗、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質(zhì)原件（蓋章）兩種方式同時報給縣政府安委會辦公室，逾期未報送按無開展工作處理。

??(九)、兌現(xiàn)獎懲。村居安全管理標準化創(chuàng)建已列入年度績效考評、綜治季度考評安全生產(chǎn)方面和安全生產(chǎn)責任制考評的重要內(nèi)容，對報送情況和進展情況將在相關的考評中予以兌現(xiàn)。對未按時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）村居安全管理標準化創(chuàng)建計劃的村(社區(qū))，將暫停發(fā)放縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）對村級安全生產(chǎn)協(xié)管員的崗位補助，待完成計劃任務后，再給予發(fā)放；對未按時完成縣20xx年村(社區(qū))安全管理標準化創(chuàng)建工作目標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會），將暫停發(fā)放安全生產(chǎn)特殊崗位津貼，待完成工作目標任務后，再給予發(fā)放。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇十

??組長：衛(wèi)學林張愛民

??副組長：王武亮

??成員：各級管理人員

??下設礦領導及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。

??領導組職責：

??1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。

??2、負責帶班競賽活動的監(jiān)督、指導與考核。

??3、負責帶班競賽的仲裁。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇十一

??礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

??1、獎勵條件及處罰規(guī)定：

??對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。

??2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）

??（1）、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。

??1）入井質(zhì)量（合計30分）

??各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規(guī)定時間進行帶班者，扣5分；

??未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣2分；

??帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；

??帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

??帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分；

??帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣2分；

??帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

??帶班24小時內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

??2）入井數(shù)量（合計20分）

??每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

??必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數(shù)的50%，否則扣5分。

??3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計50分）

??入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

??信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

??信息表填寫有漏項扣5分；

??信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；

??信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

??科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

??入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

??當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

??當月每少填一張信息表扣10分。

??（2）、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。

??1）入井質(zhì)量（合計30分）

??各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規(guī)定時間進行帶班者，扣5分；

??未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣5分；

??帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；

??帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

??帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分；

??帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣3分；

??帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

??2）入井數(shù)量（合計20分）

??每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

??必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數(shù)的50%，否則扣5分。

??3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計50分）

??入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

??信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

??信息表填寫有漏項扣5分；

??信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；

??信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

??科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

??入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

??當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

??當月每少填一張信息表扣10分。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇十二

??1、建立健全各項學校安全管理制度，并落實到位。學校安全工作分類建檔，專人管理且完整完善。

??2、學校在做好日常安全工作的同時，至少每周進行一次自查，每月進行一次小結，每季度進行一次總結，及時報送安全月報。

??3、主動協(xié)調(diào)公安、工商、衛(wèi)生、文化、建設、交通等職能部門，對校園及周邊環(huán)境開展專項整治，齊抓共管形成良好局面。

??教育局對各學校進行不定期明察暗訪，其結果作為年度考核依據(jù)。對于發(fā)生重大責任事故的單位，年終綜合督導評估實行一票否決制度。

??本方案由督導室牽頭，安全科負責考評，每年兩次。

##結束

春節(jié)期間安全工作實施方案篇十三

??(一)建立安全工作網(wǎng)絡，加強組織領導，落實安全責任。

??安全工作領導小組：

??組長：

??副組長：

??成員：

??(二)學校安全工作領導小組職責：

??1、負責組織領導、指揮、協(xié)調(diào)學校安全工作。

??2、根據(jù)上級要求，協(xié)調(diào)學校安全工作與正常教育教學的關系，確保各項工作有序開展。

??3、加強宣傳，增強工作的責任心和自覺性，制定學校安全防范應急措施。

??4、及時研究和協(xié)調(diào)解決學校安全工作困難和問題。

??5、負責學校安全教育工作安排和對各類安全工作進行督查。

??6、負責妥善解決各類突發(fā)事件。

??(三)各組具體工作

??根據(jù)政教處工作職責范圍，重點確保以下安全

??1、交通安全，即學生在就學往返路途、在學校組織集體活動中的交通安全。

??加強對學生進行交通安全教育，普及交通安全知識，教育學生自覺遵守交通規(guī)則。主動與公安、交通等部門加強聯(lián)系。加強對師生乘坐車輛的管理和安全檢查;組織師生外出參加活動需租用車輛時，學校必須與出租單位或個人簽訂“安全行車協(xié)議書”，不得租用車況不良或無牌無證車輛，不得租乘無證人員駕駛的車輛。

??2、要加強對學生進行預防雷電、地震等自然災害知識教育，各班主任要認真組織學習《中學生自護自救安全常識》。

??3、要加強師生傳染病的預防工作，不得組織學生到有傳染病源的場所開展活動，發(fā)現(xiàn)傳染病必須進行隔離，及時救治，嚴禁學生到校外就餐或購買任何零食。

??4、勞動安全。嚴禁以任何形式、名義組織學生從事接觸易燃、易爆、有毒等危險品的勞動和容易造成學生被砸、落水、跌落等其他危險性勞動。

??5、活動安全。學校組織參加的各種活動，要建立嚴格的審批制度，組織學生集體性外出活動，必須報經(jīng)市教委批準。各種外出活動前必須對學生進行安全教育，周密組織，精心安排，指派人員勘察活動場所后才能組織學生前往。學生乘坐車輛不得超載、超速，要確保乘車安全。

??不得組織學生參加商業(yè)慶典、婚喪禮儀等與教育教學無關的各種社會活動，也不得組織參加超越學生年齡、生理和自我保護能力范圍以外的各種活動。

??6、消防安全。要教育師生注意安全用電、用火、用油、用氣，特別防止煤氣中毒事故的發(fā)生。建立健全消防安全管理制度，普及消防常識和自救知識。嚴禁師生私自用電、用火、用油、用氣。要根據(jù)消防法規(guī)的要求，加強校內(nèi)消防安全管理，堅持“預防為主、消防結合”，經(jīng)常進行消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患，要及時妥善處理，嚴防人為因素和管理不當引發(fā)火災。

??不得組織學生參加撲救等危及學生安全的活動。學校發(fā)生火災要及時組織學生疏散。

??7、管理安全。教師要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學生，嚴禁體罰或變相體罰學生;防止因管理失當造成學生誤傷及其他意外傷害;注意觀察學生的情緒變化，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

??8、治安安全，即學校內(nèi)部治安和校園周邊治安方面的安全。切實加強校內(nèi)治安管理，加強對學生的法制教育和校規(guī)校紀教育，嚴防教職工傷害學生和學生之間打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全保衛(wèi)機構和隊伍，強化綜合治理。

??加強對校園周邊治安的綜合治理，建立健全治安防范體系。對到學校打架斗毆、敲詐勒索、尋釁滋事、擾亂教育教學秩序或破壞校舍、場地及其他設施的不法分子要及時向界頭鄉(xiāng)派出所報告，并請求依法處理。

??根據(jù)教學組工作職責范圍，重點確保以下安全;

??任課教師課堂教學安全。任課教師在課堂教學中應做到：

??1)認真履行崗位職責，不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關規(guī)定。

??2)每節(jié)課前檢查教學活動場地器材、設備設施是否存在安全隱患，并及時采取防范措施。

??3)每節(jié)課清查缺課學生，課后及時了解缺課原因。對缺課原因不明的學生要及時與家長取得聯(lián)系。老師要及時告知家長，對缺課學生班主任要妥善處理，情況嚴重的及時報告學校。

??4)根據(jù)教學內(nèi)容實際，對學生進行必要的安全教育，采取必要的防護措施。了解特異病質(zhì)的學生，并給予必要照顧。

??5)教學內(nèi)容要符合大綱或教學計劃的要求，教學組織要遵循學生身心發(fā)展規(guī)律。不得私自調(diào)課、停止學生上課，不得私自組織學生課外集體活動，發(fā)現(xiàn)學生有危險行為要及時教育制止。嚴禁侮辱、體罰和變相體罰學生。

??6)學生突發(fā)疾病或受到傷害時，要及時采取相應的救護措施。并及時報告學校、通知家長。

??7)、要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學生，科學施教，防止因管理失當造成學生誤傷及其他意外安全事故。

??要加強教學實驗的安全教育、安全管理和危險物品的保管。全操作規(guī)程管理制度，建立安全防范措施，設置防火、防毒、防觸電、防人體腐蝕等必要設施。對易燃、易爆、放射、劇毒等危險物品要按照公安、消防、衛(wèi)生等部門的規(guī)定，單獨存放，嚴格管理。

??根據(jù)后勤組的職責范圍，重點確保以下3類安全：

??1)飲用水安全。

??2)建筑安全，即校舍安全。

??學校的教學、生活、活動等建筑與設施，要布局合理，堅固耐用，符合安全要求和質(zhì)量標準。新建校舍必須嚴格依據(jù)《建筑法》及學校建筑設計規(guī)范要求，由具有相應資質(zhì)的單位設計、施工和監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。學校施工場地要設置安全標志和防護措施。定期對現(xiàn)有校舍進行安全檢查和維修，發(fā)現(xiàn)隱患要邊排除、邊上報，不得使用危房及其它危險設施

??3)定期檢查學校的消防、用電設施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時維修。

??班根據(jù)的'職責范圍，重點確保以下8類安全：

??1)加強對學生交通安全教育，普及交通安全知識，教育學生自覺遵守交通規(guī)則。

??2)加強對學生進行預防雷電、地震等自然災害知識教育。

??3)重視學生體育活動的安全教育和事故防范工作，向學生介紹體安全知識。

??4)教育學生不玩弄易燃易爆及有毒物品，不觸摸電器，不做任何危及自身和他人生命財產(chǎn)安全的事。

??5)加強對學生的心理健康教育、法制教育，教給解決矛盾或糾紛的方法，防止事態(tài)擴大。定期進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

??6)加強消防安全教育。

??7)禁止學生將管制器具帶入學校，嚴禁打架斗毆。

??8)加強飲食衛(wèi)生方面的教育，防止學生食物中毒。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇十四

??（一）指導思想

??以黨的十七屆三中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標，運用出口標準對生產(chǎn)源頭的倒逼機制，從規(guī)范農(nóng)業(yè)化學投入品入手，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系，從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打造環(huán)翠農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

??（二）工作目標

??到2009年底前，完成組織領導體系、農(nóng)業(yè)化學投入品監(jiān)控體系、出口農(nóng)產(chǎn)品標準體系和質(zhì)量安全追溯體系建設，建立健全檢測監(jiān)控體系，建立質(zhì)量安全風險分析與預警機制，制定推進區(qū)域化管理發(fā)展規(guī)劃、推進時間表及考核制度，全面啟動我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作，并建成一定規(guī)模的標準化基地。

??到2010年，達到 “投入無違禁、管理無盲區(qū)、產(chǎn)品無公害、出口無障礙”目標，建設一批生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，在全區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)區(qū)域全覆蓋、農(nóng)產(chǎn)品品種全覆蓋、從陸地到海上空間全覆蓋，從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

??到2012年，達到四個100%，即：全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品100%達到無公害標準，出口農(nóng)產(chǎn)品100%達到目標市場要求，大宗農(nóng)產(chǎn)品100%建立市場可追溯體系，優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品100%使用統(tǒng)一標識代碼。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇十五

??（一）建立農(nóng)業(yè)化學投入品監(jiān)控體系。制定并完善農(nóng)業(yè)化學投入品準許名單、登記備案管理辦法、專供管理規(guī)定、銷售管理規(guī)定和使用技術規(guī)范等規(guī)范性文件。建立健全農(nóng)業(yè)化學投入品專營專供制度，加快完善化學投入品區(qū)專營、鎮(zhèn)（辦事處）配送、村直供的三級配送體系，確保農(nóng)戶購買方便、使用放心。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、安監(jiān)等部門要建立質(zhì)量審核備案制度和稽查制度，嚴格控制農(nóng)業(yè)化學品供給，規(guī)范農(nóng)業(yè)化學投入品的使用。安監(jiān)部門要對農(nóng)業(yè)化學投入品中危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位實行登記備案，嚴把準入關；工商、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等部門要對農(nóng)業(yè)化學投入品銷售渠道進行清理，實行專營專供，嚴禁劇毒、違禁農(nóng)業(yè)化學品流入市場；農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門要對使用環(huán)節(jié)加強指導檢查，規(guī)范用藥，科學用藥。各鎮(zhèn)（辦事處）要采取切實有效的管理措施，督促企業(yè)和標準化基地做好農(nóng)業(yè)化學投入品的進貨、銷售、使用及農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和流通過程記錄，并妥善保存2年以上，農(nóng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題的，按生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)依次追溯質(zhì)量責任。

??（二）健全出口農(nóng)產(chǎn)品標準體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點，引導出口企業(yè)采用國際標準和目標市場技術標準、規(guī)程，按照國際市場要求和良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（gap），制定出口農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標準、生產(chǎn)技術規(guī)程以及收獲、運輸、貯藏、包裝、標識等標準。鼓勵引導農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)開展質(zhì)量管理（iso）、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（gap）、良好生產(chǎn)規(guī)范（gmp）、危害分析與關鍵控制點（haccp）等體系認證。

??（三）建立建全檢測監(jiān)控體系。農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、環(huán)保、檢驗檢疫部門要對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前土壤、水質(zhì)、環(huán)境的本底進行抽樣檢測、評估；農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、檢驗檢疫等部門要在產(chǎn)中適時進行田間、養(yǎng)殖場采樣檢測、分析；檢驗檢疫部門要對產(chǎn)后的儲存、加工、包裝、出口等過程進行抽樣檢測、監(jiān)控。各級各有關部門要加強檢測協(xié)作，完善檢驗檢測條件，加大儀器設備投入力度，整合各部門、企業(yè)及社會檢驗檢測資源，加快農(nóng)產(chǎn)品公共檢測平臺建設，逐步建立比較完善的農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)控體系。

??（四）建立質(zhì)量安全追溯體系。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門要聯(lián)合對各農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)基地和“三品”（無公害、綠色、有機食品）認證單位的產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝標識和編碼。各農(nóng)業(yè)投入品銷售單位、種植養(yǎng)殖業(yè)者都要建立完善的記錄體系，包括進銷貨臺帳、生產(chǎn)日志、包裝標識、檢測報告等；對于發(fā)生問題的區(qū)域和企業(yè)，根據(jù)最初信息源立即啟動追溯程序，包括查找生產(chǎn)日期，確定種植養(yǎng)殖基地、代碼編號，通過查閱田間或養(yǎng)殖場管理日志、臺帳、檢測報告等分析原因，堅決做到 “六不放過”，即查不清原因不放過、查不出責任人不放過、不制定整改措施不放過、不落實整改措施不放過、對有關事故產(chǎn)品不處理不放過、對事故責任人不追究處理不放過，逐步建立以生產(chǎn)、貯存、包裝、流通、銷售為鏈條的農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度。

??（五）壯大農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。要提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的社會責任意識，指導企業(yè)嚴格按照目標市場消費標準組織生產(chǎn)和出口；加大對優(yōu)勢企業(yè)的扶持力度，重點培育一批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)；依托大型骨干企業(yè)建設區(qū)域性檢測中心，在做好企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量檢測的同時，為周邊地區(qū)中小企業(yè)提供檢測服務；大力引進外資，充分發(fā)揮外資企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制、檢驗監(jiān)測、追溯制度方面的優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

??（六）加快農(nóng)產(chǎn)品標準化基地建設。在加強對“三品”認證單位監(jiān)管基礎上，要結合實際，規(guī)劃建設具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的農(nóng)產(chǎn)品標準化基地，并對每個基地建檔立卡。健全完善企業(yè)與基地、農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織之間的利益聯(lián)結機制，形成推進質(zhì)量安全體系建設的整體合力。嚴格執(zhí)行國家強制性技術規(guī)范，推廣國際通用的 “良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范”，按照進口國的質(zhì)量安全標準選用農(nóng)藥、獸藥、漁藥和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)化學投入品，并嚴格執(zhí)行國家關于用藥安全間隔期或休藥期的規(guī)定。對基地實行農(nóng)資供應、技術指導、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢測和收購銷售 “五統(tǒng)一”，建立健全生產(chǎn)記錄，實現(xiàn)基地生產(chǎn)標準化、規(guī)模化和產(chǎn)品的無害化、優(yōu)質(zhì)化。

??（七）培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌。要加快地方特色品牌培育，積極開展具有鮮明地方特色的地理標志品牌注冊；積極支持有條件的農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)和生產(chǎn)基地開展國際認證；綜合運用市場開拓資金、品牌建設扶持資金等多種政策手段，加大對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的扶持力度。

??（八）實施多元化市場戰(zhàn)略。要根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點，搞好出口農(nóng)產(chǎn)品的市場定位，采取差異化營銷策略，提高農(nóng)產(chǎn)品的國際市場份額；在鞏固日韓傳統(tǒng)市場的基礎上，努力拓展歐美等重點市場，積極開拓東盟、中近東、獨聯(lián)體、南美等新興市場。同時，以培育地理標志品牌為抓手，以提供無公害農(nóng)產(chǎn)品為目的，大力開拓國內(nèi)市場。

??（九）爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)。按照以企業(yè)為主體、以基地為依托、以標準為核心、以品牌為引領、以市場為導向的發(fā)展思路，加快推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作，逐步形成 “公司+基地+標準+品牌+市場” 五位一體的區(qū)域化管理模式，積極爭創(chuàng) “農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇十六

??（一）強化組織領導。按照“政府主導、國檢指導、部門聯(lián)動、龍頭帶動、全民行動”的模式，成立全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領導小組，負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作的組織領導和組織實施。各鎮(zhèn)（辦事處）作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的責任主體，要根據(jù)各自農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工特點，抽調(diào)骨干力量，成立相應機構，具體負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的各項工作。要注重調(diào)動村委會、專業(yè)合作組織開展質(zhì)量安全體系建設的積極性，建立以鎮(zhèn)（辦事處）為功能區(qū)域，以村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織為基本單位的出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理網(wǎng)絡。

??（二）加大政策扶持力度。各級各有關部門要加大資金投入，支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領導體系建設，配套相關基礎設施；支持檢驗監(jiān)控體系建設，改善檢驗檢測條件；支持農(nóng)業(yè)化學投入品追溯制度建設，對化學投入品配送體系建設給予扶持；支持質(zhì)量追溯體系建設，建立農(nóng)產(chǎn)品編碼制度；支持標準化基地建設，不斷加大以獎代補政策落實力度；支持實施市場多元化戰(zhàn)略，對走出去開拓國際市場的企業(yè)給予一定扶持；支持出口品牌建設，對獲得國家、省“重點培育和發(fā)展的出口名牌”的，給予相應獎勵。

??（三）加強風險分析與預警機制建設。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全疫情疫病監(jiān)控計劃，對農(nóng)獸藥殘等重大質(zhì)量安全隱患及時發(fā)布預警通報，并及時對質(zhì)量安全體系進行完善。要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大突發(fā)事件應急處置機制，對重大突發(fā)事件立即啟動應急處置預案，有效防范進口國采取停止進口程序或封關等措施。各有關部門、單位要加強信息共享，相互提供出口技術規(guī)范、國內(nèi)外市場動態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營者誠信狀況、出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追溯狀況等信息。

??（四）扎實搞好服務指導。農(nóng)業(yè)局負責農(nóng)作物病蟲害測報預報和防治處理技術指導等工作，組織編寫實用技術指導和宣傳普及資料，向農(nóng)民發(fā)放 “明白紙”；畜牧局負責養(yǎng)殖動物的預防免疫、疫情測報和防疫工作，及時組織編寫預防及治療用藥技術指導和宣傳普及資料，向養(yǎng)殖戶發(fā)放 “明白紙”；海洋與漁業(yè)局負責水產(chǎn)養(yǎng)殖水生動物疫情測報，及時組織編寫預防及治療用藥技術指導和普及宣傳資料，向水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)者發(fā)放 “明白紙”；威海出入境檢驗檢疫局搞好出口品種種植養(yǎng)殖基地的監(jiān)督管理工作，包括技術標準培訓、發(fā)放 “明白紙”等；力爭多引導外地企業(yè)來我區(qū)建立出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，出口企業(yè)向威海出入境檢驗檢疫局和區(qū)農(nóng)安辦申報出口農(nóng)產(chǎn)品基地材料；各鎮(zhèn)（辦事處）要研究制定符合當?shù)貙嶋H需要的指導服務措施，各職能部門、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)要積極配合，在人力、物力、財力上積極投入，探索建立農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

??（五）認真搞好督查考核工作。要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作納入年度目標績效考核體系，定期督導，強化考核。區(qū)農(nóng)安辦要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作督查督辦機制，每月對各鎮(zhèn)（辦事處）及各有關部門、單位工作進展情況進行一次督導檢查，每季度進行一次專題通報，確保各項工作抓緊、抓細、抓出成效。

??（六）切實加強宣傳培訓。要通過廣播、電視、報刊雜志、網(wǎng)絡等媒體，廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動。采取舉辦實用技術講座、印發(fā)宣傳材料等多種形式，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的有關政策法規(guī)、生產(chǎn)技術規(guī)程、農(nóng)業(yè)投入品安全使用要求等進行廣泛宣傳，引導涉農(nóng)人員加強自律，增強全社會的質(zhì)量安全意識。各職能部門要組織開展多層次的專業(yè)培訓，重點抓好部門管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營人員和農(nóng)戶培訓，夯實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理基礎，切實提高區(qū)域化管理工作水平。

??附件：1.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領導小組成員名單

??2.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領導小組成員單位責任分工

??3.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領導小組工作組織結構圖

??4.2009年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進時間表

??5.農(nóng)業(yè)化學投入品流程圖

春節(jié)期間安全工作實施方案篇十七

??環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領導小組成員名單

??組 長：孫開連（區(qū)委副書記、區(qū)長）

??副組長：柳富勝（副區(qū)長）

??梁 皓（副區(qū)長）

??劉 賓（副區(qū)長）

??成 員：蔡和平（區(qū)委宣傳部副部長）

??王樹春（區(qū)長助理、商業(yè)貿(mào)易局局長）

??曲靜娟（區(qū)政協(xié)副主席、環(huán)保環(huán)翠分局局長）

??周 寧（區(qū)政協(xié)副主席、外經(jīng)貿(mào)局局長）

??孫 東（區(qū)政府辦公室副主任）

??徐 翔（區(qū)政府督察室主任）

??周 軍（公安環(huán)翠分局局長）

??李 鐵（工商環(huán)翠分局局長）

??張仁珠（區(qū)海洋與漁業(yè)局局長）

??張宗浩（區(qū)財政局局長）

??張志強（區(qū)農(nóng)業(yè)局局長）

??于學明（區(qū)畜牧局局長）

??阮向東（區(qū)安監(jiān)局局長）

??樊西民（張村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）

??榮傳偉（羊亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）

??高 軍（溫泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）

??陳 剛（橋頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）

??郭賢杰（孫家疃鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）

??李 盛（竹島辦事處主任）

??李曉寧（鯨園辦事處主任）

??叢曉紅（環(huán)翠樓辦事處主任）

??領導小組辦公室（簡稱區(qū)農(nóng)安辦）設在區(qū)農(nóng)業(yè)局，周寧、張志強兼任辦公室副主任。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇十八

??環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領導小組

??成員單位責任分工

??單 位責 任 分 工

??區(qū)委宣傳部負責協(xié)調(diào)新聞媒體進行宣傳報道

??公安環(huán)翠分局配合有關部門，對農(nóng)業(yè)化學投入品及農(nóng)資非法經(jīng)營行為予以打擊

??區(qū)財政局負責對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理工作及農(nóng)產(chǎn)品出口給予資金支持

??區(qū)農(nóng)業(yè)局負責種植業(yè)監(jiān)督管理和技術指導，對種植業(yè)產(chǎn)前土壤進行抽樣檢測、評估，對種植業(yè)化學投入品進行監(jiān)測、監(jiān)管

??區(qū)海洋與漁業(yè)局負責水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術指導，對水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)化學投入品進行監(jiān)測、監(jiān)管

??區(qū)外經(jīng)貿(mào)局負責引導出口企業(yè)加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設、參加國際認證、實施多元化市場戰(zhàn)略以及相關信息服務事宜

??環(huán)保環(huán)翠分局負責協(xié)調(diào)市環(huán)保局監(jiān)測站對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前水質(zhì)、環(huán)境的本底進行抽樣檢測、評估

??區(qū)安監(jiān)局負責農(nóng)業(yè)化學投入品中危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

??區(qū)商貿(mào)局配合有關部門建立農(nóng)資銷售追溯體系，并做好監(jiān)督檢查

??區(qū)畜牧局負責畜禽養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術指導，對畜禽養(yǎng)殖業(yè)獸藥、飼料進行監(jiān)測、監(jiān)管

??工商環(huán)翠分局負責對農(nóng)資經(jīng)營單位進行審查和管理，對流通環(huán)節(jié)農(nóng)藥、化肥、種子、農(nóng)膜等農(nóng)用資料進行監(jiān)管

??出入境

??檢驗檢疫局負責農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理的技術指導，負責出口農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管，對出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的化學品投入、標準化生產(chǎn)進行監(jiān)管

春節(jié)期間安全工作實施方案篇十九

??2009年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進時間表

??階 段時 間主 要 內(nèi) 容

??宣傳發(fā)

??動階段2月26日—3月30日1.召開專題會議研究部署

??2.組織成員單位業(yè)務骨干赴先進市區(qū)觀摩學習

??組織體系建設階段3月1日—4月30日1.成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領導小組

??2.組建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領導小組辦公室（農(nóng)安辦）

??制度建設

??階段4月1日—6月30日1.制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作實施方案》

??2.制定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理考核方案》

??3.制定《化學投入品準許使用名單》、《準入農(nóng)業(yè)化學投入品生產(chǎn)企業(yè)登記備案管理辦法》、《農(nóng)業(yè)化學投入品專營專供管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)化學投入品銷售管理規(guī)定》和《化學投入品使用技術規(guī)范》

??4.區(qū)與各鎮(zhèn)（街道辦事處），各鎮(zhèn)（街道辦事處）與各村層層簽定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理責任書》

??5.出臺《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理基地備案辦法》

??具體工作實施階段2月26日—12月30日1.規(guī)范農(nóng)業(yè)化學品投入市場

??2.健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)控體系

??3.建設農(nóng)產(chǎn)品標準化基地

??4.建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險分析與預警機制

??5.培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌，實施多元化市場戰(zhàn)略

??6.建立考核機制，由考核辦牽頭，各成員單位共同參入，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作進行不定期的督查，年終進行全面考核評比

春節(jié)期間安全工作實施方案篇二十

??農(nóng)業(yè)化學投入品流程圖

??農(nóng)業(yè)化學投入品生產(chǎn)企業(yè)申請

??由區(qū)農(nóng)安辦篩選（組織專家評議）

??登記備案（生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量承諾、工藝配方申報、許可證及檢測報告等）

??暫停供貨 整改

??檢查監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)問題

??取消供貨資格

??農(nóng)業(yè)化學投入品銷售供貨（建立銷售臺帳）

??監(jiān)督檢查

??農(nóng)業(yè)化學投入品使用單位或個人（建立使用記錄）

春節(jié)期間安全工作實施方案篇二十一

??1、堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實現(xiàn)上級下達我縣安全生產(chǎn)控制指標。

??2、進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制，保障車間對安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現(xiàn)象發(fā)生。

??3、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任。穩(wěn)步推進職業(yè)安全健康管理體系建設，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。

??4、切實加強生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓工作，確保培訓率達100。

??5、繼續(xù)深化高溫高壓危險化學品聯(lián)苯、氮氣；特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預防等安全專項整治。車間內(nèi)無非法運行設備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。

??6、認真做好ssp紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災死亡事故。

??7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報告及時、準確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現(xiàn)象。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇二十二

??（一）強化工作領導，落實工作責任

??1、全面加強對安全生產(chǎn)工作的領導。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領導要主持召開安全生產(chǎn)專題會議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產(chǎn)工作的領導。

??2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到班組、個人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結果納入班組十星級評比中。

??3、嚴格安全生產(chǎn)工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵，對考核不達標的班組實行一票否決和給予經(jīng)濟處罰。

??年初，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責任書；并將安全生產(chǎn)各項指標進行層層分解，層層簽訂安全工作責任書，認真組織考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

??4、全面加強安監(jiān)工作機構建設。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項經(jīng)費，確保運轉正常，確保監(jiān)管有力。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇二十三

??20xx年全礦安全工作總體思路是：樹立一種理念，突出兩條主線，強化三項管理，堅持四項原則，抓好九項工作，落實四項考核。

??（一）樹立一種理念

??樹立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責任事故”的

??理念。

??（二）突出兩條主線

??突出打造精品工程和亮點崗位主線；突出安全質(zhì)量標準化建設主線。

??（三）強化三項管理

??強化“一通三防”管理；強化綜采、綜掘機械化管理；強化運輸和頂板管理。

??（四）堅持四項原則

??堅持管理、裝備、培訓并重的原則；堅持不安全不生產(chǎn)的原則；堅持四不放過的原則；堅持以人為本的原則。

??（五）抓好九項工作

??一是全面抓好安全主體責任的落實。通過進一步完善安全生產(chǎn)責任體系建設，細化全員在安全生產(chǎn)中所擔負的安全生產(chǎn)責任，實行分級管理；目標考核，側重對各級管理干部安全工作績效進行量化考核；閉合管理，以促進安全主體責任的全面落實。嚴格領導干部責任追究，對當班出現(xiàn)的隱患問題進行責任追究，首先追究分管領導責任，然后追究帶班領導責任，其次追究安監(jiān)處長責任。

??二是突出抓好安全管理制度建設。以便于執(zhí)行、利于監(jiān)督、科學合理為原則，深化安全精細管理制度，把安全管理的著力點放在現(xiàn)場，突出抓好領導干部帶班制度、責任追究制度和四級隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細化、完善和落實，管好過程，控制行為，確保重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程有各級管理干部全程在現(xiàn)場為安全把關。加強領導干部帶班制度，實行井下手拉手交接班，加強現(xiàn)場管理。嚴格規(guī)程兌現(xiàn)檢查，重點加強工程質(zhì)量管理，制定外埠隊工程質(zhì)量管理制度，加強動態(tài)檢查和抽查，由專職安監(jiān)員對當班工程質(zhì)量實行班評估制度，每月安監(jiān)員與?？垂ぷ髅婀こ藤|(zhì)量實行工資掛鉤，并對該工作面存在的問題進行責任追究。

??三是深化安全監(jiān)察工作。嚴格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定，嚴肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防，建立?？慈藛T考核制度，依法從嚴、從細進行安全監(jiān)管工作；抓好超前預防，完善預警機制，重點抓好“十個薄弱時期”和“十個薄弱人物”的管理及隱患整改、“三違”查處，針對不同時期制定相關的保障措施。

??四是深入開展質(zhì)量標準化建設。20xx年，全礦要把安全質(zhì)量標準化工作作為基礎工程、生命工程和效益工程；堅持樸素建設，創(chuàng)新發(fā)展的原則，以強化采掘面的質(zhì)量管理；嚴格執(zhí)行崗位質(zhì)量標準，推行手指口述安全確認工作；我們要以高標準工程打造臨汾第一礦，制定規(guī)劃，落實責任。同時堅持定期檢查和隨機抽查相結合，突出旬檢月驗，動態(tài)評估和班后驗收；規(guī)范“手指口述”和安全確認等操作行為；創(chuàng)新競賽活動機制；認真落實工程開竣工驗收制度，對不達標的工程一律不預驗收，嚴格獎罰考核兌現(xiàn)。通過以建立精品崗位、亮點工程、精品線路為主線，精心打造采掘面和掘進巷道，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升，實現(xiàn)國家行業(yè)一級質(zhì)量標準化礦井。

??工作重點

??從解決制約我礦安全質(zhì)量標準化的主要矛盾、關鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，分專業(yè)實施規(guī)劃項目(采煤、掘進、通風、機電、運輸、地測防治水、安全管理、企業(yè)形象、調(diào)度)，主要從安全質(zhì)量達標著手，切實推進我礦安全質(zhì)量標準化基礎工作，然后依次推進，最終實現(xiàn)生產(chǎn)全過程、全方位安

??全質(zhì)量標準化。

??1、制定安全質(zhì)量標準化管理制度。加強標準化建設工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎懲辦法，形成強有力的約束機制；落實安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標準化工作順利開展。

??2、加強安全質(zhì)量標準化宣傳教育。特別是開展班組長、安全檢查員、質(zhì)量驗收員和井下特殊工種的教育，切實提高從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)、技術素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，奠定建設安全質(zhì)量標準化礦井的良好基礎。

??工作步驟

??1、有效實施安全質(zhì)量標準化規(guī)劃項目、并進行示范指導。一是督促各專業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質(zhì)量標準化實施方案和工作計劃，并參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結合本專業(yè)現(xiàn)有基礎條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導，分類實施。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標準化。提高我礦開展安全質(zhì)量標準化活動的積極性。三是配齊工程技術人員和質(zhì)量驗收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作順利開展。

??2、規(guī)范標準，總結經(jīng)驗，全面推進

??建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位安全質(zhì)量工作。

??實施規(guī)劃細則及處罰

??1、加強組織，分管領導具體負責本管轄區(qū)內(nèi)的安全質(zhì)量標準化建設工作。

??2、嚴格按安全質(zhì)量標準化考核驗收和管理制度執(zhí)行，并保證標準化建設工作事事有人管，處處有標準，形成一套嚴密的煤礦質(zhì)量安全管理體系。

??3、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。安監(jiān)部門要把安全質(zhì)量標準化建設作為當前的一項重要任務來抓，進一步轉變作風，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入井下搞好監(jiān)督檢查，大力推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作；深入查找制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，對存在嚴重安全質(zhì)量問題，以及組織開展安全質(zhì)量標準化活動不力、進展緩慢的，要及時提出整改意見，促進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作順利開展。

??4、強化主體責任，明確責任，達標計劃合理，嚴格執(zhí)行和落實安全質(zhì)量標準化獎懲制度，自查自糾制度，全面落實按月、季、年自檢自評體系，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升。

??5、分類指導，按照達標規(guī)劃，加強日常監(jiān)督檢查，對照標準對專業(yè)進行考核評估，找出差距和問題，確定整改達標重點，及時督促整改，最終實現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達標。

??6、對規(guī)劃不合理，或完不成規(guī)劃項目的給與責任人每項罰款500元的處理。

??7、對規(guī)劃不認真的給與責任人200元罰款。

??8、對周規(guī)劃、月規(guī)劃、季度規(guī)劃，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排，確保規(guī)劃的順利實施。

??五是大力開展隱患排查治理工作。認真開展隱患排查活動，建立四級隱患排查制度，對查出的隱患按四定原則處理。本著“綜合治理、科技興企”的原則，始終把隱患排查工作作為一項持久開展的工作，采取靜態(tài)和動態(tài)抽查相結合的形式，查制度落實、查措施落實、查責任落實、查結果落實；安監(jiān)部門要對查出的隱患問題責成專人負責，建檔登記，掛牌管理，跟蹤復查；要通過深入開展“人人都是安全員”、“員工報告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動，促進隱患排查治理工作，進一步改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井防范抗災能力。安全重點工作：一是探放水管理，嚴格執(zhí)行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則，認真執(zhí)行探放水的有關規(guī)定，重點加強老窯和采空區(qū)的探放水管理；二是頂板管理，重點加強變化段的頂板管理，及時采取針對性措施，加強支護質(zhì)量；三是加強小絞車的使用管理，必須實行專職司機和把鉤工操作，并嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。四是停送電管理，嚴格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，并實行掛牌、?？?、閉鎖。五是放炮管理，由專職放炮員對各地點進行專職放炮，并嚴格執(zhí)行火工品領退制度和安全簽字確認制度。

??六是加強安全教育培訓。重點加強班前30分鐘安全教育培訓，制定培訓計劃，并由專人負責檢查落實，建立培訓制度，舉辦班隊長培訓班，提高班隊長整體素質(zhì)。推行白國周班組管理法，積極做好相關的基礎準備工作，實行班前班后會管理，對當班的工作及時進行總結，查找差距和不足，進一步提高職工安全技能、操作水平和管理人員安全素質(zhì)；加強對“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案，完善離崗培訓制度，突出幫教程序的針對性和實效性，并對工傷人員啟動安全再教育機制，制定工傷人員管理辦法；繼續(xù)抓好家屬培訓，進一步發(fā)揮二道防線作用。

??七是加強職業(yè)病防治和勞動防護用品管理。認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關法律法規(guī)，采取積極措施，預防和控制作業(yè)場所的職業(yè)危害，加強勞動防護用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。

??八是圍繞中心，扎實推進安全文化建設。要以增強員工安全認知能力為基礎，全面加強理念滲透、標識宣貫和宣傳教育；要以強化員工安全責任落實為根本，全面加強安全確認、規(guī)程兌現(xiàn)和走動管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強職工的安全技術培訓、行為養(yǎng)成和安全防御，逐步實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。建立師徒管理辦法，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同，每月進行一次評選，對當月師徒表現(xiàn)好，工作積極進步，沒有違章違紀行為的給予師徒嘉獎。每月評選安全放心班組和安全不放心班組，評選最佳安監(jiān)員、最佳瓦檢員、最佳班組長、最佳崗位、十差員工等活動激勵全員參與安全，養(yǎng)成安全工作的良好習慣，制定評選方案，每月進行獎勵。

??九是加強降低不良積分的管理。要從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)抓起。對人和物分別進行有效管理，在采掘過程中，工作環(huán)境復雜多變會影響人的生理和心理，進而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對隱性危險源的辯識能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對以往經(jīng)驗的過分信任，也是造成人為事故的一個重要原因。心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無安全保障的情況下進行作業(yè)，對此要從根本上采取措施；因地質(zhì)環(huán)境危險的因素，煤層頂?shù)缀严端^大，11煤頂板較破碎，這些都是造成不良積分的因素，對此，加大對探放水及頂板的管理；從規(guī)程兌現(xiàn)、標準化、隱患上嚴抓細管。從機電設備的不安全狀態(tài)上抓，物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對預防、消除事故有直接的現(xiàn)實意義，堅決不允許機電設備帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；抓好安全管理上的缺陷，安全管理的對象不僅是人，還包括安全技術和安全裝備，健全安全生產(chǎn)管理體制，真正落實安全檢查制度，抓好安全監(jiān)察培訓，加大安全投入。實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化，礦井的通風、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O備、設施和條件，應當符合國家標準、行業(yè)標準。在設備落后、老化和損壞等情況下，制定及時的應急處理預案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境。消除可以避免的危險源和不安全因素；實現(xiàn)操作對象的本質(zhì)安全化，裝配自動保險或防護裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標準范圍之內(nèi)，實現(xiàn)“人機適宜”的相互協(xié)調(diào)；主動科學地辨認和控制危險源，降低事故概率，加強安全執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的物的不安全狀態(tài)；對存在的物的不安全狀態(tài)限期進行整改，消除隱患。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎上，逐步提高職工對安全的認識，更新職工的安全觀念。更新干部安全管理觀念，管理的主要對象是人，即管理層干部和廣大職工。針對不同的對象，要采取不同的安全管理教育方式,提高管理層干部的專業(yè)知識和管理水平，使其對安全管理有更深層次的認識.

??（六）四項考核

??1、輕傷以上事故考核。

??井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準），按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細則”進行責任追究。出現(xiàn)輕傷以上事故，一律上追分管領導和相關科室人員的責任。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當月所有安全獎勵。

??2、重點工程跟班上崗、走動巡查管理考核。

??對綜采、綜掘面的安裝、拆除，掘面貫通、事故搶險及其它重大安全工程進行跟班，執(zhí)行由礦副總以上領導、各職能科室副科級以上干部、基層單位副科級以上干部組成的安全重點工程“三級跟班監(jiān)護體系”，實行現(xiàn)場手拉手交接班制度，對工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過分系統(tǒng)編排走動巡查計劃；明確走動巡查周期；巡查隱患、問題記錄在冊，并落實整改，實現(xiàn)干部上崗有計劃檢查，有跟蹤復查，有考核約束，以提高走動巡查質(zhì)量。

??3、安全隱患逐級報告管理考核。

??班長進入作業(yè)現(xiàn)場后，要組織工人對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時處理，對處理不了的問題要及時請示、匯報當班跟班隊長；當班跟班隊長（含安監(jiān)員）進入現(xiàn)場后進行第二次排查,對解決不了的隱患問題要及時向礦調(diào)度匯報,并填好記錄；職能科室領導及管理人員進入作業(yè)現(xiàn)場后，進行再排查，對自身解決不了的隱患問題及時向分管領導匯報,并填好隱患記錄；礦副總以上領導進入作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問題和隱患后，除責令處理、整改外，對先期進入作業(yè)現(xiàn)場的職能科室管理人員或隊干（含安監(jiān)員）進行安全隱患責任追究，直至隱患消除為止。

??4、離崗安全培訓管理考核。

??培訓對象為各基層單位的事故、嚴重以上“三違”直接責任人。由安監(jiān)處負責培訓，并建立陪訓檔案；培訓時間為3-7天；接受培訓的員工培訓期滿經(jīng)考試合格后方可上崗，不合格者延期培訓，培訓期間只發(fā)基本生活費。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇二十四

??為確保我公司施工安全質(zhì)量標準化管理工作全面落實，結合我公司實際，制定如下工作計劃：

??1、成立安全管理機構

??2、制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責

??3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系

??4、進行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓

??5、做好事故應急救援管理，并定期培訓和演練，制定各類事故應急預案

??6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價

春節(jié)期間安全工作實施方案篇二十五

??1、一崗雙責是指公司領導機構、領導小組、管理機構、總經(jīng)理（企業(yè)主要負責人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負責人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負有安全生產(chǎn)管理職責。

??2、主體責任是指負有安全生產(chǎn)管理職責的雙責制情形下的特定職責，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責。

??3、特定職責劃分

??1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負責人）職責

??1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負責；

??2依法決策安全生產(chǎn)重大事項，部署重要工作；

??3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設資金投入；

??4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理；

??5承擔安全生產(chǎn)法律責任。

??6組織召開安全生產(chǎn)專題會議，解決重大問題。

??2）部門負責人及班組職責

??1全面負責本部門安全生產(chǎn)管理工作；

??2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；

??3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：

??4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改；

??5組織本部門實施安全教育培訓及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護職業(yè)健康；

??6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，解決本部門存在的問題；

??7承擔本部門安全生產(chǎn)事故主要責任。

??3）安全管理人員職責

??1負責安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領導指示，承擔安全管理責任；

??2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作，并及時上報存在的問題和情況；

??3負責起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應急預案等指導性文件。

??4負責匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時匯報和提出意見和措施。

??5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應急預案教育培訓及定期組織舉行應急救援演練；

??6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔；

??7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；

??8查處安全違規(guī)違紀行為，跟蹤驗證安全隱患整改；

??9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復工作。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇二十六

??按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》16項指標要求，立足公司實際，通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作，使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。具體措施如下：

??1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標，根據(jù)責任制管理要求對目標進行縱橫分解，簽訂目標責任書，加強跟蹤考核，嚴格獎懲，確保安全目標順利實現(xiàn)。

??2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產(chǎn)領導小組，設置安全生產(chǎn)管理機構，按要求配備專職安全管理人員，定期召開安全工作會議和工作例會，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落實安全責任。

??3、堅持強化安全責任體系。落實企業(yè)安全主體責任，明確主要負責人、分管負責人、其他領導和部門的安全責任、職責和權利，建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系；定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核，并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

??4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取，并及時轉化為公司的安全管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行；通過檢查、執(zhí)行和評價，不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。

??5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，設立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預算，按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用；加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理，做到專款專用。

??6、有效配備各項裝備設施。加強車輛技術管理，嚴格落實車輛審驗和各級維護要求，加強對設施設備的維護排查，確保車輛技術狀況良好、安全裝備設施齊全有效，加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管，并完善車輛和裝備設施的基礎檔案。

??7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有gps監(jiān)控、oa辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應用和管理，結合安全生產(chǎn)管理工作實際需要，不斷開展科技攻關課題研究，逐步實現(xiàn)“科技強安”。

??8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術新工藝投入使用前的專項教育培訓，開展培訓效果評審，做好安全培訓教育檔案；主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓，做到持證上崗。

??9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領導帶班制度和相關方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確；加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質(zhì)達標、車輛技術狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營，無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

??10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設施設備定期開展危險源辯識工作，完善防范和應急措施，對從業(yè)人員進行宣傳培訓，建立危險源檔案，對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

??11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

??12、堅持加強職業(yè)健康建設。設置職業(yè)健康管理機構，配備專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險，定期對員工進行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動，完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

??13、堅持加強安全文化建設。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結交流活動，及時處理安全生產(chǎn)舉報，表彰獎勵先進集體和個人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。

??14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍，配備應急救援物資和裝備，開展應急預案培訓活動，定期對綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案進行演練，對應急預案進行評審和完善，報有關部門備案，并通報相關協(xié)作單位，時刻做好應急救援準備工作。

??15、迅速嚴格做好事故報告調(diào)查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作，發(fā)生事故及時啟動應急救援預案，開展事故調(diào)查和責任倒查，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺賬。

??16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系，對公司安全生產(chǎn)標準化建設工作自查自評，對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善，穩(wěn)步提高公司安全管理水平，逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

??蓋章

??xx年x月x日

春節(jié)期間安全工作實施方案篇二十七

??為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。

??1.應急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，

??2.應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

??3.成立以本單位主要負責人為組長，主管安全生產(chǎn)負責人為副組長，安監(jiān)科長、各采區(qū)負責人為成員的應急管理領導小組。應急管理辦公室設在安監(jiān)科，并負責日常管理。

??4.生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。

??5.應急管理培訓，每年至少進行一次全員應急管理培訓。培訓內(nèi)容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

??6.應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結。

??7.應急通訊設備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

??8.應急救援物資保障。根據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

??9.應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

??10.成立兼職救護隊，人員由各科室、采區(qū)主要負責人及業(yè)務骨干組成，并進行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

??11.應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。

??12.應急管理費用由本單位主要負責人審批，財務部門予以保障。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇二十八

??第一章總則

??第一條為規(guī)范電力企業(yè)應急預案（以下簡稱電力應急預案）管理工作，完善電力應急預案體系，增強電力應急預案的科學性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力監(jiān)管條例》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章，制定本辦法。

??第二條本辦法適用于電力應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作。

??本辦法所稱電力企業(yè)是指以電力規(guī)劃設計、生產(chǎn)運行、檢修試驗以及電力建設等為主要業(yè)務的企業(yè)和單位。

??第三條電力應急預案管理工作應當遵循分類管理、分級負責、條塊結合、網(wǎng)廠協(xié)調(diào)的原則。對涉及國家機密的應急預案，應當嚴格按照國家保密規(guī)定進行管理。

??第四條國家電力監(jiān)管委員會（以下簡稱電監(jiān)會）負責對電力應急預案管理工作進行監(jiān)督和指導。電監(jiān)會派出機構負責對所轄區(qū)域電力應急預案管理工作進行監(jiān)督和指導。

??第五條電力企業(yè)是電力應急預案管理工作的責任主體，應當按照本辦法的規(guī)定，建立健全電力應急預案管理制度，完善電力應急預案體系，規(guī)范開展應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練、修訂等工作，保障電力應急預案的有效實施。

??第二章預案編制

??第六條電力企業(yè)應當依據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件要求，編制各級各類電力應急預案，并按照“橫向到邊，縱向到底”的原則建立覆蓋全面、上下銜接的電力應急預案體系。電力應急預案體系一般由綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案構成。

??第七條電力企業(yè)應當根據(jù)本單位的組織結構、管理模式、生產(chǎn)規(guī)模和風險種類等特點，組織編制企業(yè)綜合應急預案，作為應對各類突發(fā)事件的綜合性文件，從總體上闡述處理事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序。

??第八條電力企業(yè)應當針對本單位可能發(fā)生的自然災害類、事故災難類、公共衛(wèi)生事件類和社會安全事件類等各類突發(fā)事件，以及不同類別的事故或風險，組織編制相應的專項應急預案，明確具體應急處置程序、應急救援和保障措施。

??第九條電力企業(yè)應當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的實際情況，針對特定的場所、設備設施和崗位，組織編制相應的現(xiàn)場處置方案，為應對現(xiàn)場典型突發(fā)事件制定具體處置流程和措施。

??第十條電力企業(yè)編制的各類應急預案具體內(nèi)容應當符合《電力企業(yè)綜合應急預案編制導則（試行）》、《電力企業(yè)專項應急預案編制導則（試行）》和《電力企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導則（試行）》的基本要求。

??第十一條電力企業(yè)應當全面分析本單位的危險因素和事故隱患，客觀評估本單位的應急能力和應急資源。分析評估結果應作為應急預案的編制依據(jù)。

??第十二條電力企業(yè)編制的本單位綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案之間應當相互銜接，并與所涉及的其他單位的應急預案相互銜接。

??預案評審

??第十三條電力企業(yè)應當按照分級評審的原則對電力應急預案組織評審。

??第十四條預案評審由電力企業(yè)組織有關人員進行。涉及網(wǎng)廠協(xié)調(diào)和社會聯(lián)動的應急預案，參加預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門、電力監(jiān)管機構和相關單位工作人員以及電力安全生產(chǎn)和應急管理方面的專家。評審意見應當記錄、存檔。

??第十五條預案評審應當注重電力應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內(nèi)容。

??第十六條電力應急預案經(jīng)評審合格后，由電力企業(yè)主要負責人簽署印發(fā)。應急預案印發(fā)文件或單位主要負責人簽署聲明內(nèi)容及簽字應當作為應急預案批準頁的主要內(nèi)容。

??第三章預案備案

??第十七條電力企業(yè)應當按照以下規(guī)定將應急預案報電力監(jiān)管機構備案。

??（一）電監(jiān)會城市電監(jiān)辦轄區(qū)內(nèi)的電力企業(yè)向城市電監(jiān)辦備案，未設立城市電監(jiān)辦的省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的電力企業(yè)，直接向所在區(qū)域電監(jiān)局備案。

??中國南方電網(wǎng)有限責任公司、國家電網(wǎng)公司所屬區(qū)域電網(wǎng)公司向區(qū)域電監(jiān)局備案。

??中央電力企業(yè)、資產(chǎn)跨區(qū)域的電力企業(yè)（集團公司或總部）向電監(jiān)會備案。

??（二）需要備案的應急預案包括：綜合應急預案，專項應急預案。專項應急預案應至少包括《電力企業(yè)專項應急預案編制導則（試行）》附錄中電力企業(yè)專項應急預案體系目錄所列內(nèi)容。

??（三）國家有關部門對應急預案備案另有要求的，應當按其規(guī)定執(zhí)行。

??第十八條電力企業(yè)向電力監(jiān)管機構報備應急預案時，應當提交以下材料：

??應急預案備案申請表；

??應急預案評審意見；

??應急預案文本目錄；

??應急預案電子文檔。

??第十九條電力監(jiān)管機構應當指導、督促檢查電力企業(yè)做好應急預案備案工作，并對電力應急預案的備案情況和備案內(nèi)容提出審查意見。對予以備案的電力應急預案，應當出具應急預案備案登記表，并建立預案庫登記管理，對于不符合備案要求的電力應急預案，應當說明不予備案的理由。

??第四章預案培訓

??第二十條電力企業(yè)應當每年至少組織一次預案培訓。培訓的主要內(nèi)容應當包括：本單位的應急預案體系構成、應急組織機構及職責、應急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預防和處置措施等。

??第二十一條電力監(jiān)管機構應當將應急預案培訓列入電力安全監(jiān)管培訓計劃，組織開展對電力企業(yè)安全生產(chǎn)負責人及應急管理人員的預案培訓工作。

??第五章預案演練

??第二十二條電力企業(yè)應當結合本單位安全生產(chǎn)和應急管理工作實際情況定期組織預案演練，以不斷檢驗和完善應急預案，提高應急管理和應急技能水平。

??第二十三條電力企業(yè)應當制定年度應急預案演練計劃，增強演練的計劃性。根據(jù)本單位的事故預防重點，每年應當至少組織一次專項應急預案演練，每半年應當至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

??第二十四條電力企業(yè)在開展應急演練前，制定演練方案，明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施等。

??第二十五條電力企業(yè)在開展應急演練后，應當對應急預案演練進行評估，并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對相關應急預案提出修訂意見。評估和修訂意見應當有書面記錄。

??第六章預案修訂

??第二十六條電力企業(yè)制定的應急預案應當每三年至少修訂一次，預案修訂結果應當詳細記錄。

??第二十七條有下列情形之一的，電力企業(yè)應當及時對應急預案進行相應修訂：

??（一）企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進行重大技術改造的；

??（二）企業(yè)隸屬關系發(fā)生變化的；

??（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化、形成重大危險源的；

??（四）應急指揮體系、主要負責人、相關部門人員或職責已經(jīng)調(diào)整的；

??（五）依據(jù)的法律、法規(guī)和標準發(fā)生變化的；

??（六）應急預案演練、實施或應急預案評估報告提出整改要求的；

??（七）電力監(jiān)管機構或有關部門提出要求的。

??第二十八條電力企業(yè)對應急預案進行修訂后，應當及時向電力監(jiān)管機構和有關部門或單位報告修訂情況，并按照有關程序重新備案。

??第七章獎勵與處罰

??第二十九條對于在電力應急預案編制和管理工作中做出顯著成績的單位和人員，電力監(jiān)管機構可以給予表彰和獎勵。

??第三十條電力企業(yè)未按照本辦法規(guī)定實施電力應急預案管理有關工作的，由電力監(jiān)管機構依據(jù)有關規(guī)定追究其責任。

??第八章附則

??第三十一條電監(jiān)會派出機構可根據(jù)本辦法，制定本轄區(qū)電力應急預案管理實施細則。

??第三十二條《電力應急預案備案申請表》和《電力應急預案備案登記表》由電監(jiān)會統(tǒng)一制定。

??第三十三條核電站涉及核事件的應急預案管理工作不適用于本辦法。

??第三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇二十九

??為了加強應急預案管理，充分發(fā)揮應急預案的作用，預防和控制潛在的事故，在事故發(fā)生時，及時有效進行應急救援，最大限度地減輕事故后果，根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》，修訂本制度。

??第一條應急預案編制范圍為：凡可能影響民爆物品儲存、運輸安全的事故、自然災害、突發(fā)事件。

??第二條應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的董事會統(tǒng)一領導下，建立以法人代表為第一責任人對應急救援工作全面負責的應急管理體制，各級領導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

??第三條應急救援預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案。專項應急預案必須和綜合應急預案銜接嚴密，協(xié)調(diào)一致。

??第四條應急救援預案的編制由公司主要負責人組織有關職能部門和人員，按照《安全管理規(guī)程》11。1生產(chǎn)安全事故應急救援預案規(guī)定的原則、內(nèi)容進行編制。

??應急救援預案編制完成后，報公司安全領導小組審核、批準后執(zhí)行。

??第五條應急救援預案編制后印發(fā)給各部門組織職工學習，使其熟悉應急救援預案以及救援程序和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。

??第六條每年組織一次應急演練，在演練前制定演練方案，并組織員工學習，熟悉演練的內(nèi)容、程序，確保演練有序開展，取得實效。演練結束，及時總結經(jīng)驗和找出差距。

??第七條為確保應急預案的科學、合理和可操作性，結合演練的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)的問題，由公司安全領導小組組織評審和修訂。

??第八條當發(fā)生以下情況時，應立即組織對應急預案進行評審和修訂：

??1、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時；

??2、危險源發(fā)生重大變化；

??3、應急處理過程中和應急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時；

??4、發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

??第九條各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、采取預防措施和妥善處置。

??第十條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即報告公司和有關部門領導，最遲不得超過10分鐘。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。

??第十一條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員在報告突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

??第十二條對重大突發(fā)事故，要及時啟動相關預案，開展應急處置工作。同時，上報政府有關部門。

??第十三條現(xiàn)場應急指揮機構負責現(xiàn)場的應急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應的安全防護裝備?，F(xiàn)場應急救援人員采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

??第十四條突發(fā)事故應急處置工作結束，或者相關危險因素消除后，現(xiàn)場應急指揮機構予以撤銷，宣布恢復正常工作。

??第十五條積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。協(xié)同有關部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

??第十六條對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。

??對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇三十

??1.培訓和演練（主要責任部門：人力資源部行政課）：

??1)安全教育小組，治安、消防安全組共同負責主持和組織全公司每年進行不定時的火災事故模擬演練（不少于二次），各應急小組組員按職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后，由總指揮對整個演練過程進行評價，必要時可進行調(diào)整或更新。演練、評價及更新記錄均需要保存；

??2)安全教育小組負責對相關人員每年進行定期的消防知識培訓；

??3)日常巡檢小組：負責對全公司所有消防器材及設備進行指導檢查維護。

??2.應急物資的維護、保養(yǎng)及測試：

??1)加強對各種消防器材及消防設施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)；

??2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設施；

??3)重點防火部位：氧化車間、全自動ed生產(chǎn)線、危險品儲存?zhèn)}等。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇

??為切實加強安全精細化管理工作的領導，確保方案有效實施，公司成立領導組。

??組長：總經(jīng)理

??副組長：各分管副總經(jīng)理

??成員：各科、隊負責人

??領導組下設了辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責安全精細化各項工作的監(jiān)督落實，精細化管理實施細則的整理匯編，精細化工作進度的檢查、分析、考核及安全精細化月匯報工作。公司還成立了六個安全精細化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：

??1、班組建設小組

??負責人：

??負責部門：調(diào)度室

??主要職責：加快班組隊伍建設，按要求配足人員，嚴格班組長選拔，突出班組長在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中的領導能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設管理制度，并嚴格執(zhí)行落實；強化安全培訓教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉變思想，實現(xiàn)“人人講安全，人人會安全”；健全完善考核細則，加強日常檢查，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性。

??2、隱患排查治理小組

??負責人：

??負責部門：安全科

??主要職責：做好作業(yè)現(xiàn)場、設施設備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)（通風、瓦斯、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，著力建設三級群監(jiān)網(wǎng)絡，充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用，同時重點抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗收，確保隱患排查治理工作落到實處。

??3、操作規(guī)范小組

??負責人：

??負責部門：生產(chǎn)科

??主要職責：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細化各系統(tǒng)設施、設備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規(guī)定，確保對施工作業(yè)起到實際指導作用，同時根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點，制定完善各崗位技術操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。

??4、“手指口述”操作法小組

??負責人：

??負責部門：安全科

??主要職責：做好“手指口述”安全確認法的宣傳、培訓教育等工作，并督促各單位推行實施，健全完善考核細則，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動，充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認法的積極性。

??5、采掘安全確認小組

??負責人：

??負責部門：調(diào)度室

??主要職責：監(jiān)督、督促各施工隊嚴格落實采掘安全確認制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現(xiàn)場驗收并簽字確認后匯報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)整改落實情況下發(fā)施工命令，方可組織施工作業(yè)。同時要認真執(zhí)行交接班制度，帶班領導、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班，認真填寫交接班日志。

??6、防治水小組

??負責人：

??負責部門：地測科

??主要職責：督促、指導各開拓、掘進工作面貫徹落實探放水各項制度，堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴格按照“探水-驗收-掛牌公示-下發(fā)掘進通知單-掘進施工”的作業(yè)順序執(zhí)行，確保安全。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇

??1.為了防止各種火災事故的發(fā)生，各部門應設置明顯的安全出入口標示牌，按責任部門總人數(shù)組建現(xiàn)場控制小組。組長由部門主管承擔，組員：車間主管（副理、課長）、各班別負責人（班長）、技術員、品管等。部門主管為總負責人，車間主管負責撲救工作，其它人員各盡其責。安全疏散小組務必保證員工的生命安全，有序撤離現(xiàn)場；

??2.醫(yī)療救治小組負責聯(lián)系醫(yī)院，將傷員外送或就地護理；

??3.火災處理程序（根據(jù)當時第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷）：

??1)如火勢較小，在較短的時間內(nèi)1個人能夠迅速處理完畢，只需啟動d級救援程序，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時間用滅火器進行滅火，杜絕火勢蔓延；

??2)發(fā)生一般性火災，情況不嚴重，單個滅火器可以解決的情況下，需啟動c級救援程序，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火，且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個滅火后的收尾工作；

??3)發(fā)生一般嚴重火災，判斷1人無法撲救，明火有1/3米高度時，第一發(fā)現(xiàn)人應立即高呼并通知現(xiàn)場主管，啟動b級救援程序，由單位主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行滅火，單位主管在組織滅火的同時需通知部門主管；

??4)發(fā)生火災濃煙1米高，面積在1平方米以上，需啟動a級救援程序，第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，使附近人員聽到或協(xié)助撲救，同時通知現(xiàn)場主管，現(xiàn)場主管立即通知部門主管和應急救援小組總指揮，應急救援小組各組成員以最快的速度到達現(xiàn)場執(zhí)行救援行動?？傊笓]安排專人負責撥打火警電話“119”，電話描述內(nèi)容如下：單位名稱、所在區(qū)域、周邊標識性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門口引導消防車輛；

??5)發(fā)生火災后，應有專人負責斷水、斷電，現(xiàn)場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進行滅火。必須是先切斷電源，嚴禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火，以防觸電事故發(fā)生

??6)發(fā)生火災時，為防止有人被困發(fā)生窒息傷害，由醫(yī)療救治小組準備毛巾，潤濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時，為其同樣準備毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。受傷人員救出后，醫(yī)療救治小組應采取簡單的救護方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。

??7)安全疏散小組負責組織現(xiàn)場人員有序撤離，避免人員的無謂損傷；

??8)事故處理結束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括：

??事故發(fā)生的時間、地點；

??事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；

??事故的原因判斷；

??事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

??找出負責人，制定防止火災發(fā)生的預防措施。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇

??一、晨檢制度：時間：7：20—7：30。

??負責人：班主任、任課教師、分管主任。班主任每日對本班學生出勤情況進行核對，在7：25之前摸清學生的健康狀況，遇有傳染病學生及時向校長室報告送往辦公室，班主任與家長聯(lián)系并去醫(yī)院診治。各班認真填寫晨檢表，傳染病表上報衛(wèi)生室。

??二、一日監(jiān)查：

??1.班主任負責對學生一日健康狀況隨時監(jiān)查，隨時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、疑似傳染病學生隨時報告，不隱報。

??2.教育學生有病先到醫(yī)院診治，不把病原帶入學校。

??3.衛(wèi)生室對各班晨檢表進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)傳染病向有關部門上報，決不隱報。

??三、隔離制度：

??1.各班發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、疑似傳染病及時送往辦公室隔離。

??2.教室隨時消毒（由班主任負責）。

??四、健康教育：

??1.健康課有防治傳染病內(nèi)容，教案有傳染病內(nèi)容，考核有傳染病內(nèi)容。

??2.宣傳欄有防治傳染病內(nèi)容，每學期不少于兩期。

??3.廣播防治有傳染病知識。

??五、報告制度：

??報告人：

??報告單位：鎮(zhèn)防疫站（發(fā)現(xiàn)甲類傳染病6小時以內(nèi)報告；乙丙類傳染病12小時內(nèi)報告）。

??報告方法：

??1.電話報告

??2.填表上報

??六、傳染病防治：

??1.對進行預防接種。

??2.做好消毒工作。

??3.做好春、秋季衛(wèi)生教育宣傳工作。

??4.開展體育活動，做好課間、室內(nèi)通風。

??5.嚴格執(zhí)行有關各類傳染病隔離休假制度，病情恢復后執(zhí)醫(yī)院證明到校上課。做好宣傳工作，增強學生體質(zhì)。

??注：教師如有傳染病也應執(zhí)行傳染病隔離休假制度，病情恢復后執(zhí)醫(yī)院證明到校上班。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇

??1、1-2月份（總體規(guī)劃部署）

??（1）編制20xx年安全精細化管理實施方案和實施細則，進一步細化“手指口述”安全確認標準及各崗位操作規(guī)范，完善采掘安全確認制度、探放水安全確認制度等。

??（2）通過會議、文件、標語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細化管理進行宣傳，組織全體干部職工學習精細化管理實施方案，進一步加深全體員工對安全精細化管理工作的認識，確保各項工作扎實有序推進。

??2、3-6月份（塑造精細化典范）

??（1）建章建制，進一步健全完善班組培訓學習、班前會議、交接班等安全管理制度，規(guī)范日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴格執(zhí)行落實，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業(yè)人員，公司現(xiàn)有班組12個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓計劃報縣局參加培訓，6月底實現(xiàn)所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊四個班組為試點班組，開展班組建設達標活動，在建章建制、配備人員的基礎上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓教育活動，同時在班前會議室懸掛各項管理制度、各崗位責任制、工資考核細則，安全學習專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實現(xiàn)四個試點班組達標。

??（2）印發(fā)“手指口述”安全確認法操作標準手冊，人手一冊，進行學習。組織所有員工參加“手指口述”培訓，4月底完成所有員工培訓工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機等特種作業(yè)人員為試點工種，大力推行“手指口述”安全確認法，嚴格崗位責任制、操作規(guī)范上墻制度，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認。

??（3）嚴格落實采掘安全確認制度和探放水安全確認制度，規(guī)范現(xiàn)場管理和匯報程序，4月底實現(xiàn)所有工作面懸掛采掘安全確認牌板和探放水安全確認牌板；5月份以xx、xx為試點工作面，深入推行采掘、探放水安全確認，6月底做到兩個試點工作面采掘、探放水安全確認臺帳齊全，牌板填寫及時準確，班班有確認、班班有匯報，及時發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發(fā)生。

??3、7-10月（全面推行）

??以試點班組、試點工種、試點工作面為標準，全面推行安全精細化管理，10月底實現(xiàn)所有班組精細化管理達標，所有崗位操作規(guī)范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認，所有工作面能夠嚴格按找采掘安全確認制度和探放水安全確認制度執(zhí)行。

??4、11-12月

??（1）11月份舉辦精細安全主題演講比賽，宣傳精細安全在公司安全管理中的先進性和重要性，營造精細安全氛圍，調(diào)動廣大員工的積極性；同時以班組為單位，對本年度1-10月精細化管理各項工作進展情況進行總結評比，獎優(yōu)懲劣，推廣學習先進的經(jīng)驗和做法，促進精細化管理穩(wěn)步向前推進。

??（2）12月份進入聯(lián)合試運轉階段，是公司由建設礦井向生產(chǎn)礦井過渡的關鍵時期，要切實將精細化管理作為一種先進的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細安全水平上一個臺階。同時做好20xx年安全精細化管理年度規(guī)劃。

春節(jié)期間安全工作實施方案篇

??1、提高認識，加強領導。

??各級領導要充分認清推行安全精細化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結合分管專業(yè)特點，認真做好安全精細化管理的監(jiān)督、落實工作，同時嚴格執(zhí)行礦領導和施工單位領導雙值班、雙帶班制度，保證各項工作有序順利開展。

??2、加強培訓，規(guī)范操作。

??根據(jù)不同崗位工種工作特點，制定切實可行的安全培訓計劃，認真開展日常安全培訓教育工作，并采用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識及技能水平。同時加強精細化管理知識和操作標準培訓，讓全體員工掌握精細化操作方法，改變粗放操作習慣，矯正不安全行為，逐步規(guī)范員工操作。

??3、健全制度，嚴格考核。

??各工作小組要結合公司實際情況，健全完善分管專業(yè)安全精細化管理各項制度，安全精細化管理辦公室負責整理匯編，并編制詳細的考核細則，對各小組工作開展情況進行嚴格檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時登記建檔、落實整改，每月分析、評比、總結，摒棄工作中的不足，推行好的經(jīng)驗和做法，不斷提高公司安全精細化管理水平。