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質(zhì)量員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

2. 研發(fā)質(zhì)量目標(biāo)和研發(fā)方案報告的審核，以及變更控制管理、過程跟蹤、風(fēng)險控制管理和定期體系內(nèi)審工作

3. 負(fù)責(zé)與研發(fā)產(chǎn)品相關(guān)記錄審核和批準(zhǔn);跟蹤和收集數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)完整性，符合注冊檢查及gmp審計的要求。

4. 研發(fā)用物料管理的批準(zhǔn)，包括供應(yīng)商資質(zhì)確認(rèn)、審計，物料的放行等;

5. 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立

6. 工藝研發(fā)及分析方法開發(fā)驗證等試驗記錄的控制和歸檔

7. 研發(fā)到生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的知識轉(zhuǎn)移管理

8、負(fù)責(zé)gmp相關(guān)的實驗室現(xiàn)場監(jiān)督檢查;

9. 協(xié)調(diào)研發(fā)和生產(chǎn)部門溝通

質(zhì)量員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人維護(hù)及持續(xù)有效運行實驗室管理體系;

協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行資質(zhì)維護(hù)、擴項(申報、評審、整改)等日常質(zhì)量管理工作;

協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好內(nèi)審、管理評審、質(zhì)量事故的調(diào)查等工作;

人員檔案及受控文件管理;

能力驗證：根據(jù)內(nèi)外部通知，開展實驗室比對及能力驗證組織工作，跟蹤各項質(zhì)量活動計劃的落實;

危險化學(xué)品及易制爆化學(xué)品管理;

核查、協(xié)助檢測報告的蓋章、存檔及發(fā)放等。

質(zhì)量員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的規(guī)劃與實施(目標(biāo)、計劃、月會等)。

2、建立推行并完善公司的質(zhì)量管理體系及專案改善計劃。

3、公司kpi指標(biāo)的達(dá)成、流程績效kpi指標(biāo)的統(tǒng)計分析改進(jìn)。

4、服務(wù)異常(含投訴)的追蹤處理。

5、客戶滿意度調(diào)查。

6、質(zhì)量管理的教育訓(xùn)練。

7、公司質(zhì)量活動的組織實施。

8、上級主管交辦的其他事項。

質(zhì)量員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四

1.負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量控制計劃，按計劃進(jìn)行公司日常質(zhì)量巡視工作;

2.協(xié)助技術(shù)部確認(rèn)樣品制作的正確性及完成樣品或量產(chǎn)過程客戶需要的資料;

3.過程質(zhì)量監(jiān)控，客戶反饋質(zhì)量問題跟蹤及處理;

4.拜訪和接待客戶，落實客戶要求;

5.協(xié)助維護(hù)體系審核，過程審核，供應(yīng)商審核等;

6.處理上級安排的其他事物;

質(zhì)量員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和質(zhì)量手冊

2.、負(fù)責(zé)公司成品的質(zhì)量檢驗

3.、嚴(yán)格按照產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，及時、準(zhǔn)確填寫相關(guān)檢測數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)的完整性;及時出具產(chǎn)品檢驗報告

4.、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即上報部門主管，及時糾正、處理異常情況

5.、負(fù)責(zé)街產(chǎn)品原始記錄匯總、整理工作，并按記錄管理規(guī)定進(jìn)行歸檔，妥善保管

6.、負(fù)責(zé)檢驗儀器、設(shè)備、檢具的使用和保管

7、負(fù)責(zé)檢驗儀器設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及驗證，保證檢驗工作的正常進(jìn)行

8、每月對檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計

9、完成公司安排的其它臨時性工作

質(zhì)量員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六

1、負(fù)責(zé)各類質(zhì)量統(tǒng)計報表的編制與發(fā)布，質(zhì)量改善項目及經(jīng)營體報表的編制;

2、負(fù)責(zé)ftt、cfpa、單臺不良、3mis等質(zhì)量指標(biāo)分解，并推動問題整改、跟蹤及驗證;

3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)質(zhì)量改善項目的立項方案的策劃，以及后期的推進(jìn)、閉環(huán)驗收，確保項目順利達(dá)成;

4、負(fù)責(zé)零部件質(zhì)量狀況的監(jiān)控，推動前工程不良的改進(jìn)，并做好跟蹤、驗證、直至閉環(huán);

5、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，建立電動車質(zhì)量管理體系，并不斷維護(hù)及改進(jìn);

6、對接客戶服務(wù)部，及時推動市場制造問題整改、跟蹤及驗證。