又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案(13篇)

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:02:30
青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案(13篇)
時間:2024-03-20 18:02:30     小編:admin

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇一

青年班主任是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年班主任思想政治素質(zhì)好壞、業(yè)務水平高低直接關(guān)系到學校的生存和發(fā)展。我校青年班主任較多,因此青年班主任的培養(yǎng)是我校班主任隊伍建設(shè)的一項重要任務。通過青年班主任培養(yǎng)工程,努力建造一支師德高、業(yè)務精、理念新、有活力的新型班主任隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質(zhì)量提供扎實的基礎(chǔ)與后蓄的力量,以確保學校教育適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。

二、培養(yǎng)目標

1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。

2.具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段;具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

3.班主任參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年班主任一年內(nèi)必須有一篇文章在報刊發(fā)表。有重點地培養(yǎng)一批市級骨干班主任候選人,初步形成梯隊式的班主任培養(yǎng)層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年班主任。

4.班主任大專、本科比例在原有基礎(chǔ)上上升10%。

三、培養(yǎng)對象

本校40歲以下的青年班主任。

四、具體要求

(一)政治素質(zhì)要求

1.青年班主任要忠誠人民的教育事業(yè),具有人民班主任高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

2.青年班主任要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學習。

3.黨員青年班主任要發(fā)揮好模范作用,自覺與非黨員青年班主任交朋友,協(xié)助支部共同做好青年班主任的培養(yǎng)工作,積極參加黨團組織的活動。

(二)專業(yè)素質(zhì)要求

1.教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學語言,較好地設(shè)計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設(shè)計和應變能力。

2.教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創(chuàng)新。

3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風、學風,較圓滿地組織班內(nèi)教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

五、培養(yǎng)措施

1.教學工作:依托幫帶關(guān)系和集體合作關(guān)系。

每名青年班主任都要確定一名指導班主任,青年班主任與指導班主任的關(guān)系要在雙方自愿的基礎(chǔ)上建立,并經(jīng)學校批準。指導班主任要對青年班主任的備課、講課把好關(guān)。青年班主任要在指導班主任指導下盡早完成下面幾個“教育教學業(yè)務關(guān)”,成為青年骨干班主任。同時,學校將對骨干班主任采用派出去(外出聽課或培訓)和請進來的方式進行(邀請專家指導等形式),迅速提高班主任的業(yè)務素質(zhì)。

(1)導師要指導青年班主任樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體指導。

(2)導師要對師徒教學常規(guī)進行指導。包括:教學計劃的制定及總結(jié)的書寫;備課及教案書寫(第一年新任班主任的教案,指導班主任要審閱簽署意見);作業(yè)批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);習題選編及命題制卷;了解學情及教學輔導等。

(3)導師要認真指導師徒過好“上課”關(guān)。學校要求未滿5年青年班主任一定要參加“一課三議”活動;新上崗班主任每月須向備課組上一次匯報課,一個學期向全校上一次匯報課。因此,導師每周至少要指導師徒新授課一節(jié),每學期聽徒弟隨堂課不少于15節(jié),研究課不少于4節(jié),每學期應指導徒弟做好“一課三議”工作。對于新上崗的班主任,導師還須精心指導上好“月匯報課”和“學期匯報課”。所有聽課均要作好聽課評課記錄。

第一步,新班主任參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規(guī)律,遵守學校規(guī)章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規(guī)和教學基本功,熟悉課程標準和教材:懂得課堂設(shè)計;能夠調(diào)控課堂;在導師的指導下認真做好“一課三議”工作;上好“月匯報課”和“學期匯報課”。學習班主任的教育及管理工作。能初步應用先進教育技術(shù)服務教學。

第二步,在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規(guī)律辦事,突出學科教學特點,總結(jié)經(jīng)驗教訓,改進完善教學方法,養(yǎng)成良好的教學習慣,掌握教學基本功。綜合考

評得到學生的信任,可接任班主任工作。在教學過程中,能應用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務和指導教學。在導師的指導下提高“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”教學質(zhì)量。

第三步,在教學第三年要加強理論聯(lián)系實際,在課標的指導下創(chuàng)造性的開展教學工作,在吸收他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上初步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學基本功全部達到合格,勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能進行教改教研實踐,在導師的指導下,上出優(yōu)質(zhì)的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”。

第四步,五年左右,要在教育教學方面獨當一面。教育教學基本功熟練扎實,教育教學思想先進,教育理念與時俱進。善于學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展科研活動和教育創(chuàng)新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。所承擔的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”能成為課例中的精品。能在學校工作中挑大梁、唱主角,成為學校教育教學和科研骨干。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇二

一、指導思想

青年班主任是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年班主任思想政治素質(zhì)好壞、業(yè)務水平高低直接關(guān)系到學校的生存和發(fā)展。我校青年班主任較多,因此青年班主任的培養(yǎng)是我校班主任隊伍建設(shè)的一項重要任務。通過青年班主任培養(yǎng)工程,努力建造一支師德高、業(yè)務精、理念新、有活力的新型班主任隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質(zhì)量提供扎實的基礎(chǔ)與后蓄的力量,以確保學校教育適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。

二、培養(yǎng)目標

1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。

2.具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段;具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

3.班主任參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年班主任一年內(nèi)必須有一篇文章在報刊發(fā)表。有重點地培養(yǎng)一批市級骨干班主任候選人,初步形成梯隊式的班主任培養(yǎng)層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年班主任。

4.班主任大專、本科比例在原有基礎(chǔ)上上升10%。

三、培養(yǎng)對象

本校40歲以下的青年班主任。

四、具體要求

(一)政治素質(zhì)要求

1.青年班主任要忠誠人民的教育事業(yè),具有人民班主任高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

2.青年班主任要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學習。

3.黨員青年班主任要發(fā)揮好模范作用,自覺與非黨員青年班主任交朋友,協(xié)助支部共同做好青年班主任的培養(yǎng)工作,積極參加黨團組織的活動。

(二)專業(yè)素質(zhì)要求

1.教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學語言,較好地設(shè)計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設(shè)計和應變能力。

2.教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創(chuàng)新。

3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風、學風,較圓滿地組織班內(nèi)教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

五、培養(yǎng)措施

1.教學工作:依托幫帶關(guān)系和集體合作關(guān)系。

每名青年班主任都要確定一名指導班主任,青年班主任與指導班主任的關(guān)系要在雙方自愿的基礎(chǔ)上建立,并經(jīng)學校批準。指導班主任要對青年班主任的備課、講課把好關(guān)。青年班主任要在指導班主任指導下盡早完成下面幾個“教育教學業(yè)務關(guān)”,成為青年骨干班主任。同時,學校將對骨干班主任采用派出去(外出聽課或培訓)和請進來的方式進行(邀請專家指導等形式),迅速提高班主任的業(yè)務素質(zhì)。

(1)導師要指導青年班主任樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體指導。

(2)導師要對師徒教學常規(guī)進行指導。包括:教學計劃的制定及總結(jié)的書寫;備課及教案書寫(第一年新任班主任的教案,指導班主任要審閱簽署意見);作業(yè)批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);習題選編及命題制卷;了解學情及教學輔導等。

(3)導師要認真指導師徒過好“上課”關(guān)。學校要求未滿5年青年班主任一定要參加“一課三議”活動;新上崗班主任每月須向備課組上一次匯報課,一個學期向全校上一次匯報課。因此,導師每周至少要指導師徒新授課一節(jié),每學期聽徒弟隨堂課不少于15節(jié),研究課不少于4節(jié),每學期應指導徒弟做好“一課三議”工作。對于新上崗的班主任,導師還須精心指導上好“月匯報課”和“學期匯報課”。所有聽課均要作好聽課評課記錄。

第一步,新班主任參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規(guī)律,遵守學校規(guī)章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規(guī)和教學基本功,熟悉課程標準和教材:懂得課堂設(shè)計;能夠調(diào)控課堂;在導師的指導下認真做好“一課三議”工作;上好“月匯報課”和“學期匯報課”。學習班主任的教育及管理工作。能初步應用先進教育技術(shù)服務教學。

第二步,在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規(guī)律辦事,突出學科教學特點,總結(jié)經(jīng)驗教訓,改進完善教學方法,養(yǎng)成良好的教學習慣,掌握教學基本功。綜合考

評得到學生的信任,可接任班主任工作。在教學過程中,能應用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務和指導教學。在導師的指導下提高“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”教學質(zhì)量。

第三步,在教學第三年要加強理論聯(lián)系實際,在課標的指導下創(chuàng)造性的開展教學工作,在吸收他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上初步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學基本功全部達到合格,勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能進行教改教研實踐,在導師的指導下,上出優(yōu)質(zhì)的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”。

第四步,五年左右,要在教育教學方面獨當一面。教育教學基本功熟練扎實,教育教學思想先進,教育理念與時俱進。善于學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展科研活動和教育創(chuàng)新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。所承擔的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”能成為課例中的精品。能在學校工作中挑大梁、唱主角,成為學校教育教學和科研骨干。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇三

為提升柳公權(quán)中學青年班主任工作質(zhì)量和水平,促進學校班主任提高整體素質(zhì),加強班主任隊伍建設(shè),學校于20xx年三月開始青年班主任培訓工作,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任示范帶頭作用,進一步打造柳公權(quán)中學德育工作品牌和特色。

一、領(lǐng)導小組:

組長:每光耀

副組長:黨弼濤 席小平 王長鋒

組員:蔣迪 張浩濤 白亞超 李建利 李曉娟 張江濤

二、 青年班主任培訓的人員條件

1.青年班主任培訓導師:具有先進教育理念和工作智慧的育人能手,善于學習和運用現(xiàn)代教育科學理論、研究育人工作的學習型、研究型班主任,同時具有較強的班主任工作專業(yè)引領(lǐng)、培訓指導和組織協(xié)調(diào)能力。

2. 青年班主任培訓成員:

(1) 熱愛班主任工作,熱愛學生,教育教學成績突出。(2)本人有繼續(xù)提升和發(fā)展愿望,擔任班主任工作的青年班主任。

三、 青年班主任培訓的主要職責

1.加強師德建設(shè)。導師要在師德方面率先垂范,通過言傳身教帶動成員提升道德修養(yǎng)和學識水平,增強擔任班主任的職業(yè)認同感和榮譽感。

2.承擔學校青年班主任的培訓和指導工作。

3.指導青年班主任制定班主任專業(yè)成長計劃,通過班主任工作研討、班會課備課與觀摩研討、教育案例研討、課題研究及講座等形式,引領(lǐng)班主任的專業(yè)提升。

4.開展班主任工作課題研究。在一定的周期內(nèi),完成班主任的課題研究,有較高質(zhì)量的研究報告和專業(yè)論文。通過課題研究,提高班主任科研能力。

5.發(fā)揮青年班主任培訓的示范和輻射作用,通過班會課展示、專題講座、經(jīng)驗交流、班主任工作論壇等形式,促進學校班主任隊伍的專業(yè)成長。

四、 青年班主任培訓的指導與管理

1. 學校政教處對青年班主任培訓進行日常管理。

2. 學校定期組織進行業(yè)務培訓,進一步提高班主任的業(yè)務水平,組織專家為班主任工作進行業(yè)務指導,并進行檢查和評估。

五、 青年班主任培訓工作的考核與評價

1. 考核內(nèi)容。主要包括在培訓和指導青年班主任成長方面的工作;在班主任工作科研課題研究中所發(fā)揮的作用;開設(shè)主題班會公開課的次數(shù)、研究課題情況、發(fā)表文章以及班主任工作成績等。

2.考核形式。每周期結(jié)束后對青年班主任進行考評??己说姆绞街饕校翰榭垂ぷ髻Y料、聽取匯報、聽取導師評價、深入班級現(xiàn)場觀摩班會課等。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇四

為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學方針,特制定卡加曼小學班主任培訓計劃。

一、指導思想

為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質(zhì)量管理提高三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應社會教育發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設(shè)為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設(shè)為重點,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學班主任隊伍。

二、目標任務

1、長遠目標規(guī)劃。堅持學用結(jié)合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,促進班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

2、階段目標。努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。

三、內(nèi)容措施

1、加強師德建設(shè),提高職業(yè)道德水平。

認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設(shè)的特點和規(guī)律,在內(nèi)容、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,促進師德教育經(jīng)?;⒅贫然?,增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主, 并通過考試、問卷調(diào)查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。

2、加強班主任隊伍建設(shè)。

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結(jié)合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。

3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.

學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動.并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒.鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。 為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎(chǔ)是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。

附:培訓具體內(nèi)容安排:

理論學習方面:

1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。

3、關(guān)于調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。

4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等。

班級實踐管理方面:

1、每月進行一次班主任工作情況匯報

2、每學期一次班主任工作經(jīng)驗交流

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇五

一、 指導思想

通過培訓,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學校品位。

二、 明確班主任校本培訓的目標

1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

3、積極探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

三、 培訓內(nèi)容

1、專業(yè)理論:

教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等。

2、專業(yè)素養(yǎng):

班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

班主任的能力訓練

班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

班主任的工作方法與技巧

3、專業(yè)能力:

班集體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設(shè)計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,學生心理健康教育指導,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

四、 培訓途徑與方法

實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領(lǐng)、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓模式。

五、 培訓措施

1、建立班主任專業(yè)化培訓領(lǐng)導小組,強化對培訓工作的管理與指導

組 長:王建忠

副組長:高惠娟、滕金花

成 員:顧建平、李芳、張建良、倪牡丹

2、健全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤,與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

3、加強科研探究。結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。本學期將舉行一次班主任沙龍活動和工作經(jīng)驗交流會。

4、堅持每月兩次的班主任例會制度(單周一下午),保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態(tài)度認真,學思結(jié)合,每學期學習筆記不少于3000字。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇六

一、指導思想:

以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高班主任的思想政治、職業(yè)道德素質(zhì),提高班主任崗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切實發(fā)揮班主任在學生思想道德建設(shè)和任課教師的管理中的主導作用,全面提高本校教育教學水平。

二、培訓目標:

1、通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念。

2、學習先進的班主任工作經(jīng)驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進青少年健康成長。

3、進一步明確班主任的責任和義務,以高度負責的態(tài)度,嚴肅認真的做好班級管理工作,為全面提高教育教學質(zhì)量而努力。

三、 培訓措施:

1、構(gòu)建班主任隊伍科學管理的機制,抓住"選拔、培訓、激勵"這三個環(huán)節(jié),繼續(xù)組織定期學習、現(xiàn)場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結(jié)對子等活動。本學年還推行優(yōu)秀班主任主題隊會的評比活動。

2、實現(xiàn)“兩個”轉(zhuǎn)變。

(1)、思想觀念的轉(zhuǎn)變。采取各種形式從培訓的意義、目的、形式、任務等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓工作的理解,明確了校本培訓工作的重要性,增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,樹立“工作學習化,學習工作化”的觀念,建立“人人學習,時時學習,終身學習”的思想,以適應學習型社會的需要。

(2)、育人觀念的轉(zhuǎn)變。隨著時代的發(fā)展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應隨之轉(zhuǎn)變。在校本培訓工作中,要把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務來抓,通過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。

2、做到“三個”結(jié)合。

(1)、校本培訓與教育教學實踐相結(jié)合。開展校本培訓中注意從學校的實際出發(fā),立足本校,以班主任為主體,有計劃、有目的、針對性地對班主任進行培訓。首先把結(jié)對子,同伴互助,小組學習作為培訓的重要形式,把年級組作為校本培訓的最基層的單位,以班務管理能力為中心,培訓內(nèi)容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術(shù)。

(2)、校本培訓與教育科研相結(jié)合,以研促訓。做到“兩結(jié)合”:學習理論與育人實踐相結(jié)合,指導與案例分析相結(jié)合;“三落實”:落實主題,落實人員,落實時間。促進校本教研的發(fā)展。

(3)、校本培訓與專家引領(lǐng)相結(jié)合。通過請專家、名師到校指點,到外校到外校拜師學習等方法,借助外界力量搞好校本培訓。主要形式有:一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師。

3、加強“三項管理”。

(1)、抓好組織管理。成立以校長為組長的學校教師繼續(xù)教育領(lǐng)導小組,由專人負責教師的校本培訓工作。

(2)、抓好制度管理。建立并健全校本培訓的管理制度和考核辦法,如學習制度,班主任能力考核制度,班隊課的行政檢查制度,班主任評價獎勵制度,使培訓工作從制度上得以保證。

(3)、搞好檔案管理。按照教師培訓的要求建立培訓檔案,將教師個人的培訓計劃、教學論文、自學筆記、聽課記錄等原始資料以及學校對教師參加培訓的情況,各項培訓內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓檔案。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇七

一、指導思想

以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結(jié)合,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提高、

二、培訓目標

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的內(nèi)容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。

2、提高我校班主任工作專業(yè)化水平,形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的小學班主任隊伍,使班主任隊伍素質(zhì)再上新臺階,

3、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。

4、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展、

三、培訓對象:全校在崗班主任和班主任后備人員。

四、培訓原則

1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合的方式進行。

2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合,提高培訓的實效性。

五、培訓內(nèi)容

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作管理、班級活動設(shè)計與組織、教育政策法規(guī)、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。

六、培訓形式

1、集中培訓與分散培訓相結(jié)合。集中培訓,指開學初,對班主任進行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關(guān)教育方面的知識。

2、實驗研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,在日常工作中相互探討,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合。請本校有豐富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。

4、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學習。

七、培訓措施

1、成立校班主任校本培訓領(lǐng)導小組和工作小組。

2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,并列入校本培訓考核和認定范圍。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇八

一、指導思想

為了進一步貫徹《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實教體局文件精神,加強我校班主任隊伍建設(shè)工作,培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發(fā)展,提升學校品位。

二、宗旨和好處

班主任是教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班群眾建設(shè)的指導者,中學生健康成長的引領(lǐng)者,是中學思想道德教育的骨干,是溝通家長和學校的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。班主任工作是學校教育中極其重要的育人工作,既是一門學科,也是一門藝術(shù)。在學校教書育人過程中,班主任的職責更重,要求更高。實施班主任培訓是貫徹新時期黨的教育方針,加強和改善未成年人思想道德建設(shè),全面推進素質(zhì)教育的必然要求,對于全面提高班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,促進基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展具有重要好處。

三、培訓目標

1、幫忙班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

2、透過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠用心主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

3、用心探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習用心性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的潛力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的潛力,提高班主任工作的科研性。

四、培訓原則

1、針對性原則。

2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),針對我校現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓資料,重視經(jīng)驗交流,突出案例探討。

3、創(chuàng)新性原則。

4、“走出去、請進來”。

五、班主任工作的要點

(1)熱愛關(guān)心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守小學生日常行為守則,努力使本班構(gòu)成一個遵守紀律、團結(jié)向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的群眾,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

(2)經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學生的思想學習狀況,教育學生明確學習目標,端正學習態(tài)度。改善學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

(3)關(guān)心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學生具有良好的生活習慣。

(4)組織領(lǐng)導班會工作,指導本班團委開展活動。

(5)負責組織領(lǐng)導本班學生參加生產(chǎn)勞動,指導學生課外活動。

(6)召開好家長會,與家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強學生的思想政治工作。

六、培訓資料

1、專業(yè)理論:

教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任工作職責》、《小學班主任工作暫行規(guī)定》、《中小學德育工作規(guī)程》、《班主任基本素質(zhì)修練》等。

德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《中共中央國務院關(guān)于加強和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的推薦》等。

七、培訓措施

1、建立班主任培訓領(lǐng)導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

組長:寧方強

副組長:李錦浩、李曉云

成員:陳德亮、全體班主任

2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成狀況、班主任工作進步狀況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

3、堅持每學期一次的班主任交流會,保證群眾培訓時間。要求各班班主任根據(jù)學校布置的主題認真做好準備,確保每次的交流會有效果。

4、本學期務必寫好一篇有關(guān)班級管理的教育反思(務必原創(chuàng))。

5、按時完成上級安排的各種培訓任務。

7.抓好每月的班級目標管理。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇九

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關(guān)于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、加強師德建設(shè),加強行風建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優(yōu)秀教師群體。

3、建設(shè)教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點

理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會精神,明確工作任務和要求。

以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的'主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。

全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇十

貫徹和落實《中共中央國務院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》(以下簡稱《意見》)的精神,以《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》以及盛市相關(guān)文件精神為指南,遵循教師培養(yǎng)規(guī)律和以人為本的培訓思想,積極通過以專家引領(lǐng)、合作學習和自主反思為主要手段的專業(yè)化培訓,不斷提高班主任的德育理論水平和實際工作能力,創(chuàng)建創(chuàng)新型、專業(yè)化班主任教師隊伍,更好地推動我區(qū)德育工作向縱深發(fā)展。

中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是中小學思想道德教育的骨干,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強中小學班主任培訓,就是要切實提高我區(qū)班主任隊伍整體素質(zhì)和班主任工作水平,充分發(fā)揮中小學班主任在貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設(shè)等方面的骨干作用,全面推進我區(qū)素質(zhì)教育的深入實施。

我們將通過集中培訓、教研培訓、遠程培訓、校本培訓相結(jié)合的方式,對我區(qū)現(xiàn)有的中學班主任50余人,小學班主任450余人開展培訓,引導班主任認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),努力提高全體班主任的光榮感、責任感、使命感和危機感,掌握班主任工作必備的知識和技能,使班主任在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創(chuàng)新工作等方面有明顯的提高,切實幫助他們向“品德的引領(lǐng)者、知識的傳授者、心靈的溝通者、情緒的調(diào)節(jié)者和班級的管理者”這個目標邁進,并逐步形成他們各自的班主任工作特色,打造一支德高業(yè)精的中小學班主任隊伍。

從今年起,組織現(xiàn)在已在崗的班主任和今后將新上崗的班主任分期分批參加班主任專題培訓,接受不少于30學時的培訓。通過努力,使我區(qū)自xx年起,全面實行“班主任資格證書制度”,中小學班主任將全員持證上崗。

考核合格者發(fā)給《江西省中小學教師培訓合格證》和《xx市中小學班主任任職資格證》;不合格者將不得上崗,必須參加下一年度的培訓。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔任班主任期間,每三年必須參加一次市級或區(qū)級班主任培訓,每年必須至少參加一次校本培訓。

為加強對班主任培訓工作的組織領(lǐng)導,確保培訓工作的順利進行,我區(qū)成立了“xx區(qū)中小學班主任培訓工作領(lǐng)導小組”,加強對我區(qū)中小學班主任培訓工作的規(guī)劃統(tǒng)籌和組織管理,組織制定和完善班主任工作制度。區(qū)教師進修學校則承擔具體實施中小學班主任全員培訓的工作。區(qū)屬各校要制定出具體可行的班主任培訓計劃,積極組織形式多樣的校本研訓活動,加快本校班主任教師隊伍的建設(shè)。

將班主任培訓納入中小學教師繼續(xù)教育的內(nèi)容,為每一位學員建立教師繼續(xù)教育管理檔案,每一位學員的培訓成績及獲得的相應學分都要登記入冊,建檔管理,并將成績記入《教師繼續(xù)教育證書》。

將班主任培訓納入教育督導的工作內(nèi)容,把班主任培訓工作要求列入《xx區(qū)教體系統(tǒng)學校(幼兒園)工作考核評估檢查》指標體系,定期或不定期地對學校班主任工作進行檢查評估,通過檢查評估,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,以此全面、合理、具體地規(guī)范我區(qū)班主任工作,促進班主任工作水平的不斷提升。加強班主任工作表彰,不斷激勵廣大教師做好班主任工作,為促進中小學生全面發(fā)展多做貢獻。

我區(qū)將積極設(shè)立中小學班主任培訓專項經(jīng)費,實行班主任崗位津貼制度,為優(yōu)秀班主任提供優(yōu)先學習的機會。通過多種舉措使班主任崗位在我區(qū)成為廣大教師人人熱愛、爭相競聘的崗位。

從以下三方面組織班主任培訓內(nèi)容,使培訓活動更具有深刻性和實踐性。

以省市所編班主任崗位培訓教材為主要憑借,結(jié)合能反映新時期班主任工作特點和創(chuàng)新特色的文章,對班主任進行現(xiàn)代教育理念(學生觀、教育觀、質(zhì)量觀、評價觀、發(fā)展觀等)、班主任工作基本規(guī)范和工作藝術(shù)、班級建設(shè)的技能技巧、未成年人思想道德教育、班主任心理保健與健康教育、相關(guān)教育政策法規(guī)等專題的理論培訓,使受訓者比較系統(tǒng)地掌握履行班主任崗位職責所必備的理論知識和技能方法。

以國家、盛市、區(qū)的優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗總結(jié)為主要憑借,通過報告會、對話座談、學習心得交流等形式,促進受訓者以這些優(yōu)秀班主任為楷模,在了解他們的先進事跡,學習他們的工作方法和藝術(shù)的同時,也從情感上得到升華。

就是以提高班主任對學生進行心理輔導的能力、了解和研究學生的能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力、處理偶發(fā)事件的能力、說理能力等為目標,通過案例分析研討、開展調(diào)研活動等形式,促進班主任在具體情境的實踐操作和深入班級的調(diào)研反思中,履行班主任崗位職責的綜合能力和工作技巧得到切實的提高。

按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的“針對性、實效性、創(chuàng)新性”原則,堅持集中短期培訓與校本培訓相結(jié)合,針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,不同學段班級管理工作特點和要求設(shè)計培訓內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育資源平臺的作用和我區(qū)局域網(wǎng)絡平臺的優(yōu)勢,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

在采取理論學習和實踐研究、校際交流和網(wǎng)上論壇、專家指導和典型示范相結(jié)合等多種形式開展班主任培訓的同時,我們將著力凸顯以下幾個方面,作出我區(qū)班主任培訓工作的特色。

為了貫徹《意見》中“應加強班主任工作的理論研究”的精神,我們將通過區(qū)教育學會等管道,大力推進學校、教師對班主任工作的研究,通過科研課題的研究積極探索班主任工作的規(guī)律,不斷豐富新時期班主任工作的理論和方法,從班主任專業(yè)化的內(nèi)涵、外延、途徑、方法等研究角度催生具有我區(qū)特點的科研成果,促進我區(qū)管理學生水平的提高,使班主任隊伍率先成為學校教師中學習型、研究型、專業(yè)型團隊,成為實施素質(zhì)教育的骨干。

“教體德育網(wǎng)”是我區(qū)在充分挖掘德育資源,拓寬德育渠道過程中應運而生的一個德育工作的新平臺。它在體現(xiàn)多主體、跨時空、低成本、高效率的德育工作新特點,以及促進教師個性思考和互動交流,共享經(jīng)驗和智慧資源等方面都有著極大的作用。我們將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,利用“教育論壇”,引導班主任教師圍繞主題結(jié)合自己的工作實踐發(fā)表見解,通過學員與輔導教師間的交流,學員間的交流,促進班主任思維碰撞,取長補短,集思廣益,實現(xiàn)由認識向?qū)嵺`,由實踐向認識的不斷飛躍。利用“在線學習”,動態(tài)展現(xiàn)學校、教師關(guān)注需求的培訓材料,引導班主任教師通過網(wǎng)上學習,即時思考問題、辨析問題、探討問題,大大提高培訓的時效性和影響面,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

今年開始,每年選送班主任骨干教師參加“xx市中小學班主任培訓班”;每年評選一次“區(qū)優(yōu)秀班主任”,每兩年舉行一次“模范班主任”評選活動;每兩年舉辦一次“優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會”。通過這些有力措施全面提高班主任專業(yè)素質(zhì),打造我區(qū)的班主任骨干隊伍。我們將充分利用和發(fā)揮優(yōu)秀班主任、模范班主任的資源輻射作用,打破校際界限,實施對口培訓,不斷壯大優(yōu)秀班主任的隊伍,有效地促進班主任的專業(yè)發(fā)展。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇十一

為了進一步加強和改進班主任綜合素質(zhì)提升工作,推進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展,提高班主任實施素質(zhì)教育的綜合能力,結(jié)合我校實際情況,特制訂本培訓方案。

一、指導思想

以中共中央、國務院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導,堅持科學發(fā)展觀,本著面向全員、突出骨干,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結(jié)合的原則,以校本培訓為主要形式,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體,以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破口,不斷提高全校班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,適應我校素質(zhì)教育改革的發(fā)展。

二、培訓目標

通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協(xié)調(diào)班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質(zhì),努力在全校造就一支師德優(yōu)良、具有較高專業(yè)水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創(chuàng)新意識的班主任隊伍。

二、培訓原則:

1、堅持集中和分散相結(jié)合的原則

培訓工作由孫玉寶同志負責,教導處、教科室具體組織實施,確保每學期對全校班主任集中培訓次數(shù)不少于2次。年級組結(jié)合工作實際對班主任進行不定期分散培訓。

2、注重實效原則

班主任培訓,必須緊密結(jié)合德育管理實踐中存在的問題擬定主題進行有針對性的培訓,以提高班主任解決實際問題的能力。

3、形式多樣化原則

班主任培訓要緊緊圍繞培訓主題選擇靈活的形式進行,根據(jù)需要采取專題講座、座談、問題輔導、專題討論、觀摩、經(jīng)驗交流等有效形式。

三、培訓對象

凡是準備上崗擔任班主任工作以及現(xiàn)任班主任的教師均須參加班主任培訓。

四、培訓內(nèi)容

1、教師職業(yè)道德

2、適應時代發(fā)展的教育理念

培養(yǎng)教師具有教育要面向全體學生、教育要尊重學生的個體差異和自主發(fā)展、教育要培養(yǎng)促進學生的創(chuàng)新精神等教育理念。

3、靈活的教育機智

教師的教育機智是教師良好的心理素質(zhì)和熟練的教育技巧的結(jié)合,它既體現(xiàn)了教師感知的敏銳性、思維的靈活性,同時,也反映了教師嫻熟的教育技能。

4、人際關(guān)系的處理能力

通過培訓要讓班主任能正確處理好學校與社會、師生關(guān)系、同事關(guān)系,提高班主任的協(xié)調(diào)能力。

5、創(chuàng)建優(yōu)良班集體的能力

讓班主任明確掌握優(yōu)良班集體的標準及具體方法,努力把自己的班級建設(shè)成優(yōu)良集體。

6、精心設(shè)計活動,提升育人能力

讓班主任明確德育活動是教育學生形成良好思想品德的重要途徑,主題班會對提高學生認識、鍛煉學生能力、拓寬學生知識面起著重要作用。

7、做好心理健康教育,為學生的健康成長提供心理幫助,提高教師的教育能力和教育效果。

8、加強自身素質(zhì)修養(yǎng)

讓班主任認識提高自身素質(zhì)的重要性,使大家自覺主動全面提高自身素質(zhì),更好地提高德育實效。

五、培訓形式

班主任培訓采取教師自學、校本培訓、網(wǎng)上培訓三結(jié)合的方式進行,以網(wǎng)上培訓和校本培訓為主。

1、網(wǎng)上培訓:

由教導處統(tǒng)一提供專家講座視頻錄像資料,組織全體班主任在本校集中收看,并進行集中研討。

2、校本培訓:

可采取以下方式進行:

(1)組織教師自學讀書,并寫讀書隨筆或心得。以學年組為單位學習和交流。

(2)組織班主任撰寫與分析案例。班主任要結(jié)合日常教育工作實踐,發(fā)現(xiàn)、收集問題和事例,每人撰寫案例1篇(不少于1000字),學校要把具有典型意義的事例形成案例集;充分利用網(wǎng)絡資源和對相關(guān)教育雜志資料的學習,收集對自己啟發(fā)大、感悟深的教育案例。

(3)制定創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動方案,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動為載體提升班主任工作實踐能力。

(4)經(jīng)驗交流,組織班主任人人撰寫班主任工作經(jīng)驗總結(jié)論文(不少于3000字),在年級組內(nèi)交流,優(yōu)秀班主任典型經(jīng)驗在全校交流。

六、組織實施與管理

校委會具體負責全校班主任全員培訓工作的組織與實施,高度重視,周密安排,精心組織,保質(zhì)保量完成班主任培訓任務。同時,要做好培訓過程資料(活動剪影、講座文稿、研討記錄、經(jīng)驗交流材料、反思文章、典型案例等)的整理、歸檔工作,電子檔案和文字檔案必備。

七、時間安排與培訓重點

本次班主任全員培訓活動,時間為一學期,具體分為以下幾個階段。

第一階段:理論培訓、學習階段(3月)

根據(jù)我校實際情況,采取靈活多樣的形式,組織廣大教師集中學習教育理論,教師職業(yè)素養(yǎng),班級管理,心理健康輔導,家庭教育指導,青春期教育政策法規(guī)等方面的知識與技能,不斷更新教育觀念,提高教師做好班主任的理論素養(yǎng)和能力水平。

1、以年級組為單位,創(chuàng)設(shè)研討小組,突出人文主義氛圍。

2、堅持每月一次班主任例會制度,并為每次例會設(shè)計主題,學習內(nèi)容。

3、聆聽專家、骨干班主任的講座指導。

4、講述自己就如何當好班主任(如何教育學生)的事,讓大家一起思考分享。

5、總結(jié)經(jīng)驗,對全體班主任進行第二次培訓,對集中學習的內(nèi)容進行考核驗收。

第二階段:反思、交流階段(4月)

學校組織教師結(jié)合教育教學實際反思自己在教育教學實踐中的行為,通過撰寫反思性筆記,論文,座談討論等形式,對一些具有典型性,有價值的問題進行專題,研究探討,交流,理清新時期做好班主任的工作思路,提升教師做好班主任工作責任意識。

1、利用宣傳欄發(fā)布具有典型性,價值性的問題,供班主任研究討論。

2、安排教育討論主題,班主任隨時隨地發(fā)表自己的觀點,積極參與討論研究。

3、鼓勵班主任以多種方式將工作中的感悟心得,方案設(shè)計,活動實錄,教育活動課件等公開發(fā)表、交流。

4、定期統(tǒng)計反饋發(fā)表情況,最新動態(tài),及時地全校通報。

5、舉行班主任精細化管理經(jīng)驗交流。

第三階段:實踐、提高階段(5月)

學校組織教師通過實踐研究探討做好班主任工作的有效途徑。引導教師查找班主任工作中存在的突出問題,幫助制定改進措施,確定整改重點,開展個性化的自我研修系列活動,提高教師運用理論和方法提高班級管理的實際操作水平。

1、根據(jù)各班主任的特長,確立班級特色文化主題,制定班級特色文化活動目標。倡導學生的“自主構(gòu)建”,發(fā)揮班主任的主觀能動性,以本班學生的興趣愛好,現(xiàn)實生活,現(xiàn)實需要,現(xiàn)實狀況出發(fā),為學生的全面發(fā)展提供平臺,創(chuàng)建特色班級。

2、根據(jù)各班的主題,擬定班級特色文化建設(shè)的計劃;基本目標,具體措施,活動安排,展示方式,展示時間等。

3、結(jié)合德育實施方案,圍繞特色文化開展各種主題教育,學生廣泛參與,自主活動,實踐體驗,在活動中增體益智,鍛煉能力,懂得自主學習,合作學習。

4、加強班主任管理工作,激發(fā)班主任創(chuàng)新活動的積極性和熱情,并在實踐中使每個班主任都各具有特色。

第四階段:考核、推廣階段(6月)

聘請教育專家根據(jù)培訓情況及工作實踐對參訓人員進行考核(書面形式與現(xiàn)場問答相結(jié)合),對考核成績突出者予以表彰獎勵。在加強班主任隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步完善班主任工作制度,認真總結(jié)經(jīng)驗,大力宣傳優(yōu)秀班主任的事跡和工作經(jīng)驗,通過榜樣激勵和典型示范,使我校的班主任工作在原有的基礎(chǔ)上有較大的長進。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇十二

一、指導思想:

教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關(guān)于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的、的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

二、工作目標:

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

三、培訓內(nèi)容:

1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2、全面實施新課程培訓。

3、開展教學技能研討培訓。

4、開展科研能力培訓。

四、培訓形式:

1、自學——反思

自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客網(wǎng)站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結(jié)合自身教學實際,開展自我反思,總結(jié)提高,每學期寫7000字的讀書筆記。

2、實踐與交流形式

開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

開展“同上一節(jié)課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業(yè)本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。

開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。

開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節(jié)課。

3、專家引領(lǐng)

學校聘請有關(guān)專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

五、主要措施:

1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,與提高教育教學能力相結(jié)合,扎扎實實做好各項工作。

2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。

3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

4、校本培訓與課題研究相結(jié)合,圍繞學??蒲姓n題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節(jié)研討課,每學期做一次專題演講。

六、學校校本培訓領(lǐng)導小組名單

組長:嚴世萍

副組長:王厚安、毛祖全、樂孝彬

組員:潘運智、祝光濤、閻婷、向淼、李普婭

承擔的主要任務:

1、全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。

2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。

3、整理、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

七、時間安排:

三月:

1、制定學校校本培訓計劃。

2、修改完善各課題組科研工作計劃。

3、“開展同上一節(jié)課”課堂教學研討活動。

4、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。

5、建立教師培訓檔案。

6、完成兩篇教育故事。

7、完成“我的學生我滿意”活動方案。

四月:

1、檢查教師自學筆記。

2、薄弱環(huán)節(jié),薄弱學科教學研究。

3、課題小組會議,匯報各小學教研、科研工作情況。

4、德育活動課研究。

5、專題報告會:①學校科研課題詮釋;②教師怎樣做科研。

6、開展“我的學生我滿意”活動

五月:

1、檢查教師教育故事。

2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業(yè)本。

3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生

4、教科研領(lǐng)導小組會。

六月:

1、完善教師培訓檔案。

2、總結(jié)培訓工作。

3、檢查教師培訓計劃落實情況。

青年班主任培訓工作計劃 青年班主任培訓方案篇十三

一、指導思想

以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結(jié)合,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提高、

二、培訓目標

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的內(nèi)容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。

2、提高我校班主任工作專業(yè)化水平,形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的小學班主任隊伍,使班主任隊伍素質(zhì)再上新臺階,

3、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。

4、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展、

三、培訓對象:全校在崗班主任和班主任后備人員。

四、培訓原則

1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合的方式進行。

2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合,提高培訓的實效性。

五、培訓內(nèi)容

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作管理、班級活動設(shè)計與組織、教育政策法規(guī)、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。

六、培訓形式

1、集中培訓與分散培訓相結(jié)合。集中培訓,指開學初,對班主任進行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關(guān)教育方面的知識。

2、實驗研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,在日常工作中相互探討,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合。請本校有豐富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。

4、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學習。

七、培訓措施

1、成立校班主任校本培訓領(lǐng)導小組和工作小組。

2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,并列入校本培訓考核和認定范圍。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服