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最新醫(yī)院年終總結(jié)開頭(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-06 20:52:32
最新醫(yī)院年終總結(jié)開頭(十篇)
時間:2023-03-06 20:52:32     小編:admin

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院年終總結(jié)開頭篇一

理清思路,加強自身能力鍛煉

思想水平是一個人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),在一個人的成長進步中具有根本性、長遠性的作用。

工作態(tài)度決定高度。

端正工作態(tài)度,遵守公司、部門各項規(guī)章制度與紀律,貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,堅持“事無大小,認真完成?!钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。

合作贏得輝煌。

嚴格遵守工作流程,注意工作時效性,確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作?!氨娙耸安幕鹧娓摺保罅f(xié)助同事工作,提供有價值的幫助,促進團隊發(fā)展。加強與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),強化自身責(zé)任,提高工作質(zhì)量,保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想,加強設(shè)計制作、道具安裝、物流運輸、造價核算、營銷策劃間的合作溝通,實現(xiàn)五位一體高效運作體系。

審時度勢,善于解決問題。

不管是生活還是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,原因到解決問題再到找到規(guī)律,這是一個我們要學(xué)習(xí)的過程。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性,再解決難度較小的問題達到結(jié)果性,最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時度勢,培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力。

醫(yī)院年終總結(jié)開頭篇二

首先,感謝陳總的工作安排,讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設(shè)計人,擁有了很多可供思考的時間,也輕松愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預(yù)期的設(shè)計工作。

對于我來說,這是非常值得紀念的一年,是我從業(yè)15年來第一次有時間、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對設(shè)計表達技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定,為自己、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法,并希望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則:

設(shè)計的本質(zhì)是什么?設(shè)計的價值在哪里?設(shè)計從何開始,創(chuàng)意從何而來?怎樣評價一個設(shè)計?設(shè)計師致命的錯誤是什么?

在展開這些問題答案之前,我再次真誠的感謝陳總,慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè),用智慧解決問題的老師。陳總不僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,更給了我一個卓越的學(xué)堂,教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計、用市場策略進行設(shè)計、用管理思維經(jīng)營設(shè)計。

使我自__年后就逐漸擺脫了拼體力的工作,更在__后半年工作中初試即見成效,并且屢試屢驗。而就在一年前,我還在羨慕原來的設(shè)計公司老總的設(shè)計思維,竟然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線一樣進行工作,創(chuàng)意說來就來,想停就停。在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結(jié),我也找到了一些規(guī)律和方法,并嘗試著在工作中運用,發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管現(xiàn)在還不能運用自如,但我相信,通過一些時間歷練一下,一切會更美好的),而這一切,均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節(jié)要求,讓我感覺被帶了一回研究生,而且還是速成班。

其實,說起來,這個設(shè)計方法一直存在于我的工作中,并一直在實際中運用,我知道我能做到,卻不知道為什么能做到。只是,當年我沒發(fā)現(xiàn)它,沒把它給找出來。原來,設(shè)計也象做市場營銷一樣,需要方法,需要一個好的方法,需要一個對的方法。

設(shè)計的本質(zhì)是什么?

設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為。目的兩個字至關(guān)重要!

在做任何設(shè)計之前,一定要先確定公司的目的是什么。并在設(shè)計工作中,要隨時提醒自已永遠清晰地知道目的在哪里,否則當迷失了目的同時,設(shè)計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中,延誤時間、浪費資源、損耗金錢。

醫(yī)院年終總結(jié)開頭篇三

1 20__年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過辦公室全體同志積極努力,分工協(xié)作,較好地完成了所擔(dān)負的工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

2在學(xué)校黨支部,校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結(jié)如下:

3半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

420__年上學(xué)期,我校緊緊圍繞貫徹黨的xx大精神,努力實踐學(xué)校確立的“以人為本,全面發(fā)展,德育見長”的辦學(xué)理念,各方面的工作都取得了長足的發(fā)展,圓滿完成了學(xué)校期初制定的工作計劃??梢杂盟膫€字的來總結(jié)它,即“有序發(fā)展”。首先是這學(xué)期來,學(xué)校各方面的工作都在發(fā)展,都有進步。其次是學(xué)校的發(fā)展主線清晰、重點擊破、目標明確,一步一步前進。主要體現(xiàn)在:

520__年,學(xué)校工會在市局黨委、教育工會的關(guān)心和指導(dǎo)下,在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政班子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開展各項工作。在工作中,學(xué)校工會根據(jù)上級工會的有關(guān)精神,結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實際,為著力構(gòu)建新形勢下的學(xué)校工會維權(quán)機制,構(gòu)建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實事,為進一步把四中辦成省一級規(guī)范化學(xué)校。工會將于學(xué)校工作為中心,把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點和落腳點,取得了一定的成績。一年來,主要開展以下幾個方面的工作:

620__年,全鎮(zhèn)上下始終堅持發(fā)展為第一要務(wù),穩(wěn)定為第一責(zé)任,貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”,“屬地管理”,“誰主管、誰負責(zé)”原則,落實市委市政府提出的“兩個就是、一個打造”,以夯實基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為抓手,全面落實社會治安綜合治理、平安建設(shè)和保護黃山各項工作,取得一定成效,為加快建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”奠定堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

7在過去的一年時間里,__鄉(xiāng)工會在鄉(xiāng)黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,工會工作緊緊依靠全體基層工會組織開展工作.按照魯?shù)榭偣囊?結(jié)合我鄉(xiāng)工會工作的實際情況,以工作創(chuàng)新,制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為理念,夯實工作基礎(chǔ),注重工作實效,切實有效地推進各項工作,不斷提升我鄉(xiāng)工會工作的整體水平。

醫(yī)院年終總結(jié)開頭篇四

回顧20__年在局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下:

思想上

積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,遵守局里的各項規(guī)章制度,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,遵守局里的各項規(guī)章制度,我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作。學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。我從沒有滿足于現(xiàn)狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,并通過了郵政營銷員的考試。學(xué)習(xí)理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

今年取得成績

在做好本職工作的基礎(chǔ)上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,參加崗位培訓(xùn)、考試,不斷提高自身素質(zhì)。

存在的主要問題

學(xué)習(xí)不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。

醫(yī)院年終總結(jié)開頭篇五

不知不覺又過去了一年,時間真的是過得很快了,一年的時間轉(zhuǎn)眼之間就過去了,我感覺上一次寫工作總結(jié)都只是幾個月以前的事情,但卻又到了做年終總結(jié)的時候了。今年的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了,在這一年中有很多的收獲,也有很多的不足,但不管怎樣這一年也已經(jīng)過去了,應(yīng)該要為新一年的工作做準備了。在開始明年的工作之前先來為自己這一年的工作做一個總結(jié)。

工作完成情況

今年的工作自己都已經(jīng)順利的完成了,在這一年中自己能夠做到按時的、按要求的完成自己的所有的工作,雖然有的時候也會因為粗心出現(xiàn)一些錯誤,但自己也能夠做到發(fā)現(xiàn)之后就改正,之后就絕對不會再犯同樣的錯誤,這一點我覺得自己是做的很不錯的。這一年工作完成的情況是很好的,沒有因為自己的原因而耽誤大家的工作。

提高自身能力

這一年一直都有在努力的學(xué)習(xí)當中,想要在工作中去提高自己的工作能力,我一直都是非常的認真的去對待自己每一天的工作的,同時在工作完成之后也會去進行反思,去尋找自己的問題,在新一天的工作中去提高自己?,F(xiàn)在我的能力相比于年初的時候進步是比較的大的,所以這一年我的工作能力是提高了不少的。只有提高了自己的工作能力,才能夠不拖累別人,才能夠把工作真正的做好。

遵守公司紀律

這一年我能夠做到嚴格的遵守公司的紀律,不會做一些違反公司的規(guī)章制度的事情。在這一年中我沒有遲到過一次,能夠堅持提前一點到公司,為自己一天的工作做好準備,這樣就能夠提高自己的工作效率。在上班的時間我也不會去做一些私人的事情,我對自己也是有比較高的要求的,至少是不能去違反公司的紀律的。

醫(yī)院年終總結(jié)開頭篇六

20__年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展,同時,領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們精益管理、嚴格控制成本,也是我持續(xù)改進、不斷成長的半年。現(xiàn)就本部門及本人物流專員一年工作總結(jié)匯報如下:

合理整合公司內(nèi)部出貨計劃,選擇適合的運輸方式

目前,國內(nèi)的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務(wù),處理問題等資料,并寫進運輸合同。

作為一個物流專員,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現(xiàn)降低運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。

每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員,首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計劃,把握運輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\輸發(fā)貨計劃,根據(jù)業(yè)務(wù)要求,確定好運輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。

只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進行,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負責(zé)人,都必須確認準確的發(fā)貨時間。如生產(chǎn)有異常,及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。

醫(yī)院年終總結(jié)開頭篇七

二商京華茶業(yè)有限公司于20__年初重組,各部門按照主營業(yè)務(wù)收入預(yù)算指標2。45億元,沖擊指標2。56億元;利潤預(yù)算指標586萬元,沖擊指標677萬元努力。設(shè)備安保部作為新公司的后勤保障部門,也按照部門職責(zé)及公司制定的“十二五”發(fā)展目標迅速經(jīng)行調(diào)整,對重組后公司的生產(chǎn)工作、經(jīng)營秩序平穩(wěn)過渡提供了保障?,F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下:

一、建立健全各項規(guī)章制度。

如果說效益是企業(yè)生存的保障,那么制度就是企業(yè)發(fā)展的基石。為了更好的明確安全責(zé)任、規(guī)范安全行為,我部門結(jié)合公司重組后的實際情況,重新修訂了各項安全制度,確立了安全生產(chǎn)委員會,逐級制定安全生產(chǎn)職責(zé),修訂了重大事件、事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、全面落實安全職責(zé)。

建立健全安全責(zé)任體系,將安全責(zé)任落實到每個人的肩上是我部門上半年的一項重點工作,努力做到“一崗雙責(zé)”,將安全責(zé)任灌輸?shù)狡髽I(yè)工作中的每個環(huán)節(jié)。

部門在今年年初的公司工作會上提出層層簽訂責(zé)任書,切實落實安全責(zé)任的要求,將安全責(zé)任和經(jīng)營任務(wù)一同分解到每個部門。

由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂《交通安全責(zé)任書》。根據(jù)集團要求,我們提出交通違章指標層層分解的辦法,將集團考核公司的交通安全指標分解到每個車管部門,調(diào)度部門、車管干部,確保交通安全工作落實到位。

三、以公司“安全生產(chǎn)月”為契機,開展多種形式的安全教育活動,增強公司全員安全意識。

按照集團安全生產(chǎn)月的活動要求,我們結(jié)合公司實際情況制定安全生產(chǎn)月活動方案,召開專題會議對公司各部室提出安全生產(chǎn)月活動要求。借會議契機對公司各部室及所屬單位安全主管開展了消防安全教育,貫徹構(gòu)筑消防安全“防火墻”的要求,明確消防安全“四個能力”的建設(shè)標準,細致講述“四個能力”的具體內(nèi)容,落實公司重點消防安全工作。向公司各部室及所屬單位下發(fā)了“職工安全三級教育卡”,要求各部室及所屬單位認真落實職工安全教育工作,并制定了公司20__年安全教育培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)目標、任務(wù)要求各部室認真落實,做好總結(jié),提高職工安全生產(chǎn)的意識,增強職工自救能力,保證公司各項工作穩(wěn)定運行。同時在京華沅和北京國際茶城兩個重點市場懸掛宣傳條幅4條,在市場宣傳欄張貼安全宣傳材料,增強各項安全防范工作的宣傳力度,提高商戶的安全意識,營造安全月的活動氛圍。

舉辦安全知識競賽,普及安全知識。作為安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一,我們高度重視此次比賽,組織召開動員會議,明確活動目的、落實組織工作。公司各部室、所屬單位積極響應(yīng)此次活動,主要負責(zé)人組織職工踴躍報名參加,認真學(xué)習(xí)和準備安全知識題。比賽集教育性、對抗性、公平性、娛樂性與一體,達到了提高員工對安全生產(chǎn)重要意義的認識和理解,將安全意識貫徹到日常工作中,真正樹立“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的觀念和理念。

四、徹底排查安全隱患,制定整改方案。

公司重組之初,我部門成立了安全檢查小組,由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)安書春帶隊對公司兩大茶葉市場、南苑生產(chǎn)車間、和平里商城、調(diào)味品分公司進行了安全檢查。在檢查中,我們邀請各單位的安全主管陪同,發(fā)現(xiàn)安全問題8件,隱患2件。根據(jù)安全問題的實際情況,我們分別提出了整改要求,如針對市場內(nèi)遮擋疏散標志、市場吊頂?shù)鯒U脫落等現(xiàn)象,要求立即整改;對空調(diào)機房內(nèi)搭建違章值班室(簡單口述:20__年消防禁止使用的聚苯夾心板房屋,通過做大量的工作順利拆除)、機房照明無法達到夜間值班要求等現(xiàn)象進行定期整改。按照誰主管誰負責(zé)的原則將安全隱患告知主管領(lǐng)導(dǎo),提出安全隱患考核及復(fù)查的要求。

五、全面了解人員情況,做好維穩(wěn)工作。

根據(jù)國內(nèi)近期的維穩(wěn)形勢及首都的政治要求,了解全體員工及商戶的基本情況。向市場營銷部、采購加工部、物業(yè)管理部、和平里商城、調(diào)味品公司了解人員情況,加強領(lǐng)導(dǎo)、加緊措施、加大力度、抓緊抓實維穩(wěn)工作,保證公司整體工作的實施,杜絕影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。

六、認真組織、布置公司防汛工作,確保公司安全度汛。

在汛期來臨之際,我們提早布置防汛工作,提出防汛工作具體要求,更新防汛應(yīng)急預(yù)案,保障公司度汛。針對京華沅市場頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問題,提出加大人員監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問題立即修理的方針(簡單口述:20__年做的防水大面積老化,為了避免造成由于人為踩踏造成防水的`連帶破損,無法提前安排修繕。成立防控小組每天查天氣預(yù)報,下雨安排專人對漏點進行保護式控制,雨后立即安排修繕,減少了防水連帶破損的發(fā)生),并聘請專業(yè)隊伍清理院內(nèi)的51口地井,疏通市場內(nèi)排水及149戶下水管線,定期清理天溝,準備好各類防汛物資。對綠世緣市場及茶葉公司院內(nèi)高層建筑的避雷設(shè)備進行檢測。了解重點部位的防汛措施,并與南苑生產(chǎn)車間等重點防汛部位負責(zé)人進行了交流,發(fā)現(xiàn)問題立刻解決,保證國有資產(chǎn)安全度汛。

七、合理調(diào)配能源使用,達到運營成本高效化、節(jié)約化。

針對京華沅茶葉市場中央空調(diào)蓄能形式無法滿足使用要求的情況,我們通過大量的計算提出了在電價相對較低的平段根據(jù)環(huán)境溫度適時開啟主機的建議,雖然電費成本每月提高最多兩萬元,但保證了7月市場的穩(wěn)定提租;提出冬季關(guān)閉制熱風(fēng)簾的想法,在安裝棉門簾的基礎(chǔ)上適當開啟主機,在不提高電費成本的情況下有效提高制熱效果。

規(guī)范用水用電管理,制定管理辦法、制作表格,并對自用(辦公樓,化驗室,市場照明,風(fēng)機等)區(qū)域安裝電表,合理化管理所有自用能源的使用,已達到節(jié)約企業(yè)運營成本的目的。

八、做實家委會工作。

除了將紅蓮供暖費收繳轉(zhuǎn)給供暖公司,經(jīng)過多次談判軟磨硬泡節(jié)約10萬元交接費。(需完善)

九、規(guī)范化、制度化、流程化管理維修、值班隊伍。

為了更好的對公司的維修、值班人員開展指導(dǎo)、督促、考核及管理工作,我部門重新修訂了維修管理辦法,明確報修流程,完善物料庫管理。針對兩個市場不同的設(shè)備設(shè)施分別制定操作流程,使設(shè)備設(shè)施使用規(guī)范、運轉(zhuǎn)穩(wěn)定,保障大型設(shè)備的完好率。

十、團結(jié)協(xié)作、統(tǒng)一思想打造負責(zé)、高效的管理隊伍。

定期召開部門、班組例會,將公司狀況、發(fā)展思路等情況向一線職工灌輸,已達到思想上的統(tǒng)一。團結(jié)部門內(nèi)一切可以調(diào)配的人員,在確保值班及崗位工作的前提下,出色完成臨時安排的市場、市內(nèi)店面、家屬樓等維修工作。針對職工技術(shù)水平參差不齊等問題開展技術(shù)交流、問題探討、能力比拼等形式的學(xué)習(xí),打造一線人員比、趕、幫的工作熱情,切實提高了業(yè)務(wù)水平及效果。

醫(yī)院年終總結(jié)開頭篇八

秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20__年又將過去了,在這一年當中,設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設(shè)計費總產(chǎn)值近___萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。

還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準備,在20__年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。

雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

醫(yī)院年終總結(jié)開頭篇九

____年,我信心滿滿的來到___,,作為一名新教師,在這一半期的教學(xué)過程中,我充分認識到教師的這一偉大職業(yè)。

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20_年已接近尾聲。在這一年來。我由一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?,在____

____年即將結(jié)束,___年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了__工作,經(jīng)歷了__工作。通過這些項目的管理,熟悉了__的運作程序流程,掌握了__系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

一年來,本人在___的領(lǐng)導(dǎo)下,按照____的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、__知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責(zé),以實際行動實踐“三個代表”。

20_年轉(zhuǎn)瞬即逝,步入教師隊伍已有半年的我感觸頗深,我的角色從一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)換到一名人民教師,在這半年里終于體會到了作為一名老師的艱辛和不易,同時也收獲了不少。

“累并快樂著”是最好的總結(jié)。在這里,借此機會我對2_年的工作從以下幾個方面做下總結(jié)。

醫(yī)院年終總結(jié)開頭篇十

繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結(jié)的同時,要不斷改善,現(xiàn)就不足與差距結(jié)合__年的工作如何進行改善做如下安排:

一、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員異常是新人的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏,__年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對于相

轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)過去了一半的時間,在這半年的時間的工作中認真做到遵守車站的各項規(guī)章制度,工作中嚴格要求自我,在平日的工作中也進取參加科室組織的各項活動,配合同事,互幫互助,仔細認真的接聽好每位旅客的電話。雖然上半年的工作中取得了點小成績,可工作中仍存在許多不足。

一:工作中不善于總結(jié)、思考,從參加工作的第一天起,就沒有養(yǎng)成一個善于總結(jié)的好習(xí)慣,總覺得只要下班了就算是完成一天的任務(wù)了,從來不會去總結(jié)一下今日工作中的不足與收獲。

二:工作時沉不住氣,容易浮躁。客服工作自我也已經(jīng)干了1年多,每一天應(yīng)對千篇一律的工作,說不煩是假的,接聽電話看似簡單,實際上做起來不是那么容易,必須要有足夠的耐心,接到不順心的電話要及時調(diào)整好心態(tài),為接聽好下一個電話做準備。

三:工作中存在惰性,做事情散漫,工作時沒有一個清晰的計劃和明確的目標,當一天和尚撞一天鐘,工作不能做到有始有終,總是存在僥幸心理。

__年已經(jīng)過去一半,對于下半年的工作打算如下:

一:多加強業(yè)務(wù)知識方面技能的提升,平時多做記錄,要提升個人業(yè)務(wù)知識水平、加強業(yè)務(wù)知識的提升,爭取人人都成為科室的業(yè)務(wù)精英。

二:服務(wù)態(tài)度要加強,做客服工作免不了要應(yīng)對旅客的指責(zé)與批評,如班次缺班、晚點或服務(wù)質(zhì)量等出現(xiàn)問題,往往使旅客大動干戈,應(yīng)對這樣的事情我們客服人員不僅僅要調(diào)整好心態(tài)還要好好安撫其他乘客,同時也要維護車站的利益和形象,最終經(jīng)過好的服務(wù)贏得旅客的心。

三:多為車站出謀劃策,提合理化提議。

__年也已經(jīng)走過一半,上半年工作中的不足要在下半年中繼續(xù)改善,無論做任何事情都要有始有終,并且?guī)е卸鞯男臑閷崿F(xiàn)自我價值而工作,再接再勵爭做一名更加優(yōu)秀出色的員工。

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