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關(guān)于唐醫(yī)生的一切篇1

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生德育工作精神，在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)建“和諧文明，平安校園”這一主線，以加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)為抓手，加強(qiáng)思想政治教育，規(guī)范學(xué)生言行，重視習(xí)慣養(yǎng)成，強(qiáng)化環(huán)境育人，從而提高學(xué)生的文明素養(yǎng)，提升學(xué)生的道德品行，為營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)奠定基礎(chǔ)。

二、組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：向騰飛

副組長(zhǎng)：彭心富 彭剛 王煥友 田將平 胡兵

成 員：各辦公室主任 各班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政工處，由王煥友負(fù)責(zé)處理日常工作。

三、工作內(nèi)容及措施

（一）堅(jiān)持德育工作為主線的原則

1、繼續(xù)堅(jiān)持我校特色的德育工作主線。突出抓好學(xué)生的行為規(guī)范教育、尊師教育、文明禮貌教育、感恩教育、節(jié)約習(xí)慣教育、法制教育等，增強(qiáng)學(xué)生抵制社會(huì)不良風(fēng)氣侵蝕的能力。

2、高度重視學(xué)生行為規(guī)范的引導(dǎo)和培養(yǎng)。規(guī)范學(xué)生的衣著、儀表和內(nèi)務(wù)，注重學(xué)生文明習(xí)慣的正確引導(dǎo)，對(duì)不良行為，特別是對(duì)影響環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣等行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。加強(qiáng)心理健康教育，關(guān)注學(xué)生的心理健康教育、思想紀(jì)律教育和特殊家庭的教育問(wèn)題。

3、堅(jiān)持國(guó)旗下講話的教育：組織學(xué)生參加每周一次的升旗儀式，根據(jù)國(guó)旗下講話的主題內(nèi)容，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮貌教育，艱苦樸素教育，愛國(guó)主義教育，感恩教育，日常行為規(guī)范教育，誠(chéng)信教育，法制、安全教育，公民意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感教育，如何做人的教育等。

4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、信念教育和禮儀教育，認(rèn)真扎實(shí)地搞好六種行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。六種行為習(xí)慣指的是：禮儀習(xí)慣、誠(chéng)信習(xí)慣、勤儉習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、健康習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。

5、深入開展“告別陋習(xí)，走向文明”

主題教育

6、開展“怎樣做一個(gè)文明中學(xué)生”的主題班會(huì)評(píng)比活動(dòng)。學(xué)生就禮儀、誠(chéng)信、勤儉、衛(wèi)生等四個(gè)方進(jìn)行演講、討論，促進(jìn)學(xué)生文明行為的養(yǎng)成。

17、堅(jiān)持每天三小掃、每周一大掃的的衛(wèi)生制度，培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣。從個(gè)人衛(wèi)生著手促進(jìn)學(xué)生好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

8、開展儀容、儀表檢查，提倡衣著整潔、樸實(shí)、不攀比。

9、開展學(xué)習(xí)方法交流活動(dòng)，各年級(jí)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生代表通過(guò)學(xué)校廣播系統(tǒng)向廣大學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)心得，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

10、寓教于樂(lè)，組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，活躍校園氣氛，充實(shí)學(xué)生生活，陶冶學(xué)生情操。

11、重視法制教育，充分利用社會(huì)教育資源。請(qǐng)司法機(jī)關(guān)、公安交警等部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校作專題講座，組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，以增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和辨別是非能力，確保學(xué)生違法犯罪率為零。

（二）努力實(shí)現(xiàn)三風(fēng)和管理的兩個(gè)目標(biāo)

1、努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)范加特色”模式的班級(jí)管理目標(biāo)。將“規(guī)范”定為班級(jí)管理基本要求，在制度執(zhí)行、管理評(píng)價(jià)、工作記錄等環(huán)節(jié)全面推進(jìn)政工工作的規(guī)范化管理，高度重視班干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

積極引導(dǎo)各班根據(jù)本班的實(shí)際情況，積極探索新的環(huán)境下學(xué)生的管理和教育的新方法、新途徑和特色管理，通過(guò)開展德育工作研討、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)撰寫德育工作文章等途徑，將成功的教育管理經(jīng)驗(yàn)向全校推廣。

2、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)有明顯轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。

要抓好班級(jí)的管理，首先要樹立科學(xué)的育人理念，要針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生心理特點(diǎn)，突出管理特點(diǎn)。3、要提高班主任班級(jí)管理的藝術(shù)和水平，樹立教師自身的威信，努力提高自己知識(shí)水平，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，增進(jìn)與學(xué)生的溝通，增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的親和力，為對(duì)學(xué)生的思想教育工作創(chuàng)造必要條件。

（三）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。

1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化德育意識(shí)。

提高師德水準(zhǔn)，加強(qiáng)全員育人。加強(qiáng)師德建設(shè)，師德是教師素質(zhì)的靈魂，師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的.一項(xiàng)重要內(nèi)容，要逐步健全制度，不斷充實(shí)師德教育內(nèi)容，通過(guò)教育引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲等形式加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，讓每一位教師做到關(guān)愛學(xué)生，理解學(xué)生，尊重學(xué)生，時(shí)時(shí)為師，處處為表。

重點(diǎn)抓好班主任、學(xué)科教師、班委會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步提高各類德育骨干力量工作的積極性，樹立德育工作典型。在全校強(qiáng)化德育“全員管理、全面管理、全程管理”的局面，形成“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的良好氛圍，讓人人成為德育工作者，真正做到既教書又育人。 2加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任工作強(qiáng)調(diào)“三個(gè)前移”：意識(shí)前移，不能出了問(wèn)題以后才后悔；工作前移，不能出了問(wèn)題以后才補(bǔ)救；責(zé)任前移，不能出了問(wèn)題以后才承擔(dān)。

采用校內(nèi)培訓(xùn)和走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn)。 加強(qiáng)德育信息化建設(shè)。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和德育信息面向德育工作人員以及班主任隊(duì)伍，利用網(wǎng)絡(luò)開展班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)交流等。

健全班主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，開好每月的班主任工作例會(huì)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，不斷充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容；要求班主任多學(xué)習(xí)、多吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，融入自己的工作中，注重實(shí)效，提高理性思考的成份，使教師在研究的狀態(tài)下工作，在工作中研究，不斷提高班主任工作的水平。

2、開展以“抓行為規(guī)范塑優(yōu)良品德做文明學(xué)生”為主題的德育活動(dòng)。旨在以生命教育為基點(diǎn)，以民族精神教育為重點(diǎn)，以學(xué)生實(shí)際生活為切入點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)主義情感，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感和使命感。激勵(lì)學(xué)生下定決心：“努力學(xué)習(xí)，報(bào)效祖國(guó)；奮發(fā)圖強(qiáng)，為校增光”。

3、加大對(duì)班主任工作的考核力度，提高班主任的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法規(guī)意識(shí)、道德意識(shí)。

4、加大青年班主任的培訓(xùn)力度，通過(guò)舉辦講座和培訓(xùn)班、舉行班主任工作交流會(huì)，全面提高青年班主任從事教育學(xué)生、管理班級(jí)的工作技能和業(yè)務(wù)水平。

5、開展校級(jí)班主任工作能手、班主任工作帶頭人的評(píng)選，提高班主任工作的積極性，鼓勵(lì)教師積極從事班主任工作。

6、進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制，落實(shí)安全防范措施。營(yíng)造有利于學(xué)生健康的“安全、文明、和諧”的校園環(huán)境。

7、開展班主任專業(yè)技能比賽活動(dòng)，促進(jìn)班主任專業(yè)戶成長(zhǎng)，推動(dòng)全校班主任工作水平的提高，進(jìn)一步發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中骨干作用，引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

（四）搞好“三結(jié)合”教育，優(yōu)化教育環(huán)境

1、通過(guò)《致家長(zhǎng)一封信》，適當(dāng)開展家庭教育，提高家長(zhǎng)的素質(zhì)和能力，讓家長(zhǎng)掌握科學(xué)的教育方法與學(xué)校教育形成合力。

2、定期召開家長(zhǎng)會(huì)，并通過(guò)家訪、信訪、電話聯(lián)系等形式，同學(xué)生家長(zhǎng)建立經(jīng)常聯(lián)系，與家長(zhǎng)共商教育子女的內(nèi)容、方式和方法。

（五）注重科學(xué)管理，確保校園平安

1、政工處通過(guò)各種途徑進(jìn)行宣傳通知，以增強(qiáng)學(xué)生各種安全防范意識(shí)，提高自我防范能力。

32、發(fā)揮門衛(wèi)的職能作用，把一切的不安定、不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，作好門衛(wèi)來(lái)訪登記，控制外來(lái)車輛進(jìn)入校園。

3、根據(jù)本校各個(gè)時(shí)期實(shí)際情況及時(shí)制定和完善各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度及各種應(yīng)急預(yù)案和安全負(fù)責(zé)追究制度。

5、加大力度對(duì)校園進(jìn)行定期和不定期的防火、防電、防盜、防災(zāi)害事故的安全大檢查，并及時(shí)給予整改。

6、加大對(duì)校園、各路口的值日巡查力度。學(xué)生放假時(shí)，安排和組織有關(guān)人員到校外各路段進(jìn)行巡查，以維護(hù)學(xué)生安全、平安離?；丶?。

7、抓好宿舍安全檢查工作：加大管理員對(duì)宿舍巡查、檢查和查宿舍力度。

（六）綜治安全工作方面

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)綜治工作

（1）認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制。綜治工作是學(xué)校工作的重要組成部分。各處室要充分認(rèn)識(shí)綜合治理工作的重要性，自覺承擔(dān)起保一方平安的責(zé)任，切實(shí)做好本校的綜合治理工作。要進(jìn)一步明確綜治工作責(zé)任制，將綜治工作列入學(xué)校的重要議事日程，層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追究制，努力形成全體教職工參與綜治工作的良好局面，為學(xué)校教育改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（2）深入開展矛盾糾紛排查工作。進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處穩(wěn)定工作機(jī)制和制度，真正形成“校長(zhǎng)掛帥、部門聯(lián)動(dòng)、依托基層、各方參與”的矛盾糾紛排查工作格局。要堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針，確保學(xué)校不發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題，最大限度地確保社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作，掌握第一手資料。要暢通信息報(bào)送渠道，凡發(fā)現(xiàn)教師上訪、學(xué)生家長(zhǎng)上訪、火災(zāi)、安全事故、重大交通事故、食物中毒和嚴(yán)重疫情等等，在最短時(shí)間里報(bào)告校長(zhǎng)辦，發(fā)生重大事件將在一小時(shí)內(nèi)報(bào)局辦公室。

2、強(qiáng)化社會(huì)治安防控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施

要加強(qiáng)校園治安防范工作，深入開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步健全和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格管理措施。

（1）增強(qiáng)治安保衛(wèi)力量。學(xué)校成立由曾慶挺校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，劉秀峰、趙溫明、李小英任副組長(zhǎng)；李洪偉、羅召勇、楊仕龍、李云芹、李明喜、陳 勇為組員的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全學(xué)校綜合治理工作的各項(xiàng)

規(guī)章制度

4（2）提高技防水平。要切實(shí)將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)室、多媒體室、實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作，防止偷盜事件的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、危險(xiǎn)化學(xué)品存放室等重要部位的安全管理，確保學(xué)校安全。

（3）整治校園及校園周邊治安環(huán)境。要加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安環(huán)境的綜合治理，依靠公安、文化、工商等有關(guān)部門的大力支持，防止網(wǎng)吧和淫穢書刊對(duì)青少年的侵害，凈化校園周邊環(huán)境，努力形成關(guān)心青少年健康成長(zhǎng)、預(yù)防和減少違法犯罪的良好氛圍。要發(fā)揮好法制副校長(zhǎng)的作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的法制教育、道德教育和日常行為規(guī)范教育，增強(qiáng)法律意識(shí)。要充分發(fā)揮班主任的作用，抓好學(xué)生的日常行為管理工作。要認(rèn)真總結(jié)校園和周邊治安環(huán)境整治的經(jīng)驗(yàn)，積極探索綜合治理的工作方法，建立保持學(xué)校校園和周邊良好治安環(huán)境的長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力為師生員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

（4）采取有力措施，為師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

要強(qiáng)化學(xué)生管理工作，要加強(qiáng)師生食品衛(wèi)生的檢查和管理，加強(qiáng)門衛(wèi)工作，嚴(yán)格登記制度，落實(shí)防盜措施，貴重物品落實(shí)專人保管。建立安全隱患檢查制度，要經(jīng)常檢查、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。校內(nèi)建筑物、圍墻、門窗、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、

交通工具等必須符合安全要求，師生飲水、水源必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，報(bào)警求助、應(yīng)急處置設(shè)備和安全通道必須齊備，確保安全有效。堅(jiān)持值日制度，加強(qiáng)學(xué)生放學(xué)時(shí)安全教育和管理，節(jié)假日建立值班制度，同時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)出有關(guān)安全方面的告家長(zhǎng)書，重大活動(dòng)都建立安全預(yù)案。節(jié)假日值班安排及時(shí)上報(bào)教科局辦公室。

3、采取有效措施，預(yù)防和減少在校學(xué)生違法犯罪

要加強(qiáng)學(xué)校德育工作，充分利用法制副校長(zhǎng)、德育基地等教育資源，開展形式多樣的學(xué)生法制教育活動(dòng)，充分發(fā)揮在預(yù)防未成年人犯罪教育方面的教育和引導(dǎo)作用。

（1）繼續(xù)加強(qiáng)師生道德教育、法制教育，強(qiáng)化自護(hù)教育。要大力加強(qiáng)道德教育、法制教育和心理健康教育，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。要把預(yù)防青少年學(xué)生犯罪教育納入學(xué)校法制教育計(jì)劃，做到

教學(xué)計(jì)劃

關(guān)于唐醫(yī)生的一切篇2

為進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、提高工作效率，20××年，鄉(xiāng)財(cái)政所將重點(diǎn)完成以下幾方面工作：

一、項(xiàng)目申報(bào)工作

20××年，鄉(xiāng)財(cái)政所將進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善轄區(qū)百姓生產(chǎn)、生活條件。20××年計(jì)劃爭(zhēng)取專項(xiàng)資金1,400萬(wàn)元，其中包括邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金200萬(wàn)元，村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金150萬(wàn)元，國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓金項(xiàng)目270萬(wàn)元，辦公樓建設(shè)項(xiàng)目230萬(wàn)元，各種扶貧資金150萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目400萬(wàn)元。

二、賬務(wù)處理工作

目前，我鄉(xiāng)共有5個(gè)賬戶，按照市里的統(tǒng)一部署，今年有3個(gè)賬戶使用“用友財(cái)務(wù)軟件”進(jìn)行了獨(dú)立核算，明年計(jì)劃將5個(gè)賬戶全部實(shí)行電算化獨(dú)立核算，并將行政帳套和事業(yè)帳套進(jìn)行準(zhǔn)確劃分。20××年繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)從財(cái)務(wù)軟件的使用、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用等方面加大學(xué)習(xí)力度，不斷提高工作效率和水平。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作

20××年，按照標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所的要求，繼續(xù)做好硬件配備、資金監(jiān)管等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作的新突破。年內(nèi)計(jì)劃將財(cái)政所各項(xiàng)職能、人員配備、責(zé)任分工、工作流程等重點(diǎn)內(nèi)容制作成圖版，使工作內(nèi)容和方法更加理順和清晰。計(jì)劃將納入監(jiān)管范圍的15項(xiàng)涉農(nóng)資金的監(jiān)管工作做實(shí)做細(xì)，提高百姓對(duì)惠農(nóng)資金落實(shí)中的滿意度，并進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理各項(xiàng)備查材料的歸檔工作。

以上是財(cái)政所20xx年重點(diǎn)工作的完成情況及20××年工作計(jì)劃。20××年，鄉(xiāng)財(cái)政所將繼續(xù)在立足崗位職責(zé)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作的基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)水平上有新突破，綜合素質(zhì)上有新提高，為我鄉(xiāng)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

關(guān)于唐醫(yī)生的一切篇3

一、依法組織非稅收入

嚴(yán)格按照國(guó)家和省有關(guān)非稅收入政策規(guī)定，規(guī)范非稅收入管理，堅(jiān)持依法征收，努力提高非稅收入質(zhì)量。

深入挖掘增收潛力。加強(qiáng)非稅收入征管，著重加強(qiáng)國(guó)有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入等重點(diǎn)項(xiàng)目的征管；爭(zhēng)取將非稅征管的范圍延伸到每一個(gè)單位、每一個(gè)項(xiàng)目，努力做到應(yīng)收盡收，確保完成非稅收入預(yù)算任務(wù)。

加強(qiáng)非稅收入收繳管理。根據(jù)政府收支分類的改革精神，按照單位開票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管的非稅征管新模式，繼續(xù)全面落實(shí)并完善非稅收入收繳分離制度，不斷提高非稅收繳管理水平；加強(qiáng)非稅收繳賬戶管理，繼續(xù)優(yōu)化收繳流程，加強(qiáng)銀行代收工作管理，提高代理業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)非稅收入資金管理。加強(qiáng)非稅收入會(huì)計(jì)核算工作，確保非稅收入資金安全；加強(qiáng)非稅收入入庫(kù)管理，嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)劃解，妥善處理好非稅收入及時(shí)足額入庫(kù)（戶）與均衡入庫(kù)的關(guān)系，繼續(xù)完善非稅收入退還操作規(guī)程，嚴(yán)格退還程序，確保規(guī)范退還。

加強(qiáng)非稅收入票據(jù)管理。按照票款同行，以票控收的總體要求，不斷完善非稅票據(jù)購(gòu)領(lǐng)、保管、發(fā)放、使用和繳銷等制度辦法，嚴(yán)把非稅票據(jù)的發(fā)放和核銷兩個(gè)關(guān)口，充分發(fā)揮非稅票據(jù)源頭控管的基礎(chǔ)性作用；

不斷完善信息系統(tǒng)功能。在確保非稅信息系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，根據(jù)非稅征管工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，持續(xù)進(jìn)行非稅信息系統(tǒng)的升級(jí)改造工作，不斷完善非稅信息系統(tǒng)單位管理、資金管理、票據(jù)管理、代收管理、報(bào)表分析等模塊功能，規(guī)范非稅收入項(xiàng)目庫(kù)管理，不斷鞏固非稅征管信息化建設(shè)成果。與軟件服務(wù)商聯(lián)系，幫助解決目前系統(tǒng)功能方面存在的問(wèn)題。必要時(shí)請(qǐng)他們來(lái)一趟。

二、加強(qiáng)非稅征管監(jiān)督檢查

開展年度政府非稅收入大檢查。落實(shí)《安徽省政府非稅收入監(jiān)督檢查暫行辦法》及《安徽省政府非稅收入票據(jù)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，，結(jié)合非稅征管稽查工作，選擇用票大戶和重點(diǎn)專用票據(jù)開展專項(xiàng)檢查，不斷強(qiáng)化非稅票據(jù)的源頭控管功能。以理順各單位票據(jù)使用及管理中存在的問(wèn)題，規(guī)范其票據(jù)使用、收繳管理及項(xiàng)目管理

開展非稅代收業(yè)務(wù)檢查。按照財(cái)政資金管理和非稅代收協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，督促代理銀行認(rèn)真執(zhí)行代理協(xié)議，以解決執(zhí)收單位在下午4點(diǎn)以后就無(wú)法繳款的問(wèn)題。同時(shí)解決銀行數(shù)據(jù)審核較慢，不能與上傳數(shù)據(jù)同步的問(wèn)題。不斷規(guī)范非稅代收行為。

三、加強(qiáng)非稅收繳情況分析

完善非稅收入收繳情況分析報(bào)告制度。按照財(cái)政廳的統(tǒng)一要求，每季度定期分析非稅收入收繳情況，完善非稅收繳情況報(bào)表體系，多維整理數(shù)據(jù)，全面反映情況，準(zhǔn)確剖析原因；加強(qiáng)溝通，及時(shí)監(jiān)測(cè)非稅收入收繳進(jìn)度及其變化趨勢(shì)；努力提高數(shù)據(jù)加工和文字分析的能力，不斷拓展分析深度，提高非稅收繳情況分析的整體水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

開展非稅征管專題調(diào)研（走訪）活動(dòng)。通過(guò)開展走訪活動(dòng)，加強(qiáng)與執(zhí)收單位、代理銀行交流，了解非稅征管中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)開展公共資源（資產(chǎn)）有償使用收益管理、非稅收入征管激勵(lì)約束機(jī)制、非稅信息化建設(shè)等專題調(diào)研。積極研究解決問(wèn)題的措施，不斷深化非稅征管改革。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)

全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。深入開展學(xué)習(xí)提升年活動(dòng)，堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以解決問(wèn)題為途經(jīng)，以提升干部能力為目的，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)與思想相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，精心組織實(shí)施學(xué)習(xí)提升年活動(dòng)。切實(shí)增強(qiáng)全局干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、法制觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、廉政意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。

加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。以規(guī)范管理為主線，全面落實(shí)、梳理和完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制度現(xiàn)行的內(nèi)部管理制度，不斷探索建立溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)約束、工作評(píng)價(jià)等內(nèi)部管理機(jī)制，努力形成以制度管人、按制度辦事的工作局面。

關(guān)于唐醫(yī)生的一切篇4

20xx年，**鄉(xiāng)民政所以“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”的宗旨，狠抓救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、優(yōu)撫安置、基層政權(quán)建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、殯葬改革等項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一是抓理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，二是抓作風(fēng)修養(yǎng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到群眾中去，圍繞民政對(duì)象想什么，盼什么，缺什么，這一主題進(jìn)行走訪調(diào)查，使服務(wù)對(duì)象實(shí)際生活中的問(wèn)題得到有效解決。

針對(duì)我鄉(xiāng)3個(gè)村可能遭遇的自然災(zāi)害，上半年進(jìn)一步完善了《**鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，并把救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案完善到村，成立了救災(zāi)信息員隊(duì)伍。重新登記完善了今年的農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作，20xx年我鄉(xiāng)對(duì)3384戶農(nóng)村住房進(jìn)行了投保。上半年共發(fā)放了冬令、春荒救災(zāi)款共計(jì)145000萬(wàn)元，救災(zāi)款發(fā)放時(shí)要求各村委會(huì)堅(jiān)持集體研究、民主評(píng)議，并張榜公布接受群眾監(jiān)督。

為保證農(nóng)村低保工作的順利開展，我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理、按標(biāo)施保、因保盡?！钡脑瓌t和公開、公平、公正的宗旨，嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng)、村委會(huì)民主評(píng)議、鄉(xiāng)政府審核、市民政局審批程序、并實(shí)行“二榜”公布，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，杜絕關(guān)系保、人情保，實(shí)行一年一審核，一年一審批，不搞“一刀切”，取消“終身制”，使得有限的低保資金發(fā)揮了較大的救助作用，切實(shí)為農(nóng)村貧困群眾解決了基本生活困難，20xx年11月對(duì)全鄉(xiāng)低保戶召開民主評(píng)議會(huì)進(jìn)行了評(píng)議認(rèn)定，并完善相關(guān)檔案。目前我鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶共計(jì)34戶496人，月保障金81000元。5月份對(duì)全鄉(xiāng)的低保信息進(jìn)行了錄入工作。

目前，我鄉(xiāng)共有五保供養(yǎng)對(duì)象96人，其中分散供養(yǎng)39人，敬老院集中供養(yǎng)57人，集中供養(yǎng)率59.4℅。1—6月年共發(fā)放五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)166410元。同時(shí)結(jié)合省民生工程檢查，和宣城市農(nóng)村敬老院管理服務(wù)規(guī)范的要求，進(jìn)一步整理完善了農(nóng)村五保工作檔案、五保戶個(gè)人檔案；年初制訂了五保戶定期走訪、幫扶制度，對(duì)散居五保戶實(shí)行定期走訪，專人聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院的管理，不斷提高集中率、不斷提高管理水平、不斷提高院民的伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到每天一個(gè)雞蛋，每餐2個(gè)菜，每星期3次葷，使五保老人真正做到了“老有所養(yǎng)、老有所依，老有所樂(lè)、老有所醫(yī)”，使五保老人們真正感受到了社會(huì)的進(jìn)步，黨和政府的溫暖。

我鄉(xiāng)共有重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象29人，其中：復(fù)員軍人5人，遺屬1人，帶病回鄉(xiāng)的退伍軍人5人，革命傷殘軍人3人，參戰(zhàn)參試軍人15人，60周歲老年退役士兵38人，烈屬1人，義務(wù)兵9人。我們按照市民政局的要求，按時(shí)發(fā)放各類優(yōu)撫資金，對(duì)全鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行逐村逐戶調(diào)查了解，采集信息，完善資料，做好了重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療補(bǔ)助“一站式”服務(wù)工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)重視下，解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的“三難”問(wèn)題，上半年我鄉(xiāng)無(wú)優(yōu)撫對(duì)象上訪事件發(fā)生。

上半年將取消低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及農(nóng)村低收入困難家庭城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的病種限制，簡(jiǎn)化程序，加強(qiáng)與農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度的銜接，提高資金使用效率，大病醫(yī)療救助堅(jiān)持便民、高效、快捷、救急的原則，擴(kuò)大醫(yī)療救助的惠及范圍，提高補(bǔ)助水平。對(duì)醫(yī)療救助的對(duì)象及符合救助的病種但不是救助對(duì)象及時(shí)進(jìn)行救助，適當(dāng)緩解患重大疾病的救助對(duì)象經(jīng)濟(jì)困難。對(duì)全鄉(xiāng)的低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、重度殘疾人由政府資助農(nóng)村合作醫(yī)療參合金，同時(shí)完善醫(yī)療救助檔案。

推行村務(wù)公開，民主管理是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措，既符合民心，又順應(yīng)民意。上半年我們按照“陽(yáng)光村務(wù)”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作，規(guī)范了工作任務(wù)，確實(shí)履行職責(zé)，使我鄉(xiāng)的基層民主政權(quán)建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的平臺(tái)及窗口作用，使廣大村民享受到方便、快捷、高效的服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)殯改工作及殯改宣傳工作，提倡婚喪簡(jiǎn)辦、移風(fēng)易俗，我鄉(xiāng)的火化率達(dá)100%，無(wú)一起土葬事件發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真開展了3個(gè)村公墓年檢工作。

真誠(chéng)接待，切實(shí)解決來(lái)訪群眾實(shí)際問(wèn)題，依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，為民辦好事辦實(shí)事，從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā)，針對(duì)來(lái)訪群眾的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際問(wèn)題，盡力多做解疑，真正做到想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難，實(shí)實(shí)在在為來(lái)訪群眾辦實(shí)事辦好事。從而做到問(wèn)題不出鄉(xiāng)，矛盾不上交。一年來(lái)，我鄉(xiāng)的民政工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還有一定的不足。民政工作千頭萬(wàn)緒，任重道遠(yuǎn)。今后，我們將按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，努力拼搏，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步把民政工作干實(shí)、干好，為構(gòu)建和諧**做出更大的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真開展救災(zāi)救濟(jì)工作。

二、切實(shí)抓好五保供養(yǎng)工作。

三、扎實(shí)開展優(yōu)撫工作。

四、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作。

五、繼續(xù)加強(qiáng)殯改工作及殯改宣傳工作，使我鄉(xiāng)的火化率達(dá)100%，提倡婚喪簡(jiǎn)辦、移風(fēng)易俗.

六、繼續(xù)做好醫(yī)療救助工作

七、認(rèn)真做好村務(wù)公開、民主管理工作，完善好各類檔案資料；

八、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)3個(gè)村新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的工作指導(dǎo)。

九、開展80歲以上老年人的調(diào)查摸底工作，9月底前完成80歲以上高齡老年人津貼發(fā)放工作。

十、配合鄉(xiāng)信訪辦認(rèn)真做好民政對(duì)象的信訪工作。

十二、認(rèn)真做好其他民政工作，并配合完成黨委政府的其他工作。

關(guān)于唐醫(yī)生的一切篇5

一、人事工作

1、招聘、入職、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來(lái)公司面試。員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細(xì)”：?jiǎn)T工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

2、培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：

工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔。

在職培訓(xùn)：

注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能

安全培訓(xùn)：

注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

管理培訓(xùn)：

部門主管，組長(zhǎng)、管理培訓(xùn)，提高管理水平

3、考勤

（1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

（3）通過(guò)培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

4、薪酬

（1）規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

（3）及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。

5、社保、工傷

社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。

6、人事資料

（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。

7、積極推動(dòng)文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

（1）開展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；

（2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來(lái)，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

二、行政工作

1、宿舍

（1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí)；

（2）多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；

（3）定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；

（4）后勤水電工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活；

2、食堂

（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；

（2）制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食；

3、保安

（1）保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

（2）規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。

4、晨會(huì)制度

晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、人員異動(dòng)情況，宣傳企業(yè)文化。

（1）每月開一次全廠員工大會(huì)，參加部門可根據(jù)公司情況而定。

近期工作重點(diǎn)：

人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員。

二、安全方面

1、防火

排除火災(zāi)隱患，對(duì)公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時(shí)的檢查。

2、防盜

為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。晚上保安不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。

三、紀(jì)律

制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人

上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。

四、定期檢查、

1、定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度。

2、辦公室管理人員可以再次進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。