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安全主題會議記錄表 安全專題會議內容會議紀要篇一

地 點：三樓會議室

參加人員：__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__

會議內容：

一、__講話

1、嚴格按照表三要求，認真逐條落實表三內容，及時按要求整改。

2、巷道維修嚴格按照中、腰線施工，注意施工質量和安全。

3、嚴密注意天氣預報，有大雨或暴雨時，及時調查礦井及周邊雨季三防情況，有情況及時向上級或雨季三防中心匯報，必要時啟動應急預案。

4、加強礦井防治水制度管理，認真執(zhí)行落實。

5、加強周邊相鄰煤礦地質及水文地質調查，如有越界或重大水害威脅，應及時向上級匯報，并采取相應的安全措施。

6、加強礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀測。

二、__講話

1、井下巷道施工時嚴格按中腰線施工，如有異常及時與生產科聯(lián)系。

2、嚴密監(jiān)視井下各出水點涌水量、水色變化情況。

安全主題會議記錄表 安全專題會議內容會議紀要篇二

20__年__月__日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司總經(jīng)理助理__主持，公司總經(jīng)理__，及安全生產領導小組其他成員__、__、__、__、__等__人參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內容記錄如下：

一、 會議聽取了安環(huán)部關于第一季度公司安全生產情況的匯報

1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

5、 指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

6、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

7、 考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。

二、 生產部、技術部等負責人的發(fā)言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產部)。

2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術部)

3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)

4、 安環(huán)部__年檔案資料的歸檔工作。(行政部)

三、 總經(jīng)理總結發(fā)言

1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。

3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產局面。

安全主題會議記錄表 安全專題會議內容會議紀要篇三

主題：十月安全工作會議

時間：20__年__月__日

會議地點：公司一樓會議室

主持人：__

參加人員：公司總經(jīng)理__和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。

資料：

20__年__月__日下午，公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開，公司總經(jīng)理__和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

會議首先由安全運行部副經(jīng)理__對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細的匯報，針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展狀況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。之后公司各部門的負責人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。

針對各部門匯報的一些狀況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認識，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務素質和技能都比較低，所以更就應重視教育培訓工作，公司要建立良好的教育培訓機制，各部門定期向總經(jīng)理辦公室報培訓計劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。

他最后說，安全工作是為公司的安全生產運行保駕護航，期望公司的各位領導及同事切實做好安全各項工作，為公司的發(fā)展打好基礎。

安全運行部副經(jīng)理申帥要求與會人員認真學習領會高總講話精神，同時對未整改的問題，要求各部門領導盡快整改，期望各部門領導盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，穩(wěn)步提升安全管理水平。

安全運行部

__年__月__日

安全主題會議記錄表 安全專題會議內容會議紀要篇四

日期：20__年__月__日

地點：127車間會議室

主持人：__

參加人員：釀造127車間基層管理人員

會議資料：加強生產安全，提升安全意識

會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：

1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務必把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現(xiàn)有設備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求個性提醒車間關于安全的處理要求)。

5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

6、個性強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

__段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，用心參與安全生產問題的討論。

__、__、__同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

班長__就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長__對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見，得到在座各位的用心響應。

__、__等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調整與落實。

最后，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：__，副組長：__，安全組員：段長__、__，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

記錄人：__

__年__月__日

安全主題會議記錄表 安全專題會議內容會議紀要篇五

20__年__月__日，在輸電運行工區(qū)會議室，副總工程師__主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經(jīng)理__、安監(jiān)科、生技科、調度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會議內容紀要如下：

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績

在全體干部員工的共同努力下，公司__月份安全生產工作保持良好局面。__月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到__年__月__日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。__月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組?！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細節(jié)入手，扎穩(wěn)推進。根據(jù)設計方案，為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現(xiàn)場，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現(xiàn)場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。

安全主題會議記錄表 安全專題會議內容會議紀要篇六

20__年__月__日，全縣安全生產工作會議在縣迎賓樓一號會議室召開?？h政府副縣長、縣安委會主任__出席會議并講話?？h安委會成員單位負責人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、嘗管委會)分管領導和部分重點企業(yè)負責人參加了會議。會上，縣安監(jiān)局局長蔡思東通報了20__年全縣安全生產工作情況，并對20__年工作作了具體部署,對當前階段安全生產工作提出了工作要求;表彰了安全生產工作先進單位;縣煤監(jiān)局、建設局、交管大隊、龍南鎮(zhèn)四個單位作了工作發(fā)言;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、嘗管委會)、縣安委會成員單位向縣政府遞交了20__年度安全生產責任狀?，F(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

會議認為，經(jīng)過全縣上下特別是安全生產戰(zhàn)線廣大同志們的共同努力，20__年度全縣安全生產呈總體穩(wěn)定，趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、嘗管委會)和行業(yè)領域安全生產狀況相對好轉，全縣事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)與去年同比實現(xiàn)“雙下降”，工作成效明顯，主要體現(xiàn)在“五個進一步”上：一是安全生產形勢進一步好轉，實現(xiàn)“兩杜絕、兩減少、一平穩(wěn)”，即杜絕礦山較大事故、杜絕校園因安全設施隱患引發(fā)的事故、全年事故總量和死亡人數(shù)同比去年減少、重要時段和節(jié)假日安全平穩(wěn);二是安全生產責任進一步細化落實;三是安全生產監(jiān)管進一步強化;四是安全生產專項整治進一步深入;五是安全生產教育培訓進一步加強。在肯定成績的同時，必須清醒地看到，全縣安全生產形勢依然十分嚴峻，特別是道路交通、礦山事故依然未得到有效控制，安全生產工作中還存在一些問題：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對安全生產工作重視不夠、職責不明確、監(jiān)管不到位、工作不扎實，責任制未落實，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產監(jiān)管僅停留在薄弱的基本條件建設上;二是個別領導干部的思想認識還沒有完全統(tǒng)一到安全發(fā)展理念上來，存在盲目樂觀、麻痹松懈思想，對安全生產工作抓不嚴、抓不細、抓不實;三是個別生產經(jīng)營單位重生產、要效益、輕安全，安全投入不到位，安全生產技術裝備水平差，企業(yè)內部管理松懈，安全措施不落實;四是安全管理和監(jiān)督不到位。

會議指出，20__年是新中國成立__周年，是國務院安委會確定的“安全生產年”，做好20__年的安全生產工作，對于有效應對國際金融危機、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，全面落實上級部署的安全生產任務至關重要。為此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、嘗管委會)、各部門、各單位要突出抓好以下幾個方面的工作：

(一)繼續(xù)圍繞實現(xiàn)“兩杜絕一減少”目標，全力開展工作。

20__年全縣安全生產工作具體目標是：在確保不突破市政府下達的年度控制指標的基礎上，杜絕一次死亡3人以上的較大事故，杜絕校園因安全隱患造成的死亡事故。力爭全縣各類事故死亡人數(shù)在20__年的基礎上有所減少。杜絕礦山瓦斯、水患事故安全生產工作會議記錄安全生產工作會議記錄。道路交通萬車死亡率持續(xù)下降，交通事故同比大幅下降，農村道路、摩托車、客運車輛交通事故死亡人數(shù)同比下降。建筑施工、工商企業(yè)、消防等行業(yè)領域的事故同比下降。圍繞這一目標，必須進一步制定和完善《龍南縣安全生產目標管理考核辦法》，并下達具體的控制指標，加強管理考核，并將逐步建立事故鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、嘗管委會)、行業(yè)主管部門主要領導約談和述職、事故通報、事故現(xiàn)場分析會、公布事故企業(yè)黑名單以及部門協(xié)調和聯(lián)合執(zhí)法制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、嘗管委會)、有關單位必須嚴格落實措施組織實施。

(二)堅決落實政府和企業(yè)“兩個主體責任”。

要著力按照《江西省人民政府關于健全完善安全生產長效機制的意見》要求，進一步建立健全我縣安全。尤其要重點落實“一崗雙責”，建立地方政府及其部門和生產經(jīng)營單位領導班子成員全員安全生產責任制，落實好部門的監(jiān)管責任、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、嘗管委會)的管理責任、企業(yè)的主體責任等三級責任，增強責任意識，突出防范事故，嚴密監(jiān)控重要段，細化各項安全措施，嚴格事故責任追究。

(三)突出三大重點領域為主的各項專項整治。

1、狠抓礦山安全整治。煤礦要深化瓦斯治理，執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的方針，緊緊抓住采掘布局、通風系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理五個重點環(huán)節(jié)，健全完善“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，要開展煤礦安全質量標準化活動，大力推進安全高效礦井建設，積極創(chuàng)建本質安全型礦井，提高煤礦安全保障能力;非煤礦山要大力整治災害隱患，要切實落實病險尾礦庫整治的各項措施，加強整治施工過程的監(jiān)督管理，限期完成整治任務，要全面開展排土嘗廢石堆安全狀況調查，摸清底數(shù)，部署整治，切實防范泥石流等事故災害，要實施礦山開拓系統(tǒng)改造工程，消除重大事故隱患，要以安全整治為抓手，繼續(xù)推進蒲蘿合等重點礦區(qū)的'資源整合工作，取締礦中礦，規(guī)范礦區(qū)采選秩序，統(tǒng)一采選，集中排廢，從根本上整治規(guī)范礦區(qū)安全生產秩序，要落實地下礦山防水、防火、防坍塌事故措施，有針對性地開展地上礦山安全整治。

2、狠抓道路交通綜合治理。要重點抓住營運車輛和公用車輛交通安全管理，進一步加強各級道路交通安全組織體系建設，建立健全交通安全工作機制，定期召開交通安全形勢和交通事故分析研判會議，對重大交通事故進行專題分析研判，針對性地制定預防措施。要認真做好《江西省實施〈道路交通安全法〉辦法》宣貫工作。要深入和拓展“五整頓三加強”工作措施，扎實推進“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建活動。要強化重點車輛交通安全管控，強化農村道路交通安全工作。教育、公安、安監(jiān)等部門要強化農村學校周邊交通安全監(jiān)管，以交通安全為主題，督促學校加強中小學生的宣傳教育工作。交通、公安、安監(jiān)等部門要采取綜合措施，開展聯(lián)合執(zhí)法，以農村縣鄉(xiāng)道路、農村短途客運、鄉(xiāng)村道路與國、省道平交口等交通安全為重點，進一步強化道路隱患排查治理工作，完善交通安全設施建設，加大打擊農村地區(qū)非法客運、客運超員、車輛超速等嚴重交通違法行為。交通部門要認真研究農村地區(qū)運力不足、機動車輛非法客運的問題，采取有效措施切實方便農村群眾安全出行;要針對性地開展交通安全專項整治。公安、交通、安監(jiān)等部門要根據(jù)不同時期、不同區(qū)域、不同對象的交通安全情況，以治理客車超員、車輛超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、違法載人等交通違法現(xiàn)象為重點，適時組織開展交通安全專項整治活動，依法嚴厲打擊嚴重交通違法行為，及時消除交通安全隱患。

3、狠抓重點工程項目安全監(jiān)管。各部門、各單位要主動靠前、全程加強對重點工程項目的安全管理和服務。工程建設、勘察設計、施工、監(jiān)理、設備安裝拆卸、檢測驗收等單位，既要嚴格依法履行各自的安全義務，同時還要加強工程現(xiàn)場的溝通協(xié)調和配合，切實落實主體責任，防止現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)脫節(jié);交通、建設、水利、電力等各行業(yè)主管部門，是重點建設項目的安全監(jiān)管責任單位，要依法履行對重點建設工程項目的安全監(jiān)管職能，依照屬地管理原則，所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、嘗管委會)也要履行重點建設工程項目的安全管理職責。

安全主題會議記錄表 安全專題會議內容會議紀要篇七

時間：20__年__月__日

會議地點：辦公室

會議主持人：__

會議記錄人：__

出席人：公司各部門人員

缺席：2人(__、__因家中有事，不能及時上班)

會議主題：春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排

會議資料：

廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下：

1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下，負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

2、按規(guī)定參加國家有關部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關安全生產管理知識的教育培訓活動，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產文化建設。

3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產職責制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結的報送。

5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應急救援預案。

6、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好安全生產事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實。

7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產崗位和部門)進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時，有權下令停止生產，并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報，或向上級提來源罰推薦。

8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防暑降溫和女職工保護工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產管理網(wǎng)絡，加強安全基礎建設，建立安全生產基礎檔案，并實施動態(tài)管理。

10、承辦維修廠領導及安全生產領導組的其他安全生產管理工作事項。

老板娘發(fā)言關于廠里衛(wèi)生方面管理：

1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人：1、油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關周圍區(qū)域。由嚴祥吉負責。2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。3辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負責。4財務衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負責。5廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負責。

期望大家齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)廠內的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

出席會議人員簽字