隨著社會不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇一

xx信用社現(xiàn)有員工29人,其中專科以上學(xué)歷有21人,占比72%。一年來，我社以創(chuàng)建“示范單位”為動(dòng)力，以落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)為抓手，明確任務(wù)，落實(shí)陣地，將“示范單位”的創(chuàng)建要求融入到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，有效促進(jìn)了銀企之間、干群之間的和諧發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長足進(jìn)步。

xx年，我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造利潤790萬元。今年以來我社更是百尺竿頭更進(jìn)一步。截止5月底，存款余額達(dá)24732萬元，貸款達(dá)18105萬元，利息收入達(dá)555萬元。各項(xiàng)綜合業(yè)績在xx市各家農(nóng)信社中名列前茅。我社先后被上級聯(lián)社和有關(guān)部門評為“綜合治理達(dá)標(biāo)單位”、“文明單位”、“先進(jìn)單位”等。

我社認(rèn)真實(shí)施《廣東銀行業(yè)迎亞運(yùn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng)方案》，為方便亞運(yùn)會期間客戶業(yè)務(wù)辦理，我社開辟了更多服務(wù)窗口，對日常業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了優(yōu)化，還針對不同客戶群體設(shè)計(jì)了針對性強(qiáng)、專業(yè)性高的對口服務(wù)，有效地提升了服務(wù)效率。同時(shí)，有針對性地開發(fā)多種特色金融產(chǎn)品。如近期開辦“手機(jī)銀行短信業(yè)務(wù)”，實(shí)現(xiàn)無論何時(shí)何地都可以得知帳戶業(yè)務(wù)往來情況。五是維護(hù)銀行安全穩(wěn)定運(yùn)行。我社加強(qiáng)內(nèi)部安全防范，在信息科技系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、通信電力、安全保衛(wèi)以及輿情應(yīng)對等各項(xiàng)保障機(jī)制方面精益求精，應(yīng)急預(yù)案一應(yīng)俱全，提高災(zāi)備能力，確保萬無一失，確保亞運(yùn)會期間金融服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。xx年至今，我社無重大投訴發(fā)生，

1、我社創(chuàng)建文明規(guī)范服務(wù)示范單位的指導(dǎo)思想是：以倡導(dǎo)行業(yè)文明為核心，以規(guī)范行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，以建立科學(xué)服務(wù)管理流程為重點(diǎn)，以不斷滿足客戶日益增長的服務(wù)需求為目的，建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育一流的服務(wù)文化，打造一流的服務(wù)品牌，展示一流的行業(yè)形象。

2、我社組織全體員工多次學(xué)習(xí)中國銀行來協(xié)會制定的相關(guān)公約。如《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》《中國銀行業(yè)客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范》《中國銀行業(yè)柜面業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范》，使廣大員工進(jìn)一步理解和掌握了文明單位的特點(diǎn)，創(chuàng)建文明單位的目的和重要意義，以及如何創(chuàng)建文明單位等，增強(qiáng)了創(chuàng)建意識，提高了自覺性。通過良好的學(xué)習(xí)，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”，提高員工自身職業(yè)道德水平，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、周到的服務(wù)，樹立信合人的良好形象。

3、我社進(jìn)一步突出文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)在工作中的核心作用，定期對員工進(jìn)行思想道德教育，并舉行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與競賽，使員工的職業(yè)道德與實(shí)際操作技能都能得到提升，真正能做到熱心、耐心與細(xì)心。另外我社根據(jù)實(shí)際，提供差別化的服務(wù)。將客戶分類管理，對資金流量大的客戶，我們將其名單發(fā)放到各個(gè)營業(yè)窗口，讓前臺操作人員熟記客戶的名字，為客戶提供更為便捷的服務(wù)，克服我們由于人手不足沒能開設(shè)vip窗口的缺陷。對于老弱病殘等一些行動(dòng)不方便客戶，我們主動(dòng)跟其他客戶解釋，取得其他客戶的諒解，優(yōu)先為其辦理業(yè)務(wù)。。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇二

xx信用社現(xiàn)有員工29人,其中?？埔陨蠈W(xué)歷有21人,占比72%。一年來，我社以創(chuàng)建“示范單位”為動(dòng)力，以落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)為抓手，明確任務(wù)，落實(shí)陣地，將“示范單位”的創(chuàng)建要求融入到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，有效促進(jìn)了銀企之間、干群之間的和諧發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長足進(jìn)步。

xx年，我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造利潤790萬元。今年以來我社更是百尺竿頭更進(jìn)一步。截止5月底，存款余額達(dá)24732萬元，貸款達(dá)18105萬元，利息收入達(dá)555萬元。各項(xiàng)綜合業(yè)績在xx市各家農(nóng)信社中名列前茅。我社先后被上級聯(lián)社和有關(guān)部門評為“綜合治理達(dá)標(biāo)單位”、“文明單位”、“先進(jìn)單位”等。

我社認(rèn)真實(shí)施《廣東銀行業(yè)迎亞運(yùn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng)方案》，為方便亞運(yùn)會期間客戶業(yè)務(wù)辦理，我社開辟了更多服務(wù)窗口，對日常業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了優(yōu)化，還針對不同客戶群體設(shè)計(jì)了針對性強(qiáng)、專業(yè)性高的對口服務(wù)，有效地提升了服務(wù)效率。同時(shí)，有針對性地開發(fā)多種特色金融產(chǎn)品。如近期開辦“手機(jī)銀行短信業(yè)務(wù)”，實(shí)現(xiàn)無論何時(shí)何地都可以得知帳戶業(yè)務(wù)往來情況。五是維護(hù)銀行安全穩(wěn)定運(yùn)行。我社加強(qiáng)內(nèi)部安全防范，在信息科技系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、通信電力、安全保衛(wèi)以及輿情應(yīng)對等各項(xiàng)保障機(jī)制方面精益求精，應(yīng)急預(yù)案一應(yīng)俱全，提高災(zāi)備能力，確保萬無一失，確保亞運(yùn)會期間金融服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。xx年至今，我社無重大投訴發(fā)生，

1、我社創(chuàng)建文明規(guī)范服務(wù)示范單位的指導(dǎo)思想是：以倡導(dǎo)行業(yè)文明為核心，以規(guī)范行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，以建立科學(xué)服務(wù)管理流程為重點(diǎn)，以不斷滿足客戶日益增長的服務(wù)需求為目的，建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育一流的服務(wù)文化，打造一流的服務(wù)品牌，展示一流的行業(yè)形象。

2、我社組織全體員工多次學(xué)習(xí)中國銀行來協(xié)會制定的相關(guān)公約。如《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》《中國銀行業(yè)客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范》《中國銀行業(yè)柜面業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范》，使廣大員工進(jìn)一步理解和掌握了文明單位的特點(diǎn)，創(chuàng)建文明單位的目的和重要意義，以及如何創(chuàng)建文明單位等，增強(qiáng)了創(chuàng)建意識，提高了自覺性。通過良好的學(xué)習(xí)，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”，提高員工自身職業(yè)道德水平，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、周到的服務(wù)，樹立信合人的良好形象。

3、我社進(jìn)一步突出文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)在工作中的核心作用，定期對員工進(jìn)行思想道德教育，并舉行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與競賽，使員工的職業(yè)道德與實(shí)際操作技能都能得到提升，真正能做到熱心、耐心與細(xì)心。另外我社根據(jù)實(shí)際，提供差別化的服務(wù)。將客戶分類管理，對資金流量大的客戶，我們將其名單發(fā)放到各個(gè)營業(yè)窗口，讓前臺操作人員熟記客戶的名字，為客戶提供更為便捷的服務(wù)，克服我們由于人手不足沒能開設(shè)vip窗口的缺陷。對于老弱病殘等一些行動(dòng)不方便客戶，我們主動(dòng)跟其他客戶解釋，取得其他客戶的諒解，優(yōu)先為其辦理業(yè)務(wù)。。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇三

(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1—10月份，公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時(shí)，同比增長0.32%;售電量17.08億千瓦時(shí)，同比降低0.41%，完成年度考核計(jì)劃的82.15%;7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦，比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦，創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%，同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);應(yīng)收電費(fèi)余額5萬元，客戶滿意率100%，勞動(dòng)生產(chǎn)率2021308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過業(yè)績考核責(zé)任書的要求。

(二)加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

公司結(jié)合系統(tǒng)開展的“反違章”和“壓濾機(jī)濾布隱患排查”工作，狠抓安全管理的針對性和實(shí)效性。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項(xiàng)檢查、基建安全大檢查、各業(yè)務(wù)部安全專項(xiàng)檢查等七項(xiàng)安全檢查，將上級精神層層分解，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基矗開展主題安全活動(dòng)，出臺十項(xiàng)“反違章”工作新舉措，通過建立違章通報(bào)曝光、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制，深入推進(jìn)“反違章”工作。1—10月份，公司共組織安全活動(dòng)1352人次，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次，共查見各類違章違規(guī)37起，對其中3起嚴(yán)重違章按照“四不放過”的原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。截至10月31日，公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展，推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展，組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》，積極與地方政府會談，將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè)，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續(xù)辦理基本完成。按序時(shí)推進(jìn)工程建設(shè)，主網(wǎng)方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工，35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成，110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計(jì)已完成，力爭12月份投運(yùn)。配網(wǎng)方面，新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里，新墩改造配變410余臺，合計(jì)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目1300余個(gè)，有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題，通過實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)制，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證。

(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高專業(yè)管理水平

加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理，針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施，完成了近6000萬元的迎峰度夏項(xiàng)目，對部分變電所和線路進(jìn)行了增容改造，解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源，將分布在全縣的5個(gè)運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部。同時(shí)成立了公司搶修中心，明確責(zé)任，理順流程，統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合，對落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析，分解落實(shí)責(zé)任，落實(shí)改進(jìn)措施，部分指標(biāo)排名實(shí)現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動(dòng)和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)推進(jìn)、驗(yàn)收考核等方面推動(dòng)活動(dòng)務(wù)實(shí)開展?？h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計(jì)查見問題46個(gè)，整改31個(gè);農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng)共計(jì)查見問題199個(gè)，現(xiàn)已整改162條，余下問題己納入整改計(jì)劃，濾布目前正在有序整改之中。扎實(shí)開展20千伏供電推廣應(yīng)用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn)。

(五)挖掘營銷潛力，確保經(jīng)營效益

為把經(jīng)濟(jì)下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、供電量的影響壓減至最小，我公司一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營情況，確保供電正常，設(shè)備運(yùn)營正常。同時(shí)建議一些停工企業(yè)早復(fù)工、早投產(chǎn)，并在手續(xù)辦理上開辟綠色通道，保證盡早形成電量增長。二是進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)工作周期，所有客戶無論大小，都周密細(xì)致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務(wù)。今年以來，我們提前介入項(xiàng)目需求，加強(qiáng)與政府部門和項(xiàng)目單位的聯(lián)系溝通，多次安排現(xiàn)場辦公，做好強(qiáng)生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業(yè)項(xiàng)目的供電服務(wù)，力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強(qiáng)電量分析監(jiān)控，嚴(yán)格停電審批程序，集中安排施工檢修，盡可能減少停電次數(shù)，最大限度的保證供電。近幾個(gè)月來，由于工請保留此標(biāo)記業(yè)主要行業(yè)市場形勢逐步好轉(zhuǎn)，紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強(qiáng)勢拉動(dòng)，全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。10月份，全縣完成供電量1.9億千瓦時(shí)，同比上升了8.78個(gè)百分點(diǎn)，并拉動(dòng)全年供電量首次實(shí)現(xiàn)了正增長。

(六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升基礎(chǔ)管理水平

加強(qiáng)預(yù)算的過程控制，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證成本費(fèi)用的可控和在控，保證預(yù)算發(fā)生與序時(shí)同步。深入做好資金管理工作，結(jié)合上級下發(fā)的資金安全管理手冊，明確資金管理各個(gè)環(huán)節(jié)的人員責(zé)任，堅(jiān)持常態(tài)檢查，保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級公司的肯定。加強(qiáng)農(nóng)電財(cái)務(wù)管理，出臺了農(nóng)電業(yè)務(wù)核算流程、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動(dòng)適應(yīng)省公司“一本賬”管理模式，按上級要求啟動(dòng)了fmis4.0上線應(yīng)用工作，對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，強(qiáng)化業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)，使財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平得到進(jìn)一步提升。配合做好省公司特別審計(jì)工作，以審計(jì)工作為抓手，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(七)深化行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年我公司結(jié)合全縣“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員工作作風(fēng)、生活、學(xué)習(xí)以及服務(wù)行為等方面的規(guī)范教育。專題組織召開了行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會，要求全體員工統(tǒng)一思想，在新的形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立全員服務(wù)的理念，周到細(xì)致地滿足服務(wù)客戶需求。對各類客戶投訴、舉報(bào)的行風(fēng)事件，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。強(qiáng)化各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加快建立內(nèi)部“四個(gè)服務(wù)機(jī)制”，分主業(yè)、多經(jīng)兩個(gè)層面召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會。邀請政府分管領(lǐng)導(dǎo)和新聘任的行風(fēng)監(jiān)督員召開行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會，邀請人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)供電工作，為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境。二是認(rèn)真開展“綠色電力共建”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，以活動(dòng)為平臺，千方百計(jì)滿足老百姓的各類服務(wù)需求。做好高中考保電、國慶61周年保電、“海洽會”保電等重大政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的保電工作，保證全縣各大活動(dòng)順利進(jìn)行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難，以高度的“主人翁”意識，全力做好政府工程，市政工程，海洋鐵路、s225線等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所涉及的電力桿線遷移等各類服務(wù)工作，認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任和政治責(zé)任。四是認(rèn)真開展調(diào)研走訪、征求意見活動(dòng)，虛心聽取意見建議。下半年以來，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，赴全縣14個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)開發(fā)區(qū)，召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務(wù)座談會，宣傳電力政策，廣泛征求意見意見。對會上各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表所提的意見建議，均在公司明確責(zé)任部門和責(zé)任人，對一些緊迫的問題當(dāng)即安排現(xiàn)場辦公，所以意見建議答復(fù)均在15天內(nèi)以書面形式進(jìn)行了答復(fù)，受到鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的肯定。2月中旬，洋口、苴鎮(zhèn)、河口三家農(nóng)電業(yè)務(wù)部被如東縣紀(jì)委和市公司紀(jì)委雙推申報(bào)“南通市群眾滿意先進(jìn)基層站所”。

(八)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

嚴(yán)格按照“三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)”的要求，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，明確了72項(xiàng)整改內(nèi)容，活動(dòng)取得了初步成效。大力開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“結(jié)對創(chuàng)先”、“統(tǒng)籌共建”活動(dòng)，推進(jìn)黨建“強(qiáng)基工程”。出臺創(chuàng)建平安、單位(部門)實(shí)施辦法，加強(qiáng)員工理念引導(dǎo)，保證隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真宣貫國網(wǎng)公司核心價(jià)值觀，制作宣傳圖板，舉辦了以“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、奉獻(xiàn)”為主題的文藝演出，營造濃厚的宣傳氛圍。黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)深入,開展了廉政談話、簽訂廉政承諾書、思廉日警示教育等形式多樣的活動(dòng)。對農(nóng)電物資管理實(shí)施專項(xiàng)效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范物資管理流程、健全管理制度。加強(qiáng)企業(yè)管理，關(guān)心職工生活和離退休老同志，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對新的安全規(guī)程、制度學(xué)習(xí)不夠深入;施工現(xiàn)場較多，安全檢查一定程度上不能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的全覆蓋。

2、部分地區(qū)供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升，電網(wǎng)正承受著巨大的壓力，局部地區(qū)電壓不能保證，少數(shù)設(shè)備過載、超溫、發(fā)生故障，確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的壓力較大。

3、線損率、供電可靠率等部分同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)排名靠后，實(shí)現(xiàn)落后指標(biāo)升檔進(jìn)位還有大量工作要做。

4、受地方經(jīng)濟(jì)影響，企業(yè)增供擴(kuò)銷形勢嚴(yán)峻，大量企業(yè)申請暫停或減容，一些企業(yè)即使完成業(yè)擴(kuò)工作，在短期內(nèi)也難以真正開工，形成電量增長。全年供電量難有較大增幅。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇四

公司市房改辦市規(guī)劃局、市建委批準(zhǔn)的用于安置破產(chǎn)企業(yè)被拍賣土地范圍內(nèi)的職工住房搬遷戶的安置工程。該建設(shè)工程位于市政已規(guī)劃的。由搬遷范圍內(nèi)的職工住戶按建筑成本價(jià)集資，工程公司勘察，北京規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，河南 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理， 有限公司承建#樓。

1、建筑概況

鄭州院安置住宅小區(qū)#樓，該工程于年 月 日開工，總建筑面積 ㎡，其中住宅建筑面積㎡，地上6層（沒有地下室），建筑高度為17.8m，建筑結(jié)構(gòu)形式均為磚混，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防類別為兩類，抗震設(shè)防為7度。防水設(shè)防為二級，樓房主體采用天然地基，采用c30商砼300mm厚墊層，基礎(chǔ)采用墻下條基，墻體除結(jié)構(gòu)特殊注明外均為240mm，主體±0.00標(biāo)高以下墻體為黃河淤泥實(shí)心磚，±0.00標(biāo)高以上墻體為黃河淤泥空心磚。

2、裝飾裝修分部：樓梯地面為水泥砂漿抹平壓光，住房室內(nèi)地面為水泥砂漿抹平拉毛，衛(wèi)生間、廚房墻立面為水泥砂漿拉毛面，樓梯間、住房臥室、客廳、陽臺墻立面為888批白，外墻立面裝飾為涂料，局部面磚。

3、外墻保溫：為40mm厚聚苯板

4、屋面分部：防水采用二層3mm厚sbs改性瀝青防水卷材，保溫層材料為65mm厚膨脹聚苯板。

5、建筑給排水分部：生活給水系統(tǒng)（由自來水公司設(shè)計(jì)施工室外一戶一表直供水），生活污水系統(tǒng)及屋面，路面雨水系統(tǒng)。

6、電氣安裝分部：分為照明系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)。

7、生活用天然氣，（由市燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)施工，一戶一表直供氣）。

該工程經(jīng)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示和有關(guān)部門批準(zhǔn)立項(xiàng)后，鄭州 公司破產(chǎn)清算組專門成立了建設(shè)工程項(xiàng)目部，并委托北京 規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，河南地質(zhì)勘察工程公司勘察，經(jīng)市規(guī)劃局及相關(guān)部門審批，并辦理了各項(xiàng)建設(shè)許可手續(xù)。鄭州公司清算組通過建筑市場對該工程的施工、監(jiān)理進(jìn)行了公開、公平、公正的招標(biāo)程序，分別由河南省建設(shè)工程有限公司中標(biāo)樓的施工工程，河南 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中標(biāo)該工程 樓的監(jiān)理，以上責(zé)任主體均無超級承攬任務(wù)現(xiàn)象，并及時(shí)辦理了該工程施工質(zhì)量監(jiān)督，安全監(jiān)督等手續(xù)，五大責(zé)任主體隨即實(shí)施該工程的建設(shè)。

為確保該工程的正常順利施工，鄭州 公司清算組制定了較為完善、嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管制度，管理人員分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，并能與其它責(zé)任主體密切配合，在工程建設(shè)施工中能經(jīng)常深入工地現(xiàn)場對工程質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和其它問題，能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)建筑方面的法律法規(guī)，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己和其他責(zé)任主體。在工程建設(shè)中，建設(shè)單位能夠全面履行有關(guān)合同，并能按照合同撥付工程進(jìn)度款，無違法分包，肢解工程等行為，并在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中，無違反法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的情況。

1、地質(zhì)勘探

河南地質(zhì)勘察工程有限公司接受公司清算組的委托后，依據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》（gb50021-20xx）、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50011-20xx）、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50007-20xx）、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（jgj79-20xx）、《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》（gb50025-20xx）、《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t50123-1999）、《建筑工程地質(zhì)鉆探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj87-92）、《原狀土取樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj89-92）、《巖土工程勘察報(bào)告編制標(biāo)準(zhǔn)》（gecs99：98）等有關(guān)規(guī)范及原則，對本工程進(jìn)行了詳細(xì)的巖土工程勘察工作。并根據(jù)勘察數(shù)據(jù)，對建筑地基做出了巖土工程分析評價(jià)報(bào)告。本工程建設(shè)階段，能夠根據(jù)工程進(jìn)度情況，隨時(shí)參與地基驗(yàn)槽，基礎(chǔ)工程驗(yàn)收等工作。

2、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)

北京建規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司接受鄭州公司清算組的委托后，按照規(guī)劃局批復(fù)的相關(guān)建設(shè)工程申請復(fù)函，以及規(guī)劃局和建設(shè)方 公司清算組同意的總體規(guī)劃方案和單體方案。依據(jù)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50096-20xx，20xx版），《住宅建筑規(guī)范》（gb50368-20xx），《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50016-20xx），《河南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（dbj41/062-20xx）等相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。對本工程進(jìn)行了施工圖紙的設(shè)計(jì)，在安全、適用、經(jīng)濟(jì)三大原則的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，居住舒適的設(shè)計(jì)理念，對結(jié)構(gòu)、外觀、小區(qū)環(huán)境做了較為詳細(xì)的設(shè)計(jì)，整體設(shè)計(jì)方案得到建設(shè)方的認(rèn)可與好評。特別是在本工程建設(shè)過程中，該公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)設(shè)計(jì)人員不斷深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并根據(jù)工程進(jìn)度，對地基與基礎(chǔ)，主體各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，較好的完成了設(shè)計(jì)與服務(wù)工作。

3、工程監(jiān)理

本工程的施工監(jiān)理，由 公司清算組通過招標(biāo)，河南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中標(biāo)，監(jiān)理合同簽訂后，該公司即組建了以國家注冊監(jiān)理工程師 為駐工地的監(jiān)理班子，依據(jù)監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程監(jiān)理要點(diǎn)，編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和工作程序，明確了質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，造價(jià)控制三大目標(biāo)及“公平、公正、科學(xué)、誠信、服務(wù)”十字工作方針，堅(jiān)持工程例會制度和材料準(zhǔn)用，復(fù)驗(yàn)制度，堅(jiān)持工程事前控制為主，事中、事后控制為輔的原則，以及監(jiān)督施工單位的質(zhì)量“三檢”程序和工作報(bào)驗(yàn)制度，能夠認(rèn)真對技術(shù)核定單，隱蔽工程記錄，各檢驗(yàn)批次，分項(xiàng)分部驗(yàn)收，特殊工種上崗證及整改報(bào)告，形象進(jìn)度報(bào)進(jìn)行審核。并密切配合施工單位，堅(jiān)持關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，較好的保證了工程監(jiān)理任務(wù)。

4、工程施工

河南省建設(shè)工程有限公司，中標(biāo)以及簽訂施工合同后，能夠按照規(guī)定程序辦理施工許可證、質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，并及時(shí)向建設(shè)方報(bào)告了施工組織方案。建立了施工質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，能按照要求對建筑材料、構(gòu)件進(jìn)行批次檢驗(yàn)，實(shí)行了見證取樣制度，能在規(guī)范、規(guī)程要求內(nèi)組織施工，各項(xiàng)質(zhì)量控制資料齊全，無違反法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為。

本工程在各參建單位的積極配合下，在鄭州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)心關(guān)照、監(jiān)督指導(dǎo)下，工程得以順利竣工。

鄭州 公司清算組在工程整個(gè)進(jìn)展過程中，對工程的進(jìn)度，投資進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，并協(xié)助監(jiān)理單位把好工程質(zhì)量關(guān)。積極協(xié)調(diào)涉及工程的外部關(guān)系，依靠各級政府相關(guān)部門和自身的工作特點(diǎn)，妥善解決工程施工中遇到的各種問題，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程完工后 公司項(xiàng)目部組織各參建方自查自檢驗(yàn)收，并將初驗(yàn)情況匯報(bào)于公司清算組，經(jīng)研究同意進(jìn)行竣工正式驗(yàn)收。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇五

縣森林防火指揮部：

根據(jù)xx縣森林防火指揮部《關(guān)于開展森林防火專項(xiàng)檢查的通知》(xx森防指﹝20xx﹞1號)文件要求，我院作為xx鎮(zhèn)、xx縣森林防火牽頭單位，對其開展了森林防火檢查工作督察，現(xiàn)將督察情況總結(jié)如下：

xx鎮(zhèn)、xx縣切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，將上級的文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示落到實(shí)處，于年初召開森林防火專題會議，并與林區(qū)村社(業(yè)主、墳主)簽訂森林防火目標(biāo)責(zé)任書，并成立鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長的森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組。各村成立護(hù)林防火小分隊(duì)。

兩鎮(zhèn)在主要地段懸掛森林防火橫幅30余幅，印刷固定森林防火宣傳標(biāo)語若干。大大增強(qiáng)了群眾安全防火意識，形成了“森林防火、人人有責(zé)、人人參與”的良好社會氛圍。加大了巡護(hù)力度，認(rèn)真落實(shí)了森林管護(hù)員的責(zé)任，使森林管護(hù)員真正做到第一知情人、第一報(bào)告人、第一責(zé)任人。向林業(yè)村村民發(fā)放護(hù)林防火值班人員聯(lián)系電話，聯(lián)系電話上詳細(xì)地記載了各管護(hù)所森林火險(xiǎn)報(bào)警電話，使農(nóng)民能在發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)第一時(shí)間報(bào)告，做到了火情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早撲救。通過加強(qiáng)宣傳，并對癡、呆、傻和精神病人進(jìn)行了逐個(gè)登記，落實(shí)監(jiān)護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)管理。完善野外用火審批、用火規(guī)范、用火監(jiān)管等制度，做到了野外用火有章可循。鎮(zhèn)森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期對各村和重點(diǎn)山場進(jìn)行了巡查，發(fā)現(xiàn)“六不準(zhǔn)”野外用火行為，給予用火人從嚴(yán)從重處理;抽出資金配備了風(fēng)力滅火機(jī)、油鋸、往復(fù)式打水槍、強(qiáng)光電筒、防火服等森林防火設(shè)備;各村均落實(shí)了人員達(dá)15名以上由身強(qiáng)力壯人員組成的森林防火應(yīng)急分隊(duì)。

兩鎮(zhèn)從3月中旬至今進(jìn)行了多次清山行動(dòng)，有效地控制了野外火源。開展了打擊違法用火、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動(dòng)專項(xiàng)治理工作。先后出動(dòng)護(hù)林員100人次、車輛20車次、摩托車200車次，清查范圍達(dá)到40平方公里，加大森林火案查處力度以及監(jiān)測密度，確保橫向到邊、縱向到底、不留空白、不留死角。通過嚴(yán)厲打擊違法用火、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動(dòng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，起到了很大的威懾作用，大大減少了對植被的破壞，減輕了防火壓力，取得了顯著的效果。

通過督察，兩鎮(zhèn)均做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，鄉(xiāng)紀(jì)委對森林防火工作將進(jìn)行跟蹤督查，當(dāng)發(fā)生森林火災(zāi)時(shí)，要求各相關(guān)單位參照《森林火災(zāi)處理預(yù)案》的有關(guān)要求組織行動(dòng)進(jìn)行火災(zāi)撲救，對有關(guān)單位和個(gè)人因防范不嚴(yán)，組織不力，導(dǎo)致火災(zāi)蔓延，造成嚴(yán)重后果的追究防火責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分，火災(zāi)發(fā)生后掛村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部必須三天內(nèi)認(rèn)真了解火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)可疑人物及有關(guān)線索，配合林業(yè)公安查處辦案，對不聽調(diào)度、安排，撲火的鄉(xiāng)村干部通報(bào)批評，對忠于職守，組織有力，成績突出，撲救勇敢的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇六

鎮(zhèn)成立臨湖鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記李飛任組長，主持鎮(zhèn)政府工作的鎮(zhèn)黨委副書記陸春曉任常務(wù)副組長，鎮(zhèn)分管此項(xiàng)工作的黨政班子成員任副組長，行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人任成員，明確分工，落實(shí)到人，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

按照渦紀(jì)發(fā)〔20xx〕37號《關(guān)于印發(fā)渦陽縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作方案的通知》的要求，認(rèn)真組織各單位對固有資產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面自查和清理，全面掌握本單位資產(chǎn)狀況。

要求各單位堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)清理情況和存在問題，任何單位不得瞞報(bào)虛報(bào)，并落實(shí)責(zé)任追究。

鎮(zhèn)紀(jì)委對各單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行了公示，具體表格附后。公示結(jié)果無異議。

為了規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)省市局安排，我局近期經(jīng)過15天的耐心細(xì)致的工作，對全系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核查，達(dá)到了清查工作的預(yù)期目的。現(xiàn)就此項(xiàng)工作開展情況報(bào)告如下：

我局下轄直屬稅務(wù)分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個(gè)基層單位和局機(jī)關(guān)7個(gè)股室，共分為12個(gè)清查單位。

直屬稅務(wù)分局：現(xiàn)有人員6人，臺式計(jì)算機(jī)6臺，筆記本電腦1臺，打印機(jī)3臺，班臺1張，辦公桌7張，椅子10把，三人沙發(fā)3個(gè)，茶幾3張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門書柜1個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

稽查局：現(xiàn)有人員4人，臺式計(jì)算機(jī)5臺，筆記本電腦1臺，打印機(jī)3臺，班臺1張，辦公桌5張，椅子6把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，資料柜4個(gè)，三門書柜1個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

洪家所：現(xiàn)有人員5人，臺式計(jì)算機(jī)6臺，打印機(jī)2臺，班臺1張，辦公桌4張，椅子6把，三人沙發(fā)3個(gè)，茶幾3張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門書柜1個(gè)，保險(xiǎn)柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

亭口所：現(xiàn)有人員5人，臺式計(jì)算機(jī)6臺，打印機(jī)2臺，辦公桌5張，椅子7把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門書柜1個(gè)，保險(xiǎn)柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

辦稅廳：現(xiàn)有人員9人，臺式計(jì)算機(jī)8臺，筆記本電腦1臺，打印機(jī)8臺，打印復(fù)印一體機(jī)1臺，電子顯示屏1個(gè)，觸摸查詢機(jī)1個(gè)，咨詢臺1個(gè)，班臺1張，辦公桌6張，辦公椅2把，轉(zhuǎn)椅6把，吧椅5把，長條鐵椅2張，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜7個(gè)，鐵皮文件柜1組，三門書柜1個(gè)，驗(yàn)鈔機(jī)3臺，保險(xiǎn)柜3臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

征管信息股：現(xiàn)有人員3人，臺式計(jì)算機(jī)3臺，筆記本電腦2臺，打印機(jī)2臺，班臺1張，辦公桌5張，辦公椅6把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，三門書柜1個(gè)，資料柜4個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

稅政股：現(xiàn)有人員1人，臺式計(jì)算機(jī)1臺，筆記本電腦1臺，打印機(jī)1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

基金股：現(xiàn)有人員1人，臺式計(jì)算機(jī)1臺，筆記本電腦1臺，打印機(jī)1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

政工股：現(xiàn)有人員2人，臺式計(jì)算機(jī)2臺，筆記本電腦1臺，打印機(jī)2臺，辦公桌2張，辦公椅2把，兩人沙發(fā)1組，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

計(jì)財(cái)股：現(xiàn)有人員3人，臺式計(jì)算機(jī)4臺，筆記本電腦1臺，打印機(jī)2臺，辦公桌3張，辦公椅3把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜3個(gè)，鐵皮文件柜1組，資產(chǎn)使用狀況良好。

納評股：現(xiàn)有人員2人，臺式計(jì)算機(jī)2臺，筆記本電腦1臺，打印機(jī)1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

辦公室：現(xiàn)有人員4人，臺式計(jì)算機(jī)4臺，筆記本電腦1臺，打印機(jī)2臺，復(fù)印機(jī)1臺，傳真機(jī)1個(gè)，辦公桌4張，辦公椅4把，資料柜3個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

辦公室同時(shí)清查包含各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、門房、一樓餐廳、二樓會議室、檔案室、接待室、圖書室、榮譽(yù)室、視頻會議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設(shè)施。經(jīng)核查，物品與賬務(wù)能一一對應(yīng)。

經(jīng)過清查，全系統(tǒng)固定資產(chǎn)總值截至20xx年4月30日為87xx522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元;專用設(shè)備352372.00元;通用設(shè)備1562540.00元，其中：交通運(yùn)輸設(shè)備870968.00元，其他通用設(shè)備691572.00元;家具用具514137.00元。無形資產(chǎn)土地1053078.00元，各類資產(chǎn)實(shí)物與賬面金額價(jià)值相符。

(二)往來款項(xiàng)清查情況

其他應(yīng)收款：結(jié)余41300.00元。其中：張峰預(yù)借工資10000.00元，晁利剛預(yù)借工資及初任培訓(xùn)費(fèi)9300.00元，賀新選預(yù)借職工灶周轉(zhuǎn)金及審車費(fèi)16000.00元，辦稅廳預(yù)借經(jīng)費(fèi)周轉(zhuǎn)金20xx.00元，司機(jī)預(yù)借周轉(zhuǎn)金4000.00元。借款在2年以內(nèi)。

其他應(yīng)付款：暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精密安排部署。我局召開專門會議，對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排部署，成立了由局長尚軍民為組長，副局長崔亦平為副組長，辦公室、計(jì)財(cái)股具體負(fù)責(zé)的清查工作小組，逐單位逐資產(chǎn)進(jìn)行了清查。

(二)突出重點(diǎn)，全面清查。本次清查，我局對固定資產(chǎn)逐單位逐辦公室逐型號一一進(jìn)行了重新清點(diǎn)和核對，并造冊登記一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留縣局，人員調(diào)動(dòng)時(shí)做為移交公物憑證。

(三)規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度。為了進(jìn)一步管好、用好固定資產(chǎn)，我局利用本次清查的機(jī)會，對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)從購置、調(diào)配、使用、損毀、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)都按照市局固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范和要求，明確了各股所長為第一責(zé)任人，各所會計(jì)和各股室專門負(fù)責(zé)，各使用人具體保管的固定資產(chǎn)管理格局，明確職責(zé)，將固定資產(chǎn)管理制度落實(shí)到位。

(四)對電腦、打印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、電視機(jī)等因系統(tǒng)配置過低、故障多，雖多次經(jīng)專業(yè)人員維修無法正常使用的固定資產(chǎn)、舊文件柜等長期閑置的資產(chǎn)，經(jīng)專業(yè)人員評估及時(shí)予以處置或報(bào)廢。

(一)賬務(wù)與實(shí)物管理手續(xù)不夠完善，例如因人員調(diào)動(dòng)頻繁，固定資產(chǎn)調(diào)撥隨意性大，未及時(shí)完善手續(xù)，造成實(shí)物與賬務(wù)管理人不符。

(二)部分無使用價(jià)值或報(bào)廢資產(chǎn)未及時(shí)報(bào)廢而閑置，造成資產(chǎn)虛增。

(三)對資產(chǎn)維護(hù)程度不夠，部分損壞資產(chǎn)未及時(shí)維修使用，造成閑置和浪費(fèi)。

(一)建立資產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員和使用人員各自的責(zé)任意識，管理好維護(hù)好資產(chǎn)，使賬物管理責(zé)任和使用維護(hù)責(zé)任真正落到實(shí)處，確保固定資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)購置審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)的權(quán)限，按照規(guī)定程序落實(shí)資產(chǎn)購置及處置審批制度。

(三)定期組織固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控，對使用資產(chǎn)做好經(jīng)常性維護(hù)，對長期閑置及無使用價(jià)值資產(chǎn)按照程序及時(shí)進(jìn)行處理，避免資產(chǎn)虛增。

總之，經(jīng)過近幾年的不懈努力，我局的固定資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績，但還存在不少問題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度，提高管理水平和技能，將資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)日常工作常抓不懈，保證資產(chǎn)的合理有效使用。

根據(jù)《安寧市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》、《財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，我鎮(zhèn)已經(jīng)按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)昆明貝倫斯會計(jì)師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

(一)工作基準(zhǔn)日

本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日

本鎮(zhèn)于20xx年4月6日至20xx年5月10日期間對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作

(三)本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

1.資產(chǎn)清查的組織工作

鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、鎮(zhèn)紀(jì)委書記為副組長、各部門和各單位負(fù)責(zé)人為成員的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在財(cái)政所，財(cái)政所長魏仕林同志兼任辦公室主任，工作人員由財(cái)政所、會計(jì)站全體人員組成。由會計(jì)站章海燕同志具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。

2、資產(chǎn)清查工作程序

首先進(jìn)行賬務(wù)核實(shí)，列出賬上各項(xiàng)資產(chǎn);再組織各單位、各部門進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，對照賬面數(shù)填報(bào)賬面達(dá)到清查標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)明細(xì)表及盤盈、盤虧明細(xì)表;在填報(bào)以上前兩表的時(shí)候嚴(yán)格按照市有關(guān)計(jì)價(jià)的文件規(guī)定，進(jìn)行固定資產(chǎn)重估、折價(jià)等;而后根據(jù)明細(xì)表進(jìn)行卡片錄入和報(bào)表的填報(bào);在填寫報(bào)表時(shí)同步進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的清查;最后完成上報(bào)、撰寫清查報(bào)告及相關(guān)的報(bào)表打印和數(shù)據(jù)備份工作。

通過對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年12月31日會計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結(jié)果為：資產(chǎn)清查數(shù)為58,331,471.72元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)2，436，590.67元)，負(fù)債清查數(shù)3,829,585.23元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為54,501,886.49元。其中：行政單位資產(chǎn)清查數(shù)為42,411,860.73元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)504,549.41元)，負(fù)債清查數(shù)3,360,568.98元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為39,051,291.75元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)清查數(shù)為41,594,元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)452,908.00元)，負(fù)債清查數(shù)2,905,528.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為38,688,492.89元;鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育辦公室資產(chǎn)清查數(shù)為676,255.55元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)51,641.41元)，負(fù)債清查數(shù)455,040.68元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為221,214.87元;鎮(zhèn)科學(xué)技術(shù)協(xié)會資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元。事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)為15,9xx,610.99元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1，932，041.26元)，負(fù)債清查數(shù)469,016.25元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為15,450,594.74元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為9,256,448.50元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)304,293.76元)，負(fù)債清查數(shù)294,404.11元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為8,962,044.39元;鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心(農(nóng)科經(jīng)營)資產(chǎn)清查數(shù)為2,005,471.41元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1,169,801.00元)，負(fù)債清查數(shù)81,161.06元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為1,924,310.35元;鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為59,176.33元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)-362,1xx.00元)，負(fù)債清查數(shù)800.00元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為58,376.33元;鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,156,896.06元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)65,284.50元)，負(fù)債清查數(shù)87,794.96元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,069,101.10元;鎮(zhèn)便民服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為27,979.44元，負(fù)債清查數(shù)2,637.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為25,342.14元;鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,413,639.25元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)754,781.00元)，負(fù)債清查數(shù)2,218.82元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,411,420.43元。

(

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位賬面資產(chǎn)總額為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查過程中，清查出畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的會計(jì)差錯(cuò)盤盈資產(chǎn)共計(jì)362,1xx.00元。

(三)清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查中共計(jì)清理出資產(chǎn)盤盈總額421,569元;清查出資產(chǎn)損失合計(jì)2,858,159.67元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)5%，資產(chǎn)損失均為固定資產(chǎn)損失。

截止20xx年12月31日，我鎮(zhèn)在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)資產(chǎn)盤盈421,569.00元。其中：行政單位(鎮(zhèn)人民政府)資產(chǎn)盤盈55,800.00元;事業(yè)單位資產(chǎn)盤盈365,769.00元。具體是：鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心資產(chǎn)盤盈362,1xx.00元，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)盤盈3,650.00元、申報(bào)處理資產(chǎn)損失(收益)2,858,159.67元。其中：行政單位資產(chǎn)損失560,349.41元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)損失508,708,00元，鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育辦公室資產(chǎn)損失51,641.41元;事業(yè)單位資產(chǎn)損失2,297,810.26元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心資產(chǎn)損失304,293.76元,鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心(農(nóng)科經(jīng)營)資產(chǎn)損失1,169,801.00元,鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)損失68,934.50元,鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心資產(chǎn)損失754,781.00，申報(bào)處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)5%元。

(五)經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)的資產(chǎn)損失

經(jīng)審計(jì)，由昆明貝倫斯會計(jì)師事務(wù)所確認(rèn)我鎮(zhèn)申報(bào)的清查出的資產(chǎn)盤盈共計(jì)421,569元、資產(chǎn)損失(收益)共計(jì)2,858,159.67元，與我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查數(shù)吻合。

通過這項(xiàng)工作的完成，我鎮(zhèn)摸清了“家底”，建立起了完整的清查系統(tǒng)，包括卡片及報(bào)表系統(tǒng)，為以后對資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、有效、動(dòng)態(tài)的管理奠定了基礎(chǔ)。

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因

資產(chǎn)取得時(shí)不能及時(shí)入帳，購入時(shí)屬于私人墊款或部門借款，經(jīng)辦人不能及時(shí)提供相關(guān)依據(jù)，故不能及時(shí)入帳。另一方面，接受捐贈或上級劃撥轉(zhuǎn)讓等取得的資產(chǎn)沒有相關(guān)的依據(jù)入帳。

(二)存在的財(cái)務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因

資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、毀損、不能使用等情況下，保管、使用人、部門不能及時(shí)提供相關(guān)依據(jù)。有些資產(chǎn)在贈與下屬部門或其他單位、部門時(shí)只是憑部門負(fù)責(zé)人一句話，過后無具體人員辦理相關(guān)的過戶或毀損的手續(xù)，故不能及時(shí)作資產(chǎn)減少的財(cái)務(wù)處理工作，難以形成資產(chǎn)科學(xué)的管理系統(tǒng)。

(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施

以這套清查系統(tǒng)為載體，做到入賬后及時(shí)更新，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)入賬。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇七

xx鎮(zhèn)xx村關(guān)于在三嚴(yán)三實(shí)專題教育中集中開展；行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)自查自；為進(jìn)一步推進(jìn)村社干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)依法行政、提高；

本次自查自糾活動(dòng)重點(diǎn)整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的；

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；2、強(qiáng)化措施；3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；

在取得成績的同時(shí)我們也清楚認(rèn)識到，我們的工作中仍；四、下一步工作打算；將繼續(xù)

xx鎮(zhèn)xx村關(guān)于在三嚴(yán)三實(shí)專題教育中集中開展

行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)自查自糾的 工作報(bào)告

為進(jìn)一步推進(jìn)村社干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)依法行政、提高辦事效率、改進(jìn)服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)xx鎮(zhèn)《關(guān)于在三嚴(yán)三實(shí)專題教育中集中開展行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》文件精神，近日，我村展開了行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

本次自查自糾活動(dòng)重點(diǎn)整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的各項(xiàng)行政不作為、慢作為、亂作為規(guī)定的內(nèi)容，對我村班子社干部黨員進(jìn)行了集中整治。通過活動(dòng)的開展，未發(fā)現(xiàn)行政不作為、亂作為的現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我村及時(shí)召開了專題會議進(jìn)行動(dòng)員，組織村社干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。同時(shí)成立了開展行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在村活動(dòng)室，具體負(fù)責(zé)了解情況、交流信息、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。同時(shí)，我村還結(jié)合本村實(shí)際制定了工作整治方案，明確活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求。

2、強(qiáng)化措施。建立健全效能投訴受理工作機(jī)制，按照有訴必接、有接必查、有查必果的要求，凡是群眾的投訴，一律追查到底，保證專項(xiàng)整治活動(dòng)的有序推進(jìn)。認(rèn)真組織村社干部根據(jù)本職工作和崗位職責(zé)的實(shí)際情況，采取深入基層走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求服務(wù)對象、群眾代表、老干部、老黨員等社會各界的意見和建議，認(rèn)真查擺存在問題，深入剖析原因，找準(zhǔn)思想根源，抓好整改落實(shí)。凡是能夠自查自糾及時(shí)整改的，免予處理，對不認(rèn)真自查自糾的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。凡是對本村專項(xiàng)整治工作抓的不力、問題嚴(yán)重的，追究村負(fù)責(zé)人。建立了獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)全體村社干部黨員依法、科學(xué)、高效、正確地履行職責(zé)，努力形成村班子講作為、可作為、會作為的長效機(jī)制。

在取得成績的同時(shí)我們也清楚認(rèn)識到，我們的工作中仍存在一些問題和不足，體現(xiàn)在：有些村、社干部的執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高；干部中仍存在辦事拖拉的陋習(xí)；一些不按政策和規(guī)定辦事，有令不行、有禁不止的問題時(shí)有出現(xiàn)。

將繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)村委作風(fēng)建設(shè)，按照制度進(jìn)行長效管理和監(jiān)督，進(jìn)一步提高我村干部隊(duì)伍的行政效能和服務(wù)水平，樹立我村良好形象，推動(dòng)我村各項(xiàng)工作不斷跨上新臺階。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇八

xx同志參加“市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”評選活動(dòng)，經(jīng)學(xué)校公開、公正的民主評選和擇優(yōu)的全面考核評價(jià)，被確定為“市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”候選人，學(xué)校同意推薦該同志為市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

作為一名教師，從走上教育崗位的第一天起，他一直堅(jiān)守在教學(xué)第一線，勤勤懇懇，忘他的工作著。他樂于奉獻(xiàn)，任勞任怨，盡心竭力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。常常是既擔(dān)任歷史課的教學(xué)工作，又擔(dān)任班主任。無論在任何崗位。他都以高度的責(zé)任感和事業(yè)心將全部的熱情投入到工作中去，認(rèn)真履行教書育人的神圣職責(zé)。

為了促進(jìn)教學(xué)工作，他十分注重自身學(xué)識水平與教學(xué)水平的提高。在專業(yè)知識、教育教學(xué)理論、新課程教學(xué)改革等方面，學(xué)習(xí)從不放松，并做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記載、有實(shí)踐，在實(shí)踐運(yùn)用中不斷提高著自身教學(xué)能力、素養(yǎng)。

“學(xué)高為師、身正為范”。他在心理經(jīng)常告誡自己 ：要求學(xué)生做到的自己必須先做到，用自己的言行為學(xué)生作出表率，用自己的人格魅力去感染學(xué)生、影響學(xué)生。他堅(jiān)持和學(xué)生一起到校，和學(xué)生一起掃地、拖地，和學(xué)生坐在一起參與主題班會的討論，看見地上的垃圾主動(dòng)撿起來，等等，一言一行潛移默化修養(yǎng)學(xué)生的品行。。

有耕耘就必有收獲，憑著扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和不懈的努力，20多年來，他在中學(xué)歷史、教學(xué)科研和班級管理等方面都取得了突出成績，成為他校教學(xué)中的骨干力量。作為班主任，他所帶的班級穩(wěn)定，紀(jì)律良好，學(xué)生心智健全，成績穩(wěn)中有升。他的教學(xué)成績在每年的學(xué)校期中、期末考試中均名列前茅。在順利完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，他多次在鎮(zhèn)、縣執(zhí)教優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和許多同仁的一致好評。

學(xué)校同意推薦張剛同志參評縣市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

xx二中

聯(lián)系人:xx

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機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇九

在本周工作中有沒有找到什么問題，或者工作進(jìn)度提升了，或者與人溝通發(fā)現(xiàn)什么問題，都可以寫出來。倘若自己有好的想法，更要寫上去，對自己提升是有幫助的。

有的問題自己無法解決，比如加薪或者申請團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等等，就要提出來，讓領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決。

本周工作有什么心得體會，就跟我們看完一篇文章寫讀后感樣，自己在本周工作中有啥收獲，有啥感想，都可以寫上。尤其是在處理突發(fā)事件上，有啥感悟想法等。

數(shù)據(jù)是很直觀的，有數(shù)據(jù)支撐更有說服力。比如本周做了多少工作，收益多少等，能量化就量化，不能量化的就細(xì)分。

這周工作結(jié)束了，下周工作是怎么安排的，下周有什么計(jì)劃等。

1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇十

縣教育衛(wèi)生事業(yè)工作匯報(bào)近年來，縣委、政府著力在提高人民群眾受教育程度和醫(yī)療救助水平下功夫，教育衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，確保了人民群眾文化素質(zhì)的提高和身體健康。

教育事業(yè)取得重大突破。今年七月，縣高考上線率躍居全州30多所學(xué)校中的第四，增幅居全州第一。這是繼去年該縣高考上線率在長期保持全州末位水平后居全州第九這一喜訊后又一令人振奮的消息。這一消息充分表明了縣委、政府切實(shí)加快教育事業(yè)發(fā)展的決心和通過努力所取得的顯著成效。

教育基礎(chǔ)薄弱。多年來，由于教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，全縣中小學(xué)校大多年久失修、校舍破爛、設(shè)備緊缺、辦學(xué)條件極差，很難適應(yīng)教育發(fā)展的需要。為改變落后的面貌，為教育發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件，實(shí)施好“科教興縣”戰(zhàn)略，縣委、政府千方百計(jì)籌措教育經(jīng)費(fèi)，為教育事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。多年來，在財(cái)政十分困難的形勢下，該縣積極爭取國家扶持、動(dòng)員社會捐資集資助學(xué)，努力爭取外援，抓住了國家實(shí)施“兩基”和“西部開發(fā)”等工程的重大機(jī)遇，加大了對教育的投入，使教育事業(yè)駛上了健康發(fā)展的快車道。自治縣成立以來的二十年，全縣累計(jì)投入學(xué)校建設(shè)和設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)4000多萬元，對全縣12所初級中學(xué)和44所完小進(jìn)行了改擴(kuò)建，使全縣中小學(xué)面貌得到了根本的改觀。與1985年相比，全縣校舍占地面積由312.8畝增加到741畝，增長2.38倍，校舍建筑面積由66480m2增加到115833m2，增長74%，實(shí)驗(yàn)室面積由730m2增加到4216m2，增長5.8倍。實(shí)驗(yàn)儀器、圖書、體育、美術(shù)器材等從無到有，部分學(xué)校還配置了微機(jī)。同時(shí)在16所學(xué)校建成光盤播放點(diǎn)30個(gè)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代“遠(yuǎn)程”教育，建成衛(wèi)星接收點(diǎn)4個(gè)。如今，所有中學(xué)和44所完小做到了必備條件一應(yīng)俱全，基本滿足了師生教學(xué)、生活的需要。

在抓好學(xué)校建設(shè)的同時(shí)，該縣始終堅(jiān)持建成一校、裝備一校、綠化美化一校的原則，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)力爭把項(xiàng)目學(xué)校建成全縣一流的精品工程。全縣涌現(xiàn)出了以一中、上街完小為代表的花園式學(xué)校，全縣有12所中小學(xué)被評為州級育人環(huán)境優(yōu)級學(xué)校，上街完小、金星完小被評為省級文明學(xué)校，上街完小還被認(rèn)定為一級示范小學(xué)。有28所學(xué)校評為縣級文明單位，省、州、縣文明單位共42個(gè)，占全縣學(xué)校（完小以上）總數(shù)的65%。在廣大農(nóng)村，已做到最好的房子是學(xué)校，最美的環(huán)境是校園。放眼寬敞的校園，布局科學(xué)合理、建筑整齊宏偉，門樓花坊精巧別致，處處花團(tuán)錦簇，綠草成茵，時(shí)時(shí)春風(fēng)拂面，花香襲人，書聲朗朗，歌聲陣陣。

至年末，縣共有完全中學(xué)1所，教師進(jìn)修學(xué)校1所，職業(yè)高級中學(xué)1所，初級中學(xué)6所，九年制學(xué)校5所，小學(xué)121所，幼兒園6所。年在校學(xué)生高中648人，職業(yè)高中329人，初中6005人，小學(xué)7266人，在園幼兒1272人，全縣小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.8%，初中入學(xué)率達(dá)96.5%。全縣人均受教育年限由1985年的4.5年提高到年的6.6年，極大地改善了勞動(dòng)者的文化結(jié)構(gòu)，提高了勞動(dòng)者素質(zhì)，為彝縣發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1999年在全省貧困縣中率先實(shí)現(xiàn)了基本普及九年義務(wù)教育和基本掃除青壯年文盲的目標(biāo)。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇十一

xx縣財(cái)政局:

為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單工作順利開展,縣政府、縣財(cái)政局于20xx年3月23日召開了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓(xùn)會議，對清查工作進(jìn)行了安排部署及培訓(xùn)。根據(jù)縣政府、縣財(cái)政局的要求、《云南省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部〈行政事業(yè)單位清查暫行辦法〉的通知》的相關(guān)制度、政策，我鄉(xiāng)已完成資產(chǎn)清查的主體工作，基本數(shù)據(jù)已上報(bào)，現(xiàn)將有關(guān)清查的工作情況匯報(bào)如下：

根據(jù)縣政府、縣財(cái)政局要求，在資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓(xùn)會議結(jié)束后，鄉(xiāng)三班子領(lǐng)導(dǎo)即刻召集各站所負(fù)責(zé)人，召開了鄉(xiāng)政府及各站所資產(chǎn)清查會議，對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)的安排部署，并成立了由政府鄉(xiāng)長任組長，財(cái)政所長任副組長，各站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年4月10日報(bào)縣財(cái)政局資產(chǎn)清查辦公室。由鄉(xiāng)財(cái)政所參加培訓(xùn)人員為主，組織各站所財(cái)務(wù)人員對清查范圍、要求進(jìn)行講解、培訓(xùn)。自此，全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作進(jìn)入了摸清家底、數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)備階段。

根據(jù)要求本次資產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日為20xx年12月31日;清查范圍包括：忙丙鄉(xiāng)除九個(gè)村委會以外財(cái)政供養(yǎng)的各個(gè)單位(鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站、財(cái)政所、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、計(jì)生服務(wù)站)。內(nèi)容包括：

①清查范圍內(nèi)各單位的基本賬戶清理，對不再用、不可用、違規(guī)開戶的賬戶按相關(guān)程續(xù)進(jìn)行銷戶處理;

②對清理范圍內(nèi)各單位的戶數(shù)、編制和人員狀況全面清理;

③對各單位包括現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款在內(nèi)的財(cái)務(wù)等進(jìn)行核對、清查;

④對清查范圍內(nèi)各單位的各項(xiàng)資產(chǎn)(主要是指固定資產(chǎn))進(jìn)行清理、核對、查實(shí)。

忙丙鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作主要分兩個(gè)部分：一是行政單位資產(chǎn)清查，主要是指政府資產(chǎn)清查(農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍);二是事業(yè)單位資產(chǎn)清查即屬財(cái)政供養(yǎng)的其他單位(財(cái)政所、計(jì)生服務(wù)站、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站)。

1、單位戶數(shù)、人員編制清查。根據(jù)鎮(zhèn)編辦字〔20xx〕12號文件《xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于核定xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員編制的通知》核定的行政單位和事業(yè)單位人員編制數(shù)，對鄉(xiāng)政府行政人員及工勤人員、各站所事業(yè)專技人員及事業(yè)工勤人員進(jìn)行核對、查實(shí);

2、根據(jù)賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，通過鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社，對各單位在用的賬戶進(jìn)行全面清理;

3、密切配合鄉(xiāng)財(cái)政所，對各單位的現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款等財(cái)務(wù)進(jìn)行全面核對、清查;

4、由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一印發(fā)各類固定資產(chǎn)清查卡片，分發(fā)各單位財(cái)務(wù)人員清查、核對、收集、整理，經(jīng)站所負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)。

(一)行政單位資產(chǎn)清查結(jié)果。

1、賬戶清查。通過對鄉(xiāng)政府基本在用賬戶進(jìn)行清查，無違規(guī)賬戶;

2、人員編制清查。根據(jù)縣編辦字〔20xx〕12號文件，忙丙鄉(xiāng)行政編制25人(其中：鄉(xiāng)政府24人，鄉(xiāng)財(cái)政所1人)，工勤編制3人，忙丙鄉(xiāng)實(shí)有行政人員23人，工勤人員4人(工勤超編1人)，共計(jì)27人;

3、財(cái)產(chǎn)清查。截止20xx年12月31日止，忙丙鄉(xiāng)政府資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為404770.78元，銀行存款賬面數(shù)為71601.28元，無清查變動(dòng)數(shù)。暫付款賬面數(shù)2267887.07元，由于年限過長、借款人調(diào)出、死亡等原因，不可能收回的款項(xiàng)22272.61元已在清查減少欄內(nèi)沖銷，清查數(shù)為2245614.46元。固定資產(chǎn)賬面數(shù)899453.99元，由于部分資產(chǎn)屬贈予資產(chǎn)，清查后，按市估價(jià)，盤盈固定資產(chǎn)29100元，固定資產(chǎn)清查數(shù)為928553.99元。負(fù)債類暫存款賬面數(shù)為1260830.39元，固定基金899453.99元，結(jié)余1483428.74，至清查基準(zhǔn)日止，無清查變動(dòng)數(shù)。行政單位資產(chǎn)清查數(shù)3643713.12元等于負(fù)債清查數(shù)3643713.12元。

(二)事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果。

1、賬戶清查。通過各站所在用賬戶進(jìn)行清查，無任何違規(guī)或閑置賬戶。

2、人員清查。根據(jù)縣編辦字〔20xx〕12號文件，忙丙鄉(xiāng)共核定事業(yè)編制36人。經(jīng)過清查，忙丙鄉(xiāng)共有事業(yè)人員23人(其中：事業(yè)推公人員3人，事業(yè)工勤人員1人，事業(yè)專技人員19人)，其它人員(臨時(shí)工)19人，事業(yè)單位實(shí)有人數(shù)52人。

3、財(cái)務(wù)清查。至清查基準(zhǔn)日為止，忙丙鄉(xiāng)事業(yè)單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為32192.17元，銀行存款63877.47元，其他應(yīng)收款賬面數(shù)194993.11元，無清查變動(dòng)數(shù)。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為1278561.41，事業(yè)單位多屬上級指導(dǎo)單位，部分資產(chǎn)屬上級配備或贈送，出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈47422元，清查數(shù)為1325983.41元

，資產(chǎn)類清查數(shù)為1569624.16元。負(fù)債類其他應(yīng)收款賬面數(shù)為203250.86元，事業(yè)基金為70711.45元，固定基金1278561.41元，專用基金17100.44元，無清查變動(dòng)數(shù)，負(fù)債類清查數(shù)為1569624.16元。

(一)經(jīng)過清查，忙丙鄉(xiāng)政府按照縣編委辦核定的編制數(shù)，人員總數(shù)已飽和，但出現(xiàn)了工勤編制超編，行政編制未滿、事業(yè)單位占編等問題。為保證各單位總體效率不斷提高，合理用人，應(yīng)著重考慮人員的配備問題，加強(qiáng)對臨日工的騁用、管理，做到各負(fù)其責(zé)、各占各編。

(二)行政及事業(yè)單位暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款仍占資產(chǎn)負(fù)債的一定比例，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)賬務(wù)處理能力，全力配合鄉(xiāng)財(cái)政所，每月定時(shí)對暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行清理、收、付及相關(guān)賬務(wù)處理。

(三)通過清查，部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像，固定資產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對其的管理、使用，不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn)，應(yīng)報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所備案，按市估價(jià)，以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇十二

尊敬的督察組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表石家莊市公安消防支隊(duì)全體官兵對全省社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)督察組一行，蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要匯報(bào)。

一是積極部署。5月26日下午，支隊(duì)召開了社會單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作推進(jìn)會，就如何深化市級消防安全重點(diǎn)單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標(biāo)和時(shí)限，強(qiáng)化落實(shí)與執(zhí)行力，將各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成推進(jìn)任務(wù)。同時(shí)，支隊(duì)還專門研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點(diǎn)單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作實(shí)施方案》，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、整體推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)”的工作思路，將全市的社會單位劃分為9大類場所，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，分別制定分類打造方案和細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會單位整體防控火災(zāi)能力。

二是分片督導(dǎo)。為進(jìn)一步鞏固“四個(gè)能力”建設(shè)工作所取得的成效，支隊(duì)成立了由三名副支隊(duì)長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點(diǎn)單位、大隊(duì)級消防安全重點(diǎn)單位和派出所列管單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作實(shí)施全面督導(dǎo)，將各大隊(duì)劃分成五個(gè)區(qū)域，采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式，通過實(shí)地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整工作部署，督促社會單位做好火災(zāi)自查自改，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，制定并開展消防演練，規(guī)范單位檔案建設(shè)，建立社會單位“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”長效機(jī)制，確?！八膫€(gè)能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進(jìn)行。

三是以會代訓(xùn)。支隊(duì)多次組織召開重點(diǎn)單位消防安全負(fù)責(zé)人“四個(gè)能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會，指導(dǎo)單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機(jī)制，提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時(shí)，為切實(shí)加大公安派出所的工作力度，支隊(duì)還提請市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)做法，對派出所列管單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，全力推進(jìn)一般單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

一是完善試點(diǎn)。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，通過深入細(xì)致的'摸排篩選，支隊(duì)確立了一批各行業(yè)“四個(gè)能力”建設(shè)試點(diǎn)單位，并結(jié)合試點(diǎn)單位實(shí)際情況，針對其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導(dǎo)單位開展員工教育培訓(xùn)、消防演練、統(tǒng)一標(biāo)識以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時(shí)加大對派出所民警的培訓(xùn)力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平，督促其將“四個(gè)能力”建設(shè)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個(gè)能力”建設(shè)的內(nèi)容、方法、要求，支隊(duì)按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人到試點(diǎn)單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，實(shí)地講解試點(diǎn)單位“四個(gè)能力”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，全面推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，加快各單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)程。同時(shí)，指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識，起到推動(dòng)、帶頭作用，加快單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)程度。

三是整體推進(jìn)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改的責(zé)令立即消除，不能當(dāng)場整改的，責(zé)令制定整改方案，落實(shí)整改資金和整改措施，限時(shí)消除隱患，并指導(dǎo)社會單位開展自查自糾，建立自己的防火巡查隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長效機(jī)制。同時(shí)，督促各大隊(duì)深入轄區(qū)進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高社會單位人員的消防安全責(zé)任意識，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個(gè)能力”建設(shè)具體化、形象化，真正融入到日常工作中。

目前，社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作已進(jìn)入考核驗(yàn)收階段，為確保驗(yàn)收工作缺的實(shí)效，支隊(duì)在前一階段工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)《社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)指南》，制作了《社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)督導(dǎo)評定表》，對全市的消防安全重點(diǎn)單位以及派出所列管單位逐進(jìn)行考核和驗(yàn)收。截至目前，全市已達(dá)標(biāo)的消防安全重點(diǎn)單位1880家，達(dá)標(biāo)率為100%；已達(dá)標(biāo)的派出所列管單位1438家，達(dá)標(biāo)率為93%。

匯報(bào)完畢。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇十三

xx縣財(cái)政局:

為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單工作順利開展,縣政府、縣財(cái)政局于20xx年3月23日召開了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓(xùn)會議，對清查工作進(jìn)行了安排部署及培訓(xùn)。根據(jù)縣政府、縣財(cái)政局的要求、《云南省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部〈行政事業(yè)單位清查暫行辦法〉的通知》的相關(guān)制度、政策，我鄉(xiāng)已完成資產(chǎn)清查的主體工作，基本數(shù)據(jù)已上報(bào)，現(xiàn)將有關(guān)清查的工作情況匯報(bào)如下：

根據(jù)縣政府、縣財(cái)政局要求，在資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓(xùn)會議結(jié)束后，鄉(xiāng)三班子領(lǐng)導(dǎo)即刻召集各站所負(fù)責(zé)人，召開了鄉(xiāng)政府及各站所資產(chǎn)清查會議，對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)的安排部署，并成立了由政府鄉(xiāng)長任組長，財(cái)政所長任副組長，各站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年4月10日報(bào)縣財(cái)政局資產(chǎn)清查辦公室。由鄉(xiāng)財(cái)政所參加培訓(xùn)人員為主，組織各站所財(cái)務(wù)人員對清查范圍、要求進(jìn)行講解、培訓(xùn)。自此，全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作進(jìn)入了摸清家底、數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)備階段。

根據(jù)要求本次資產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日為20xx年12月31日;清查范圍包括：忙丙鄉(xiāng)除九個(gè)村委會以外財(cái)政供養(yǎng)的各個(gè)單位(鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站、財(cái)政所、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、計(jì)生服務(wù)站)。內(nèi)容包括：

①清查范圍內(nèi)各單位的基本賬戶清理，對不再用、不可用、違規(guī)開戶的賬戶按相關(guān)程續(xù)進(jìn)行銷戶處理;

②對清理范圍內(nèi)各單位的戶數(shù)、編制和人員狀況全面清理;

③對各單位包括現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款在內(nèi)的財(cái)務(wù)等進(jìn)行核對、清查;

④對清查范圍內(nèi)各單位的各項(xiàng)資產(chǎn)(主要是指固定資產(chǎn))進(jìn)行清理、核對、查實(shí)。

忙丙鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作主要分兩個(gè)部分：一是行政單位資產(chǎn)清查，主要是指政府資產(chǎn)清查(農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍);二是事業(yè)單位資產(chǎn)清查即屬財(cái)政供養(yǎng)的其他單位(財(cái)政所、計(jì)生服務(wù)站、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站)。

1、單位戶數(shù)、人員編制清查。根據(jù)鎮(zhèn)編辦字〔20xx〕12號文件《xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于核定xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員編制的通知》核定的行政單位和事業(yè)單位人員編制數(shù)，對鄉(xiāng)政府行政人員及工勤人員、各站所事業(yè)專技人員及事業(yè)工勤人員進(jìn)行核對、查實(shí);

2、根據(jù)賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，通過鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社，對各單位在用的賬戶進(jìn)行全面清理;

3、密切配合鄉(xiāng)財(cái)政所，對各單位的現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款等財(cái)務(wù)進(jìn)行全面核對、清查;

4、由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一印發(fā)各類固定資產(chǎn)清查卡片，分發(fā)各單位財(cái)務(wù)人員清查、核對、收集、整理，經(jīng)站所負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)。

(一)行政單位資產(chǎn)清查結(jié)果。

1、賬戶清查。通過對鄉(xiāng)政府基本在用賬戶進(jìn)行清查，無違規(guī)賬戶;

2、人員編制清查。根據(jù)縣編辦字〔20xx〕12號文件，忙丙鄉(xiāng)行政編制25人(其中：鄉(xiāng)政府24人，鄉(xiāng)財(cái)政所1人)，工勤編制3人，忙丙鄉(xiāng)實(shí)有行政人員23人，工勤人員4人(工勤超編1人)，共計(jì)27人;

3、財(cái)產(chǎn)清查。截止20xx年12月31日止，忙丙鄉(xiāng)政府資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為404770.78元，銀行存款賬面數(shù)為71601.28元，無清查變動(dòng)數(shù)。暫付款賬面數(shù)2267887.07元，由于年限過長、借款人調(diào)出、死亡等原因，不可能收回的款項(xiàng)22272.61元已在清查減少欄內(nèi)沖銷，清查數(shù)為2245614.46元。固定資產(chǎn)賬面數(shù)899453.99元，由于部分資產(chǎn)屬贈予資產(chǎn)，清查后，按市估價(jià)，盤盈固定資產(chǎn)29100元，固定資產(chǎn)清查數(shù)為928553.99元。負(fù)債類暫存款賬面數(shù)為1260830.39元，固定基金899453.99元，結(jié)余1483428.74，至清查基準(zhǔn)日止，無清查變動(dòng)數(shù)。行政單位資產(chǎn)清查數(shù)3643713.12元等于負(fù)債清查數(shù)3643713.12元。

(二)事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果。

1、賬戶清查。通過各站所在用賬戶進(jìn)行清查，無任何違規(guī)或閑置賬戶。

2、人員清查。根據(jù)縣編辦字〔20xx〕12號文件，忙丙鄉(xiāng)共核定事業(yè)編制36人。經(jīng)過清查，忙丙鄉(xiāng)共有事業(yè)人員23人(其中：事業(yè)推公人員3人，事業(yè)工勤人員1人，事業(yè)專技人員19人)，其它人員(臨時(shí)工)19人，事業(yè)單位實(shí)有人數(shù)52人。

3、財(cái)務(wù)清查。至清查基準(zhǔn)日為止，忙丙鄉(xiāng)事業(yè)單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為32192.17元，銀行存款63877.47元，其他應(yīng)收款賬面數(shù)194993.11元，無清查變動(dòng)數(shù)。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為1278561.41，事業(yè)單位多屬上級指導(dǎo)單位，部分資產(chǎn)屬上級配備或贈送，出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈47422元，清查數(shù)為1325983.41元

，資產(chǎn)類清查數(shù)為1569624.16元。負(fù)債類其他應(yīng)收款賬面數(shù)為203250.86元，事業(yè)基金為70711.45元，固定基金1278561.41元，專用基金17100.44元，無清查變動(dòng)數(shù)，負(fù)債類清查數(shù)為1569624.16元。

(一)經(jīng)過清查，忙丙鄉(xiāng)政府按照縣編委辦核定的編制數(shù)，人員總數(shù)已飽和，但出現(xiàn)了工勤編制超編，行政編制未滿、事業(yè)單位占編等問題。為保證各單位總體效率不斷提高，合理用人，應(yīng)著重考慮人員的配備問題，加強(qiáng)對臨日工的騁用、管理，做到各負(fù)其責(zé)、各占各編。

(二)行政及事業(yè)單位暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款仍占資產(chǎn)負(fù)債的一定比例，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)賬務(wù)處理能力，全力配合鄉(xiāng)財(cái)政所，每月定時(shí)對暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行清理、收、付及相關(guān)賬務(wù)處理。

(三)通過清查，部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像，固定資產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對其的管理、使用，不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn)，應(yīng)報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所備案，按市估價(jià)，以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇十四

1、主要職能：圍繞“三農(nóng)”工作大局，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，提升為農(nóng)服務(wù)能力，強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，按照政事分開，政企分開的方向，因地制宜推進(jìn)我市供銷合作社的服務(wù)體系、組織體系、經(jīng)營體系、管理體系創(chuàng)新，把我市供銷合作社真正建成為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織，努力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、脫貧奔康提供有力保障。

2、機(jī)構(gòu)情況：市供銷社屬于獨(dú)立核算的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，執(zhí)行事業(yè)單位會計(jì)制度，預(yù)算級次為一級預(yù)算單位。單位內(nèi)設(shè)5個(gè)職能科（室）。

3、人員情況：本單位現(xiàn)有事業(yè)編制（參公）19人，截止xx年xx月xx日共有在職人員18人，離休人員1名，退休人員23名。xx年我單位資產(chǎn)總額3210788.42元，其中，流動(dòng)資產(chǎn)2363204.79元；固定資產(chǎn)857308.63元，其中，一般公務(wù)用車2輛，原值616920.63元（其中：xx車輛在xx年xx月已申請報(bào)廢，財(cái)政未批復(fù)，固定資產(chǎn)原值80000.00元；xx車輛是我單位保留的公務(wù)用車，固定資產(chǎn)原值536920.63）；其他固定資產(chǎn)240388.00元。

（一）年度部門預(yù)算安排及支出情況

xx年市財(cái)政下達(dá)我單位預(yù)算指標(biāo)582.45萬元，比上年同期增加41.08萬元，全年實(shí)際支出數(shù)582.38萬元，年末結(jié)余項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)0.08萬元。xx年財(cái)政補(bǔ)助收入582.45萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)416.74萬元，占總收入的71.55%，日常公用經(jīng)費(fèi)75.22萬元，占總收入的12.91%，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)90.5萬元，占總收入的15.54%。xx年支出決算數(shù)582.38萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)416.74萬元，占總支出的71.56%，日常公用經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)75.22萬元，占總支出的12.92%，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算數(shù)90.42萬元，占總收入的15.52%。

（二）年度專項(xiàng)資金安排及支出情況

xx年年初項(xiàng)目支出年初預(yù)算21.00萬元，調(diào)整預(yù)算增加69.5萬元；項(xiàng)目支出年末決算90.42萬元，其中：社員股金還本付息21萬元，供銷社綜合改革經(jīng)費(fèi)38萬元，關(guān)工委經(jīng)費(fèi)0.5萬元，芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項(xiàng)目對接會經(jīng)費(fèi)30.92元。

（三）其他資金收支及結(jié)余情況

在xx年財(cái)政撥款的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項(xiàng)目對接會經(jīng)費(fèi)310000.00元，實(shí)際支出309234.00元，結(jié)余766.00元，按xx文件要求進(jìn)行結(jié)余清理，報(bào)請財(cái)政收回，xx年xx月財(cái)政按xx文收回結(jié)余資金。

（一）市級主要項(xiàng)目完成情況

1。社員股金還付付息21萬元，在xx年xx月份按xx文件要求及時(shí)歸還。

2。供銷社綜合改革項(xiàng)目資金38萬元，在xx年xx月份以股本金的形式入股xx公司。

3。芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項(xiàng)目接會經(jīng)費(fèi)309234.00元，主要用于住宿、伙食、會場租賃、租車費(fèi)、客商的往返機(jī)票等費(fèi)用，確保該會議的圓滿召開。

（一）部門職能履行情況

從整體情況來看，市供銷社度重視財(cái)政資金的支出績效，

在資的從預(yù)算、執(zhí)行、驗(yàn)收、資金支付等流程層層把關(guān)，嚴(yán)格按照部門預(yù)算進(jìn)行部門整體支出，涉及“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)過主任辦公會，“三公經(jīng)費(fèi)”逐年下降。所有項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)的實(shí)施方案組織實(shí)施，并責(zé)成項(xiàng)目實(shí)施科室加強(qiáng)日常監(jiān)督，依據(jù)相應(yīng)的資金管理辦法切實(shí)做到項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用，無截留、無挪用等現(xiàn)象。

（二）存在的問題以及相關(guān)建議

1?？h區(qū)供銷社、基層供銷社及項(xiàng)目實(shí)施單位對項(xiàng)目資金的績效評價(jià)重視不夠。注重項(xiàng)目資金的爭取、項(xiàng)目建設(shè)工作，輕視項(xiàng)目資金的后續(xù)績效評價(jià)工作，對xx市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)xx文件學(xué)習(xí)不深入，貫徹落實(shí)不到位。

2。財(cái)政應(yīng)加強(qiáng)部門預(yù)算整體績效評價(jià)報(bào)告編寫工作的培訓(xùn)。

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇十五

辭舊歲，迎新春，過去的20xx年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著?，F(xiàn)對20xx年的工作做如下總結(jié)：

一、制度建設(shè)方面

1）年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。

2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

3）規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

5）根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。

二、招聘、培訓(xùn)方面

因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。

20xx年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。

11月接手招聘工作后，共辦理入職3xxxx，離職1xxxx（均包括商戶營業(yè)員），共有1xxxx商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實(shí)的有xxxx，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

三、考核方面

1）公司，設(shè)計(jì)了360°考評表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

2）根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。

4）總的來說，20xx年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進(jìn)。

四、薪酬方面

1）在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表；

2）4月對公司的整體薪酬做出調(diào)整，對公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬元，獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算；

3）對各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了xxxx。且每次修改都有大量的測算工作。

4）每月對各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進(jìn)行分析。

5）20xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在06年將做出改進(jìn)。

五、其他工作

1）在erp系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。

2）日常人事檔案的清理。

3）各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。

4）公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭議的處理。

總的說來，過去的20xx年對于我來說既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺，正是因?yàn)檫@樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部20xx年的工作做了如下規(guī)劃：

一、制度建設(shè)方面

力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責(zé)任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。

二、招聘方面

在年初制定公司定員、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理，減員增效，這項(xiàng)工作完

成后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制。同時(shí)，利用好各項(xiàng)招聘渠道，保障公司對人才的需求。

三、培訓(xùn)方面

1）因要配合績效管理的開展，擬在06年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)?？偨Y(jié)20xx年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報(bào)林總。

2）年前針對中層，做一個(gè)年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點(diǎn)擴(kuò)散到面。

3）公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計(jì)劃，不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合水平的提高，人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實(shí)反饋。

4）可在16年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動(dòng)，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊(duì)意識。

5）在公司派員參加培訓(xùn)的同時(shí)，可以進(jìn)行員工的梯隊(duì)建設(shè)，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時(shí)，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

四、考核方面

考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標(biāo)責(zé)任書，主管及以上一級簽定月度目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等，根據(jù)各部門實(shí)際情況一一簽訂。

考核期結(jié)束后，由財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)，人事部落實(shí)考核情況，做到過程控制，及時(shí)將考核情況反饋給公司高層，并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談、找出問題，幫助部門實(shí)現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。

五、薪酬方面

擬在20xx年推行職能工資制，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性，增強(qiáng)公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計(jì)方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述，但會按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前、事中的管理。

以上是對20xx年工作的總結(jié)和對20xx年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺階！

機(jī)關(guān)單位工作報(bào)告 單位工作報(bào)告格式篇十六

本人于20xx年x月畢業(yè)xxxxxx工業(yè)學(xué)校“工業(yè)企業(yè)電氣化”專業(yè)，20xx年x月進(jìn)入xxxxxxxx有限公司工作，擔(dān)任公司助理工程師，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 入司半年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過在公司的學(xué)習(xí)和工作，我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結(jié)如下：

自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足建設(shè)方的施工進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。

施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

在20xx年x月剛?cè)牍镜臅r(shí)候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實(shí)踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時(shí)間先看好圖紙，并做好筆記；白天帶著問題去看工人們?nèi)绾问┕?，并不懂得請教施工員，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨(dú)立施工；并能在按圖施工的基礎(chǔ)上，還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合；

20xx年x月份承蒙公司對我的信任。我開始擔(dān)任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對我的一項(xiàng)考驗(yàn)。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù)；并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評。

20xx年12公司委任我xx/xx/xx樓的水電施工員，主要工作有：

1、施工前準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、場地準(zhǔn)備、施工組織及人員準(zhǔn)備；

2、配合土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)留孔洞、管槽的復(fù)合工作；

3、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管；

4、附件檢驗(yàn)，如：閥門安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，對于主干管上切斷作用的閉路閥門，應(yīng)每個(gè)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)；進(jìn)行管道安裝；

5、管道系統(tǒng)試驗(yàn)，如：壓力試驗(yàn)——民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1。5倍得不得小于0。6mpa。

6、灌水試驗(yàn)——灌水到滿水15min，水面下降后再灌滿觀察5 min液面不降，室內(nèi)排水管道的接口無滲漏為合格；

7、通球試驗(yàn)——室內(nèi)排水立管及水平干管，安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗(yàn)，通球徑不小于排水管管的2/3，通球率達(dá)100%為合格。

8、防腐絕熱

9、管道系統(tǒng)液壓試驗(yàn)合格后，進(jìn)行管道清洗。并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗(yàn)收。

20xx年至負(fù)責(zé)龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負(fù)責(zé)安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工，對各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修，投入使用，

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，于20xx年x月參加了龍巖人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)和xx年度考取二級注冊建造師資格證書（機(jī)電工程）。

三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)

在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。

半年來的工作中，我一直用工程師的要求嚴(yán)格要求自已，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)別人的長處，不斷豐富自已的知識面，不斷提高自已的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一臺階，為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn)。