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最新質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 11:13:08
最新質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資(12篇)
時(shí)間:2023-02-27 11:13:08     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇一

2、負(fù)責(zé)維系質(zhì)量體系文件編寫(xiě)、審核及修訂;

3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,相關(guān)記錄的審核、完善;

4、負(fù)責(zé)公司醫(yī)療器械管理文件的相關(guān)操作的完善工作;

5、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的不良事件收集、投訴、召回處理等;

6、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品出入庫(kù)的操作。

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇二

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的維護(hù)、監(jiān)督、稽核及改進(jìn),以及相關(guān)文件的起草工作。

2、協(xié)助公司內(nèi)審、外審、管理評(píng)審的策劃和組織,相關(guān)工作的聯(lián)絡(luò)及執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)內(nèi)審、外審及管理評(píng)審不符合的跟蹤、落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效性的跟蹤、驗(yàn)證。

5、負(fù)責(zé)公司文件控制的管理及維護(hù)。

6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)制定流程文件及更新,流程文件的審核及梳理工作,監(jiān)督各部門(mén)文件的執(zhí)行。

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇三

1.負(fù)責(zé)公司自營(yíng)板塊和三方業(yè)務(wù)板塊供應(yīng)商、客戶(hù)、品種的證照、批準(zhǔn)證明文件、品種資料、委托書(shū)、體系調(diào)查表、質(zhì)量協(xié)議等的收集和有效管理。負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶(hù)、品種的質(zhì)量檔案的建立和動(dòng)態(tài)管理;

2.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立和動(dòng)態(tài)維護(hù),實(shí)施信息系統(tǒng)內(nèi)各類(lèi)質(zhì)量關(guān)鍵信息的有效控制;

3.負(fù)責(zé)重要質(zhì)量信息的收集、分析、匯總、傳遞、反饋和處理。負(fù)責(zé)客戶(hù)質(zhì)量查詢(xún)、質(zhì)量投訴、質(zhì)量召回、不良反應(yīng)的及時(shí)上報(bào)、反饋和處理。負(fù)責(zé)藥監(jiān)部門(mén)監(jiān)控平臺(tái)的信息上傳;

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量總部北京工作的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和質(zhì)量培訓(xùn);

5.協(xié)同參與各類(lèi)藥監(jiān)部門(mén)例行檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和飛行檢查。及關(guān)鍵供應(yīng)商、客戶(hù)、物流委托方的質(zhì)量審計(jì);

6.負(fù)責(zé)日常作業(yè)過(guò)程中的變更與偏差管理,過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)、糾正與預(yù)防。配合供應(yīng)商及客戶(hù)的kpi跟進(jìn)、定期報(bào)表、問(wèn)卷調(diào)查和信息反饋;

7.負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量報(bào)告的撰寫(xiě),以及質(zhì)量工作相關(guān)原始憑證、記錄、報(bào)表、培訓(xùn)、管理報(bào)告、資質(zhì)文件的檔案管理。協(xié)同物流部門(mén)建立健康檔案;

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇四

1.負(fù)責(zé)公司所有oem產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和成品檢驗(yàn);

2.對(duì)關(guān)鍵、特殊工序品質(zhì)的控制、檢驗(yàn)與監(jiān)督;

3.工序產(chǎn)品的不良品提出解決方案;

4.對(duì)工序產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見(jiàn)或建議,并制定出相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);

5.產(chǎn)品過(guò)程填制相應(yīng)記錄,上報(bào)上級(jí)部門(mén)留檔;

6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核及品控部門(mén)的流程制定;

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇五

1、協(xié)助完善研發(fā)的質(zhì)量管理體系,不斷提升研發(fā)的質(zhì)量管理能力;

2、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目規(guī)范相關(guān)咨詢(xún)、培訓(xùn)輔導(dǎo),為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供流程規(guī)范指引,使其能夠有效的執(zhí)行研發(fā)管理流程;

3、參與建立研發(fā)項(xiàng)目管理體系及研發(fā)流程優(yōu)化,推進(jìn)制度,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

4、研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程質(zhì)量跟蹤、評(píng)審。參與關(guān)鍵環(huán)節(jié)把關(guān),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警;

5、對(duì)缺陷跟蹤系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、測(cè)試數(shù)據(jù)等進(jìn)行度量分析,獲取項(xiàng)目過(guò)程開(kāi)發(fā)狀態(tài),輸出qa工作報(bào)告。

6、對(duì)項(xiàng)目的文檔、源碼、測(cè)試報(bào)告等進(jìn)行規(guī)范性審查;

7、負(fù)責(zé)對(duì)外部反饋的問(wèn)題進(jìn)行收集,反饋,推動(dòng)問(wèn)題解決;

8、輔助研發(fā)院研發(fā)領(lǐng)導(dǎo),把控產(chǎn)品質(zhì)量、落實(shí)工作要求,以及交辦的其他工作。

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇六

1、負(fù)責(zé)公司研發(fā)部產(chǎn)品研發(fā)全過(guò)程質(zhì)量管理,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理規(guī)范和優(yōu)化公司產(chǎn)品研發(fā)管理流程;

2、參與公司質(zhì)量保證體系改進(jìn)工作,收集過(guò)程改進(jìn)建議,并負(fù)責(zé)建立健全產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量保證體系;

3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系執(zhí)行過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督與評(píng)價(jià),確保公司產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行;

4、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的軟件質(zhì)量保證計(jì)劃,并定期跟蹤產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展,定期提交項(xiàng)目情況匯報(bào);

5、參與產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目各里程碑節(jié)點(diǎn)評(píng)審,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告,并對(duì)項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤與管理;

6、負(fù)責(zé)研發(fā)部所有研發(fā)項(xiàng)目配置庫(kù)(過(guò)程文檔和代碼)的建立、維護(hù)與管理,并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目交付成果物質(zhì)量進(jìn)行審核,逐步提高產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程成果物管理水平。

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇七

負(fù)責(zé)公司質(zhì)量文件的整理,下發(fā),監(jiān)督執(zhí)行。

按pdca模式及時(shí)處理服務(wù)事故及客戶(hù)投訴,每月跟進(jìn)未結(jié)案事故,并形成月度、季度、年度事故分析報(bào)告。

每月檢查各部門(mén)質(zhì)量管理體系過(guò)程運(yùn)行記錄,對(duì)記錄完整性、真實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)估,形成檢查報(bào)告。

定期開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),形成客戶(hù)滿(mǎn)意度分析報(bào)告。

負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的統(tǒng)一管理工作,定期組織外部校準(zhǔn)和內(nèi)部自校工作。

協(xié)助管理者代表和體系管理部門(mén)做好內(nèi)審和管理評(píng)審工作。

負(fù)責(zé)包裝原輔材料的來(lái)料驗(yàn)收、包裝成品的檢驗(yàn)放行。

定期開(kāi)展對(duì)公司各作業(yè)場(chǎng)所(倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛、辦公室、食堂、廠區(qū)等區(qū)域)的5s檢查,形成檢查報(bào)告,并跟蹤責(zé)任部門(mén)的整改進(jìn)度和驗(yàn)證改進(jìn)效果。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇八

1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建立、監(jiān)督實(shí)施,包括質(zhì)量體系規(guī)范流程的建立和落實(shí);

2. 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部審核包括內(nèi)審計(jì)劃的編制,組織內(nèi)審和管理評(píng)審實(shí)施,不符合項(xiàng)的整改等;

3. 過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量管理工作、如產(chǎn)品檢驗(yàn)、過(guò)程質(zhì)量控制、量具計(jì)量、不合格品管理;

4.收集主管機(jī)構(gòu)的要求、法律法規(guī)的要求,并建檔保存;填報(bào)認(rèn)證資料,與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)認(rèn)證事宜;

5. 質(zhì)量體系相關(guān)文件的編制、管理、歸檔;

6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇九

實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督。

對(duì)產(chǎn)品相關(guān)活動(dòng)(取樣、檢查、生產(chǎn)過(guò)程中測(cè)試等)實(shí)施過(guò)程控制并確保實(shí)施。

在包裝過(guò)程中對(duì)來(lái)料和收到的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,并對(duì)可執(zhí)行的包裝批記錄進(jìn)行初步審核。

執(zhí)行公司內(nèi)部標(biāo)簽打印的檢驗(yàn)和放行。

留樣管理。

對(duì)gxp環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)控,如純化水監(jiān)控,環(huán)境監(jiān)控等。 為每一個(gè)流程和gxp___實(shí)踐提供數(shù)據(jù)來(lái)洞察和做趨勢(shì)分析。

管理和監(jiān)督外部活動(dòng),第三方實(shí)驗(yàn)室的如取樣,環(huán)境監(jiān)測(cè)活動(dòng)等。

執(zhí)行采樣區(qū)域的可靠性,適用性和gxp符合性。

對(duì)回收的或要銷(xiāo)毀的物料進(jìn)行實(shí)物檢查和核對(duì)

支持變更,調(diào)查,內(nèi)審等。

參與與驗(yàn)證相關(guān)的活動(dòng)。

協(xié)助工廠的法規(guī)和客戶(hù)審核

安排的其他工作。

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇十

1.協(xié)助品控經(jīng)理對(duì)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),改善公司的質(zhì)量管理工作;

2. 每天不定時(shí)對(duì)車(chē)間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)向車(chē)間反映,督促車(chē)間及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)質(zhì)量;

3. 對(duì)成品的檢測(cè),每批次成品進(jìn)行抽樣檢測(cè),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋給相關(guān)人員,確保出貨產(chǎn)品質(zhì)量合格;

4. 對(duì)原料的檢測(cè),每次進(jìn)原料時(shí)要測(cè)量相關(guān)值,檢查原料的相關(guān)值與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是否一致,發(fā)現(xiàn)不符立即上報(bào),減少公司損失;

5.對(duì)公司品質(zhì)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與流程的組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督;

6.供應(yīng)商三證及相關(guān)證照的管理;

7.產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告的管理;

8.產(chǎn)品標(biāo)簽、qs標(biāo)簽的審核確認(rèn)與管理;

9.按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇十一

1、負(fù)責(zé)規(guī)范和優(yōu)化公司產(chǎn)品管理流程;

2、參與公司質(zhì)量保證體系改進(jìn)工作,負(fù)責(zé)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量保證體系;

3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系執(zhí)行過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督與評(píng)價(jià),確保公司產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行;

4、負(fù)責(zé)規(guī)范公司新客戶(hù)的首營(yíng)資料及新產(chǎn)品的建檔流程

5、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品信息更新維護(hù)

6、負(fù)責(zé)省標(biāo)系統(tǒng)、藥交中心平臺(tái)維護(hù)

7、負(fù)責(zé)藥監(jiān)年度例行檢查工作的部署及執(zhí)行

質(zhì)量管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理專(zhuān)員工資篇十二

1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室每月質(zhì)量目標(biāo)及年度計(jì)劃的信息收集;

2、負(fù)責(zé)生物試劑以及實(shí)驗(yàn)方面的質(zhì)量體系維護(hù)工作;

3、起草、修訂、審核質(zhì)量體系文件;

4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法,修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后質(zhì)量跟蹤調(diào)查, 對(duì)反饋質(zhì)量意見(jiàn)提出解決辦法;

6、其他部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的工作。

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