人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
有關(guān)后勤工作計劃1000字 企業(yè)后勤保障工作計劃篇一
公司的安全管理需要再加強一些,在上一階段的工作里,公司人員對安全并不是很注重,因此也導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn),比如下班后離開公司前沒有把電源給關(guān)掉,而是繼續(xù)插著,再有就是公司大門也沒有鎖好,這一危險到大家的安全,二是危險到了公司和大家的財產(chǎn)安全。所以下一階段的工作,安全管理要嚴(yán)格,每天都必須叮囑大家關(guān)閉電源,并落實公司負(fù)責(zé)安全的一個崗位責(zé)任制度,讓大家都對安全真正的重視起來。然后就是抓好員工的飲食安全,公司是有食堂的,那么對于食堂的飲食安全就要管理好,所有的食材都必須新鮮,必須安全,然后就是需要員工注意自己過敏的食物,提前跟公司報備好,引起生命健康的重視。
公司內(nèi)的電源和資源,不允許浪費,所有的資源消耗,都要有一個細(xì)致的記錄,把用的比較多的資源給記下來,努力尋找節(jié)能的方法,讓大家配合起來,在電、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)省,不要去造成公司能源的浪費,也不要去浪費公司的資源,在需要從公司拿東西之前,一定要先想好用在哪里,能夠用多久,用完之后何時歸還。雖然說這樣顯得麻煩了些,但是也是在為大家節(jié)省資源,為未來持久的發(fā)展做更好的準(zhǔn)備。
經(jīng)過前面的教訓(xùn),在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴(yán)一些。公司是一個集體,而有的員工,卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾,這是極不對的一個行為。即使有阿姨來打掃衛(wèi)生,但是也不是時時都在打掃的,那么在等待打掃衛(wèi)生的時間里,就應(yīng)該維持好公司的衛(wèi)生。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生,是必須要去做好的。所以為了保持公司的衛(wèi)生整潔,也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個舒適的辦公環(huán)境,將實行獎懲制度,只要發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾,就進(jìn)行處分。對于主動承擔(dān)起維護(hù)衛(wèi)生整潔責(zé)任的人,就對其進(jìn)行獎勵,鼓勵大家注重衛(wèi)生。
有關(guān)后勤工作計劃1000字 企業(yè)后勤保障工作計劃篇二
在金風(fēng)送爽的日子里,我們迎來了稻谷飄香的秋季,也迎來了充滿陽光、充滿希望的新學(xué)期。為了全面、周到、細(xì)致扎實地做好后勤工作,特制定如下計劃:
繼續(xù)貫徹落實服務(wù)育人、環(huán)境育人、科技育人的宗旨,全力打造創(chuàng)新、節(jié)約、發(fā)展型最佳校園,努力為一線教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為師生營造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、調(diào)換班牌,安排桌椅,發(fā)放清查備品,使師生能夠舒心地進(jìn)行工作學(xué)習(xí)。
2、協(xié)助學(xué)校購置辦公用品,及時合理地發(fā)放到班級教師手中,使師生能夠正常地上好每一節(jié)課。
3、做好美化校園工作,修剪好花樹,讓全體師生在優(yōu)美的環(huán)境中生活、工作、學(xué)習(xí)。
4、本學(xué)期把安全和取暖工作放在首位,首先對鍋爐、用電等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修補、及時更換以確保師生能夠在安全舒適的環(huán)境中進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。
加大對電教設(shè)施的投入力度,節(jié)約資金,加強對教育教學(xué)硬件的管理和使用。強化育人環(huán)境,鼓勵教師合理的運用電教手段,創(chuàng)新教學(xué)。
1、樹立正確的育人觀念,加大教育設(shè)施的投入。
2、加強后勤工作管理,做好防寒工作。
3、勤儉節(jié)約,自立自強,確保后勤工作合理實效。
1、8月-9月:購置備品,進(jìn)行安全檢查。做好校園的綠化美化工作。
2、10月:做好校園校舍安全防盜防火工作。
3、11月:做好冬季取暖的保障供應(yīng)工作,做好司爐工的安全培訓(xùn)工作,確保在無安全隱患情況下鍋爐的正常運轉(zhuǎn)。
4、12月:做好暖氣的維護(hù)工作,確保師生在溫暖的教室工作、學(xué)習(xí)。
大荒地小學(xué)校
20xx年9月
有關(guān)后勤工作計劃1000字 企業(yè)后勤保障工作計劃篇三
20xx年學(xué)校行政科后勤工作計劃,行政科以服務(wù)全局為宗旨,全方位地做好后勤保障工作,確保黨校各項工作的順利進(jìn)行,為我校全體教職員工及學(xué)員創(chuàng)造一個舒適、寬松、愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。其后勤保障工作的基本內(nèi)容是:做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及辦公條件更新改善工作,負(fù)責(zé)對我校的基建管理和校園環(huán)境整治工作,根據(jù)需要及時更新和改善辦公條件;負(fù)責(zé)全校的水、電、教學(xué)器材及其它基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修工作;做好議會、教學(xué)及各科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等后勤保障工作;做好校內(nèi)的安全保衛(wèi)和衛(wèi)生打掃工作;負(fù)責(zé)財產(chǎn)管理工作,加強財產(chǎn)登記管理,嚴(yán)防財產(chǎn)流失;做好房產(chǎn)出租收費、水電費定期收繳及招待所、食堂、小賣部日常管理工作;對外協(xié)調(diào)工作等。根據(jù)工作的基本內(nèi)容,我們將對本學(xué)期的后勤工作作如下簡單打算:
制度是否規(guī)范,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理,進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率,開學(xué)初重點建立如下兩項制度。
1、物資的采購和使用。購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗,一切物資購進(jìn)時都必須憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進(jìn)后要及時登記入庫,注明數(shù)量、金額、購進(jìn)時間,并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置,必須先經(jīng)過統(tǒng)計預(yù)算,報分管校長以上審批同意后,并由兩人以上人員進(jìn)行采購,盡量以批發(fā)價格購進(jìn)。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發(fā)票的,在物品購入或維修完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。對于少量或個別特殊用品,要以節(jié)約為原則,合理采購。對于個別科室專用物品,購進(jìn)后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開。各科室領(lǐng)取物品時,必須填清用途,確保如實用在工作上,盡量按實際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品,不得多領(lǐng)濫用。購物和領(lǐng)物進(jìn)出臺賬明細(xì)要清楚,行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進(jìn)行核對或盤庫,發(fā)現(xiàn)問題要及時查明原因,對于屬登記有誤的要給予改正,并簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等情況,要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便做進(jìn)一步的處理。我們將經(jīng)常性對物資使用情況進(jìn)行檢查核實,嚴(yán)防物資浪費和流失。
2、內(nèi)部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重,對內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排,分工合作,既要認(rèn)真負(fù)責(zé)日常的工作分工,又要及時配合臨時的中心任務(wù),確保后勤工作的順利進(jìn)行。具體分工如下:
陶大藝:編訂本科室的工作計劃、組織協(xié)調(diào)全科室的各項工作任務(wù),負(fù)責(zé)基建、物資調(diào)配、維修、對外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決,對所有的后勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)缺損要及時修補,做到統(tǒng)觀全盤,服務(wù)全局。
莊孝平同志:主要是司機為主,負(fù)責(zé)水電費的收取管理,協(xié)助購物和維修等工作。水電費要按季度結(jié)清,并按季度上報繳費情況表。
金益見同志:負(fù)責(zé)安全保位、電教和飲用水供應(yīng)工作。保管各科室的鑰匙,看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關(guān),花草樹木的綠化管理,教室臨時租用的登記及報紙刊物的發(fā)送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里,不得隨便扔,以防造成管理漏洞,也不得隨便開啟各科室,有事需開其他科室時一定要先經(jīng)本科室同志同意后方可開鎖。教室用電器材要及時關(guān)閑,教室門和大門要按時關(guān)鎖。電教器材要做到提早準(zhǔn)備,不得延誤,應(yīng)用水購進(jìn)時要如實及時登記,報刊雜志要及時發(fā)送,周未值班時,除負(fù)責(zé)播放電教外,還要負(fù)責(zé)周未上課時的后勤的一些零時性工作。
周承壽同志:負(fù)責(zé)倉庫物資管理和招待所的日常管理。要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品,負(fù)責(zé)招待所的一切事務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生、維修等各種問題要及時匯報處理,特別是考試前,要提早檢查各項設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保招待所的安全無誤。要如實登記有關(guān)住宿人員情況,如實收取住宿費,做到人錢相符,定期結(jié)算,確保無誤。
李麗金:負(fù)責(zé)走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛(wèi)生打掃,該同志由于工作特殊,所以白天可以不上班,但如果工作需要時,也必須服從科室的統(tǒng)一安排,需白天到位的接通知后一定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作,但要做到提早打掃,不能影響上課或有關(guān)會議的舉行,同時要負(fù)責(zé)看管紙杯的配送和開水供用工作,看管衛(wèi)生間有關(guān)初紙等物品的配送。
工作雖然有所分工,但各位同志必須相互支持,對工作需要時可不分現(xiàn)職,服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,不管負(fù)責(zé)何種工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)其他問題或者發(fā)現(xiàn)相關(guān)同志工作有誤和欠缺的地方時,要及時主動幫助解決,使整個后勤工作形成一個團(tuán)結(jié)的整體。
行政科所做的工作實際上就是服務(wù)工作,工作應(yīng)該要急領(lǐng)導(dǎo)之所急,解同事之所難,目的就是要讓所有的同志在黨校工作感覺到輕松、愉快,和睦如家,使學(xué)員及在學(xué)校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產(chǎn)黨學(xué)府。所以要求我們的服務(wù)內(nèi)容即豐富又細(xì)致。即要考慮及時解決各種問題,又要確保合理開支,既要服務(wù)于單位內(nèi)的各項工作,又要確保做好其他各部門單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時的服務(wù),工作做到要讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事信任。我們將以人為本特、逐步服務(wù)到每一個科室、每一次會議或培訓(xùn)班,只要同志們因工作合理需要,我們將隨時給予服務(wù)。考試或各種會議到來時,只要有關(guān)科室確定時間和有關(guān)合理需求數(shù)據(jù),行政科將及時給予準(zhǔn)備后勤的一切工作,招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。對于相關(guān)人員合理提出的問題我們將承諾在無特殊情況下一般2天內(nèi)解決落實,對于一時沒法落實的會向相關(guān)同志作出合理的說明和解釋。行政科是一個整體工作隊伍,雖然工作上有分工,但對外不存在分工,任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問題,行政科的所有人員都必須做好及時匯報及時解決,不及時匯報的視為工作失職,所以行政科的同志要養(yǎng)成作記錄的習(xí)慣
有關(guān)后勤工作計劃1000字 企業(yè)后勤保障工作計劃篇四
20xx年學(xué)校行政科后勤工作計劃,行政科以服務(wù)全局為宗旨,全方位地做好后勤保障工作,確保黨校各項工作的順利進(jìn)行,為我校全體教職員工及學(xué)員創(chuàng)造一個舒適、寬松、愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。其后勤保障工作的基本內(nèi)容是:做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及辦公條件更新改善工作,負(fù)責(zé)對我校的基建管理和校園環(huán)境整治工作,根據(jù)需要及時更新和改善辦公條件;負(fù)責(zé)全校的水、電、教學(xué)器材及其它基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修工作;做好議會、教學(xué)及各科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等后勤保障工作;做好校內(nèi)的安全保衛(wèi)和衛(wèi)生打掃工作;負(fù)責(zé)財產(chǎn)管理工作,加強財產(chǎn)登記管理,嚴(yán)防財產(chǎn)流失;做好房產(chǎn)出租收費、水電費定期收繳及招待所、食堂、小賣部日常管理工作;對外協(xié)調(diào)工作等。根據(jù)工作的基本內(nèi)容,我們將對本學(xué)期的后勤工作作如下簡單打算:
制度是否規(guī)范,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理,進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率,開學(xué)初重點建立如下兩項制度。
1、物資的采購和使用。購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗,一切物資購進(jìn)時都必須憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進(jìn)后要及時登記入庫,注明數(shù)量、金額、購進(jìn)時間,并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置,必須先經(jīng)過統(tǒng)計預(yù)算,報分管校長以上審批同意后,并由兩人以上人員進(jìn)行采購,盡量以批發(fā)價格購進(jìn)。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發(fā)票的,在物品購入或維修完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。對于少量或個別特殊用品,要以節(jié)約為原則,合理采購。對于個別科室專用物品,購進(jìn)后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開。各科室領(lǐng)取物品時,必須填清用途,確保如實用在工作上,盡量按實際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品,不得多領(lǐng)濫用。購物和領(lǐng)物進(jìn)出臺賬明細(xì)要清楚,行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進(jìn)行核對或盤庫,發(fā)現(xiàn)問題要及時查明原因,對于屬登記有誤的要給予改正,并簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等情況,要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便做進(jìn)一步的處理。我們將經(jīng)常性對物資使用情況進(jìn)行檢查核實,嚴(yán)防物資浪費和流失。
2、內(nèi)部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重,對內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排,分工合作,既要認(rèn)真負(fù)責(zé)日常的工作分工,又要及時配合臨時的中心任務(wù),確保后勤工作的順利進(jìn)行。具體分工如下:
陶大藝:編訂本科室的工作計劃、組織協(xié)調(diào)全科室的各項工作任務(wù),負(fù)責(zé)基建、物資調(diào)配、維修、對外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決,對所有的后勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)缺損要及時修補,做到統(tǒng)觀全盤,服務(wù)全局。
莊孝平同志:主要是司機為主,負(fù)責(zé)水電費的收取管理,協(xié)助購物和維修等工作。水電費要按季度結(jié)清,并按季度上報繳費情況表。
金益見同志:負(fù)責(zé)安全保位、電教和飲用水供應(yīng)工作。保管各科室的鑰匙,看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關(guān),花草樹木的綠化管理,教室臨時租用的登記及報紙刊物的發(fā)送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里,不得隨便扔,以防造成管理漏洞,也不得隨便開啟各科室,有事需開其他科室時一定要先經(jīng)本科室同志同意后方可開鎖。教室用電器材要及時關(guān)閑,教室門和大門要按時關(guān)鎖。電教器材要做到提早準(zhǔn)備,不得延誤,應(yīng)用水購進(jìn)時要如實及時登記,報刊雜志要及時發(fā)送,周未值班時,除負(fù)責(zé)播放電教外,還要負(fù)責(zé)周未上課時的后勤的一些零時性工作。
周承壽同志:負(fù)責(zé)倉庫物資管理和招待所的日常管理。要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品,負(fù)責(zé)招待所的一切事務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生、維修等各種問題要及時匯報處理,特別是考試前,要提早檢查各項設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保招待所的安全無誤。要如實登記有關(guān)住宿人員情況,如實收取住宿費,做到人錢相符,定期結(jié)算,確保無誤。
李麗金:負(fù)責(zé)走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛(wèi)生打掃,該同志由于工作特殊,所以白天可以不上班,但如果工作需要時,也必須服從科室的統(tǒng)一安排,需白天到位的接通知后一定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作,但要做到提早打掃,不能影響上課或有關(guān)會議的舉行,同時要負(fù)責(zé)看管紙杯的配送和開水供用工作,看管衛(wèi)生間有關(guān)初紙等物品的配送。
工作雖然有所分工,但各位同志必須相互支持,對工作需要時可不分現(xiàn)職,服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,不管負(fù)責(zé)何種工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)其他問題或者發(fā)現(xiàn)相關(guān)同志工作有誤和欠缺的地方時,要及時主動幫助解決,使整個后勤工作形成一個團(tuán)結(jié)的整體。
行政科所做的工作實際上就是服務(wù)工作,工作應(yīng)該要急領(lǐng)導(dǎo)之所急,解同事之所難,目的就是要讓所有的同志在黨校工作感覺到輕松、愉快,和睦如家,使學(xué)員及在學(xué)校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產(chǎn)黨學(xué)府。所以要求我們的服務(wù)內(nèi)容即豐富又細(xì)致。即要考慮及時解決各種問題,又要確保合理開支,既要服務(wù)于單位內(nèi)的各項工作,又要確保做好其他各部門單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時的服務(wù),工作做到要讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事信任。我們將以人為本特、逐步服務(wù)到每一個科室、每一次會議或培訓(xùn)班,只要同志們因工作合理需要,我們將隨時給予服務(wù)。考試或各種會議到來時,只要有關(guān)科室確定時間和有關(guān)合理需求數(shù)據(jù),行政科將及時給予準(zhǔn)備后勤的一切工作,招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。對于相關(guān)人員合理提出的問題我們將承諾在無特殊情況下一般2天內(nèi)解決落實,對于一時沒法落實的會向相關(guān)同志作出合理的說明和解釋。行政科是一個整體工作隊伍,雖然工作上有分工,但對外不存在分工,任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問題,行政科的所有人員都必須做好及時匯報及時解決,不及時匯報的視為工作失職,所以行政科的同志要養(yǎng)成作記錄的習(xí)慣
有關(guān)后勤工作計劃1000字 企業(yè)后勤保障工作計劃篇五
圍繞學(xué)校20xx年工作思路,結(jié)合后勤工作特點與要求,以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標(biāo),以“少說多講多做,少坐多走多問”為工作原則,不斷規(guī)范財務(wù)管理,強化服務(wù)意識、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率,加強隊伍建設(shè),為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。
1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程,爭取到年底完成前期的所有工作,為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。
2、加強后勤團(tuán)隊政治思想工作,每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識,增強責(zé)任感、歸屬感。
3、強化財物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。
4、做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購量和價格的監(jiān)控,努力做到節(jié)儉開支。
5、完善中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備,細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。
6、加強食堂管理。把好“進(jìn)口關(guān)”,做好成本核算,實現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上,盡可能提高菜肴質(zhì)量。
7、加強校園安全的防范工作。加強教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查,及時維修,消除安全隱患。
1、加強對后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月定期召開會議,組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和
活動,強化后勤人員的安全意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識。
2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學(xué)期召開兩次組長會議,平時不定期地談話,充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等,并針對性地采取措施。
3、加強與西湖保安公司的聯(lián)系,盡量保證保安隊伍的穩(wěn)定性,確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。
1、完成學(xué)校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進(jìn)行清查,實施財產(chǎn)遺失、損壞責(zé)任追究制。定期對倉庫進(jìn)行盤點,確保帳物相符。
2、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度,組織全體教師學(xué)習(xí),并按程序、要求嚴(yán)格執(zhí)行。
3、繼續(xù)落實好基建維修采購報告制度,做好對辦公用品采購數(shù)量及價格的監(jiān)控,明晰支出審批權(quán)限,控制日常支出,努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。
1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理,確保師生飲食安全。
2、主動爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo),積極主動邀請專家到各校提供現(xiàn)場指導(dǎo)一次,并積極改進(jìn)工作。
3、加強對食堂人員的組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項操作規(guī)范,平時聯(lián)系衛(wèi)生室加強檢查,并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。
4、加強對供應(yīng)商的管理。加強對食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控,每周都對各校的情況進(jìn)行反饋;加強對食堂采購價格的監(jiān)控,每周進(jìn)行市場供應(yīng)價格調(diào)查,并根據(jù)質(zhì)量、價格對比實施對各供應(yīng)商的獎懲管理措施。
5、從控制供應(yīng)量、質(zhì)、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算,實現(xiàn)收支平衡。
1、完善后勤日常工作細(xì)目,按具體要求在日常工作中執(zhí)行,使后勤日常工作常規(guī)化、精細(xì)化。
2、開學(xué)初,做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā),班級及專用教室必需品的配備及添置。
3、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度,能及時維修的當(dāng)天維修,有難度的維修原則上不超過三天。
4、遇到學(xué)校的各項比較大的活動,提前做好各項活動的前期各項準(zhǔn)備活動,確?;顒诱S行蜻\行。
1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設(shè)計改造和各項宣傳工作。
2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實做好校園綜合治理工作,落實校園安保各項措施,積極創(chuàng)建“平安校園”。
3、細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),建設(shè)精致的校園綠化景觀,優(yōu)化校園環(huán)境。
4、每月深入完小一次,進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查,聽取教師的意見和建議,并不斷改進(jìn)。
5、配合學(xué)校其他行政部門做好其他臨時性工作
有關(guān)后勤工作計劃1000字 企業(yè)后勤保障工作計劃篇六
圍繞學(xué)校20xx年工作思路,結(jié)合后勤工作特點與要求,以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標(biāo),以“少說多講多做,少坐多走多問”為工作原則,不斷規(guī)范財務(wù)管理,強化服務(wù)意識、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率,加強隊伍建設(shè),為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。
1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程,爭取到年底完成前期的所有工作,為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。
2、加強后勤團(tuán)隊政治思想工作,每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識,增強責(zé)任感、歸屬感。
3、強化財物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。
4、做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購量和價格的監(jiān)控,努力做到節(jié)儉開支。
5、完善中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備,細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。
6、加強食堂管理。把好“進(jìn)口關(guān)”,做好成本核算,實現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上,盡可能提高菜肴質(zhì)量。
7、加強校園安全的防范工作。加強教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查,及時維修,消除安全隱患。
1、加強對后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月定期召開會議,組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和
活動,強化后勤人員的安全意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識。
2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學(xué)期召開兩次組長會議,平時不定期地談話,充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等,并針對性地采取措施。
3、加強與西湖保安公司的聯(lián)系,盡量保證保安隊伍的穩(wěn)定性,確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。
1、完成學(xué)校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進(jìn)行清查,實施財產(chǎn)遺失、損壞責(zé)任追究制。定期對倉庫進(jìn)行盤點,確保帳物相符。
2、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度,組織全體教師學(xué)習(xí),并按程序、要求嚴(yán)格執(zhí)行。
3、繼續(xù)落實好基建維修采購報告制度,做好對辦公用品采購數(shù)量及價格的監(jiān)控,明晰支出審批權(quán)限,控制日常支出,努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。
1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理,確保師生飲食安全。
2、主動爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo),積極主動邀請專家到各校提供現(xiàn)場指導(dǎo)一次,并積極改進(jìn)工作。
3、加強對食堂人員的組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項操作規(guī)范,平時聯(lián)系衛(wèi)生室加強檢查,并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。
4、加強對供應(yīng)商的管理。加強對食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控,每周都對各校的情況進(jìn)行反饋;加強對食堂采購價格的監(jiān)控,每周進(jìn)行市場供應(yīng)價格調(diào)查,并根據(jù)質(zhì)量、價格對比實施對各供應(yīng)商的獎懲管理措施。
5、從控制供應(yīng)量、質(zhì)、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算,實現(xiàn)收支平衡。
1、完善后勤日常工作細(xì)目,按具體要求在日常工作中執(zhí)行,使后勤日常工作常規(guī)化、精細(xì)化。
2、開學(xué)初,做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā),班級及專用教室必需品的配備及添置。
3、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度,能及時維修的當(dāng)天維修,有難度的維修原則上不超過三天。
4、遇到學(xué)校的各項比較大的活動,提前做好各項活動的前期各項準(zhǔn)備活動,確保活動正常有序運行。
1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設(shè)計改造和各項宣傳工作。
2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實做好校園綜合治理工作,落實校園安保各項措施,積極創(chuàng)建“平安校園”。
3、細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),建設(shè)精致的校園綠化景觀,優(yōu)化校園環(huán)境。
4、每月深入完小一次,進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查,聽取教師的意見和建議,并不斷改進(jìn)。
5、配合學(xué)校其他行政部門做好其他臨時性工作