總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇一

今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無比的激動(dòng)。

一年來，我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)教育方針，始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以科研為先導(dǎo)，努力營造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革的過程中，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級(jí)部門的好評(píng)。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師“科研興教”、“科研興?！钡囊庾R(shí)，鼓勵(lì)教師大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進(jìn)來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)教師自學(xué)。通過知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學(xué)效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學(xué)環(huán)境日新月異。

一年來，在宋校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實(shí)的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運(yùn)動(dòng)場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化，有了一個(gè)質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了，電話裝了，網(wǎng)絡(luò)通了，櫥柜有了，新桌備了，車庫擴(kuò)了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學(xué)期10月份，學(xué)校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費(fèi)的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!

本學(xué)期，我們學(xué)校還有一個(gè)大的亮點(diǎn)，在宋校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下，我們新鋼一小把整個(gè)六年級(jí)都搬遷到新鋼技校了，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)，該部不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供安全、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。讓家長放心，社會(huì)滿意。

我們深信：在宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會(huì)更好。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

說到這里，我順便提一下，剛不久我參加了八級(jí)晉級(jí)，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會(huì)加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評(píng)到，每個(gè)月多個(gè)50、60元錢，一年多個(gè)500、600百，我們不差這點(diǎn)錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心里不生氣，不難過，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的，比多拿2個(gè)、3個(gè)500百、更加劃算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!

俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點(diǎn)。3、廁所水流不暢，時(shí)有堵塞，污染空氣。

我的發(fā)言完了，如有不妥的地方，請大家批評(píng)指正。謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們在工作上遇到困難時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂，身體健康!

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇三

同志們：

*年，是我公司實(shí)現(xiàn)“”戰(zhàn)略構(gòu)想第一年。集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作圍繞年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)和*年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想，緊緊抓住實(shí)施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了影響，集團(tuán)公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴(kuò)大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點(diǎn)工作安排兩個(gè)方面分別作以闡述：

一、*年上半年主要工作完成情況

(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項(xiàng)，合同額約@@@億元，占年計(jì)劃@@億元的###%，比去年同期增長### %;上半年在建工程###項(xiàng)，總計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計(jì)劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時(shí)間過半任務(wù)過半，但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問題;企業(yè)財(cái)務(wù)收入###元，占年計(jì)劃的###，比去年同期增長###;全公司實(shí)現(xiàn)利潤###元，完成年計(jì)劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達(dá)@@;竣工項(xiàng)目###項(xiàng);安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率###?？偟膩砜?，多數(shù)指標(biāo)比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固

今年，我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時(shí)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。

1、調(diào)整和充實(shí)了市場開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。

根據(jù)年初工作會(huì)議提出的要求，集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮，決定以為核心組成經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權(quán)。同時(shí)，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責(zé)，同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場開發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國各區(qū)域、各重點(diǎn)行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動(dòng)了各方面的資源，形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機(jī)構(gòu)、充實(shí)了人員、制訂了策略，特別是一把手負(fù)責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場的綜合力量。

2、強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場開發(fā)工作水平。 市場開發(fā)部做為集團(tuán)公司市場開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場開發(fā)的日常工作。上半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對分開考核，明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門，增強(qiáng)了市場開發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過周例會(huì)、月匯報(bào)會(huì)、季總結(jié)會(huì)的形式達(dá)到了上下溝通，提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。同時(shí)，通過這種形式加強(qiáng)了對各類投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)案例，從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了骨干力量的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門及各二級(jí)公司機(jī)關(guān)部門的密切配合和通力支持。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負(fù)指標(biāo)，明確責(zé)任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。

通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。

3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固

通過上半年來公司上下共同努力，集團(tuán)公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價(jià)值項(xiàng)目信息*余項(xiàng)，簽訂合同*項(xiàng)，合同額億元，比上年同期增長。其中：集團(tuán)各@@中標(biāo)*項(xiàng)，合同值*元;集團(tuán)自營項(xiàng)目中標(biāo)*項(xiàng)，合同值億元;各*單位中標(biāo)*項(xiàng)，中標(biāo)值**元，完成年計(jì)劃的。

(三)精細(xì)化管理工作全面展開，企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)

1、精細(xì)化管理工作取得了階段性成效。

*年工作會(huì)議上，我們提出公司全年工作的主線是對企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)化管理，認(rèn)真打造企業(yè)核心競爭力。經(jīng)過公司精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組上半年的認(rèn)真組織，基本上按照計(jì)劃和部署完成了精細(xì)化管理的兩個(gè)階段性工作。*月份，集團(tuán)公司總部各專業(yè)部室、各主體單位分別組織完成了本系統(tǒng)本單位的精細(xì)化管理培訓(xùn)工作;同時(shí)，在公司精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過反復(fù)修改，各專業(yè)部室及主體單位利用兩個(gè)月的時(shí)間相繼完成了精細(xì)化管理項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃總計(jì)*項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司已編制完成了*年精細(xì)化管理總體項(xiàng)目計(jì)劃。

通過精細(xì)化管理兩個(gè)階段工作的開展，全公司上下精細(xì)化管理意識(shí)普遍得到提高，精細(xì)化管理工作取得了階段性成效。

2、狠抓了現(xiàn)場管理工作，完善了項(xiàng)目管理手段

加強(qiáng)項(xiàng)目管理是公司年初確定的重點(diǎn)工作，完善和增強(qiáng)項(xiàng)目過程管理控制是其核心，培養(yǎng)和選拔一支高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍是其目標(biāo)，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟施工企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，探索一條具有*集團(tuán)特色的項(xiàng)目管理模式是其工作重心。

為此，上半年，公司通過多次取經(jīng)調(diào)研、會(huì)議研討、醞釀修訂等方式，基本完成了《*項(xiàng)目管理辦法(試行)》，“辦法”明確了項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作流程，規(guī)范了項(xiàng)目管理人員的管理行為，理順了各層次工作程序，使公司項(xiàng)目管理從制度上逐步步入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

安全管理是項(xiàng)目管理中的頭等大事。因此，公司一直著力于建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的長效機(jī)制。一是組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員等接受施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的培訓(xùn);二是加強(qiáng)對各施工點(diǎn)的巡檢力度。公司項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目管理中心定期或不定期對重要施工點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合檢查。上半年，共查處安全隱患*項(xiàng)，下發(fā)施工現(xiàn)場隱患通知單份，并責(zé)令及時(shí)整改，以隨時(shí)接受復(fù)查。上半年，公司竣工項(xiàng)目*項(xiàng)，未發(fā)生大的工程質(zhì)量事故，死亡率為零。

同時(shí)，針對造成的影響，公司及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)部室，由項(xiàng)目管理部牽頭，對兩年內(nèi)所有竣工項(xiàng)目進(jìn)行了回訪，排除安全隱患，此舉得到了業(yè)主的廣泛贊許。

3、技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新能力的培植及創(chuàng)優(yōu)工作再創(chuàng)佳績 上半年，集團(tuán)公司結(jié)合企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，重新明確了工作職責(zé)，并適時(shí)完成了技術(shù)研究院的搬遷調(diào)整工作。根據(jù)公司專業(yè)許可證換證要求，組織了電氣(高、低壓)操作工以及特種作業(yè)人員(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械設(shè)備制安等)*人進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn)，并全部通過渭南培訓(xùn)中心的取證考試，順利通過了組織的專家組的驗(yàn)收，完成了取證工作。針對目前有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才十分短缺的現(xiàn)狀，繼續(xù)在全公司技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)推行“傳幫帶”“一幫一”活動(dòng)，以此帶動(dòng)新老技術(shù)力量的有效結(jié)合，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)和人才支持。在創(chuàng)優(yōu)工作方面，公司先后榮獲。

4、新公司員工轉(zhuǎn)型工作基本就緒，人才培訓(xùn)、儲(chǔ)備工作取得了一定新進(jìn)展。

上半年，按照國家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，公司本著操作崗與管理崗分離的原則，先后與*名管理崗員工簽訂了勞動(dòng)合同，同時(shí)，新成立的*公司與操作崗人員*人形成勞務(wù)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司積極與西安市社保局聯(lián)系，籌備辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和計(jì)劃生育五項(xiàng)保險(xiǎn)的建帳立戶工作，預(yù)計(jì)7月底可以完成，使員工在*市全面參保。

為了滿足企業(yè)在快速發(fā)展過程中的人才需求，集團(tuán)公司從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，今年加大了對大中專畢業(yè)生的招收錄用力度，共招錄了大專院校應(yīng)往屆畢業(yè)生*名，崗位涉及工程、財(cái)務(wù)、管理等多個(gè)領(lǐng)域，在數(shù)量與質(zhì)量上較前均有明顯提高，為企業(yè)員工隊(duì)伍的不斷優(yōu)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在人才培訓(xùn)方面，公司上半年完成了*人的五大員培訓(xùn)并全部通過考試;共計(jì)完成了*人的三類人員的換證工作及*人的取證工作。同時(shí)公司共有*人取得了一級(jí)建造師注冊，共有*人取得了二級(jí)建造師注冊。

5、企業(yè)軟實(shí)力工程建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固

從企業(yè)形象宣傳角度出發(fā)，集團(tuán)公司一直把抓施工現(xiàn)場形象標(biāo)識(shí)的建設(shè)作為樹立企業(yè)良好形象，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力的突破口之一。上半年，先后完成了多個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場形象標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。同時(shí)，完成了《手冊》的設(shè)計(jì)初稿。為了擴(kuò)大*品牌的影響力，公司充分利用企業(yè)網(wǎng)站和局域網(wǎng)等傳媒手段把公司重大活動(dòng)和正面形象介紹出去，大力宣傳企業(yè)的好人好事;為了增強(qiáng)企業(yè)機(jī)關(guān)工作人員的精神面貌，集團(tuán)公司狠抓了兩級(jí)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)及行為規(guī)范，提高了管理人員的形象。同時(shí)，我公司主動(dòng)承擔(dān)了一些社會(huì)責(zé)任，先后組織了多次愛心捐助活動(dòng)。此舉進(jìn)一步提升了我公司的社會(huì)形象。

(五)存在問題與不足

1、市場開發(fā)力度依然不能滿足公司發(fā)展的要求，自營項(xiàng)目的管理依然有待規(guī)范和創(chuàng)新。

2、專業(yè)管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上均不能滿足要求，最緊缺的是技術(shù)人員，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)必須著力解決這個(gè)問題。

3、精細(xì)化管理工作的開展并未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有的單位工作不認(rèn)真，走過場。

這些，都需要我們在下半年加以重視和解決。

二、下半年重點(diǎn)工作安排

年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)、方針和工作重點(diǎn)我們要在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)全力推進(jìn)。下半年，我們的工作將繼續(xù)圍繞年初工作會(huì)議確定的既定目標(biāo)全面展開和落實(shí)，即繼續(xù)實(shí)施精細(xì)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式，著力*企業(yè)。

(一)繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，全力拼搏，為順利完成年度工作目標(biāo)確立科學(xué)的宏觀保證

*年年初工作會(huì)議上，我們確立了*年三年發(fā)展的總體目標(biāo)和指導(dǎo)思想，擬訂了三年內(nèi)需要完成的主要指標(biāo)體系，確定了為實(shí)現(xiàn)三年指標(biāo)而應(yīng)該堅(jiān)持的管理目標(biāo)。這些，都是經(jīng)過大家討論通過并取得了一致共識(shí)的，所以，我們責(zé)無旁貸，必須全力以赴不遺余力的為此而努力。幾年來走過的歷程證明，“”的戰(zhàn)略構(gòu)想，是指引發(fā)展的根本方向，是我們貫徹科學(xué)發(fā)展觀，使企業(yè)又好又快發(fā)展的康莊大道。只有站在這個(gè)戰(zhàn)略高度上勇于創(chuàng)新、認(rèn)真實(shí)踐才能使企業(yè)迅速發(fā)展起來，才能使全體員工充滿信心，才能使社會(huì)滿懷期待和尊重，也才能確立我們這個(gè)企業(yè)在市場上的地位和份量。

(二)繼續(xù)堅(jiān)定不移地做好市場開發(fā)和精細(xì)化管理工作

集團(tuán)公司根據(jù)“”的戰(zhàn)略構(gòu)想，根據(jù)*年三年發(fā)展規(guī)劃，安排了為實(shí)現(xiàn)這個(gè)總目標(biāo)全年所需要完成的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作。所以，下半年，我們必須堅(jiān)定不移的確保各項(xiàng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作的順利完成。

1、下半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)安排

*年，集團(tuán)公司共安排市場開發(fā)任務(wù)*元，比*年增加了，其中自營項(xiàng)目*元;建筑業(yè)總產(chǎn)值安排*元，比*年增加了，企業(yè)財(cái)務(wù)收入安排*元，比**年增加了。根據(jù)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，公司下半年指標(biāo)差距如下：。綜合起來，公司有的單位在下半年計(jì)劃的完成上存在一些困難，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門，要有針對性地幫助和指導(dǎo)這些單位找出工作中存在的問題，采取相應(yīng)的措施，全力完成全年指標(biāo)。

下半年，各經(jīng)營單位要對照本單位與集團(tuán)公司簽訂的責(zé)任狀，分解指標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，力爭完成或超額完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。特別是差距較大的單位，更要采取具體的措施。份，集團(tuán)公司將聽取各主體單位的的匯報(bào)，和大家共同研究相應(yīng)措施。集團(tuán)公司綜合考核小組要加大跟蹤考核工作力度，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按階段落實(shí)到位。

2、要把精細(xì)化管理作為公司適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)管理體系長抓不懈

*年，是集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的第一年。精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組所制訂的實(shí)施方案遵循了年初工作會(huì)議的指導(dǎo)方針。要提高核心競爭力，要打造一流企業(yè)，就必須改變過去固有的管理粗放、增長質(zhì)量不高的弊端。要系統(tǒng)解決企業(yè)管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)及其主要控制點(diǎn)上的問題，按精細(xì)化管理的要求及工作計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施。

下半年，各單位、各部門要根據(jù)已制訂的精細(xì)化管理項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，逐一進(jìn)行對照、檢查和落實(shí)。集團(tuán)公司精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，要加大對各實(shí)施單位的指導(dǎo)、檢查和督察力度，要采取各種方法，及時(shí)總結(jié)和推行好的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)指出實(shí)施過程中存在的問題和弊端，必要時(shí)可以形式進(jìn)行通報(bào)，要和考核掛起鉤來，要力求我們的精細(xì)化管理工作不走樣不變質(zhì)。集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組要在年底，對這項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查并提出考核意見，同時(shí)，依據(jù)考核結(jié)果，對各實(shí)施單位給予獎(jiǎng)罰。精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組要在此基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn)，并提出明年精細(xì)化管理工作的實(shí)施意見。

3、加大自營項(xiàng)目的開發(fā)力度，突出重點(diǎn)，多面出擊，使市場開發(fā)工作再上新臺(tái)階

上半年，我公司的市場開發(fā)工作基本做到了時(shí)間過半，完成任務(wù)過半。但下半年我們市場開發(fā)工作的形勢不容樂觀，一是我們并沒有把握搏擊市場的規(guī)律，在市場開發(fā)上盲目性較大，二是國家宏觀經(jīng)濟(jì)的形勢有了一些變化，因而，確保信息網(wǎng)絡(luò)的有效、暢通和滿足，提高市場占有率，加大工程項(xiàng)目的保有量仍然是我們的當(dāng)務(wù)之急。公司上下要進(jìn)一步利用市場布點(diǎn)廣、行業(yè)介入寬、資質(zhì)條件好這些優(yōu)勢，加大自營項(xiàng)目的開發(fā)力度，要廣布人脈，長遠(yuǎn)籌劃，落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)，有效跟蹤、認(rèn)真投標(biāo)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目中標(biāo)。市場開發(fā)部做為公司市場開發(fā)經(jīng)營工作的龍頭部門，一定要加強(qiáng)市場開發(fā)工作的專業(yè)建設(shè)，提高市場開發(fā)工作水平，嚴(yán)格市場開發(fā)管理工作，逐步完善和整合市場開發(fā)要素，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，要以最好的服務(wù)，高效的工作吸引業(yè)主招攬客戶，樹立一流企業(yè)的良好形象。

市場開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組及幾位及有經(jīng)營任務(wù)的各位領(lǐng)導(dǎo)要勤研究、勤檢查、勤關(guān)注和勤出擊，要多動(dòng)腦、多動(dòng)腿和多動(dòng)嘴。要認(rèn)真考慮和研究我們在市場上的核心競爭力，在一些項(xiàng)目和專業(yè)上形成我們的專利和品牌，站在比別人技高一籌的高度來布置實(shí)施市場開發(fā)工作。

4、把狠抓現(xiàn)場管理作為項(xiàng)目管理的主要環(huán)節(jié)

抓好項(xiàng)目現(xiàn)場管理是提高項(xiàng)目效益的最佳手段。下半年，我們一要繼續(xù)加大項(xiàng)目管理部門對施工現(xiàn)場的巡訪檢查力度和頻度，隨時(shí)掌握現(xiàn)場中安全、質(zhì)量、形象及環(huán)保方面的第一手資料，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正和整改。特別是*公司管理的一些聯(lián)營項(xiàng)目。二要打破傳統(tǒng)的對項(xiàng)目經(jīng)理選拔和任免的思維模式。要引入競爭機(jī)制，完全可以通過對內(nèi)對外招聘的形式解決項(xiàng)目經(jīng)理人選短缺的問題。三是立即推行修訂后的《*項(xiàng)目管理辦法》，使其在實(shí)踐中不斷得以充實(shí)和完善，特別要探索自營項(xiàng)目的市場模式;四是切實(shí)履行項(xiàng)目合同，降低工程成本，在打造先進(jìn)品牌的同時(shí)使公司、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目全體經(jīng)營人員都能夠得到最大的利益。

5、大力推行技術(shù)創(chuàng)新，鞏固和發(fā)展技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)

在技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)方面，我們要從現(xiàn)有的技術(shù)隊(duì)伍入手，利用好培養(yǎng)好新招收的大中專畢業(yè)生這股新生力量，完善“老中青三結(jié)合”的“傳幫帶”培訓(xùn)模式，把國有企業(yè)良好的傳統(tǒng)繼承和發(fā)揚(yáng)起來。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的積極性，把技術(shù)人員的再教育作為企業(yè)的一項(xiàng)長期的工作傳統(tǒng)保持下來。要把“基本素質(zhì)好，技術(shù)水平高，創(chuàng)新能力強(qiáng)”作為技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)確定下來并逐步推行。

目前我們的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍不僅數(shù)量不足，而且素質(zhì)也不能滿足要求。集團(tuán)公司要針對這個(gè)影響公司發(fā)展的問題，制訂專業(yè)人才三年發(fā)展規(guī)劃，通過對規(guī)劃的實(shí)施，要基本解決人才匱乏問題，一是要調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人才的積極性;二是加快培訓(xùn)這幾年進(jìn)入公司的大學(xué)生;三是吸收招聘社會(huì)上有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，唯我所用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對人才的吸納、使用、培養(yǎng)要有長遠(yuǎn)觀點(diǎn)，一個(gè)有水平的領(lǐng)導(dǎo)人最主要的體現(xiàn)是有人可用、唯人適用。

下半年，我們一定要把這個(gè)平臺(tái)運(yùn)用好，要認(rèn)真研究推廣新工藝新裝備，要?jiǎng)?chuàng)造具有特色的施工方案、工藝、裝備，以此提高企業(yè)的核心競爭力。

6、全力改善企業(yè)現(xiàn)有的用人機(jī)制，理順勞動(dòng)關(guān)系年初工作會(huì)議上，我們提出人力資源管理要盡快適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，盡快適應(yīng)國家法律法規(guī)對企業(yè)要求的需要。我們現(xiàn)有的用人機(jī)制包括勞動(dòng)用工仍然存在著許多弊端，已很難適應(yīng)公司的發(fā)展，因此，改善企業(yè)的用人機(jī)制，理順勞動(dòng)關(guān)系將是我們下半年需要重點(diǎn)抓的一項(xiàng)工作。首先，應(yīng)建立起一套和目前市場相適應(yīng)的人才培養(yǎng)、使用、薪酬、考核機(jī)制，要學(xué)習(xí)民營企業(yè)的用人觀、育人觀、人才觀，要打破陳規(guī)，使社會(huì)人才唯我所用。二是運(yùn)用好社會(huì)勞務(wù)隊(duì)伍。長成勞務(wù)公司是新成立的勞務(wù)管理單位。目前正處于管理摸索階段，雖然已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)的勞務(wù)管理辦法，但是如何能夠靈活管理一批專業(yè)健全、使用靈活，素質(zhì)較高的勞務(wù)隊(duì)伍，并與之合作愉快，將是我們下半年要完成的重要課題。

7、繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。啟動(dòng)工作目前已經(jīng)開始。這將是我公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的突破口。下半年，我們一定要加大投資力度，使其能夠盡快成為我公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)亮點(diǎn)，站的擴(kuò)建也要加快進(jìn)度。

同志們，上半年在大家的努力下，我們基本上完成了公司年初工作會(huì)議上確定的各項(xiàng)階段目標(biāo)，下半年的工作任務(wù)依然復(fù)雜和繁重，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，加倍工作，為開創(chuàng)我們美好的明天而努力。

謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇四

尊敬的各位老師：

大家好!彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼又到了*年上學(xué)期即將結(jié)束的時(shí)候，學(xué)校黨總支、學(xué)校行政向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出艱辛勞動(dòng)的各位表示真摯的感謝!向一期來辛勤耕耘在講臺(tái)上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以后的歲月里工作開心、身體健康、萬事如意。本學(xué)期，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)“安全穩(wěn)定、質(zhì)量一流、特色鮮明、師德高尚”的總體目標(biāo)，全面深化課堂教學(xué)改革，深入學(xué)習(xí)王瓊蓮?fù)鞠冗M(jìn)事跡，切實(shí)抓好教育教學(xué)，全體教職員工同甘共苦，務(wù)實(shí)苦干，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)與創(chuàng)新，不斷提升學(xué)校教育內(nèi)涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進(jìn)一步理性和成熟，我們的校園進(jìn)一步美化和溫馨，我們的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升和優(yōu)化。對此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向大家表示衷心的感謝!并特別向*、*、*、*、*等老教師致以崇高的敬意!也向*、*、*、*、*、*、*等學(xué)校行政人員的無私奉獻(xiàn),和時(shí)刻為我排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時(shí)也感謝大家四年來為學(xué)校的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)及對我個(gè)人工作的大力支持。

在即將過去的這一期，我們緊緊圍繞新課程改革和區(qū)教育局“強(qiáng)素質(zhì)、硬管理、提質(zhì)量”的要求，堅(jiān)持“以德育為主導(dǎo)、以教學(xué)為中心、以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展”的辦學(xué)思路，全面推進(jìn)文明校園、平安校園、和諧校園及“學(xué)習(xí)型”學(xué)校的建設(shè)。強(qiáng)化內(nèi)部管理，營造人文氛圍，大力創(chuàng)先爭優(yōu),努力建設(shè)和諧校園，各項(xiàng)工作順利開展，努力維護(hù)了難得的穩(wěn)定，取得了較好的成績。在五月份召開的年終目標(biāo)管理總結(jié)會(huì)上，我校*年工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),以最高分獲得*年目標(biāo)管理先進(jìn)單位?，F(xiàn)將*年上期取得的主要成績、所做的主要工作向各位簡要匯報(bào)：

主要成績：

1、抓好黨團(tuán)隊(duì)建設(shè)。學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地，自然開展德育教育是學(xué)校工作的重中之重。為此學(xué)校黨總支在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，要求全體黨員在工作中堅(jiān)持“三講、三為先”即：三講：講大氣、講品格、講合作;三為先：“工作第一，表率為先;團(tuán)結(jié)第一，大局為先;奉獻(xiàn)第一，事業(yè)為先?！?/p>

充分利用校報(bào)、板報(bào)、廣播、校會(huì)、國旗下的講話和班會(huì)課加強(qiáng)師生品德方面的教育。

以開展文明班級(jí)、校園衛(wèi)生、食堂保潔系列活動(dòng)為載體，扎實(shí)地推進(jìn)學(xué)生各方面良好習(xí)慣的養(yǎng)成。為了搞好環(huán)保教育，在今年六月五日(第三十七個(gè)世界環(huán)境日，我國確定的主題是“減少污染――行動(dòng)起來”)，我校采用主題班會(huì)、黑板報(bào)、圖片展等方式大力宣傳環(huán)保知識(shí)，同時(shí)開展“小手牽大手”活動(dòng)，讓學(xué)生明白為保護(hù)環(huán)境務(wù)必從我做起，從現(xiàn)在做起。

今年上期我們積極開展了一系列教育活動(dòng)。其中最主要的十大活動(dòng)是：

(1)“愛在三月、美在君山”學(xué)雷鋒活動(dòng);

(2)西南災(zāi)區(qū)“一瓶水，一份情”活動(dòng);

(3)玉樹地震捐贈(zèng)活動(dòng)

(4)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

(5)“告別不良陋習(xí)，爭做文明市民”的簽名活動(dòng);

(6)六一慶祝活動(dòng)。

(7)新課改高效課堂競賽活動(dòng);

(8)“我是九0后”征文活動(dòng);

(9)陽光伙伴行動(dòng);

(10)師生課改理論知識(shí)競賽活動(dòng)。

2、把握教學(xué)中心。

首先，我們積極開展“書香校園”讀書競賽活動(dòng)，引導(dǎo)教師結(jié)合課改工作開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，反思感悟，倡導(dǎo)學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策，人人撰寫讀書心得、學(xué)術(shù)論文。

其次加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教學(xué)藝術(shù)。為認(rèn)真落實(shí)局課改精神，學(xué)校主要行政領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，實(shí)行連環(huán)聽課，當(dāng)面評(píng)價(jià)，個(gè)個(gè)過關(guān)，堅(jiān)定不移一心一意搞課改。

第三.嚴(yán)把教學(xué)過程，提高教學(xué)效率。這項(xiàng)工作全體初中部老師確實(shí)做了不少工作，從已經(jīng)走過的歷程來看，形勢還是令人滿意的。在此，我再一次向你們道一聲：大家辛苦了!

小學(xué)部加大教學(xué)常規(guī)管理力度，如教研組對作業(yè)布置、批改、教案撰寫情況，年級(jí)組對班會(huì)活動(dòng)、班主任工作進(jìn)行周檢查小結(jié)。教務(wù)處對教學(xué)常規(guī)日巡查記錄，月檢查總結(jié)講評(píng)，學(xué)校不定期開展教學(xué)運(yùn)行情況抽查，主管小學(xué)全面工作的*副校長、小學(xué)教務(wù)主任*深入年級(jí)組參加活動(dòng)，深入課堂看課聽課評(píng)課，深入問題學(xué)科、問題班級(jí)、問題教師的課堂，加強(qiáng)教學(xué)的調(diào)研和指導(dǎo)，層層把關(guān)。每月都進(jìn)行教學(xué)工作總結(jié)分析反思會(huì)，推廣典型，表彰先進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

3、安全工作重如泰山。在安全工作方面：一年來安全事故為零，學(xué)校交通安全教育在五月份的檢查中受到省交通警察總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。學(xué)校方君副校長被評(píng)為全區(qū)學(xué)校安全工作先進(jìn)個(gè)人。學(xué)校榮獲區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)

為搞好學(xué)校安全工作，我們首先在外圍入手。今年我們聯(lián)合城管、公安、工商等社會(huì)職能機(jī)關(guān)對校園周邊進(jìn)行整治，同時(shí)結(jié)合本校實(shí)際，對校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患并進(jìn)行了全面整改。我們把安全職責(zé)分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中，與每一位教師簽訂了安全責(zé)任狀，學(xué)校定期出墻報(bào)、班級(jí)出黑板報(bào)加大宣傳引導(dǎo)，對交通、下河洗澡、食品衛(wèi)生、用電、防火等方面進(jìn)行教育指導(dǎo)，教給學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識(shí)。我們還開展了遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散演練等。同時(shí)，對假期我們也不放松，通過印發(fā)通知和《給家長的一封信》的形式，告知家長在家如何對學(xué)生進(jìn)行安全管理，實(shí)行安全管理的無縫隙化。

其次是加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫穿在平時(shí)的工作中。本年度我們繼續(xù)邀請了*鎮(zhèn)派出所所長*同志任我校法制副校長，并來校進(jìn)行法制專題講座，用淺顯的案例，深刻地教育師生，平時(shí)我們還利用校會(huì)、班會(huì)、國旗下的講話等，加強(qiáng)這方面的教育。從而使學(xué)生掌握了學(xué)法、知法、守法等。

4、加強(qiáng)常規(guī)管理。

本學(xué)期以來，我認(rèn)為學(xué)校的行政、教師隊(duì)伍發(fā)生了十分可喜的變化，那就是：

a、行政充分發(fā)揮了模范帶頭作用、工作作風(fēng)更務(wù)實(shí)了。

b、全體教師的工作態(tài)度更加端正了、責(zé)任感、守紀(jì)觀念大大增強(qiáng)了。

(1)行政方面：

初中部教科室主任*同志負(fù)責(zé)初中部課改工作，工作負(fù)擔(dān)特別重，但他從不講價(jià)錢，工作任勞任怨，不講別的，光資料就有一大堆，編成書，至少有5本。

后勤主任*同志，吃苦耐勞，肯想事，會(huì)做事，一期來將后勤日常工作、協(xié)助*處理工會(huì)的日常事務(wù)、學(xué)校維修等做得又快又好。

象小學(xué)教務(wù)主任*、初中教務(wù)副主任*等同志，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是自己的工作還是安排的臨時(shí)性工作，都是一絲不茍地完成。還有政教處的*、*等同志，在*同志的指揮下，學(xué)校衛(wèi)生、安全、紀(jì)律、校門值勤、團(tuán)隊(duì)工作等方面做得相當(dāng)出色。還有許多行政干部工作干得相當(dāng)出色，在各自的工作崗位上認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)，作出了扎實(shí)而有效的成績，因時(shí)間關(guān)系我就不一一點(diǎn)名表揚(yáng)了。

(2)教師方面：

①、教學(xué)效果方面：盡管中考、小六會(huì)考成績或未公布，或者還沒有全面評(píng)價(jià)，但從所得信息來勢喜人。我們市一中上線率穩(wěn)居第一，初三體育科再獲全區(qū)第一，這與全體畢業(yè)班教師的勤奮工作是密不可分的，以*為組長的九年級(jí)教師，個(gè)個(gè)都吃了不少虧;小學(xué)部畢業(yè)班教師*、*，*、*、*、*、*、*工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為這屆肯定會(huì)取得優(yōu)異成績的畢業(yè)班流了不少汗。據(jù)可靠消息，小學(xué)部主要行政和*、*任教的綜合科，優(yōu)勢又很明顯。

②、備教批輔方面：在教育局開學(xué)工作檢查中，學(xué)校開學(xué)的各項(xiàng)工作都受到了檢查組的充分肯定。特別是小學(xué)部的控流保學(xué)措施得力，效果好。教學(xué)教研工作計(jì)劃詳細(xì)具體，指導(dǎo)性強(qiáng)。抽查了四年級(jí)、八年級(jí)教師的教案，情況較好。特別是到辦公室抽查了*、*兩位老師的備課、作業(yè)批改、情況記載后，檢查領(lǐng)導(dǎo)是贊不絕口。檢查組還表揚(yáng)的*、*兩位年輕教師。另外在兩部平時(shí)的教學(xué)檢查中做得出色的有*、*、*、*、*、*、*、*、*、............等老師。他們備課規(guī)范，認(rèn)真書寫了教后記，有反饋、作業(yè)批改到位。

③、班主任工作做得出色的有：*同志，這是一個(gè)很不錯(cuò)的老教師。學(xué)校安排的任何工作，從不講價(jià)錢，他把自己真當(dāng)成了學(xué)校的主人公

④、為辦好學(xué)校的校報(bào)做出了較大貢獻(xiàn)的有：*,*,*等老師。這里要特別地提一下*同志，他雖然是后勤干事，但辦公室的工作他積極主動(dòng)幫忙，經(jīng)常加班加點(diǎn)，他為校報(bào)的高質(zhì)量出版做了大量的工作。

⑤、培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展、為學(xué)校蠃得榮譽(yù)的有：*、*、*、*等老師。

⑥、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充電，學(xué)習(xí)筆記作得優(yōu)秀的有：*、*、*、*、*、*等老師。

5、充分發(fā)揮年級(jí)組長的管理職能。

本學(xué)期我們繼續(xù)實(shí)行校委會(huì)――年級(jí)組長――班主任三級(jí)管理體制。截止到目前，大家都已基本認(rèn)可這種模式了，特別是初中部出現(xiàn)了近幾年來未有的好局面。三位年級(jí)組長進(jìn)入角色快，工作負(fù)責(zé)、到位，年級(jí)組工作干得相當(dāng)出色。*同志干起工作來潑辣、負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、有自己一套辦法。不管是自己的教學(xué)工作，還是班主任工作、年級(jí)組工作都做得相當(dāng)出色。*同志做事認(rèn)真，肯想事，會(huì)做事，吃得苦，耐得煩，從他手里出來的東西規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，操作性強(qiáng)，他把九年級(jí)組管理得井井有條.*同志不管在哪個(gè)年級(jí)組都能團(tuán)結(jié)年級(jí)組的一班人認(rèn)真地干好學(xué)校交代的每項(xiàng)工作，凡事以身作則、身先事卒，要求組員做到的自己總是帶頭做到，除了上課、備課外，總是在八年級(jí)三個(gè)班轉(zhuǎn)，了解教情、學(xué)情、處理偶發(fā)事件，真正起到了年級(jí)組的“管家婆”的作用。小學(xué)部兩位年級(jí)組長的年級(jí)組工作都做得相當(dāng)出色。*同志雖然年紀(jì)較大，但干起工作來絲毫不馬虎，每天早上很早就趕到了學(xué)校，最遲一個(gè)離開。同時(shí)凡事能以身作則，起到了很好的模范帶頭作用。*同志,工作任勞任怨,對學(xué)校決議不折不扣堅(jiān)決執(zhí)行,把高年級(jí)組管理得風(fēng)生水動(dòng)、充滿活力。

㈤、工會(huì)作用更見尊重。

今年上學(xué)期，我們積極籌備成立了第四屆職代會(huì)，注意充分發(fā)揮工會(huì)配合學(xué)校行政在參與學(xué)校管理、服務(wù)教職工，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、開展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)、協(xié)調(diào)校委會(huì)和教師之間的關(guān)系等方面的重要作用。特別是為制定績效工資發(fā)放方案，工會(huì)通過反復(fù)修改、補(bǔ)充、完善，方案終于出爐，得到了大多數(shù)人的認(rèn)同。

各位老師，剛才就我校上期的成績作了一個(gè)簡要的總結(jié)，肯定有遺漏的方面，最后我還要講幾句，下期我們不可能全都聚在一起了.在這里，我想獻(xiàn)給大家三句話,十二個(gè)字：

1、腳踏實(shí)地.在每一個(gè)機(jī)構(gòu)里，總會(huì)有一些極為有效的勤勉人士，當(dāng)別人忙得暈頭轉(zhuǎn)向時(shí)，當(dāng)別人滿足于平庸時(shí)，那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，率先到達(dá)目的地。希望我們大家在以后的歲月里,人人腳踏實(shí)地.

2、堅(jiān)持課改.課改不是一帆風(fēng)順的,在新的困難和挑戰(zhàn)面前，勇氣才是我們的行動(dòng)，信心才是我們的成就，創(chuàng)新才是我們的出路。我們必須不斷勇往直前，阻止畏懼和惰性的泛濫，把課改變?yōu)榘l(fā)展的機(jī)遇，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)我們各方面的積極因素。創(chuàng)新不是不可捉摸，不是稍縱即逝，而是以一種批判的、審視的目光，要么借他山之石來攻玉，要么立足基礎(chǔ)推陳出新，借用一句廣告詞就是“沒有最好，只有更好”。

3、開心生活.生活的路不可能沒有溝溝坎坎,生活就象一條河，彎曲前伸還是正常，無論多大的困難,我們都應(yīng)該把它當(dāng)成”關(guān)”來沖,堅(jiān)信沒有邁不過的坎,這樣我們的生活必定陽光燦爛.

“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。在以后的時(shí)光里，讓我們做君山教育創(chuàng)新的先鋒!讓我們攜手共進(jìn)，譜寫君山教育的美好新篇。

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇五

同志們：

大家下午好。

一年一度的暑期工作會(huì)，在學(xué)校全年工作中有著至關(guān)重要的意義。全校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“深化綜合改革，推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略”的主題集思廣益、群策群力，分析研判形勢任務(wù)，為新形勢下加快世界一流大學(xué)建設(shè)提供了新的思想動(dòng)力。連續(xù)兩天的會(huì)議，內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)緊湊，從校領(lǐng)導(dǎo)到幾位代表的發(fā)言，都很好的總結(jié)分享了學(xué)校各領(lǐng)域改革探索的思考與實(shí)踐。與會(huì)的同志們認(rèn)真聽取、熱烈討論，碰撞出了許多思想和智慧的火花。在此，對發(fā)言的各位代表和同志們表示衷心的感謝。

7月底，我和校長參加了教育部直屬高校工作咨詢委員會(huì)第24次會(huì)議。在這次會(huì)議上，中共中央政治局委員、國務(wù)院副劉強(qiáng)調(diào)，高校要切實(shí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和系列重要講話精神，聚焦聚神聚力深化綜合改革，當(dāng)好教育改革排頭兵，為建設(shè)高等教育強(qiáng)國，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百年目標(biāo)和中國夢作出貢獻(xiàn)。改革開放是黨在新的時(shí)代條件下帶領(lǐng)全國各族人民進(jìn)行的新的偉大革命，是當(dāng)代中國最鮮明的特色，是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇，是黨和人民事業(yè)上大踏步趕上時(shí)代的重要法寶。三十多年的改革開放，使中國發(fā)生了翻天覆地的變化，也使我們北航發(fā)生了巨變，但實(shí)踐發(fā)展永無止境,解放思想永無止境，改革開放永無止境!面對建成空天信融合特色世界一流大學(xué)的目標(biāo)，我們必須在新的歷史起點(diǎn)上，全面推進(jìn)綜合改革。

這些年來，我們的改革從未停步。20xx年為“教育教學(xué)改革年”，學(xué)校啟動(dòng)教育教學(xué)研討，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，推動(dòng)教育改革;20xx年為“卓越管理年”，學(xué)校推進(jìn)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)執(zhí)行力;20xx年是60年校慶，但學(xué)校將主題定位為“人才年”，突出人才培養(yǎng)的優(yōu)先地位，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè);去年學(xué)校又以“創(chuàng)新服務(wù)年”為主題，推動(dòng)體制機(jī)制改革，以創(chuàng)新提升服務(wù)能力，以服務(wù)推進(jìn)工作創(chuàng)新。今年，我們以推進(jìn)辦學(xué)國際化為主題，深化改革，對標(biāo)世界，拓展國際視野和思維方式，提升學(xué)校競爭力，并以此增強(qiáng)服務(wù)國家戰(zhàn)略需求的貢獻(xiàn)力。單項(xiàng)改革推進(jìn)到了一定時(shí)候，會(huì)導(dǎo)致對改革頂層設(shè)計(jì)的必然需求，對改革系統(tǒng)性的必然需求。因此，我們要靠綜合改革來推進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展，又好又快的發(fā)展。

如何進(jìn)一步全面推進(jìn)綜合改革，首先必須選準(zhǔn)切入點(diǎn)。我與校長認(rèn)真討論分析，認(rèn)為當(dāng)前學(xué)校必須繼續(xù)把立德樹人放在首位，即要進(jìn)一步解決好“培養(yǎng)什么樣的人，怎樣培養(yǎng)人”這一大學(xué)的根本任務(wù);各項(xiàng)矛盾中相對突出的是人事矛盾，即人事政策如何化解教學(xué)科研的困難，解決諸如崗位設(shè)置與聘任、人員增補(bǔ)與退出、職稱晉升與降級(jí)、績效考核與評(píng)價(jià)等;最需要調(diào)動(dòng)的是院(系)與師生員工的積極性，即院(系)的辦學(xué)積極性，教師科研攻關(guān)和教書育人的積極性，干部職工盡心工作和管理育人、服務(wù)育人的積極性，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、立志成才報(bào)國的積極性。這些問題的解決都涉及體制機(jī)制的改革，其核心是人事制度的改革。為此我和校長提出學(xué)校綜合改革的總體目標(biāo)是，以立德樹人為中心，以增強(qiáng)院(系)活力為抓手，以調(diào)動(dòng)全體師生員工積極性為重要標(biāo)志，積極推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，更好的服務(wù)國家戰(zhàn)略需求，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。學(xué)校的“十三五”規(guī)劃將充分體現(xiàn)綜合改革的目標(biāo)、路徑和力度。當(dāng)然，改革的效果要靠實(shí)踐去檢驗(yàn)。

在這里，我圍繞立德樹人，就深化教育教學(xué)改革談點(diǎn)想法。在上學(xué)期參加教代會(huì)討論時(shí)，有教師代表對當(dāng)前的學(xué)風(fēng)提出了意見，反映高年級(jí)學(xué)生缺課嚴(yán)重，希望學(xué)校認(rèn)真抓一抓。之后，我就此問題分別召開了教師和學(xué)生的座談會(huì)，進(jìn)一步聽取了教師、學(xué)生對此問題的看法。兩個(gè)座談會(huì)上，教師學(xué)生各抒己見，對這些問題產(chǎn)生的原因有相同的看法，如考研、就業(yè)直接影響了許多學(xué)生認(rèn)真上課，又如確有極少數(shù)學(xué)生自暴自棄、放棄學(xué)習(xí)。對于考研對本科教育的影響，建議學(xué)校加大教育教學(xué)改革，力推本研一體化的人才培養(yǎng)，至少把50%的學(xué)生解放出來，使他們免除考研對其學(xué)習(xí)的影響，我們完全有理由這么做，因?yàn)榻衲晡倚．厴I(yè)生中讀研率已達(dá)66%。對少數(shù)放棄學(xué)習(xí)的學(xué)生，我們工作的重點(diǎn)要放在一、二年級(jí)，要加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃的指導(dǎo)，幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生打好基礎(chǔ);兩個(gè)座談會(huì)更多的是不同的看法，如教師反映學(xué)風(fēng)不好，應(yīng)加強(qiáng)管理，而學(xué)生反映的卻是有的老師上課態(tài)度敷衍，內(nèi)容陳舊、毫無吸引力，考試簡單，上課不上課、認(rèn)真聽課與不認(rèn)真聽課差異不大，即使很少上課，靠自學(xué)、突擊也能考出不錯(cuò)的成績等等。

人才培養(yǎng)是大學(xué)的根本任務(wù)，課堂是大學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的主陣地、主渠道，抓好課堂教學(xué)，落實(shí)人才培養(yǎng)這一根本任務(wù)，必須解決四個(gè)問題：什么人講課?講什么內(nèi)容?如何講課?如何評(píng)價(jià)講課水平?

首先，是什么人講課的問題。與世界一流大學(xué)來比較，美國大學(xué)協(xié)會(huì)(美國最優(yōu)秀的61所研究型大學(xué)和2所加拿大大學(xué)所組成的聯(lián)盟)，明確講課，特別是給本科生講課，是每位教師的職責(zé)。根據(jù)協(xié)會(huì)規(guī)定，教師的基本工作量分為教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)三個(gè)部分。教學(xué)方面，每年要上四門課(48學(xué)時(shí)、3學(xué)分/門);科研方面，不同學(xué)科有不同要求，其中工科教師要承擔(dān)每年40萬美元以上的科研任務(wù);社會(huì)服務(wù)方面，如擔(dān)任學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)人、雜志主編、副主編等職務(wù)，或參加學(xué)校、學(xué)院、系的各項(xiàng)活動(dòng)等。協(xié)會(huì)允許以教學(xué)代科研，滿工作量要上八門課;也允許以科研代教學(xué)，但至少要上一門本科生的課程。

我校教授、副教授大約-x名，本科生必修課也是-門，人均一人一門課，也就是說只要北航的教授和副教授每人上好一門課，就能完成北航本科教學(xué)核心任務(wù)。當(dāng)然還有選修課，我們的選修課在教務(wù)部門的努力下，現(xiàn)在已開439門，很不容易，但在985高校中屬于少的，以我們的師資力量，至少應(yīng)開千門以上選修課。當(dāng)然并不是所有教師都能上課的，科研很好或工程能力很強(qiáng)但不能上課或不愿上課的，可以轉(zhuǎn)研究系列或工程系列。但只要是教授、副教授，就應(yīng)該上本科生課。我和校長一直主張青年教師要先過科研關(guān)、再過教學(xué)關(guān)，對這一主張的正確理解是，青年教師在過科研關(guān)的同時(shí)要承擔(dān)一定的教輔工作，通過教輔工作積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并且在北航獲取本科講課資格必經(jīng)過兩關(guān)，即學(xué)院和學(xué)校兩級(jí)試講合格方能正式上課。在北航，我們的改革要使教師給本科生講課體現(xiàn)為既是職責(zé)所在，也是能力、榮譽(yù)所致。

其次，就是講什么內(nèi)容、用什么方式講課的問題。我們今年招收的新生中已有“零零后”的學(xué)生，這些學(xué)生最大的特點(diǎn)是什么，是出生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更是成長于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。有一個(gè)調(diào)查很說明問題，對15個(gè)城市6至12歲少年宮學(xué)員的媒介素養(yǎng)調(diào)查，其結(jié)論是“零零后”一代已成為刷屏主力軍，相關(guān)支持?jǐn)?shù)據(jù)是.8%的孩子使用qq，%的孩子每天玩網(wǎng)絡(luò)游戲，.4%的開設(shè)了微博，45.7%的使用微信，44.5%的擁有自己的手機(jī)，67.7%的接觸過平板電腦。由此可見我們的大學(xué)生是什么狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)已成為他們生活、學(xué)習(xí)、娛樂、交友、購物、出行等主要平臺(tái)，也是他們獲取知識(shí)、信息，發(fā)表看法的主要平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們該如何講課、講什么內(nèi)容?

對于人才培養(yǎng)而言，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有三大特點(diǎn)：第一是開放，信息知識(shí)海量化，并繼續(xù)呈爆炸性增長，已有信息知識(shí)的獲得和新信息知識(shí)的產(chǎn)生相對平等化(人人皆可能)。這一特點(diǎn)決定了當(dāng)你講課內(nèi)容學(xué)生可以輕易從書本或網(wǎng)絡(luò)獲得時(shí)，就很難要求他認(rèn)真聽你的課;第二是差異，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取勝的前提，你能提供的內(nèi)容別人沒有，別人有的你能提供的更好更新的。這就是我和校長要求青年教師先過科研關(guān)的主要原因，不經(jīng)科研何來新知識(shí)、新方法、新思維;第三是個(gè)性，能夠滿足學(xué)生個(gè)性化的需求，是吸引學(xué)生的制勝法寶。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們要高度重視和尊重學(xué)生的個(gè)性化需求，否則就會(huì)被學(xué)生拋棄。央視新聞中，北京十一中校長的講話給我留下很深的印象，“要把幾乎一樣的學(xué)生，通過學(xué)校3年或6年的教育，培養(yǎng)成不一樣的學(xué)生、具有各自個(gè)性特色的學(xué)生?！笔恢袨閷W(xué)生開設(shè)了幾百門課供學(xué)生選，學(xué)生在教師指導(dǎo)下自主選課學(xué)習(xí)，學(xué)生學(xué)的很愉快，認(rèn)為自己能夠得到很大的收獲，中學(xué)不是他們想象的完全為了應(yīng)付高考，而是他自己成長的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。今年該校本科錄取率達(dá)98%，高考成績也說明了這樣培養(yǎng)學(xué)生沒有問題，并且我相信，接受過這樣教育的學(xué)生，無論到哪個(gè)高校，未來的發(fā)展一定會(huì)更好。

互聯(lián)網(wǎng)這三大特點(diǎn)決定了我們必須下決心改變我們的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式以及考試辦法。1990年，我到美國知名大學(xué)參觀學(xué)習(xí)。有一件事給我印象很深，發(fā)現(xiàn)在該校的學(xué)生學(xué)習(xí)輔導(dǎo)中心可查閱歷年的所有考卷，作為教師的我深知出考卷之難，就詢問中心負(fù)責(zé)人為何這樣做，她告訴我，考試考的就是這門課最重要的內(nèi)容，目的是為了幫助學(xué)生深化理解，如果學(xué)生通過查看歷年的考卷就更好地掌握課程知識(shí)，那考試的目的就達(dá)到了。我們的教師是否也能這樣做?不要為考試而考試，至少向?qū)W生公開近三年的考題，免得學(xué)生“千辛萬苦”的去找?guī)熜謳熃愦蚵牎?/p>

這幾年學(xué)校一直在推研究型教學(xué)、科研成果進(jìn)課堂，但效果不明顯。據(jù)教務(wù)處講，我校已建十門研究型示范課程，這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我校對門的北科大已建八十門研究型示范課程，即使這樣，相對于我校門必修課程，也是微不足道的，關(guān)鍵是要以此來推動(dòng)教學(xué)的迅速轉(zhuǎn)型。要改變學(xué)生被動(dòng)接受教育的地位，真正做到以學(xué)生為中心、以學(xué)習(xí)為中心，而不是以教師為中心、以傳教為中心，從“我要學(xué)生學(xué)”，變成“學(xué)生我要學(xué)”。人才培養(yǎng)的改革涉及每位教師，我們的人事政策改革要有力推動(dòng)和支持人才培養(yǎng)的改革。

最后，是人才培養(yǎng)的第四個(gè)問題，如何評(píng)價(jià)講課水平?對于具備教學(xué)資格的教師而言，除管理部門對其教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)工作量和一般教學(xué)規(guī)范的管理考核外，應(yīng)主要由教學(xué)督導(dǎo)組和學(xué)生對其教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)生對教師的評(píng)價(jià)應(yīng)是最重要的，而督導(dǎo)組重點(diǎn)是后30%教師的評(píng)價(jià),特別是最差的10%教師的評(píng)價(jià)，包括處理教師對學(xué)生評(píng)價(jià)的申訴。在學(xué)校，總有教師對學(xué)生評(píng)價(jià)不信任，總認(rèn)為對學(xué)生嚴(yán)格要求反而得分低。事實(shí)上，多年的統(tǒng)計(jì)表明，在最優(yōu)秀的10%和最差的10%的教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)上，學(xué)生的判斷幾乎與督導(dǎo)組及院(系)的評(píng)價(jià)一致。我們必須信任我們的學(xué)生，如果我們都不信任我們的學(xué)生，又怎能要求社會(huì)信任和接受我們的學(xué)生呢。下決心建立以學(xué)生為主的教學(xué)評(píng)價(jià)體系，是符合互聯(lián)網(wǎng)用戶至上規(guī)則的，也是以學(xué)生為本的具體體現(xiàn)。

我很欣賞愛爾蘭詩人葉芝的一句話：“教育不是注滿一桶水，而是點(diǎn)燃一把火”。我希望教師不要成為課堂的“灌水人”，而應(yīng)成為學(xué)生立志成才報(bào)國的“點(diǎn)火者”!

同志們，本次暑期工作會(huì)為學(xué)校不斷深化綜合改革、全面提升辦學(xué)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，下一步，我們要認(rèn)真抓好暑期工作會(huì)精神的貫徹落實(shí)，希望大家振奮精神，扎實(shí)工作，為加快建設(shè)根植于中國的世界一流大學(xué)而努力奮斗。

下周即將迎來中秋節(jié)，借此機(jī)會(huì)，祝全校師生員工節(jié)日快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇六

尊敬的各位老師：

大家好!彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)年又將結(jié)束，我代表學(xué)校行政向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出艱辛勞動(dòng)的全體老師表示真摯的感謝!向?qū)W年來辛勤耕耘在講臺(tái)上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以后的歲月里工作開心、身體健康、萬事如意。

本學(xué)年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)抓好教育教學(xué)工作，全體教職員工同甘共苦，務(wù)實(shí)苦干，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)與創(chuàng)新，不斷提升學(xué)校教育內(nèi)涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進(jìn)一步理性和成熟，我們的校園進(jìn)一步美化和溫馨，我們的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升和優(yōu)化。對此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向大家表示衷心的感謝!也向等學(xué)校行政人員的無私奉獻(xiàn),和時(shí)刻為學(xué)校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時(shí)也感謝大家一年來為學(xué)校的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)及對我個(gè)人工作的大力支持。

回首學(xué)校一學(xué)期的工作，學(xué)校綜合樓建設(shè)工程如火如荼，學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量逐步提升。學(xué)校面貌渙然一新，更是榮獲三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào)。這是我們在座的每一位同志共同努力的結(jié)果。下面我們就一起來談?wù)勎覀兊膶W(xué)期以來的各項(xiàng)工作。

一、工作主要成績：

1、一學(xué)年來，我校取得了三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào);順利通過了縣局對我校的“素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估”;在六年級(jí)畢業(yè)班質(zhì)量檢測中名列農(nóng)村校第五的好成績。

2、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演，向社會(huì)、家長匯報(bào)了我校素質(zhì)教育的優(yōu)秀成果，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng);組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”， 培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情，傳承、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn);成功舉辦了“高橋中心小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”;舉辦了沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”等等一系列活動(dòng)。不僅豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，提高學(xué)生各項(xiàng)技能，同時(shí)也向社會(huì)各界宣傳、展示了我們的學(xué)校辦學(xué)成績。

3、積極參加各級(jí)各類活動(dòng)，取得了可喜成績：在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中，我校的林基楊老師指導(dǎo)《中華少年》獲得了一致好評(píng);在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計(jì)13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);“沙縣學(xué)生電腦制作作品比賽”中，陳曹斌指導(dǎo)的學(xué)生有十人次獲獎(jiǎng);在“沙縣教師課件現(xiàn)場制作比賽”中我校陳曹斌、陸德祿老師獲得了三等獎(jiǎng)的好成績;在水北片區(qū)專題教研活動(dòng)中，我校羅發(fā)森老師的《跑進(jìn)家來的松鼠》一課，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁的一致好評(píng);在“沙縣教師教學(xué)技能大賽”中我校的朱仕鵬、林基楊、陳曹斌教師均取得了不俗的成績;在移動(dòng)杯“黨在我心中”演講比賽中，我校的張昌壽老師一路過關(guān)斬將，取得了第二名的好成績，為學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了榮譽(yù)。

二、各項(xiàng)工作開展情況：

1、人事工作：本學(xué)年由于競聘進(jìn)城了三名教師，人事調(diào)動(dòng)往青州一名教師，第一學(xué)期產(chǎn)假一名教師，第二學(xué)期病假修養(yǎng)教師一名，沙縣城東拆遷協(xié)助老師一名，參加幼教培訓(xùn)三人。這使得中心校課程安排尤為緊張。很多老師都增加了工作量，在這里我對大家表示由衷的感謝，這里我要特別表揚(yáng)我們的盧讓禮、陸德剛、黃凌珊、吳端斌、羅金玉等同志，是你們在學(xué)校最困難的時(shí)候挺身而出，幫助學(xué)校度過難關(guān)，這種以學(xué)校大局為重的精神是值得我們每一位教師學(xué)習(xí)的。

2、教學(xué)工作：本學(xué)年在教導(dǎo)處張萬熙主任的精心安排下，學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展，集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習(xí)、公開課等校本教研活動(dòng)熱鬧紛呈。頻繁外派教師參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽等活動(dòng)，成功舉辦了“高橋中心小學(xué)教師教學(xué)技能培訓(xùn)”等活動(dòng)，并在沙縣小學(xué)各年級(jí)學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)中獲得了多個(gè)第一的好成績。

3、少隊(duì)工作。本學(xué)年我校在各中隊(duì)輔導(dǎo)員的大力支持，少先隊(duì)工作得以順利的開展。三項(xiàng)評(píng)比、路隊(duì)、紅領(lǐng)巾廣播站等工作有序開展。在“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”等活動(dòng)順利開展。成功舉辦“沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”，并在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中，我校的參賽作品《中華少年》獲得了一致好評(píng)。

4、繼續(xù)創(chuàng)建“書香校園”，學(xué)年初我校在班子分工時(shí)，安排了張祖權(quán)副校長主抓“書香校園”工作。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員，加強(qiáng)了圖書借閱率。圖書管理員按時(shí)在學(xué)校櫥窗里向同學(xué)們推薦好書。充分發(fā)揮好圖書室、文化墻、展板、班級(jí)圖書角等的作用，展示學(xué)生的閱讀成果，讓學(xué)生在潛移默化中想到讀書，愛上讀書，享受讀書帶來的快樂，創(chuàng)設(shè)濃郁的閱讀氛圍，形成愛讀書、讀好書、以書為伴的書香校園。引導(dǎo)學(xué)生在高質(zhì)量完成新課標(biāo)要求義務(wù)教育段的讀書量,適當(dāng)拓展閱讀面，擴(kuò)大閱讀量，更多的學(xué)生能夠背誦經(jīng)典優(yōu)秀詩篇，學(xué)會(huì)運(yùn)用多種閱讀方法，初步理解，鑒賞文學(xué)作品，受到高尚情操和高雅趣味的熏陶，發(fā)展個(gè)性，豐富學(xué)生的精神世界。

在教師方面，組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動(dòng)。開展讀專著、賞名著、頌經(jīng)典、寫反思系列讀書實(shí)踐活動(dòng)，每人每年認(rèn)真閱讀2-3本經(jīng)典圖書，每學(xué)期撰寫10000字的讀書筆記，每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育隨筆。努力提高自身的文化品位。

5、學(xué)年以來學(xué)校把寫字課程作為校本課程的一個(gè)亮點(diǎn)單列管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力營造良好氛圍，構(gòu)建“墨香校園”。

①調(diào)整“高橋中心小學(xué)創(chuàng)建墨香校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任命總務(wù)主任朱英純同志為常務(wù)副組長，主抓學(xué)校寫字工作。并落實(shí)班級(jí)“寫字櫥窗”的展示，優(yōu)秀寫字材料的收集整理。有效開展學(xué)校墨香校園的各項(xiàng)工作。

②切實(shí)保證寫字課程計(jì)劃的落實(shí)，開足開齊課程。重視學(xué)生日常寫字及書寫姿勢，在各科作業(yè)和各科考卷的書寫方面，都要要求學(xué)生把字寫正確、端正、清楚，行款要整齊，卷面要干凈，做到“提筆就是練字”，真正把寫字指導(dǎo)滲透到各科教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)之中。

③組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”， 活動(dòng)共收到師生臨摹、自由創(chuàng)作等形式的書法作品153篇、繪畫55幅，評(píng)選出105幅獲獎(jiǎng)作品在校園內(nèi)展出。學(xué)校通過此次活動(dòng)，培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情，傳承、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn)。積極參加各項(xiàng)書畫活動(dòng)，我校在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計(jì)13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

6、有效整合教育資源，努力改善辦學(xué)條件。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元，有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校、官莊小學(xué)消防設(shè)施;投入1萬多元完善學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng)，提高學(xué)校的技防能力;投入2萬多元維護(hù)各功能教師、辦公室的電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);投入0.7萬元新購2臺(tái)備課室電腦;投入1萬多元修繕后操場圍墻;投入一萬多元添置兩個(gè)班級(jí)新課桌椅;添置教師基本功訓(xùn)練展板。

7、校安工程有序開展?！案邩蛑行男W(xué)綜合樓工程”于20xx年7月立項(xiàng)，并于20xx年10月動(dòng)工修建集各種功能教室為一體的綜合教學(xué)樓，預(yù)算資金177萬元，建筑面積1672平方米，截至目前已封頂，并在內(nèi)部裝修中。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我校目前已自籌投入：場地平整費(fèi)10760元;招標(biāo)代理12400元;設(shè)計(jì)費(fèi)20xx0元;勘探、地質(zhì)、波束費(fèi)用1400元;土地預(yù)審、規(guī)劃許可、防雷評(píng)估等6172元;工程監(jiān)理費(fèi)4800元;總計(jì)前期投入111312元。而根據(jù)實(shí)際需求，我校將在綜合樓籌備：科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)儀器室、信息技術(shù)教室、階梯多功能教室、圖書閱覽室、綜合實(shí)踐教室六大功能教室，經(jīng)預(yù)算綜合樓室內(nèi)設(shè)施需花費(fèi)101095元。同時(shí)，還需為各個(gè)功能教室添置各類教育教學(xué)儀器、資料、桌椅設(shè)施等，經(jīng)過初步預(yù)算：美術(shù)儀器設(shè)施120xx元;小學(xué)數(shù)學(xué)儀器設(shè)備32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體設(shè)備39300元，小計(jì)108635元。整體完工后還需對綜合樓四周及道路進(jìn)行硬化需3萬多元。就目前情況看綜合樓要在20xx年9月投入使用，我校的資金缺口有24萬多元。

“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。 下一學(xué)年，我校的工作形勢將更加復(fù)雜，工作任務(wù)將更加繁重，工作要求將更加嚴(yán)格。我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊抓住“辦人民滿意學(xué)校”的方針政策，真抓實(shí)干，為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

最后，再次恭祝全體老師們暑期快樂!

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇七

老師們、同志們：

下午好。本學(xué)期已經(jīng)過去了兩個(gè)多月，在此期間，我校在全體教職員工的共同努力下，學(xué)校的各方面工作取得了突出成績。在此，我代表學(xué)校向辛勤工作的全體教職員工表示衷心的感謝。下面，根據(jù)校辦公會(huì)研究的意見，現(xiàn)對學(xué)校半學(xué)期工作完成情況總結(jié)如下：

一、 主要工作成績：

1、師德建設(shè)高效高速

新學(xué)期以來，學(xué)校堅(jiān)持師德建設(shè)與常規(guī)教學(xué)相結(jié)合，通過多種渠道的學(xué)習(xí)和各種活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了全體教師教書育人、愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感，構(gòu)建起高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校制定《關(guān)于開展“師德建設(shè)教育月”活動(dòng)的實(shí)施方案》。組織全體教職工開展“師德建設(shè)活動(dòng)月”活動(dòng)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。深入開展“查、擺、糾”活動(dòng)。通過查不足，擺問題，糾作風(fēng)，強(qiáng)化師德意識(shí)，糾正不良作風(fēng)，提升師德形象，要求每一位老師對自身存在的問題，按照師德標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)糾正，做到“學(xué)為人師，行為師范”。開展“六個(gè)一”活動(dòng)。舉辦師德講座，師德演講競賽，師德知識(shí)測試，師德體會(huì)交流，師德征文大賽，師德標(biāo)兵評(píng)比。多層次、多渠道提升教師師德意識(shí)。完善師德獎(jiǎng)懲和監(jiān)督機(jī)制。出臺(tái)《雙語學(xué)校教師十不準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)，劃出師德紅線，按照師德標(biāo)準(zhǔn)，積極踐行師德規(guī)范行為，樹立自身形象，做師德的楷模，把師德考核作為每一位教職工崗位考核、聘用、評(píng)先樹優(yōu)的首要標(biāo)準(zhǔn);實(shí)行師德“一票否決制度”;建立嚴(yán)密有效的師德監(jiān)督機(jī)制，讓學(xué)生、家長積極參與師德監(jiān)督活動(dòng)，推動(dòng)師德教育進(jìn)一步發(fā)展，以高尚的師德和情操構(gòu)建起雙語學(xué)校教書育人新形象。由于我校師德建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，高速高效，其成功經(jīng)驗(yàn)和做法先后被芝罘區(qū)教體局和市教育局轉(zhuǎn)發(fā)。

2、校容校貌煥顏一新

圍繞建設(shè)美麗新校園。新學(xué)期，董事會(huì)投資近千萬元，對教室、宿舍、操場、餐廳和部分辦公室進(jìn)行了全面整改，粉刷了教室，更換了部分學(xué)生的桌椅，裝修了部分辦公室，給師生們創(chuàng)立了一個(gè)嶄新、潔凈、優(yōu)雅的新校園。同時(shí)師生們共同開展了“彎腰行動(dòng)”，凈化、美化校園環(huán)境，師生精神風(fēng)貌井然有序，健康向上，活力顯現(xiàn)，校園面貌煥然一新，對外形象顯著提升。

3、督導(dǎo)評(píng)估成績斐然

根據(jù)區(qū)教體局督導(dǎo)考評(píng)細(xì)則和要求，學(xué)校先后三次召開各處室督導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)議，對督導(dǎo)考核的各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行逐條分工，責(zé)任到人，措施到位，通過認(rèn)真研究，準(zhǔn)確把握，規(guī)范操作，確保每一項(xiàng)指標(biāo)不出現(xiàn)差錯(cuò)和紕漏。全體師生結(jié)合自己的工作內(nèi)容和要求精心準(zhǔn)備，不走過場，不分大小，不分內(nèi)外，互助合作，對各項(xiàng)工作做優(yōu)做細(xì)做精。經(jīng)過老師們的共同努力，我校各項(xiàng)工作得到了區(qū)考核組的高度評(píng)價(jià)和喝彩，可以說是好評(píng)如潮。

4、教學(xué)管理突出實(shí)效

學(xué)校出臺(tái)《煙臺(tái)市雙語實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師聘任辦法》，從外聘教師的引進(jìn)、招聘、管理、職稱、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面考慮，想方設(shè)法提高外聘教師的待遇。在教師培養(yǎng)方面：一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力提升。構(gòu)建“學(xué)科——教研組——教務(wù)”三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了對教研組工作的指導(dǎo)、督促和檢查。每周一至周五各教研組分別定時(shí)間、定地點(diǎn)開展教研活動(dòng)——集體備課、聽評(píng)課、集體學(xué)習(xí)與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等，校領(lǐng)導(dǎo)親自參與評(píng)督，指導(dǎo)、交流、評(píng)議，有效強(qiáng)化教務(wù)工作的針對性、實(shí)效性，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。開展青年教師“雙導(dǎo)師制”，開辦“教師沙龍”、“雙語名師講堂”等。進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶引領(lǐng)。加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng)。通過以老帶新結(jié)隊(duì)子、跟蹤指導(dǎo)等形式，對青年教師進(jìn)行全方位、多層次的培養(yǎng)，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革，提升課堂教學(xué)效果。實(shí)施校務(wù)工作周例會(huì)制度、教研組長周例會(huì)制度、“推門聽課”制度、新教師培訓(xùn)制度和賽課制度。創(chuàng)建“善教樂學(xué)” 智慧型和諧高效課堂教學(xué)新模式。踐行“以人為本”，做學(xué)生喜歡的老師，“使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”;學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、解決問題、先學(xué)后教、以學(xué)定教，讓每一位學(xué)生享受到教育的幸福，體驗(yàn)成功的快樂。

高中部實(shí)行全員導(dǎo)師制。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和本班教師特長，將全班學(xué)生分配給各任課老師，老師與學(xué)生成為專項(xiàng)負(fù)責(zé)的“導(dǎo)師”和“導(dǎo)生”關(guān)系，導(dǎo)師負(fù)責(zé)導(dǎo)生的思想工作、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)生信息及家長意見，有針對性的為學(xué)生及家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、德育教育無縫對接

德育工作緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以人為本，不斷開拓新思路，新舉措，發(fā)揮德育整體效能，提高育人效果。結(jié)合我校實(shí)際，努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，深化德育管理，拓展德育活動(dòng)空間，實(shí)現(xiàn)德育教育規(guī)范的日查、周報(bào)、月總結(jié)的無縫對接，使學(xué)校德育工作突出針對性和實(shí)效性。自新學(xué)期以來，學(xué)校的常規(guī)管理、校容校貌、學(xué)生精神狀態(tài)、校園風(fēng)氣發(fā)生了巨大的變化。

——養(yǎng)成教育入腦入心。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的自我服務(wù)能力，自我管理能力，自我創(chuàng)造能力的習(xí)慣養(yǎng)成教育培養(yǎng)，引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)并牢記《中學(xué)生守則》，《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《雙語學(xué)校一日常規(guī)》、《違規(guī)違紀(jì)處理辦理》等，要求每一位學(xué)生校規(guī)校紀(jì)入腦入心，做到舉止端莊、文明有禮、著裝規(guī)范。以良好的行為習(xí)慣和道德修養(yǎng)，規(guī)范有序的行為要求，完備的人格教育，健康成長。

——安全教育筑牢籬笆。學(xué)校把學(xué)生安全放在首位，加強(qiáng)交通消防安全教育，開展安全工作檢查和消防疏散安全演練，建立安全管理工作運(yùn)行新機(jī)制及政教干事蹲級(jí)包干制度。做到出入校門有假條，課堂管理有規(guī)范，宿舍、餐廳有制度，家校合作有機(jī)制，德育教育無縫隙。中秋節(jié)期間我校發(fā)放2260封家長慰問信，廣泛征求家長意見和合理化建議，做到讓社會(huì)放心，讓家長滿意。

——多彩活動(dòng)引領(lǐng)成長。自新學(xué)期以來，我校先后在“愛國愛校、感恩生活、校風(fēng)校紀(jì)、安全法制、日常行為規(guī)范、心理健康、品德素養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成”等方面開展德育教育。政教處以這些活動(dòng)為載體，將德育教育內(nèi)容融合在德育實(shí)踐工作之中，讓學(xué)生用自己的親身體會(huì)達(dá)到對心靈的震撼，使德育實(shí)效性得到充分體現(xiàn)，作用明顯。自開學(xué)以來，學(xué)校先后組織了“初一、高一軍訓(xùn)、《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)、兩操比賽、迎法進(jìn)校園，秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、校園廣播、升國旗演講、學(xué)生會(huì)納新競選、第xx屆學(xué)生會(huì)成立大會(huì)”等多項(xiàng)校內(nèi)德育主題教育活動(dòng)。這些活動(dòng)弘揚(yáng)和培育時(shí)代進(jìn)取精神，磨煉了學(xué)生們的意志，提高了學(xué)生們的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生們完備人格及行為習(xí)慣的養(yǎng)成，增強(qiáng)了學(xué)生們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，教會(huì)學(xué)生們學(xué)會(huì)做人做事，達(dá)到立德樹人的目的。

6、辦公服務(wù)精細(xì)優(yōu)化：

辦公室結(jié)合工作需求，在人少活雜的情況下，提出了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓學(xué)生滿意，讓家長放心，讓老師稱心”的服務(wù)理念，創(chuàng)造“親力親為"的服務(wù)模式，工作中事無大小，內(nèi)容不分先后均做到了認(rèn)真、詳細(xì)、周到的服務(wù);上傳下達(dá)，辦文辦事態(tài)度和氣、規(guī)范有序、有禮有節(jié)，達(dá)到了服務(wù)全優(yōu)化，工作精細(xì)化，效果最大化的目的，辦公室全體人員通過積極進(jìn)取、勇于作為、精心服務(wù)進(jìn)一步樹立起雙語學(xué)校對外窗口新形象

圍繞打造特色校園文化，堅(jiān)持以宣傳提形象，營造良好的輿論氛圍，依托各類新聞媒體，大力加強(qiáng)特色亮點(diǎn)及重點(diǎn)工作的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)我校好的經(jīng)驗(yàn)和做法，通過積極主動(dòng)的宣傳，不斷提高我校特色辦學(xué)的影響力和知名度，最大限度的爭取社會(huì)各界和家長對學(xué)校工作的理解和支持，營造良好地校園新風(fēng)貌，展現(xiàn)了我校對外新形象。新學(xué)期以來，共發(fā)表各類外宣稿件40篇，列芝罘區(qū)各校之首。

7、后勤管理敬業(yè)到位

后勤工作堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，面臨事多繁雜的特點(diǎn)，不論大小，辦事突出實(shí)效性。表現(xiàn)為保管物資，開源節(jié)流，及時(shí)維修;餐廳、宿舍、傳達(dá)嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，確保安全;水暖安裝，不分晝夜，及時(shí)更換，確保及時(shí)供暖;財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把關(guān)，賬目規(guī)范、日清月結(jié)。監(jiān)督管理，做到既勤儉辦學(xué)又不出現(xiàn)紕漏和差錯(cuò)，做到有理有序。新學(xué)期以來，總務(wù)處韓主任為了學(xué)校工作的正常開展，一身撲在工作上，加班加點(diǎn)是常事，暑假至今，從沒休過一天班，工作細(xì)致，保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，也塑造了美麗的校園環(huán)境。

二、存在問題

師德方面：少數(shù)教師還存在責(zé)任心不強(qiáng)、組織紀(jì)律觀念薄弱、工作只求索取，具體表現(xiàn)在：對學(xué)校的工作不是積極主動(dòng)做好,而是懈怠,晚來早走，個(gè)別老師看學(xué)生晚自習(xí)人到心沒到，并存有玩手游現(xiàn)象，個(gè)別老師講不服責(zé)任的話,有個(gè)別教師還在有償家教,在外上課兼課,個(gè)別教師諷刺挖苦學(xué)生體罰學(xué)生時(shí)有發(fā)生，個(gè)別青年教師值班不負(fù)責(zé)任，敷衍了事，得過且過。

上述情況如果再有發(fā)現(xiàn)，公辦教師根據(jù)教體局意見降工資和職稱，調(diào)到郊區(qū)學(xué)校，外聘老師立即解聘，絕不姑息。

教學(xué)方面：新教師干勁足，但駕馭課堂管理學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)不足,教學(xué)成績相差較大;個(gè)別教師教法呆板，課堂教學(xué)既缺乏創(chuàng)新，又不接地氣;個(gè)別教師,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取, 在同樣情況下由于懈怠造成差距較大影響本組的整體成績;小學(xué)科和外校比還有一定差距，政史地生的教學(xué)要有針對性，日常課堂要重視靈活性和實(shí)效性的落實(shí);有些教師沒有充分理解新課標(biāo)理念，課堂上一味地灌輸知識(shí)，缺乏對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng);有的老師教案實(shí)用性不強(qiáng)，個(gè)案體現(xiàn)少，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高;有的老師嚴(yán)重拖堂;教師批閱考卷出錯(cuò)，這些學(xué)校都要計(jì)入到個(gè)人的年度量化考核中，與量化考核掛鉤。這些問題雖然發(fā)生在極個(gè)別人身上，但影響了學(xué)校的聲譽(yù)。

針對上述問題，學(xué)校要求每一位老師本著對自己、對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思問題，有則改之，無則加勉。全體教職工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,更新教育理念，創(chuàng)新教育方法，對學(xué)生實(shí)施全員德育教育, 每一個(gè)老師每一個(gè)職員都要以高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)和精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)自覺規(guī)范自己的言行,抓好教學(xué)改革，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提速增效。

三、今后工作要求

老師們、同志們：期中檢測是我們一學(xué)期中途的加油站和檢修站，它是一次檢閱，更是一次提醒，成績只能說明過去，面對未來機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)并重，黨的xx屆三中全會(huì)已經(jīng)為教育事業(yè)的發(fā)展描繪一副美麗藍(lán)圖，教育改革勢在必行，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展所需，時(shí)不我待，不發(fā)展，不創(chuàng)新，就會(huì)被淘汰出局，我們要發(fā)揚(yáng)“踏石留痕，抓鐵留印”的精神，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，不做知識(shí)搬運(yùn)工，要做教育開拓者，致力于耕耘、創(chuàng)造，用我們的智慧和汗水描繪出雙語新天地，書寫出雙語新篇章

老師們，本學(xué)期已過去將盡12個(gè)周了，距離期末還有9個(gè)周，讓我們發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極作為，以創(chuàng)新的思路、積極的工作、科學(xué)的教法、優(yōu)異的成績?yōu)闃淞⑽倚Ｐ滦蜗螅宫F(xiàn)我校新風(fēng)貌而努力奮斗。

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇八

各位老師：

作為期末總結(jié)要說的話，我在述職報(bào)告和剛才散學(xué)典禮上都已經(jīng)講到了，。我在這里表達(dá)四層意思：

一、表示敬意的話

在過去的一學(xué)期里，大家除了完成教學(xué)任務(wù)，還配合我們完成了學(xué)校的階段性工作目標(biāo)，完成了上級(jí)給我們下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有時(shí)忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅(jiān)持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨第一范文網(wǎng)，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學(xué)校才能取得一個(gè)又一個(gè)的成績，一次又一次得到家長和社會(huì)的好評(píng)，而所有成績的取得都不是哪一個(gè)人能獨(dú)自完成，都是我們這個(gè)群體共同努力的結(jié)果，是集體力量的展示，。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!

二、表示問候的話

在一學(xué)期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學(xué)到今天，感覺就一個(gè)字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務(wù)，帶小孩，個(gè)中辛勞，可想而知。我代表學(xué)校向大家表示問候!同時(shí)，也希望大家借助這個(gè)寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個(gè)歡樂、祥和、愉快的暑假。

三、說說題外的話

暑假是合家玩耍的時(shí)光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機(jī)會(huì)。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點(diǎn)表現(xiàn)，增進(jìn)夫妻感情，為家庭做點(diǎn)貢獻(xiàn);與子女進(jìn)行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學(xué)習(xí)。平時(shí)我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀(jì)守法，為人師表，移風(fēng)易俗，破除迷信，做一個(gè)模范公民。不能做有損學(xué)校形象，有損教師形象的事。

四、想想學(xué)校的工作

2x年是邛崍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年，20xx年是“教學(xué)質(zhì)量年”，休息娛樂之余，請大家學(xué)習(xí)教學(xué)理論書籍，準(zhǔn)備一點(diǎn)下期的教學(xué)，牽掛一下我們的學(xué)生，謀劃學(xué)校的生存發(fā)展。增強(qiáng)“危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點(diǎn)更亮，爭取到年底盤點(diǎn)，學(xué)校工作的方方面面，都有可圈可點(diǎn)之處，都有大書一筆的地方。

最后，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇九

尊敬的x老師，各位政法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部大家下午好!

在即將離開曾經(jīng)一起奮斗過、共事過、學(xué)習(xí)過的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)組織，倍感不舍，非常高興，也很榮幸更多的是感激不盡、學(xué)生會(huì)在過去的一年中，我院學(xué)生會(huì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，以及在各個(gè)部門的配合下，工作有條不紊，在各項(xiàng)活動(dòng)中都發(fā)揮了積極的作用。今天我接受上一屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的委托在這兒發(fā)言的內(nèi)容有如下三點(diǎn)：其一是對過去一年的工作情況做一思考和總結(jié)匯報(bào);其二是對過去一年學(xué)生會(huì)中成功和不足進(jìn)行總結(jié)反思;最后是我個(gè)人的一點(diǎn)想法和經(jīng)驗(yàn)與大家分享學(xué)習(xí)。還請各位老師、同學(xué)多多指點(diǎn)批評(píng)。

20xx年9月—20xx年7月，政法學(xué)院學(xué)生會(huì)在學(xué)校各部門、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“全心全意為老師和同學(xué)們服務(wù)”的原則，開展了一系列富有特色和常規(guī)性的活動(dòng)，在老師和全體學(xué)生干部的努力奮斗下，學(xué)生會(huì)工作扎實(shí)開展，取得了一定的成績。我深深地感到：每一項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行，均離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，離不開全體學(xué)生會(huì)干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大學(xué)生會(huì)干部本著“無私、奉獻(xiàn)、高效、創(chuàng)新”的工作精神，把寶貴的時(shí)間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經(jīng)受住了各種考驗(yàn)，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，我們深知工作中仍然存在著問題和不足，今后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新和提高。

接下來我將從學(xué)生會(huì)組織建設(shè)和活動(dòng)建設(shè)這兩個(gè)方面來闡述一下過去一年以來的一些工作情況：

在學(xué)生會(huì)組織建設(shè)方面，我們在新生剛進(jìn)校時(shí)便積極開展納新活動(dòng)，爭取把德才兼?zhèn)涞耐瑢W(xué)納入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中，能夠更高效的為老師和同學(xué)們服務(wù)，在這其中我們進(jìn)校之前就制定入學(xué)教育方案并多次召開會(huì)議，安排部署工作內(nèi)容，主席團(tuán)成員輪流走訪各個(gè)班級(jí)交流經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)利用學(xué)生會(huì)例會(huì)積極開展了新干事動(dòng)員大會(huì)、培訓(xùn)活動(dòng)、邀請學(xué)生會(huì)往屆干部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)規(guī)范，分工細(xì)化明確，監(jiān)督檢查公開透明，對于突發(fā)事件均成立了應(yīng)急處理小組。從總體來看，上一屆學(xué)生會(huì)運(yùn)行正常，學(xué)生會(huì)干部團(tuán)結(jié)一致，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的一致認(rèn)可。

在活動(dòng)建設(shè)方面，20xx年7月中旬，我們組建了河西學(xué)院形勢政策宣講與法律援助服務(wù)團(tuán)，該團(tuán)分為兩個(gè)小分隊(duì)，分別赴黑河濕地社區(qū)、甘州區(qū)明永鄉(xiāng)、長安鄉(xiāng)等地開展了義務(wù)幫扶、形勢政策宣講、法律知識(shí)問答等活動(dòng)，同時(shí)另外一支小分隊(duì)赴甘州區(qū)檢察院進(jìn)行了為期20天的掛職鍛煉。本次實(shí)踐被團(tuán)省委宣傳報(bào)道，學(xué)校多次進(jìn)行廣泛的宣傳，取得了良好社會(huì)效應(yīng)，為以后社會(huì)實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接下來開展的活動(dòng)主要有：9月伊始的迎新活動(dòng);為新生營造一個(gè)豐富多彩的校園環(huán)境舉辦的 “迎新杯” 籃球賽;協(xié)會(huì)納新大會(huì);為響應(yīng)國家號(hào)召舉辦的“低碳環(huán)保文明”演講比賽;10月舉辦了10級(jí)新生辯論賽、模擬法庭;11月組織參加了學(xué)校舉辦的歌詠比賽和校園異彩活動(dòng);12月分別在學(xué)校和校外舉行了“12、4法制宣傳活動(dòng)”、由思政教學(xué)部負(fù)責(zé)舉辦的“紅色經(jīng)典、激情歲月”詩文朗誦活動(dòng)、司法考試經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng) ，12月下旬圍繞四六級(jí)和期末考試開展誠信教育主題班會(huì)、倡議等活動(dòng);12月末組織慶元旦游藝活動(dòng);今年3、4、5月積極籌劃準(zhǔn)備校運(yùn)動(dòng)會(huì)和全校性的辯論賽，為了我學(xué)院能夠在第七屆學(xué)科競賽第三屆大學(xué)生辯論賽中取得優(yōu)異的成績，在學(xué)院內(nèi)部先期舉辦了12場辯論賽進(jìn)行了初選，大學(xué)生演講與辯論協(xié)會(huì)以協(xié)會(huì)名義也參加了本次大賽，最終政法學(xué)院在本屆辯論賽中取得一等獎(jiǎng)、大學(xué)生演講與辯論協(xié)會(huì)取得二等獎(jiǎng)的好成績，在各位學(xué)生干部的通力配合之下取得了圓滿的成功。除了以上大型活動(dòng)之外，還有不定期參加學(xué)校和其他學(xué)院舉辦的各種常規(guī)性的活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)都順利開展并在全校取得了良好的反響。在這里，請?jiān)试S我代表上屆學(xué)生會(huì)全體成員向關(guān)心和幫助學(xué)生會(huì)健康成長的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師，向長期關(guān)心并細(xì)心指導(dǎo)我們工作的輔導(dǎo)員老師致以崇高的敬意!向?yàn)閷W(xué)生會(huì)工作付出辛勤汗水的全體學(xué)生干部及熱情參與學(xué)生會(huì)工作的全體同學(xué)致以衷心的感謝!

當(dāng)然，在這些工作中，有成功也有失敗，在此，我對這一學(xué)年以來的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)反思，從而使學(xué)生會(huì)的工作再上新的臺(tái)階。

本屆學(xué)生會(huì)成功之處：1、本屆學(xué)生會(huì)自換屆以來在輔導(dǎo)員老師帶動(dòng)下注重加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，使人員機(jī)制更為靈活，能上能下能進(jìn)能退，培養(yǎng)了廣大學(xué)生會(huì)干部務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，基礎(chǔ)性工作扎實(shí)到位。使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。

2、在做人方面：學(xué)生干部始終牢記先做人，再感恩，后做事，在人際交往和為人處事方面，始終保持謙卑的態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，贏得了全校領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)的一致好評(píng)，政法學(xué)院學(xué)生會(huì)在全校學(xué)生心中留下了良好的影響。

3、在做事方面，學(xué)生干部能夠始終堅(jiān)持“全心全意為老師和同學(xué)服務(wù)” 的原則。精誠團(tuán)結(jié)，積極策劃、認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干、有始有終，保證了各項(xiàng)活動(dòng)順利的開展成功舉辦了各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。

在學(xué)生會(huì)的工作歷程中，我們?nèi)〉昧酥档每隙ǖ某删停瑫r(shí)也留下了一些遺憾。工作中存在的不足之處：

1、學(xué)生會(huì)有些部門缺少溝通交流，年級(jí)之間的鴻溝依然存在， 缺乏凝聚力，戰(zhàn)斗力。對于份內(nèi)的工作不能按時(shí)保量完成，有些大型活動(dòng)中個(gè)別部門互相推諉，不能積極認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理秩序亟待提高，缺少嚴(yán)密的考核競聘制度，拉幫結(jié)派現(xiàn)象仍然存在，個(gè)別干部不服從學(xué)長工作上的安排。個(gè)別學(xué)生干部官僚霸權(quán)欲望比較強(qiáng)烈，擺官架子盛行，對于工作不及時(shí)上報(bào)，私自決定，致使學(xué)生會(huì)工作出現(xiàn)混亂。

3、部分學(xué)生不能充分認(rèn)識(shí)自我，不注重個(gè)人品德修養(yǎng)，不能給新干部起到師范引領(lǐng)效應(yīng)，個(gè)別干部帶頭起混，不遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、學(xué)生會(huì)干部學(xué)習(xí)成績有待進(jìn)一步提高，參加各項(xiàng)活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

當(dāng)然，學(xué)生會(huì)正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯(cuò)誤，從某程度上說是必然的。沒有今天的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累，我們?nèi)绾纹诖魈斓妮x煌呢?

新一屆學(xué)生會(huì)即將產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力?！伴L江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在張老師、馬老師、郭老師的悉心指導(dǎo)下，在全學(xué)院廣大師生的熱情參與共同努力下，學(xué)院學(xué)生會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!

在做完一年的工作回顧后，我想再借此機(jī)會(huì)向大家展示一些我們學(xué)生會(huì)的精神。這里面也包含我對三年來工作的一些體會(huì)與收獲，還有對下屆學(xué)生會(huì)成員的期望，希望能與大家分享。僅個(gè)人觀點(diǎn)以供交流，不妥之處望大家多多指正。

一、在學(xué)生會(huì)干部管理方面，作為一個(gè)學(xué)生會(huì)干部(主席、副主席、部長等)，我想用五句話給以概括：輕財(cái)足以聚人，律已足以服人，身先足以率人，量寬足以得人，得人心者得天下，具體我認(rèn)為：

第一，要管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，要讓大家對你信服.要把優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到學(xué)生會(huì)中去,影響到每一位學(xué)生干部，作為一個(gè)管理者,要有海闊天空的胸襟，要有一個(gè)寬容的胸懷,給別人一次機(jī)會(huì)同時(shí)也是給自己一次機(jī)會(huì),用真誠去打動(dòng)每一位成員。把團(tuán)隊(duì)中的成員當(dāng)作是自己的兄弟姐妹一樣看待，切莫擺起官架子，這樣才能有凝聚力。

第二，要在學(xué)生會(huì)中建立好培訓(xùn)工作，比如學(xué)生干部口才，人際交往、公關(guān)禮儀、工作水平等，定期召開經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)生干部參加各種活動(dòng)，在活動(dòng)中鍛煉各方面能力;同時(shí)要培養(yǎng)獨(dú)特的學(xué)生會(huì)士氣，沒有士氣是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，士氣決定成敗。正如“亮劍”中李云龍的獨(dú)立團(tuán)戰(zhàn)士為什么被稱為嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)?因?yàn)樗麄儜?zhàn)士有士氣，所以，在戰(zhàn)場上英勇善戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝，在我們學(xué)生大家庭中同樣也需要這樣的士氣。這樣才能提高戰(zhàn)斗力。

第三，在學(xué)生會(huì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要每一個(gè)學(xué)生成員明白，來這里是只是為了服務(wù)老師和同學(xué)、鍛煉自己。不是為了謀個(gè)一官半職來而來的.要端正好良好的心態(tài)。樹立目標(biāo)，掌握好如何高效率的達(dá)到目標(biāo)的方法,只有有了目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。

第四，人性化的管理，管理者和成員之間是要有人文關(guān)懷，管理者要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想,憂其之所憂.及時(shí)的把學(xué)生干部的困難于以解決,協(xié)調(diào)好學(xué)生干部的情緒，以及建立好與干部之間的人際關(guān)系，讓干部感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是溫暖的，是充滿活力的。

第五，作為管理者，其最重要的職責(zé)就是做好組織協(xié)調(diào)工作，要和各位學(xué)生干部形成良好的溝通，要培養(yǎng)好干部工作中出現(xiàn)什么問題及時(shí)匯報(bào)溝通的工作習(xí)慣，通過個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷以及和上級(jí)的溝通，給出現(xiàn)問題的學(xué)生干部一個(gè)最好的解決問題的方法。還要注重獎(jiǎng)罰分明，能者上，弱者下，杜絕機(jī)構(gòu)重疊、互相扯皮，建立一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生干部的自信心和積極性。

二、在活動(dòng)執(zhí)行方面，領(lǐng)導(dǎo)者要策劃精密，組織者要組織得力，分工明確，建立活動(dòng)保障機(jī)制，確立一系列約束機(jī)制，活動(dòng)考勤制度公開透明，不徇私舞弊，對活動(dòng)過程進(jìn)行高效管理，充分調(diào)動(dòng)一切學(xué)生干部協(xié)調(diào)配合，但盡量減少學(xué)生干部活動(dòng)占用時(shí)間，用最少的時(shí)間做最多的事情，已達(dá)到事半功倍的效果。

三、學(xué)生會(huì)干部自身修養(yǎng)和能力培養(yǎng)方面，有以下幾句話愿與大家分享：

1、先做人，再感恩，最后做事;學(xué)會(huì)做人，便會(huì)懂得感恩，懂得感恩自然有人愿意教你做事。人是感情動(dòng)物，事情的成敗，取決于你做人的成敗。

2、低調(diào)做人，高低做事。對每一件事情，保持謙虛的態(tài)度，不懂就請教學(xué)長學(xué)姐老師，低調(diào)一點(diǎn)，時(shí)刻保持謙卑的身段，

3、做事要有自信心，但是不能盲目自信，自信是實(shí)際行動(dòng)，是對他人的承諾，更是一種群體意識(shí)。不但可以用自信激勵(lì)自己還可以用自信感染別人，可能一年前，我們中的大多數(shù)都是在對自己的懷疑中站到了這個(gè)演講臺(tái)上，當(dāng)時(shí)的懷疑來自對自己工作能力的不信任，對學(xué)生會(huì)工作的不了解。但，經(jīng)過了這一年的工作后，我們發(fā)現(xiàn)，我們完全可以做好，并且事實(shí)證明我們做得不錯(cuò)。所以，今天，在我們的臉上，洋溢著更多的是自信。

4、要有責(zé)任感，這種責(zé)任來源于對工作的負(fù)責(zé)，對自己的負(fù)責(zé)，也來源于對他人的負(fù)責(zé);做事要有始有終，對于分內(nèi)的事情敢于承擔(dān)責(zé)任，力求完美做好。

5、認(rèn)真對待每一件工作，不要把學(xué)生會(huì)工作當(dāng)成應(yīng)付，因?yàn)槟銦o需應(yīng)付誰，學(xué)生會(huì)不是老師組織的。如果發(fā)現(xiàn)自己不適合學(xué)生會(huì)工作盡早離開，重新開始新的人生目標(biāo)，或許你會(huì)過的更好。不要抱著混日子的態(tài)度，工作不是誰強(qiáng)迫你做的。你應(yīng)付的只有自己和身邊的朋友，而這些人都不需要你的應(yīng)付，你的朋友和你自己都十分了解你，所以，告訴自己不要放棄，努力去迎接、去思考、去實(shí)現(xiàn)。

6、學(xué)生會(huì)傳幫帶(傳承、幫助、帶領(lǐng))問題，做一個(gè)學(xué)生干部容易，但做一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生干部很難，不但要自身有所發(fā)展，更重要的是要教會(huì)部下干部學(xué)會(huì)做人做事，那才是成功。對部下干部要像親兄弟姐妹一樣關(guān)懷和指導(dǎo)，當(dāng)一個(gè)部下認(rèn)同、大家夸贊、死心塌地愿意跟隨你的好干部、好榜樣，那樣才會(huì)有向心力、凝聚力，學(xué)生干部才能緊緊團(tuán)結(jié)在你的周圍，以后的學(xué)生會(huì)工作才能如虎添翼，水到渠成。在這里我說的傳幫帶不是單指人員的傳承，更重要的是一種精神的傳承，一種責(zé)任的傳承。

7、對學(xué)生會(huì)工作要有激情和熱情。我可以明確地告訴大家，每一位學(xué)生會(huì)干部并不都是完美的，他們都有或多或少的弱點(diǎn)，但，這不可怕?？膳碌氖撬呀?jīng)對工作喪失了熱情，對工作不負(fù)責(zé)任。

以上便是我去年在學(xué)生會(huì)工作中總結(jié)和積累的經(jīng)驗(yàn)。但留給我的思考卻沒有停止?？傊?，學(xué)生會(huì)工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。

致此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)老師給了我一次機(jī)會(huì)，讓我在即將離開學(xué)生會(huì)組織之前能夠把我學(xué)生會(huì)所學(xué)到了、悟道的能夠坦率的講出來，我的學(xué)生干部生涯也許已經(jīng)結(jié)束了，但我的心永遠(yuǎn)是一個(gè)積極的學(xué)生干部的心。在學(xué)院里需要我的時(shí)候我依然會(huì)一如既往的為老師和同學(xué)服務(wù)。同時(shí)也希望下一屆學(xué)生會(huì)干部能夠充分展示自己能力，踏踏實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事，對待學(xué)生會(huì)工作付之以信心、耐心和恒心。其實(shí)，當(dāng)你去嘗試的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)你真的能夠做到。

最后：預(yù)祝新一屆學(xué)生會(huì)工作蒸蒸日上! 希望本屆學(xué)生會(huì)能在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師，輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，順利完成各項(xiàng)學(xué)生會(huì)工作。祝愿政法學(xué)院學(xué)生會(huì)的明天更加輝煌!

今天的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇十

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

一.完善激勵(lì)分配制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核

定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營業(yè)部人員在旺場時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步! 當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇十一

把德育工作與學(xué)校其他工作緊密結(jié)合、加強(qiáng)滲透，密切聯(lián)系社會(huì)、家庭，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高德育工作水平，增強(qiáng)德育工作實(shí)效，在幾方面取得了一點(diǎn)成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，樹立師表良好形象

1、抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一班人注重率先垂范，講黨性、講政治、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)、樹立了正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀、敬業(yè)盡職，成為全體師生樹立楷模。一年中，在“好班子”建設(shè)活動(dòng)中我校取得了顯著成績。

2、注重加強(qiáng)和突出師德建設(shè)

一年來，我校實(shí)施了“全員育人、全程育人、面向全體、全面發(fā)展”的德育工作思路。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)叫響了“老師不只是知識(shí)傳播者，更要做靈魂的工程師”的口號(hào)，堅(jiān)持組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)《關(guān)于教育問題的談話》精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，還組織學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》、《教育法》、《教師法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)。讓全體教師以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀規(guī)范自己的言行。結(jié)合“師德建設(shè)月”開展系列活動(dòng)，如下半年組織的少先隊(duì)輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)比武，全面檢閱，提高了我輔導(dǎo)區(qū)德育骨干的能力;每學(xué)期定期召開的師德教育講座及師德標(biāo)兵表彰暨先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，讓全體教職工以身邊的模范為榜樣，進(jìn)一步認(rèn)清教育的地位，堅(jiān)定育人信念進(jìn)一步矯正自己的人生座標(biāo)，取得整飭隊(duì)伍，提高修養(yǎng)，重塑形象的良好成效;我校還全面實(shí)施“內(nèi)鑄師魂、外塑師表、精練師能”的活動(dòng)計(jì)劃，舉行“我們今天應(yīng)該怎樣當(dāng)教師”演講比賽，組織教師參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)，超額完成了上級(jí)交給的任務(wù)。這些充分展示了年青一代敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)、奮力拼搏的師德風(fēng)范，學(xué)校還建立健全了一系列的師德建設(shè)制度，如制訂了《南泉輔導(dǎo)區(qū)師德要求》，通過繼續(xù)辦好《南小教苑》，及時(shí)報(bào)到學(xué)校教育教學(xué)動(dòng)態(tài)及德育課題文章，充分展示了學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)成就及實(shí)施素質(zhì)教育碩果累累的喜人畫面，使之成為我校德育工作窗口。這樣在廣大教職員中之中，形成了“辛苦我一個(gè)，培育一代人”的思想共識(shí)和育人氛圍。

二、把學(xué)校與家庭社會(huì)結(jié)合起來

學(xué)校德育需要家長的配合，社會(huì)的關(guān)注與參與。因此，在校內(nèi)，我們對校長室、教導(dǎo)處、少先大隊(duì)部、班級(jí)的四級(jí)責(zé)任教育網(wǎng)進(jìn)一步明確分工。校長室負(fù)責(zé)日常學(xué)生教育目標(biāo)的制訂與督導(dǎo);教導(dǎo)處負(fù)責(zé)日常工作的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào);少先大隊(duì)部負(fù)責(zé)宣傳、逐日的檢查、評(píng)比及開展一些活動(dòng);班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生的教育、管理、家訪和后進(jìn)生的跟蹤轉(zhuǎn)化及工作檔案的整理。由于我們分工明確，各施其職，大事小事有人管，使學(xué)生的禮儀教育、規(guī)范教育形成常規(guī)化、規(guī)范化，教育效果也日漸明顯。

在校外，我們通過給家長一封信、召開二次家長會(huì)，向?qū)W生家長通報(bào)學(xué)校開展各種主題教育的具體情況，大力宣傳學(xué)校制定的《學(xué)生假日休閑活動(dòng)指導(dǎo)意見》，請求家長對學(xué)校的教育提出建議，要求家長對學(xué)生在家的禮儀等情況(包括尊老愛幼、待人處事、舉止行為、衛(wèi)生習(xí)慣、家務(wù)勞動(dòng)等)及時(shí)與學(xué)校溝通。最大限度落實(shí)家庭教育與學(xué)校教育互相配合，使學(xué)校的教育從學(xué)校延伸到家庭?，F(xiàn)在社會(huì)上一些人舉止粗魯、行為陋習(xí)，動(dòng)輒打架斗毆，一方面是無知，更重要是不懂法。因此我們認(rèn)為學(xué)生的禮儀教育應(yīng)該與法制教育結(jié)合起來。因此，我們在開展禮儀教育中十分注重學(xué)生的法制教育，不但要求中高部的學(xué)生要認(rèn)真閱讀圖書室法制教育叢書，還在中高年級(jí)部開設(shè)禮儀、法制講座(每學(xué)期一至二次)，并加強(qiáng)與“文明建設(shè)共建單位”(南泉派出所、總參56所)和法制副校長的工作聯(lián)系。由于我們的常規(guī)教育十分注重學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合，注重禮儀與法制教育相結(jié)合，拓寬了學(xué)校行為教育的渠道，使教育更有效果。

三、把規(guī)范的管理與多種活動(dòng)結(jié)合起來

在管理上，我們充分發(fā)揮少先隊(duì)在德育工作中的獨(dú)特作用，利用隊(duì)員們積極好勝的上進(jìn)心，在各中隊(duì)間開展學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、衛(wèi)生、勞動(dòng)和在語言、行為上使用禮貌用語、禮貌體態(tài)用語等規(guī)范教育的班風(fēng)評(píng)比。少先隊(duì)大隊(duì)委組成一個(gè)每日班風(fēng)評(píng)比檢查小組，通過校門輪值檢查督促，班級(jí)實(shí)地檢查、(內(nèi)容包括學(xué)生的紀(jì)律、公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、出勤、穿著儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習(xí)慣等)，把每天檢查結(jié)果逐日公布在學(xué)校的布告欄上。做到每日有檢查登記，每周又有小結(jié)評(píng)比，每月有總結(jié)表彰。這樣，各中隊(duì)都不甘落后，各方面力爭上進(jìn)，每月“五星中隊(duì)”評(píng)比熱火朝天。全校形成了人人不服輸、人人積極向上，人人講文明禮貌的新風(fēng)尚。

在形式上，我們一方面進(jìn)行廣泛的宣傳。通過大會(huì)、小會(huì)、班會(huì)、“春蕾電視臺(tái)”、黑板報(bào)、班級(jí)以禮儀教育為內(nèi)容的主題活動(dòng)、組織學(xué)生觀看有關(guān)禮儀教育的vcd等，把合格小公民的具體內(nèi)容，小學(xué)生行為守則進(jìn)行廣泛宣傳教育，創(chuàng)造濃烈的教育氛圍。另一方面，我們要求每位學(xué)生都必須會(huì)熟知《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、知曉合格小公民的具體內(nèi)容、禮貌語言用語及禮貌體態(tài)用語的常用語言，并組織各中隊(duì)開展“做合格小公民”的演講比賽。由于我們宣傳到位，為開展規(guī)范教育活動(dòng)創(chuàng)造了良好的氛圍。

四、把樹立典型與帶動(dòng)全面結(jié)合起來

我們特別注意弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型。定期開展評(píng)“星”評(píng)“佳”活動(dòng)。如評(píng)“校園之星”、“單項(xiàng)小能手”，評(píng)“最佳少先隊(duì)員”、“最佳小公民”“最佳環(huán)保小衛(wèi)士”、“最佳志愿者”等。學(xué)校專門開辟“評(píng)星榜”專欄，把被評(píng)為各種“星”，各種“最佳”獲得者的照片貼在專欄上，每周升旗儀式上由各中隊(duì)當(dāng)選的小標(biāo)兵上臺(tái)作自我介紹，通過及時(shí)表彰先進(jìn)，樹立典型，逐步形成了學(xué)“星”學(xué)“佳”、追“星”追“佳”，互學(xué)互幫、勤學(xué)知禮、文明向上爭做合格小公民的良好校風(fēng)。

五、結(jié)合不同時(shí)期開展有針對性的活動(dòng)

一年中，在把“爭當(dāng)校園之星，創(chuàng)建五星中隊(duì)”做為德育工作的重點(diǎn)的同時(shí)，我們還結(jié)合不同時(shí)

期開展一系列、不同形式的活動(dòng)。如①結(jié)合開學(xué)初一些學(xué)生家庭比較困難，交不起書雜費(fèi)這一情況，我們在減免一部分同學(xué)學(xué)習(xí)費(fèi)用的同時(shí)開展“看誰最關(guān)心困難同學(xué)、最有愛心”的師生捐款活動(dòng)活動(dòng)。②結(jié)合三月份學(xué)雷鋒活動(dòng)月，開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、爭做雷鋒式的好少年”活動(dòng)，③結(jié)合6月禁毒月組織4—6年級(jí)開展“遠(yuǎn)離、關(guān)愛生命”的讀書活動(dòng)和征文演講比賽。④結(jié)合后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，開展任課教師家訪活動(dòng)，共商后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作的措施與家?；ハ鄥f(xié)調(diào)的有關(guān)事宜。⑤結(jié)合國慶節(jié)開展“愛國、愛家、愛校”朗誦比賽，⑥結(jié)合預(yù)防“非典”工作及本村一些村民環(huán)保意識(shí)差，造成一些村道臟、亂、差的現(xiàn)象，開展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)“綠色學(xué)?！?，爭當(dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng)，并經(jīng)常組織學(xué)生走上社會(huì)，開展宣傳、考查、清掃等環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。

六、進(jìn)一步深化德育課題的研究和實(shí)踐

一年來，我校圍繞“小班化教育與學(xué)習(xí)潛能開發(fā)”的省級(jí)課題和心理健康教育的學(xué)校特色創(chuàng)建動(dòng)了不少腦筋，開展了一系列行之有效的活動(dòng)。我們認(rèn)識(shí)到學(xué)校心理健康教育和德育課題研究如果停留在預(yù)防與矯正層面上是不夠的，因此，全校教職員工圍繞學(xué)校的育人總目標(biāo)以實(shí)踐帶研究，在深化課題研究上取得一些成績。如我校進(jìn)行了“小學(xué)生潛能開發(fā)”的系列研究，探索農(nóng)村小學(xué)生身心素質(zhì)潛能開發(fā)的規(guī)律。

第一階段，我們進(jìn)行了“小學(xué)生自我管理潛能開發(fā)”的研究。圍繞班務(wù)自我管理與個(gè)人事務(wù)管理的具體目標(biāo)，根據(jù)學(xué)生個(gè)人的實(shí)際，充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí)。我們讓學(xué)生全員參與管理，學(xué)生在班級(jí)中人人有崗位。把教師要學(xué)生“做什么”變成學(xué)生要“怎么做”。教師把班級(jí)的一些事務(wù)落實(shí)到小組，小組落實(shí)到人，由每個(gè)人輪流干，班務(wù)分管，井然有序，使每個(gè)人都進(jìn)入不同的角色。學(xué)生在自我管理中得到了自我教育，各種能力得到了提高。

第二階段，我們進(jìn)行了“小學(xué)生學(xué)習(xí)潛能開發(fā)”的研究。圍繞觀察、記憶、思維、想象、情感、意志等方面的目標(biāo)，挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力。以課堂教學(xué)為切入口，根據(jù)各科教學(xué)目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生的注意力，自我控制能力，教給學(xué)生記憶方法，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。注重課外延伸，

培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)責(zé)任心。激勵(lì)指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀，加強(qiáng)復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)，逐步養(yǎng)成自覺學(xué)、主動(dòng)學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過研究，我們已取得了階段性成果……

面對如何科學(xué)地提高學(xué)校德育工作實(shí)效的新課題，我校將進(jìn)—步輕說教，重實(shí)踐，重體驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷探索優(yōu)化德育工作的方法和途徑，切實(shí)提高德育工作的整體水平。

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇十三

同志們：

本次年度工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、xx年工作總體評(píng)價(jià)

xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。

xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個(gè)方面：

一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;

三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)采取改進(jìn)措施;

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。

我們在充分肯定成績的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問題：

一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。

三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點(diǎn)

xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。

為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。

六個(gè)堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過。

二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。

費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。

堅(jiān)持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。

五是堅(jiān)持防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。

六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個(gè)進(jìn)一步：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

對于我們的銷售隊(duì)伍來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。

二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。

個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥?duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率;同時(shí)，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。

互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；?dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營銷職場，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營銷員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。

團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。

三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。

我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營質(zhì)量。

強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展

合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。

三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作

1、召開會(huì)議宣傳貫徹

2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃

3、赴下身子抓好落實(shí)

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!

工作總結(jié)講話稿開頭 工作總結(jié)講話稿篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折, 有過困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任! 擁有你們，我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5s 管理為工作重點(diǎn)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863 件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300 件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx 年相比，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時(shí)至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。

成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。

我希望在新的一年里，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊(duì)合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個(gè)人水平提高了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時(shí)候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx 年質(zhì)的飛躍。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信， 有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!