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信息安全 信息技術基礎知識篇一

與時信息科技是一家以高科技數(shù)碼產(chǎn)品開發(fā)為主導，集移動電話、平板電腦、工業(yè)電腦、數(shù)碼影像產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的高科技企業(yè);公司擁有一批高級工程技術人才，具有較強的軟件、硬件、結構設計開發(fā)及生產(chǎn)能力。

與時信息科技是一家專業(yè)化手持式產(chǎn)品設計公司。主要致力于遠程移動終端研發(fā)，同時緊緊圍繞人性化多功能產(chǎn)品大市場進行戰(zhàn)略研究。公司核心管理及技術骨干全部來自于國內(nèi)、國際知名的通信技術企業(yè)，在移動射頻系統(tǒng)、基帶電路、pcb layout、工業(yè)設計(id)、結構設計(md)、軟件設計(sw)、生產(chǎn)制造(yus產(chǎn)品)測試(te)、品質(zhì)保障(qa)等領域擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，可根據(jù)客戶的需求提供定制的解決方案。通過對市場的調(diào)查和分析，制訂了符合市場發(fā)展需求的產(chǎn)品發(fā)展路線，力圖依靠創(chuàng)新的設計理念、采用先進的芯片構架、完整的解決方案和完善的服務成為一流的手持式方案供應商

企業(yè)文化

公司擁有一支專業(yè)、團結、高效、敬業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)銷售和售后服務隊伍。良好的內(nèi)部競爭機制和豐富系統(tǒng)的內(nèi)部培訓使每一位員工都擁有一份主人翁精神。在全體員工的共同努力下，逐漸形成了“求實、穩(wěn)健、積極”的企業(yè)文化。我們信奉‘誠實、正直、努力、尊重"的為人原則，精益求精，為我們客戶創(chuàng)造價值。

企業(yè)團隊

與時信息科技擁有專業(yè)的企業(yè)管理軟件開發(fā)團隊。團隊人員有十年從事研發(fā)經(jīng)驗的人才和十年信息系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗的it人才。從業(yè)時間長，信息技術開發(fā)經(jīng)驗豐富，將成熟的企業(yè)管理經(jīng)驗和先進的國內(nèi)外it技術相融合，為每一個客戶提供專業(yè)的管理信息化解決方案，最大限度提高客戶滿意度

20xx年公司項目規(guī)劃

一、智能家居智能設備開發(fā)、針對家居智能系統(tǒng)、監(jiān)控工程、物聯(lián)網(wǎng)終端設備開發(fā)

二、智能通訊、手機智能手機(安卓系統(tǒng)2.3.4)通訊終端設備、移動通訊終端開發(fā)

三、3g應用3g技術應用開、3g通訊、3g傳輸技術研發(fā)、語音視頻傳輸技術提供開發(fā)

四、無線技術開發(fā)無線視頻、語音傳輸技術開發(fā)、無線通訊技術、無線控制技術

企業(yè)產(chǎn)品

與時信息科技目前開發(fā)產(chǎn)品：

1、上網(wǎng)本(3g技術衍生開發(fā)應用)

2、智能手機(3g視頻技術增值)

3、智能家居、監(jiān)控設備(3g、無線技術)

4、3g通訊設備、3g應用終端設備

5、無線技術終端設備

6、移動電源，充電寶產(chǎn)品

信息安全 信息技術基礎知識篇二

會議時間：

會議地點：

培訓主題：

培訓人員：

與會人員：

為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學習，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于x年xx月xx日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內(nèi)容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓。

首先，對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔全部責任。

其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。

再有，對合同專項條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調(diào)單價的材料/設備;措施項目費的影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓。

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。

同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。

另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關招采、工程類合約制度的培訓

在這次培訓會上，首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內(nèi)容有：

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內(nèi)容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調(diào)整議標流程;調(diào)整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。

信息安全 信息技術基礎知識篇三

會議時間：**年**月**日

會議地點：

主持人：×××

參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人

會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

信息安全 信息技術基礎知識篇四

剛剛的20xx年是公司技改項目投產(chǎn)后,激烈市場競爭的一年,嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續(xù)下跌、拉閘限電、運力、銀根緊縮等不利因素，全體干部職工團結，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一大批管理科學、敢于創(chuàng)新、成績的先進集體和兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責、勇于奉獻的先進分子。鼓勵先進，典型，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情，全公司整體工作再上新臺階,經(jīng)公司決定，對20xx年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人予以表彰獎勵：

一、先進集體3個(排名不分)：

++處獎勵獎牌一塊，獎金600元。

二、優(yōu)秀班集體6個(排名不分)：

++班獎勵獎牌一塊，獎金500元。

三、勞動模范3名(排名不分)。

人員名單……

公司希望受表彰的先進集體和先進個人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、職工要虛心學習的經(jīng)驗，胸懷全局，勇于革新，工作，埋頭苦干，不計得失，勤于動腦，敢于，以嚴謹?shù)目茖W、的工作作風和敢為人先的創(chuàng)新意識，為++公司早日裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營國際化、管理科學化、產(chǎn)品精尖化的戰(zhàn)略而努力奮斗!

信息安全 信息技術基礎知識篇五

公司在會議室召開內(nèi)部管理工作會議，公司領導班子成員及各部門負責人出席了會議，參會人員。會議由經(jīng)理主持，茲紀要如下：

一、公司傳達貫徹集團x年企業(yè)發(fā)展工作會議精神

二、各部門負責人工作匯報

公司綜合部、市場部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務部、計財部、咨詢部、項目部十二個部門負責人分別匯報了本部門今年以來的工作總結或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作匯報因篇幅較長，在本紀要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀要如下：

1、綜合部

建議公司在年底前后召開工作會議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。

2、市場部

⑴長期以來，因給予的薪酬較低，市場部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務能力都較強的業(yè)務員，建議公司提高業(yè)務員招聘薪酬待遇，為開拓市場打下基礎。

⑵建議加強與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多，知道的信息比我們早，與廠商合作一起開發(fā)市場，可以彌補我們市場信息不足的問題。

⑶高端性的服務，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應的技術，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。

3、系統(tǒng)部

目前，在各單位的設備運維中出現(xiàn)了設備過保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒有辦理延保手續(xù)，針對這種現(xiàn)象，公司還沒有相應的維修流程及費用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費從哪里出?公司還是用戶?建議公司予以明確。

4、工程部

隨著工程相應增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要，建議公司加強工程部人員力量。

5、質(zhì)保部

⑴建議明確項目職責和管理流程，確定項目相關環(huán)節(jié)的責任人，實行“誰主管，誰負責”，杜絕項目中干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺的現(xiàn)象。

⑵及時了解行業(yè)項目動態(tài)，加強與相關外包單位的聯(lián)合，降低項目成本，在管理上加強外包項目管理。

6、企劃部

⑴員工的成本會隨著社平工資的增長而逐步增加，建議市場部、客服部及商務部注意把握明年合同續(xù)簽時的費用核算。

⑵建議明年增加外訓內(nèi)容及費用;對于員工自主考取證書資格，而公司未支付培訓費的，在報銷考試費的基礎上，建議公司對該員工給予一定的資金獎勵和支持。

⑶ 關于薪酬考核。建議對考核不到位的崗位不予考核，

避免考核不準而起反作用，對不能考核的崗位實行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪;項目部評級定薪;客服部定級定點相結合定薪;市場業(yè)務人員基本工資固定，獎金浮動。希望各部門做好配合工作，對所屬員工進行評級，并出臺相應的內(nèi)部獎金考核辦法。

⑷關于招聘工作。各部門要根據(jù)實際情況進行人才儲備，

提前做計劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因為著急而招不到合適人才。

⑸發(fā)動公司全員拓展市場，對于承攬市場有效的人員，建議公司加大獎勵力度，提高員工承攬市場的積極性。

⑹關于員工離職時工作交接的問題。建議各部門加強平日與員工情感上的溝通，及時了解員工要離職的動向，提前做好工作備份和工作交接。

7、呼叫中心

建議公司實行首問制，即接到客戶第一個電話的人要負責到底，負責聯(lián)系和協(xié)調(diào)，最終解決問題，不要讓客戶再打第二次電話。如果客戶因問題沒有得到及時解決而有意見向公司反映，應按照考核制度對首次負責人進行首問制考核。

8、客服部

⑴關于值班建議。客服人員將所有設備,特別是現(xiàn)場作業(yè)的網(wǎng)絡設備貼上標簽,注明設備名稱,鏈路走向等,以便電話指導客戶操作。

⑵根據(jù)值班電話感覺目前服務器、數(shù)據(jù)庫、應用系統(tǒng)的用戶名和密碼的設置過于簡單隨便，建議進行更改。

⑶ 建議公司所有男員工參與值班，一來減輕客服部值班人員的壓力，二來讓大家更有責任感。

9、商務部

建議系統(tǒng)集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡公司變更，軟件開發(fā)、咨詢類在科技公司認證。

10、計財部

按照工作計劃執(zhí)行，沒有相關的建議。

11、咨詢部

⑴咨詢工作應揚長避短

公司相關系統(tǒng)的開發(fā)實施是優(yōu)勢，這主要是在建立系統(tǒng)時與用戶的長期磨合形成的，業(yè)務思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務。另一方面也要向新領域擴展，根據(jù)公司市場拓展情況，進行其它應用領域學習和咨詢，主要有學校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等，逐步形成新的利潤增長點。

⑵加強咨詢?nèi)藛T能力培養(yǎng)

咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員，根據(jù)其擅長的領域進行培養(yǎng)，編寫方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說明項目方案等方面來培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進行;二是引進咨詢?nèi)藛T。引進人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專職咨詢顧問的工作經(jīng)歷，引進人才會整體提高原有人員水平。

⑶要形成產(chǎn)品系列

公司雖然有著多個領域的產(chǎn)品，但多數(shù)為保持原來定制開發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項目開發(fā)的周期較長，需求分析后動輒3到6個月的開發(fā)周期以及實施階段，戰(zhàn)線過長，因此我們應當縮短開發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開發(fā)經(jīng)驗積累和總結。經(jīng)過幾年的積累，系列開發(fā)架構，雖然是初步架構，但在今年的新項目實施中基本圍繞這兩個大方向進行，初步達到知識的共享，縮短開發(fā)時間，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗，完善架構，為形成產(chǎn)品系列打下基礎;二是積極了解目前成熟的軟件開發(fā)平臺，引進、吸收和消化，形成規(guī)范模式，易于維護，加快開發(fā)進度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

⑷加強對外技術交流

對外進行技術交流和宣傳，推廣系統(tǒng)應用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀和交流等，這方面的工作還要加強，多方拓展。

12、項目部

公司在去年底將項目部劃分為六個事業(yè)部，通過一年實踐，這種組織結構適合項目部工作運行，員工也比較認可。但是項目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責權利不明確問題。下一步重點研究項目部的體制改革及員工定級，并加強項目部技術組人員力量，對技術上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。

三、根據(jù)會議情況提出的建議

各部門負責人工作匯報結束后，根據(jù)各部門匯報的情況，提出兩點建議。

一是通過會議匯報情況，發(fā)現(xiàn)各部門在匯報工作時提供的數(shù)據(jù)不足，缺少數(shù)據(jù)有效支撐。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路和方式，是做好工作的重要基礎。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好，并運用到工作中去。

二是文字表達能力欠缺。中層干部在工作匯報時缺乏對文字歸納和總結的駕馭能力。中層干部除了要加強文字修養(yǎng)能力外，平時的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。

四、對加強管理工作的思路和要求

會議最后，對今后的工作提出明確的思路和要求，經(jīng)匯總歸納紀要如下。

1、關于薪酬制度

⑴結合當前it行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。

⑵企劃部制定合理化建議獎勵辦法，鼓勵員工多提合理化建議。

⑶重新制定員工拓展市場的獎勵辦法。

2、關于管理工作

⑴年末，中層干部聘期結束，對中層干部重新競聘，并對中層干部進行適當調(diào)整。

⑵調(diào)整部分組織架構。對目前不適應公司經(jīng)營需求的部門組織機構設置進行適當?shù)恼{(diào)整，使之工作架構更加合理化。

⑶實行圖表化管理。各部門要將各崗位所負責的工作職責圖表化，保證工作按時按量完成。

⑷加強文檔管理。信息化項目文檔，市場部驗收文檔都要加強;建立軟件發(fā)布流程，軟件維護要有原始的分析報告。

⑸加強質(zhì)保部、客服部人員力量。根據(jù)工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當增加工作人員;客服部要切實做好末尾淘汰。

⑹牽頭做好明年的指標分解工作。

3、關于市場工作

⑴市場拓展要分片、分行業(yè)進行，要有責任人進行有效跟進。

⑵確定與集團信息部溝通時的責任。商務部、項目部、系統(tǒng)部要加強研究，確定方式方法。

⑶系統(tǒng)部要對網(wǎng)速、網(wǎng)絡安全多注意研究，和廠商做好責任界定，尤其是保修要界定好。

⑷資質(zhì)要分開辦理，商務部負責。

最后強調(diào)，各部門向公司提出的建議，要出臺詳細的方案，進一步細化說明。

信息安全 信息技術基礎知識篇六

市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經(jīng)濟運行座談會，分析當前經(jīng)濟情況，研究部署二季度和今后一個時期重點工作。黃興國強調(diào)，要始終保持良好精神狀態(tài)，始終堅持質(zhì)量效益水平，科學研判經(jīng)濟形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度，努力推動全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

市委、常務副市長崔津渡，副市長任學鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。會上，16個區(qū)縣負責同志匯報了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟運行情況，與會同志進行了討論。

黃興國認真聽取發(fā)言，并就有關問題與大家深入交流。他指出，今年以來，各區(qū)縣、各部門認真落實市委、市政府部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展，深化改革、擴大開放，深入開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動，重點領域改革不斷深化，郊區(qū)縣經(jīng)濟快速發(fā)展，民計民生持續(xù)改善，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、小幅回調(diào)、結構優(yōu)化、效益提高的特點。同時也要清醒看到，今年經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜，在市場需求、生產(chǎn)成本、企業(yè)用工、資金供給等方面存在壓力。我們一定要高度重視，認真研究，拿出有效措施，切實加以解決。

黃興國強調(diào)，當前全市經(jīng)濟發(fā)展任務艱巨繁重，要按照產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、民生改善的要求，繼續(xù)發(fā)揚“五加二、白加黑”的奮斗精神，主動作為，敢于擔當，確保時間過半任務過半。要重點抓好四個方面工作：

一是打好“組合拳”，推動經(jīng)濟健康較快發(fā)展。堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，繼續(xù)狠抓大項目、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟，推動萬企轉型升級，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。以空客總裝廠二期工程簽約為契機，把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機租賃中心和北方航空貨運中心。加快推進“美麗天津·一號工程”，帶動節(jié)能環(huán)保、基礎設施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點。搞好經(jīng)濟預測、分析和調(diào)度，抓好要素供應，加大招商引資力度，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

二是打好“攻堅戰(zhàn)”，深化重點領域改革。以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、并、放”，加強事中事后監(jiān)管，實施“一顆印章管審批”、“一支隊伍管全部”，以政府權力的“減法”換取市場活力的“加法”。繼續(xù)深化國資國企改革，堅持狠抓“三個一批”，突出抓好規(guī)范監(jiān)管、整合重組、混合經(jīng)濟、布局調(diào)整、依法治理五個關鍵。積極推進自貿(mào)區(qū)申請建設相關工作，加快金融改革創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場，加快發(fā)展民營金融機構，嚴格“借用管還”制度，防范金融風險。

三是譜寫“雙城記”，推進京津冀協(xié)同發(fā)展。中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國家戰(zhàn)略，為天津提供了千載難逢的發(fā)展機遇。要積極參與頂層設計，主動建言獻策。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經(jīng)濟合作、央企和醫(yī)療機構引入、高校大院大所落戶等重點，抓緊對接，進一步提升服務環(huán)境。

四是辦好“七件事”，繼續(xù)改善群眾生活。精心實施20項民心工程，全力以赴做好就業(yè)、收入、社會保障、住房保障、教育、醫(yī)療、出行等民生工作，全力抓好環(huán)境整治、植樹造林、發(fā)展公共交通、機動三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實事。強化生產(chǎn)、交通、食品等安全監(jiān)管，堅決防止重特大安全事故發(fā)生，守住安全、穩(wěn)定、廉政的底線。

信息安全 信息技術基礎知識篇七

20xx年x月x日工商管理系召開本學期科學工作會議，會議主題是“擁抱科學的春天”，由系主任汪威毅教授主持。

首先，汪主任轉達了泉州市副市長、學院郭小平董事長、陳篤彬副董事長對我院申本工作的總結與展望，并對兩年來我系教師為申本工作所做的貢獻表示肯定與感謝。

汪主任強調(diào)泉州信息職業(yè)技術學院是福建省唯一一所民辦示范性院校，泉州市政府高度重視泉州民辦教育的發(fā)展，泉州市非常需要一所工科應用型本科大學。

我院這次申報應用型本科大學符合泉州市政府在高校培養(yǎng)人才戰(zhàn)略方面的政策目標，并且學院經(jīng)過多年的發(fā)展，師資隊伍建設以及教學設施建設有了很大的提高，已經(jīng)具備申報工科應用型本科大學的能力。

近年來，學院除大量從外部引進高層次人才外，也十分重視本校教師教學科研能力的培養(yǎng)，多次派遣教師參加教指委主辦的師資培訓，并鼓勵教師在職進修。

隨著申本工作的開展，我系教師也充分意識到自我提升的重要性，近三年來，我系教師有多人在職進修攻讀碩士學位。

會上，汪主任回顧了我系20xx年的科研工作。

我系申報的部分科研項目已經(jīng)順利結項，新立項的科研項目正在有條不紊的進行著，本系大部分教師都有參與。

其中付小明副教授完成國家教育部外語教學指導委員會的一個研究項目;汪威毅教授主持申報泉州市社科委托項目：規(guī)范民間融資增加居民財產(chǎn)性收入效果探討已于20xx年x月x日完成課題研究，文章在20xx年初發(fā)表。

成功立項的項目有：閆樹全教授主持申報的福建省社科項目：基于海西制造業(yè)需求的電子商務人才培養(yǎng)模式研究、汪威毅教授主持申報泉州市科技局軟科學重點項目：在創(chuàng)新轉型中推動泉州長遠發(fā)展——基運動鞋服產(chǎn)業(yè)的實踐研究、蘇元濤副主任主持申報泉州市社科委托項目：泉州發(fā)展的“中等收入陷阱”及“二次創(chuàng)業(yè)”思路、張碧榕、付小明副教授主持申報泉州市社科委托項目：基于資源整合的供應鏈協(xié)同效應研究等。

此外，張碧榕老師主持申報的泉州市社科聯(lián)青年項目：泉州體育用品行業(yè)去庫存化研究、巫永英老師主持申報泉州市社科聯(lián)青年項目：基于金融改革下小微企業(yè)信用評估體系研究、楊愛歌老師主持申報泉州市社科聯(lián)項目：金融創(chuàng)新對泉州市小微企業(yè)發(fā)展的支持研究，這些項目雖然最終沒有獲批，但這些老師的勇氣和科學態(tài)度值得尊敬和學習，參與立項的過程也是教師的自我鍛煉和提高科研水平的過程。

汪主任指出，在申本工作過程中，我系按學院的要求設置了兩個研究所：泉州地方經(jīng)濟發(fā)展研究所，所長汪威毅教授;電子商務發(fā)展研究所，所長閆樹全教授。

本次升本獲批后，本系將繼續(xù)推動這兩個研究所設置的落實。

本科院校為我們創(chuàng)造了更好的科研環(huán)境，我系也將在申本工作的帶動下，充分發(fā)揮研究所的作用，繼續(xù)推動教科研工作的建設。

利用本次會議，汪主任還給全系教師進行一次科研工作培訓，主要介紹科研工作在本科教育中的地位以及科研工作的內(nèi)容和研究方法。

最后，汪主任強調(diào)，申本工作已經(jīng)告一段落，我們應該集中力量搞好科研項目。

信息安全 信息技術基礎知識篇八

時間：20xx年xx月xx日上午

地點：管委會會議室

主持人：李x(管委會主任)

出席者：楊(管委會副主任 周(管委會副主任管城建) 李(市建委副主任)張(市工商局副局長) 陳(市建委城建科科長)建委、工商局有關科室人員

列席者：管委會全體干部

記錄人：鄒(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1、 如何整頓城市市場秩序

2、 如何讓制止違章建筑，維護市容市貌

3、 楊主任報告城市現(xiàn)狀：

我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下，各職能單位齊心協(xié)力，齊抓共管，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應的城市只需有一定進步，市場街道也比較可觀?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多了起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料，搬運泥土灑落大街……這些情況嚴重破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟，社會各界反應強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)，維護市容?……

討論發(fā)言：

肖：個體商販不按規(guī)定，到指定市場經(jīng)營，管理不力，處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，座商收店，小販收市，農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動我們再考慮。 羅(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓，落到實處……只要大家齊心協(xié)力，問題是能夠解決的。

秦：(居委會主任)整頓市場紀律居委會也有責任。我們一定發(fā)動居民配合好，制止亂擺攤、亂叫賣的現(xiàn)象。

李：(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”。工場、工棚不得臨街設置、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業(yè)嚴重影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝的過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

陳：對犯規(guī)者一是教育，二是嚴肅處理，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件嚴肅處理。

周：城市管理我們都有文件，有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動起來，按7號文件辦事，我們的城市才會文明整潔美觀。

……

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1、 由工商局牽頭，居委會及其他部門配合，第一周宣傳，第二周行動，監(jiān)督落實，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2、 由管委會牽頭，城建委等單位配合，對全區(qū)建筑工地進行一次徹查，然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。

一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者堅決照章處理。

散會

主持人：(簽名蓋章)

記錄人(簽名蓋章)

20xx年**月**日

信息安全 信息技術基礎知識篇九

時間：20xx年**月20日

地點：黨員活動室

人員：全體黨員干部

主持：胡春強

記錄：陳寶根

內(nèi)容：

村黨支部組織全體黨員對照黨章和同志提出的集中解決形式主義、官僚主義等“四風”問題，結合我村的根本任務，聯(lián)系各自的崗位實際和思想實際，采取支部討論與大會交流、領導點題與典型引路、個人思考與專題討論相結合的辦法，深入研討，集思廣益，認真開展了共產(chǎn)黨員先進性基本標準和基本要求專題討論。

在討論中，廣大黨員踴躍發(fā)言，紛紛提出了符合黨章要求、體現(xiàn)時代特征、反映工作特點的黨員保持先進性的具體要求。

多數(shù)黨員認為要真心為民、專心學習、用心工作、純心干事，牢牢樹立崗位意識、進取意識、表率意識、奉獻意識。避免搞“形象工程、政績工程”,需要腳踏實地、心平氣和地做好每一項暖人心、穩(wěn)人心的工作。

新吸收的黨員表示要勤學習，勤思考，真學真用，保持思想上的先進性;要樹理想，立信念，保持政治上的先進性;要強服務，求創(chuàng)新，保持工作上的先進性;要高標準，嚴要求，清正廉潔，保持作風上的先進性。

通過討論， 大家普遍反映，討論交流的過程，實際上是黨員自我教育和自我改造的過程，是黨員增強黨性修養(yǎng)、以黨員先進性來塑造自己的過程。

這次討論使每個黨員都進一步清楚了應該從哪些方面做好應盡的事務，保持和體現(xiàn)新時期共產(chǎn)黨員的先進性，為下一步教育學習活動的開展打好了基礎。

信息安全 信息技術基礎知識篇十

第xx屆中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會，盼盼強勢來襲

20xx年中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會如期而至，數(shù)千家建材行業(yè)巨頭和知名品牌在這里匯聚。

盼盼以180平方的面積高調(diào)占據(jù)a區(qū)3.1館的首位，一度成為媒體采訪、參展商選擇的焦點。

此次搭建風格以簡約而不簡單的形式來滿足對空間環(huán)境那種感性和理性的需求，從而突出產(chǎn)品的高雅和奢華，提大的提升了企業(yè)及品牌的整體形象。

7月8日-11日為期4天的博覽會，經(jīng)過盼盼全體同仁的不懈努力，實現(xiàn)了近百客戶加盟盼盼大家庭，收獲遠超預期。

在此祝賀第xx屆中國(廣州)建博會成功舉辦!祝賀盼盼取得大豐收!

此次展出的都是公司上半年推出的各系列新品，不但豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品鏈，而且極大提升了產(chǎn)品綜合競爭力，產(chǎn)品新穎，做工獨特，工藝考究，得到現(xiàn)場新老客戶的一致認同和稱贊。

本次博覽會，公司全體員工積極的為籌展獻計獻策，各部門積極配合與付出，展示了盼盼員工的良好團隊協(xié)作精神。

我們深信，在公司領導的英明帶領下，在盼盼團隊的不懈努力下，盼盼一定會再創(chuàng)新高!繼續(xù)輝煌!

信息安全 信息技術基礎知識篇十一

為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務建設、消防的考核。

通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務水平，激發(fā)了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：

一、各管理處考核成績表

序號部門軍事實操理論考核總分(略)

二、考核情況講評

考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。

通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應知應會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。

內(nèi)務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓比較重視，但忽略了理論培訓和內(nèi)務管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設，使其成為一支"有責任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。

三、考核獎勵

此次考核，××大廈管理處領先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。

信息安全 信息技術基礎知識篇十二

3月19日，省委、市委書記易煉紅主持召開市委(擴大)會議，傳達貫徹全國兩會精神和省委(擴大)會議精神。

他強調(diào)，長沙要按照中央和省委、省政府的決策部署，堅持穩(wěn)中求進、新中求進、好中求進，堅定不移地深入推進轉型創(chuàng)新發(fā)展，以率先建成“三市”、強力實施“三倍”、加快現(xiàn)代化進程，大步踐行“六個走在前列”的新成效、新作為，加快打造“一部一帶”的核心增長極。

市委副書記、市長胡衡華傳達了全國兩會精神。

市領導張迎龍、袁觀清、范小新、余合泉、張湘濤、陳澤琿、程水泉、文樹勛、趙文彬、李軍、張迎春、陳獻春、鐘鋼等出席會議。

易煉紅指出，20xx年全國兩會是在貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革開局之年召開的一次重要會議，審議通過了一系列重要文件，全面總結了20xx年我國改革開放和現(xiàn)代化建設取得的巨大成就，明確提出了20xx年工作的目標要求、重點任務、政策措施，體現(xiàn)了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一，體現(xiàn)了穩(wěn)中求進和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一。

省委(擴大)會議就貫徹落實全國兩會精神，著力促進“三量齊升”、推動“四化兩型”，扎實做好20xx年改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作提出了六方面具體要求。

全國兩會精神和省委重大部署，為長沙做好各項工作指明了方向，提供了遵循，全市上下要將之作為當前一項重大政治任務，結合工作實際抓好貫徹落實。

易煉紅強調(diào)，全市各級各部門要深入學習、準確把握全國兩會精神實質(zhì)。

要準確把握20xx年全國、全省、全市發(fā)展的重大成就，進一步堅定加快推進長沙新一輪大建設、大發(fā)展、大提升的信心和決心;要準確把握今年宏觀政策取向，始終堅持穩(wěn)中求進、新中求進、好中求進;要準確把握改革創(chuàng)新的要求，推動長沙轉型創(chuàng)新發(fā)展取得重大進展，邁出實質(zhì)性步伐;要準確把握改善民生這個出發(fā)點，注重制度建設，守住民生底線，努力探索推進省會城市治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

易煉紅強調(diào)，貫徹落實全國兩會精神和省委(擴大)會議精神要重點抓好五方面工作。一是著力打好全面深化改革的主動仗。

要抓緊制定各項改革實施方案，層層落實責任分工，力爭在經(jīng)濟體制、行政體制、文化體制、社會體制、生態(tài)文明體制等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得重大突破，在建設治理體系和治理能力現(xiàn)代化城市上邁出堅實步伐，務必在新的歷史起跑線上贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。

二是著力推動經(jīng)濟轉型升級。

要緊緊牽住大項目、新項目、好項目建設這個“牛鼻子”，以釘釘子的精神抓項目引進、項目開工、項目達產(chǎn)，強力推進園區(qū)倍增倍升、產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造，全力推動建筑產(chǎn)業(yè)化、移動互聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、電子商務等新興產(chǎn)業(yè)的快速成長發(fā)展。

三是著力在品質(zhì)長沙建設上取得新進展。

搶抓國家推進新型城鎮(zhèn)化建設的重大歷史性機遇，深入開展“清霾”、“碧水”、“靜音”三大行動，扎實推進“暢通城市”、“清潔城市”、“綠色城市”、“靚麗城市”和更高水準的“文明城市”建設，讓人民群眾享有“品質(zhì)長沙、精美城市、民生樂園”建設帶來的美好生活。

四是著力保障和改善民生，有效維護社會和諧穩(wěn)定。

深入實施為民辦實事民生工程，不斷提升城鄉(xiāng)居民的幸福感和安全感，圍繞推進治理體系和治理能力的現(xiàn)代化建設，擰緊治安防控、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)的發(fā)條，在系統(tǒng)治理、源頭治理等方面探索新途徑、新辦法，精心打造平安長沙、和諧長沙、法治長沙。

五是著力抓好黨的群眾路線教育實踐活動。

按照“三嚴三實”的要求和近期在蘭考縣調(diào)研時的一系列重要講話精神,扎實抓好教育實踐活動的每個環(huán)節(jié)，以整改落實的實際行動，做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，推動教育實踐活動與改革發(fā)展“兩促進”、“兩不誤”，為圓滿完成全年各項目標任務打下堅實基礎。

信息安全 信息技術基礎知識篇十三

時間：20xx年11月12日

地點：縣農(nóng)業(yè)局七樓會議室

主持人：廖芳艇

參加人員：局安全生產(chǎn)領導小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領導小組成員、安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動領導小組成員和相關企業(yè)負責人

會議記錄：下午3:00，縣農(nóng)業(yè)局舉辦安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動會，會議在縣農(nóng)業(yè)局七樓會議室召開，局安全生產(chǎn)領導小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領導小組成員、安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動領導小組成員和相關企業(yè)負責人參加了培訓會議，局安全生產(chǎn)領導小組副組長廖芳艇主持會議。培訓會介紹了當前安全生產(chǎn)形勢，講解安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī)和標準化建設提升工程三年行動相關內(nèi)容，明確當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點。

一、培訓會主要內(nèi)容

1、由局安全生產(chǎn)領導小組副組長廖芳艇授課〈提升工程三年行動工作方案〉。主要講解了標準化建設提升工程目的意義、工作內(nèi)容、方法步驟、激勵和約束措施。

2、由縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范〉。主要講解了茶葉基地基本規(guī)范的應用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容、一般要求、核心要求。

3、由縣農(nóng)業(yè)局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范〉。主要講解了畜禽養(yǎng)殖場基本規(guī)范的應用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容、一般要求、核心要求。

4、由泉州市防火中心講師，通過圖文并茂、現(xiàn)場演示了滅火器等消防設施器材的正確使用方法等方式，深入淺出地的講解“找火災隱患，保家庭(企業(yè))平安”的消防安全知識培訓。

二、會議要求

會議要求，參加人員和企業(yè)要堅持學以致用，注重學習效果，要把學習到的知識技能，運用到生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規(guī)范生產(chǎn)操作行為，執(zhí)行好保障安全的國家標準和行業(yè)標準，按照“一級抓鞏固、二級抓提升、三級抓改進”的原則，針對不同達標等級企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，分別研究，持續(xù)推進企事業(yè)單位加大安全投入，落實好各項安全預防措施，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理，以保障安全生產(chǎn)長治久安。

信息安全 信息技術基礎知識篇十四

市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經(jīng)濟運行座談會，分析當前經(jīng)濟情況，研究部署二季度和今后一個時期重點工作。

黃興國強調(diào)，要始終保持良好精神狀態(tài)，始終堅持質(zhì)量效益水平，科學研判經(jīng)濟形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度，努力推動全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

市委、常務副市長崔津渡，副市長任學鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。

會上，16個區(qū)縣負責同志匯報了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟運行情況，與會同志進行了討論。

黃興國認真聽取發(fā)言，并就有關問題與大家深入交流。

他指出，今年以來，各區(qū)縣、各部門認真落實市委、市政府部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展，深化改革、擴大開放，深入開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動，重點領域改革不斷深化，郊區(qū)縣經(jīng)濟快速發(fā)展，民計民生持續(xù)改善，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、小幅回調(diào)、結構優(yōu)化、效益提高的特點。

同時也要清醒看到，今年經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜，在市場需求、生產(chǎn)成本、企業(yè)用工、資金供給等方面存在壓力。

我們一定要高度重視，認真研究，拿出有效措施，切實加以解決。

黃興國強調(diào)，當前全市經(jīng)濟發(fā)展任務艱巨繁重，要按照產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、民生改善的要求，繼續(xù)發(fā)揚“五加二、白加黑”的奮斗精神，主動作為，敢于擔當，確保時間過半任務過半。

要重點抓好四個方面工作：

一是打好“組合拳”，推動經(jīng)濟健康較快發(fā)展。

堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，繼續(xù)狠抓大項目、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟，推動萬企轉型升級，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。

以空客總裝廠二期工程簽約為契機，把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機租賃中心和北方航空貨運中心。

加快推進“美麗天津·一號工程”，帶動節(jié)能環(huán)保、基礎設施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點。

搞好經(jīng)濟預測、分析和調(diào)度，抓好要素供應，加大招商引資力度，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

二是打好“攻堅戰(zhàn)”，深化重點領域改革。

以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、并、放”，加強事中事后監(jiān)管，實施“一顆印章管審批”、“一支隊伍管全部”，以政府權力的“減法”換取市場活力的“加法”。

繼續(xù)深化國資國企改革，堅持狠抓“三個一批”，突出抓好規(guī)范監(jiān)管、整合重組、混合經(jīng)濟、布局調(diào)整、依法治理五個關鍵。

積極推進自貿(mào)區(qū)申請建設相關工作，加快金融改革創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場，加快發(fā)展民營金融機構，嚴格“借用管還”制度，防范金融風險。

三是譜寫“雙城記”，推進京津冀協(xié)同發(fā)展。

中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國家戰(zhàn)略，為天津提供了千載難逢的發(fā)展機遇。

要積極參與頂層設計，主動建言獻策。

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經(jīng)濟合作、央企和醫(yī)療機構引入、高校大院大所落戶等重點，抓緊對接，進一步提升服務環(huán)境。

四是辦好“七件事”，繼續(xù)改善群眾生活。

精心實施20項民心工程，全力以赴做好就業(yè)、收入、社會保障、住房保障、教育、醫(yī)療、出行等民生工作，全力抓好環(huán)境整治、植樹造林、發(fā)展公共交通、機動三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實事。

強化生產(chǎn)、交通、食品等安全監(jiān)管，堅決防止重特大安全事故發(fā)生，守住安全、穩(wěn)定、廉政的底線。

信息安全 信息技術基礎知識篇十五

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：太子酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質(zhì)量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

信息安全 信息技術基礎知識篇十六

各位同仁：

大家好!

防損課員工朱在20xx年9月10日，終崗執(zhí)勤中認真負責，成功識破，機智地制止并抓獲9月4日潛在我店，趁深夜之機行竊小偷一名;經(jīng)防損課管理人員的協(xié)同處理,送交110處理，由于該案犯未滿18歲，日前己經(jīng)被判處勞動教養(yǎng)一年!

朱行為不僅為公司挽回經(jīng)濟損失,同時更是伸張正義，弘揚了正氣,堪稱全員防損標兵.為表揚先進，提倡員工敬業(yè)愛崗，盡心盡責的工作作風，經(jīng)防損課提報,根據(jù)全員防損獎勵方案，寧波中興路店經(jīng)理室，寧波路店工會經(jīng)過論一致決定對該員工給予200元ic卡的獎勵，星級月度考評加10分。

讓我們共同學習防損課朱敬業(yè)愛崗，機智勇敢的精神，贊場他工作講方法，有技巧，不莽撞的作風;同時對防損課管理人員帶出這樣的好員工表示祝賀!

特此表揚!

信息安全 信息技術基礎知識篇十七

20xx年11月23日下午，在桂林洋校區(qū)行政中心八樓第三會議室，常務副院長主持召開了校園環(huán)境綜合整治協(xié)調(diào)會，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

一、校園環(huán)境存在的主要問題

(一) 校園垃圾問題，新校區(qū)建設處于第二期施工收尾階段，建筑垃圾隨處可見，生活區(qū)域白色垃圾污染嚴重，衛(wèi)生保潔難度較大。

(二) 校園亂張貼問題，隨著寒假的臨近，校園“牛皮癬”亂張貼有瘋狂蔓延之勢，規(guī)范校園小廣告、宣傳海報的張貼秩序，加強文明校園建設刻不容緩。

(三) 校園交通問題，由于校園停車棚正在規(guī)劃建設中，電動車、小汽車等車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴重，尤其是電動車防盜報警器鳴叫聲嚴重影響和擾亂了正常的教育教學秩序，整改迫在眉睫。

二、校園環(huán)境綜合整治的措施

(一)在衛(wèi)生保潔方面，由學生工作部牽頭，院團委協(xié)助，把教學樓、宿舍區(qū)區(qū)域劃分成若干個文明衛(wèi)生責任區(qū)，每個二級學院(系)各自負責一片區(qū)域，并在分配前明確相關職責，定期或不定期進行大清理，平時有專人負責責任區(qū)域的保潔工作。

(二)在消除校園電動車噪音方面，由保衛(wèi)處牽頭，要求進入校園的車輛一律關閉防盜警報器，并按照工作人員的指令，把車輛停放在指定區(qū)域。凡亂停亂放的車輛，由保衛(wèi)處扣留代管。

(三)在整治張貼秩序方面，由宣傳部牽頭，在食堂、教學樓、學生宿舍等人流量大、小廣告張貼“泛濫”的地方，增設綠色公告欄，將張貼地點集中起來，在方便校內(nèi)活動宣傳的同時，縮小擴散面積以美化校園。

(四)宣傳部要做好輿論宣傳發(fā)動工作，以開展文明大行動為抓手，充分利用課堂、校園網(wǎng)、校園廣播、校報等宣傳媒介，有針對性地宣傳保護學校環(huán)境的重要性，堅決制止校園不文明行為和遏制不良風氣，激發(fā)師生愛校榮校的熱情，用自己的實際行動投入到文明大行動活動中來，為創(chuàng)建安全、文明、和諧校園貢獻力量。

會議主持：

與會人員：

會議記錄：