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建設(shè)部門工作計(jì)劃(十二篇)

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建設(shè)部門工作計(jì)劃(十二篇)
時(shí)間:2023-02-21 11:43:32     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇一

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大會(huì)議精神,按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)和實(shí)際,以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設(shè),切實(shí)抓好生產(chǎn)、生活安全,努力構(gòu)建一個(gè)和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。

1、加強(qiáng)對(duì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立"穩(wěn)定壓倒一切"和"安全第一"的思想,明確院長(zhǎng)是綜治工作的第一責(zé)任人,要堅(jiān)持"誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機(jī)制。

2、將治安綜合治理維穩(wěn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作列入工作議事日程,滲透各種規(guī)章制度,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建"平安醫(yī)院"的目標(biāo)任務(wù)來(lái)開(kāi)展工作,并作為精神文明建設(shè)和德育工作重要內(nèi)容之一。

3、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定創(chuàng)建"平安醫(yī)院"實(shí)施辦法,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有整改、有總結(jié)。

4、加強(qiáng)普法宣傳,保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。

5、繼續(xù)積極開(kāi)展創(chuàng)建"平安醫(yī)院"活動(dòng),將醫(yī)院的綜合治理工作進(jìn)一步深入到醫(yī)院的每個(gè)醫(yī)務(wù)人員,使其提升自身的法律意識(shí)及安全意識(shí)。

1、認(rèn)真按照上級(jí)"平安醫(yī)院建設(shè)"的總體要求及部署,深入開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳教育活動(dòng),全面提高醫(yī)務(wù)人員的法律素質(zhì),全面提高依法治院、依法治醫(yī)的管理水平,努力實(shí)現(xiàn)由提高醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變。

2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法制、安全知識(shí)的宣傳,充分利用宣傳欄、宣傳資料、電子屏幕、橫幅以及其他活動(dòng)大力宣揚(yáng)醫(yī)院治安工作的重要性、緊迫性,以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制觀念和安全防范意識(shí),牢固樹(shù)立"安全第一"的思想。

3、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法制知識(shí)、安全常識(shí)的教育。以辦講座為形式,每年要開(kāi)展兩次以上全院性的法制知識(shí)、安全知識(shí)教育。力求要有針對(duì)性、實(shí)效性,采取有效措施組織行政管理、醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)治安綜合治理有關(guān)文件,并開(kāi)展各種知識(shí)講座與競(jìng)賽。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使醫(yī)務(wù)人員全面掌握法律知識(shí)、安全常識(shí),有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發(fā)生。

1、健全各項(xiàng)治安綜合治理和安全保衛(wèi)規(guī)章制度,并進(jìn)行定期和不定期檢查。平時(shí)根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性進(jìn)行抽查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并做好各項(xiàng)工作記錄,確保醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展。

2、層層簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀。年初院長(zhǎng)分別與各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀,分工明確,責(zé)任到人。

3、對(duì)重點(diǎn)要害部門要加強(qiáng)管理,防護(hù)設(shè)施要齊全。

1、規(guī)范醫(yī)院環(huán)境管理,堅(jiān)決執(zhí)行政府、黨委、公安部以及各有關(guān)部門的規(guī)定,加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè)和各項(xiàng)整治工作,要協(xié)同各有關(guān)部門特別在加強(qiáng)醫(yī)院周邊的管理。醫(yī)院會(huì)同有關(guān)部門將定期或不定期對(duì)醫(yī)院周邊進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步凈化醫(yī)院周邊的環(huán)境。

2、加強(qiáng)防火意識(shí),經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《消防法》和防火知識(shí)教育,提高醫(yī)務(wù)人員的防火意識(shí),對(duì)重點(diǎn)要害部位配備滅火器械,經(jīng)常檢查電路和有危害地方,杜絕一切隱患,確保醫(yī)院安全。

為了把醫(yī)院建成一個(gè)文明有序、安全穩(wěn)定的環(huán)境。醫(yī)院將根據(jù)創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,并要求醫(yī)院努力實(shí)現(xiàn)"五無(wú)"(即無(wú)政治案件、無(wú)重大刑事案件、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)重大醫(yī)療事故、無(wú)重大干擾事件)的安全目標(biāo)。

為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理維穩(wěn)、平安建設(shè)工作,醫(yī)院將采取切實(shí)可行的措施,定期和不定期對(duì)醫(yī)院進(jìn)行安全大檢查,真正體現(xiàn)"誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則。堅(jiān)決落實(shí)"治安一票否決",切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的法制、安全教育和防范工作,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市密保會(huì)議精神,把_工作落到實(shí)處,為做好20_年_工作,我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)_工作的重要指示,結(jié)合_市實(shí)際,特制定20_年_工作計(jì)劃如下:

當(dāng)前,_工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨。因此,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把_工作擺上重要議事日程,定期聽(tīng)取_工作匯報(bào),采取有力措施,保證_工作必須的設(shè)施和開(kāi)支,及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題,支持_工作的開(kāi)展。

20_年的_工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施,切實(shí)抓好落實(shí),并把做好_工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項(xiàng)內(nèi)容。正確處理業(yè)務(wù)工作和_工作的關(guān)系,把_工作與各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作、涉密活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到_工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴(kuò)大_工作的覆蓋范圍。

市檔案館市涉密部門,是_工作重點(diǎn),要突出抓好重點(diǎn)部位的_工作。加強(qiáng)內(nèi)部防范,抓好重點(diǎn)涉密人員的管理,完善人防、物防和技防措施,落實(shí)涉密崗位責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)涉密部位的保密管理,采取定期和不定期抽查、制度管理和技術(shù)檢查的方式,確保重點(diǎn)涉密部位的安全保密。

加強(qiáng)對(duì)涉密載體銷毀、涉密計(jì)算機(jī)維修的保密管理。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)措施,完善設(shè)備,確定涉密磁盤的定點(diǎn)銷毀和涉密計(jì)算機(jī)定點(diǎn)維修,加強(qiáng)對(duì)涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查,落實(shí)保密管理措施。

加強(qiáng)對(duì)手機(jī)和涉密筆記本電腦、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)以及復(fù)印、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理。結(jié)合我局實(shí)際,繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理,積極推進(jìn)涉密信息系統(tǒng)分組保護(hù),切實(shí)提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護(hù)及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。

加強(qiáng)保密技術(shù)檢查工作。強(qiáng)化保密技術(shù)檢查中心檢查職能,完善檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查程序、提高檢查水平,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)保密要害部位以及重大涉密活動(dòng)的保密技術(shù)檢查,建立對(duì)涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機(jī)制。各科室要加強(qiáng)上公共網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)的保密檢查工作,切實(shí)做到“上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密,涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)”。健全完善相關(guān)制度。

加大保密宣傳與學(xué)習(xí),緊密結(jié)合_工作的新形勢(shì)、新任務(wù),加強(qiáng)對(duì)干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀(jì)教育,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。及時(shí)更新手段,豐富內(nèi)容,通過(guò)宣傳學(xué)習(xí),解決保密意識(shí)淡薄、保密知識(shí)缺乏等問(wèn)題,提高_(dá)工作能力,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育,把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍,并把了解保密知識(shí),履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇三

1、創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃,創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念;

2、蘇州旅游業(yè)及賓館、飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向;

3、胥城大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路;

4、胥城大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;

5、蘇州地域傳統(tǒng)文化。

實(shí)施文化營(yíng)銷、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略,打造胥城文化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1、適應(yīng)性:適應(yīng)創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、適應(yīng)蘇州旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)胥城大廈發(fā)展規(guī)劃;

2、可操作性:本規(guī)劃是胥城大廈的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的組成部分或分解,能指導(dǎo)胥城大廈創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的實(shí)施;

3、創(chuàng)新性:體現(xiàn)胥城大廈的發(fā)展、優(yōu)良傳統(tǒng)、地域文化、行業(yè)特性、專業(yè)化服務(wù)等特點(diǎn),形成胥城的個(gè)性;

4、導(dǎo)向性:能結(jié)合實(shí)際,指導(dǎo)和引導(dǎo)胥城大廈的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作有效的開(kāi)展;

5、先進(jìn)性:能最大限度的引導(dǎo)、激勵(lì)員工自覺(jué)和積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的格局。

1、20xx年:

(1)系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成胥城大廈的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng);胥城文化理念和創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念相適應(yīng),把創(chuàng)元集團(tuán)的管理理念輸入到胥城大廈,實(shí)施胥城文化的整合,同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示胥城先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢(shì)品牌。

(2)實(shí)施文化營(yíng)銷戰(zhàn)略,策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動(dòng),在全國(guó)相關(guān)媒體、蘇州報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳,形成社會(huì)傳播效應(yīng),提升胥城的良性知名度和社會(huì)影響力,對(duì)胥城大廈營(yíng)業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。

(3)逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以胥城文化內(nèi)涵。

(4)編發(fā)《胥城文化手冊(cè)》;內(nèi)容主要包括:發(fā)展歷史、文化理念、胥城之歌、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、徽標(biāo)及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、社會(huì)知名人事下榻胥城的場(chǎng)景、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。

(5)成為創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。

(6)在評(píng)比最佳員工(范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展最佳師傅的評(píng)比、進(jìn)步最快新員工的評(píng)比。

2、20xx年:

(1)文化理念的培訓(xùn)和文化理念的故事化相結(jié)合,使廣大員工能主動(dòng)接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,員工精神面貌有明顯提升。

(2)策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和營(yíng)業(yè)收入提升的主題活動(dòng)。

(3)實(shí)施“社會(huì)性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”。

(4)規(guī)范、漸進(jìn)式的實(shí)施vis的應(yīng)用部分;改善員工生活環(huán)境。

(5)成為蘇州區(qū)域內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)有影響力或“排頭兵式”先進(jìn)單位。

(6)開(kāi)展最佳員工、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等的評(píng)比。

3、20xx年:

(1)繼續(xù)開(kāi)展理念故事化的培訓(xùn)工作。

(2)將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去,行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。

(3)策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和營(yíng)業(yè)收入提升的主題活動(dòng)。

(4)在全國(guó)飯店業(yè)范圍里,胥城企業(yè)文化建設(shè)的成效要形成影響力。

(5)在蘇州建設(shè)健康城市的活動(dòng)中,健康賓館達(dá)標(biāo);員工宿舍實(shí)行賓館化管理、舒適、溫馨。

(6)開(kāi)展最佳員工、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等的評(píng)比。

1、建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門:

(1)成立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等。

(2)設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作小組。

2、制定分年度的實(shí)施計(jì)劃,循序漸進(jìn),不斷創(chuàng)新和提升。

3、開(kāi)展培訓(xùn)工作,不斷提高全員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí):

(1)對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門、機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,主要開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、示范作用、如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)。

(2)對(duì)全體員工的企業(yè)文化培訓(xùn)主要是胥城歷史和傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化的基本知識(shí),加深對(duì)胥城文化理念的理解和自覺(jué)接受、履行。

(3)對(duì)企業(yè)文化中心和分之機(jī)構(gòu)具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓(xùn),主要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的技術(shù)和技能等方面的培訓(xùn)。

(4)有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),互動(dòng)交流和學(xué)習(xí)。

4、發(fā)掘和培植先進(jìn)典型,樹(shù)立樣板:

(1)三年內(nèi)有一人評(píng)為“蘇州市十佳藍(lán)領(lǐng)”。

(2)三年內(nèi)有三個(gè)班組評(píng)為市一級(jí)的優(yōu)秀班組。

(3)三年內(nèi)有三人被評(píng)為創(chuàng)元集團(tuán)先進(jìn)員工。

(4)內(nèi)部先進(jìn)人物的評(píng)比和表彰活動(dòng):每年產(chǎn)生兩名胥城大廈“形象大使”、每年產(chǎn)生一名“金鑰匙員工”、每年評(píng)選出“十佳員工”、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等。

5、文化理念在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行梳理和補(bǔ)充、豐富:

現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財(cái)富,具有相當(dāng)時(shí)期的指導(dǎo)意義,但不排除在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)性的補(bǔ)充、延伸、豐富。

6、體現(xiàn)企業(yè)文化的環(huán)境建設(shè):

改造我們自己的辦公環(huán)境,辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等,員工通道、并賦予環(huán)境以文化內(nèi)涵,要像為客人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境,文化氛圍。

(1)把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道和文化陣地。

(2)改善員工宿舍條件,規(guī)范員工宿舍的管理,定期組織評(píng)比。

(3)賦予辦公、工作環(huán)境以文化品位。

(4)賦予食堂(增加電視機(jī))、澡堂、更衣間、休息室等文化內(nèi)涵。

7、利用好媒體,加強(qiáng)品牌推廣建設(shè):

(1)廣告陣地:優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告;硬廣告和軟廣告相結(jié)合,優(yōu)選媒體和時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告。

(2)平面紙媒體:借助和利用與胥城發(fā)展有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報(bào)刊,如《中國(guó)旅游報(bào)》、《飯店管理》、《蘇州日?qǐng)?bào)》、《城市商報(bào)》、《姑蘇晚報(bào)》、《江南時(shí)報(bào)》、《創(chuàng)元職工》等,策劃、策劃、編撰和發(fā)表有助于胥城大廈品牌推廣等價(jià)值的文章或論文20篇。

(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:在攜程網(wǎng)、中國(guó)蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅游、管理類、飯店經(jīng)理人等網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有關(guān)胥城大廈等消息30條。

(4)網(wǎng)站:20xx年7月前改版設(shè)計(jì)新穎,內(nèi)容不斷更新和豐富,形式活潑,20xx年實(shí)現(xiàn)《胥城大廈》報(bào)(電子版)上傳,鏈接關(guān)聯(lián)單位、網(wǎng)站,增加留言板等功能。

(5)企業(yè)宣傳畫冊(cè):由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的,可在適當(dāng)時(shí)候補(bǔ)充和完善胥城畫冊(cè)。

(6)電視媒體:主動(dòng)聯(lián)系和接觸電視媒體,正面宣傳的電視報(bào)道胥城成就和動(dòng)態(tài)。

(7)編制《群英譜》:

每年編寫反映胥城文化先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的《群英譜》,作為《企業(yè)文化手冊(cè)》的延伸和企業(yè)歷史記錄。

(8)繼續(xù)辦好企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,并每年編寫《大事記》。

(9)員工通道的宣傳欄的管理。

(10)利用有潛在價(jià)值的展會(huì)及其展臺(tái)、機(jī)會(huì),宣傳和推廣胥城大廈。

8、制度、行為規(guī)范建設(shè):

20xx年梳理現(xiàn)有制度,規(guī)范性修編和完善,制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范。

9、策劃和實(shí)施富有胥城大廈特色的主題、傳統(tǒng)活動(dòng):

(1)迎新年活動(dòng);

(2)每年的三八節(jié)舉辦主題活動(dòng);

(3)清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史教育;

(4)4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時(shí)開(kāi)展主題文化論壇或演講活動(dòng);

(5)每年創(chuàng)新和策劃不同的主題,開(kāi)展“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和形象大使評(píng)比;

(6)紅十字會(huì)募捐箱的開(kāi)啟活動(dòng);

(7)7月1日企業(yè)發(fā)展歷史紀(jì)念和慶祝黨的生日活動(dòng);

(8)年終優(yōu)秀員工的旅游、社會(huì)交流活動(dòng):(優(yōu)秀員工);

(9)策劃和參與、贊助公益活動(dòng);

(10)每周晨會(huì),員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對(duì)應(yīng)故事、案例;

(11)員工生日紀(jì)念和贈(zèng)禮品;

(12)聯(lián)誼活動(dòng):與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動(dòng);

(13)書畫、攝影、采風(fēng)、歌詠等文藝活動(dòng);

(14)開(kāi)展體育、健身活動(dòng),并把內(nèi)部的體育活動(dòng)和接待對(duì)應(yīng)國(guó)家體育項(xiàng)目隊(duì)的下榻結(jié)合起來(lái),與客戶單位、友好單位等進(jìn)行文體交流、聯(lián)誼活動(dòng);

(15)組建三個(gè)員工共同愛(ài)好的興趣小組,為員工提供活動(dòng)、溝通機(jī)會(huì)。

10、vi的漸進(jìn)式實(shí)施:

在規(guī)范性的vis的基礎(chǔ)上,循序漸進(jìn)地實(shí)施其中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

11、設(shè)計(jì)、贈(zèng)送特色型具有文化品位的禮品:

(1)月餅為載體:

(2)賓館紀(jì)念品;

(3)客人可購(gòu)買的胥城大廈特色文化禮品。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇四

企業(yè)文化建設(shè)工作目的:

配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線,公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中,提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中,主要工作包括:

(1)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

(2)通過(guò)員工培訓(xùn),提高員工的自我成長(zhǎng)能力,提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)通過(guò)重建信息交流平臺(tái),搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量,加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。

方法:可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。

具體負(fù)責(zé)部門:綜合部。

具體費(fèi)用預(yù)算,另行確定。

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái),也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。

計(jì)劃半年出一期。

組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,由行政部牽頭,組成編輯部,負(fù)責(zé)運(yùn)作。

每期排版印刷費(fèi)用,預(yù)計(jì)3500元。

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展。引進(jìn)美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具,通過(guò)全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種調(diào)查問(wèn)卷和測(cè)試表格,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過(guò)程,既是學(xué)習(xí),又是尋找差距;既是提出問(wèn)題,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷,不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成,也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo),而是由全體參與人員共同進(jìn)行。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程,實(shí)際上是課題研究的過(guò)程。利用診斷工具,設(shè)計(jì)多個(gè)課題,通過(guò)培訓(xùn)的形式,在全體人員參與的過(guò)程中,共同探討每一個(gè)研究課題,而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。

所有診斷結(jié)果,都是在公開(kāi)透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來(lái)的。因此,大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí),這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高參與意識(shí),提高凝聚力的明顯效果。員工通過(guò)培訓(xùn),不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí),而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí);不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分,是測(cè)評(píng)、測(cè)驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中,統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果,作為下一次課題素材,用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。

組織工作:由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。

培訓(xùn)期間,需要分小組,各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。

研討培訓(xùn)周期:每月2個(gè)半天,每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。

參加人員:公司全體員工。

研討培訓(xùn)預(yù)算:1.05萬(wàn)元(lenovo thinkpad 7675h4c筆記本)。

本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是:理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇五

為了進(jìn)一步傳承中華優(yōu)秀美德,弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚,營(yíng)造向上向善向好的社會(huì)風(fēng)氣,全面提升州級(jí)文明單位建設(shè)水平,進(jìn)一步鞏固與擴(kuò)大文明單位建設(shè)成果,推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向更高水平。根據(jù)精神文明創(chuàng)建工作的相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,特制定20xx年度精神文明建設(shè)工作計(jì)劃如下。

20xx年精神文明建設(shè)工作要以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)關(guān)于宣傳思想工作的重要思想和精神文明建設(shè)的重要論述,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新,大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程,以扎實(shí)有效、豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)為著力點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),保障財(cái)政局機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),宣傳貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全面提升部職工的整體素質(zhì),進(jìn)一步促進(jìn)干部職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力顯著提高;豐富他們的精神文化生活,打造精干務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、規(guī)范有序的財(cái)政機(jī)關(guān),力爭(zhēng)20xx年獲得州級(jí)文明單位稱號(hào)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié),建立互信、互謙、互補(bǔ)的工作氛圍。堅(jiān)持公道正派,發(fā)揚(yáng)民主,辦事講原則,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員標(biāo)桿作用。以誠(chéng)待人,以德取信,工作上互相支持,思想上加強(qiáng)溝通,使財(cái)政局班子領(lǐng)導(dǎo)功能得到全面發(fā)揮。

(二)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為精神文明創(chuàng)建工作的首要政治任務(wù),貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,聚焦對(duì)精神文明建設(shè)的重要論述及在贛調(diào)研時(shí)作出的重要指示精神。進(jìn)一步結(jié)合黨史教育學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育。推動(dòng)全局干部職工用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的工作本領(lǐng),以學(xué)、思、踐、悟做到學(xué)懂弄通做實(shí)、做到真學(xué)真懂真信真用。

(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。不斷教育和引導(dǎo)財(cái)政局人員,弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng),理論聯(lián)系實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)風(fēng),立黨為公、執(zhí)政為民、密切聯(lián)系基層群眾的工作作風(fēng),進(jìn)一步鞏固“黨史教育”主題教育活動(dòng),牢固樹(shù)立財(cái)政局正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、視野開(kāi)闊、務(wù)實(shí)能干、廉潔自律的干部隊(duì)伍。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,貫徹落實(shí)總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要指示精神、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則、審進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查,樹(shù)立財(cái)政機(jī)關(guān)廉潔從審的良好形象。

(五)有序開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。成立縣財(cái)政局愛(ài)心志愿服務(wù)隊(duì),結(jié)合省志愿者服務(wù)平臺(tái),開(kāi)展“學(xué)雷鋒”、“森林草原防火”等志愿服務(wù)活動(dòng)。利用節(jié)假日走上街頭,沿街撿拾垃圾,清理小廣告;繼續(xù)開(kāi)展文明交通服務(wù),排好值班表,責(zé)任落實(shí)到人;做好與社區(qū)的“雙報(bào)到”工作;重視環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),辦公區(qū)、生活區(qū)整潔有序,無(wú)亂搭亂建、亂堆亂放、亂涂亂畫現(xiàn)象,落實(shí)“門前三包”制度,創(chuàng)造優(yōu)美溫馨環(huán)境。繼續(xù)開(kāi)展健康教育,強(qiáng)化干部、職工健康意識(shí),養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。

(六)積極參與道德模范宣傳。各股室要積極向辦公室報(bào)送身邊的好人事跡和好人線索,辦公室向精神文明辦上報(bào)利用微信、微博、論壇等平臺(tái)傳播文明新風(fēng)尚。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排。把文明創(chuàng)建工作納入重要議事日程,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,做到文明創(chuàng)建工作與財(cái)政工作計(jì)劃一起下,工作一起抓,目標(biāo)一起考核。

(二)完善制度,科學(xué)管理。按照創(chuàng)建工作總體要求,聯(lián)系具體工作實(shí)際,做好相關(guān)制度的修訂和建立完善工作,并抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),確保創(chuàng)建工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成;創(chuàng)新工作機(jī)制,抓好工作落實(shí),將創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,責(zé)任到人。

(三)注重實(shí)效,開(kāi)展活動(dòng)。以思想政治建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政干部教育培訓(xùn),不斷提高財(cái)政干部綜合素質(zhì)。充分利用工會(huì)、婦聯(lián)、愛(ài)心志愿服務(wù)隊(duì)等群團(tuán)組織,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)全面開(kāi)展。

(一)樹(shù)牢核心價(jià)值觀,建設(shè)模范財(cái)政機(jī)關(guān)。牢固樹(shù)立“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)”維護(hù),按照“以財(cái)政精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信”的要求和政治機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)模范財(cái)政機(jī)關(guān)。

(二)崇尚禮儀、文明言行。自覺(jué)遵守文明禮儀、社會(huì)公德、職業(yè)道德和“八不”行為規(guī)范。做到文明禮貌待人,謙虛誠(chéng)信處事;堅(jiān)持依法理財(cái)、文明理財(cái);克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”等作風(fēng)頑癥;堅(jiān)持文明上網(wǎng)、文明交通,文明旅游、文明觀演等良好習(xí)慣。爭(zhēng)做文明公民和經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,維護(hù)財(cái)政形象,維護(hù)集體榮譽(yù)。

(三)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。加強(qiáng)勤儉節(jié)約教育,開(kāi)展文明餐桌行動(dòng),建設(shè)節(jié)約型財(cái)政機(jī)關(guān)。提倡減少文印材料,實(shí)行無(wú)紙化辦公;堅(jiān)守節(jié)約用電、用水,杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象;嚴(yán)格控制電話聊天和辦私事。

(四)保護(hù)環(huán)境、人人動(dòng)手。環(huán)境是人類生存的條件,也是人類發(fā)展的根基。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展,已成為全社會(huì)的共識(shí)。我們要讓辦公環(huán)境更整潔、共同家園更美麗。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇六

本學(xué)期我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)校安全為本的各項(xiàng)安全管理工作。根據(jù)教育部、上級(jí)各部門安全工作要求,根據(jù)新的形勢(shì),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理,增強(qiáng)師生安全意識(shí),完善學(xué)校內(nèi)部安全管理體制,形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò),避免各類事故的發(fā)生。

以“建設(shè)平安校園,創(chuàng)建平安學(xué)?!睘槠鯔C(jī),進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重平時(shí),致力防范,狠抓安全管理質(zhì)量,落實(shí)責(zé)任,健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將相關(guān)責(zé)任簽訂到各功能室、各責(zé)任人,使綜合治理和安全工作得到層層落實(shí)。明確各自的職責(zé)。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治,始終把全校師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行的精神和要求,制定相關(guān)的安全工作預(yù)案,切實(shí)做到防患于未然,保障師生在校安全、交通安全和學(xué)校用餐安全,保證學(xué)校校舍安全、教學(xué)設(shè)施安全和財(cái)務(wù)安全,堅(jiān)決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。

1、成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)為確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí),學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

組長(zhǎng):穆仕亮

副組長(zhǎng):蒲清華林宗武

成員:唐恩強(qiáng)彭升波涂學(xué)虎陳忠勝王德強(qiáng)蔡西陳開(kāi)銓王向琴

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工:

_:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。

_:負(fù)責(zé)輔讀班的安全工作。

_:負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全、特種設(shè)備和學(xué)?;?xiàng)目的安全管理;

_:負(fù)責(zé)屬安全工作聯(lián)絡(luò)員職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

_:負(fù)責(zé)教育教學(xué)安全、集體活動(dòng)工作的開(kāi)展。

_:負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)安全、集體活動(dòng)工作的開(kāi)展。

_:負(fù)責(zé)學(xué)校體育場(chǎng)地、器材及體育教學(xué)活動(dòng)的安全工作。

_:負(fù)責(zé)學(xué)校電腦室、多媒體教室的安全管理,及學(xué)校各處(室)電腦設(shè)備的管理和維護(hù)工作。

認(rèn)真做好交通安全宣傳月教育活動(dòng):舉辦一次學(xué)生交通安全教育管理“金點(diǎn)子”短文評(píng)選活動(dòng);組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長(zhǎng)印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報(bào);開(kāi)展一次“交通安全教育”主題班會(huì)。各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會(huì)的必講內(nèi)容,要教育學(xué)生步行,嚴(yán)禁騎車上學(xué)。值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心,等學(xué)生全部離校后方可回家。各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度,切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定。加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,外來(lái)人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。

1、日常安全行為教育

(1)校園安全既要預(yù)防,更要突出重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和接受能力,利用、晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話等渠道,運(yùn)用多種生動(dòng)活潑、切實(shí)有效,學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn),便于接受的形式,開(kāi)展安全教育,使學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識(shí),懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會(huì)安全和一些基本常識(shí),包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災(zāi)、防賭博、防毒品等常識(shí),提高學(xué)生的自我保護(hù)能力、對(duì)不良現(xiàn)象的辨識(shí)能力。

(2)幫助學(xué)生確立安全意識(shí),嚴(yán)格課間、午間活動(dòng),盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為,增強(qiáng)安保能力。

(3)每學(xué)期要組織學(xué)生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報(bào);上一堂安全教育主題班會(huì)課;組織一次全校性的消防安全演練;進(jìn)行一次溺水兒童搶救演練;全面進(jìn)行一次安全工作自查。

(4)加強(qiáng)法制教育,堅(jiān)持依法治教。每學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)聘請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng)(輔導(dǎo)員),為全體師生作專題報(bào)告。

2、飲水衛(wèi)生教育

(1)加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,努力提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作。

(2)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理,指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。

(3)切實(shí)做好學(xué)校的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”。

(4)對(duì)學(xué)校用水要定期進(jìn)行消毒。

(5)加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生安全教育,自覺(jué)注意公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度。

3、其它方面

(1)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍安全設(shè)施檢查,杜絕安全隱患。

(2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo),做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)入社會(huì)網(wǎng)吧行為,致力提高學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力,積極營(yíng)造學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪,做好與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通工作,及時(shí)掌握學(xué)生在校外的動(dòng)態(tài)。

(3)除了加強(qiáng)教育外,要提倡和鼓勵(lì)學(xué)生在自愿的基礎(chǔ)上參加中國(guó)人壽學(xué)生系列保險(xiǎn)及加入校訊通的活動(dòng)。更好地幫助學(xué)校解決可能遇到的棘手問(wèn)題。

五、校產(chǎn)校舍安全

1、定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。

2、經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)維修、更換。

3、加強(qiáng)保衛(wèi)工作,防盜防火。

4、每個(gè)教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處。

六、教學(xué)設(shè)施安全

1、電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

2、體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時(shí)教師不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),加強(qiáng)保護(hù),防范事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、電腦室,多媒體教室等特殊場(chǎng)所的管理,按規(guī)定操作。電腦要定期進(jìn)行清除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息。

七、落實(shí)好大型集體活動(dòng)中的安全工作

校內(nèi)組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、集會(huì)、升降旗儀式、課間操等集體活動(dòng)時(shí),班主任是安全工作的負(fù)責(zé)人,學(xué)生上、下樓道靠右有序行進(jìn)。學(xué)校組織師生外出活動(dòng),必須事先報(bào)主管部門,待批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。組織學(xué)生外出活動(dòng),要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有足夠的教師負(fù)責(zé)管理,要準(zhǔn)備好外出活動(dòng)安全預(yù)案。不組織學(xué)生參加商業(yè)性慶典、演出活動(dòng)。真正做到防范于未然,確保工作萬(wàn)無(wú)一失。

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學(xué)校的頭等大事,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我校繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)生安全為本的思想,想學(xué)生所想,急家長(zhǎng)所急,集中主要精力、人力、物力、財(cái)力解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)安全問(wèn)題,安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴(yán)格督促、管理??焖賾?yīng)對(duì)和處理來(lái)自學(xué)生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故,以有效的工作和科學(xué)的處置,贏得問(wèn)題解決的最佳時(shí)機(jī)。讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來(lái),人人講安全,個(gè)個(gè)關(guān)心安全,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,為把我校建成一個(gè)安全、文明、祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境而努力。

一、堅(jiān)守安全底線,全面加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”體系建設(shè)。堅(jiān)持用剛性制度保障安全底線,貫徹落實(shí)城區(qū)安全1+3系列文件,全面落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各街道、各部門、各單位的安全監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、“一票否決”制度和責(zé)任追究制度;加強(qiáng)對(duì)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況的督查督辦,強(qiáng)化安全生產(chǎn)日??己撕途炯s談;推進(jìn)“一崗雙責(zé)”日常管理體系建設(shè),強(qiáng)化對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍內(nèi)部考核,形成長(zhǎng)效機(jī)制保障城區(qū)安全。

二、進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,探索“倒推式”執(zhí)法監(jiān)管模式。積極開(kāi)展“倒推式”監(jiān)管試點(diǎn)工作,認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估“倒推式”監(jiān)管機(jī)制建設(shè),逐步形成完善的工作流程,規(guī)范“倒推式”監(jiān)管文件體系,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,確保在全區(qū)進(jìn)行順利推廣。同時(shí),要全力以赴推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采取強(qiáng)力措施督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,提高我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

三、運(yùn)用科技手段開(kāi)展安全監(jiān)管,打造“智慧安監(jiān)”信息平臺(tái)。將現(xiàn)代信息化手段運(yùn)用在安全生產(chǎn)工作,加快推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)和推廣力度,在全區(qū)層面設(shè)立統(tǒng)一、規(guī)范的安全信息系統(tǒng),建設(shè)安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)范程序,使企業(yè)隱患自查、上報(bào),社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查,安監(jiān)局抽查和督查實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)各類安全隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

四、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度,不斷深化事故處理。對(duì)全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實(shí)行計(jì)劃執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法,不斷加大建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管力度,重點(diǎn)監(jiān)督設(shè)備、管理、技術(shù)落后企業(yè);進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清理排查“三小”場(chǎng)所,加大對(duì)非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為的打擊力度。探索“倒推式”監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)安全執(zhí)法精細(xì)化,完善企業(yè)內(nèi)部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機(jī)制。提高事故處理技術(shù)含量,積極做好安全生產(chǎn)信息和死亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作,認(rèn)真查找事故深層次原因及規(guī)律,科學(xué)預(yù)防事故發(fā)生。

五、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓(xùn)范圍,形成良好安全氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)投入,創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式;擴(kuò)大安全生產(chǎn)培訓(xùn)范圍,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全主任安全培訓(xùn),開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)全員培訓(xùn)和重點(diǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn),督促企業(yè)落實(shí)員工安全培訓(xùn)。開(kāi)展創(chuàng)建安全社區(qū)工作,提高企業(yè)安全管理能力。完善企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,提高企業(yè)自救和互救能力。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇七

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本方針,采取積極有效措施,積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果,全力調(diào)動(dòng)干部職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情,使企業(yè)文化深入人心,鼓舞人心,激勵(lì)人心,努力建設(shè)積極向上、具有鮮明時(shí)代特征潮安煙草企業(yè)文化,以企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

以完善企業(yè)文化建設(shè),讓企業(yè)文化更富有特色,與行業(yè)文化相融共進(jìn);以企業(yè)文化貫徹實(shí)施,讓廣大的員工內(nèi)化于心,外化于行;以企業(yè)文化“軟實(shí)力”增長(zhǎng)促進(jìn)專賣專營(yíng)“硬實(shí)力”發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

在工作方式上,要按照精心組織、分步實(shí)施、逐步推進(jìn)的原則,扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。具體要做好“四個(gè)一”:

1、繼續(xù)辦好一張報(bào)紙:要繼續(xù)辦好每月一期《簡(jiǎn)報(bào)》,充分發(fā)揮企業(yè)報(bào)刊的宣傳、傳達(dá)作用,使全體員工明確上級(jí)的工作部署以及局(分公司)工作重點(diǎn),了解企業(yè)的工作動(dòng)態(tài)。同時(shí),為全體員工營(yíng)造一個(gè)展示個(gè)人智慧、風(fēng)采以及為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策的平臺(tái)。

2、出版好一個(gè)學(xué)習(xí)專欄:要把局(分公司)的學(xué)習(xí)欄作為文化建設(shè)的重要場(chǎng)地,結(jié)合不同時(shí)期的工作重點(diǎn),出版好各個(gè)學(xué)習(xí)專欄,為干部員工營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)和參與企業(yè)管理的平臺(tái)。

3、提供一個(gè)交流空間。要結(jié)合不同時(shí)期的學(xué)習(xí)和工作重點(diǎn),利用例會(huì)時(shí)間或業(yè)余時(shí)間,圍繞潮安實(shí)際,在局(分公司)中開(kāi)展大討論活動(dòng),為干部員工營(yíng)造一個(gè)交流空間,讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的發(fā)展各抒己見(jiàn)。另外,計(jì)劃舉辦一次“企業(yè)文化小故事”征集活動(dòng),充分激發(fā)全體員工發(fā)掘企業(yè)的亮點(diǎn)。

4、搭建一個(gè)實(shí)踐舞臺(tái)。企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)過(guò)程中,要立足于建設(shè)一種參與性的企業(yè)文化,通過(guò)開(kāi)展多種多樣的文化創(chuàng)建活動(dòng),利用“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)日大力開(kāi)展職工文體活動(dòng),廣泛吸引職工參與,并鼓勵(lì)職工參加上級(jí)和局(分公司)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽,以此來(lái)培育干部職工的集體光榮感和拼搏精神,使企業(yè)文化建設(shè)始終保持生機(jī)與活力。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著無(wú)形的巨大推動(dòng)作用。因此,全體干部職工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí),按照文化強(qiáng)企、服務(wù)社會(huì)、報(bào)效國(guó)家的思路,自覺(jué)參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái),主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)文化,主動(dòng)參與企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),形成積極求進(jìn)的文化氛圍,努力提升自身素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展努力建設(shè)文化型企業(yè)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),局(分公司)成立企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)落實(shí)和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

(三)各方密切配合,形成共建合力。各部門要按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求,提高對(duì)抓好企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化的自覺(jué)性,切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)到位、措施到位、工作到位,保證企業(yè)文化建設(shè)工作順利推進(jìn)。各部門要進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵、功能、意義與運(yùn)作方式,切實(shí)加強(qiáng)溝通、密切配合,切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的具體落實(shí),形成共建合力,努力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇八

企業(yè)文化建設(shè)工作目的:

配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線,公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中,提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中,主要工作包括:

(1)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

(2)通過(guò)員工培訓(xùn),提高員工的自我成長(zhǎng)能力,提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)通過(guò)重建信息交流平臺(tái),搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量,加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。

方法:可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。

具體負(fù)責(zé)部門:綜合部。

具體費(fèi)用預(yù)算,另行確定。

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái),也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。

計(jì)劃半年出一期。

組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,由行政部牽頭,組成編輯部,負(fù)責(zé)運(yùn)作。

每期排版印刷費(fèi)用,預(yù)計(jì)3500元。

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展。引進(jìn)美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具,通過(guò)全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種調(diào)查問(wèn)卷和測(cè)試表格,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過(guò)程,既是學(xué)習(xí),又是尋找差距;既是提出問(wèn)題,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷,不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成,也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo),而是由全體參與人員共同進(jìn)行。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程,實(shí)際上是課題研究的過(guò)程。利用診斷工具,設(shè)計(jì)多個(gè)課題,通過(guò)培訓(xùn)的形式,在全體人員參與的過(guò)程中,共同探討每一個(gè)研究課題,而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。

所有診斷結(jié)果,都是在公開(kāi)透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來(lái)的。因此,大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí),這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高參與意識(shí),提高凝聚力的明顯效果。員工通過(guò)培訓(xùn),不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí),而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí);不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分,是測(cè)評(píng)、測(cè)驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中,統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果,作為下一次課題素材,用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。

組織工作:由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。

培訓(xùn)期間,需要分小組,各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。

研討培訓(xùn)周期:每月2個(gè)半天,每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。

參加人員:公司全體員工。

研討培訓(xùn)預(yù)算:1.05萬(wàn)元(lenovothinkpad7675h4c筆記本)。

本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是:理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。

培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果,體現(xiàn)在三個(gè)層次中:

第一,在全體員工的范圍內(nèi),形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、角色意識(shí),培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣,促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。

第二,在骨干管理人員中,通過(guò)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則,培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力、帶隊(duì)伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,從而提高各個(gè)部門的工作效率和工作效果。

第三,在公司決策層,通過(guò)培訓(xùn)和診斷工作的開(kāi)展,了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析產(chǎn)生不足的各種原因,進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對(duì)策,最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。[nextpage]6、培訓(xùn)的考核與評(píng)價(jià)

(1)本次培訓(xùn),是全體員工的必修課。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程。

(2)每一次培訓(xùn),課前10分鐘為員工簽到時(shí)間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。

(3)在培訓(xùn)課上,要求大家遵守紀(jì)律,認(rèn)真參與,積極討論。每一次培訓(xùn)中,要記錄在討論過(guò)程中每一個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言次數(shù)。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。

(4)參加每一次培訓(xùn)課程,原則上不可以請(qǐng)假,如果遇到不可克服的原因不能夠參加的,須直接向總經(jīng)理請(qǐng)假。請(qǐng)假后,須通過(guò)抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補(bǔ)課。

(5)培訓(xùn)期間,將根據(jù)需要,廣泛收集大家的意見(jiàn),進(jìn)行階段性效果評(píng)價(jià)、問(wèn)題分析和總結(jié)。

(6)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核方式,另行確定。

(7)培訓(xùn)結(jié)束后,將對(duì)全體培訓(xùn)參加人員進(jìn)行最終綜合培訓(xùn)成績(jī)考核??己私Y(jié)果將根據(jù)簽到表、主動(dòng)發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。

(8)每一個(gè)人的綜合培訓(xùn)成績(jī)考核,將和本人當(dāng)年的績(jī)效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。

(9)歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議,推薦培訓(xùn)內(nèi)容,報(bào)名主持部分培訓(xùn)課程。

xx年計(jì)劃培訓(xùn)和診斷課題如下:

主講人:姚遠(yuǎn)生xx年7月7日制表

序號(hào)

時(shí)間

課程

課程類型

參加人員

0

隨時(shí)

健康知識(shí)、健康管理概論

員工福利

全體員工

1

8月份

團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則與團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)、分析

基本方法與測(cè)評(píng)

全體員工

2

9月份

團(tuán)隊(duì)角色性格評(píng)估與性格組合、互補(bǔ)

基本方法與測(cè)評(píng)

全體員工

3

9月份

企業(yè)管理類型的演變與案例

基本知識(shí)

全體管理人員

4

10月份

企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素

基本知識(shí)

全體員工

5

10月份

企業(yè)管理和文化類型測(cè)評(píng)

基本方法與測(cè)評(píng)

全體員工

6

11月份

企業(yè)管理風(fēng)格和企業(yè)文化分析

基本方法與測(cè)評(píng)

全體管理人員

7

11月份

管理和文化目標(biāo)類型選擇及改造措施研討

基本方法與測(cè)評(píng)

全體管理人員

8

12月份

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其前景分析

基本資料與分析

全體管理人員

9

12月份

什么是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

基本知識(shí)

全體員工

11

1月份

建設(shè)有效團(tuán)隊(duì)的方法和步驟

基本方法

全體管理人員

12

1月份

流程控制管理方法

基本方法與測(cè)評(píng)

全體管理人員

13

2月份

生產(chǎn)過(guò)程效率管理

基本方法與測(cè)評(píng)

全體管理人員

14

2月份

企業(yè)診斷結(jié)果分析總結(jié)

基本方法與測(cè)評(píng)

全體員工

說(shuō)明:此課題內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行部分調(diào)整。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇九

按照市局(公司)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的部署要求,緊密聯(lián)系我縣煙草實(shí)際,深入開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平,為推動(dòng)“卷煙上水平”,促進(jìn)全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的文化支撐。

全縣煙草20__年度企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是:積極推進(jìn)以“四進(jìn)”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),以規(guī)范行業(yè)行為為重點(diǎn),以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手,加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫,全面應(yīng)用行業(yè)文化評(píng)價(jià)體系,努力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)上水平。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)深入開(kāi)展以“講感恩、講誠(chéng)信、講規(guī)范、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,注重強(qiáng)化思想引領(lǐng),注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,把教育活動(dòng)與深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合,與“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力,著力增強(qiáng)感恩意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和效率意識(shí),促進(jìn)思想道德進(jìn)一步純潔,理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,精神境界進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。

(二)充分開(kāi)展“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)。搭建“三個(gè)載體”,開(kāi)展“七項(xiàng)活動(dòng)”。廣泛開(kāi)展各類教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀深入人心,促進(jìn)“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”入腦入行,促進(jìn)思想觀念、發(fā)展理念明顯提升,促進(jìn)工作能力、工作作風(fēng)顯著改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力,提升發(fā)展的后勁與活力,為推動(dòng)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)。要緊密結(jié)合企業(yè)文化理念的落實(shí)情況,通過(guò)網(wǎng)站、講座、座談、展板、板報(bào)、手冊(cè)、宣傳片等形式,把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺(jué)行為。要在推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫的基礎(chǔ)上,走出去,吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深入開(kāi)展精神、物質(zhì)和制度三個(gè)層面的建設(shè),把企業(yè)精神、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等融入到規(guī)章制度中,以科學(xué)的制度體系規(guī)范員工行為,以制度創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)文化“落地”,促進(jìn)全員對(duì)“朝陽(yáng)文化”的認(rèn)同。

(四)深入推進(jìn)行業(yè)行為規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點(diǎn)單位的先進(jìn)做法,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應(yīng)用、評(píng)估和傳播。廣泛開(kāi)展行為規(guī)范培訓(xùn),從業(yè)務(wù)、服務(wù)的角度,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、嚴(yán)要求”的方針,對(duì)照行為規(guī)范體系進(jìn)行充實(shí)、擴(kuò)展、完善,把行為規(guī)范落實(shí)到各個(gè)崗位,貫穿于企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)中,確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應(yīng)用和落實(shí)。

(五)做好20__年績(jī)效考核。建立有效激勵(lì)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀評(píng)價(jià)縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績(jī),充分調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性,著力推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí),全面提升全縣煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本著“導(dǎo)向性、激勵(lì)性和公平性”的原則,設(shè)計(jì)考核方法和考核指標(biāo),加強(qiáng)分類指導(dǎo)、有機(jī)結(jié)合和針對(duì)性考核。

(六)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍員工文化生活?!拔逡弧?、“五四”、“十一”、元旦等節(jié)日期間,結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展文體活動(dòng);積極參加全省煙草成立三十年慶?;顒?dòng)和第__屆老年文化節(jié),深入推進(jìn)“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第__屆文藝匯演;切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),弘揚(yáng)紅色文化,組織黨員進(jìn)行紅色教育,開(kāi)展黨員民主測(cè)評(píng),評(píng)選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強(qiáng)廉政文化建設(shè),開(kāi)展廉政教育。

(一)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立各單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,企業(yè)文化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全面推進(jìn),各相關(guān)部門按分工全面落實(shí)的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制。要緊密結(jié)合工作實(shí)際,逐項(xiàng)梳理年度企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn),找準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作抓手。要認(rèn)真分析研究企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,真正使籌劃工作的過(guò)程成為進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)的過(guò)程,成為研究新情況、解決新問(wèn)題的過(guò)程,成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的過(guò)程。

(二)切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。抓好企業(yè)文化建設(shè),事關(guān)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的鞏固升華,事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎(chǔ)。各單位、部門要高度重視,牢固樹(shù)立緊抓不放的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,精心組織實(shí)施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,科學(xué)計(jì)劃、周密組織,做到全程抓、盡好責(zé)、干到位,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開(kāi)展。

(三)全面加強(qiáng)企業(yè)文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務(wù),嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),優(yōu)質(zhì)高效地做好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵(lì)和凝聚作用。要積極構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真研究深化轉(zhuǎn)化的具體措施,要把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)自覺(jué)融于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,確保企業(yè)文化建設(shè)我手里好幾個(gè)文件先處理下各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇十

結(jié)合貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,著力提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),優(yōu)化文化科學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高為人民服務(wù)的質(zhì)量。

通過(guò)創(chuàng)建文明單位,加強(qiáng)單位的文化設(shè)施建設(shè),制定相關(guān)的措施,調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)積極性,開(kāi)發(fā)自身潛能,提高工作效率、質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力,樹(shù)立“以學(xué)習(xí)為時(shí)尚,以創(chuàng)新為動(dòng)力”的新思想,促進(jìn)文明辦干部職工整體素質(zhì)的不斷提高,把道里分局建設(shè)成為精神文明單位。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)文明單位建設(shè)。

首先,要進(jìn)一步明確文明單位建設(shè)的指導(dǎo)思想。按照市委、市政府的部署,、以廣泛深入扎實(shí)開(kāi)展 群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以鞏固成果,擴(kuò)大隊(duì)伍,提升質(zhì)量為重點(diǎn),創(chuàng)優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境的文明機(jī)關(guān)(單位)、做人民滿意的公務(wù)員(工作人 員),切實(shí)為國(guó)土資源管理事業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證、精神動(dòng)力和智力支持。

其次,要正確認(rèn)識(shí)文明單位建設(shè)與開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)系。群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)是推動(dòng)精神文明建設(shè)的重要載體,是群眾進(jìn)行自我教育的重要形式,是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的群眾工作的有效途徑。

第三,要清醒認(rèn)識(shí)和正確對(duì)待我們所取得的成績(jī)和存在的差距。這幾年,我們的創(chuàng)建活動(dòng)取得很大成績(jī),形成了多種形式創(chuàng)建活動(dòng)共同發(fā)展的工作格局,領(lǐng)導(dǎo)支持,群 眾積極參與,文明單位創(chuàng)建活動(dòng)形成了“要我創(chuàng)”為“我要?jiǎng)?chuàng)”的大好局面。我們應(yīng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),即我們的文明單位總體水平還是比較低的、不全面的和發(fā)展 不平衡的。按照文明單位的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,都不同程度存在差距和不足,有待進(jìn)一步深化和提高。我們的精神文明建設(shè)、群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng)需要在實(shí)踐中不斷探 索,勤于思考、不斷總結(jié)。要按照要求,重溫“兩個(gè)務(wù)必”,保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí),把成績(jī)作為動(dòng)力,永遠(yuǎn)爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流,開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷 進(jìn)取,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。

(二)扎實(shí)工作,切實(shí)開(kāi)展好群眾性創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。開(kāi)展好文明單位創(chuàng)建活動(dòng),首先要切實(shí)圍繞工作原則展 開(kāi)工作?!爸卦诮ㄔO(shè)、貴在堅(jiān)持、務(wù)求實(shí)效”,這是創(chuàng)建工作總的原則。開(kāi)展好文明單位創(chuàng)建活動(dòng),必須在創(chuàng)建上下功夫,以人為本,重在建設(shè),注重實(shí)效。創(chuàng)建目 的要明確,不能為創(chuàng)建而創(chuàng)建;申報(bào)態(tài)度要端正,不能為申報(bào)而申報(bào)。其次,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),提高文明單位創(chuàng)建質(zhì)量。在標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照上,不能搞“過(guò)得去”,要搞 “過(guò)得硬”。只有這樣做,才能經(jīng)得起檢驗(yàn)。第三,要切實(shí)加強(qiáng)部門和單位形象建設(shè),大力營(yíng)造廣大干部職工能夠充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的良好和氛圍環(huán)境。在新 的形勢(shì)下,切實(shí)搞好政府機(jī)關(guān)和直屬單位形象建設(shè),十分重要。我們要通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德教育,樹(shù)立正確的權(quán)力觀,強(qiáng)化為人民服務(wù) 意識(shí);增強(qiáng)依法行政的觀念,大力弘揚(yáng)行政法治精神。要在文明單位創(chuàng)建工作中,努力引導(dǎo)廣大黨員干部職工把個(gè)人志向同事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),用共同的事業(yè)凝 聚人,用高尚的精神激勵(lì)人,用真摯的感情關(guān)心人,用適當(dāng)?shù)拇鑫?。要建立健全通?bào)、懇談等制度,擴(kuò)大黨員干部職工的知情權(quán),多做統(tǒng)一思想、凝聚力量、 鼓舞士氣的工作,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,多開(kāi)展健康有意的活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管、干部群眾齊創(chuàng)共 建的良好局面。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程,黨政各部門和各群眾團(tuán)體要在精神文明建設(shè)中做到各司其職、各展所長(zhǎng)。要在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,通力合作, 形成合力,不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)的整體效應(yīng)。各科室都要把創(chuàng)建文明單位作為基本任務(wù)列入日程,定期研究,狠抓落實(shí);要一起規(guī)劃、一起部署、一起檢查、一起 總結(jié)、一起獎(jiǎng)懲;從組織、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持和保證;要實(shí)行責(zé)任制,將創(chuàng)建活動(dòng)和加強(qiáng)管理,統(tǒng)一起來(lái),結(jié)合起來(lái)。

(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

1、制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,以“七一 ”講話、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《社會(huì)主義精神文明建設(shè)概論》以及各種業(yè)務(wù)知識(shí)為主要內(nèi)容,全面提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、加強(qiáng)學(xué)歷教育。要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,促進(jìn)和鼓勵(lì)干部職工參加黨校、電(業(yè))大、函授、自考、遠(yuǎn)程教育等各類學(xué)歷教育,不斷提高人員的學(xué)歷層次,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3 、建立學(xué)習(xí)制度。經(jīng)常性組織干部職工開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),定期組織學(xué)習(xí)成果測(cè)試,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),并在學(xué)習(xí)園地上交流,促進(jìn)單位學(xué)習(xí)形成濃厚氛圍,不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高工作的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)全市精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作的順利完成。

(五)評(píng)選條件

1、思想道德風(fēng)尚良好。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),不斷提高干部群眾的思想道德素質(zhì);切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的國(guó)土資源行業(yè)精神。

2、業(yè)務(wù)工作成績(jī)顯著。以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力做好各項(xiàng)工作,切實(shí)解決群眾關(guān)心的問(wèn)題。依法行政,嚴(yán)格管理,工作效率高,服務(wù)質(zhì)量好,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,各項(xiàng)工作要達(dá)到先進(jìn)水平。

3、遵紀(jì)守法秩序安定。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí),治安防范網(wǎng)絡(luò)健全,民主法制教育經(jīng)?;⒅贫然B毠ぶ袩o(wú)違法違紀(jì)案件。

4、整潔明凈環(huán)境好。保持辦公環(huán)境整潔清新,保持公共衛(wèi)生,達(dá)到文明禮貌待人,工作秩序井然有序,環(huán)境優(yōu)美,衛(wèi)生整潔。

(六)評(píng)比方法

結(jié)合紅旗科室評(píng)比活動(dòng)開(kāi)展考核評(píng)比。以科室為單位,每季度進(jìn)行一次自檢自查。年終組織一次總評(píng),采取日??己伺c定期考核相結(jié)合的辦法。

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇十一

一、工作目標(biāo)

1、打造誠(chéng)信安徽電力品牌,樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)形象。

2、爭(zhēng)創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。

3、客戶隨機(jī)抽測(cè)滿意率不低于85%,縣行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名。

4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度,xx年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。

5、積極推動(dòng)示范窗口建設(shè)。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。

1、深入開(kāi)展公司服務(wù)文化建設(shè)。(思政部、營(yíng)銷部)

2、深化誠(chéng)信進(jìn)萬(wàn)家,服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。(營(yíng)銷部、思政部)

3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營(yíng)銷部)

4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機(jī)管理。(營(yíng)銷部)

5、服務(wù)農(nóng)村客戶,堅(jiān)持做到四到戶服務(wù)。(營(yíng)銷部)

6、組織好明查暗訪,重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。(監(jiān)察室、思政部)

7、繼續(xù)開(kāi)展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動(dòng),并開(kāi)展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室、思政部、營(yíng)銷部)

8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。(營(yíng)銷部、辦公室)

9、定期召開(kāi)客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,定期向人大、政協(xié)征求意見(jiàn)。(營(yíng)銷部、監(jiān)察室)

10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營(yíng)銷部)

1、抓好誠(chéng)信主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的意見(jiàn)》,按照省公司大力開(kāi)展誠(chéng)信安徽電力主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求,在工作實(shí)踐中強(qiáng)化盡心服務(wù),盡力先行的企業(yè)精神,不斷提升以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識(shí)。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,著力從理念、行為和視覺(jué)三個(gè)層面上打造誠(chéng)信安徽電力服務(wù)品牌。

2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力。

3、加強(qiáng)信息披露和社會(huì)宣傳。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)形勢(shì)、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息,樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)形象。4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡,用典型推動(dòng)工作,通過(guò)精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

5、積極探索擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新渠道和新品牌。認(rèn)真執(zhí)行和完善對(duì)大客戶和重要客戶開(kāi)展的走訪制度。不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,開(kāi)展多樣化、個(gè)性化的特色服務(wù),規(guī)范延伸服務(wù)行為,推行上門服務(wù)、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務(wù)措施。力爭(zhēng)為形成安徽電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列服務(wù)品牌做出努力。

6、繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)和深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,在堅(jiān)持走訪調(diào)查、明查暗訪制度的同時(shí),完善行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議制度,及時(shí)召開(kāi)客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)查訪出的問(wèn)題要嚴(yán)肅處理,對(duì)客戶、監(jiān)督員反映的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和整改,堅(jiān)決杜絕各種影響行業(yè)聲譽(yù)的事件發(fā)生。要認(rèn)真處理好客戶的投訴和舉報(bào),嚴(yán)格責(zé)任追究,使投訴舉報(bào)盡量解決處理在基層,避免越級(jí)舉報(bào)的發(fā)生,()

建設(shè)部門工作計(jì)劃篇十二

一、20__年度法制工作主要情況

今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》的精神,緊緊圍繞率先建成“法治國(guó)土”的目標(biāo),全力推動(dòng)法治國(guó)土建設(shè)。具體體現(xiàn)以下六個(gè)方面:

(一)完善制度建設(shè),建立健全國(guó)土資源法律規(guī)范體系。

1、加強(qiáng)國(guó)土資源立法工作。今年,我局及時(shí)研究立法計(jì)劃編制和立法項(xiàng)目申報(bào)工作,謀劃將立法工作納入我市國(guó)土資源改革工作總體布局之中,目前,我處正積極組織相關(guān)處室、人員開(kāi)展前期調(diào)研和論證工作。下步,我局將爭(zhēng)取《__市征收集體土地房屋補(bǔ)償條例》、《__市不動(dòng)產(chǎn)登記條例》列入立法項(xiàng)目庫(kù)中。

2、規(guī)范政策文件制定程序。今年,市局代市政府起草了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用嚴(yán)格礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)的實(shí)施意見(jiàn)》、《__市區(qū)保障性安置房預(yù)告登記管理辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)和改進(jìn)占補(bǔ)平衡實(shí)施意見(jiàn)》等規(guī)范性文件,我局在文件起草早期已經(jīng)提前介入,指導(dǎo)相關(guān)處室嚴(yán)格按照規(guī)范性文件的制定要求履行公開(kāi)征求意見(jiàn)、集體會(huì)審等程序,并為專門為起草的規(guī)范性文件出具的合法性審查意見(jiàn),確保了政策文件制定程序的合法性,同時(shí)加快了政策文件出臺(tái)的進(jìn)程。

3、完成規(guī)范性文件專項(xiàng)清理工作。我局在對(duì)歷年來(lái)的行政規(guī)范性文件進(jìn)行了全面清理的基礎(chǔ)上,又組織開(kāi)展了生態(tài)保護(hù)、招標(biāo)投資、地方保護(hù)及著名商標(biāo)保護(hù)等規(guī)范性文件專項(xiàng)清理,進(jìn)一步提升我局規(guī)范性文件的質(zhì)量。

4、推進(jìn)行政解釋、政策解讀工作。根據(jù)我局出臺(tái)《__市國(guó)土資源局關(guān)于實(shí)施政策解讀“三同步”制度的通知》,我局起草的規(guī)范性文件及解讀方案、材料全部在門戶網(wǎng)站上公開(kāi),全面實(shí)行政策文件與發(fā)布解讀方案、發(fā)布解讀材料同步起草、同步審批、同步發(fā)布“三同步”制度。

(二)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,依法全面正確履行政府職能。

1、探索重大行政執(zhí)法決定法制審核工作。我處在去年印發(fā)了《重大行政執(zhí)法決定法制審核工作規(guī)程(試行)》的基礎(chǔ)上,對(duì)于報(bào)市政府審批的重大行政執(zhí)法決定和市局作出的行政處罰決定,先行開(kāi)展重大行政執(zhí)法決定法制審核工作,其他重大行政執(zhí)法決定按照逐步開(kāi)展的思路,對(duì)重大行政執(zhí)法決定法制審核工作繼續(xù)進(jìn)行有益的探索。目前,我市行政處罰決定基本已經(jīng)履行法制審核程序。

2、實(shí)施行政機(jī)關(guān)合同管理。繼續(xù)實(shí)施行政機(jī)關(guān)重大合同合法性審查工作。隨著行政審批制度改革,事權(quán)下放,市局行政機(jī)關(guān)合同的簽訂量數(shù)量已經(jīng)不多,因此,今年我局行政機(jī)關(guān)合同的合法性審查和管理工作重點(diǎn)在于縣市區(qū)國(guó)土資源局的貫徹落實(shí)上。通過(guò)指導(dǎo),我市各縣市區(qū)國(guó)土資源局基本建立了重大行政合同法制機(jī)構(gòu)合法性審查制度,部分縣市區(qū)對(duì)合同標(biāo)的500萬(wàn)以上的出讓合同全部實(shí)施合法性審查。

3、完善法律顧問(wèn)工作機(jī)制。市局法律顧問(wèn)隊(duì)伍由法制機(jī)構(gòu)、本單位公職律師、外聘律師組成,今年除了承擔(dān)大量的行政訴訟、行政復(fù)議工作,為王朝大酒店用地續(xù)期等重大決策以及規(guī)范性文件制定提供了專門的法律意見(jiàn)外,服務(wù)范圍和作用進(jìn)一步拓寬,各業(yè)務(wù)條線上的工作例會(huì)也開(kāi)始由市局法律顧問(wèn)參加,全程提供法律分析。

(三)完善執(zhí)法程序和執(zhí)法方式,提高行政執(zhí)法規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1、助力“最多跑一次”等行政審批制度改革。建立了“最多跑一次”專班、聯(lián)絡(luò)員制度,通過(guò)微信等快捷的聯(lián)系方式有效傳達(dá)省、市工作精神,使省、市、縣三級(jí)能夠快速協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng),及時(shí)落實(shí)工作任務(wù)。健全“最多跑一次”工作月報(bào)、及督察專報(bào)機(jī)制,順利完成“最多跑一次”月報(bào)及各種專報(bào)任務(wù)。

2、推行執(zhí)法“雙隨機(jī)”機(jī)制。今年市局建立“雙隨機(jī)”事項(xiàng)清單、執(zhí)法人員名錄庫(kù)、檢查對(duì)象名錄庫(kù),推動(dòng)市局行政監(jiān)督工作邁入“雙隨機(jī)”抽查階段,目前市局已成功實(shí)施20__年度“雙隨機(jī)”抽查計(jì)劃和任務(wù),并在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)“雙隨機(jī)”抽查以及在網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)抽查結(jié)果的功能。

3、進(jìn)行行政執(zhí)法案卷全面評(píng)查。全年共評(píng)查全市國(guó)土資源部門84宗行政執(zhí)法案卷,重點(diǎn)評(píng)查行政處罰、土地行政許可案件。對(duì)評(píng)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我局對(duì)每宗案卷從行政執(zhí)法行為的事實(shí)、法律適用、程序、文書格式和案卷歸檔規(guī)范五個(gè)方面進(jìn)行表格式羅列,實(shí)行一對(duì)一的反饋,并督促相關(guān)單位做好整改落實(shí)。

(四)加大爭(zhēng)議化解力度,切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。

1、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。根據(jù)法律規(guī)定職責(zé),我局辦理的行政訴訟案件均能及時(shí)答辯、舉證,履行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員出庭應(yīng)訴制度,也未發(fā)生裁判文書、司法建議函不予執(zhí)行,不予落實(shí)的情形。今年以來(lái),拆遷、不動(dòng)產(chǎn)登記的案件數(shù)量大幅增加,我局共辦理行政應(yīng)訴案件273件,比去年增長(zhǎng)35%,已作出判決的一審案件120件,撤銷或確認(rèn)違法24件,敗訴率20%。

2、全面落實(shí)行政復(fù)議職責(zé)。今年,我局著重完善行政復(fù)議案件審理機(jī)制,規(guī)范案件受理、調(diào)查、調(diào)解、決定的各個(gè)工作環(huán)節(jié),突出行政復(fù)議解決行政爭(zhēng)議的功能。市局全年共辦理行政復(fù)議案件40件,比去年增長(zhǎng)100%,其中市法制辦集中承辦21件,市局承辦20件,已作出復(fù)議決定34件,6件正在審理;共辦理行政應(yīng)復(fù)37件,比去年增長(zhǎng)32%,已經(jīng)做出決定決定25件,撤銷或確認(rèn)違法7件,行政復(fù)議糾錯(cuò)率28%。

3、積極推動(dòng)國(guó)土資源公益訴訟工作。20__年9月19日,市局與市檢察院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進(jìn)法治國(guó)土建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,在我市國(guó)土資源公益訴訟領(lǐng)域建立了國(guó)土資源部門與檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)交流、協(xié)作辦案、信息共享的工作機(jī)制,共同推進(jìn)公益訴訟工作。20__年9月21日,市局與市檢察院共同簽署了加強(qiáng)國(guó)土資源公益訴訟工作備忘錄《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進(jìn)法治國(guó)土建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》備忘錄,設(shè)立市檢察院駐市局檢察官辦公室,并舉行了授牌儀式。

(五)做好宣傳培訓(xùn),著重提高隊(duì)伍法治意識(shí)和能力。

1、積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員法規(guī)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我局組織230余名行政執(zhí)法人員參加全市公務(wù)員法律知識(shí)培訓(xùn),參加了年度法律知識(shí)考試,同時(shí)邀請(qǐng)省廳多名業(yè)務(wù)專家對(duì)全市國(guó)土資源工作人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講座、視頻講課的方式進(jìn)行了培訓(xùn)。在推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”尊法學(xué)法守法用法方面,市局領(lǐng)導(dǎo)班子、各縣(市、區(qū))分局領(lǐng)導(dǎo)班子、市局中層副職以上干部專門組織學(xué)習(xí)《國(guó)土資源行政處罰辦法》、《國(guó)土資源違法行為查處規(guī)程》、《信訪業(yè)務(wù)》、新《行政訴訟法》和《行政訴訟法司法解釋》等規(guī)定。

2、加大國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳和典型案件曝光力度。利用“4·22”世界地球日、“6·25”全國(guó)土地日等有利時(shí)機(jī),采用現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊(cè),通過(guò)短信、微信、微博新興媒體多渠道廣泛開(kāi)展法規(guī)政策宣傳;通過(guò)登報(bào)和市局門戶網(wǎng)站等方式曝光10起國(guó)土資源重大典型違法行為,做到以案說(shuō)法,起到對(duì)國(guó)土資源違法行為的震懾作用。

3、做好國(guó)土資源法治宣傳月系列活動(dòng)。今年12月4日是第四個(gè)國(guó)家憲法日,xx年也是全面實(shí)施“七五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年,市局確定了“以十九大精神為指引,深化法治國(guó)土實(shí)踐”作為“法治國(guó)土”宣傳月主題,并部署開(kāi)展了系列活動(dòng)。其中,組織全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大精神系列專題報(bào)告和參加“學(xué)習(xí)十九大精神,維護(hù)憲法權(quán)威”專題活動(dòng),并召開(kāi)了一次全市國(guó)土資源規(guī)范執(zhí)法工作的座談會(huì),以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái),定制、推送法律知識(shí)和學(xué)法信息等宣傳活動(dòng)。

從事法制工作的人員數(shù)量嚴(yán)重不足。國(guó)土資源部門屬于行政訴訟復(fù)議案件數(shù)量最多的單位之一,涉法事務(wù)繁多,但人員數(shù)量嚴(yán)重不足,已經(jīng)難以支撐相關(guān)工作,存在人崗不適的問(wèn)題。

一是完善應(yīng)訴工作機(jī)制。根據(jù)20__年實(shí)施的行政訴訟司法解釋的規(guī)定和新的工作要求,修訂《__市國(guó)土資源局應(yīng)訴應(yīng)復(fù)工作規(guī)則》,進(jìn)一步厘清分管領(lǐng)導(dǎo)、法制機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、聘任律師的分工和職責(zé),優(yōu)化應(yīng)訴工作程序,形成應(yīng)訴工作合力;二提升行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。組織全市國(guó)土資源系統(tǒng)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平調(diào)研活動(dòng),并結(jié)合敗訴案件暴露的執(zhí)法業(yè)務(wù)問(wèn)題,梳理國(guó)土資源系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務(wù)的短板和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性得開(kāi)展案卷評(píng)查、培訓(xùn),夯實(shí)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)范行政執(zhí)法業(yè)務(wù);三是深化行政調(diào)解工作。改組市局行政調(diào)解辦公室,由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,市局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人列為成員,實(shí)質(zhì)性開(kāi)展行政調(diào)整工作,并建立行政調(diào)整授權(quán)機(jī)制,由行政調(diào)整辦公室經(jīng)集體研究后授權(quán)具體人員開(kāi)展行政調(diào)整工作。

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