總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電氣安裝施工總結(jié) 電氣工程施工總結(jié)篇一
安裝進場時,我單位施工項目部以“業(yè)主滿意”為質(zhì)量方針,項目部全體人員樹立“業(yè)主就是上帝”的思想觀念,把業(yè)主期望的工期及工程質(zhì)量作為工作核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品。監(jiān)理是工程質(zhì)量的監(jiān)督者,項目部對監(jiān)理提出的一切質(zhì)量問題及時整改,對工程質(zhì)量精益求精,把本工程建設(shè)為“建筑精品”。項目部加強與地方質(zhì)量技術(shù)、安全監(jiān)督局、其他施工單位及周邊鄰居的關(guān)系,得到他們對本工程的諒解和支持,為本工程的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
施工圖紙是現(xiàn)場施工的唯一依據(jù),對于施工技術(shù)人員,只有熟悉每一份施工圖紙,才能搞好電氣安裝工程的施工與管理。在施工中常用的圖紙有平面圖、系統(tǒng)圖、原理圖及安裝接線圖等。平面圖是表示電氣設(shè)備、裝置與線路平面布置的圖紙,是電氣安裝的主要依據(jù)。系統(tǒng)圖是表現(xiàn)電氣工程的供電方式、電能輸送、分配控制關(guān)系和設(shè)備運行情況的圖紙。一般用符號或帶注釋的框概略表示系統(tǒng)或分系統(tǒng)的組成及相互關(guān)系。原理圖是表現(xiàn)某一電氣設(shè)備或系統(tǒng)工作原理的圖紙。安裝接線圖是表示電氣設(shè)備、電氣元件和線路的安裝位置、配線方式、接線方法、配線場所特征等的圖紙。對于前兩種圖紙較為簡單,但由于現(xiàn)在的設(shè)計圖紙大多不太規(guī)范閱讀時應(yīng)仔細閱讀設(shè)計說明中的設(shè)計依據(jù)、工程要求、施工原則、電氣安裝標準、安裝方法、工程等級、工藝要求及設(shè)計補充說明等,特別注意圖例所表示的相應(yīng)設(shè)備,材料表中給出的該工程使用的設(shè)備、材料的規(guī)格、型號及數(shù)量。后兩種圖紙相對前兩種圖紙較為復(fù)雜,分析原理圖能清楚的看出整個系統(tǒng)的動作順序,可以用來指導(dǎo)電氣設(shè)備和器件的安裝、接線、調(diào)試、使用及維修等。安裝接線圖一般由控制、保護屏(柜)制造廠家繪制給施工現(xiàn)場安裝用的圖紙,一般包括屏面布置圖、屏背面接線圖及端子排圖等,是最詳細最具體的施工圖。此兩種圖紙邏輯性強,看圖時應(yīng)按一定的規(guī)律進行。先一次,后二次;
所謂“先一次,后二次”就是應(yīng)先看一次部分,弄清是什么設(shè)備和工作性質(zhì),再看對一次部分起監(jiān)控作用的二次部分,具體起什么監(jiān)控作用。先交流,后直流;
所謂“先交流,后直流”就是當圖中有交流和直流兩部分時,應(yīng)先看交流部分,再看直流部分。先電源,后接線;
所謂“先電源,后接線”就是不論是交流還是直流回路中,都應(yīng)先找電源,再看接線,因為二次設(shè)備的動作都是由電源驅(qū)動的,只要找到電源再沿接線往后看,依次分析各設(shè)備的動作,直流回路應(yīng)從正電源沿接線找到負電源。先線圈,后觸點;
就是先找到繼電器或設(shè)備的線圈,再找到該線圈相對應(yīng)的觸點,因為只有線圈通電,其線圈相應(yīng)的觸點才會動作,由各觸點的通斷引起回路的變化,進一步分析回路的整個動作過程。先上后下;
這是因為一般一次接線圖母線在上而負荷在下。二次接線圖中電源在上而負載線圈在下。直流回路正電源在上而負電源在下。端子排圖一般也是由上到下。先左后右;
因為單元設(shè)備編號一般按由左至右的順序排列。以上六先六后是看圖的基本方法,但閱讀圖紙沒有統(tǒng)一的順序,可以根據(jù)需要,自己靈活掌握,并有側(cè)重點,有時一張圖應(yīng)看多遍。同時還應(yīng)認真做好圖紙會審準備,現(xiàn)在設(shè)計單位由于項目多、人員流動大、各專業(yè)缺乏溝通等,各專業(yè)圖紙中“打架”,不一致的地方多,這些問題若不及時提出、處理,將影響工程的進度、造價。圖紙會審時應(yīng)注意幾點:1、預(yù)埋套管、預(yù)埋件的位置、標高是否合理;
2、戶外照明、閉路監(jiān)控攝像頭、公共廣播等,也要預(yù)埋合適的套管,避免后期剔鑿。3、動力配電、控制設(shè)計是否與其他相關(guān)專業(yè)的要求一致。4、電纜橋架、電氣設(shè)備的位置、標高是否合理及便于安裝,避免與風管、水管等“打架”。5、預(yù)留套管、洞口是否有合理的平面布置圖,標高、尺寸是否標注清楚。6、浴室等特殊場所的電氣安全保護是否符合規(guī)范及驗收的要求等??傊趯張D時要做的細致工作還很多,需要一定的`施工經(jīng)驗,這里不一一列舉。作為施工技術(shù)人員除了要看懂本專業(yè)的圖紙外,還應(yīng)學(xué)會看懂土建及其它專業(yè)的施工圖紙,因為一個建筑工程不僅僅只有電氣工程,還包括土建、給排水、采暖通風等多個專業(yè),尤其與土建施工關(guān)系最為密切,他們之間錯綜復(fù)雜也有著必然的聯(lián)系,如果只考慮本專業(yè)的工作,勢必要影響別的專業(yè)的施工,而且本專業(yè)的工作也將受到影響。
電氣施工技術(shù)人員不僅要熟悉施工圖紙,還必須熟悉本專業(yè)相關(guān)的國家規(guī)范、行業(yè)標準等,它是工程施工質(zhì)量及工程驗收的標準。還應(yīng)了解相關(guān)的設(shè)計規(guī)范及有關(guān)主管部門正式及非正式的規(guī)定。還應(yīng)深入掌握各電氣設(shè)備、元件的技術(shù)性能、功能等,此部分內(nèi)容廣泛、更新速度快,不經(jīng)過一定的努力,沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。所以要求我們充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平,深入細致的研究電氣技術(shù),不斷的學(xué)習,更新知識,掌握發(fā)展動態(tài)以充實自己,才能跟上時代的發(fā)展。
作為施工技術(shù)員,在讀完施工圖紙及熟悉相關(guān)規(guī)范后應(yīng)編寫適合本工程的施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括:1、工程概況。2、施工部署。3、施工進度計劃。4、施工現(xiàn)場布置。5、施工準備計劃。6、主要施工方法及特殊施工方法。7、主要施工機械和主要設(shè)備材料供應(yīng)計劃。8、領(lǐng)導(dǎo)班子技術(shù)力量情況。9、勞動力配備計劃。10、質(zhì)量保證措施。11、安全、環(huán)保施工措施。12、降低成本措施。13、附表、附圖等。在編寫施工組織設(shè)計前,施工技術(shù)員還應(yīng)對本地全年的天氣情況有所了解,以便更合理的組織安排施工,保證施工進度。對于特種設(shè)備安裝和復(fù)雜的施工工藝還應(yīng)編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書。對現(xiàn)場施工人員進行安裝技術(shù)交底并做好交底記錄,技術(shù)交底基本內(nèi)容有:材料要求、主要機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量要求、成品保護措施等。由于現(xiàn)場施工人員流動性大,有的甚至是臨時工,所以技術(shù)交底要求詳細、具體并根據(jù)工程的進度逐一分項進行。
施工前期電氣施工技術(shù)員的主要工作是與土建配合做好預(yù)留預(yù)埋,此項工作至關(guān)重要,如做得不好將影響土建的施工質(zhì)量和進度,也將嚴重影響電氣施工的后續(xù)工作,應(yīng)高度重視。土建施工時,電氣工長應(yīng)根據(jù)土建施工進度和流水作業(yè)順序及時跟蹤并與土建工長聯(lián)系核對圖紙,保證施工時不遺漏。電氣施工人員應(yīng)提前做好預(yù)埋準備,在土建施工到位時及時埋入,在現(xiàn)澆混凝土樓板內(nèi)配管時,應(yīng)在底層鋼筋綁扎完上層鋼筋未綁扎前進行,施工時注意不要踩壞鋼筋。土建澆注混凝土時,應(yīng)留人看守,以免振搗時損壞配管或移位。遇有管路損壞時,應(yīng)及時修復(fù)。在土建砌墻時,應(yīng)做好開關(guān)、插座預(yù)埋。電氣工長應(yīng)在土建做地面、墻面抹灰前檢查所有的暗配管是否有堵塞,以便進行必要的補救工作。如果墻面工程結(jié)束后再鑿孔打洞,則會留下不易彌補的痕跡。在土建墻面抹灰時,電氣工長應(yīng)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整,不允許留大敞口。等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝;
安裝時,電氣施工人員一定要保護好土建成品,防止墻面弄臟碰壞。當電氣器具已安裝完畢后,土建修補噴漿或墻面時,一定要保護好電氣器具,防止器具污染。
電氣設(shè)備種類繁多,安裝工藝也較復(fù)雜,下面僅簡單介紹成套配電柜(盤)及動力開關(guān)柜(盤)安裝及接線:
1、設(shè)備開箱檢查→設(shè)備搬運→柜(盤)安裝→柜(盤)母線安裝→柜(盤)二次回路接線→柜(盤)試驗調(diào)整→送電運行驗收(1)設(shè)備開箱檢查:
由安裝單位、供貨單位、業(yè)主三方共同進行,并做好檢查記錄。按照設(shè)備清單、施工圖紙及設(shè)備技術(shù)資料,核對設(shè)備本體及附件、備件的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求;
附件、備件齊全;
產(chǎn)品合格證件、技術(shù)資料、說明書齊全。柜(盤)本體外觀檢查應(yīng)無損傷及變形,油漆完整無損。柜(盤)內(nèi)部檢查:電器裝置及元件、絕緣瓷件齊全、無損傷、裂紋等缺陷。
(2)設(shè)備搬運由起重工作業(yè),電工配合。根據(jù)設(shè)備重量、距離長短可采用汽車、汽車吊配合運輸。設(shè)備運輸、吊裝時注意:a、道路要事先清理,保證平整暢通。b、設(shè)備吊點。柜(盤)頂部有吊環(huán)者,吊索應(yīng)穿在吊環(huán)內(nèi),無吊環(huán)者吊素應(yīng)掛在四角主要承力結(jié)構(gòu)處,不得將吊索吊在設(shè)備部件上。吊索的繩長應(yīng)一致,以防柜體變形或損壞部件。c、汽車運輸時,必須用麻繩將設(shè)備與車身固定牢,開車要平穩(wěn)。
(3)柜(盤)安裝:
a、基礎(chǔ)型鋼安裝:
a、調(diào)直型鋼。將有彎的型鋼調(diào)直,然后,按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)型鋼架,并刷好防銹漆。
b、按施工圖紙所標位置,將預(yù)制好的基礎(chǔ)型鋼架放在預(yù)埋鐵件上,用水準儀或水平尺找平、找正。找平過程中,需用墊片的地方最多不能超過三片。然后,將基礎(chǔ)型鋼架、預(yù)埋鐵件、墊片用電焊焊牢。最終基礎(chǔ)型鋼頂部宜高出抹平地面10mm,手車柜按產(chǎn)品技術(shù)要求執(zhí)行。
c、基礎(chǔ)型鋼與地線連接:基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后,將室外地線扁鋼分別引入室內(nèi)(與變壓器安裝地線配合)與基礎(chǔ)型鋼的兩端焊牢,焊接面為扁鋼寬度的二倍。然后將基礎(chǔ)型鋼刷兩遍灰漆。
(4)柜(盤)安裝:
a、柜(盤)安裝。應(yīng)按施工圖紙的布置,按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上。成列柜(盤)各臺就位后,先找正兩端的柜,在從柜下至上三分之二高的位置繃上小線,逐臺找正,柜不標準以柜面為準。找正時采用0.5mm鐵片進行調(diào)整,每處墊片最多不能超過三片。然后用鍍鋅螺栓或電焊固定,用電焊固定后應(yīng)重新刷漆。
b、柜(盤)就位,找正、找平后,除柜體與基礎(chǔ)型鋼固定。柜體與柜體、柜體與測擋板均用鍍鋅螺絲連接。
c、柜(盤)接地:每臺柜(盤)單獨與基礎(chǔ)型鋼連接。每臺柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上焊上鼻子,用6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固。
(5)柜(盤)母線安裝。
a、母線的相序排列上、下布置時,從上到下的排列為:a、b、c相;
水平布置時,由盤后向盤面排列為a、b、c相;
相色分別為黃、綠、紅色。
b、硬母線應(yīng)用貫穿螺栓連接,螺栓長度宜露出螺母2~3扣,螺母應(yīng)置于維護側(cè)。
c、母線接觸面加工后應(yīng)保持清潔,并涂電力復(fù)合脂。
d、貫穿螺栓連接的母線兩側(cè)均應(yīng)有平墊圈,相鄰兩墊圈間應(yīng)有3mm以上凈距,螺母側(cè)應(yīng)裝有彈簧墊圈或鎖緊螺母。連接螺栓應(yīng)用力矩扳手緊固,其緊固力矩值應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。多片母線間應(yīng)保持不小于母線厚度的間隙。
e、螺栓受力應(yīng)均勻,不應(yīng)使電器的接線端子受額外的應(yīng)力。
f、母線在支柱絕緣子上固定時應(yīng)符合以下要求:母線在支柱絕緣子上固定時應(yīng)平整牢固,不應(yīng)使其所支持的母線受額外應(yīng)力;
當母線平置時,母線支持夾板的上部壓板應(yīng)與母線保持1~1.5mm的間隙,當母線立置時,上部壓板應(yīng)與母線保持1.5~2mm的間隙。
(6)柜(盤)二次回路接線:
a、按原理圖逐臺檢查柜(盤)上的全部電器元件是否相符,其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致。
b、按圖敷設(shè)相與柜之間的控制電纜連接線。
c、控制線校線后,將每根芯線連接在每個端子板上。端子板每側(cè)一般一個端子壓一根線,最多不能超過兩根,多股線應(yīng)涮錫,不準有斷股。
(7)柜(盤)試驗調(diào)整:
a、高壓試驗應(yīng)由當?shù)毓╇姴块T許可的試驗單位進行。試驗標準符合國家規(guī)范、當?shù)毓╇姴块T的規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)資料要求。
b、試驗內(nèi)容:高壓柜框架、母線、避雷器、高壓瓷瓶、電壓互感器、電流互感器、高壓開關(guān)等。
c、調(diào)整內(nèi)容:過流繼電器調(diào)整,時間繼電器、信號繼電器調(diào)整以及機械連鎖調(diào)整。
d、二次控制小線調(diào)整及模擬試驗e、將所有的接線端子螺絲再緊一次。
f、絕緣搖測:用500v搖表在端子板處測試每條回路的電阻,電阻必須大于0.5mω。
g、二次小線回路如有晶體管,集成電路、電子元件時,該部位的檢查不準使用搖表和試鈴測試,使用萬用表測試回路是否接通。
h、接通臨時的控制電源和操作電源;
將柜(盤)內(nèi)的控制、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉,接上臨時電源。
i、模擬試驗:按圖紙要求,分別模擬試驗控制、連鎖、操作、繼電保護和信號動作,正確無誤,靈敏可靠。
j、拆除臨時電源,將被拆除的電源線復(fù)位。
(8)送電運行:
a、送電前的準備工作:備齊試驗合格的驗電器、絕緣靴、絕緣手套、臨時接地編織銅線、絕緣膠墊、粉沫滅火器等;
徹底清掃全部設(shè)備及變配電室、控制室的灰塵。用吸塵器清掃電器、儀表元件,另外,室內(nèi)除送電需用的設(shè)備用具外,其它物品不得堆放;
檢查母線上、設(shè)備上有無遺留下的工具、金屬材料及其它物件;
試運行的組織工作、明確試運行指揮者,操作者和監(jiān)護人;
安裝作業(yè)全部完畢、質(zhì)量檢查部廣門檢查全部合格;
試驗項目全部合格,并有試驗報告單;
繼電保護動作靈敏可靠,控制、連鎖、信號等動作準確無誤。
b、送電運行:由試運部門檢查合格后,將電源送進室內(nèi),經(jīng)過驗電、校相無誤;
合進線柜開關(guān),檢查pt柜上電壓表三相是否電壓正常;
合變壓器柜開關(guān),檢查變壓器是否有電;
合低壓柜進線開關(guān),查看電壓表三相是否電壓正常。在低壓聯(lián)絡(luò)柜內(nèi),在開關(guān)的上下側(cè)(開關(guān)未合狀態(tài))進行同相校核。
c、驗收。送電空載運行24h,無異?,F(xiàn)象、辦理驗收手續(xù)。
工程質(zhì)量是幾代人的事,不允許有失敗,電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行,影響該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益。
1、工程材料質(zhì)量控制
制定嚴格材料的采購、進場、貯存、發(fā)放制度,統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴把電纜、電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān),將不合格材料拒之于工程之外。如電纜外徑、電阻率不合格、鍍鋅鋼管的壁厚,厚管小于2.5mm,薄管小于1.5mm,鍍鋅層有損壞等,同時還應(yīng)注意輔材質(zhì)量,如金屬軟管、管接頭等。(由于現(xiàn)在施工大部分外包,對雙包的施工隊還應(yīng)特別控制,以免帶來不必要的返工)在第一次進材料時應(yīng)填寫供貨商報審表,經(jīng)監(jiān)理審查合格后方能采購。每次進材料都應(yīng)填報審表,經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。
2、施工隊伍選擇
施工人員是工程的建造者,施工隊伍的整體素質(zhì)和水平直接影響工程的質(zhì)量及公司形象,所以好的工程質(zhì)量就要用技術(shù)熟練,紀律嚴明,經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)高水平的作業(yè)隊伍,并調(diào)整好技工和普工的比例。要對技工進行持證上崗,但也不能偏信證件,因為現(xiàn)在假證存在較多,主要還要看實際操作水平。并加大對施工隊伍的考核、獎罰力度,對于不合格的施工隊伍堅決退場。
3、施工過程中的質(zhì)量控制
(1)施工中必須根據(jù)已會審后的電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理,不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。要求嚴格執(zhí)行和落實“三檢”制(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),不得流于形式,嚴格按照驗評劃分實施監(jiān)理旁站。
(2)嚴把關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則,“三定”即:定人、定位、定量,實行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄;
“三工序”即:檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。
(3)嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。
(4)做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施,將保護責任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管。
(5)把好細部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對質(zhì)量通病,分析產(chǎn)生的原因,落實細部操作要求,嚴格按規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書操作,不合格部位堅決返工,做好質(zhì)量記錄,為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。
電氣安裝的生產(chǎn)過程具有流動性大,勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們除了嚴格遵守國家頒布的相關(guān)規(guī)范還應(yīng)制定嚴格有效的安全管理制度,加強安全管理機構(gòu)力量。
電氣安裝過程中應(yīng)注意:
1、施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-20xx中的各項規(guī)定。
2、使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
3、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長棄不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。
4、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所,不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用的煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中;
不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
5、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板,實行“一機一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負責。
6、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底,班組履行簽字手續(xù)后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員調(diào)試及運行中應(yīng)注意:
1、要求工作嚴格按程序進行,如所有電纜、導(dǎo)線、電氣設(shè)備必須經(jīng)絕緣測試合格后方能送電調(diào)試,嚴禁憑“經(jīng)驗”、憑感覺冒然送電。
2、設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。并應(yīng)先對可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計規(guī)定值,調(diào)試運行還要持續(xù)運行規(guī)定的時間,驗證電氣及機械性能的可靠性。
3、對已投入運行的設(shè)備和配電室嚴格實行工作票制度,進行電氣操作必須有兩人以上進行,嚴禁私自和單獨一人進行電氣操作。
1、工程竣工資料的基本內(nèi)容
工程竣工資料包括:工程管理性資料;
施工、檢驗、安裝調(diào)整記錄及簽證;
工程質(zhì)量保證性資料;
質(zhì)量評定驗收記錄;
工程照片五個部分。其中工程管理性資料和工程照片應(yīng)由施工技術(shù)員提供(包括開工報告、施工圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、安裝技術(shù)交底、施工大事記、竣工報告、工程照片等);
施工、校驗、安裝調(diào)整記錄及簽證應(yīng)由工長提供(包括交接檢驗記錄、實驗記錄、隱蔽驗收記錄等);
工程質(zhì)量保證性資料應(yīng)由材料人員提供(包括材料出廠合格證、試驗報告資料、設(shè)備、構(gòu)件合格證等);
質(zhì)量評定驗收記錄應(yīng)由質(zhì)檢員提供(包括單位工程質(zhì)量驗評表、分部工程質(zhì)量驗評表、分項工程質(zhì)量驗評表、質(zhì)量保證資料檢查表、單位工程觀感質(zhì)量評定表等)
2、工程竣工資料的基本要求
(1)竣工資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,反映工程質(zhì)量情況,做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。
(2)為便于工程資料的長期保存,根據(jù)有關(guān)檔案要求,工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、統(tǒng)一為黑色。
(3)資料的整理裝訂,要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準,不夠大的進行裱糊,去掉材料內(nèi)的金屬物,采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒,用棉線裝訂整齊,竣工圖折疊大小為4號圖幅。
(4)每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份,由項目收集、編制、工程竣工驗收后,再向建設(shè)單位移交(二份),移交時,須辦理移交手續(xù)。
(5)各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責。資料員負責對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查;
有權(quán)要求資料責任部門和人員提供所有有關(guān)資料;
項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責核查;
項目技術(shù)負責人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查;
在單位工程完工時,負責全面核查,認為符合要求后,向甲方提出驗收的要求。
由于我公司管理體制原因,竣工資料基本上都是由施工技術(shù)員完成的,所以要求竣工資料的收集、編制、整理應(yīng)和施工同步進行,以免到了竣工時補資料。
總之,要做好電氣施工技術(shù)員不僅要有高度負責的責任心、全面的專業(yè)知識,還應(yīng)從降低工程成本出發(fā),全面熟悉與業(yè)主簽定的合同條款,掌握工程概預(yù)算及造價控制方面的有關(guān)內(nèi)容。
以上是本人從電氣施工技術(shù)員角度對柳電二期電氣安裝工程的簡單總結(jié),限于水平與篇幅的緣故,只是點到為止,不做過多展開,其中不妥之處,僅代表個人意見,歡迎指正。
電氣安裝施工總結(jié) 電氣工程施工總結(jié)篇二
本人于今年3月應(yīng)聘沈陽××工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
本工程是去年底開始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,范圍,工作流程。
按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復(fù)。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,按照規(guī)范要求施工,原有設(shè)備接線,接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖,二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點,并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存,做到帳物相符。
項目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時間緊,工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問題,同分包負責人協(xié)商,增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量,落實各項施工方案,加班加點,并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可,同時也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;
安全管理:南科a項目部設(shè)立安全員,負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度;實行安全例會,每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。
由于和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,按照實際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。
在南科a座項目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標,在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。
在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,對于甲方材料不到位問題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,確定材料進場的確切時間,以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的'線頭留的有些長,我也和工人進行了溝通,保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時,我按照各個工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。
重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。
在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計院的王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,進行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。
就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進行整改。
針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進行整改。
應(yīng)甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底。
碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠;從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,而其他工地也正在建設(shè)施工,致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定,線纜走向也無法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。
針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。并且拍出照片進行存檔。
原來照明回路是兩個回路,臨近工地現(xiàn)場施工,都是按照一個回路走線,我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,節(jié)省材料,節(jié)省人工。
我在接手萬融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),完善施工方案,同公司各個部門進行很好的.溝通,催促材料的`進場,和現(xiàn)場施工人員的到位,并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒有落項,盡量做到多簽材料和人工。
在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,積極的去和李同春溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個項目的工作進度做了交接,并且簽字確認。
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習,提高素質(zhì),對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),建立項目部的材料臺賬,按時清點庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。
3、在安全管理方面,各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實下去,減少安全事故的發(fā)生。
4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進行清理,絕不姑息。
5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;
6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;
7、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊龋?/p>
8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高;
2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習有待加強;
3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;
2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進行控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;
3、通過向書本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。
20xx年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20xx年將是一個工作多,任務(wù)重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
電氣安裝施工總結(jié) 電氣工程施工總結(jié)篇三
春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學(xué)習情況做個簡要回顧,總結(jié)工作學(xué)習中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的.投入,不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗。
現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述:
1、及時跟蹤設(shè)備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃;協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運行狀態(tài),對維修后的設(shè)備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改,對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作,并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊,方便維修和運行人員隨時查詢。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。
3、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。
4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃、選擇培訓(xùn)師、安排訓(xùn)時間,保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。
1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,仔細研究施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷,并提出整改意見。
2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。
3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況。
4、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。
1、組織部門青工參加公司各種文體活動,比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作,征集部門內(nèi)部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。
3、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習工作。
4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。
5、制定儲運加工部衛(wèi)生責任制度,劃分責任區(qū),并按月進行檢查。
領(lǐng)會和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習觀,牢記不學(xué)習就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習理念。利用業(yè)余時間勤加學(xué)習電氣方面的新知識新技術(shù),及時更新知識面;還主動學(xué)習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。
1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學(xué)習邊實踐,多動腦筋。
2、有時工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習與實踐。
在20xx年的工作與學(xué)習中,我要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心;繼續(xù)加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
電氣安裝施工總結(jié) 電氣工程施工總結(jié)篇四
在xxxx年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中,主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心,開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作,加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度,落實各項管理制度。在過去的半年時間里,主要做了以下幾個方面的工作:
第一步,xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的調(diào)查和了解,按照其輕重緩急情況進行綜合排序,最后列出一個電氣隱患治理的項目表。
第二步,根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求,對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先,運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起,了解裝置以前運行的情況,存在的問題,發(fā)生的故障,在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息,了解當前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀,提出我們的整改建議,實施的技術(shù)方案。
上半年,共申報了以下六個項目建議書:一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目,二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新,總降開關(guān)柜更新項目,1,2#主變及二聯(lián)合7,8#配變更新項目,變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制,等機動能源部審批后實施,而后面的三個項目需要向公司爭取。
在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng),是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置,在技術(shù)方案進行了認真詳細的準備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的。在繼電保護裝置設(shè)備的選型方面,費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置,其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性,技術(shù)的延續(xù)性及維護使用的方便性上看,繼續(xù)采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求,繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標,其招標的結(jié)果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標,最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采用的是法國areva公司的裝置,后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置,兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng),對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料,進行施工前的準備工作。
其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書,到專題申請,到裝置選型,到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近10年,設(shè)備嚴重老化,影響裝置的穩(wěn)定運行,更新后能消除設(shè)備運行的一大隱患。
其三,我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查,申報,及其相關(guān)的技術(shù)準備工作。如總降開關(guān)柜手車,一聯(lián)合電容器柜,二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。
上半年,我們加強了電氣設(shè)備的檢修維護力度,確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障,馬上進行處理。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備,進行了認真的分析,力爭徹底的.解決設(shè)備存在的問題。
在上半年,針對1#主變漏油情況,立即組織了相關(guān)施工力量,對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了更換,我們加班加點,在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作,徹底消除了1#主變隱患,保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題,我們分別進行,解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器,更換了該組電容器,同時對保護動作的問題,進行了認真分析,最后終于查出,在進行保護定值計算時,對該電容器裝置的容量少計算了一半,造成保護定值少了一半,使保護的動作頻繁。為此,我們進行了重新計算,采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后,再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。
又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象,更換保險時需要拖出電壓互感器柜,停用相關(guān)保護,操作風險較大。在處理該故障時,我沒有簡單對保險進行更換就了事,而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅kU熔斷,經(jīng)過查閱資料,了解到是電網(wǎng)諧振,造成互感器鐵芯飽和,造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上,在解決問題是就有了針對性,我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看,沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。
上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有很多,作為一個設(shè)備管理技術(shù)員,我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項工作。同時還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進行調(diào)查和分析,指導(dǎo)檢維修人員進行處理,從更本上解決問題。
上半年,我們通過不同形式的督促和檢查,落實各項管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進行巡檢,對運行班組的檢查;定期的每月設(shè)備大檢查,對查出的問題,隱患及時的進行處理。同時通過檢查,督促運行班組做好設(shè)備運行維護工作。
認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作,為此專門和專家中心簽訂了合同,確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求,完成了三定計劃的編制,開展了“三定”準備工作,在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。