在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
生產(chǎn)部經(jīng)理辭職報(bào)告 生產(chǎn)廠長(zhǎng)辭職報(bào)告篇一
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入汽車(chē)廠沖壓車(chē)間之后,由于班長(zhǎng)和各位師傅對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在車(chē)間的工作,我對(duì)卡車(chē)各零部件的加工生產(chǎn)流程有了一些了解和認(rèn)知,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。 來(lái)到廠里差不多快一年了,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的照顧,是你們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺(jué)。 其實(shí),在這段時(shí)間里,每天都很忙碌,雖然也有過(guò)抱怨,感覺(jué)壓力很大,但是每天都使我很充實(shí)的生活,讓我變得開(kāi)始慢慢享受這份工作了,也讓我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和待人處事的技巧。
由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得場(chǎng)目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)一個(gè)新的工作也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。
現(xiàn)在因?yàn)橐恍┘彝ズ蛡€(gè)人的緣由,我需要重新確定自己未來(lái)的方向。經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭職 離開(kāi)陜汽車(chē)身廠。去尋找我自己真正感興趣的 自己非常喜歡做的工作。敬請(qǐng)諒解。我已準(zhǔn)備好在從公司離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,我會(huì)給車(chē)間主任和班長(zhǎng)溝通。 非常感謝場(chǎng)在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在場(chǎng)的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是陜汽的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
我很遺憾不能為廠里輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿廠里的業(yè)務(wù)蒸蒸日上!廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
x年xx月xx日
生產(chǎn)部經(jīng)理辭職報(bào)告 生產(chǎn)廠長(zhǎng)辭職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是生產(chǎn)部經(jīng)理,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書(shū)面辭職報(bào)告,我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N.種原因,對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。
自20xx年x月以來(lái),我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有x個(gè)年頭了。在這x年時(shí)間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。
以前開(kāi)展工作,總是圍繞著公司的一些問(wèn)題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問(wèn)題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,是否合適我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等,這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。
在這x年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成,反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗,失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài),無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧,
在合同期還有x個(gè)多月的時(shí)間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
辭職人:
20xx年x月x日
生產(chǎn)部經(jīng)理辭職報(bào)告 生產(chǎn)廠長(zhǎng)辭職報(bào)告篇三
尊敬的x總:
轉(zhuǎn)眼間,來(lái)公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jī),也有不足,但更多的卻是無(wú)奈和心酸.從公司招我來(lái)的第一天起,目的是什么,我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實(shí)并不需要一個(gè),只需要一個(gè)又一個(gè)的,能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來(lái)看,存在很多基本問(wèn)題,一切顯得那么的雜亂無(wú)章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無(wú)非就是三件事:
一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系,職能側(cè)重銷(xiāo)售管理和品牌建設(shè)。
二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來(lái)的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來(lái)了,來(lái)了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來(lái),加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。
原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。
原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績(jī),而不需要管理。
本著職業(yè)道德,在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績(jī)番了六番,銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無(wú)愧于自己付出的心血,也無(wú)愧于公司。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信,當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開(kāi)花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來(lái)了,新人介入,對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結(jié)束了。
總,說(shuō)了這么多,目的只有兩個(gè)。
一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。
二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問(wèn)題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然,您是老板,民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來(lái)。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無(wú)信,那么,企業(yè)的明天會(huì)在哪里?
附上我的辭職報(bào)告,相信您會(huì)批準(zhǔn)的!