在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇一
汽車娛樂導(dǎo)航產(chǎn)品的電路研發(fā)
1.電子相關(guān)本科生
2.熟知開發(fā)流程,具有電路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)(模擬電路,數(shù)字電路,高頻等)
3.熟知可靠性試驗(yàn)及emc試驗(yàn),具有問題分析能力
汽車娛樂導(dǎo)航產(chǎn)品的電路研發(fā)
1.電子相關(guān)本科生
2.熟知開發(fā)流程,具有電路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)(模擬電路,數(shù)字電路,高頻等)
3.熟知可靠性試驗(yàn)及emc試驗(yàn),具有問題分析能力
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇二
一、定期對(duì)招待室、辦公室場(chǎng)地進(jìn)行打掃、整理,長(zhǎng)期保持清潔衛(wèi)生,來客之前要對(duì)招待室進(jìn)行打掃,桌椅要干凈、床輔整潔,做好客人的開水供應(yīng),客人走之后,要對(duì)招待室進(jìn)行打掃,力求保持干凈衛(wèi)生。
二、辦公場(chǎng)所的桌椅、地板要保持干凈,各種書報(bào)雜志要擺放整齊,對(duì)來辦公室看書、看報(bào)的職工態(tài)度要熱情,對(duì)食堂的.清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)自己承擔(dān)的公共區(qū)域的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃。
三、定時(shí)收發(fā)各種生產(chǎn)記錄,工作票及操作票,并整理歸檔,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好統(tǒng)計(jì)分析工作,按時(shí)提供發(fā)電量、供電量及月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表,數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,并與調(diào)度室搞好關(guān)系,做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作。
四、上級(jí)下達(dá)的各種指令要及時(shí)傳達(dá)給每一位職工,職工有疑問的要耐心進(jìn)行解釋。
五、對(duì)職工的意見和建議及時(shí)反饋。
六、堅(jiān)持考勤制度,考勤記錄必須真實(shí),不能弄虛作假。
七、按時(shí)繳納電話費(fèi),確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通。
八、負(fù)責(zé)辦公用品用具的管理,公共財(cái)產(chǎn)的管理。
九、負(fù)責(zé)職工生活費(fèi)用的管理。
十、提出辦公用品購(gòu)買的計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
十一、做好各種資料,文件的保管工作。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇三
設(shè)計(jì)管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下,更重要的是在本部門同事的共同努力下,積極履行部門職責(zé),完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面簡(jiǎn)要做一個(gè)總結(jié),并提出一點(diǎn)建議。
設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理:xx花園xxxx xxxx,專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等,對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)問題,均能做到嚴(yán)格審查,確保經(jīng)濟(jì)、合理。
1、 xx花園
規(guī)劃修改報(bào)建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報(bào)批太陽(yáng)能工程深化設(shè)計(jì)審查、管理門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理泛光照明方案設(shè)計(jì)審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查、管理內(nèi)部裝修工程(含售樓部、樣板房、公共部分等)設(shè)計(jì)審查、管理外部裝修工程(含石材、幕墻等)設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
2、 xxxx節(jié)能修改審查備案
門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理
土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持
3、 xxxx節(jié)能修改
門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
1、工程方面積極配合工程部。
2、銷售方面積極配合銷售部。
3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。
4、報(bào)批方面積極配合開發(fā)部。
5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查,配合財(cái)務(wù)部。
6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。
本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革,對(duì)工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響,在部門職權(quán)范圍內(nèi),根
據(jù)每個(gè)員工的情況,采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo),員工均能服從管理,使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)他人有負(fù)擔(dān),從而初步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。
本年度三個(gè)工程項(xiàng)目均為施工階段,設(shè)計(jì)部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及技術(shù)決策的作用,不同設(shè)
計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同,部門在專業(yè)配備不全的情況下,積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源,彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位,同時(shí),針對(duì)不同的技術(shù)合作單位,采取相應(yīng)的措施,使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。
1、授權(quán)與集權(quán)
公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán),做到權(quán)責(zé)對(duì)等,讓部門能極力發(fā)揮。
2、崗位配備
應(yīng)配備各專業(yè)人員,尤其是建筑專業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對(duì)專業(yè)人員的需要,各崗
位職責(zé)和定位要更清晰,進(jìn)行崗位目標(biāo)管理,減少不且實(shí)際的和不能起到激勵(lì)作用的目標(biāo),避免重工程,不重員工的作坊式管理模式。
3、工程管理
公司的工程管理流程過于繁瑣,嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本,其結(jié)果是各個(gè)崗位人員對(duì)工
作流程很迷茫,效率極其低下,需要總結(jié)和改進(jìn),使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際,政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。
4、部門問題
人員結(jié)構(gòu)的多變,且多是兼任人員,崗位的匹配性不強(qiáng),凝聚力待加強(qiáng)。
5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理
設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多,且技術(shù)特點(diǎn)多樣,新的年度將繼續(xù)探索,摸索出有效的方法,更好地為工程服務(wù)。
六。 20xx年展望
1、改進(jìn)和提高管理方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識(shí)。
2、 xx花園
加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合
3、 xxxx承辦設(shè)計(jì)工作(含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇四
1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作,負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。
2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研,工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位,協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃;明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo),確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。
3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果,同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作,以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的.校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。
6、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料(法律文件),并進(jìn)行校核,上交領(lǐng)導(dǎo)審核后,交由專員歸檔;
7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作
8、有效整合團(tuán)隊(duì),組織協(xié)調(diào)分工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平,從而為公司創(chuàng)造更大的效益。
9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn),而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。
10、研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì);能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,并讓客戶信服。
11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則;同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇五
崗位名稱:設(shè)計(jì)部經(jīng)理
隸屬部門:裝飾公司設(shè)計(jì)部
直接上級(jí):裝飾公司總經(jīng)理
直接下級(jí):設(shè)計(jì)師、制圖員
本職工作:負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工作內(nèi)容和目標(biāo):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法,逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法;
2、掌握國(guó)家有關(guān)裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn);
3、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì);
4、開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的'同時(shí),要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí);
5、根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;
6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,通過會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作;
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施
工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù);
8、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo);
9、織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪,參加工程竣工驗(yàn)收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作;10、樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生;
11、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用;
12、做好安全文明生產(chǎn),完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇六
1、配合部門經(jīng)理針對(duì)開發(fā)項(xiàng)目電氣專業(yè)的重要建材與部品,進(jìn)行產(chǎn)品及加工廠家的調(diào)研,并完成考察報(bào)告;
2、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計(jì)要求,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書以及設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)的電氣部分的編寫;
4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各階段電氣方案和設(shè)備選型的`優(yōu)化工作;
5、配合工程部參與收集機(jī)電設(shè)備及材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要求,并參與電氣設(shè)備招標(biāo)與采購(gòu)談判;
6、提出現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見,督促設(shè)計(jì)院按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更,參與變更評(píng)審;
7、控制重大設(shè)計(jì)變更,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)把成本控制關(guān);
8、參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,并檢查實(shí)施情況;
9、參與電氣專業(yè)竣工驗(yàn)收,并對(duì)相關(guān)問題提出整改意見;
10、與工程部等相關(guān)部門進(jìn)行電氣專業(yè)的銜接,參與重大設(shè)計(jì)變更中電氣專業(yè)的工作配合;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇七
1、為規(guī)范工程設(shè)計(jì)部的建設(shè)管理行為,明確各崗位的職責(zé),保證建筑工程質(zhì)量和施工安全等,特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定適用于工程設(shè)計(jì)部管轄的所有工程。
1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個(gè)不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的'全部情況,掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇八
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法,逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法;
2、掌握國(guó)家有關(guān)裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn);
3、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì);
4、開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí);
5、根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;
6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其它相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,經(jīng)過會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的'優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作;
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù);
8、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo);
9、織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪,參加工程竣工驗(yàn)收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作;
10、樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生;
11、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用;
12、做好安全文明生產(chǎn),完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇九
設(shè)計(jì)師
裝飾公司設(shè)計(jì)部
設(shè)計(jì)部經(jīng)理
設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。
1、充分了解顧客需求,充分了解設(shè)計(jì)師意圖,遵守相關(guān)的法律、法規(guī),嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖;
2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),確保公司的'工程進(jìn)度及公司的利益;
3、量房后一日內(nèi),按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;并約客戶與之溝通;
4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi),按要求完成整套方案圖及初步報(bào)價(jià);
5、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求,提供合理化的建議及設(shè)計(jì);
6、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度,工藝、裝修要求及原材料利用率;
7、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門;
8、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人);
9、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖(立面圖);
10、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿,客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率;
11、合同簽訂后交底前,設(shè)計(jì)師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理,客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十
1、參加圖紙匯審、及時(shí)解決施工圖紙中的問題。
2、參與電氣專業(yè)的施工調(diào)查,參加施工復(fù)測(cè),參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書、安全作業(yè)交底書。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行電氣專業(yè)施工的書面交底。
4、具體落實(shí)主管電氣工程的質(zhì)量措施,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
5、根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件,結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求,編制資源計(jì)劃。
6、指導(dǎo)、檢查施工隊(duì)的日常工作,在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。
7、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議要求。按施工進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。
8、組織對(duì)主管電氣工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí);參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的'檢查驗(yàn)收資料,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
9、搜集辦理電氣工程變更設(shè)計(jì)及索賠等的有關(guān)事宜。
10、參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查,組織編制整改措施、落實(shí)、填報(bào)整改記錄。需要時(shí)參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì);參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料、變更簽證資料,及時(shí)向資料員進(jìn)行資料移交。
12、結(jié)合工程實(shí)際,參與電氣專業(yè)“工法”開發(fā)。
13、參與編寫施工技術(shù)總結(jié),及時(shí)完成竣工文件的編制工作。
14、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。
15、負(fù)責(zé)主管電氣工程的項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十一
在室主任及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,院級(jí)工程在院長(zhǎng)及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,配合工程負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是:
1.在工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃制定本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工,經(jīng)室主任審定后實(shí)施。
2.應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料,主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計(jì),并對(duì)本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向?qū)徍巳藚R報(bào),必要時(shí),提請(qǐng)室技術(shù)會(huì)議,院級(jí)工程由院技術(shù)會(huì)議討論決策。并在后續(xù)階段實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。
4.認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見。并對(duì)審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題,應(yīng)通過工程負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可,并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。
5.施工圖階段,進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向有關(guān)專業(yè)提出要求,并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名、簽日期。
6.組織并指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人及制圖人進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,督促本專業(yè)設(shè)計(jì)人、制圖人認(rèn)真自小計(jì)算書和圖紙,提供出手質(zhì)量。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件,質(zhì)量符號(hào)要求后,交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人修改后再校對(duì)。
7.檢查校對(duì)人工作是否到位,是否寫好校審記錄單。無(wú)重大問題時(shí),交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)人一起修改。
8.對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件的歸檔。
9.開工前向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工工程中,做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工階段洽商等設(shè)計(jì)文件的歸檔。
10.根據(jù)室和工程組的安排,進(jìn)行工程回訪和設(shè)計(jì)總結(jié)。
11.在技術(shù)問題上,與審核人意見有矛盾時(shí),應(yīng)聽取審核人意見,必要時(shí)向總工室匯報(bào),組成討論決策。
技術(shù)上、設(shè)計(jì)上接受專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與安排,對(duì)本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是:
1.根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的'安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。
2.認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計(jì),解決有關(guān)技術(shù)問題。
3.設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定,計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,符合本專業(yè)對(duì)計(jì)算書的質(zhì)量要求。無(wú)論是手算還是電算,設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。
4.施工圖階段,在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系,給其它專業(yè)提條件,參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求,構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。
5.計(jì)算書、圖紙認(rèn)真自校,提高出手質(zhì)量,對(duì)校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改,并在校審記錄單上寫好處理意見。
6.按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件,較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。
7.配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作,參加工地服務(wù)。
8.對(duì)施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫圖紙,設(shè)計(jì)人認(rèn)真校對(duì)后,交校對(duì)人校對(duì)。
9.根據(jù)上級(jí)審核所定原則對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計(jì)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);
10.對(duì)所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);
11.對(duì)與校對(duì)人、審核人意見不一致時(shí),有權(quán)要求上一級(jí)直至總師作進(jìn)一步仲裁,對(duì)仲裁的最后決定仍有不同意見時(shí),可以保留備案,但必須執(zhí)行;
12.對(duì)所設(shè)計(jì)的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)負(fù)主要責(zé)任,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。
在專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所校對(duì)的設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是:
1.按時(shí)完成圖紙、計(jì)算書的校對(duì)任務(wù)。
2.校對(duì)人要看相關(guān)工種的圖紙及所提資料,校對(duì)過的項(xiàng)目要符合規(guī)范、規(guī)程和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求。計(jì)算書、圖紙、說明等無(wú)錯(cuò)誤和遺漏。負(fù)有根據(jù)上級(jí)審核所定原則,校對(duì)本專業(yè)圖紙、計(jì)算書的設(shè)計(jì)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算數(shù)據(jù)和圖面質(zhì)量正確無(wú)誤的責(zé)任;
3.填寫好校審記錄單。簽圖時(shí),注意設(shè)計(jì)人的處理意見。凡屬技術(shù)性不同意見由專業(yè)負(fù)責(zé)人裁定。
4.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不齊、問題太多,通過專業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)退回設(shè)計(jì)人,重新自校修改后再校對(duì)。校對(duì)中發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)要求設(shè)計(jì)人員修改,在未修改完善前有權(quán)拒絕簽字;
5.對(duì)經(jīng)手校對(duì)的工作因不符合第1條規(guī)定而出現(xiàn)除上級(jí)審核所定的原則問題以外的重大質(zhì)量事故時(shí),與設(shè)計(jì)人負(fù)同等責(zé)任,應(yīng)協(xié)助設(shè)計(jì)人進(jìn)行檢查處理。
1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計(jì)階段到位,參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。
方案階段:審查有關(guān)設(shè)計(jì)條件及主管部門的文件是否齊全并符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范。對(duì)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo)。分析比較各個(gè)方案,審核推薦方案。
初步設(shè)計(jì)階段:研究方案審批意見,在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中,及時(shí)指導(dǎo),提建議,并參加討論決策。對(duì)一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見,重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。
施工圖階段:研究初步設(shè)計(jì)審批意見及有關(guān)主管部門對(duì)消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見,與工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實(shí)。凡不能落實(shí)的,應(yīng)研究解決辦法,向有關(guān)部門匯報(bào)、落實(shí)、備案。對(duì)施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo)、審核。
2、對(duì)各設(shè)計(jì)階段的成品及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)校對(duì)未到位,有權(quán)退回重校。對(duì)經(jīng)驗(yàn)少的校對(duì)人,應(yīng)加以指導(dǎo),協(xié)助做好校對(duì)工作。
3、對(duì)各階段設(shè)計(jì)文件全面審核。設(shè)計(jì)成品符合“建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定”。設(shè)計(jì)成品應(yīng)符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、符合國(guó)家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。審批意見得到貫徹、落實(shí)。各階段所定方案、技術(shù)問題、構(gòu)造措施等在施工圖中得到全面落實(shí)。在設(shè)計(jì)人自校、校對(duì)人校對(duì)后,全面檢查審核設(shè)計(jì)文件是否齊全;計(jì)算書、圖紙是否準(zhǔn)確;圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。
審定人從院或室的行政領(lǐng)導(dǎo)角度對(duì)成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容:
1、設(shè)計(jì)文件是否齊全,是否符合國(guó)家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認(rèn)真貫徹并有記錄。
2、對(duì)各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的部分,如建筑方案、各專業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問題應(yīng)重點(diǎn)審定。
3、檢查設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量:工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)、審核是否到位,校審記錄單是否齊全。計(jì)算書、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。
4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊(cè)建筑師職業(yè)規(guī)定及院認(rèn)定的技術(shù)崗位。