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最新貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程(十九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-16 16:36:19
最新貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程(十九篇)
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貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇一

1. 轎廂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁運(yùn)送易燃易爆危險(xiǎn)品。

2. 上下物品時(shí),嚴(yán)禁用木棍頂啟轎廂門(mén),不得在轎廂內(nèi)拖拉,物品不得超重超長(zhǎng),不得碰擊擠靠、劃傷轎廂;任何損壞之修復(fù)費(fèi)用均由申請(qǐng)使用方負(fù)責(zé)賠付。

3.貨梯運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)使用轎廂內(nèi)電話(huà)及時(shí)與監(jiān)控室 取得聯(lián)系, 嚴(yán)禁自行采取措施。

4.貨梯使用完畢,使用申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔并及時(shí)通知管理處。

5. 顧客、廠家人員、家電營(yíng)業(yè)員空手、小件等均不得乘坐。服從物業(yè)電梯工和安護(hù)員的指揮,對(duì)違規(guī)不聽(tīng)勸阻的,物業(yè)人員有權(quán)制止其使用貨梯。

6. 優(yōu)先照顧殘疾人士乘坐。

7. 嚴(yán)禁生、熟食品無(wú)包裝和臟水、油污等污染電梯轎廂。

8. 嚴(yán)禁超高,超載貨物強(qiáng)行運(yùn)輸,嚴(yán)禁建筑垃圾無(wú)包扎、散狀運(yùn)輸。

9.對(duì)違規(guī)者,有權(quán)記下工號(hào)牌、廠家名稱(chēng)等報(bào)相關(guān)部門(mén)處罰。

10. 對(duì)于進(jìn)出六樓以上的人員,電梯工有權(quán)問(wèn)清并請(qǐng)外來(lái)人員出示相關(guān)證件并 確認(rèn)其所去的樓層及樓座號(hào)。

11. 貨梯使用時(shí)間:

商 場(chǎng): 上午9:00 - 11:15 下午1:30 – 營(yíng)業(yè)結(jié)束

寫(xiě)字樓: 上午7:00 - 18:30 大宗貨物出入需辦理進(jìn)出證時(shí)間另行約定

餐 廳: 上午9:00 - 10:30 下午15:30 – 16:00

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇二

1、雜物電梯為載貨提升設(shè)備,嚴(yán)禁乘人。

2、電梯嚴(yán)禁超載運(yùn)行,貨物的重量應(yīng)≤呼梯面板上所規(guī)定的載重量。

3、嚴(yán)禁將廳門(mén)安全開(kāi)關(guān)短接。使用電梯前檢查各層廳門(mén)是否關(guān)閉,切勿開(kāi)門(mén)呼梯或在電梯運(yùn)行中開(kāi)啟廳門(mén)。

4、每日運(yùn)行前應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行檢查,確保無(wú)異味及異常聲響。

5、放置物品時(shí),應(yīng)輕拿輕放,避免用力撞擊轎廂或廳門(mén)任何部分。并保證將物品放正,不得歪斜,防止運(yùn)行時(shí)倒下。

6、裝放貨物時(shí)請(qǐng)往轎廂中間放置,(距轎廂邊≥5cm)以防卡住轎廂。

7、電梯在工作時(shí),嚴(yán)禁揩拭、潤(rùn)滑或修理機(jī)件。

8、開(kāi)關(guān)各層門(mén)是必須輕開(kāi)輕關(guān),以防止門(mén)繩出槽或砸壞門(mén)安全開(kāi)關(guān)。

9、取出貨物后應(yīng)將該層廳門(mén)隨手關(guān)好,以保證其他層站的正常使用。

10、保持雜物電梯井道、廳門(mén)、門(mén)滑道、按鈕的清潔,底坑不得有積水。

11、當(dāng)電梯工作完畢,應(yīng)將電梯停返回基站(或下端站)切斷電源。

12、如遇緊急情況或故障時(shí),應(yīng)立即停止使用,并由維修人員及時(shí)進(jìn)行修理。

維修電話(huà):

中石油克拉瑪依石化有限責(zé)任公司

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貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇三

1. 目的

為了規(guī)范公司貨梯使用管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨梯安全檢查工作和對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、人員安全管理,結(jié)合物業(yè)有關(guān)貨梯使用規(guī)定,特制定本管理辦法。

2. 適用范圍

適用于公司員工貨梯的使用

3. 使用管理

3.4即日起,各部門(mén)正常上班時(shí)間使用貨梯需提前4小時(shí)由部門(mén)直接聯(lián)系物業(yè)使用,非上班時(shí)間使用貨梯;

3.4 非上班時(shí)間使用貨梯需提前1-2天申請(qǐng),系統(tǒng)上填寫(xiě)《貨梯使用申請(qǐng)》,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,行政部門(mén)備案后,由前臺(tái)聯(lián)系物業(yè)方可開(kāi)通貨梯;

3.1貨梯由物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員操作管理,物業(yè)對(duì)于使用貨梯提供無(wú)償服務(wù)和有償服務(wù)兩種; 無(wú)償服務(wù)時(shí)間:周一至周五8:30-12:00/13:00-17:30;有償服務(wù)時(shí)間:非正常上班時(shí)間,每小時(shí)收費(fèi)40元(不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算);

3.5大型貨物(集裝箱、儀器設(shè)備、家具、大批量貨物)需從貨梯運(yùn)送,小型貨物(快遞、小推車(chē)可裝貨物)可從客梯運(yùn)送;

3.6貨梯只限于載運(yùn)貨物,運(yùn)貨時(shí)允許送貨人員(最多2人)跟隨貨物上下貨梯,貨物出電梯門(mén)后請(qǐng)隨手按關(guān)門(mén)按鈕關(guān)上貨梯,以便其他樓層使用;

3.7運(yùn)送貨物時(shí)盡量避開(kāi)高峰期,運(yùn)送過(guò)程中由物業(yè)派人進(jìn)行監(jiān)管;

3.8不得隨意開(kāi)啟,不得損壞電梯及公共設(shè)備,不得載運(yùn)未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚(yáng)塵物體和易燃易爆物品,對(duì)違反本通知的行為予以嚴(yán)肅處理,如有特殊情況,需報(bào)物業(yè)公司批準(zhǔn),并采取安全保護(hù)措施,派專(zhuān)人監(jiān)督裝運(yùn);

3.9行政部門(mén)負(fù)責(zé)貨梯使用費(fèi)用的結(jié)算,每月前臺(tái)將根據(jù)物業(yè)提供的貨梯有償服務(wù)使用記錄與各部門(mén)提交的使用申請(qǐng)進(jìn)行核對(duì),具體結(jié)算金額根據(jù)實(shí)際使用時(shí)間支付物業(yè);

3.10各部門(mén)不得私自聯(lián)系物業(yè)開(kāi)通使用貨梯;行政部沒(méi)有備案申請(qǐng)單的,費(fèi)用一概不予結(jié)算,各部門(mén)自行承擔(dān)。

3.11如有特殊緊急情況,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系行政部處理,牢記行政部人員通訊方式。

4. 本《辦法》即日起執(zhí)行。

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇四

操作規(guī)程和注意事項(xiàng):

1、所有駕駛貨梯的人員必須經(jīng)過(guò)貨梯使用相關(guān)培訓(xùn)

2、所有需要吊運(yùn)的貨物按“先到先運(yùn)”的原則,依次排隊(duì)吊運(yùn)。

3、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物資需要臨時(shí)調(diào)運(yùn)時(shí)需報(bào)請(qǐng)課長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可吊運(yùn)。

4、遇有下列人員應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯:

① 正在吸煙、穿拖鞋及儀表不端者。

② 攜帶易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者。

③ 無(wú)搬運(yùn)貨物的人員。

對(duì)上述人員,有權(quán)進(jìn)行警告、罰款10-100元不等;對(duì)造成工廠重大損失的保留追究其責(zé)任的權(quán)利

5、遇有下列貨物及運(yùn)輸工具等應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯

①超過(guò)貨梯載重負(fù)荷的

②易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者

③叉車(chē)、抱車(chē)等易撞上電梯引起電梯變形的

④?chē)?yán)重?fù)p害電梯運(yùn)行并對(duì)電梯運(yùn)行安全構(gòu)成威脅的

6、遇有下列人員應(yīng)追求其責(zé)任的

① 不服從貨梯駕駛?cè)藛T的安排造成的相關(guān)損失

② 對(duì)貨梯造成直接或間接損壞的

7、所有運(yùn)送物資者須服從物流貨梯輪值員的統(tǒng)一安排。

8、遇有火警和緊急情況立即迫降到1f

9、貨梯轎箱內(nèi)及頂樓機(jī)房應(yīng)定期打掃,并做好相應(yīng)5s記錄(轎箱內(nèi)每日一次,頂樓機(jī)房每周一次)

10、貨梯定期進(jìn)行保養(yǎng),并請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢測(cè)、培訓(xùn)

本規(guī)定自 年 月 日起開(kāi)始實(shí)施,請(qǐng)物流課員工嚴(yán)格執(zhí)行并相互監(jiān)督;對(duì)造成公司損失的將追究相關(guān)責(zé)任!

寧波康浩家紡制品有限公司

物流課:

x年x月x日

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇五

貨梯的使用和安全操作注意事項(xiàng)

1.貨梯行駛前的準(zhǔn)備工作:

1)司機(jī)應(yīng)在每日工作之前,先將貨梯上、下試行數(shù)次,檢查有無(wú)故障和不正?,F(xiàn)象。

2)司機(jī)應(yīng)先核實(shí)門(mén)觸頭和門(mén)鎖的作用,試使吊廂運(yùn)動(dòng)時(shí)斷開(kāi)貨梯應(yīng)立即停止。

3)應(yīng)注意吊廂停層站平層準(zhǔn)確度,無(wú)顯著不正常的差距。

2.貨梯在行駛中注意事項(xiàng):

1)司機(jī)在服務(wù)時(shí)間內(nèi),不得擅離崗位,如須離開(kāi)時(shí)須將廳門(mén)關(guān)閉。

2)司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督吊廂的載重不超過(guò)額定重量。

3)不允許裝運(yùn)易燃,易爆等危險(xiǎn)物品。

4)開(kāi)動(dòng)貨梯之前必須將貨梯門(mén)關(guān)閉密合,嚴(yán)禁在貨梯門(mén)敞開(kāi)情況下,開(kāi)動(dòng)貨梯作一般行駛。

5)吊廂頂上,除去屬于貨梯的固定設(shè)備外,不得存放其它物件;除檢修人員外,其他人不得進(jìn)入。

6) 貨梯在工作時(shí),嚴(yán)禁揩拭、潤(rùn)滑或修理機(jī)件。

3.貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時(shí)應(yīng)立即通知檢修人員修理,如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)性或可能造成人身、機(jī)械事故時(shí),應(yīng)立即停用,切斷機(jī)房總電源,報(bào)告管理部門(mén),待修復(fù)并進(jìn)行詳細(xì)檢查后,才可使用。

4.貨梯停駛后的工作:

1)當(dāng)貨梯的工作完畢,司機(jī)應(yīng)將吊廂返回基站。

2)司機(jī)在離開(kāi)前應(yīng)檢查廣下吊廂內(nèi)外情況,關(guān)去照明燈。

三、貨梯的維護(hù)和檢修

1.司機(jī)或維護(hù)人員除每日在工作開(kāi)始前對(duì)貨梯應(yīng)作準(zhǔn)備性的試車(chē)外,并應(yīng)每日對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的機(jī)械和電氣裝備作巡視性的檢查。

2.貨梯的維修人員應(yīng)對(duì)貨物升降機(jī)作經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容可分為每月檢查、季度檢查和年度檢查三級(jí)。

1)每月檢查:貨梯維修人員每月對(duì)貨梯的主要機(jī)構(gòu)、安全裝置和設(shè)備作二次動(dòng)作的可靠性和工作的正確性檢查,并進(jìn)行必要的修正和潤(rùn)滑。

2)季度檢查:貨梯使用三個(gè)月之后,維修人員應(yīng)對(duì)重要機(jī)械和電器裝置進(jìn)行比較細(xì)致的檢查、調(diào)整和修正。

3)年度檢查:貨梯運(yùn)行一年以后,應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的檢查小組,對(duì)貨梯作一次性檢驗(yàn),對(duì)所有的機(jī)械、電器、安全設(shè)備作比較詳細(xì)的檢查,檢查主要零件的磨損程度以及對(duì)磨損量超過(guò)允許值的零件進(jìn)行修正或調(diào)換。

3.貨梯在作定期的維修檢查或加油,以及在修理及試車(chē)時(shí),不得裝貨,同時(shí)應(yīng)掛檢修停用的牌子。

4.貨梯在維修、檢驗(yàn)、清理工作時(shí)應(yīng)將機(jī)房的電源開(kāi)關(guān)切斷。

5.貨梯在維修檢查時(shí)應(yīng)該用36伏以下的安全電壓作行燈。

6.貨梯所有的電氣裝備和管系應(yīng)用有良好的安全接地或安全接零,接地電阻應(yīng)小于4歐姆。

7.所有電氣裝備都應(yīng)用有良好的絕緣,總的線(xiàn)路絕緣電阻不得小于1000歐姆/伏。

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇六

一、 目的

為了規(guī)范公司貨梯使用管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨梯安全檢查工作和對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、人員安全管理,結(jié)合有關(guān)貨梯使用規(guī)定,特制定本管理辦法。

二、 適用范圍

適用于公司員工貨梯的使用

三、 使用管理

1、 即日起,各部門(mén)正常上班時(shí)間使用貨梯需直接聯(lián)系物業(yè)使用,非上班時(shí)間使用貨梯;

2、 非上班時(shí)間使用貨梯需提前1-2天申請(qǐng),系統(tǒng)上填寫(xiě)《貨梯使用申請(qǐng)》,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,行政人事記錄,前臺(tái)聯(lián)系相關(guān)聯(lián)系人開(kāi)通貨梯;

3、 貨梯由專(zhuān)門(mén)人員操作管理,物業(yè)對(duì)于使用貨梯提供無(wú)償服務(wù)和有償服務(wù)兩種;

4、 大型貨物(集裝箱、儀器設(shè)備、家具、大批量貨物)需從貨梯運(yùn)送,其它小型貨物(快遞、小推車(chē)可裝貨物)可從樓梯運(yùn)送;

5、 貨梯只限于載運(yùn)貨物,運(yùn)貨時(shí)不允許人員進(jìn)入,如特殊情況需人員隨貨物運(yùn)送的,只允許送貨人員(最多2人),告知電梯負(fù)責(zé)人后,待電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全措施警示后,方可跟隨貨物上下貨梯,貨物出電梯門(mén)后請(qǐng)隨手按關(guān)門(mén)按鈕關(guān)上貨梯,以便其他樓層使用;

6、 運(yùn)送貨物時(shí)盡量避開(kāi)生產(chǎn)高峰期,運(yùn)送過(guò)程務(wù)必由電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管;

7、 不得隨意開(kāi)啟,不得損壞電梯及公共設(shè)備,不得載運(yùn)未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚(yáng)塵物體和易燃易爆物品,對(duì)違反本通知的行為予以嚴(yán)肅處理,如有特殊情況,需報(bào)行政人事部批準(zhǔn),并采取安全保護(hù)措施,派專(zhuān)人監(jiān)督裝運(yùn);

8、 各部門(mén)不得私自聯(lián)系物業(yè)開(kāi)通使用貨梯,因擅自使用造成貨物及電梯損壞或生產(chǎn)延時(shí)造成的損失由使用部門(mén)自行承擔(dān)。

9、 如有特殊緊急情況,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系行政人事部處理。

本《辦法》即日起執(zhí)行。

行政人事部

二0xx年六月七日

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇七

一、目的及適用范圍

為規(guī)范公司加班調(diào)休管理工作,保障員工正常作息時(shí)間,特制定本制度。本制度適用于公司管理人員的加班調(diào)休。

二、加班原則

公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作,但對(duì)于因工作需要的加班,公司實(shí)行(指周末、節(jié)假日)加班調(diào)休。加班起始單位為半天,不足半天的不計(jì)加班。

三、加班審批程序

1、 計(jì)劃加班:根據(jù)工作計(jì)劃需加班者,須于加班前一工作日填寫(xiě)《加班工作記錄單》,經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后方能加班。

2、 應(yīng)急加班:由于特殊原因需臨時(shí)加班者,須在加班日當(dāng)日或次日(當(dāng)日或次日為非工作日的,順延至工作日)填寫(xiě)《加班工作記錄單》,經(jīng)直接上級(jí)補(bǔ)簽后方能予以確認(rèn)記錄。

3、員工加班須經(jīng)處室經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,處室經(jīng)理加班須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)加班須經(jīng)總經(jīng)理審批簽字。

4、未按要求填寫(xiě)、審批或未按時(shí)提交《加班工作記錄單》的,人事處不予確認(rèn)記錄,不計(jì)算加班。

四、調(diào)休

1、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班,公司人事處按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖事假,可按1:1的比例沖抵。員工加班以調(diào)休形式補(bǔ)休的,原則上在12個(gè)月之內(nèi)調(diào)休完畢。

2.以調(diào)休沖抵病事假的,只能在已存在的可休假天數(shù)里沖減,如果員工請(qǐng)假時(shí)沒(méi)有可調(diào)休假期的,則不允許用未發(fā)生假期沖抵事假。

3.原則上,所有員工調(diào)休須提前一天填寫(xiě)《調(diào)休申請(qǐng)單》,一般員工調(diào)休需處室經(jīng)理簽字同意,處室經(jīng)理級(jí)以上人員調(diào)休需分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。調(diào)休人需將簽字確認(rèn)后的《調(diào)休申請(qǐng)單》交人事處登記備案后,方可休假。調(diào)休期間正常計(jì)算工資。

4.員工調(diào)休一次最少半天。調(diào)休一天以?xún)?nèi)(含一天)的,由處室經(jīng)理審批,連續(xù)調(diào)休兩天(含兩天)以上的,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,連續(xù)調(diào)休七天(含七天)以上的,由總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)休的,以曠工論。

五、附 則

1、本制度適用于公司管理人員。

2、本制度由人事處負(fù)責(zé)解釋。

3、本制度自20xx年1月1日起試行。

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇八

為美化、凈化小區(qū)居住環(huán)境,維護(hù)小區(qū)公共秩序,防止病疫傳播,保障小區(qū)業(yè)主的合法權(quán)益不受侵犯,根據(jù)當(dāng)?shù)毓芾硪?guī)定結(jié)合本小區(qū)實(shí)際,特制定本管理規(guī)定;

(1)養(yǎng)犬須嚴(yán)格按照規(guī)定,辦理《養(yǎng)犬許可證》、《犬類(lèi)免疫證》及犬牌,嚴(yán)禁無(wú)證無(wú)牌及違反規(guī)定養(yǎng)犬。無(wú)證無(wú)牌及違反規(guī)定的犬只不得進(jìn)入本小區(qū)。

(2)養(yǎng)犬必須根據(jù)犬類(lèi)主管部門(mén)的通告或書(shū)面通知,按期攜帶牌證和犬只到指定地點(diǎn)接受驗(yàn)審免疫接種。

(3)養(yǎng)犬必須在物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理相關(guān)登記手續(xù)(憑《養(yǎng)犬許可證》、《犬類(lèi)免疫證》及犬牌),并配合小區(qū)管理人員的管理。

(4)攜帶犬只到戶(hù)外活動(dòng)必須遵守下列規(guī)定:

●允許攜帶小型觀賞犬出戶(hù)的時(shí)間為20時(shí)至次日6時(shí)。

●犬只戶(hù)外活動(dòng)范圍必須在所限定的區(qū)域之內(nèi)。

●小型觀賞犬在允許出戶(hù)時(shí)間內(nèi),必須束犬鏈,并由成年人牽領(lǐng)。 ●大型犬必須圈(栓)養(yǎng),不得出戶(hù)。

●監(jiān)護(hù)人應(yīng)即時(shí)清除犬只在戶(hù)外的排泄物。

●攜帶犬只乘坐電梯,監(jiān)護(hù)人應(yīng)即時(shí)清除犬只在梯內(nèi)的排泄物并確保犬只不會(huì)給其他乘坐人帶來(lái)干擾。由于犬只便溺造成電梯機(jī)件的損壞,導(dǎo)致電梯無(wú)法正常運(yùn)行,由此產(chǎn)生的維修、更換等一切責(zé)任由監(jiān)護(hù)人全部承擔(dān)。

(5)禁止攜帶犬只進(jìn)入商鋪、物業(yè)辦公室、銷(xiāo)售中心、樣板房區(qū)域等小區(qū)內(nèi)的公共場(chǎng)所。

(6)養(yǎng)犬不得妨害他人及影響環(huán)境。犬只弱有影響他人生活或休息時(shí),監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)采取有效措施予以制止,包括將犬只帶離本小區(qū)范圍,并有義務(wù)向被影響人做出解釋。

(7)犬只傷人時(shí),監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)立即帶傷者去附近衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)或醫(yī)院治療,注射狂犬病疫苗,并將傷者送市畜醫(yī)防疫部門(mén)或其授權(quán)的下屬蓄醫(yī)防疫機(jī)構(gòu)留醫(yī)觀察,受傷人的所有醫(yī)療費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)及誤工費(fèi)等由犬只監(jiān)護(hù)人承擔(dān)。

(8)犬只患有狂犬病時(shí)監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即通知物業(yè)服務(wù)企業(yè)及所在地的街道辦事處、人民政府等有關(guān)部門(mén)協(xié)同公安機(jī)關(guān)立即予以捕殺。

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇九

第一條 、保安執(zhí)勤人員要自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度和國(guó)家的法律法規(guī),有較強(qiáng)的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心。認(rèn)真履行保安職責(zé)。

第二條 、保安人員要舉止端莊、著裝整齊、指揮規(guī)范、禮貌待人、文明值勤、堅(jiān)守崗位,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

第三條 、保安人員工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒、聊天、嬉笑打鬧或搞娛樂(lè)活動(dòng),不得擅離職守,不得睡覺(jué),不得從事與值班無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

第四條 、認(rèn)真做好報(bào)刊收發(fā)工作,對(duì)掛號(hào)信件,快遞要及時(shí)登記、通知及交送有關(guān)部門(mén)。

第五條 、保安人員要嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員會(huì)客登記,攜物出門(mén)驗(yàn)證及夜間機(jī)動(dòng)車(chē)輛出廠門(mén)檢查等制度。

第六條 、員工下班時(shí)段值班保安要站立到保安室門(mén)口和通道口,負(fù)責(zé)和監(jiān)督廠門(mén)口的秩序和安全,要搞好保安室周?chē)鷧^(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,保安室附近嚴(yán)禁停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛,不準(zhǔn)擺攤設(shè)點(diǎn)。

第七條 、保安人員要按時(shí)開(kāi)啟設(shè)防單位有關(guān)技防設(shè)施,技防設(shè)施發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

第八條 、工廠上班時(shí)間必須有2名保安在崗,下班休息時(shí)間須有一名保安在崗值班(包括晚上),上班時(shí)間每?jī)尚r(shí)巡邏全公司一次,巡查內(nèi)容為:<1>消防設(shè)施,<2>非本廠人員進(jìn)入車(chē)間,<3>員工違規(guī)情況,<4>車(chē)輛規(guī)范停放,<5>廠區(qū)安全隱患。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄,發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施,并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

第九條 、嚴(yán)格執(zhí)行廠門(mén)出入制度:

1、上班時(shí)間公司員工原則上不得離開(kāi)公司,確有急事外出的,應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)員工請(qǐng)假卡得主管批準(zhǔn);公司員工上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)行私人會(huì)客,特殊情況須經(jīng)主管批準(zhǔn),但只能在保安室內(nèi)會(huì)客。

2、外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司的,經(jīng)被訪人同意后,憑有效證件正確填寫(xiě)會(huì)客單后,方可進(jìn)入公司,會(huì)客結(jié)束后,憑被訪人簽字的會(huì)客單方能離開(kāi)公司;如一時(shí)沒(méi)聯(lián)系上被訪人的可叫辦公室人員代簽名;嚴(yán)禁小商小販及社會(huì)閑雜人進(jìn)入公司。

3、物資出入管理規(guī)定,任何車(chē)輛物資出入公司均需辦理登記手續(xù),出廠的物資必須憑出門(mén)證放行。

第十條、 在餐廳用餐時(shí)間,保安要協(xié)助餐廳管理人員維護(hù)秩序和安全。 第十一條、對(duì)違反本制度又不服從保安管理的,保安人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇十

一、責(zé)任單位

雁峰區(qū)非稅收入征收管理局

二、責(zé)任人

區(qū)非稅收入征收管理局實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)下的崗位分工責(zé)任制,局長(zhǎng)主持局內(nèi)全面工作,其他同志按照崗位分工承當(dāng)各自的工作任務(wù)。非稅收入征收管理責(zé)任人為局長(zhǎng)、承辦人。

三、征收管理依據(jù)

《湖南省非稅收入管理?xiàng)l例》(湖南省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告第20號(hào))

四、征收管理范圍

區(qū)財(cái)政局是區(qū)非稅收入征收管理工作的主管部門(mén),區(qū)有關(guān)部門(mén)單位是區(qū)非稅收入的執(zhí)收單位。納入非稅收入管理的部門(mén)單位,包括區(qū)級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān),履行或代行政職能的社會(huì)團(tuán)體和其他組織,全額預(yù)算管理、差額預(yù)算管理、定額補(bǔ)助、自收自支事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱(chēng)“事業(yè)單位”),以及上述部門(mén)單位的派出機(jī)構(gòu)。

非稅收入包括:政府性基金、專(zhuān)項(xiàng)收入、行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)收入、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入、國(guó)有資源(資產(chǎn))有償使用收入以及其他收入。

五、征收管理制度

1、實(shí)行以票管收。執(zhí)收單位統(tǒng)一到區(qū)非稅局申請(qǐng)領(lǐng)取非稅執(zhí)收票據(jù)。執(zhí)收單位收取非稅收入時(shí),必須按規(guī)定向繳款義務(wù)人出具合法有效的財(cái)政票據(jù),否則繳款義務(wù)人有權(quán)拒付。

2、非稅收入專(zhuān)戶(hù)管理。各項(xiàng)非稅收入應(yīng)及時(shí)足額上繳區(qū)財(cái)政非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶(hù)。未經(jīng)區(qū)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn),任何部門(mén)單位不得私設(shè)收入過(guò)渡性帳戶(hù),也不得將屬于非稅收入性質(zhì)的資金繳入單位設(shè)在財(cái)政的其他資金帳戶(hù)。

3、非稅收入入庫(kù)管理。非稅收入實(shí)行收繳分離制度,按照“單位開(kāi)票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管、政府統(tǒng)籌”的模式進(jìn)行規(guī)范管理。

根據(jù)“兩支兩條線(xiàn)管理”的原則,非稅收入管理局每月按規(guī)定分收入級(jí)次、科目類(lèi)別或執(zhí)收單位、收入項(xiàng)目定期劃繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。財(cái)政部門(mén)對(duì)執(zhí)收單位實(shí)行綜合預(yù)算,根據(jù)單位工作和事業(yè)需要安排相關(guān)經(jīng)費(fèi)。非稅收入管理局每年度向政府提出資金統(tǒng)籌的方案,經(jīng)批準(zhǔn)后將統(tǒng)籌資金轉(zhuǎn)為財(cái)政預(yù)算收入。

六、征收方式

(一)非稅收入采取直接征收和委托征收兩種方式。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定了執(zhí)收單位的非稅收入項(xiàng)目,由法定執(zhí)收單位直接征收;法定執(zhí)收單位根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定委托其他單位征收的,應(yīng)簽訂委托協(xié)議,并報(bào)非稅收入管理局備案。采取委托征收方式的,應(yīng)當(dāng)對(duì)受委托單位的征收行為實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督,并承擔(dān)受委托征收行為的法律責(zé)任;受委托單位在委托范圍內(nèi),以委托單位的名義征收非稅收入,不得轉(zhuǎn)委托。非稅收入管理局可根據(jù)實(shí)際情況需要,設(shè)立征收窗口或執(zhí)收點(diǎn)。

(二)非稅收入采取直接繳款和集中匯繳兩種繳款方式。

1、直接繳款。執(zhí)收單位在辦理收款業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)向繳款義務(wù)人出具《湖南省非稅收入一般繳款書(shū)》。通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式繳納非稅收入款項(xiàng)的,繳款義務(wù)人須到其開(kāi)戶(hù)銀行辦理繳款手續(xù),其中,繳款義務(wù)人開(kāi)戶(hù)銀行是非稅收入代理銀行的,非稅收入應(yīng)直接劃解財(cái)政部門(mén)在該代理銀行設(shè)立的“非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶(hù)”;繳款義務(wù)人開(kāi)戶(hù)銀行不是非稅收入代理銀行的,資金繳入執(zhí)收單位或繳款義務(wù)人選擇的非稅收入代理銀行主辦行。通過(guò)現(xiàn)金方式繳納非稅收入款項(xiàng)的,由繳款義務(wù)人就近到非稅收入收款代理銀行繳款。

2、集中匯繳。集中匯繳只適用于按有關(guān)規(guī)定向繳款義務(wù)人開(kāi)具《湖南省非稅收入專(zhuān)用收據(jù)》的非稅收入執(zhí)收單位。非稅收入執(zhí)收單位按有關(guān)規(guī)定向繳款義務(wù)人開(kāi)具《湖南省非稅收入專(zhuān)用收據(jù)》并收取款項(xiàng)后,由執(zhí)收單位按日分收費(fèi)項(xiàng)目匯總并填表制《湖南省非稅收入一般繳款書(shū)》,將所收款項(xiàng)集中繳入示范區(qū)“非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶(hù)”。

七、監(jiān)督檢查

1、建立完善局務(wù)會(huì)制度,局內(nèi)明確分工,每個(gè)辦事環(huán)節(jié)經(jīng)辦人都要簽名以示負(fù)責(zé),局內(nèi)全程記錄辦理過(guò)程并歸檔保存。

2、局內(nèi)對(duì)執(zhí)收單位征收非稅收入情況監(jiān)督檢查,每半年不少于一次。

3局內(nèi)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每年不少于一次。

4、通過(guò)公開(kāi)公示的形式接受社會(huì)監(jiān)督。

5、接受區(qū)財(cái)政局有監(jiān)督管理職能科室的監(jiān)督檢查。

6、接受人大、政協(xié)等方面的監(jiān)督檢查。

八、責(zé)任追究。參照以下條例處理:

一、執(zhí)法股室工作人員在行政執(zhí)法中,由于故意或者重大過(guò)失,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任:

(一)違反規(guī)定辦理財(cái)政收支預(yù)算審核、批復(fù)或者調(diào)整的;

(二)違反規(guī)定辦理資金撥付的;

(三)違反規(guī)定辦理各類(lèi)賬戶(hù)的開(kāi)設(shè)、變更或撤銷(xiāo)的;

(四)違反規(guī)定征收基金、罰款或收費(fèi)的;

(五)違反規(guī)定辦理預(yù)算收入退庫(kù)的;

(六)違反規(guī)定辦理減、免稅費(fèi)的;

(七)違反規(guī)定辦理資質(zhì)證、資格證等證書(shū)的;

(八)違反規(guī)定辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、登記的;

(九)違反規(guī)定參與或干預(yù)政府采購(gòu)中的商業(yè)活動(dòng)的;

(十)違反規(guī)定實(shí)施行政處罰的;

(十一)違反規(guī)定發(fā)放罰沒(méi)票據(jù)或者收費(fèi)票據(jù)的;

(十二)違反規(guī)定辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處和行政裁決的;

(十三)違反規(guī)定辦理行政復(fù)議案件的;

(十四)沒(méi)有法定依據(jù)委托有關(guān)組織實(shí)施行政執(zhí)法的;

(十五)指派沒(méi)有執(zhí)法資格的人員實(shí)施行政執(zhí)法的;

(十六)違反規(guī)定不履行或故意拖延履行法定職責(zé)的;

(十七)違法制定涉及管理相對(duì)人權(quán)利義務(wù)的規(guī)范性文件,造成行政復(fù)議被糾正或行政訴訟敗訴的;

(十八)違反規(guī)定實(shí)施或不予行政許可的;

(十九)違反規(guī)定實(shí)施財(cái)政監(jiān)督檢查的;

(二十)其他依法應(yīng)當(dāng)追究的行為。

二、追究行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重給予以下處理:

(一)責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查,進(jìn)行批評(píng)教育;

(二)通報(bào)批評(píng);

(三)取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;

(四)扣發(fā)全部或部分目標(biāo)管理獎(jiǎng);

(五)調(diào)離執(zhí)法崗位或停職離崗培訓(xùn);

(六)責(zé)令辭職或辭退;

(七)給予行政紀(jì)律處分;

(八)構(gòu)成犯罪的移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。

以上追究方式可以單處或并處。在追究上述過(guò)錯(cuò)責(zé)任的同時(shí),應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤的行政行為進(jìn)行糾正。

九、環(huán)節(jié)流程略

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇十一

為了樹(shù)立公司良好的整體形象,展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌,宣揚(yáng)企業(yè)文化,規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,增強(qiáng)管理力度,現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定:

第一條、工裝配制說(shuō)明

1、員工試工期滿(mǎn)后,可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝,并做好登記記錄。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳,應(yīng)可明確追溯各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

3、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年,在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng),將承擔(dān)工作服的采購(gòu)費(fèi)用。

4、費(fèi)用:所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購(gòu),服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購(gòu)買(mǎi)服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還。

5、離職(辭退)收取服裝費(fèi)用時(shí),按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

(1)自工裝發(fā)放之日起,工作滿(mǎn)兩年以上者,辭職(辭退)時(shí),不收取服裝費(fèi)用。

(2)自工裝發(fā)放之日起,工作滿(mǎn)一年以上兩年以下者,辭職時(shí),收取服裝70%費(fèi)用;被辭退時(shí),收取服裝50%費(fèi)用。

(3)自工裝發(fā)放之日起,工作不滿(mǎn)一年者,辭職時(shí),收取服裝100%費(fèi)用;被辭退時(shí),收取服裝70%費(fèi)用。

第二條著裝工作服的要求

1、所有工作人員必須按照公司要求,根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求,但著裝要大方得體。

3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí),如表彰大會(huì)、員工大會(huì)、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。

4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,員工穿著的工作服必須整潔、干凈、無(wú)異味。

5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí),原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,保持工作服的大方體得。

6、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

第三條、日常檢查及管理

1、各部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、若發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡,每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,并責(zé)令其改正,每月三次以上者公司將作辭退處理。

3、部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄,凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒(méi)有穿工作服者,相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任,處以50元以上罰款。

4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回,若沒(méi)有上交的員工,公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用(按實(shí)際價(jià)格扣除)。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

服裝管理制度

公司各部門(mén):

為了樹(shù)立公司良好的整體形象,展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌,宣揚(yáng)企業(yè)文化,規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,增強(qiáng)管理力度,現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定:

第一條、工裝配制說(shuō)明

1、員工試工期滿(mǎn)后,可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝,并做好登記記錄。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳,應(yīng)可明確追溯各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

3、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年,在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng),將承擔(dān)工作服的采購(gòu)費(fèi)用。

4、費(fèi)用:所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購(gòu),服裝費(fèi)用先由公司墊付,后從員工工資中扣除100元,做為工作服押金,員工離職時(shí),上交工作服后全額返還押金。

第二條著裝工作服的要求

1、所有工作人員必須按照公司要求,根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求,但著裝要大方得體。

3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí),如表彰大會(huì)、員工大會(huì)、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。

4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,員工穿著的工作服必須整潔、干凈、無(wú)異味。

5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí),原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,保持工作服的大方體得。

6、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

第三條、日常檢查及管理

1、各部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、若發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡,每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,并責(zé)令其改正,每月三次以上者公司將作辭退處理。

3、部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄,凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒(méi)有穿工作服者,相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任,處以50元以上罰款。

5、工作服在該員工離職時(shí)必須收回,若沒(méi)有上交的員工,公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用(按實(shí)際價(jià)格扣除)。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

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貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇十二

一 目 的

1、我國(guó)尚處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè),應(yīng)全面實(shí)施綠色施工,承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。

2、節(jié)能減排指導(dǎo)建筑工程的綠色施工。

3 、綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。

4、綠色施工應(yīng)符合國(guó)家的法律、法規(guī)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

5、實(shí)施綠色施工,應(yīng)依據(jù)因地制宜的原則,貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。

6、運(yùn)用iso14000和iso18000管理體系,將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標(biāo)中去,使綠色施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

7、鼓勵(lì)各地區(qū)開(kāi)展綠色施工的政策與技術(shù)研究,發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝,推行應(yīng)用示范工程。

8、為了加強(qiáng)節(jié)能減排管理,提高能源利用率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,保護(hù)環(huán)境,降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),著力建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項(xiàng)目部,特制定本管理辦法。

二 編制依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節(jié)能法》);

2、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》的要求;

3、國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司節(jié)能減排工作要求。

三 使用范圍

本管理辦法適用于中鐵四局集團(tuán)有限公司靖邊項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目部)

所轄范圍。

四 指導(dǎo)思想及原則

(一)指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造,完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提高能源利用率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部節(jié)能管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)項(xiàng)目部持續(xù)高效發(fā)展。

(二)基本原則

1、堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉,節(jié)約優(yōu)先的原則,以效益為本,突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

2、堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則,依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。

3、堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合,源頭控制與存量挖潛相結(jié)合,依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合,突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。

4、堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。

五 管理職責(zé)

1、辦公室負(fù)責(zé)節(jié)能減排教育計(jì)劃、培訓(xùn)及宣傳工作,節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的制定與策劃;

3、工程部負(fù)責(zé)所管轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作的監(jiān)督與落實(shí),統(tǒng)計(jì)報(bào)送安全環(huán)保部;

5、物機(jī)部負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備和材料的日常管理,加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染設(shè)備的管理工作;逐漸淘汰高耗能、高污染設(shè)備及材料。

6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及節(jié)能的統(tǒng)計(jì)、分析,并落實(shí)安排節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金;

7、安質(zhì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)轄區(qū)內(nèi)文明施工及環(huán)境污染的監(jiān)督、檢查,同時(shí)匯總分析,及時(shí)編制報(bào)告上報(bào)。

六 管理原則

(一)嚴(yán)格施工措施節(jié)能減排審核

1、編制施工方案時(shí)充分考慮節(jié)能減排措施,選用高效、低能耗的方案;

2、施工時(shí)盡量使用清潔能源,充分利用電網(wǎng)供電,減少現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電及耗油設(shè)備的使用;

3、科學(xué)組織施工,減低成本,提高效益,在條件允許的情況下,減少運(yùn)距,減少?gòu)U料排放。

4、對(duì)渣料進(jìn)行研究、比對(duì),進(jìn)行二次利用;

5、施工輔助設(shè)施盡量選用環(huán)保、可重復(fù)利用的材料;

6、廢料合理進(jìn)行二次利用,生活垃圾分類(lèi)堆放,聯(lián)系地方環(huán)保部門(mén)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一處理;

7、審核施工方案時(shí)將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要因數(shù)。

(二)用電管理

1、施工過(guò)程中,必須做到息工后,切斷電源,停止設(shè)備運(yùn)行,禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。

2、倡導(dǎo)每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào),節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開(kāi)空調(diào);并嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于28℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉好門(mén)窗。

3、減少照明設(shè)備電耗,辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)。不得開(kāi)燈,按需求開(kāi)啟照明燈時(shí),做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,降低瓦數(shù)。

4、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗,下班前關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。

5、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

6、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備,或者自制取暖器。

(三)設(shè)備管理

1、在采購(gòu)設(shè)備時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備投入生產(chǎn)。

2、對(duì)使用設(shè)備,嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)執(zhí)行,著力提高設(shè)備的利用效率,并節(jié)約潤(rùn)滑材料等。

3、投入生產(chǎn)的設(shè)備,落實(shí)責(zé)任制,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé),拒絕設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于空載狀態(tài)。

4、在設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)活動(dòng)中,避免造成資源浪費(fèi)。

5、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中,一定要檢查驗(yàn)收設(shè)備是否有損壞部件或丟失部件,防止增加成本。

(四) 用水管理

1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,避免長(zhǎng)時(shí)間的流水,做到不用時(shí)立即關(guān)閉水籠頭。

2、項(xiàng)目員工每天集中供應(yīng)開(kāi)水,辦公室供應(yīng)桶裝水,下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源,要根據(jù)需要裝灌適量開(kāi)水,盡量降低各類(lèi)會(huì)議提供的瓶裝礦泉水。

3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手,禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

4、在生產(chǎn)、生活用水時(shí),注重提高水資源的使用率,設(shè)計(jì)時(shí),盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理。

(五) 辦公用品管理

1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不購(gòu)買(mǎi)高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

3、文件和簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)放,嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印,提倡雙面打印及印刷。

4、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě),減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量提高通訊設(shè)備的利用率,防止過(guò)度消耗,造成浪費(fèi)。

6、對(duì)用于記錄日常管理資料的記錄,禁止采取單面記錄,用完后方能再次領(lǐng)取。

(六)公務(wù)用車(chē)管理

1、公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格按照公車(chē)的出車(chē)制度使用車(chē)輛,提高車(chē)輛的使用效率。

2、集體公務(wù)活動(dòng)集中使用車(chē),非緊急情況下外出、距離較近的,盡量不要?jiǎng)佑密?chē)輛,或私自動(dòng)車(chē),以及合理安排車(chē)輛。

3、車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng),科學(xué)核定單車(chē)油耗定額,努力降低油耗,減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

4、科學(xué)、規(guī)范駕駛,減少車(chē)輛部件非正常損耗。

5、禁止私用公車(chē)和無(wú)正當(dāng)理由出借公車(chē)。

(七)會(huì)務(wù)費(fèi)管理

1、實(shí)行會(huì)議審批制度,控制會(huì)議數(shù)量,壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模,提倡開(kāi)短會(huì),可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi)。

2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議,堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則,嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和住宿標(biāo)準(zhǔn),降低會(huì)議成本,嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、堅(jiān)持節(jié)儉的原則,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。

4、公務(wù)接待原則上不陪餐,確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝,鋪張浪費(fèi)。

七 獎(jiǎng)罰原則

(一)責(zé)任部門(mén)每季度應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排情況及時(shí)反饋,在每季度最后一月25日反饋到安全環(huán)保部。

(二)針對(duì)管理部門(mén)未嚴(yán)格履行管理職責(zé),致使節(jié)能減排目標(biāo)未能達(dá)成的,將給予相應(yīng)部門(mén)50~200元/次處罰,對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)完成較好部門(mén)及單位,給予100~400元/次獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)若在日常管理活動(dòng)中,發(fā)生下列情形之一的,予以一票否決,不得參與年終考核,視為不符合處置;情節(jié)嚴(yán)重者,對(duì)責(zé)任人和個(gè)人給予行政或經(jīng)濟(jì)

處罰:

1、未完成核定的任期節(jié)能減排考核目標(biāo)。

2、節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí),弄虛作假的。

3、發(fā)生重大環(huán)境污染事件,造成重大社會(huì)影響的。

4、發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件,造成惡劣影響的。

5、被上級(jí)主管部門(mén)通報(bào),給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重影響的。

(四)項(xiàng)目部進(jìn)行年度評(píng)選節(jié)能減排先進(jìn)班組及個(gè)人,同時(shí)給予表彰。

(五)節(jié)能減排工作只做年度考核,并與部門(mén)綜合考核掛鉤,詳見(jiàn)附表。

八 附 則

1、本管理辦法解釋權(quán)歸項(xiàng)目部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇十三

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)作業(yè)安全管理,實(shí)現(xiàn)作業(yè)受控,減少或避免事故的發(fā)生,依據(jù)煉油與化工分公司《作業(yè)許可管理規(guī)定》制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于大慶石化公司所屬各單位及其承包商。

第三條 本規(guī)定規(guī)范了公司以及為公司服務(wù)的承包商在生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工作程序(規(guī)程)未涵蓋的非常規(guī)作業(yè)(指臨時(shí)性的、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動(dòng)),也包括有專(zhuān)門(mén)程序規(guī)定的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)(如受限空間、挖掘、高處作業(yè)、吊裝、管線(xiàn)/設(shè)備打開(kāi)、臨時(shí)用電、動(dòng)火等)。

第二章 職責(zé)

第四條 質(zhì)量安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定。

第五條 各相關(guān)職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行并提供培訓(xùn)、監(jiān)督與考核。

第三章 管理要求 第六條 作業(yè)許可范圍

(一)在所轄區(qū)域內(nèi)或已交付的在建裝置區(qū)域內(nèi),進(jìn)行下列工作均應(yīng)實(shí)行作業(yè)許可管理(作業(yè)許可管理流程見(jiàn)附錄a),辦理“作業(yè)許可證”(見(jiàn)附錄b):

1. 非計(jì)劃性維修工作(未列入日常維護(hù)計(jì)劃或無(wú)規(guī)程指導(dǎo)的維修工作);

2. 承包商作業(yè);

3. 偏離安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、程序要求的工作;

4. 交叉作業(yè);

5. 在承包商區(qū)域進(jìn)行的工作;

6. 缺乏安全程序的工作;

7. 對(duì)不能確定是否需要辦理許可證的其他工作。

(二)以下作業(yè)執(zhí)行專(zhuān)有作業(yè)許可證:

1、電氣作業(yè)執(zhí)行《大慶石化公司電氣第一種工作票》、《大慶石化公司電氣第二種工作票》;

2、檢維修作業(yè)執(zhí)行大慶石化公司《檢維修風(fēng)險(xiǎn)控制及開(kāi)工任務(wù)通知單》;

3、沒(méi)有屬地管理單位,由項(xiàng)目建設(shè)部門(mén)單獨(dú)管理的工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前執(zhí)行《開(kāi)工前條件確認(rèn)單》。

(三)如果工作中包含下列作業(yè),還應(yīng)按專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)管理規(guī)定要求同時(shí)辦理專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)許可證:

1. 進(jìn)入受限空間;

2. 挖掘作業(yè);

3. 高處作業(yè);

4. 吊裝作業(yè);

5. 管線(xiàn)/設(shè)備打開(kāi);

6. 臨時(shí)用電;

7. 動(dòng)火作業(yè);

8. 放射性作業(yè);

9. 其他有明確要求的作業(yè)。

第七條 各單位應(yīng)按照本規(guī)定的要求,結(jié)合作業(yè)活動(dòng)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì),確定需要實(shí)行作業(yè)許可管理的范圍、作業(yè)類(lèi)型,確保對(duì)所有高風(fēng)險(xiǎn)的、非常規(guī)的作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可管理。

第八條 作業(yè)前準(zhǔn)備

(一)布置任務(wù)。屬地單位應(yīng)與作業(yè)單位到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),就工藝、設(shè)備、環(huán)境、工作任務(wù)及內(nèi)容進(jìn)行充分溝通與交流。

(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是作業(yè)許可審批的基本條件,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由作業(yè)批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)向作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員等進(jìn)行充分溝通;安全專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容應(yīng)包括工作步驟、存在的風(fēng)險(xiǎn)及危害程度、相應(yīng)的控制措施等。各單位可結(jié)合實(shí)際選擇適宜的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 (三)對(duì)于一份作業(yè)許可證涵蓋的多種類(lèi)型作業(yè),可統(tǒng)籌考慮作業(yè)類(lèi)型、作業(yè)內(nèi)容、交叉作業(yè)界面、工作時(shí)間等各方面因素,統(tǒng)一完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(四)作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果提出針對(duì)性的控制措施,必要時(shí)應(yīng)編制安全工作方案,將風(fēng)險(xiǎn)控制到可接受范圍內(nèi)。

第九條 作業(yè)許可證申請(qǐng)

(一)作業(yè)前申請(qǐng)人應(yīng)提出申請(qǐng),填寫(xiě)作業(yè)許可證并準(zhǔn)備好相關(guān)資料,包括但不限于:

1. 作業(yè)許可證;

2. 作業(yè)內(nèi)容說(shuō)明;

3. 相關(guān)附圖,如作業(yè)環(huán)境示意圖、工藝流程示意圖、平面布置示意圖等;

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果;

5. 安全措施或安全工作方案。

(二)作業(yè)申請(qǐng)人應(yīng)是實(shí)施作業(yè)單位負(fù)責(zé)人,如項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人或區(qū)域負(fù)責(zé)人。作業(yè)申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)作業(yè)許可證并向批準(zhǔn)人提出申請(qǐng)。

(三)作業(yè)申請(qǐng)人應(yīng)實(shí)地參與作業(yè)許可證所涵蓋的工作,實(shí)地考察作業(yè)環(huán)境、參與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。不同的作業(yè)單位應(yīng)分別辦理作業(yè)許可。

第十條 安全措施

(一)屬地單位和作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)削減措施。需要系統(tǒng)隔離時(shí),應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)隔離、吹掃、置換,交叉作業(yè)時(shí)需考慮區(qū)域隔離。

(二)許可證審批前,凡是可能存在缺氧、富氧、有毒有害氣體、易燃易爆氣體、粉塵的作業(yè)環(huán)境,應(yīng)進(jìn)行氣體、粉塵濃度檢測(cè),確認(rèn)檢測(cè)結(jié)果是否合格,制定相應(yīng)安全措施。同時(shí)在作業(yè)許可證中注明工作期間檢測(cè)的時(shí)間和頻次。工作中包含的動(dòng)火、受限空間等專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)的氣體檢測(cè)執(zhí)行相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)定。

(三)許可證得到批準(zhǔn)后,在作業(yè)實(shí)施過(guò)程中,屬地單位和作業(yè)單位應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求落實(shí)安全措施,如按照檢測(cè)要求進(jìn)行氣體、粉塵濃度檢測(cè),填寫(xiě)檢測(cè)記錄,注明檢測(cè)的時(shí)間和檢測(cè)結(jié)果。“氣體、粉塵濃度檢測(cè)表”見(jiàn)附錄c。 (四)凡是涉及有毒有害、易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè),作業(yè)單位均應(yīng)按照相應(yīng)要求配備個(gè)人防護(hù)裝備,并監(jiān)督相關(guān)人員佩戴齊全,執(zhí)行個(gè)人防護(hù)裝備管理的要求。

第十一條 書(shū)面審查

在收到申請(qǐng)人的作業(yè)許可申請(qǐng)后,批準(zhǔn)人應(yīng)組織申請(qǐng)人及相關(guān)人員(含相關(guān)方人員)集中對(duì)許可證中的安全措施、工作方法進(jìn)行書(shū)面審查。審查內(nèi)容包括:

(一)確認(rèn)作業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容。

(二)確認(rèn)所有的相關(guān)支持文件,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全工作方案、作業(yè)區(qū)域相關(guān)示意圖、作業(yè)人員資質(zhì)證書(shū)等。

(三)確認(rèn)對(duì)作業(yè)所涉及的其他相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)規(guī)定的遵循情況,如動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定、受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定等。

(四)確認(rèn)作業(yè)前、作業(yè)過(guò)程中、作業(yè)后應(yīng)采取的所有安全措施,包括應(yīng)急措施。

(五)分析、評(píng)估周?chē)h(huán)境或相鄰工作區(qū)域間的相互影響,并確認(rèn)安全措施。

(六)確認(rèn)許可證期限及延期次數(shù)。

(七)其他。

第十二條 現(xiàn)場(chǎng)核查

書(shū)面審查通過(guò)后,所有參加書(shū)面審查的人員均應(yīng)到許可證上所涉及的工作區(qū)域?qū)嵉貦z查,確認(rèn)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。確認(rèn)內(nèi)容包括但不限于:

(一)與作業(yè)有關(guān)的設(shè)備、工具、材料等。

(二)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員資質(zhì)及能力情況。

(三)系統(tǒng)隔離、置換、吹掃、檢測(cè)情況。

(四)個(gè)人防護(hù)用品的配備情況。

(五)安全消防設(shè)施的配備,應(yīng)急措施的落實(shí)情況。

(六)作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。

(七)與相關(guān)單位(包括相關(guān)方)的溝通情況。

(八)安全工作方案中提出的其他安全措施落實(shí)情況。

(九)確認(rèn)安全設(shè)施的完好性。

第十三條 許可證審批

(一)根據(jù)作業(yè)初始風(fēng)險(xiǎn)的大小,由有權(quán)提供、調(diào)配、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制資源的直線(xiàn)管理人員或其授權(quán)人審批作業(yè)許可證。批準(zhǔn)人通常應(yīng)是企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人。

(二)書(shū)面審核和現(xiàn)場(chǎng)核查通過(guò)之后,批準(zhǔn)人或其授權(quán)人、申請(qǐng)方和受影響的相關(guān)各方均應(yīng)在作業(yè)許可證上簽字。

(三)許可證的有效期限一般不超過(guò)一個(gè)班次。如果在書(shū)面審查和現(xiàn)場(chǎng)核查過(guò)程中,經(jīng)確認(rèn)需要更多的時(shí)間進(jìn)行作業(yè),應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)時(shí)間,經(jīng)相關(guān)各方協(xié)商一致確定作業(yè)許可證有效期限和延期次數(shù)。

(四)如書(shū)面審查或現(xiàn)場(chǎng)核查未通過(guò),對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)記錄在案,申請(qǐng)人應(yīng)重新提交一份帶有對(duì)該問(wèn)題解決方案的作業(yè)許可申請(qǐng)。

(五)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員等現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人員變更時(shí),應(yīng)經(jīng)過(guò)申請(qǐng)人和批準(zhǔn)人的審批。

第十四條 許可證取消

(一)當(dāng)發(fā)生下列任何一種情況時(shí),屬地單位和作業(yè)單位都有責(zé)任立即終止作業(yè),取消(相關(guān))作業(yè)許可證,并告知批準(zhǔn)人許可證被取消的原因,若要繼續(xù)作業(yè)應(yīng)重新辦理許可證。

1. 作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化;

2. 作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變;

3. 實(shí)際作業(yè)與作業(yè)計(jì)劃的要求發(fā)生重大偏離;

4. 發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為;

5. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患;

6. 事故狀態(tài)下。

(二)當(dāng)正在進(jìn)行的工作出現(xiàn)緊急情況或已發(fā)出緊急撤離信號(hào)時(shí),所有的許可證立即失效。重新作業(yè),應(yīng)重新辦理作業(yè)許可證。

(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全措施只適用于特定區(qū)域的系統(tǒng)、設(shè)備和一段指定的時(shí)間段,如果工作時(shí)間超出許可證有效時(shí)限或工作地點(diǎn)改變,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估失去其效力,應(yīng)停止作業(yè),重新辦理作業(yè)許可證。

(四)許可證一旦被取消即作廢,如再開(kāi)始工作,需要重新申請(qǐng)作業(yè)許可證。取消作業(yè)應(yīng)由提出人和批準(zhǔn)人在許可證第一聯(lián)和第三聯(lián)上簽字。

第十五條 許可證延期和關(guān)閉

(一)如果在許可證有效期內(nèi)沒(méi)有完成工作,申請(qǐng)人可申請(qǐng)延期。申請(qǐng)人、批準(zhǔn)人及相關(guān)方應(yīng)重新核查工作區(qū)域,確認(rèn)所有安全措施仍然有效,作業(yè)條件未發(fā)生變化。若有新的安全要求(如夜間工作的照明)也應(yīng)在申請(qǐng)上注明。在新的安全要求都落實(shí)以后,申請(qǐng)人和批準(zhǔn)人方可在作業(yè)許可證上簽字延期。許可證未經(jīng)批準(zhǔn)人和申請(qǐng)人簽字,不得延期。

(二)在規(guī)定的延期次數(shù)內(nèi)沒(méi)有完成作業(yè),需重新申請(qǐng)辦理作業(yè)許可證。

(三)作業(yè)項(xiàng)目完成后應(yīng)確認(rèn)其涵蓋的相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)許可證均已關(guān)閉,方可關(guān)閉作業(yè)許可證。

(四)作業(yè)完成后,申請(qǐng)人與批準(zhǔn)人在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格,雙方簽字后方可關(guān)閉作業(yè)許可證。

第十六條 許可證分發(fā)

(一)作業(yè)許可證一式三聯(lián),許可證應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)。

1. 第一聯(lián):懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

2. 第二聯(lián):張貼在控制室或公開(kāi)處的作業(yè)公示板以示溝通,讓現(xiàn)場(chǎng)所有有關(guān)人員了解現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的作業(yè)位置和內(nèi)容;

3. 第三聯(lián):保留在批準(zhǔn)人處。

如涉及相關(guān)方,需將第一聯(lián)復(fù)印交相關(guān)方,以示溝通。

(二)當(dāng)作業(yè)許可證分發(fā)后,不得再作任何修改。工作完成后,許可證第三聯(lián)由申請(qǐng)人、批準(zhǔn)方簽字關(guān)閉后交批準(zhǔn)方存檔。許可證存檔并保存一年(包括已取消、作廢的許可證)。

(三)在工作實(shí)施期間,申請(qǐng)方應(yīng)時(shí)刻持有有效的作業(yè)許可證的第一聯(lián),并將作業(yè)許可證第一聯(lián)、附帶的其它專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)許可證第一聯(lián)和安全工作方案放置于工作現(xiàn)場(chǎng)的醒目處。 (四)當(dāng)同一工作有多個(gè)施工單位參與時(shí),每個(gè)施工單位都應(yīng)有一份作業(yè)許可證(或復(fù)印件)。當(dāng)工作需要中斷(正常工作期間在現(xiàn)場(chǎng)的休息除外)時(shí),許可證第一聯(lián)應(yīng)交回批準(zhǔn)方保留。

(五)其他專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)許可證的分發(fā)與延期可參照本規(guī)定執(zhí)行。 第十七條 監(jiān)督

項(xiàng)目主管部門(mén)、安全監(jiān)管部門(mén)及屬地單位,在作業(yè)期間應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)出現(xiàn)違反相關(guān)要求時(shí),有權(quán)停止作業(yè),直到整改符合規(guī)定要求為止,并保留相關(guān)記錄。

第四章 審核、偏離、培訓(xùn)和溝通

第十八條 各單位應(yīng)將本規(guī)定納入體系審核,必要時(shí)可組織專(zhuān)項(xiàng)審核;發(fā)生偏離應(yīng)報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保處批準(zhǔn),每一次授權(quán)偏離的時(shí)間不能超過(guò)一年;各單位應(yīng)組織培訓(xùn),相關(guān)員工都應(yīng)接受培訓(xùn);本規(guī)定在公司內(nèi)部及相關(guān)方之間進(jìn)行溝通。

第五章 附則

第十九條 本規(guī)定由質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇十四

為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,經(jīng)研究,制定本規(guī)定:

1、 全臺(tái)人員實(shí)行電腦刷卡考勤。工作人員每天上下班應(yīng)持考勤專(zhuān)用磁卡進(jìn)行刷卡。

2、 考勤刷卡及電腦統(tǒng)計(jì)實(shí)行專(zhuān)人管理,專(zhuān)管人員應(yīng)不定期進(jìn)行抽查,現(xiàn)場(chǎng)督促工作人員按規(guī)定刷卡。

3、 考勤卡每人一張,工作人員只準(zhǔn)持本人磁卡刷卡,不得代他人刷卡,如發(fā)現(xiàn)有他人替代或替他人刷卡者,一次扣發(fā)雙方三個(gè)月獎(jiǎng)金,二次以上扣發(fā)年獎(jiǎng)。

4、 工作人員應(yīng)按時(shí)上班,不得早退。凡遲到早退每次超過(guò)10分鐘,每月累計(jì)五次(含五次)以上,扣發(fā)月獎(jiǎng);遲到早退每月累計(jì)十次(含十次)以上,扣發(fā)月工資。全臺(tái)大會(huì)遲到者,每次扣發(fā)獎(jiǎng)金100元,無(wú)故缺席者,扣發(fā)月獎(jiǎng)。

5、 因公出差或請(qǐng)假而不能按作息時(shí)間刷卡的工作人員應(yīng)及時(shí)辦理補(bǔ)卡手續(xù),并由部室主任簽名證明,交辦公室考勤人員匯總登記。部室主任若出具假證明,視同替代他人刷卡進(jìn)行處罰。出差單或請(qǐng)假條于豎月1日前送交辦公室登記、核銷(xiāo),逾期不予受理。

6、 當(dāng)班外勤記者必須按采訪任務(wù)通知時(shí)間提前15分鐘到位,若每月遲到一次者,扣發(fā)半個(gè)月獎(jiǎng)金,遲到兩次者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。因遲到而影響重要采訪任務(wù)或造成不良影響的,視情節(jié)給予公開(kāi)批評(píng),扣發(fā)月獎(jiǎng)、年獎(jiǎng)、調(diào)換崗位,臺(tái)內(nèi)待崗以至紀(jì)律處分。外勤記者及駕駛員允許每天早晨上班和下午下班各刷一次卡。

7、 工作時(shí)間內(nèi)離開(kāi)工作崗位要請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位,每次超過(guò)一小時(shí)者,視為曠工。曠工一次者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金;曠工兩次以上者,扣發(fā)當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金,全年曠工累計(jì)三次以上者扣發(fā)年獎(jiǎng);經(jīng)常曠工和擅離職守者給予行政紀(jì)律處分直至下崗、辭退。

8、 工作人員請(qǐng)假,應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假單,請(qǐng)假兩天(含兩天)以?xún)?nèi)由部室主任審批;部室主任請(qǐng)假兩天(含兩天)以?xún)?nèi)由分管臺(tái)長(zhǎng)審批;請(qǐng)假兩天以上者,報(bào)臺(tái)長(zhǎng)批準(zhǔn)。非突發(fā)病等特殊原因口頭請(qǐng)假的,視為擅離工作崗位。

9、 請(qǐng)事假一周以上,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金;請(qǐng)病假按假期長(zhǎng)短扣發(fā)獎(jiǎng)金;請(qǐng)?zhí)接H假、婚假、喪假、產(chǎn)假,在國(guó)家規(guī)定期限內(nèi),按月獎(jiǎng)比例扣發(fā)獎(jiǎng)金。超過(guò)期限請(qǐng)假的,視同事假;超過(guò)準(zhǔn)假期限沒(méi)有補(bǔ)假的,視同曠工。

10、 考勤情況不僅作為發(fā)放月獎(jiǎng)、年獎(jiǎng)的依據(jù),并作為年度考核、職務(wù)升降、職稱(chēng)評(píng)聘和勞動(dòng)用工的參考依據(jù)。

11、 本規(guī)定自20xx年4月1日起執(zhí)行。

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇十五

一、 生產(chǎn)一線(xiàn)及各車(chē)間申報(bào)流程:

申報(bào)部門(mén)——部門(mén)主管——生產(chǎn)調(diào)度——后勤管理員——公司食堂生產(chǎn)一線(xiàn)及各車(chē)間加班用餐的審批,由加班單位填寫(xiě)申請(qǐng)單,部門(mén)經(jīng)理核定簽字,生產(chǎn)調(diào)度審核無(wú)誤、簽字后,由申報(bào)單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂,并將申請(qǐng)單復(fù)印件交與食堂一份。

如遇緊急加班,可先行由電話(huà)通知后勤管理員申報(bào)加班用餐,然后3日內(nèi)補(bǔ)寫(xiě)申請(qǐng)單,并交與行政部后勤管理員,行政部后勤管理員將復(fù)印件送至公司食堂。

二、后勤及辦公樓科室申報(bào)流程

申報(bào)部門(mén)——部門(mén)主管——后勤管理員——公司食堂后勤及辦公樓科室加班用餐的審批,由加班單位填寫(xiě)申請(qǐng)單,部門(mén)經(jīng)理核定簽字后,由申報(bào)單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂,并將申請(qǐng)單復(fù)印件交與食堂一份。

如遇緊急加班,可先行由電話(huà)通知后勤管理員申報(bào)加班用餐,然后3日內(nèi)補(bǔ)寫(xiě)申請(qǐng)單,并交與行政部后勤管理員,行政部后勤管理員將復(fù)印件送至公司食堂。

三、加班用餐結(jié)算管理

公司與食堂月底結(jié)算,依據(jù)食堂存留的加班用餐申請(qǐng)單復(fù)印件,同行政部后勤管理員存留的加班用餐申請(qǐng)單原件核對(duì)無(wú)誤后結(jié)算。

各車(chē)間部門(mén)及后勤科室未按流程,不經(jīng)過(guò)行政部后勤管理員進(jìn)行申報(bào),直接同公司食堂聯(lián)系加班用餐,公司視為集體訂餐,所產(chǎn)生的費(fèi)用由各部門(mén)自行承擔(dān),公司不予結(jié)算,由公司食堂同訂餐部門(mén)自行協(xié)商解決。

以上流程和結(jié)算管理辦法自本管理辦法下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行,望各部門(mén)依照此流程進(jìn)行申報(bào)加班用餐。

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇十六

公司管理制度大綱

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

員工守則

一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

二、 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

四、 愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。

財(cái) 務(wù) 管 理 制 度

總 則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。

十、公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類(lèi):

1、房屋及其他建筑物;

2、機(jī)器設(shè)備;

3、電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等);

4、運(yùn)輸工具;

5、其他設(shè)備。

十一、各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為:

1、房屋及建筑物35年;

2、機(jī)器設(shè)備20xx年;

3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年;

4、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

十二、購(gòu)入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

十三、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤(pán)點(diǎn)一次,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),必須嚴(yán)格審查,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,于年度決算時(shí)處理完畢。

1、盤(pán)盈的固定資產(chǎn),以重置完全價(jià)值作為原價(jià),按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2、盤(pán)虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。

3、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理。

4、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

十五、銀行帳戶(hù)必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十六、銀行帳戶(hù)的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十七、銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

十八、銀行帳戶(hù)往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì),未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位(人)。

二十、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額,不得以白條抵作現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。

二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款。

二十五、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。

二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購(gòu)置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專(zhuān)人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào),經(jīng)常檢查核對(duì)。

二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。

其它事項(xiàng)

三十、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。

三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過(guò)籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。

三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。

三十三、自覺(jué)接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

合同管理制度

總 則

為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。

一、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

二、 合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人 員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書(shū)面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是:

1、部首部分,要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng)、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

2、 正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間,工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié) 算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱(chēng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地 點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等;

3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專(zhuān)用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。

十二、合同審批權(quán)限如下:

1、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。

2、下列合同由董事長(zhǎng)審批:

標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。

3、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

十三、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是:

1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。

3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,或請(qǐng)公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

公司管理制度合同的變更、解除

十八、在合同履行過(guò)程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。

二十、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同,一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無(wú)效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是:

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒(méi)規(guī)定的,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓?zhuān)_(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)通氣,積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見(jiàn),統(tǒng)一行動(dòng),一致對(duì)外。

三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。

三十一、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛,有關(guān)部門(mén)必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū)、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的,應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專(zhuān)用章。

三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū),上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū),在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收?qǐng)?zhí),各部門(mén)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿(mǎn)時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的,可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前,有關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況,防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。

合同的管理

三十八、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專(zhuān)業(yè)歸口制度,法人委托書(shū)制度,基礎(chǔ)管理制度。

三十九、本公司合同管理具體是:

公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),歸口管理部門(mén)為財(cái)務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)合同;各部門(mén)具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署。

四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺(tái)帳;

3、填寫(xiě)“合同情況月報(bào)表”。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。

一、工程勘察、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公司可以對(duì)建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以?xún)?nèi)的工程直接發(fā)包。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書(shū)面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。

四、主體工程必須由承包單位自行施工,其它分項(xiàng)工程如需分包,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,以總包合同為準(zhǔn)。

五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。

工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度:

一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門(mén),具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。

二、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購(gòu),必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選,采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等,按照合同規(guī)定,保證及時(shí)供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳。

七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。

商品房銷(xiāo)售管理制度

為了規(guī)范商品房銷(xiāo)售行為,保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷(xiāo)售管理辦法》,結(jié)合公司的具體情況,制定本制度。

售房市場(chǎng)和工作人員

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是商品房銷(xiāo)售管理的第一責(zé)任部門(mén)。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)人員必須發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,具有責(zé)任心和使命感,完成公司所交給的商品房營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

三、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口,營(yíng)銷(xiāo)人員要做到誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù),自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。 四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在新建項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前,應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,銷(xiāo)售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。

五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)算,房屋銷(xiāo)售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后,列出明細(xì)表,雙方工作人員書(shū)面確認(rèn)無(wú)誤后,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部備案。在預(yù)售過(guò)程中不得擅自變更。

六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),互相配合、言行一致,向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷(xiāo)技巧,做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。

七、在銷(xiāo)售商品房屋工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷(xiāo)售管理辦法》,設(shè)立銷(xiāo)售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書(shū)、房屋買(mǎi)賣(mài)合同、房屋使用說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū)。

八、銷(xiāo)售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié),月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷(xiāo)售情況,及時(shí)報(bào)表。

九、房屋銷(xiāo)售后,要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書(shū)、買(mǎi)賣(mài)合同、結(jié)算單等銷(xiāo)售資料整理入檔管理。

十、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,存至指定銀行帳戶(hù),嚴(yán)禁公款私存。

十一、營(yíng)銷(xiāo)人員要圓滿(mǎn)完成各自的銷(xiāo)售任務(wù),負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的全部工作。

十二、營(yíng)銷(xiāo)人員要保守商業(yè)機(jī)密,確保商品房?jī)r(jià)格、戶(hù)型、銷(xiāo)售情況等內(nèi)部信息不泄露。

十三、除完成銷(xiāo)售任務(wù)以外,營(yíng)銷(xiāo)人員要服從部室的安排,完成部室交給的其它工作任務(wù)。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),要明確以下內(nèi)容:當(dāng)事人名稱(chēng)或姓名、房屋狀況、銷(xiāo)售方式、房屋面積、價(jià)格、價(jià) 款、付款方式和時(shí)間、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項(xiàng)。

十五、簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)要本著“重合同,守信譽(yù)”的原則,做到合法、嚴(yán)密、可行。

十六、妥善保管房屋買(mǎi)賣(mài)合同檔案,每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號(hào)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳(包括序號(hào)、合同號(hào)、簽約日期、對(duì)方姓名),做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購(gòu)房戶(hù)辦理按揭貸款,要熟悉業(yè)務(wù),熟練掌握操作流程,必須按照銀行規(guī)定簽定合同,做到辦證細(xì)心,資料齊全,專(zhuān)人辦理。

十八、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃,制訂商品房營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和實(shí)施方案,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,提高經(jīng)濟(jì)效益。

十九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)同投資發(fā)展部、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)土建、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積,確認(rèn)無(wú)誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房 管部門(mén)書(shū)面認(rèn)可),查驗(yàn)人員辦理書(shū)面移交手續(xù)??⒐そㄖ骷?xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部據(jù)此編制房屋銷(xiāo)售結(jié)算清單,報(bào)財(cái)務(wù)部備案,不得擅自變更。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨支部書(shū)記簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專(zhuān)人印制、報(bào)送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類(lèi)別編號(hào)后,按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對(duì),審核后方能復(fù)印、蓋章。

三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

秘密文件由專(zhuān)人按核定的范圍報(bào)送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門(mén),辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

六、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

八、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn),送信息中心打印。各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等,由各部門(mén)自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。

九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

十、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品 購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定

十 二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門(mén)所需的辦公用品,由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門(mén)所需購(gòu)置辦公用 品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫(kù)手續(xù),明確金額。需購(gòu)置的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用,由總經(jīng)理審 核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。

十三、辦公用品購(gòu)置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)。

十四、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品,由部門(mén)自行制定格式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。

十五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

電話(huà)使用規(guī)定

十七、公司各部門(mén)電話(huà)費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:辦公室120元/月,投資發(fā)展部100元/月,財(cái)務(wù)部60元/月,城建資產(chǎn)部100元/月,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部200元/月,項(xiàng)目技術(shù)部130元/月,會(huì)議中心50元/月。

十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的,從超額部門(mén)的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門(mén)下月話(huà)費(fèi)中使用。

公司管理制度之考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

三、 周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排, 報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的(含1天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以?xún)?nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、 曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者, 扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠 工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十 二、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一 經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

廉政建設(shè)管理制度

一、為加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度;

二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》,嚴(yán)格按國(guó)家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;

三、堅(jiān)持公開(kāi)辦事制度,公開(kāi)辦事程序、辦事結(jié)果,自覺(jué)接受監(jiān)督;

四、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備、物資采購(gòu)一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣,搞鋪張浪費(fèi);對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

六、勤政廉政,嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂(lè)消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請(qǐng)柬,一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;

七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車(chē)私用;

八、公務(wù)活動(dòng)中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

檔案管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)密安全。

二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續(xù)。

三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門(mén)檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

四、各類(lèi)規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話(huà)記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。

六、各類(lèi)承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔,副本原件由辦公室歸檔,其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

七、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料、征地、拆遷批復(fù)、國(guó)土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部、城建資產(chǎn)部、項(xiàng)目技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等業(yè)務(wù)部門(mén)按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。

八、歸檔資料必須符合下列要求:

①文件材料齊全完整;

②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;

③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價(jià)值、分類(lèi)、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,便于保管和利用。

九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。

十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報(bào)告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

十一、加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。

保 密 制 度

為保守公司秘密,維護(hù)公司利益,制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密。

二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):

1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);

2、人事決策中的秘密事項(xiàng);

3、專(zhuān)有技術(shù);

4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件;

5、重要的合同、客戶(hù)和合作渠道;

6、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶(hù)帳號(hào);

7、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。

三、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密。

五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。

七、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。

八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門(mén)的保密情況。

安全保衛(wèi)制度

為維護(hù)正常的工作秩序,確保財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度。

一、安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制??偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,進(jìn)行研究、部署,對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

二、成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,投資發(fā)展部主任、辦公室主任、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主任分別是文苑小區(qū)、會(huì)議中心、售房市場(chǎng)的安全保衛(wèi)責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施解決。

三、根據(jù)實(shí)際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

四、落實(shí)防火措施,會(huì)議中心等重要場(chǎng)所設(shè)置的消防栓,不得用作他用,專(zhuān)人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無(wú)損;配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好安全用電:

1、電線(xiàn)、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時(shí)更換;

2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐;

3、會(huì)議中心、配電房等重地,嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專(zhuān)業(yè)管理人員,不得隨意進(jìn)入。

六、落實(shí)防盜措施:

1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗和自動(dòng)報(bào)警器,下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源;

2、重要部門(mén)的房間要設(shè)置防盜門(mén)窗,辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈;

3、公司財(cái)物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;

4、車(chē)輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。

七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。

八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。

車(chē)輛管理制度

一、公司車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門(mén)公務(wù)用車(chē),由部門(mén)負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē)。

二、車(chē)輛使用按先上級(jí)、后下級(jí);先急事、后一般事;先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)到有關(guān)部門(mén)、工地辦事外,單獨(dú)一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車(chē)輛。

三、外單位借車(chē),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

四、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。面包車(chē)由投資發(fā)展部使用,由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時(shí)安排,其他部門(mén)用車(chē),在用車(chē)期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,保持車(chē)況完好。

五、車(chē)輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),并采取必要的防盜措施。

六、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

七、車(chē)輛用油由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),油票由辦公室發(fā)放登記,桑塔納轎車(chē)每100公里按12升耗油量計(jì)算,面包車(chē)每100公里按9升耗油量計(jì)算,節(jié)獎(jiǎng)超罰。公司車(chē)輛一律憑票到指定加油站加油。

八、辦公室建立車(chē)輛的用油臺(tái)帳,每月核算一次,嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料,并做到每月核對(duì)無(wú)誤。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē),節(jié)約用油,將油耗控制在指標(biāo)以?xún)?nèi),特殊情況需增補(bǔ)油票的,須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十、車(chē)輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,否則不予報(bào)銷(xiāo)。

十一、駕駛員不得私自出賣(mài)油料和將油料贈(zèng)送他人,如有發(fā)現(xiàn),按貪污論處。

十二、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車(chē)輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

十三、違規(guī)與事故處理

1、下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān):

(1)無(wú)照駕駛;

(2)未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用;

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

(4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。

衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

二、 衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮 塵;書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,書(shū)櫥、檔案櫥內(nèi)各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊,無(wú)灰塵,櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊,水具無(wú)茶銹、水垢;桌 椅擺放端正,各類(lèi)座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制,部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生,由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室 走廊大門(mén)以東辦公室負(fù)責(zé),走廊大門(mén)以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門(mén)中心界定東西,以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北,大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé), 大門(mén)以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)門(mén)前三包。文苑小 區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

五、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。

六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容。

差旅費(fèi)管理制度

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,本著既勤儉節(jié)約、開(kāi)支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。

一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。

二、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng):

1、交通費(fèi)系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機(jī)等費(fèi)用。

2、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。

3、特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。

三、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:

1、出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫(xiě)借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

3、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)支數(shù)。

四、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干:

1、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

2、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,宿費(fèi)上限150元/日。

3、享受部門(mén)負(fù)責(zé)人待遇的人員,宿費(fèi)上限100元/日,其他人員宿費(fèi)上限80元/日,另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

4、公司員工出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

5、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理。

高密市會(huì)議中心使用管理暫行規(guī)定

高密市會(huì)議中心是為全市黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供會(huì)議服務(wù)的場(chǎng)所,為搞好會(huì)議中心的使用管理和會(huì)議服務(wù)工作,充分發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。

一、會(huì)議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展會(huì)議服務(wù)工作,以“用戶(hù)至上,信譽(yù)第一,服務(wù)周到,安全可靠”為服務(wù)宗旨,根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排,為使用單位提供良好的服務(wù)。

二、會(huì)議中心實(shí)行有償服務(wù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一樓會(huì)議室600元/次,制冷(暖)費(fèi)59元/小時(shí);二樓會(huì)議室1600元/次,制冷(暖)費(fèi)80元/小時(shí);接待室200元/次。

三、對(duì)所有會(huì)議只提供音響、燈光、冷暖、開(kāi)水、茶具等硬件設(shè)施服務(wù),會(huì)標(biāo)、茶、飲料、水果、香巾及會(huì)議服務(wù)人員等,由使用單位根據(jù)需要自行安排。

四、所有會(huì)議使用單位,均需持市建設(shè)局辦公室填發(fā)的《高密市會(huì)議中心使用通知單》,于會(huì)議召開(kāi)前一天,到會(huì)議中心管理辦公室聯(lián)系會(huì)務(wù)事宜。會(huì)議結(jié)束后,由使用單位在《使用通知單》上填寫(xiě)意見(jiàn),辦理結(jié)算手續(xù)。

五、對(duì)未持《高密市會(huì)議中心使用通知單》聯(lián)系會(huì)務(wù)的單位,會(huì)議中心管理辦公室不予承接,建議其到市建設(shè)局辦公室辦理會(huì)議承接手續(xù)。

六、會(huì)議使用單位和所有與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議中心的各項(xiàng)管理規(guī)定,進(jìn)入會(huì)場(chǎng)請(qǐng)勿吸煙并關(guān)閉通訊工具,自覺(jué)愛(ài)護(hù)服務(wù)設(shè)施和用品。若服務(wù)設(shè)施和用品在會(huì)議期間有遺失或人為損壞的,由使用單位按價(jià)賠償。

七、會(huì)場(chǎng)燈光、音響控制室為設(shè)備重地,除會(huì)議中心管理人員外,其他人員非請(qǐng)莫入。

八、使用單位和與會(huì)人員不得攜帶易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進(jìn)入會(huì)議中心。與會(huì)車(chē)輛要按指定地點(diǎn)停放并自行管理。

工作過(guò)失責(zé)任追究辦法

一、為提高工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地實(shí)施管理與服務(wù),防止工作過(guò)失行為發(fā)生,制定本辦法。

二、本辦法所稱(chēng)工作過(guò)失,是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé),以致影響工作質(zhì)量和工作效率,貽誤管理與服務(wù)工作,造成不良影響或損害公司利益的行為。

三、工作過(guò)失責(zé)任追究,堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必究,懲處與責(zé)任相適應(yīng),教育與懲處相結(jié)合的原則。

四、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失責(zé)任:

1、對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的;

2、不予受理、許可不告知理由的;

3、無(wú)規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序?qū)嵤┰S可的;

4、超越權(quán)限實(shí)施許可的;

5、對(duì)涉及不同部門(mén)的許可,不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào),相互推諉或拖延不辦,或者本部門(mén)許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的;

6、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的;

7、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的;

8、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的;

9、在履行職責(zé)過(guò)程中,造成工作失誤的;

10、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

五、工作過(guò)失責(zé)任分為:直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),直接作出具體工作行為,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,負(fù)直接責(zé)任。

承辦人弄虛作假,致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé),導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任。

七、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任。

八、承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤,審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任,審核人負(fù)間接責(zé)任,批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

九、審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn),經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接責(zé)任,批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。

審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接責(zé)任。

十、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見(jiàn),導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。

未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核,批準(zhǔn)人直接作出決定,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。

十一、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,集體共同承擔(dān)責(zé)任,持正確意見(jiàn)者不承擔(dān)責(zé)任。

十二、兩人以上故意或者過(guò)失,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。

十三、對(duì)工作過(guò)失責(zé)任人,視情節(jié)輕重作如下處理:

(一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書(shū)面告誡,并處以罰款的處理:

1、所有工作崗位因工作不到位,服務(wù)質(zhì)量不高,造成服務(wù)對(duì)象投訴情況屬實(shí)的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

2、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

3、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

4、因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

5、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

6、私自進(jìn)行有償咨詢(xún)或服務(wù),違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的,出現(xiàn)1次罰款50元,收繳違規(guī)收取的費(fèi)用。

7、超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高、降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現(xiàn)1次罰款50元。

8、房屋保修等售后服務(wù)工作,無(wú)正當(dāng)理由,在安排時(shí)間內(nèi)無(wú)結(jié)果的,出現(xiàn)1次罰款50元。若造成用戶(hù)上訪或投訴情況屬實(shí)的,每出現(xiàn)1次罰款100元。

9、辦理建設(shè)手續(xù)或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,無(wú)正當(dāng)理由,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,出現(xiàn)1次罰款50元。

10、施工中監(jiān)理人員應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)旁站而未進(jìn)行旁站,駐工地代表未進(jìn)行督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。

11、施工單位施工過(guò)程中未按要求進(jìn)行施工,駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。

12、監(jiān)理資料、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料簽證、整理不及時(shí),駐工地代表未督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。

13、施工前甲方應(yīng)對(duì)地下管線(xiàn)等作書(shū)面技術(shù)交底,未做書(shū)面交底或交底有錯(cuò)誤的,出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

14、商品房銷(xiāo)售核算房屋預(yù)售面積大于或小于3%,使用戶(hù)投訴或上訪的,一律按《商品房銷(xiāo)售管理辦法》,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任,賠償所有損失。

15、房款結(jié)算有誤的,一律由相關(guān)責(zé)任人賠償差價(jià)損失。

16、商品房出現(xiàn)重復(fù)銷(xiāo)售、簽訂商品房銷(xiāo)售合同失誤或與合同文本有出入,引起客戶(hù)爭(zhēng)議的,出現(xiàn)1次扣罰責(zé)任人10%的年終獎(jiǎng)金。

17、辦理按揭貸款時(shí),如因收件填寫(xiě)、檢查、辦證等延誤放款,影響公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的,所貸款額不記入銷(xiāo)售業(yè)績(jī),視情節(jié)輕重扣發(fā)責(zé)任人部分效益工資及部分年終獎(jiǎng)金。

18、未按照規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料致使會(huì)計(jì)資料毀損、滅失的,出現(xiàn)1次罰款100元。構(gòu)成犯罪的,追究法律責(zé)任。

19、未嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始資料,對(duì)不合規(guī)定的會(huì)計(jì)原始資料報(bào)銷(xiāo)入帳并造成損失的,由責(zé)任人承擔(dān)10%的損失。

20、嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍,保管好現(xiàn)金,造成現(xiàn)金損失的,由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。

21、對(duì)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函,未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見(jiàn),無(wú)正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送批辦的,出現(xiàn)1次罰款50元。

22、未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的,出現(xiàn)1次罰款50元,并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。情節(jié)嚴(yán)重的,追究法律責(zé)任。

23、未按規(guī)定使用公章,導(dǎo)致后果發(fā)生的,出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

24、未按規(guī)定檢查、維護(hù)、使用會(huì)議中心燈光音響設(shè)備,在會(huì)議期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的,每出現(xiàn)1次,罰款50元。造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人部分年終獎(jiǎng)金。

25、因關(guān)門(mén)、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任。

26、未按《衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的,出現(xiàn)1次,所在部門(mén)人員各罰款50元。會(huì)議中心衛(wèi)生管理責(zé)任處罰,按照《會(huì)議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行。

(二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。

(三)情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。

以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

十四、工作過(guò)失責(zé)任人有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)從重處理:

1、一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過(guò)失情形的;

2、干憂(yōu)、阻礙、不配合對(duì)其工作過(guò)失行為進(jìn)行調(diào)查的;

3、對(duì)投訴人、舉報(bào)人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的;

4、拒不糾正過(guò)失行為的;

5、有其他需要加重處分情節(jié)的。

十五、工作過(guò)失責(zé)任人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正錯(cuò)誤、未造成重大損失或不良影響的,可從輕、減輕或者免予追究工作過(guò)失責(zé)任。

十六、本辦法未做具體規(guī)定的,可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇十七

第一章 總 則

第一條 為了保證出差人員工作與生活的實(shí)際需要,本著勤儉節(jié)約的原則,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行物價(jià)水平,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

第二章 差旅費(fèi)借款規(guī)定

第二條 公司工作人員因工作需要確需出差,應(yīng)持有關(guān)會(huì)議通知或申請(qǐng),注明出差人數(shù)、事由、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)天數(shù),經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。

第三條 出差人員借款須填寫(xiě)《現(xiàn)金借款單》(一式兩聯(lián)),附主管副總經(jīng)理同意出差的批件,按《西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》中關(guān)于“借款程序”的規(guī)定辦理借款。

第四條 出差人員返回后,應(yīng)于返回后5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),清理借款。

第三章 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)及辦法

第五條 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn):

1.出差人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法實(shí)行:住宿費(fèi)限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),伙食補(bǔ)助、市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助按出差自然天數(shù)總額包干。

1.1公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及到外地參加包食宿的會(huì)議或各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班的人員不實(shí)行此辦法。

1.2公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員出差,因工作需要,隨行人員可以隨副總經(jīng)理級(jí)別以上職務(wù)人員享有相同報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 住宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法:

出差期間住宿費(fèi)實(shí)行按住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)憑票限額內(nèi)報(bào)銷(xiāo),超額部分不予報(bào)銷(xiāo)。

第七條 交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法:

1.乘坐交通工具憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),具體標(biāo)準(zhǔn)為:

1.1公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理出差可乘坐飛機(jī)頭等艙、火車(chē)軟臥席、輪船頭等艙。

1.2中層管理人員出差可乘坐飛機(jī)普通艙、火車(chē)硬臥席、輪船二等艙。

1.3其他人員出差可乘坐火車(chē)硬臥席、輪船三等艙。如遇特殊情況確需乘坐飛機(jī)、火車(chē)軟臥席、輪船二等艙的,必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,由主管副總經(jīng)理特批后方可報(bào)銷(xiāo)。

2. 出差乘坐火車(chē)硬座,連續(xù)12小時(shí)或夜間(20:00—6:00)連續(xù)8小時(shí)以上,或需累計(jì)換乘12小時(shí)以上者,按硬座票價(jià)的50%給予補(bǔ)助。

3.出差乘坐長(zhǎng)途汽車(chē),報(bào)銷(xiāo)時(shí)需提供長(zhǎng)途汽車(chē)票,實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。夜間(20:00—6:00)乘坐長(zhǎng)途汽車(chē)、輪船最低一級(jí)艙位超過(guò)6小時(shí)的,每人每夜補(bǔ)助30元。

4.出差期間每人每天按市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)包干使用,不需提供票據(jù)。

5.以下情況不享受市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助:

5.1公司派車(chē)出差的。

5.2參加西安市內(nèi)的會(huì)議或各種培訓(xùn)班的。

第八條 出差期間每人每天按伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)包干使用,不需提供票據(jù)。

第九條 關(guān)于各種會(huì)議、培訓(xùn)等差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法:

1.報(bào)銷(xiāo)各種會(huì)議及培訓(xùn)等費(fèi)用時(shí)需附經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的會(huì)議通知或邀請(qǐng)。

2.會(huì)議通知或邀請(qǐng)中注明統(tǒng)一安排食宿的,會(huì)議期間憑會(huì)議發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),會(huì)議期外經(jīng)主管副總批準(zhǔn)出差的,按差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法執(zhí)行。

3.到外地參加會(huì)議、培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的人員,凡會(huì)議、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班不包食宿的,按照差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)、交通費(fèi)和伙食補(bǔ)助。

第四章 附 則

第十條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。原《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法》同時(shí)廢止。

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇十八

1、 夜班值班時(shí)間每天晚上7:00至次日早上8:00;

2、 值班人員每日需按時(shí)到崗,逾期未到者,且未履行請(qǐng)假手續(xù)視為曠工。第一次曠工扣罰50元,第二次曠工扣罰100元,第三次曠工遣回總公司人教處;

3、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;

4、 值班人員當(dāng)班期間嚴(yán)禁酗酒或帶與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入熱力站;

5、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生,不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;

6、 值班人員不得擅自調(diào)崗;

7、 值班人員在值班期間如遇特殊情況,需第一時(shí)間聯(lián)系熱力站站長(zhǎng)。

8、 值班人員每日需按時(shí)簽到,每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所,并領(lǐng)取下月簽到表。

貨梯管理規(guī)定標(biāo)識(shí) 貨梯使用操作規(guī)程篇十九

一、黨費(fèi)上繳

集團(tuán)公司所屬企業(yè)每季度10日前,將上季度本企業(yè)黨員實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的40%上繳集團(tuán)公司黨委(匯入集團(tuán)公司黨委組織部賬戶(hù))。其中黨的關(guān)系屬于雙重管理的,每季度按黨員實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的30%上繳集團(tuán)公司黨委,10%上繳所在地方黨委。

集團(tuán)公司黨委每年2月底前,將集團(tuán)公司黨員上年度實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的20%上繳國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委(匯入國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委組織部賬戶(hù))。

黨費(fèi)利息作為黨費(fèi)自留部分不必按比例上繳。

二、黨費(fèi)使用和下?lián)?/p>

黨費(fèi)使用和下?lián)埽瑢?shí)行預(yù)算管理,嚴(yán)格審批手續(xù)。

1、使用原則:統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余。

2、使用范圍。黨費(fèi)必須用于黨的活動(dòng),主要作為黨員教育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。其使用范圍是:(1)培訓(xùn)黨員;(2)訂閱或購(gòu)買(mǎi)用于黨員學(xué)習(xí)、教育的報(bào)刊、資料和設(shè)備;(3)表彰先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;(4)補(bǔ)助生活困難的黨員。

3、預(yù)算審批。每年3月底前,在上年黨費(fèi)決算的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司黨委年度重點(diǎn)工作任務(wù)需要,由黨委工作部(組織部)提出年度使用黨費(fèi)預(yù)算建議方案,按照目標(biāo)管理的要求,不得編制赤字預(yù)算,原則上不得低于上年實(shí)際數(shù)進(jìn)行安排,報(bào)集團(tuán)公司黨委研究決定。

黨費(fèi)預(yù)算由預(yù)算收入和預(yù)算支出兩部分組成。預(yù)算收入包括:(1)集團(tuán)公司所屬單位黨組織上繳黨費(fèi);(2)上級(jí)黨組織撥款;(3)利息;(4)其他收入。預(yù)算支出包括:(1)上繳國(guó)資委黨委黨費(fèi);

(2)下?lián)芗瘓F(tuán)公司所屬單位黨組織黨費(fèi);(3)集團(tuán)公司黨務(wù)活動(dòng)及相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出(按照規(guī)定的使用范圍列出項(xiàng)目)。

4、預(yù)算的調(diào)整。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,遇有特殊情況,需要增減收支的可對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,預(yù)算調(diào)整每年以一次為限,一般可在第三季度末以前調(diào)整。預(yù)算調(diào)整方案由黨委工作部(組織部)提出,報(bào)集團(tuán)公司黨委研究決定。

5、經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限。預(yù)算內(nèi)黨費(fèi)支出,由集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)部長(zhǎng)審批,集團(tuán)公司黨委書(shū)記審核;預(yù)算外支出,由集團(tuán)公司黨委會(huì)決定。

6、黨費(fèi)使用堅(jiān)持一支筆審批制度。審批手續(xù)一般是:使用黨費(fèi)的單位和部門(mén)應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,說(shuō)明理由、用途和數(shù)量,報(bào)集團(tuán)公司黨委工作部(組織部);集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)根據(jù)黨費(fèi)使用原則、范圍,按照審批權(quán)限辦理審批手續(xù)。

黨費(fèi)使用后,經(jīng)辦人將發(fā)票等單據(jù)按要求粘貼在粘貼單上并簽字,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)黨委工作部(組織部)負(fù)責(zé)人或黨委領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,方可報(bào)銷(xiāo)。

7、黨費(fèi)支出要嚴(yán)格按照規(guī)定的使用范圍,不得任意濫用黨費(fèi),不得把黨費(fèi)作為其他費(fèi)用的周轉(zhuǎn)金或墊付款挪用。上級(jí)黨組織下?lián)艿狞h費(fèi),必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。凡是違反規(guī)定的一切開(kāi)支,主管黨費(fèi)人員有權(quán)拒絕支付,并向上級(jí)黨委反映。有違反規(guī)定者,一經(jīng)查出,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和黨費(fèi)管理人員責(zé)任。

8、黨員電化教育經(jīng)費(fèi),按照中央組織部和財(cái)政部組通字19892號(hào)文件的規(guī)定,可在企業(yè)管理費(fèi)中列支,黨費(fèi)作為不足部分的補(bǔ)充。

三、黨費(fèi)管理

1、專(zhuān)人管理。黨費(fèi)由集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)代集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一管理,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。黨費(fèi)必須單立賬戶(hù),實(shí)行會(huì)計(jì)、出納分設(shè);會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)賬簿和憑證管理工作,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和辦理銀行業(yè)務(wù)工作,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。黨費(fèi)管理人員工作變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù),重點(diǎn)核對(duì)單據(jù)憑證、日記賬、銀行賬單、現(xiàn)金結(jié)存等是否相符;記賬憑證、報(bào)表、單據(jù)是否齊全;審批手續(xù)是否完備等。交接清單應(yīng)一式三份,存檔一份,交接雙方各存一份。

2、賬簿管理。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)賬目管理規(guī)定,做好建賬、記賬、用賬和賬簿歸檔工作,做到月清、季核對(duì)、年決算,及時(shí)準(zhǔn)確反映黨費(fèi)增、減、結(jié)存情況。

建立黨費(fèi)收支明細(xì)賬,及時(shí)將每筆黨費(fèi)收入、支出金額登記入賬。啟用新賬簿時(shí),應(yīng)在賬簿內(nèi)側(cè)附啟用表,并編印頁(yè)碼,不允許缺頁(yè)跳號(hào)記賬。

《黨費(fèi)日記賬》由專(zhuān)管人員根據(jù)審核后的有關(guān)收、支憑證,逐日逐筆順序登記;每發(fā)生一筆收、支業(yè)務(wù),都應(yīng)及時(shí)結(jié)出余額。《黨費(fèi)現(xiàn)金日記賬》由專(zhuān)管人員根據(jù)審核后的有關(guān)現(xiàn)金收、支憑證,逐日逐筆順序登記;每發(fā)生一筆收、支業(yè)務(wù),都應(yīng)及時(shí)結(jié)出余額。

記賬前要嚴(yán)格審核憑證。黨費(fèi)的收入支出,應(yīng)有原始憑證,支出報(bào)銷(xiāo)應(yīng)有規(guī)定的單據(jù)憑證(發(fā)票、收據(jù)、賬單)。符合規(guī)定,方可記賬列銷(xiāo)。

黨費(fèi)對(duì)賬一般每季度賬證核對(duì)、賬實(shí)核對(duì),將《黨費(fèi)日記賬》與黨費(fèi)會(huì)計(jì)憑證相互核對(duì),確保賬目數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

黨費(fèi)管理人員要根據(jù)《黨費(fèi)日記賬》、《年黨費(fèi)決算表》及其他有關(guān)資料,對(duì)黨費(fèi)收繳、管理和使用情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。

《黨費(fèi)日記賬》、《黨費(fèi)現(xiàn)金日記賬》必須長(zhǎng)期妥善保管,不得丟失和銷(xiāo)毀,用完后要及時(shí)審核、整理,按規(guī)定歸檔?!饵h費(fèi)日記賬》和各類(lèi)會(huì)計(jì)憑證保存20xx年,《黨費(fèi)現(xiàn)金日記賬》保存20xx年,保存期滿(mǎn),按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定銷(xiāo)毀。

3、現(xiàn)金管理。在銀行設(shè)立黨費(fèi)賬戶(hù),及時(shí)將收入或留存的黨費(fèi)存入銀行,嚴(yán)禁個(gè)人長(zhǎng)期保管現(xiàn)金。配備專(zhuān)用保險(xiǎn)柜,將按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定限額的少量現(xiàn)金妥善保管。

4、黨費(fèi)年度決算工作主要是對(duì)全年的收支結(jié)余進(jìn)行分類(lèi)計(jì)算,寫(xiě)出黨費(fèi)的收繳、使用和管理情況報(bào)告。黨費(fèi)年度決算的起止時(shí)間為每年的1月1日至12月31日。

5、檢查報(bào)告

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)黨委要在黨代會(huì)(黨員大會(huì))上報(bào)告(或書(shū)面報(bào)告)黨費(fèi)的收繳、使用和管理情況,接受黨員或黨代會(huì)代表的審議和監(jiān)督。

集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)每年至少檢查一次集團(tuán)企業(yè)黨費(fèi)收繳、使用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

黨委會(huì)每年在審批當(dāng)年黨費(fèi)預(yù)算時(shí),要聽(tīng)取對(duì)上年黨費(fèi)的收繳、使用和管理情況報(bào)告。按照管理權(quán)限,所屬企業(yè)和集團(tuán)公司黨費(fèi)的收繳、使用和管理情況書(shū)面報(bào)告,分別于次年2月底和3月底前上報(bào)集團(tuán)公司黨委組織部和國(guó)資委黨委組織部。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:年度黨費(fèi)收繳、使用和結(jié)存的數(shù)額;黨費(fèi)收繳、使用和管理工作中的經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)和建議等。

6、黨費(fèi)收繳、使用和管理的其他有關(guān)事項(xiàng)未在本辦法規(guī)定的,按上級(jí)和集團(tuán)公司黨委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)所屬企業(yè)應(yīng)注意加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳、使用和管理,可參照此辦法,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際建立和完善相應(yīng)制度。

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