在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

投資建議書 投融資投資建議書篇一

你們好!在我們的生活中，有許多人不注意環(huán)保這個(gè)問題，如果再不重視這一方面，地球就會(huì)面臨巨大的災(zāi)難，到時(shí)候，人類也會(huì)滅亡。首先，讓我們來(lái)找一找問題的原因出在哪里。

如果你走在大街上，就可以看到許多人手里提著白色塑料袋;走進(jìn)飯店，一目了然，大家全都在用一次性的筷子;清早起來(lái)，到中心廣場(chǎng)看一看，有許許多多的廢紙?jiān)趶V場(chǎng)上飄蕩，還能看到許多人在不停地吐痰······ 所以，我向大家提出下列幾點(diǎn)建議：

1不使用白色塑料袋，盡量使用自制的布袋子。

2用一次性物品，尤其是飯店中的筷子。你可知道，你在用一雙筷子的時(shí)候，就 等于你在使用一棵樹的四分之一。

3廢紙，不隨地吐痰。

4踏草坪，不破環(huán)花草樹木。

5號(hào)召大家一起行動(dòng)起來(lái)，一起來(lái)保護(hù)地球。

如果大家都像這樣做的話，我相信，我們的家園明天會(huì)更好!

投資建議書 投融資投資建議書篇二

投資項(xiàng)目

股 票 代 碼 ：_____ 所 屬 板 塊 ：_____ 行業(yè)類別：_____

建議操作時(shí)間： 年 月 日

基本分析

股東最新信息

股東情況：股東總戶數(shù) _____戶 人均持股數(shù): 約_____股/人; 相對(duì)前期變動(dòng)幅度 _____：籌碼集中度：_____，機(jī)構(gòu)(基金券商類)持股比例:_____%

財(cái)務(wù)分析

獲利能力

每股收益_____ 元;_____;市盈率_____倍，_____; 凈資產(chǎn)收益率_____%，_____ 市凈率_____ 倍，_____;

成長(zhǎng)性_____

主營(yíng)收入增長(zhǎng)率_____%，主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率_____%，

經(jīng)營(yíng)效率與償債能力：__________

存貨周轉(zhuǎn)率_____%，_____;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率_____%，_____ ; 資產(chǎn)負(fù)債率_____%，_____;_____股東權(quán)益比率_____%，_____ ;_____

公司最近動(dòng)：_________________________

買入后出現(xiàn)下列情況請(qǐng)獲利了結(jié)或止損：

短 線：連續(xù)二天收盤價(jià)跌破暴大量k線實(shí)體底部，隔日盤前賣出或止損。

短 線：連續(xù)二天收盤價(jià)跌破6日均線、且6日均線走空，隔日盤前賣出或止損。

中長(zhǎng)線：連續(xù)二天收盤價(jià)跌破18日均線、且18日均線走平或走空，隔日盤前賣出或止損。

永不套牢法：跌破頭部最高收盤價(jià)_0.95第一次止損、0.925第二次止損、0.9最后止損。依風(fēng)險(xiǎn)控制提示方法嚴(yán)格執(zhí)行,最大損失可控制在百分之十,而最大獲利可能達(dá)30%以上

(一般來(lái)說短多10%,中多10%-30%,長(zhǎng)多30%以上)

操作心法：買對(duì)了，漲上去，沒有出現(xiàn)賣點(diǎn)不要賣，追求最大報(bào)酬。

買錯(cuò)了，跌下來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制法，避開套牢危機(jī)。

本投資建議書僅供參考。

__________ 證券 營(yíng)業(yè)部__________ 祝您百發(fā)百中，一路長(zhǎng)紅。

投資建議書 投融資投資建議書篇三

增收節(jié)能是商場(chǎng)降低成本的有效措施，也是商場(chǎng)提高效益、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的一個(gè)重要手段。要發(fā)揮好這一手段的作用，就要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。下面就我們商場(chǎng)的節(jié)能工作談幾點(diǎn)建議：

一、要加強(qiáng)節(jié)能宣傳，樹立“增收節(jié)能、人人有責(zé)”的意識(shí)。

通過各種級(jí)別的工作會(huì)議，向每一位員工宣傳增收節(jié)能工作的重要性，樹立全員節(jié)能意識(shí)。營(yíng)造增收節(jié)能工作氛圍，引導(dǎo)教育員工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，愛護(hù)商場(chǎng)各類設(shè)備和設(shè)施，節(jié)約使用水電。

二、細(xì)化能耗設(shè)備使用管理，減少不必要的能耗：

1.照明、空調(diào)方面根據(jù)營(yíng)業(yè)時(shí)段、客流量，合理的調(diào)整開啟盞數(shù)、開啟時(shí)段和部分設(shè)備的開啟數(shù)量;

2、辦公室空調(diào)要控制開、關(guān)時(shí)間;長(zhǎng)時(shí)間離開辦公室時(shí)，辦公室電腦及辦公設(shè)備要及時(shí)切斷電源;

3.嚴(yán)密冷凍冷藏陳列柜管理，導(dǎo)購(gòu)員要注意巡查，保持冷凍設(shè)備的封閉，減少制冷能耗;

4.各部門要嚴(yán)控耗材、辦公用品的使用，不能浪費(fèi)。由行政部每月統(tǒng)計(jì)一次費(fèi)用情況予以公示;

5.嚴(yán)格管理復(fù)印機(jī)使用。部門復(fù)印要登記，一月一統(tǒng)計(jì)使用費(fèi)用;原則上不允許個(gè)人復(fù)印私人印件，確有需要按每頁(yè)1元收費(fèi);

6.加強(qiáng)商場(chǎng)內(nèi)各部門設(shè)備以及廢舊物資管理。回收利用各種包裝廢棄料，重復(fù)使用。不能利用的由行政部集中進(jìn)行報(bào)廢處理。

三、重視設(shè)備的巡視維護(hù)，降低額外損耗。

1.對(duì)冷凍、冷藏的管理。能轉(zhuǎn)給商戶的盡可能轉(zhuǎn)給商戶。冷庫(kù)按商戶使用面積進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)公司公用的陳列柜進(jìn)行監(jiān)測(cè)與控制，定期進(jìn)行設(shè)備和配件的維修、保養(yǎng)、更換，保證設(shè)備正常工作，避免因設(shè)備故障造成電能損耗;

2.在電梯等動(dòng)力設(shè)備方面，加大設(shè)備保養(yǎng)管理，安排專人按時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行潤(rùn)滑情況，及時(shí)管理維修，降低額外電耗和降低損壞率。

3.經(jīng)常檢查，保持水、電管線的完好正常，杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少浪費(fèi)。

4、辦公設(shè)備(計(jì)算機(jī))、收銀設(shè)施以及監(jiān)控設(shè)備等，要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

四、商戶利用節(jié)假日、周末進(jìn)行外廣場(chǎng)促銷活動(dòng)，應(yīng)根據(jù)其目的進(jìn)行一定的收費(fèi)。如果確實(shí)是以品牌宣傳，為商場(chǎng)聚集一定的人氣為目的。這樣，可以免費(fèi)為其提供場(chǎng)所;如果是單純?yōu)樵黾悠鋯纹蜂N售額為目的。這樣，就按一個(gè)帳篷100元/天進(jìn)行收費(fèi)。

五、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范，并明確部門節(jié)能工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促制度和規(guī)范的落實(shí)，保證各項(xiàng)節(jié)能措施的持續(xù)落實(shí)，以取得實(shí)際效果。

六、開展增收節(jié)能考核工作，根據(jù)實(shí)際情況，每月做一次統(tǒng)計(jì)并將結(jié)果公布，對(duì)部門員工和責(zé)任人采取一定獎(jiǎng)懲措施，把部門收取的額外費(fèi)用算做其部門的純利潤(rùn)(比如外廣場(chǎng)收取的費(fèi)用是哪個(gè)部門的就算作那部門的利潤(rùn))。以此激發(fā)全體員工增收節(jié)能工作積極性，形成“增收節(jié)能，人人有責(zé)”、“增收節(jié)能，從我做起”、“增收節(jié)能，從點(diǎn)滴做起”的良好氛圍。

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20__、06、01日