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目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇一

2、認(rèn)真貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)和系列講話精神及中央、省、市和區(qū)政法委工作會(huì)議關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的一系列安排部署，全面落實(shí)工作措施，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

3、全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制的規(guī)定》，完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)體制，加強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)維穩(wěn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，并把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作列入重要議事日程，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)、實(shí)行目標(biāo)考核、責(zé)任追究等制度。

4、突出做好特殊敏感時(shí)期維護(hù)穩(wěn)定工作，全國(guó)、全省、全市“兩會(huì)”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大節(jié)日和敏感時(shí)期確保不發(fā)生大規(guī)模赴省進(jìn)京聚集和個(gè)人極端事件。

5、建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，重大決策事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率達(dá)到100%，評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒嘎蔬_(dá)到100%，真正從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定問(wèn)題發(fā)生。

6、按照“屬地管理”原則，扎實(shí)做好社會(huì)矛盾化解工作，積極開(kāi)展矛盾糾紛“大排查，大調(diào)處，大防范”活動(dòng)，對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛逐項(xiàng)分解任務(wù)，建立臺(tái)賬，確保事情有人管，工作有人做，出了問(wèn)題有人負(fù)責(zé)。

7、加強(qiáng)應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，完善應(yīng)急指揮體系、加強(qiáng)應(yīng)急保障，及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。

8、加強(qiáng)維穩(wěn)信息化建設(shè)，建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)維穩(wěn)信息平臺(tái)，做到有場(chǎng)地、設(shè)備、人員，軟硬件證齊全，加快維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮信息在維護(hù)穩(wěn)定工作中的作用。

9、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員和特殊群體的穩(wěn)控工作。對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、原民辦教師、行業(yè)協(xié)解人員、企業(yè)下崗人員等群體在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，強(qiáng)化包保穩(wěn)控，防止聚集和越級(jí)集體上訪、非正常上訪事件的發(fā)生，交辦督辦事項(xiàng)要按要求完成。

10、 做好督查調(diào)研工作。針對(duì)本地區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定問(wèn)題，深入調(diào)查，分析原因，研究對(duì)策，對(duì)重大不穩(wěn)定問(wèn)題督察督辦，跟蹤問(wèn)效。不斷總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，積極探索維護(hù)穩(wěn)定工作新思路。

11、 加強(qiáng)信息收集、報(bào)送。發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)信息員作用，按照區(qū)委維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作規(guī)定》，及時(shí)采集、總結(jié)、上報(bào)工作信息。

12、 建立維穩(wěn)形勢(shì)分析研判制度，圍繞重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)問(wèn)題等影響社會(huì)穩(wěn)定的突出矛盾和重大問(wèn)題進(jìn)行分析研判，每月召開(kāi)一次維穩(wěn)形勢(shì)分析研判會(huì)，并及時(shí)上報(bào)分析研判結(jié)果。

13、 本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，由鎮(zhèn)維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)組織考評(píng)。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

鄧襄鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)人：

責(zé)任單位： 責(zé)任人：

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇二

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶(hù)的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

6.積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會(huì)簽字：_________

20____年____月____日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇三

甲方:

乙方:

一、個(gè)人年度最低定量指標(biāo)

1、年度計(jì)劃最低銷(xiāo)售任務(wù)為:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)為_(kāi)______臺(tái)。

關(guān)于最低銷(xiāo)售任務(wù)的補(bǔ)充說(shuō)明:除磁控電抗器外，代理、貼牌以及om等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷(xiāo)售差價(jià)，即公司實(shí)際收入并入個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)額。磁控電抗器按實(shí)際銷(xiāo)售額直接并入個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)額。

2、年度計(jì)劃回款任務(wù)為:90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))

二、費(fèi)用管理、提成制度按照《公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)暫行管理辦法》執(zhí)行。

三、乙方任務(wù)完成考核:

超額完成任務(wù)的，視完成任務(wù)量酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

未完成任務(wù)額，視未完成量酌情給予警告、記過(guò)、降薪、降職、調(diào)整崗位直至解除合同。

四、特別說(shuō)明:

1、在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金、業(yè)務(wù)費(fèi)用中飽私囊、人為增加采購(gòu)成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者，無(wú)論情節(jié)輕重，給予警告、記過(guò)、降職、免職直至開(kāi)除處理。情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的，移交機(jī)關(guān)偵辦。

2、利用公司資源為其他公司、團(tuán)體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及任何個(gè)人經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動(dòng)合同并追繳非法所得。

五、雙方約定責(zé)任書(shū)期限為:年月日——年月日

六、甲方指派乙方負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)?

七、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)乙方的工作;

2、甲方按乙方各項(xiàng)考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷(xiāo)售提成;

3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的，甲方對(duì)乙方的銷(xiāo)售提成有權(quán)不予支付;

4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動(dòng)開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;

5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報(bào)工作，為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

6、乙方應(yīng)按時(shí)完成甲方交辦的各項(xiàng)工作。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇四

一、目的

建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員積極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn);

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行;

4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;

5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元;保本銷(xiāo)售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、

有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:

(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

(2)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門(mén)及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法

1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

2.績(jī)效工資比例:工資總額的%納入績(jī)效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標(biāo):

七、其它

1、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

3、本責(zé)任書(shū)一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇五

為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡?shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

一、德育目標(biāo)：

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

二、教育教學(xué)目標(biāo)：

1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

2、教師個(gè)人目標(biāo)：

我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級(jí)________學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前______名，優(yōu)秀率達(dá)到_____%，及格率達(dá)到______%;我另?yè)?dān)任的____年級(jí)_______學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前________名，優(yōu)秀率達(dá)到______%，及格率達(dá)到_____%。

3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽章：______ 校長(zhǎng)簽章：______ 學(xué)校簽章：______

______年______月______日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇六

企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)

根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人：_______________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域：_______________

四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量：__________

五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：

1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;

2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。

年度目標(biāo)分解表：

1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

合計(jì)：__________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

(2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì)：各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。

費(fèi)用明細(xì)為：

1)市場(chǎng)費(fèi)用

省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

c.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用;

2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇七

根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人：_______________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域：_______________

四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量：__________

五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：

1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;

2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。

年度目標(biāo)分解表：

1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

合計(jì)：__________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

(2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì)：各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。

費(fèi)用明細(xì)為：

1)市場(chǎng)費(fèi)用

省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

c.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用;

2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定：

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章)：_________ 目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人(簽字)：__________

日期：__________ 日期：__________

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇八

政府工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶(hù)的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

6.積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會(huì)簽字：_________

20____年____月____日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇九

為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，按照目標(biāo)清晰、責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)罰分明的原則，對(duì)農(nóng)藥劑型分公司實(shí)行業(yè)績(jī)目標(biāo)管理考核，特制定xx年業(yè)績(jī)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、 目標(biāo)考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

二、 目標(biāo)任務(wù)：

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：全年完成銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元(人民幣)，并按1000萬(wàn)銷(xiāo)售收入組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元(人民幣)。

各產(chǎn)品銷(xiāo)售分解目標(biāo)見(jiàn)附表

2、營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)：

①、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷(xiāo)售收入*100%)≤ ②、銷(xiāo)售費(fèi)用率(銷(xiāo)售費(fèi)用/不含稅銷(xiāo)售收入*100%)≤

3、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：

①、銷(xiāo)售額成長(zhǎng)率(期末不含稅銷(xiāo)售收入-同期不含稅銷(xiāo)售收入)/同期不含稅銷(xiāo)售收入*100%≥

②、客戶(hù)成長(zhǎng)率(期末客戶(hù)數(shù)-同期客戶(hù)數(shù))/同期客戶(hù)數(shù)≥

4、客戶(hù)滿意率目標(biāo)：客戶(hù)滿意率達(dá)90%以上，全年客戶(hù)投訴少于 次，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保社會(huì)負(fù)面曝光率為零;

5、營(yíng)銷(xiāo)管理目標(biāo)：

①、建立健全劑型營(yíng)銷(xiāo)管理制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;

②、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶(hù)管理制度規(guī)定，建立齊全客戶(hù)檔案;

③、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人理財(cái)制度規(guī)定;

④、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，無(wú)違紀(jì)違章行為;

6、安全目標(biāo)：

①、無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生;

②、無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生;

三、 業(yè)績(jī)目標(biāo)考核辦法

2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對(duì)以上六個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。

1)、月度考核：月度考核主要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶(hù)滿意度、營(yíng)銷(xiāo)管理、安全環(huán)保等五個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的，除責(zé)令整改外，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的，扣除當(dāng)月核定工資。

2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成，超過(guò)1分獎(jiǎng)勵(lì)1%的承包提成。

四、營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理：

(一)、營(yíng)銷(xiāo)人員可預(yù)借的費(fèi)用：

1、核定工資：經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月。

2、差旅費(fèi)和通信費(fèi)：150元/人/天

3、辦公費(fèi)：1000元/月。

4、公關(guān)費(fèi)：5000元/月。

(二)、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)得的收入：

2、銷(xiāo)售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實(shí)行再分配，分公司經(jīng)理、計(jì)劃員及部門(mén)費(fèi)用在此項(xiàng)中開(kāi)支。

3、獎(jiǎng)金：

①、銷(xiāo)售收入超額獎(jiǎng)勵(lì)：全年完成銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元，按1000萬(wàn)元超出部分計(jì)獎(jiǎng)，即1000萬(wàn)元超出部分× %(1000萬(wàn)≤銷(xiāo)售收入<1500萬(wàn));全年銷(xiāo)售收入超過(guò)1500萬(wàn)元，則按1500萬(wàn)元超出部分× %(銷(xiāo)售收入≥1500萬(wàn))計(jì)獎(jiǎng)。

②、差價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)：超出公司定價(jià)銷(xiāo)售的，按超出部分的30%獎(jiǎng)勵(lì);

③、運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)：由客戶(hù)承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的，按客戶(hù)承擔(dān)運(yùn)費(fèi)部分的30%獎(jiǎng)勵(lì); ④、獎(jiǎng)息：預(yù)收客戶(hù)帳款的，超過(guò)一個(gè)月按0.035%/天獎(jiǎng)息; (三)、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用：

1、 銷(xiāo)售包干費(fèi)用：包括差旅費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)等。

2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過(guò)第一個(gè)月按0.035%/天計(jì)算罰息;超期第二個(gè)月按0.07%/天計(jì)算罰息;超期三個(gè)月以上的(含三個(gè)月)按0.14%/天計(jì)算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款;

3、呆壞帳損失和追債費(fèi)用：

①、因客戶(hù)遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害，或發(fā)生人身意外事故而致使無(wú)法收回貨款，確屬無(wú)法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實(shí)并取得有關(guān)部門(mén)證實(shí)后，扣除能收回的保險(xiǎn)賠償后，再由銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失，公司承擔(dān)80%損失; ②、發(fā)生客戶(hù)惡意詐騙或因客戶(hù)管理不善而致使無(wú)法收回的貨款，必須經(jīng)過(guò)公司有關(guān)部門(mén)核實(shí)，才能作為壞帳對(duì)待。此損失在1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān)，1萬(wàn)元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小，酌情豁免30%---60%，1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的部分當(dāng)年償清，1萬(wàn)元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長(zhǎng)為3年;

③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費(fèi)用由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)惡意串通造成的損失，銷(xiāo)售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

五、其他事項(xiàng)：

公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字：

*有限公司

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇十

【企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)】

根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人：_______________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域：_______________

四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量：__________

五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：

1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;

2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。

年度目標(biāo)分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

合計(jì)：__________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

(2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì)：各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。

費(fèi)用明細(xì)為：

1)市場(chǎng)費(fèi)用

省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

c.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用;

2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定：

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人(簽字)：__________

日期：__________日期：__________

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇十一

一、 部門(mén)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及管理，組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成，配合完成各項(xiàng)體系的審核。

3、負(fù)責(zé)與各部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理制度的建立、獎(jiǎng)罰制度的制定;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理，準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)送;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料的管控以及設(shè)備日常維護(hù)，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升;

7、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購(gòu)以及日常管理;

8、提出生產(chǎn)人員的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)班組建設(shè)、員工管理、培訓(xùn)以及考核; 9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，能耗控制及分析;

10、保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

11、確保生產(chǎn)安全。

二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容

1、月度考核內(nèi)容(權(quán)重：95%)

2、督辦工作當(dāng)月完成情況(權(quán)重：5%) 以公司會(huì)議布置工作為準(zhǔn)。

三、考核與獎(jiǎng)懲

考核與獎(jiǎng)懲辦法參照公司《**部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則》執(zhí)行。

四、責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止

1、責(zé)任書(shū)生效后任何一方不得隨意變更或解除;

2、部門(mén)根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責(zé)任項(xiàng)目，應(yīng)向公司提出變更或者解除本責(zé)任書(shū)的申請(qǐng)，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或解除;

3、責(zé)任書(shū)部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書(shū)其他條款的效力;

4、考核期滿，責(zé)任書(shū)履行完畢，本責(zé)任書(shū)自行終止。

五、其他

1、本責(zé)任書(shū)經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后生效;

2、本責(zé)任書(shū)未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充文件，作為本責(zé)任書(shū)的附件;

3、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責(zé)任書(shū)簽訂后由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存;

4、本責(zé)任書(shū)有效日期為：*年**月**日---*年**月**日。

總經(jīng)理簽字： 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字： 時(shí)間：

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇十二

為落實(shí)處黨委關(guān)于“落實(shí)黨管安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，通過(guò)開(kāi)展黨員安全聯(lián)保活動(dòng)，強(qiáng)化黨員及聯(lián)保對(duì)象的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自?；ケＲ庾R(shí)，促進(jìn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)我單位××××年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制定本聯(lián)保責(zé)任書(shū)。

聯(lián)保黨員安全職責(zé)是：

1、積極認(rèn)真將上級(jí)以及本單位安全管理相關(guān)文件全面貫徹落實(shí)到被聯(lián)保人。

2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對(duì)象按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。

3、督促對(duì)方按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;(必須遵守入井須知)

4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提醒聯(lián)保對(duì)象采取防范措施，防止傷害事故的發(fā)生;

5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、環(huán)境是否符合安全要求;

6、有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示、制止，有權(quán)拒絕、制止違章指揮，并向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，進(jìn)行監(jiān)護(hù);有責(zé)任做好班前的安全思想互導(dǎo)工作，增強(qiáng)自主保安意識(shí)。

8、凡發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為，互相共同負(fù)有責(zé)任，承擔(dān)處罰處分。

聯(lián)保對(duì)象安全職責(zé)：

1. 努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生知識(shí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章違章作業(yè)。

2. 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，集體作業(yè)時(shí)間，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮。

3. 愛(ài)護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

4. 有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)采取措施或請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員解決。當(dāng)人力無(wú)法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5. 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，揭露批評(píng)安全工作中缺點(diǎn)和問(wèn)題。

6. 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

本合同一式四份，報(bào)處紀(jì)委一份、項(xiàng)目部黨支部留存一份;聯(lián)保當(dāng)事人雙方各存檔一份。

聯(lián)保黨員簽名：聯(lián)保對(duì)象簽名：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇十三

安全度汛目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為確保我施工標(biāo)段安全度汛，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，特制定x年安全防汛工作目標(biāo)責(zé)任書(shū);

一、安全防汛工作目標(biāo)

1、汛期確保本工程各種設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。

2、汛期不發(fā)生因汛情造成大面積停電事故。

3、汛期確保防汛重點(diǎn)地段防護(hù)設(shè)施安全運(yùn)行。

4、汛期不發(fā)生淹溺、觸電、車(chē)輛傷害和其他傷害等責(zé)任事故。

5、汛期確保搶險(xiǎn)防汛物資及時(shí)供應(yīng)。

6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。

7、汛期確保搶險(xiǎn)人員及時(shí)到位。

8、汛期及時(shí)控制災(zāi)情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。

9、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。確保工程安全度汛。

二、職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高全體職工的防洪減災(zāi)意識(shí);

2、嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，對(duì)汛前準(zhǔn)備、汛期抗洪搶險(xiǎn)、汛后水毀工程復(fù)修全過(guò)程負(fù)責(zé)，并層層落實(shí)防汛責(zé)任制;

3、認(rèn)真做好汛前檢查、教育、防汛物資儲(chǔ)備及預(yù)案演練，切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到思想意識(shí)到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位;

4、加強(qiáng)對(duì)防洪的管理，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提高其防護(hù)性能，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證防護(hù)設(shè)施齊全有效，保證工程安全度汛;

5、認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，加強(qiáng)日常巡查，明確安全責(zé)任人，落實(shí)堤防預(yù)控管理。特別是汛期出現(xiàn)高水位、連降雨、暴雨或臺(tái)風(fēng)等特殊天氣時(shí)，要加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查，及時(shí)、全面掌握雨情、水情、工情、災(zāi)情等信息，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情隱患時(shí)要立即向上級(jí)匯報(bào)。

6、成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，快速響應(yīng)，及時(shí)組織涉險(xiǎn)人員撤離，涉險(xiǎn)工程搶護(hù)，確保防御范圍內(nèi)河堤不決口、垮塌，盡量減少災(zāi)害損失。

三、要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，接受地方防汛指揮部檢查指導(dǎo)，正確進(jìn)行引、排、擋。認(rèn)真學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合。切實(shí)有力保障本工程汛期安全。

2、強(qiáng)化安全備汛，認(rèn)真、仔細(xì)排查各工區(qū)安全度汛準(zhǔn)備情況與重點(diǎn)部位防控情況，提早發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改并跟蹤落實(shí)到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。

×××標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)人：

電話：

年 月 日

分管區(qū)域：

負(fù)責(zé)人：

電話：

20xx年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇十四

1、是片區(qū)利潤(rùn)保證員：以利潤(rùn)為中心，按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶(hù)、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品，保證年底公司利潤(rùn)和個(gè)人利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，，對(duì)減少公司資金成本的員工公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。

3、是商品管理的監(jiān)督員。

a、每15天對(duì)20名重點(diǎn)客戶(hù)庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)超過(guò)1個(gè)月以上滯銷(xiāo)的庫(kù)存進(jìn)行調(diào)劑。并填寫(xiě)巡店表。

b、對(duì)公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷(xiāo)售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。

c、對(duì)公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺(tái)，并保持新鮮。

4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。

a、通過(guò)提前處理、和現(xiàn)場(chǎng)處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問(wèn)題，對(duì)降低預(yù)算部分可以對(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)。(50%分成)。

b、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶(hù)提出無(wú)理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問(wèn)題的區(qū)域年終可

5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每?jī)蓚€(gè)月看1本公司指定的書(shū)，并在月會(huì)上討論。老員工帶動(dòng)新員工，主管帶動(dòng)普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。

6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：

a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

b、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會(huì)、農(nóng)民會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)、通過(guò)09年的鍛煉認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的方法并能夠獨(dú)自對(duì)某種產(chǎn)品拿出策劃方案。

c、對(duì)自己片區(qū)明確設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，隨時(shí)、詳細(xì)的了解競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶(hù)的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶(hù)反應(yīng))銷(xiāo)售政策(付款、庫(kù)存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢(shì)，以上項(xiàng)目全部明確數(shù)字化，并列入考核。

7、是客戶(hù)、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對(duì)象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn)，能認(rèn)同公司理念的客戶(hù)，同時(shí)我們要關(guān)注客戶(hù)的客戶(hù)，關(guān)注消費(fèi)者，那才是我們的重點(diǎn)。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤(rùn)提成方式

業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤(rùn)15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

1

考核方法：1、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)：完成預(yù)計(jì)指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無(wú)此項(xiàng)工資，每超出1各新客戶(hù)當(dāng)月可得獎(jiǎng)勵(lì)50元。

新客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤(rùn)額計(jì)算，新開(kāi)客戶(hù)當(dāng)月回款達(dá)到65%，毛利達(dá)到1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶(hù)。每人每月 10 個(gè)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)任務(wù)。

不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷(xiāo)售季節(jié)超過(guò)15天沒(méi)有往來(lái)記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決，解決不了的1個(gè)扣除30。

注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶(hù)計(jì)劃開(kāi)發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。

2、重點(diǎn)產(chǎn)品：完成預(yù)計(jì)目標(biāo)銷(xiāo)量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無(wú)此項(xiàng)工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，超出10--20%

獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，超出20--50%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)

3、 重點(diǎn)客戶(hù)：每個(gè)區(qū)域 個(gè)客戶(hù)，每月每個(gè)客戶(hù)完成既定目標(biāo)可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無(wú)該項(xiàng)工資，客

戶(hù)超量部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)客戶(hù)超出預(yù)計(jì)銷(xiāo)量10-20%可獲得50元獎(jiǎng)勵(lì)，超出20-50%可獲得100元獎(jiǎng)勵(lì)，超出50%以上可獲

得400元獎(jiǎng)勵(lì)(以上為每個(gè)客戶(hù))。客戶(hù)完成銷(xiāo)量的同時(shí)，回款也同時(shí)達(dá)標(biāo)。

其他約定：1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書(shū)籍，并寫(xiě)心得，在月會(huì)上討論，完成此項(xiàng)可得工作50元。

2、 應(yīng)收款控制通過(guò)指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時(shí)停止發(fā)貨。

3、 庫(kù)存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個(gè)人買(mǎi)單(從本月工資中扣除)

b、過(guò)季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個(gè)人買(mǎi)單(公司根據(jù)不同時(shí)節(jié)有文字性政策)

c、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。

5、 按時(shí)按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。

6、 員工轉(zhuǎn)正實(shí)行申請(qǐng)制，中途離職人員不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

電網(wǎng)：3個(gè)月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個(gè)月考察期，考察期內(nèi)無(wú)工資，考察期內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績(jī)效考核，如還未達(dá)到則被淘汰。

公司蓋章： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：

日期： 日期：

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇十五

綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓，擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，及時(shí)解決社會(huì)治安工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。把社會(huì)治安綜合治理工作列入年度計(jì)劃，保證社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二、嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會(huì)治安綜合治理工作的能力和實(shí)績(jī)與政績(jī)掛鉤、晉職晉級(jí)、評(píng)先受獎(jiǎng)掛起鉤來(lái)。對(duì)于不重視社會(huì)治安綜合治理工作，導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、及時(shí)打擊和挫敗邪教活動(dòng)和非法宗教活動(dòng)。進(jìn)一步鞏固和完善維護(hù)穩(wěn)定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和報(bào)告制度。對(duì)重大矛盾糾紛及時(shí)排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級(jí)上訪事件。

四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。實(shí)事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關(guān)安全責(zé)任事故，以及依法對(duì)安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施行政處罰，每年進(jìn)入行政復(fù)議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過(guò)一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導(dǎo)致群眾投訴和上訪的事件。

五、加強(qiáng)綜治宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)方針、政策。廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾參與社會(huì)治安綜合治理?？偨Y(jié)推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時(shí)期社會(huì)治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。

本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況由局社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、檢查、考評(píng)，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關(guān)綜治責(zé)任懲罰之規(guī)定，分別給予一票否決和黨紀(jì)政紀(jì)處分，成績(jī)突出的給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)(企業(yè))

為了認(rèn)真做好企業(yè)社會(huì)管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作要求，制訂本責(zé)任書(shū)。

一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格抓好本部門(mén)的綜合治理各項(xiàng)工作，并對(duì)本部門(mén)、本車(chē)間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。

二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類(lèi)培訓(xùn)班，并在本部門(mén)、本車(chē)間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)做好職工人身、財(cái)產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開(kāi)展工作，使職工的法制觀念、安全意識(shí)明顯提高。

三、積極做好職工思想政治工作，隨時(shí)掌握職工思想情緒和動(dòng)態(tài)，向公司報(bào)告各類(lèi)不穩(wěn)定因素，并及時(shí)化解矛盾，防止矛盾激化。

四、加強(qiáng)本部門(mén)防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類(lèi)安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門(mén)、本車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

五、摸清本部門(mén)新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況，協(xié)助公司對(duì)新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。

六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)本部門(mén)的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。

七、本責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

法人代表(簽名)：

部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽名)：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇十六

安全度汛目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為加強(qiáng)尖山水庫(kù)工程建設(shè)管理，明確管理責(zé)任，確保x年尖山水庫(kù)工程安全度汛，特制定x年安全度汛防汛工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，具體事項(xiàng)如下：

一、責(zé)任目標(biāo)

出現(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)的洪水，主要河道堤防保安率達(dá)90﹪，施工區(qū)域不淹營(yíng)地或通過(guò)搶、撤、避等措施不發(fā)生人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失;出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，所有防汛重點(diǎn)區(qū)域、要害部位能夠按防洪預(yù)案有秩序地高效實(shí)施搶險(xiǎn)和撤離避險(xiǎn)措施，在確保人身安全的前提下，經(jīng)過(guò)全力搶險(xiǎn)，最大限度地減少洪災(zāi)損失。

二、責(zé)任要求

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高項(xiàng)目管理部的防洪減災(zāi)意識(shí);

(2)嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)制，對(duì)汛前準(zhǔn)備、汛期抗洪搶險(xiǎn)、汛后水毀工程復(fù)修全過(guò)程負(fù)責(zé)，并層層落實(shí)防汛責(zé)任制;

(3)認(rèn)真做好汛前檢查、演練、教育及防汛物資儲(chǔ)備，切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到思想意識(shí)到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位;

(4)加強(qiáng)對(duì)防洪事務(wù)的管理，施工單位安排1名專(zhuān)職防汛安全員，做好24小時(shí)值班記錄，提高防洪意識(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患和險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)并處理，保證水庫(kù)建設(shè)安全度汛;

(5)認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，加強(qiáng)日常巡查，明確安全責(zé)任人，聽(tīng)從值班人員安排，及時(shí)消除防汛安全隱患。落實(shí)項(xiàng)目安全檢查員、防汛安全員、防汛物資保管員、汛情信息報(bào)警員。特別是汛期河內(nèi)出現(xiàn)連降雨、暴雨或臺(tái)風(fēng)等特殊情況時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)巡查，及時(shí)全面掌握雨情、水情、災(zāi)情等信息，發(fā)現(xiàn)汛情及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和防汛抗旱指揮部匯報(bào);成立防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)小組，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，快速啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織搶險(xiǎn)和通知危險(xiǎn)人員撤離，全力以赴組織涉險(xiǎn)工程搶護(hù)，采取果斷措施、全力實(shí)施搶險(xiǎn)，盡量減輕災(zāi)害損失。

三、 責(zé)任執(zhí)行 嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛指揮部的命令，認(rèn)真學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，執(zhí)行安全度汛預(yù)案，履行自己的職責(zé)，參建各方要統(tǒng)一服從指揮部指揮，指揮部服從縣防汛指揮部調(diào)度，下級(jí)服從上級(jí)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合，切實(shí)有力保障尖山水庫(kù)建設(shè)及人民群眾的財(cái)產(chǎn)和安全。

甲方： 乙方(責(zé)任保證人)：

貴州省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院 貴州黔水建設(shè)股份有限公司

尖山水庫(kù)工程項(xiàng)目管理部 尖山水庫(kù)工程項(xiàng)目部

負(fù)責(zé)人簽字： 負(fù)責(zé)人簽字：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

年 月 日 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式學(xué)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容篇十七

學(xué)校管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為了推動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)校長(zhǎng)的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)如下：

一、責(zé)任范圍 各中小學(xué)校長(zhǎng)

二、責(zé)任目標(biāo)

(一)校務(wù)管理

1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。

2、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類(lèi)檔案資料收集及時(shí)、齊全。

3、實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。

4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。

5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。

(二)德育管理

6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育;組織開(kāi)展各類(lèi)主題性的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。

9、開(kāi)展法制宣傳教育，落實(shí)對(duì)學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。

(三)教學(xué)管理

10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程、課時(shí)。

11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。

12、教師備課、聽(tīng)課、評(píng)課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測(cè)試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。

13、教務(wù)管理制度健全，圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專(zhuān)用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率;教研組織健全，活動(dòng)正常;“校本教研”氣氛活躍，有成效。

15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

(四)教研管理

16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動(dòng)開(kāi)展正常。

17、加強(qiáng)教研課題管理，有區(qū)級(jí)及以上課題和校級(jí)課題，并取得較好成果。

(五)隊(duì)伍管理

18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。

19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

20、學(xué)校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學(xué)生寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類(lèi)人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

21、有師德規(guī)范與師德考評(píng)制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。

(六)后勤管理

23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專(zhuān)用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。

25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。

26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

本責(zé)任書(shū)責(zé)任期限一年

鎮(zhèn)中心校責(zé)任人：(簽字) 學(xué)校責(zé)任人：(簽字)

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