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2023年基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-12 15:33:32
2023年基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字(十一篇)
時間:2023-02-12 15:33:32     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字篇一

您好!

做為企業(yè)的管理層,管理好部門員是我的義務(wù),做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。

由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題,導(dǎo)致這次管理失職,我非常內(nèi)疚,公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位,擔(dān)負管理得到職責(zé),我卻失職了,一個公司想要好的發(fā)展,管理好員工,管理好自己的下屬是必須的,公司管理出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)很多的漏洞,這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機破壞對公司來說是額非常嚴重多的。還好我的管理的問題得到了及時的發(fā)現(xiàn),避免了大的事故發(fā)生。

我身為公司的管理層,就要做到以身作則,起到帶頭作用,帶好自己的手下,做好自己的分內(nèi)工作,只有這樣才能夠讓大家服從我,管理失職會讓我的聲譽受到損傷,讓我不能夠很好的和手下相處。

管理是非常重要的,不能因為一時的疏忽大意失職,因為我已經(jīng)是管理層的一員,我犯的一個小錯也會變成一個非常大的錯誤,針對自己的工作,必須要履行好自己的這職責(zé)。

做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。

第一是因為我過于放心自己得到下屬,過于放權(quán),沒有做好監(jiān)督管理的工作,讓他們產(chǎn)生了怠慢,沒有及時敦促他們,沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒,從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會做好自己的責(zé)任,做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng),要學(xué)會反思,要去解決問題,不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮,不去監(jiān)督,不去做自己該做的事情,放松了自己,怠慢工作,消極工作,這樣都是非常的不好的。

既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利,我就要把工作做出色,仔細。不能因為其他原因就此造成失職,還不知悔改,加大工作力度,把應(yīng)該做的都做好,不因為自己是管理階層就感到自滿,就如那驕傲的孔雀一樣,不認真工作,這樣根本呢個就沒有任何意義。

盡自己的能力把自己的工作做好,我錯了,不該自以為自己已經(jīng)進入高層就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯這樣的錯,公司也不希望這樣的錯誤發(fā)生。

對待工作我將始終用一顆認真的心,去對待他把它做好,作細。

檢討人:

日期:

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我懷著自責(zé)而又懊惱的心情寫下這份檢討,并希望它能將我的反思悔過之情傳遞給您。在公司這幾年里,因為領(lǐng)導(dǎo)的賞識,我從基層員工一步步成為如今的管理層,手下負責(zé)的任務(wù)也越來越重要。這幾年里,我成長的腳步包含著歡欣的笑聲與悲痛的淚水,我本以為我的經(jīng)驗積累已經(jīng)足夠了,但是最近的這件事卻給了我狠狠地一個耳光。它告訴我,作為一名員工,一名管理人員,我要學(xué)的還有很多,我欠缺的更是數(shù)不勝數(shù)。

身為一個管理層,我要做的就是認真履行上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),并將其逐步細分下放給各個負責(zé)部門進行工作。若是以人體來形容的話,我就是我們這個小集體的大腦。我負責(zé)接收任務(wù)和要求,進行處理以后下發(fā)到各個手腳,然后統(tǒng)一調(diào)動讓我們這個人體走起來,跑起來,跳起來。

然而因為我這個大腦的失察,導(dǎo)致行走的過程中發(fā)生了疏漏,走的不穩(wěn)險些跌一個大跟頭,這是我不能推卸的責(zé)任。因此,經(jīng)過認真而細致的反思總結(jié),我認為我在以下幾個方面出現(xiàn)了錯誤:

身為管理層,上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)我不是分發(fā)給各個工作人員就可以悠閑地偷懶了,任何事情如果不用心去做,最終都會產(chǎn)生你所不愿意看到的疏漏和錯誤。而我卻因為沒有把所有的心思放在工作上,正所謂上行下效,我身為管理卻心不在焉,下級焉能上心?因此才導(dǎo)致工作部門的監(jiān)督不力,最后引起了這次事故。

一個優(yōu)秀管理者,在工作和生活上應(yīng)該能夠分得開,在工作上將工作交給合適的人來做是一種優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),而不應(yīng)該因為感情等方面的因素導(dǎo)致工作交給了不太適合的人來做。但我就出現(xiàn)了這個問題,沒能將工作分給最適合的人,心里盲目的信任其他人的工作能力,最終出現(xiàn)失誤。

上級領(lǐng)導(dǎo)將一部分工作放心的交給我,一部分是相信我的能力,另一部分是相信我能夠監(jiān)督好工作的進行,能夠為他們分擔(dān)工作壓力。怎么在工作上找出潛藏的問題,怎么在問題發(fā)生前就將其掐滅,是我一個管理者應(yīng)該要考慮和做到的。但是這點上我沒有做好,為此給公司帶來損失我非常抱歉。

這次事件給我?guī)砹朔浅姷木拘Ч?,對我的教育和影響不亞于十本?yōu)秀的書籍,我將在后期的工作上以這次事件為警示,告誡自己不論何時不論何地都不能放松自己,時刻處于優(yōu)秀的工作狀態(tài),將公司的各項工作條理清晰的處理完畢,希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠再給我一次機會,我必定不會再讓您失望!

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年x月x日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字篇三

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

期間,由于我管理失職,造成xxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全體人員一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:

這次由于我對連隊的總體管理上沒有上心,使得這次在連隊中存在著違紀(jì)的現(xiàn)象。我對于我這次的錯誤與疏忽,我表示很痛心,痛心的是自己在這些方面沒有監(jiān)管到位,沒有為連隊的成員起到一個好頭。我表示很難過。

1、自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規(guī)學(xué)習(xí),訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設(shè)形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,缺乏應(yīng)有的分析判斷。

2、掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導(dǎo)致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。

3、安全管理不嚴格。一是兩個以外管控不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,一是,二是。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責(zé)管理,自己提提要求,按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài),使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關(guān)注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認為平時工作表現(xiàn)不錯,為人老實,又是副班長,應(yīng)該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實,這是導(dǎo)致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

正是由于我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現(xiàn)良好,長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同志的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴重后果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。

1、部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。

2、管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,責(zé)任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,他人安全我有責(zé)并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設(shè)。

3、管理工作無時不有、無處不在,沒有淡季、旺季之分,只有全時抓,從嚴抓,才能常太平?;鶎佑幸环N說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干??梢?,一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

4、落實制度,從嚴管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步,保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理,以儆效尤。通過違紀(jì)一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責(zé)任就是嚴格管理,嚴格要求。同志違紀(jì)所受到的嚴厲處理,對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情。

感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果,也進一步認清了自己擔(dān)負責(zé)任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向營黨委保證,在今后的工作中,進一步加強責(zé)任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn),更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管,我在工作過程中嚴重失職,在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊無法安裝,給公司信譽造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。

由于我的工作崗位關(guān)系到整個生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,長期以來對自己放松要求,工作作風(fēng)渙散,無視公司的審批報告流程,最終導(dǎo)致這次嚴重的質(zhì)量事故發(fā)生,辜負了領(lǐng)導(dǎo)的信任,也損害了公司的信譽。通過這件事,暴露出我個人存在嚴重的工作松懈問題,以及工作態(tài)度不端正,做事情不嚴謹?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯誤,以此次檢討為契機,深入審視和糾正自身工作中存在的問題:

首先,我作為部門文件的管理者,對于部門文件的管理不嚴謹,文件沒有固定的存放地點,通常是誰想看文件誰拿去看,看完就隨手一扔,每當(dāng)遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓(xùn),由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單,在核對物料編碼時沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個重要原因。

其次是認識上的問題,總是認為自己是文件的發(fā)放者,而別人才是文件的執(zhí)行者,通常是一掃而過,只理解了文件的表面內(nèi)容,而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前閱讀文件是草草掠過,導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個組件,但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應(yīng)該為m510103,而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。

第三是態(tài)度上的問題,由于平時領(lǐng)導(dǎo)對我的工作十分信任,因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作,私自做決定,私自更改物料。如果此次添加物料代碼時先向部門領(lǐng)導(dǎo)進行請示,就可以避免錯誤的物料代碼被使用,從而也就不會造成如此嚴重的后果。

為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯誤,我將從以下幾個方面來糾正和預(yù)防:

第一,嚴格落實物料添加的審批流程,在每次添加或者變更物料時,都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部門主管審核批準(zhǔn),再交由各相關(guān)部門會簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門。

第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量,孔間距的檢驗要求,如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件(工藝聯(lián)絡(luò)書-訂單生產(chǎn)注意事項)中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據(jù)。

第三,規(guī)范部門文件的管理,每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進行閱讀并簽字,閱讀完后統(tǒng)一存檔保管,并做好文件目錄和收發(fā)臺賬,方便隨時查閱。

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

作為教育場所的管理階層的一員來說,我在近期的管理工作方面并沒有收到預(yù)期的效果,從某方面來說還是因為自己將問題考慮得過于簡單才會出現(xiàn)失職的后果,至少失職這樣的問題在學(xué)校之中便顯得越發(fā)不可原諒,尤其是學(xué)校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作,所以為了今后的發(fā)展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討。

從一開始來到學(xué)校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔(dān)子是沉重的,也是必須要承擔(dān)起這份責(zé)任才能夠在教育工作中有著更大的作為,在平時發(fā)布指令的時候為了防止出現(xiàn)失誤等問題的產(chǎn)生,我都是在與其他校領(lǐng)導(dǎo)進行商量以后才最終確定方案的可行性,實際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權(quán)的幌子毫無作為,殊不知有些時候即便不去做也會導(dǎo)致自己在工作中的失職之處,尤其是作為學(xué)校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責(zé)任。

可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領(lǐng)導(dǎo)造成了一定的壓力,本來學(xué)校中的各項事務(wù)都是有著相應(yīng)的負責(zé)人存在才能夠保證教學(xué)工作的正常展開,而我最為其中一個領(lǐng)域的帶頭人更是應(yīng)該要注重好自己的品行,但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負責(zé)的,不然的話也不會在自己負責(zé)的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個爛攤子,即便現(xiàn)在最為重要的是應(yīng)該想辦法進行彌補也不能夠?qū)⑦@件事情一揭而過,至少管理失職這種嚴重性的錯誤不應(yīng)該發(fā)生在自己的身上。

有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方,或許當(dāng)時的自己也不會想到這樣一種小心謹慎的工作作風(fēng)最后會演變成逃避責(zé)任的失職行為,即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處,所以此刻我才會主動站出來承擔(dān)這份責(zé)任并對以往的過失進行檢討,如果不是當(dāng)初的放縱也不會造成現(xiàn)在的失職后果,對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。

實際上捅出這樣一個大簍子的自己已經(jīng)不再像是過去那般畏畏縮縮,至少我應(yīng)該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方,否則的話很有可能會將這種不良的作風(fēng)在不知不覺之間帶到以后的工作之中,正是因為如此我才要反思過去的種種行為并對此保證絕對不會再發(fā)生管理失職之類的錯誤行為了。

檢討人:

日期:

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字篇六

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師:

你好!

當(dāng)學(xué)生起筆寫下這份檢討是的時候,學(xué)生我感到無比的愧疚和自責(zé),我深知是我有辱了當(dāng)代大學(xué)生的清譽,一句“我錯了”是抵消不了我所犯下的過錯,這份檢討書就像是我的懺悔錄一般,使學(xué)生我聲聲沉痛,一對不起父母養(yǎng)育,再者有愧于老師們十幾年對我的教導(dǎo),回想所有犯下的錯誤,負罪的心靈猶如被鐵一般的枷鎖死死糾纏,這份陰影讓我久久不得坦蕩,它束縛我的手腳,奪去我的笑容。上天憐愛,能讓我遇到如此博愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師,給我一次把所罪行傾述在一張紙上的機會,但學(xué)生誠知即使如此也洗滌不去這些罪行。

更可笑以前學(xué)生竟然沒有意識到自我的錯誤,且沾沾自喜,今幸得老師指點,如被圣者扯去了自以為是的外衣,赤裸裸的把所有的丑惡展此刻大家面前,灼熱的目光讓我無地自容。

我深刻的反?。何也荒芩讲卮蠊β?,不能不顧他人人身安全擅自將大功率電器置于寢室,更不能把它放置在那種未加鎖能夠隨意打開的`柜子里面,檢查人員是正義的執(zhí)法者,是我們安全的護航者,小小污垢是不能在他們面前泛濫成災(zāi)的,即使你藏得再深也會把你消滅的無聲無息,讓你不知你的消失是多么的措手不及,我誠心的認罪,學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)是不能容得任何人侵犯的。

我深刻的反?。悍词∽晕揖谷蛔鱿铝耸窡o前例的錯誤,愧疚的我無法再歷歷清數(shù)我所發(fā)下的錯誤,感謝老師能給我一個改過自新的機會,讓我能在錯誤中清醒,清醒自我的無知,魯莽,清醒自我的目無規(guī)紀(jì),清醒自我的恣意妄為。

悔悟中的我會深深的銘記,以此為鑒,把自我作為一種典型來告誡所用的人。最后感謝校領(lǐng)導(dǎo)、老師,感謝您們引導(dǎo)我認識錯誤,改正錯誤,使自我得到救贖。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字篇七

縣委、縣政府:

在20xx年8月2日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財務(wù)檢查過程中,發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放,形成帳外資金。

其中:支付拆遷補償費2544011.84元,支付拆遷戶安置房工程款1146400元,購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。

截止目前,單位在私人賬戶存款余額31961.44元。

以上問題被查出后,作為黨委書記,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:

我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴重違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,作為清源鎮(zhèn)黨委書記,我負有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將認真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查,誠懇接受組織的一切處理意見,并就相關(guān)問題扎實進行整改。

1、思想認識不到位。

本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來,尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來,由于多方面的原因,對單位財務(wù)管理工作重要性的認識不足,沒有意識到問題的嚴重性,在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下,自己認為財務(wù)管理是行政職能,是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作,不便過問,沒有在思想認識上引起高度重視,在單位財務(wù)管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。

同時,由于自身財務(wù)管理知識缺乏,存在不貪便無過的錯誤想法,對會計賬務(wù)沒有引起高度重視。

2、工作銜接不到位。

作為單位一把手,對財務(wù)工作及管理人員疏于嚴格管理,親自過問檢查做的不到位。

對人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位,沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查,監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使政府財務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運行;對財務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠,致使管理人員財務(wù)知識匱乏,工作人員業(yè)務(wù)不精。

3、制度執(zhí)行不到位。

單位雖然制定了財務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度,但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋,有時由于工作緊迫,在資金運行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如虛設(shè)的問題。

1、提高認識,全面認真抓好整改。

對省督查組查出的問題,我們完全認可,我完全接受縣委常委會的處理意見,對常委會做出的處理結(jié)果利用3天時間,逐項全面落實。

同時,積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組,利用3-5天時間,對全鎮(zhèn)財務(wù)全面進行自查自糾,并隨時接受相關(guān)部門檢查、驗收。

2、統(tǒng)一思想,認真做好當(dāng)前各項工作。

我將正視存在的問題,在全面抓好財經(jīng)紀(jì)律整治的同時,認真組織

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字篇八

尊敬的××××:

××××××××××期間,由于我管理失職,造成xxxxxxxxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:

××××××××××

(一)自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規(guī)學(xué)習(xí),訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設(shè)形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,缺乏應(yīng)有的分析判斷。

(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。×××同志因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思(上課玩手機檢討書)想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導(dǎo)致其××××××××××××××××。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。

(三)安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,一是××××××××,二是××××××××。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責(zé)管理,自己提提要求,按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài),使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關(guān)注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認為×××平時工作表現(xiàn)不錯,為人老實,又是副班長,應(yīng)該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實,這是導(dǎo)致該同志××××××的重要原因。三是安全隱患排解不力。×××違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

正是由于我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現(xiàn)良好,長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同志的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴重后果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。

(一)部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。

(二)管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,責(zé)任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設(shè)。

(三)管理工作無時不有、無處不在,沒有“淡季”、“旺季”之分,只有全時抓,從嚴抓,才能常太平?;鶎佑幸环N說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可見,一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的`將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

(四)落實制度,從嚴管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步,保證戰(zhàn)士的安全關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書檢討書。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理,以儆效尤。通過×××違紀(jì)一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責(zé)任就是嚴格管理,嚴格要求

×××同志違紀(jì)所受到的嚴厲處理,對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情。

感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果,也進一步認清了自己擔(dān)負責(zé)任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向營黨委保證,在今后的工作中,進一步加強責(zé)任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn),更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。

檢討人:×××

××××年××月××日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯,因為自己對工作的不負責(zé)任工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯誤。其時,領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性,于我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任,造成了工作的失誤。

通過這件事,我深刻感到事情的嚴重性,也長期以來對自己放松了要求,經(jīng)過幾天的反思,我對自己這些時間的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。剛上班的時候,我對自己的要求還比較高的,時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項工作。但近些時間,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對公司的一切也比較熟悉了,尤其領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時,也慢慢開始放松了對自己的要求,這次發(fā)生的事使我不僅感到自己的恥辱,更為重要的我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

如今,大錯既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。本人工作中的致命錯誤有以下幾點:

工作太過散漫,對工作沒有做到認真負責(zé),更沒有認識到自己的錯誤并且抱有僥幸心理。就算知道自己的行為不很好,也沒能在行動上及時改正。

我決定做出如下整改:

1、對自己工作上的錯誤認真改正,并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失。

2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點,努力將工作做好,以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

3、從新做一份《公司用車記錄》并添加領(lǐng)導(dǎo)簽字及加油時間地點等項目,保證不再出現(xiàn)類似錯誤。

4、放一份車輛行駛記錄登記表在車上,每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù),如有同行人員,請同行人員復(fù)核并簽字。

5、每次加油,需記錄時間(精確到小時)和地點(加油站大概地址)。

6、今后一切花費,包括辦公用品采購和車輛相關(guān)費用等,盡量去能開發(fā)票的地方;如果實在不能,需提前告知。

此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,那怎么能及時把工作落實好、做好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn),我們工作的提高將無從談起。因此,這件事的后果嚴重的,影響惡劣的。

檢討人:xxx

20xx年4月xx日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我在工作中因為不服從領(lǐng)班安排,此時此刻,我對自己不良品行,未履行自身職責(zé),我以后一定加強自我控制意識,改掉所犯的錯誤。都怪我太年輕,工作經(jīng)驗不夠,又沒有謙虛的學(xué)習(xí)和體會,自我控制和調(diào)節(jié)能力又差,最終犯下嚴重的錯誤。

因我的不服從使餐廳的管理難度加大,影響了餐廳的正常運轉(zhuǎn),影響了餐廳的聲譽,給員工造成了很壞的影響,也給領(lǐng)班造成了傷害,使她的管理工作很難進行,在此我表示深深的歉意。我為所做的錯感到十分內(nèi)疚,我以后一定按照領(lǐng)班的指示努力工作,不再做不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的`事。

我深深的感到自己錯了,我為我所做的錯事檢討,請領(lǐng)導(dǎo)原諒我,給我重新工作的機會;我以后一定努力工作,加強自我控制,并刻苦鍛煉服務(wù)技能,做一名合格的員工,請同事們監(jiān)督。

此致

鞠躬!

xxx

年月日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10000字 管理失職檢討書5000字篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

由于本人的工作失誤,導(dǎo)致(簡述事情時間和過程),給單位和車間造成了不良的影響,對此十分的愧疚?,F(xiàn)在,我鄭重的對自己的錯誤行為進行深刻反思,認真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問題,確保以后絕不會再犯類似錯誤。

在這件事中,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,沒有把自己的工作做得更好。為了趕進度沒有嚴格遵守工藝技術(shù)規(guī)范作業(yè)。現(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險的行為,如果不是這次的事故,而放任自己繼續(xù)發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

同時,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣趕進度忽視質(zhì)量安全,那怎么能把工作落實好、做好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種不良風(fēng)氣,我們工作的提高將無從談起,服務(wù)也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴從重處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻,請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人:xxx

20xx年x月x日

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