每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司責任認定書 公司責任劃分協(xié)議書篇一

一、考核指標：

(一)、績效考核指標(60分)

1、審計數(shù)據(jù)真實性、及時性;(10分)

2、不合格品處置;(12分)

3、招投標工作的保密、公正性;(8分)

4、合同評審的把關(guān)、合同的規(guī)范;(10分)

5、報賬審核、費用報銷類別的把關(guān);(10分)

6、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(10分)

(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(40分)

1、執(zhí)行法律法規(guī)，組織其他要求的識別、收集，做好合規(guī)性評價工作;(8分)

2、各單位年度審計和單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期或離任審計工作;(7分)

3、完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作;(10分)

4、對監(jiān)察對象違法違紀行為的檢舉、控告并調(diào)查處理;(5分)

5、企業(yè)的招、投標工作以及合同的規(guī)范、評審工作;(5分)

6、基建、技改，內(nèi)外審、工作日志及其他職責范圍內(nèi)工作。(5分)

二、評分標準

(一)績效考核評分標準：

1、每違規(guī)一次， 考核0.2分;

2、處理不及時或違規(guī)，考核1分/次;

3、泄密或違規(guī)，考核1分/次;

4、把關(guān)不嚴或合同不規(guī)范，考核0.5分/次;

5、違規(guī)審核或把關(guān)不嚴，考核0.5分/次;

6、未按規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核0.2分/次。

(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準：

1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

3、達到或超過目標指標的工作任務(wù)，每超一項獎勵0.2 分。

4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、考核辦法及規(guī)定：

1、考核依據(jù)：(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。

2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室互評、分廠代表考評?？己素熑螁挝唬汗巨k公室。

3、被考評單位對照考評標準進行月度小結(jié)，與次月3日前報分管領(lǐng)導(dǎo)進行考核評分;同時由考核責任單位組織機關(guān)部室及后勤進行互評;組織相關(guān)方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進行調(diào)整。

4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。

5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟責任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當修正。

四、績效考核期限：

x元月一日至x年十二月三十一日?？冃繕巳蝿?wù)下達之后，部門內(nèi)部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標的，以屆時出臺的方案為準。

五、本責任書一式兩份，公司、審計監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。

六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。

分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)： 審計監(jiān)察部(簽字)：

x年xx月xx日

公司責任認定書 公司責任劃分協(xié)議書篇二

為充分調(diào)動dz公司管理人員積極性，確保集團下達給dz公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責任人的dz公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。

按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善dz公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動dz公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對dz公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動dz公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動dz公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強dz公司管理層的抗風險意識和能力。

二、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年12月31日至20__年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

(2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營責任考核指標

本年度經(jīng)營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關(guān)修正指標(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。

注：此利潤總額(m)指稅前利潤總額。

五、考核分值計算方法(以確保值為完成標準分值100分)

以下計算考核分值的利潤和銷售收入是經(jīng)過修正后的數(shù)值。

m s

考核分值(a)= __ 20% )× 100

m1 s1

注：此公式中[(s/s1) ×20%]封頂值為。

六、 修正指標及其考核細則

1、存貨：

給定考核年度合理的月均庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)為 次，年終決算時計算其年度月均銷售收入，計算出對應(yīng)的合理年度月均庫存為 x萬元，考核年度終了，對乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進行全面清查，計算出考核年度實際月均庫存為 y萬元，計算合理月均庫存與實際月均庫存差額，計提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。

年度月均庫存 =(∑月均庫存)/15

增減銷售收入額 = (x-y)×15(正值為增，負值為減)

2、應(yīng)收帳款：

(1)考核年度終了，對經(jīng)營單位往來帳款進行帳齡分析，并預(yù)提壞帳準備;

(2)對超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤中扣除;

(3)對超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤中扣除;

(4)對于本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應(yīng)收帳款，若有期后收回的，在計算利

息損失及其它損失后應(yīng)在下一年度考核時沖回考核銷售收入和利潤。

(5)對造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關(guān)當事人。若壞帳有期后收

回的，可計入年度利潤分配，但處罰不變。

3、預(yù)付帳款

參照應(yīng)收帳款方法預(yù)提損失準備扣減考核利潤。

4、對不良資產(chǎn)，年終清查時一次性評估損失，參照甲方有關(guān)管理規(guī)定沖減考核利潤。

5、對于經(jīng)營上的嚴重失誤及非正常因素造成的損失，追究責任人及主管領(lǐng)導(dǎo)責任并給予相應(yīng)處罰。

七、其它

1、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

2、本責任書由集團總裁和dz公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

3、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、dz公司各持一份。

集團總裁： dz

日期：20__年12月29日

公司第一負責人： 日期：20__年12月29日

公司責任認定書 公司責任劃分協(xié)議書篇三

根據(jù)保安服務(wù)管理條例和客戶單位安全保衛(wèi)工作需要，經(jīng)過上崗前的相關(guān)培訓(xùn)，掌握了相關(guān)崗位工作要求，為保證嚴格履行崗位職責，簽訂責任書如下：

一、知法守法，遵守制度

努力提高自身的法制意識，嚴格按《保安服務(wù)管理條例》及其他國家規(guī)定的有關(guān)法律法規(guī)辦事，遵守社會公德，不打架、不斗毆、不參與私人糾紛、不盜竊客戶財物、不酗酒鬧事;不利用崗位之便參與盜竊或為他人盜竊等違法行為提供方便和信息。由于保安員原因給公司和客戶造成損失和影響，公司和客戶有權(quán)按照損失大小給予三倍以內(nèi)的經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重追究法律責任。保安員不談?wù)?、不發(fā)表或在群眾中散布同公司和客戶的各項決定相反的言論，或聽信、傳播政治謠言，或其他制造、傳播有損于社會公德、公司和客戶形象、聲譽的信息。

二、嚴格履行崗位職責

保安員須參加公司組織的保安員崗位培訓(xùn)，必須認真履行崗位職責，做好人員、物質(zhì)等的控制;準時上崗，做好交接班工作，不遲到、不早退，不串崗、不脫崗，上崗期間不做與工作無關(guān)事項。因不認真履行保安員職責，如玩忽職守、違章操作等，造成客戶物資被盜、丟失或損失，公司和客戶有權(quán)按照被盜或丟失物資價格大小給予索賠，并追究其民事賠償責任。

保安員負責對責任區(qū)域的人員、物資進行控制，按客戶管理制度要求執(zhí)行到位;無特殊情況(應(yīng)急處置，必須離開現(xiàn)場等)嚴禁代替客戶保安干部巡檢值班，違反規(guī)定保安員辭退。獲悉或了解相關(guān)違法違紀信息及時反饋駐地保安班隊長或客戶保安經(jīng)理，避免客戶財產(chǎn)損失。

三、按規(guī)定上崗，文明執(zhí)勤

不講臟話，不粗暴無禮，不仗勢欺人，不刁難來訪人員，不接受任何業(yè)務(wù)單位和客戶職工禮品、賄賂、宴請、錢物等，更不準以各種方式敲詐勒索客戶職工或外來人員。發(fā)生服務(wù)投訴，經(jīng)查實，公司和客戶有權(quán)按照保安員管理制度給予考核兌現(xiàn)，情節(jié)嚴重給予辭退并追究相關(guān)責任。

四、愛護、正確使用器械

正確使用對講機、保安器械等，不得人為損壞和濫用各種保安器械、設(shè)施;不準用對講機呼叫與應(yīng)急無關(guān)的事，通訊和應(yīng)急設(shè)施不按標準使用造成損壞由保安員負責賠償。使用對講機干擾工作造成影響給予嚴肅處理。

五、應(yīng)對突發(fā)事件

責任區(qū)域發(fā)生突發(fā)事件，按崗位培訓(xùn)要求采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大，同時要保證自身安全;遇見犯罪分子必須主動制止或協(xié)助制止犯罪。公司根據(jù)保安員的應(yīng)急處置表現(xiàn)和挽回損失給予激勵表彰。

六、舉報嘉獎

對發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為或跡象及時舉報，主動揭發(fā)和提供有價值的盜竊等破案線索的，查實后根據(jù)挽回的價值和消除的負面影響給予特別嘉獎。

七、備勤紀律

備勤無特殊情況保安員一律不得外出、不在外吃飯;特殊情況外出必須按時請假，按時歸隊銷假。外出必須由駐地保安班隊長簽同意方可外出。未經(jīng)保安班隊長同意批準，任何保安員不得外出;未經(jīng)同意批準，不得擅自將親友帶入執(zhí)勤范圍逗留或留宿。備勤期間外出引起意外傷害，公司不承擔任何賠償責任。

八、責任自負

保安員因非工作時段或不在值勤崗位以及因個人民事行為造成治安、法律糾紛，致使自己或他人傷、殘、死亡的，由保安員本人承擔責任。因保安員本人違法犯罪，被司法機關(guān)依法追究法律責任，由保安員本人或其法定監(jiān)護人承擔一切責任。保安員隱瞞病史或非職業(yè)病而引起的醫(yī)療、傷亡等事故，公司不承擔任何賠償責任。

九、服從調(diào)配

保安員須堅決服從公司合理的工作調(diào)配，以崗定薪。如不服從工作調(diào)配，視同放棄崗位，自行辭職，與公司解除勞動合同關(guān)系。

十、簽定勞動合同

保安員在試用期或合同期滿一月內(nèi)應(yīng)向公司提出簽定或續(xù)簽勞動合同的申請，未提出申請公司視同辭職，或視同終止勞動合同，未按時簽定勞動合同按試用期工資標準發(fā)放工資，且公司不為保安員承擔任何責任后果。公司可根據(jù)保安員表現(xiàn)確定是否簽定或續(xù)簽勞動合同，勞動合同簽定或續(xù)簽后保安員應(yīng)履行責任和義務(wù)，違約則追究其法律責任。

十一、解除勞動合同的處理

保安員辭職應(yīng)提前三十日書面申請交給公司批準，未經(jīng)公司批準或在三十日內(nèi)無保安員接替其崗位而擅自離崗視同曠工，曠工按每天100元處罰，直到扣完工資為止。擅自離崗造成客戶損失由保安員完全承擔經(jīng)濟賠償。保安員因違法違紀、違反操作規(guī)程被辭退或不服從工作調(diào)配放棄崗位，以及自行辭職的，公司不給予任何經(jīng)濟補償。

十二、本責任書作為勞動合同簽定的前置條件，與勞動合同具有同等法律效力。

公司(蓋章)：__________ 保安員簽：__________

20___年_____月_____日 20___年_____月_____日