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農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇一

一、堅持領導小組負總責，負責對留守兒童之家工作的領導、指導、督查工作。包保責任人負責具體實施，各方聯(lián)合行動的原則，全面落實校內(nèi)留守兒童之家包保責任制，促進我校留守兒童之家健康發(fā)展。

二、學校領導與班主任、班主任與包保責任人(任課老師)、學校領導與每個留守兒童代理監(jiān)護人分頭簽訂責任書;建立以學校為主體的留守兒童包保責任制。把包保的成效納入年終考核的內(nèi)容，確保每一位留守兒童都有人管。

(一)包留守兒童家長培訓

學校要認真舉辦好家長學校開班開課，要有針對性地對留守兒童監(jiān)護人進行培訓，對留守兒童父母進行家教函授，讓他們認識到家庭教育的意義，樹立科學家教觀，掌握家教的方法。要每月向留守兒童家長匯報留守兒童在校表現(xiàn)，及時與學生家長溝通留守兒童的成長情況。

(二)包留守兒童家訪

重視留守兒童家訪工作，責任人要堅持對留守兒童進行家訪，每學期都走進每一個留守兒童進行家訪，每學期都要走進每一個留守兒童家庭，了解他們在家生活情況，代理監(jiān)護人的教育管理情況，加強與代理監(jiān)護人聯(lián)系與溝通，共同關心留守兒童成長。

(三)包留守兒童雙休日管理

學校要根據(jù)留守兒童的年齡特點和愛好成立一批興趣小組;開設親情聯(lián)系電話或“親情網(wǎng)絡視頻”室，讓留守兒童與在外務工父母進行通話或視頻對話;建好圖書閱覽室和心理咨詢室，扎實做好對留守兒童的心理健康疏導及教育工作，為留守兒童建設一個和諧溫馨的校園大家庭。

(四)包留守兒童假日活動

各班級充分利用節(jié)假日有計劃組織留守兒童，開展快樂伙伴假日營活動，重點組織開展留守兒童興趣小組、社會實踐、創(chuàng)業(yè)文化、文化體育、手拉手等活動通過一系列活動的開展，豐富留守兒童假日生活，引導他們參與健康有益的假日活動，磨練他們的意志，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)意識，提高他們自主，自理及綜合實踐能力，激發(fā)他們熱愛家鄉(xiāng)，立志建設家鄉(xiāng)的熱情。

三、 責任追究及督查、考核制度

留守兒童之家的建設是20__年教育系統(tǒng)六項民生工程之一，區(qū)教育局及相關部門都非常重視。因此，我校結合實際，對留守兒童工作責任人制訂責任追究制度和考核制度：

1、各包保責任人必須按要求在規(guī)定時間內(nèi)保質保量所負責的工作。誰的責任誰承擔，采取首問責任制。

2、包保組長負責對成員進行考核，確定等次，計入績效工資的“工作實績”中。

3、包保落實成員的工作業(yè)績，由包保組長會同成員共同考核，分等級記入“工作實績”。

4、班主任的留守兒童工作業(yè)績，由包保組所有成員共同考核，確定等次，記入班主任“工作實績”中。

5、考核等級為優(yōu)、良、一般、差，分別計5分、4分、3分、0分。按分值核算績效工資。

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇二

為進一步加強留守兒童工作，切實開展“關愛留守兒童”的工作，做好留守兒童的心理健康教育工作，結合我校的實際，制定關愛留守兒童工作目標責任書：

1、做好學生及留守兒童的思想教育工作，經(jīng)常性地對學生進行“四有”、“五愛”、“三義”教育，使學生養(yǎng)成遵法、守紀、遵守社會公德的良好品質。

2、經(jīng)常性地深入到學生中去，了解和關心留守兒童的生活和身心健康狀況，指導組織學生參加各種有益活動、力所能及的勞動。

3、做好在班級開展手拉手結對。在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,為“留守孩子”構筑溫暖“大家庭”。

4、加強聯(lián)系，通過講座、家長學校、家長會等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學育兒、科學監(jiān)護孩子的教育。

5、以班隊、少先隊、活動為載體，緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”，加強道德品質教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。

6、要做到“三多”、“二知”、“一溝通”很重要?！叭唷?，即多與“留守兒童”談心;多鼓勵支持孩子參加學校的各項活動;多進行家訪;“二知”即知道留守兒童的個人基本情況和家庭情況;“一溝通”即定期與留守兒童父母電話交流溝通。

7、對留守兒童要有愛心 、耐心。從小事上、細節(jié)上多關心他們，時刻關注他們的思想動態(tài)，及時溝通。

8、關心留守兒童要從身邊的小事做起，關心他們不能停留在表面，要用 “愛心”去換取他們的信任，要從身邊的小事做起，讓他們不在感到孤獨無助。

9、關注學生的學習興趣與學習質量，或給他們開小灶，真正體會到了班級的溫暖和學習的樂趣?！?/p>

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇三

一、目標任務

年內(nèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建100所留守兒童之家。

二、實施范圍

在留守兒童比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學或小學建97所;在經(jīng)濟條件比較好、學齡前留守兒童比較集中的村小學或幼兒園建3所。

三、實施要求

(一)提供符合安全要求的活動場所。實施留守兒童之家的學校(幼兒園)要具備不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動場地。

(二)統(tǒng)一配備硬件設施。為中小學留守兒童之家配備電腦2臺，配備電視機、dvd機、電子鋼琴各1臺，親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊、電子出版物300種左右;并配備適量的籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳棋、象棋等文體器材(由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送)。書架2個、課桌10張、凳子20把(由縣區(qū)配套解決)。

村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺，室外活動器械和適量的玩具、幼兒讀物、桌凳及幼兒安全防護設施(由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送)。

(三)健全完善管理機構和管理制度。各縣(區(qū))要成立留守兒童之家管理運行領導小組，協(xié)調解決留守兒童之家管理運行有關事宜。中小學留守兒童之家管理運行領導小組組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人擔任，副組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和學校負責人擔任;幼兒園留守兒童之家管理運行領導小組組長由村黨支部書記或村委會主任擔任，副組長由村婦代會主任和幼兒園園長擔任。

建立完善涉及學習、活動、管理等方面的規(guī)章制度;制定長期規(guī)劃和年度工作計劃;建立詳實的反映留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護人基本情況的工作檔案;建立反映兒童進步成長的記錄薄(冊)。同時，保證中小學留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流;建立留守兒童之家管理、運行電子檔案。使留守兒童之家規(guī)范化、制度化。

(四)教師配備到位。實施留守兒童之家的學校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師，開展具體的管護和指導工作。縣(區(qū))婦聯(lián)要發(fā)動教育、衛(wèi)生、共青團等單位以及社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師，組建一支具有較高社會責任心、具備一定管護能力、相對穩(wěn)定的管護和志愿者隊伍，輔助學校和幼兒園開展關愛活動。

(五)布點科學合理。留守兒童之家建設遵循普惠原則，盡可能選在本縣(區(qū))留守兒童相對集中的有建設需求、有管理能力的中小學或村幼兒園進行建設，力爭惠及絕大多數(shù)留守兒童，使留守兒童之家發(fā)揮最大的社會效益。

四、工作進度

5月，召開全市農(nóng)村留守流動兒童工作聯(lián)席會議暨留守兒童之家建設啟動儀式，安排部署留守兒童之家建設工作任務，市農(nóng)村留守流動兒童工作領導小組與縣(區(qū))留守流動兒童工作領導小組、市婦聯(lián)與各縣(區(qū))婦聯(lián)分別簽訂項目建設責任書。

6月，制定下發(fā)市農(nóng)村留守兒童之家建設管理辦法和留守兒童之家管理運行辦法;各縣區(qū)上報申請建議書;編制全市留守兒童之家建設計劃;縣、鄉(xiāng)逐級簽訂項目建設責任書。

7—9月，協(xié)調落實留守兒童之家的硬件設施，做好配送工作，保證各縣(區(qū))留守兒童之家配套設施按時到位。

10—11月，市、縣(區(qū))婦聯(lián)會同政府有關部門完成檢查驗收工作，并及時總結留守兒童之家建設的經(jīng)驗和成果。

12月，召開全市農(nóng)村留守兒童之家建設竣工大會。

五、保障措施

(一)提高認識，加強組織領導。各級黨委、政府要站在推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展和促進社會主義新農(nóng)村建設的全局高度，把留守兒童之家建設作為當前一項重要工作，提高認識，精心組織。各縣(區(qū))要分別成立留守兒童之家建設工作領導小組，由黨委或政府分管領導擔任組長，統(tǒng)一思想，科學部署，靠實責任，切實把留守兒童之家建設抓好抓實。留守兒童之家建設工作牽頭單位為各縣(區(qū))婦聯(lián)，協(xié)作單位為財政、教育等部門。

(二)明確職責，分工合作。各部門、各單位要按照工作部署和職責任務，統(tǒng)籌協(xié)調，密切配合，形成分工合作，各盡其職，運轉有序的工作機制，確保目標任務的有效落實。市婦聯(lián)在建設工作中主要負責確定建設計劃，會同市教育部門進行督促檢查和指導工作，并與市財政部門共同協(xié)調落實省上集中采購的留守兒童之家建設硬件設施的配送工作。各縣(區(qū))婦聯(lián)、教育等部門，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體組織實施。

(三)科學有序，規(guī)范運行。留守兒童之家建成后，堅持屬地管理、分級負責、層層落實的原則。配備的硬件設施屬國有資產(chǎn)，由各縣(區(qū))婦聯(lián)負責監(jiān)護，統(tǒng)一造冊登記、統(tǒng)一配發(fā)到學校(幼兒園)，切實加強宏觀管理，幫助和督促學校(幼兒園)定期開展關愛活動。同時，要堅持民辦公助和市場化運行的原則，由受益單位—學校(幼兒園)具體負責各種硬件設施的日常維護和保養(yǎng)，確保用在留守兒童身上、用于正常的教學活動，并對本校(幼兒園)留守兒童進行日常監(jiān)護、教育和管理。

中小學留守兒童之家教師由本校老師兼任，不另行支付教師工資;村級幼兒園留守兒童之家教師報酬通過幼兒園正常收費解決。

(四)強化管理，建立健全考評機制。留守兒童之家的管理采用一級抓一級、分級考核的辦法進行管理。各級農(nóng)村留守流動兒童工作領導機構要建立健全相應的考評機制、督查機制、激勵機制，每年對留守兒童之家運行情況進行考評。市農(nóng)村留守流動兒童工作領導小組通過抽樣檢查，對考評優(yōu)秀的給予表彰獎勵，不符合的要予以通報批評和調整。

六、驗收標準和辦法

(一)檢查驗收標準(100分制)。

1.各縣(區(qū))政府切實加強對留守兒童之家建設工作的組織領導，成立領導機構，建立健全考評、督查、激勵機制，并結合實際，制定本地留守兒童之家建設工作實施方案。(10分)

2.各縣(區(qū))政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂《農(nóng)村留守兒童之家建設責任書》。(10分)

3.對留守兒童進行詳細調查摸底，本縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))留守兒童底數(shù)清楚。留守兒童之家選址合理，建在留守兒童較多的學?；蛴變簣@，受益留守兒童較多。(10分)

4.落實不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動場地，且環(huán)境優(yōu)美、舒適，符合安全標準。(15分)

5.按照本實施方案要求，配套書架2個、課桌10張、凳子20把;中小學留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流。(15分)

6.建立留守兒童之家管理運行領導小組;建立留守兒童之家管理、運行電子檔案;中小學留守兒童之家管理人員具有大專以上文化程度，幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專以上文化程度。(10分)

7.建立一支相對穩(wěn)定的愛心志愿者隊伍，定期開展關愛留守兒童活動;有社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師。(10分)

8.有詳實的留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護人基本情況檔案(包括留守兒童的姓名、性別、年齡、性格特點、父母務工地點和聯(lián)系方式;留守兒童臨時監(jiān)護人姓名、地址、聯(lián)系方式);有留守兒童學習成績、健康成長及開展活動等檔案;制定了學習、活動、管理制度或工作方案，各項制度并懸掛在墻上。(10分)

9.留守兒童之家布置溫馨、舒適、色彩明快;統(tǒng)一配送的電腦、電視、電子鋼琴、電話、圖書以及文體器材等一應俱全，擺放整齊有序。懸掛省婦聯(lián)統(tǒng)一制作的甘肅省農(nóng)村留守兒童之家標識牌。(10分)

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇四

為深入學習貫徹__大精神，切實加強黨的思想、組織、作風建設，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，推進道路運輸事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本責任書。

一、領導責任

各縣(市、區(qū))運管所主要負責同志對黨建工作負主要責任。

二、目標責任

1、認真落實黨建工作責任制。有明確的年度工作目標，對黨建工作有部署、有檢查、有落實。定期召開黨建專題工作會議，及時研究解決黨建工作中存在的問題和困難，制定和落實黨建工作部署、檢查、獎懲制度。

2、大力推進思想政治建設。重點做好黨的__大精神的學習宣傳工作，在統(tǒng)一思想上、力求實效上下工夫，把學習活動不斷引向深入。堅持“三會一”學習制度，深入開展黨員干部隊伍的教育培訓，不斷提高黨員干部教育培訓工作的質量和水平。

3、加強公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育為核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動及愛國主義、集體主義教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，切實加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設。

4、高度重視基層黨組織班子自身建設。進一步加強領導班子民主政治建設，健全完善領導班子民主決策和議事制度，認真貫徹民主集中制，按要求召開領導干部民主生活會。堅持黨務公開，保證黨員干部職工對道路運輸各項工作的知情權、參與權和決策權，推動單位民主管理。

5、抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，認真組織開展“回頭看”各項活動。

6、認真貫徹落實黨風廉政建設工作責任制。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和防腐體系，完善廉政風險防控機制，健全內(nèi)部監(jiān)督制約體系，提高反腐倡廉建設科學化水平。

7、進一步加強政風行風工作。認真貫徹落實黨中央關于改進作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和自治區(qū)、交通運輸廳、運管局黨委有關要求，例行勤儉節(jié)約，制止奢侈浪費。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。

8、深化道路運輸行業(yè)文化建設。以推進行業(yè)核心價值體系建設為主線，積極推動文明單位創(chuàng)建轉型升級，深化文明單位、“示范窗口”、“平安單位”等創(chuàng)建工作，組織開展形式多樣的誠信創(chuàng)建、技術比武、志愿服務等活動，形成具有鮮明行業(yè)特色和時代特征的文化品牌，提升行業(yè)形象。

9、加強群團組織工作。充分發(fā)揮黨組織核心領導作用，切實抓好工、青、婦等群團組織建設。

三、履責及獎懲

本責任書所規(guī)定的職責任務，列入黨政領導的年度工作目標之中，作為考核其年度工作業(yè)績的依據(jù)之一。

四、附則

(一)本責任書年度執(zhí)行情況，由吳忠市道路運輸管理局負責監(jiān)督檢查和考核。

(二)本責任書一式兩份，吳忠市道路運輸管理局和責任單位各執(zhí)一份。

(三)如責任人變動，由接任者繼續(xù)履行。

監(jiān)督單位

吳忠市道路運輸管理局責任人：

責任單位

縣(市、區(qū))運管所責任人：

二o__年二月十九日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇五

各臨床科室：

為了提高我院護理質量并持續(xù)改進，繼續(xù)深化優(yōu)質護理服務，按照《優(yōu)質護理服務評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續(xù)、無間隙的護理，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

一、 目標任務指標要求

(一)護理目標

1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

4.救物品完好率達100%。

5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

6.病人對護理工作滿意度≥95%。

7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術操作≥90分)。

8.繼續(xù)教育參與率100%(進修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學分達標率為100%。

9.規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%，專科技能培訓合格率≥100%。

10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

11.年護理事故發(fā)生次數(shù)為0。

12.患者健康教育覆蓋率100%。

二、護理工作任務

1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質護理服務。

3.制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

4.根據(jù)科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛(wèi)生技術人員從事護理工作;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

6.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

7.每周組織科室質量檢查一次，護士長定期進行考核，考核應有記錄，并與獎懲掛鉤。

8.每月組織護理業(yè)務查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

9.每月組織科法室規(guī)范化培訓，理論學習及護理質量考核各一次，技術操作培訓一次，護理組織每年組織范化培訓操作和理論考試兩次。

10.加強病案管理，確保病案不丟失。

11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規(guī)范》進行護理文件書寫，科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

12.嚴格按照《消毒技術規(guī)范》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術考核與評價》考核情況進行分析與歸類，預防院內(nèi)感染發(fā)生。

13.完成進修和實習護士的進修實習計劃，按教學大綱要求進行有計劃的示范操作和小講課，嚴格考試考核，并定期進行教學分析總結。

14.認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統(tǒng)一安排、調配。

15.消毒供應室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒質量標準進行。

16.在簽訂責任書后，各科室護士長要認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

17.手術病人術前、術后訪視、交接率100%。

三、考核辦法

1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析，在護士長例會上通報。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、 評優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護理部：

責任人：

科 室：

責任人：

二〇一五年一月

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇六

控煙工作目標責任書

為認真貫徹落實《 衛(wèi)生局關于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關于印發(fā)《衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作方案》通知的工作要求，實現(xiàn)20__年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標，結合我鎮(zhèn)實際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標責任書：

一、工作目標

全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

二、主要任務

1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構建設納入本單位日常工作;

2、建立健全控煙考評獎懲制度;

3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內(nèi)完全禁煙;

4、各單位設有控煙監(jiān)督員;

5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;

6、明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;

7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;

9、醫(yī)務人員掌握控煙知識、方法和技巧;

10、組織開展5.31世界無煙日活動。

三、獎懲制度

1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標考核;

2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。

3、控煙工作不力的科室、村衛(wèi)生室和個人，給予經(jīng)濟處罰。

管理單位：中心衛(wèi)生院 負責人(簽字)

責任單位： 負責人(簽字)

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇七

安全生產(chǎn)目標責任書范本

為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。

一：控制目標

杜絕安全事故發(fā)生

二：工作目標

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關規(guī)定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。

2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。

5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!

x有限公司 責 任 人： 監(jiān)督人： 責任范圍： 工 種：

二0xx年 月 日 二0xx年 月 日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇八

為貫徹落實中央和省市委的部署要求，推動“基層黨組織建設規(guī)范提升年”活動落實，制定本目標管理責任書。

一、全面落實黨建工作責任制。健全基層黨組織建設目標管理考核辦法，層層簽訂目標管理責任書。認真落實鄉(xiāng)村黨組織書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度。鎮(zhèn)黨委每季度聽取1次黨建工作情況匯報，每月就黨建工作推進情況進行調度。鎮(zhèn)黨委班子成員定期開展黨建工作調研，每人每年到黨建聯(lián)系點蹲點調研不少于4次。

二、加強思想理論建設。深入開展中國特色社會主義、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動。認真落實基層黨委中心組學習制度，健全各級黨組織理論學習制度。深入基層開展形勢政策宣講。組織開展黨員教育“三項活動”和“領導干部上講臺”活動。建立誓節(jié)鎮(zhèn)政務網(wǎng)上交流平臺和微博(微信)。

三、大力提升干部素質。把黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成納入鎮(zhèn)黨委集體學習內(nèi)容，每年至少集中開展1次專題學習。每名黨員領導干部每年至少研讀3本經(jīng)典原著，組織開展好學習交流。鎮(zhèn)黨員領導干部每年至少為聯(lián)系村、社區(qū)黨員干部上1次黨課。落實村組干部培訓工作。開好高質量的民主生活會和組織生活會。

四、進一步改進機關作風。制定鎮(zhèn)黨委職權目錄和黨代會、黨委會及重大事項公開決策流程圖。嚴格落實中央八項規(guī)定和省、市、縣委各項規(guī)定精神。繼續(xù)抓好26項專項整治和“小四風”問題整治。每月至少開展1次作風建設明查暗訪。建立作風狀況定期分析機制，健全完善黨員干部綜合考核、平時考核和德的考核機制。

五、開展黨組織強基固本行動。組織開展“一領域一主題、一領域一品牌”基層服務型黨組織示范點創(chuàng)建活動，分領域打造茆林村、東興村、利民農(nóng)田水利專業(yè)合作社等3個服務型黨組織示范點。全面開展在職黨員進社區(qū)活動。按照10%比例，確定花鼓村、向勝村為軟弱渙散黨組織，開展集中整頓工作。80%以上的基層黨組織達到“六有”標準;新增單獨組建非公企業(yè)黨組織5個，全鎮(zhèn)80%以上單獨組建的非公企業(yè)黨組織要有固定活動場所，完成誓節(jié)鎮(zhèn)花鼓幼兒園等社會組織黨組織組建任務，舉辦非公經(jīng)濟和社會組織黨組織書記培訓班。規(guī)范設置村級“一廳兩欄三室一中心”，17個村建成“一平臺兩中心”，七塔村、塢沙村、蘇村村、茆林村、瑩山村等5個村完成便民服務大廳改擴建任務，牌坊社區(qū)、阮村社區(qū)建成“一辦四中心”。完成花鼓村村級活動場所達標建設。確定“黨建工作責任清單”為鎮(zhèn)黨建創(chuàng)建品牌。

六、開展黨員干部“連心”行動。全面落實黨員領導干部“四聯(lián)”工作法，鎮(zhèn)黨委書記帶頭深入基層調研。鎮(zhèn)黨政領導班子成員經(jīng)常性深入聯(lián)系村開展工作，定期參加村組干部例會、“村民說事日”活動。落實黨代表“一線詢問法”，“兩代表一委員”到村、社區(qū)開展活動每年不少于4次。組織在職黨員開展“點亮微心愿、共筑和諧社區(qū)”1+n四季主題活動，每年到居住地社區(qū)開展活動不少于4次。黨政正職每周一固定開展接訪。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜間住鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班制度，開展“四學三訪兩談”活動。

七、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員開展承諾踐諾、“黨員先鋒崗”活動。定期更新困難黨員、老黨員臺賬，開展走訪慰問活動，協(xié)助做好“千名黨員干部結對幫扶千戶困難群眾”活動。落實發(fā)展黨員“三聯(lián)審三公示三票決”制度。實行黨組織和黨員積分制管理。全面開展“佩戴黨徽，亮明身份”活動。完成《黨員證》登記發(fā)放，并嚴格執(zhí)行半年審核機制。堅持“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度。大力推行黨員志愿服務工作。規(guī)范化建設誓節(jié)鎮(zhèn)黨員檔案室。

八、加強反腐倡廉建設。建立農(nóng)村小微權力運行規(guī)范流程，試行“村級工程項目實施管理辦法”。落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，加大巡查力度，嚴格執(zhí)行廉政風險防控、三個不直接分管、干部日志等有關制度。實現(xiàn)財政資金和重大投資項目審計全覆蓋。加強黨務、政務和各領域辦事公開。落實“一案雙查”制度。

九、強化工作保障。鎮(zhèn)級從事基層黨建工作專職人員不少于5名。推行“三推兩試一審”和動態(tài)管理模式，擇優(yōu)選拔村級后備干部。組織開展“優(yōu)秀村組干部”評比。貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《關于建立基層黨建工作經(jīng)費保障機制的實施意見》，嚴格按標準落實村、社區(qū)專項經(jīng)費。無集體收入的巫沖村、向勝村完成規(guī)定增收任務。嚴格按照《廣德縣村干部“三位一體”激勵保障機制辦法》，逐步提高村、社區(qū)干部績效報酬，統(tǒng)一為村、社區(qū)干部辦理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險。

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇九

直屬上級：廠長 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理

置屬下級;車間副主任 車間班長車間員工

為了保證__年工作目標的順利實現(xiàn)，進一步提高公司經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象 車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實際情況，特簽訂目標責任書如下：

一、工作目標

1.全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統(tǒng)籌、調度安排，達到車間生產(chǎn)效率最大化，保證公司各項生產(chǎn)任務和目標順利完成。負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃。

2、如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行，立即向上級匯報，在第一時間解決問題。制定生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產(chǎn)分工和流程、監(jiān)督生產(chǎn)進度、制做生產(chǎn)報表、激勵員工隊伍

車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經(jīng)理負責。具體工作任務為：

1、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務;

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

6、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇十

為進一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執(zhí)行以下關于安全生產(chǎn)的管理措施：

一、積極加強對安全生產(chǎn)工作的領導，強化內(nèi)部管理，制定切實可行的安全規(guī)章制度，切實把安全工作放在首位。

1。 做到安全生產(chǎn)工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤，實行“安全生產(chǎn)， 一票否決制”。

2。 各工種、各班組要制定相應的安全操作規(guī)程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責任，決不姑息遷就。

3。 工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁酒后上崗工作，嚴格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動保護用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。

4。 加強對施工機械、車輛的維修保養(yǎng)，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

5。 采取有效措施，堅決貫徹執(zhí)行誰主管誰負責的原則，加強對臨時工(勞務合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護，且防止傷害他人的安全意識。

6。 各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴格按照安全操作規(guī)程施工，嚴把安全生產(chǎn)關。

7。 搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。

8。 定期或不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

二、健全安全防范設施及措施

1。 堅持“以防為主，防治結合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學性質采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

2。 砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災發(fā)生，危害人身和財產(chǎn)安全。

3。 對于高空作業(yè)人員，必須配用安全帶和設置必需的安全網(wǎng)，并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質量與承受力。

4。 重要施工路段、施工現(xiàn)場必須懸掛安全警示標語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機限速并注意運行安全。

5。 對于易塌方路段及大橋、高架橋等關鍵部位，項目經(jīng)理部要設專人負責安全生產(chǎn)工作，切實加強對施工人員的管理力度，確保不留隱患。

三、加強對工作人員的勞動保護

根據(jù)施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強勞動人員的身體健康保護。對于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。

四、積極開展用電宣傳活動 派專人定期測定安全設備和線路絕緣程度，對電器設備進行清網(wǎng)檢查，試驗和維修，加強對移動式和手持式電器設備的管理。電閘、電源開關不能露天設置。

五、加大對施工車輛及其他機械設備的管理力度

1。 定期組織駕駛人員召開安全例會，學習傳達有關交通駕駛及管理知識，進一步增強駕駛人員的責任心。

2。 嚴格執(zhí)行“筑路機械保修、嚴禁病車上路”的規(guī)章制度。

3。 確保工地施工車輛服從調度、遵守交通法規(guī)，確保行車安全，嚴禁無牌無證車上路。

六、嚴格監(jiān)控爆炸物品的使用，管理情況

使用合法的爆破隊伍，爆破隊伍及人員有關資質證書須當?shù)嘏沙鏊?、區(qū)、市公安部門檢查合格后，方可進行爆破作業(yè)，并登記備案，爆破隊伍領取爆炸物品，必須經(jīng)過項目部綜合辦批準開信，項目經(jīng)理簽字，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報請區(qū)局治安科，及當?shù)嘏沙鏊梢陨喜块T派員現(xiàn)場檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過往人群、車輛;凡當天未用完炸藥必須于當天晚上6：00以前送往當?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈４?，第二天用時再予提取。

七、加強現(xiàn)場管理

必須確保責任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。

八、項目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標：

1。 特大責任(大于或等于50%)行車事故：0

2。 重大火災事故：0

3。 鍋爐、壓力容器重大責任事故：0

4。 重大用電事故：0

5。 重大失竊事故：0

6。 安全目標責任狀簽訂率：100%

7。 施工場地、責任區(qū)段致死亡事故：0

8。 施工場地、拌合站、預制場內(nèi)工傷事故死亡率：0 9。 施工場地、拌合站、預制場內(nèi)工傷事故重傷率：0。24% 10。 職工違法犯罪率(治安拘留以上)不超過職工總數(shù)的0。1% 11。 刑事案件發(fā)案率：0。5% 12。 特殊工種持證上崗率：100% 13。 安全勞保用品配備率：100%

14。 項目部內(nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達100%，杜絕民轉刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。

15。 安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。

年終經(jīng)檢查考核，上述各項指標有其中之一未完成的，即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊，將依照有關規(guī)定對事故責任施工隊進行處罰，并取消評選先進資格。

建設集團有限公司

20xx年9月26日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇十一

任職條件：本科及以上學歷，，經(jīng)驗豐富者可放寬學歷要求機械、電氣、自動化、熱動、儀器儀表、過控(化機)等相關專業(yè)

為了確保集團公司_____年度各項經(jīng)營計劃工作指標得以實現(xiàn)，經(jīng)集團公司與各子公司責任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：

一、經(jīng)營目標：

為加強學校安全工作管理，切實保障師生人身、公私財物安全，進一步增強責任感，強化防范措施，依據(jù)<<學校安全工作管理辦法>>，根據(jù)“誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本責任書：

1、全年總收入_____元;

為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現(xiàn)決定對各類門店責任人(店長)的考核與門店營業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂責任書的門店責任人在責任期內(nèi)月目標完成率達不到90%的，當月只予發(fā)放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率達到(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。責任期內(nèi)總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對責任人作調崗、辭退處理，并因責任人未完成工作責任目標，不給予經(jīng)濟補償總目標完成率達到(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

2、全年支出_____元;

3、上繳公司管理費_____元;

4、凈利潤額_____元;

二、管理目標：

1、全年不發(fā)生重大安全責任事故：

1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;

3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災、水浸、惡性治安事故;

2、全年不發(fā)生重大質量事故：

1)工程項目倒塌或報廢;

2)由于質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

3)直接經(jīng)濟損失10萬元以上;

3、設施設備的使用完好率達96%以上。

4、員工上崗培訓合格率達100%。

5、員工對公司的滿意率達90%以上;

6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。

三、服務目標：

1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;

2、客戶投訴處理及時率達到100%;售后服務及投訴回訪率98%;

3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi)。重大投訴：

1)子公司承諾或合同規(guī)定提供的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴;

2)由于子公司責任給客戶造成重大經(jīng)濟損失或人身傷害的投訴;

xx年在落實《教育目標管理責任書》工作中，我校依據(jù)縣督學室教育重點工作目標管理責任書要求，本著務實的工作態(tài)度，做到年初安排，加強領導，分工明確，各負其責，在工作中緊緊圍繞責任書目標，逐項逐條落實，使責任書軟材料數(shù)據(jù)可靠，材料具體實際，歸檔及時、并結合學校實際解決了日常工作中的許多問題，現(xiàn)把自查匯報如下：

3)有效投訴在一個月內(nèi)得不到合理解決的投訴。

4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi)。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。

5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進而得到解決或改進的投訴。

6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。

四、經(jīng)營責任人的權力和義務：

為保證上述經(jīng)營責任目標的實現(xiàn)，經(jīng)營責任人的權利如下：

1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的建議權。

2、依據(jù)子公司的經(jīng)營工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

管理責任：經(jīng)營者必須在國家法律許可的情況下開展經(jīng)營，并嚴格執(zhí)行總部下達的各項規(guī)章制度，對門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。

相關義務：

1、接受集團公司的統(tǒng)一領導，執(zhí)行集團公司各項管理制度。

2、定期向集團公司做經(jīng)營管理工作匯報，不得隱瞞經(jīng)營過程中的實際情況。

3、確保經(jīng)營責任目標的逐步實現(xiàn)。

4、自覺接受集團公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，接受集團公司領導的監(jiān)察和工作指導。

5、積極配合集團公司完成其他專項工作。

6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。

五、工作目標考核與獎罰：

1、考核：

1)每月月工資的10%作為預留工資，根據(jù)考核結果每半年兌現(xiàn)一次;

2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發(fā)放依據(jù)。

2、獎罰原則：

1)以凈利潤額作為提取獎金的基數(shù);

a、未完成凈利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發(fā)放，子公司總經(jīng)理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4.5萬/年，科員3萬/年，其他人員2.5萬/年;

b、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

2)獎金提取的系數(shù)為0.

2，獎金數(shù)=獎金基數(shù)*系數(shù);

3)以費用節(jié)約或超支作為獎勵及懲罰的基數(shù);

節(jié)約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經(jīng)理和董事長執(zhí)行計劃外審批手續(xù)，經(jīng)過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經(jīng)計劃外審批的，由子公司全額承擔。

4)管理目標的完成情況：

發(fā)生重大安全責任事故或重大質量事故，扣發(fā)直接責任人年度工資50%及集團公司處罰。5)服務目標的完成情況：

重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標準，扣發(fā)直接責任人年度工資10%。

3、獎金分配：

所得獎金的80%歸經(jīng)營責任人，其余20%由經(jīng)營責任人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

積極配合鎮(zhèn)黨委對村(居)班子和村(居)干部黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的考核工作。抓好本單位黨風廉政建設的檢查工作。負責好對所轄黨員干部的考核。廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，及時研究解決發(fā)現(xiàn)的問題。

6)本經(jīng)營目標責任書解釋權在公司。

子公司經(jīng)營目標責任人：集團公司領導：

年月日年月日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇十二

甲方：陜西天天清洗/天天美物業(yè)公司

乙方：市場開發(fā)部

一、目的

為完善公司部門經(jīng)理負責制經(jīng)營管理機制的基礎上，充分調動部門經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立對經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對各部門的有效監(jiān)控，同時推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強管理層的抗風險意識和能力。

二、部門職責：

1、 負責公司所有對外市場開拓工作

a. 開拓新業(yè)務

b. 收集市場信息

c. 老客戶續(xù)簽合同

2、 負責客戶關系維護及款項回收

a. 客戶定期拜訪

b. 客戶意見征集

c. 催收合同款項

3、 負責外聯(lián)事項及公共關系處理

4、 部門內(nèi)部人員及事務全面管理

5、 負責公司重大突發(fā)事件處置

三、費用成本控制考核指標和內(nèi)容構成

維護客戶招待費的構成：包含市場開發(fā)部日常招待費餐、車費、慰問金、中秋辦卡、煙酒費，客戶日常答謝費及勞務費等。

車輛費的構成：加油費、停車費、過路過橋費、維修費、違章費、保險費

考核細則及獎懲比例：考核以總比例1.1201%為依據(jù)，年度結算后節(jié)省下來的，依照20%的比例發(fā)放于部門作為獎勵，超出部分，將按照5%的比例處罰部門，在部門年終業(yè)務開發(fā)提成中扣除。

業(yè)務開發(fā)招待費制度：

業(yè)務開發(fā)人員招待費用報銷考核比例，原則上是只有業(yè)務開發(fā)部經(jīng)理與主管副總才可以報銷招待費，業(yè)務開發(fā)人員如遇特殊情況需要招待，可以向業(yè)務開發(fā)部經(jīng)理申請，批復后才可招待，費用列入部門業(yè)務開發(fā)提成。

部門業(yè)務開發(fā)提成比率會根據(jù)本公司不同客戶產(chǎn)品調整相應的提成政策。

低價業(yè)務開發(fā)：業(yè)務員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍(毛利潤不低于15%)開發(fā)產(chǎn)品，特殊情況需低價業(yè)務開發(fā)的必須向業(yè)務開發(fā)經(jīng)理以上領導申請，公司根據(jù)實際情況重新制定業(yè)務開發(fā)提成百分比;

對于業(yè)務開發(fā)部門其它不能直接產(chǎn)生業(yè)績的職能人員，部門將會在總體考核后從部門提成中給予獎勵。

四、業(yè)務開發(fā)及績效提成指標

實施細則： 1、 提成結算方式：隔月依照實際回款結算;

2、 本業(yè)務開發(fā)提成制度以完成業(yè)務開發(fā)任務的比例設定業(yè)務開發(fā)提成百分比;

3、 新業(yè)務提成計算辦法：

新業(yè)務開發(fā)提成=毛利×新業(yè)務開發(fā)提成百分比

毛利=實際回款額-預計成本(人工、設備磨損、材料、傭金)-應交稅

4、 續(xù)簽客戶獎勵計算辦法：

續(xù)簽業(yè)務獎勵依照合同金額的大小，一單一獎。

5、 業(yè)務人員的提成由部門依照各自的貢獻及能力，在部門費用中計提。

6、 前期的業(yè)務開發(fā)費用(制作購買標書，打印，裝訂，認證等)，按需先行

支付，年終一并計入部門提成。

五、考核過程

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行

評估;

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由公司總經(jīng)理與其進行磋商，對目

標進行調整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的

數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、如責任人半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核市場開發(fā)業(yè)績完成半年計劃任務的80%，則于

7月份由財務經(jīng)核算發(fā)放相應比例的提成。

六、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年1月1日至20__年12月31日。

七、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的幫助和支持。

3、甲方有權依照本協(xié)議的處罰條例，在乙方出現(xiàn)工作失誤的情況下予以相應的懲罰。

4、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本

責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有公司授權部門在“費用成本控制”;“市場業(yè)務開發(fā)”;“業(yè)務績效提成”三大范圍

內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，提升市場開發(fā)管

理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包

括并不限于：

(1)月度的市場開發(fā)計劃。

(2)月度的管理工作計劃。

(3)月度的財務費用預算。

(4)月度的市場開發(fā)計劃的實施情況。

(5)甲方要求提供的其它相關文件和資料。

八、監(jiān)督及處罰

1、公司要求責任人每周按時提交書面工作計劃及工作總結，并以此為依據(jù)進行考核，考核結果將在每月工資中進行績效體現(xiàn)。

2、公司有權對責任人在協(xié)議期間的工作進行監(jiān)管和評估，如責任方出現(xiàn)以下過失時，公

司將酌情予以責任人必要的經(jīng)濟處罰：(處罰金額：300-1000)

a、由于責任人的疏忽，延遲續(xù)簽合同或跟進不利造成客戶遺失的;

b、由于責任人跟進客戶不利，造成當月合同款回收率低于85%的;

c、由于責任人處置不及時，導致重大突發(fā)事件失控給公司造成重大損失的;

d、由于責任人與客戶方溝通不利，客情未及時準確傳達給項目管理部，使項目正常運行 阻力加大給公司利益造成損失的;

e、部門內(nèi)部管理不善，致使員工非正常離職給公司造成經(jīng)濟損失或名譽損失的。

七、其它

1、責任人完成年度指標，可以續(xù)簽下一年度工作責任書。

2、在當年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，未滿半年的，取消各項

獎勵，超過半年的，下半年已經(jīng)完成的不予計薪;

3、本責任書由公司總經(jīng)辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由公司總經(jīng)理與分管部門第一負責人和具體負責人簽署后即生效，并對雙方都具

有約束力。

5、本責任書一式叁份，公司總經(jīng)理、責任部門、公司財務各持壹份。

公司總經(jīng)理： 部門負責人： 日期：20__年1月1日 日期：20__年1月1日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇十三

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展，使護理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護理質量更上一個臺階，同時也為了優(yōu)質護理服務的推廣和實施，保障科室病人的護理安全，使全年本科室的護理工作順利進行，特與本科室護士簽訂護理目標責任書，內(nèi)容如下：

1、在工作中認真學習各項規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床服務規(guī)范、標準、各種應急預案和專科健康教育資料。

2、加強基礎護理工作，認真做好病房管理，按級別負責對分管的病人進行護理，做好生活護理，保持八潔，加強病人安全工作落實，做好健康宣教，給予必要的心理護理及疏導，避免并發(fā)癥的發(fā)生。

3、認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)范，嚴格遵守操作流程，各項在操作達標。

4、認真執(zhí)行護理部制定的護理文件書寫規(guī)范，記錄全面、及時、客觀、真實、準確，字跡清楚、無涂改、簽全名。

5、嚴格執(zhí)行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術要求進行護理，配合控感辦做好各項生物監(jiān)測，避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關安全制度、外出請假制度、病人須知、責任醫(yī)生、責任護士。責任護士掌握病人情況、對病人做到八知道，做好手術前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質的服務。

8、做好急救藥品、物品的清點、補充，對搶救器械及設備進行認真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。

9、嚴格執(zhí)行三查七，準確無誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強安全意識，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護理，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真實行床頭、書面、口頭交接班，避免護理嚴重差錯、事故發(fā)生。

10、服從護理部及護士長的工作安排，履行崗位職責。

11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學習，在三基三嚴考核中做到達標。

護士長：

責任人：

年月日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇十四

東夏二中目標管理責任書

為了全面貫徹黨的教育方針，全面推行素質教育，確保學生在德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展，學校特別制定以下責任目標：

1、愛崗敬業(yè)，服從領導，團結同志，愛護學生，遵守學校各項規(guī)章制度。

2、積極參加縣、鎮(zhèn)、校各項活動，堅持政治業(yè)務學習，不遲到不早退。

3、按時上班下班，工作期間不準打撲克、下象棋、打毛衣及其它娛樂活動。

4、不克扣學生作業(yè)本、學習資料，不向學生推銷或變相推銷任何商品，不亂收費、不體罰或變相體罰學生。

5、教案完整，備課認真，內(nèi)容充實，做到無教案不上課。

6、作業(yè)批改認真，字體工整，批語恰當，無錯批、漏批現(xiàn)象，有作業(yè)批改記錄。

7、經(jīng)常對學生進行安全教育，確保學生無意外傷害事故發(fā)生。

簽訂日期：20 年 月 日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇十五

為了保證20xx年工作目標的順利實現(xiàn)，進一步提高總公司 經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象，實現(xiàn)規(guī)范化、科學化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實際狀況，特簽訂目標職責書如下：

一、工作目標

按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司 全年經(jīng)營收入為 萬元，你部門為直接經(jīng)營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現(xiàn)與其他部門的協(xié)調工作有序進行。

二、精神禮貌建設

1、定期組織公司人員進行政治理論和業(yè)務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，個性是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

2、組織對總公司內(nèi)各項規(guī)章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經(jīng)常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。

4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范禮貌服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結和睦，用心向上，為建設和諧社會貢獻力量。

三、經(jīng)濟目標職責

1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標用心工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調和工作的順利進展，確?？偣?總經(jīng)營指標任務的完成。

2、你公司20xx年度經(jīng)濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產(chǎn)盤活 萬元，其它 萬元。

3、作為總公司 的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據(jù)市場動態(tài)，制定相應的工作策略，負責開發(fā)總公司 廣告業(yè)務，盤活總公司 閑置資產(chǎn)，擴大總公司 知名度。

4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識，準確確定經(jīng)營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營。

5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務。

四、獎懲辦法

1、本目標職責書一經(jīng)簽訂，獎懲實行與總公司總經(jīng)營指標和分管部門經(jīng)濟指標任務完成狀況的雙重掛鉤。具體為：

(1)本目標職責書一經(jīng)簽訂，嚴格兌現(xiàn)獎罰：公司的考核，實行每月一次?？己似趦?nèi)按照全年任務分解狀況，月經(jīng)營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。

(2)對公司及個人經(jīng)濟目標職責考核于年終進行。年終考核公司總經(jīng)營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內(nèi)公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數(shù)與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

(3)考核期內(nèi)你公司職職責務完成出色的，由總經(jīng)理會議確定獎勵辦法;考核期內(nèi)你公司職職責務未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會議確定處罰辦法。

2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大職責事故，視為未完成目標管理職責制目標。每發(fā)生一齊職責事故，事故直接職責人年終考核不能評定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經(jīng)理均需承擔相應職責。

3、本年度考核期內(nèi)精神禮貌建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規(guī)定給予表彰獎勵。

4、考核年度內(nèi)被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規(guī)定予以表彰獎勵。

5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的狀況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上狀況及工作職責失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會議研究決定予以處罰。

五、考核期間

本目標職責書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

分管負責人： 目標職責人：

二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇十六

為了加強辦公室安全工作，確保財產(chǎn)檔案出車安全，特制訂本責任書，內(nèi)容如下：

一、治安安全

1.下班后關好門窗，切實加強鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。

2.嚴密注意進入辦公室的各類人員，嚴格嚴肅人員管理。

3.嚴格管理制度，認真管理好各類文件、資料和檔案，各類資料進入檔案室，必須嚴格登記制度、借還制度，重要的文件、資料要及時送學校檔案室保存，機密資料、人事檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發(fā)生。

4.嚴禁將公私貴重物品在辦公室存放。

二、消防安全

1.學習消防常識，樹立消防意識，遵守消防制度。

2.保持辦公室干凈整潔，不準存放易燃易爆物品和刊物。

3.加強對計算機和其它辦公設備的管理，人走斷電，要嚴格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時請專業(yè)人員修理。

4.愛護所在樓道消防器材和消防設施，不隨意挪動、挪用。

5.各部門、各辦公室及各班級負責人每周對所管轄范圍進行一次安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時匯報學校領導，力求及時處理。

6.嚴禁隨便使用配電箱送電接電。

7.嚴禁在辦公室、教室亂拉電線，不用電爐和熱水器。

8.嚴禁在電腦室、圖書室等危險地方抽煙、用明火。

9.嚴禁用電設備周圍堆放易燃易爆物品。

10.車庫管理需要加強消防安全意識。

三、物資安全

1.檔案室應通風、透氣、干燥，做好防濕、防蟲蛀的工作。

2.司機出車必須有辦公室負責人安排，自覺遵守學校小車管理制度，遵守交通規(guī)則，確保行車安全。

3.時常檢查辦公室天花板材料、裝飾物品、燈具、吊扇部件是否松動。

4.安全貯存物資不要以無序的方式貯存材料或者將材料貯存在可能墜落導致人員傷害的位置。

5.例行檢查，開啟電器設備前首先檢查。

6.車庫管理要加強防盜意識。

四、信息安全

1.文印室各項設施設備應有保密設置。

2.對文印室使用過的再生紙進行分類清理，消除泄密隱患。

3.加強學校網(wǎng)絡安全設置，避免學校內(nèi)部信息外泄。

4.注意消除學校led安全隱患。

本責任書一式兩份，雙方簽字后生效。

校長：

_____年_____月_____日

辦公室主任：

_____年_____月_____日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇十七

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：生產(chǎn)部、銷售部 辦公室、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理

副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責，受總經(jīng)理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：

1. 組織編制年度營銷目標及計劃、各費用指標分析、人力資源的配置、生產(chǎn)控制和對策方針

2. 各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

3. 組織銷售人員對市場開發(fā)及管理，并保證完成月度目標計劃、年度目標計劃

4. 加強營銷團隊的管理，提供完善市場拓展方案并保證年度目標的完成

5. 建立健全的勞動人事和薪資制度，組織員工的培訓，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神，提高員工的素質和士氣

6. 年度品質政策的制定及品質保障，提升企業(yè)競爭力

7. 完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案

8. 制定各級人員的月度考核，年度考核標準及方法

9. 成本控制及各種費用限額發(fā)生

10. 制定各物料及成品安全庫存基數(shù)，降低不良資產(chǎn)庫存，加速資本回流

11. 建立供應商供應系統(tǒng)，降低采購成本

12. 建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標準范圍

13. 制定失敗成本管理，做到各物料用途明細，誰浪費誰負責

14. 加強產(chǎn)品開發(fā)管理，降低開發(fā)成本

工作開展方法：

1、 銷售管理：

內(nèi)部

1) 年度銷售目標的確定，月度目標的確定

2) 終端維護：擺場(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識培訓、銷售技巧培訓)

3) 產(chǎn)品定位：檔次、市場、價格、消費趨勢

4) 銷售培訓資料建立：公司介紹、組織結構、材料介紹、產(chǎn)品知識、營銷理念等

5) 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨立店等

6) 銷售政策：成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區(qū)域市場的界定

7) 銷售團隊管理：薪資提成及發(fā)放、費用(差旅、通訊等)

8) 庫存、出貨管理等

1) 監(jiān)督區(qū)域市場的開拓，建立營銷網(wǎng)絡，完成外銷目標任務和開拓任務

2) 監(jiān)督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)

3) 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務

4) 貨款的回籠，20__年杜絕呆、滯、死賬 的發(fā)生

2、 現(xiàn)場管理：

1) 車間規(guī)劃設計

a. 對車間、倉庫進行規(guī)劃，工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間

b. 設定責任區(qū)，分配到具體個人

f.

g. 制定機器設備操作規(guī)程

2) 建立機器設備保養(yǎng)風險評估系統(tǒng)

a. 制定機器齊備保養(yǎng)卡，定時定人定卡進行保養(yǎng)、清潔、維護

b. 建立機器設備零配件使用壽命評估系統(tǒng)，降低機器設備因維修、零配件加工購置的時間耽誤，為順利生產(chǎn)提供保證

c. 將機器設備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾，加強各級人員的責任

3) 成立5s推行委員會

a. 確定各級委員的職責

b. 制定5s推行管理辦法

c. 確定培訓期、導入期、穩(wěn)定期

d. 制定稽核管理辦法

3. 生產(chǎn)能力提升：

1) 目標細分：制定年度銷售目標――月度銷售目標――日工作任務目標――個人目標

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇十八

目標管理責任書(公安)

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

派出所責任人：

鎮(zhèn)黨委、政府責任人：

三月二十九日

相關責任部門人口和計劃生育工作

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇十九

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

派出所責任人：

鎮(zhèn)黨委、政府責任人：

20xx年三月二十九日

20xx年相關責任部門人口和計劃生育工作

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇二十

機關20xx年計劃生育目標責任書

新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站為全面落實《江西省計劃生育條例》和市公路管理局計劃生育目標管理責任制精神，全面落實站計生工作管理目標，簽訂20xx年度計劃生育目標管理責任書。

1、做到晚婚晚育。

2、做到持證生育。

3、提倡只生育一個子女，并領取獨生子女證，采取上環(huán)等避孕措施。

4、計劃外懷孕一定采取補救措施。

5、如違反計劃生育政策，同意按市公路管理局計劃生育目標責任制要求進行從重處罰。

6、定期參加婦檢。

7、落實獨生子女的各項優(yōu)待政策。

負責人簽字： 責任人簽字：

年 月 日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇二十一

學校20xx年計劃生育目標責任書

滕州市第四實驗小學： (以下簡稱甲方)

滕州市第四實驗小學 ： 科室 (以下簡稱乙方)

為了認真貫徹《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《山東省人口與計劃生育條例》和《山東省流動人口計劃生育管理辦法》，嚴格依法行政，加強教師隊伍人口計劃生育管理，強化計劃生育綜合治理工作，推進我校人口和經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，確保年度人口與計劃生育各項指標和任務的全面完成。滕州市第四實驗小學與各科室簽訂計劃生育責任書。

一、乙方保證完成以下各項任務

1、督查各位教職員工必須杜絕早婚和違法生育，育齡婦女必須做好孕環(huán)檢工作。

2、協(xié)同計劃生育部門開展人口與計劃生育的宣傳、教育和培養(yǎng)工作，將人口與計劃生育的有關知識列入教育內(nèi)容，對青少年進行人口與計劃生育和青春期教育。

二、甲方對乙方計劃生育工作進行經(jīng)常性的指導、督促和檢查，并根據(jù)乙方實績予以獎罰。

三、本責任有效期限：自甲、乙雙方簽訂之日至獎罰兌現(xiàn)止。

四、本責任書的正本一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：

代表： 乙方

簽訂時間：

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇二十二

為了預防和遏制特大道路交通事故，限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本責任書。

一、村總支、村委會實行書記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領導小組，研究制定具體的實施方案，細化任務，明確責任，狠抓落實，確保工作取得實效。

二、村支兩委要制定相應的道路交通安全管理制度，明確專人負責道路交通安全工作，加強對駕駛人的交通安全管理教育。

三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人、定路段、定責任確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。

四、村支兩委干部對所轄路段進行隱患排查，并將排查結果按時按要求上報。

五、嚴禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報，以確保隱患及時整改。

六、管段干部要堅守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監(jiān)控。

七、及時上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。

擬狀單位：__鄉(xiāng)人民政府責任人：

簽狀單位：責任人：

二o__年五月二十日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書 留守兒童的目標篇二十三

各臨床護理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護理質量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

護理質量安全管理目標

1.基礎護理質量合格率100%(合格分9分)

2.重癥、一級護理質量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護理服務質量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

12.高?；颊呷朐簳r壓瘡的風險評估率≥90%

13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率≥90%

14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標知曉率≥90%

18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

19.手術安全核查率100%

護理工作任務

1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

2.科室要成立護理質量管理小組，每月對本單元護理質量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質量及安全教育會議。

3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.加強護理質量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及?？撇僮鞯挠柧毰c考核，確?？剖胰巳诉_標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

10.積極開展護理新技術、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。

11.各專科：全科護士能熟練掌握?？萍寄?，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養(yǎng)方法，開展與本?？葡噙m應的護理新技術新項目，各項?？谱o理質量指標達到三級醫(yī)院標準。

12.婦產(chǎn)科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復評審。認真落實“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

14.開展優(yōu)質護理服務，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。

15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

科室護士長簽字：

淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

二○**年一月一日