又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新安全生產(chǎn)獎懲制度簡單(23篇)

最新安全生產(chǎn)獎懲制度簡單(23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-12 09:35:07
最新安全生產(chǎn)獎懲制度簡單(23篇)
時(shí)間:2023-02-12 09:35:07     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇一

獎勵:

1、全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的;

2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的;

3、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全,記錄準(zhǔn)確的;

4、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的;

5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位;

6、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個人及車間,公司將視情節(jié)予以獎勵。

處罰:

根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé),誰出問題誰承擔(dān)的原則,對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的,按以下規(guī)定予以處罰。

1、違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的,對直接領(lǐng)導(dǎo)處以 元罰款,對責(zé)任人處以 元罰款;

2、接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的,處以車間 元罰款;

3、特種作業(yè)人員未持證上崗,每發(fā)現(xiàn)一人次處以 元罰款;

4、安全管理賬不健全或丟失的,視情節(jié)予以扣除獎金;

5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào);

6、對出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇二

第一條 為了貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,特制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,對安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式,把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

第三條 堅(jiān)持獎罰分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰;對在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的,給予重罰。

第二章 獎勵規(guī)定

第四條 符合下列情況之一的,項(xiàng)目對責(zé)任單位實(shí)行獎勵:

(一)負(fù)傷率在1%以下的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎勵;事故率在2%以下的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎勵。事故費(fèi)率在1.5%0以下的單位,按所降部分的30%進(jìn)行獎勵。

(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90 分及以上單位,項(xiàng)目對工區(qū)長、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%予以一次性獎勵;

第五條 有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊(duì)、人員,皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍,獎勵費(fèi)用在安全生產(chǎn)管理基金中支付:

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。

(二) 及時(shí)消除事故隱患,避免了重大事故發(fā)生的。

(三)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)減少損失的。

(四) 在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù),提出重要建議被采納,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。

(五) 堅(jiān)守崗位、忠守職責(zé),在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。

(六)安全獎勵應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少、安全工作難易程度,分開檔次,嚴(yán)禁平均主義,一次性獎勵由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

第三章 處罰規(guī)定

第六條 符合下列情況之一的,項(xiàng)目對責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(必要時(shí)給予行政處罰):

(一)發(fā)生傷亡事故時(shí),按下列規(guī)定,對事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款:

1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的,按10%的比例對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的,罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上,其余部分按8%的比例計(jì)算。

3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的,罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上,其余部分按5%的比例計(jì)算。

4) 一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10 萬元以上的,上報(bào)公司,由公司安委會召開專題會議研究處理決定。

(二)發(fā)生傷亡事故時(shí),涉及對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級責(zé)任人,應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責(zé)任者,除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款外,還要追究行政責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的,將依法追究刑事責(zé)任。

第七條 符合下列情況之一的,項(xiàng)目對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行處罰:

(一)負(fù)傷率超1%的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰;事故率超2%的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰。事故費(fèi)率超1.5%0 的單位,按所超部分的30%進(jìn)行處罰。

(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位,按其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%予以罰款,罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,取消當(dāng)年度評先資格。

第四章 附 則

第八條 被罰款單位要按照要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上繳項(xiàng)目部,責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算部。不按規(guī)定時(shí)間交納罰款,被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、??顚S?、嚴(yán)禁挪作他用。

安全生產(chǎn)違章違規(guī)處罰細(xì)則

一、施工現(xiàn)場與高空作業(yè)

1、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場,違者責(zé)令離開施工現(xiàn)場,并每次罰款30 元,工班長每次50 元。

2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,違者立即停止工作,每次罰款30 元。

3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè),違者罰款30 元。

4、嚴(yán)禁打架、斗毆,違者雙方當(dāng)事人各罰款50 元。

5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品,違者罰款50 元,造成后果的責(zé)任自負(fù)。

6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè),違者罰款100 元并停止作業(yè)。

7、高空作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶,拴好安全繩,違者罰款30 元。

8、嚴(yán)禁上料盤,自主升降平臺乘人,違者每次罰機(jī)械操作人員50 元,搭乘人員30元。

9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件,違者罰款100 元,嚴(yán)重者按偷盜論處。

10、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索,違者罰款200 元,造成后果的責(zé)任自負(fù)。

11、現(xiàn)場不聽從安檢人員指正,違者罰款30 元。

12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行“安全隱患整改通知書”罰當(dāng)事人100 元,罰施工單位300 元。

13、對安全檢查中查出的安全問題,未在限期內(nèi)整改的,罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元,罰施工單位300 元。

二、施工機(jī)械

14、施工中各種機(jī)械設(shè)備,操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),取得合格證后方準(zhǔn)許上崗,罰款50 元,違章指揮者,罰款100 元。

15、所有機(jī)械必須實(shí)行“三定”(定人、定機(jī)、定安全操作規(guī)程),懸掛安全操作牌,未實(shí)行“三定”的機(jī)械不得使用,違者罰操作人員50 元,罰主管領(lǐng)導(dǎo)100 元。

16、嚴(yán)禁非操作人員動用機(jī)械,違者罰款100 元,罰施工單位200 元。

17、手執(zhí)電動機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋,違者罰款30 元。

18、機(jī)動車輛嚴(yán)禁無證駕駛,違者每次罰駕駛者200 元。

19、非載人機(jī)動車輛,嚴(yán)禁載人,違者每次罰駕駛者100 元,罰搭乘人員50 元。

20、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車輛,違者罰款100 元。如不接受處罰,取消當(dāng)事人在本施工場地中操作駕駛資格。

三、施工用電

21、一切電照設(shè)備要有合格的保護(hù)接零,嚴(yán)禁一線一地供電,違者罰責(zé)任電工50 元,非電工操作罰款100 元。

22、電動機(jī)械必須裝設(shè)觸電保護(hù)器,違者每臺件罰責(zé)任電工30 元,罰施工單位100元。

23、非電氣工作人員,嚴(yán)禁從事電氣作業(yè),違者罰款30 元。

24、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備,檢查提出不改者,罰款50 元。

25、嚴(yán)禁電工單獨(dú)帶電作業(yè),違者罰當(dāng)事人30 元,罰指派人100 元。

26、嚴(yán)禁保險(xiǎn)絲以大代小或用其它物品代替,違者罰責(zé)任人30 元。

27、移動式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線,其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m 以上,電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離,違者罰責(zé)任人50 元,罰違章指揮者100元。

28、偷拿施工現(xiàn)場及生活區(qū)電氣設(shè)備等,按價(jià)格的10 倍罰款。

四、防爆、防火

29、施工現(xiàn)場各類材料庫必須配備防火材料,任何人不得挪用,違者按價(jià)格的10 倍罰款。

30、配備的防火器材,要定期更換防火材料,檢查是否失效,違者罰當(dāng)事人每件30元,施工單位100 元。

31、氧氣瓶、乙炔瓶,作業(yè)點(diǎn)三方安全距離不得小于10m,如因場地狹小必須設(shè)隔離墻板,作業(yè)完畢后必須收庫或放置遠(yuǎn)離人員的地方,違者罰款50 元,施工單位100 元。

32、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則,違者罰款100 元。

33、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進(jìn)行爆破工作,違者罰款200 元,罰施工單位500 元。

34、罰款實(shí)行連帶責(zé)任,在執(zhí)行民工違章違規(guī)處罰時(shí),民工隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)處以相同份額的罰款,施工員違章違規(guī)處罰時(shí),工區(qū)長同時(shí)執(zhí)行連帶處罰。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇三

第一條 總則

1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,為加強(qiáng)公司安全管理,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感,提高員工遵章守紀(jì)的自覺性,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,保證員工的安全與健康,特制定本制度。

2、本制度所作規(guī)定,是公司在安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作方面,執(zhí)行《企業(yè)員工獎懲條例》的具體實(shí)施辦法。

3、公司員工必須遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。遵守公司安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,掌握操作技能,提高事故預(yù)防能力,確保安全生產(chǎn)。

4、本制度適用于與公司形成勞動關(guān)系的所有員工

第二條 獎勵

1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵:

(1)貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律和法規(guī),長期堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成績顯著的。

(2)在改善勞動條件,防止傷亡事故,消除職業(yè)危害方面,取得成效或者有重大貢獻(xiàn)的。

(3)在安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

(4)在消除事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。

(5)制止違章指揮,違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

(6)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

2、對員工的獎勵分為:通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功、晉級、授予安全先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎勵時(shí),可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金,獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元-500元。

3、對員工的獎勵,發(fā)給獎金,授予榮譽(yù)稱號,由工會部門向安全職能部門提出建議,或者由單位及部門報(bào)送材料,安全部門審核并提出獎勵意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定,并記入本人檔案。

第三條 處罰

1、對于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰:

(1)嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。

(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。

(3)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。

(4)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào),或故意破壞事故現(xiàn)場,及對事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證,情節(jié)嚴(yán)重的。

(5)對制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分,罰款額為50元-100元。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理,罰款額為100元-300元。同時(shí)可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月,情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。

對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生,不能正確認(rèn)識其錯誤行為,態(tài)度惡劣,給予警告以上處分,直至開除。

4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險(xiǎn)肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行,直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識錯誤并改正,態(tài)度誠懇,表現(xiàn)良好的,行政處分可酌情減輕,賠償金額酌情減少,反之,不能正確認(rèn)識錯誤且態(tài)度惡劣,表現(xiàn)極差的,加重行政處分,賠償金額加重。

6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實(shí),取得證據(jù),分析違章的程度和性質(zhì),區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為,并經(jīng)過會議討論,征求工會意見,允許受處分者本人進(jìn)行申辨,慎重決定。

7、對于弄虛作假,騙取安全獎勵的人員,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,除追回獎勵金額,取消榮譽(yù)獎勵外,還可給予必要的處分。

8、對于濫用職權(quán),利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇四

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,防止各類事故的發(fā)生,保障公司安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定:

1.發(fā)生下列情況之一者,每人次扣罰當(dāng)事人10元,并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟(jì)考核分0.5分。

1.1 不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,上崗穿拖鞋、二頭空涼鞋、裙子、短褲(含西裝短褲)、赤膊或穿背心。穿長大褂必須穿長褲。

1.2 車輛帶病使用,廠區(qū)內(nèi)超速、超載、超高、超長、超額乘人、電瓶車客貨混載、升降機(jī)人貨混載等違章行駛及亂停放者。

1.3 多人作業(yè)的沖壓設(shè)備、升降機(jī)無專人操作開關(guān)。

1.4 電源線無故穿越安全通道,使用不符合要求的電源接線板、電動工具

1.5 操作者擅自離崗者。

1.6 擅自占用安全通道者。

1.7 安全防護(hù)裝置設(shè)施失靈或不符合安全要求,未能及時(shí)反映。

1.8 進(jìn)出要害部位不登記或不服從管理者。

2.發(fā)生下列情況之一者,每一人次罰款20元,并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟(jì)考核分1分。

2.1 操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床,鉆床戴手套。(有安全防護(hù)手套除外)。

2.2 操作沖床時(shí),手入??谧鳂I(yè),小件沖制不使用手工工具。

2.3 特殊工種無安全操作證進(jìn)行作業(yè)者。

2.4 未經(jīng)危險(xiǎn)作業(yè)審批而進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。

2.5 亂拉、亂接臨時(shí)電器線路。

2.6 違章指揮、違章作業(yè)。

2.7 任意、私自拆除設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施。

2.8 任意排放亂倒廢水、廢油。對環(huán)境造成污染者,加倍處罰并追究法律責(zé)任。

2.9 其他違章行為。

3.對因違反操作規(guī)程造成一般事故的有關(guān)責(zé)任人,視情節(jié)輕重扣罰50~100元,并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任分2分。

4.對因違反操作規(guī)程造成輕傷事故的有關(guān)責(zé)任人,視情節(jié)輕重扣罰100~300元,并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任分3分。

5.對因違反操作規(guī)程造成重傷事故的有關(guān)責(zé)任人,視情節(jié)輕重扣罰300~500元,并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任分3分。

6.對造成死亡以上事故的有關(guān)責(zé)任人,由公司按廠紀(jì)廠規(guī)予以嚴(yán)肅處理(警告、記過、開除、辭退等,如違法亂紀(jì)造成事故的則追究法律責(zé)任)。

7.凡在生產(chǎn)工作過程中對安全生產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)積極的部門、車間和個人,年終經(jīng)過評比,公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

8.本規(guī)定適用于公司內(nèi)一切從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為和場所。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇五

為了強(qiáng)化安全管理,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分調(diào)動 職工安全生產(chǎn)的能動性、主動性和積極性,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,減少工傷事故的發(fā)生,根據(jù)我院的具本情況,制定《安全生產(chǎn)獎懲制度》做到獎罰分明,重獎重罰,使我院的安全 生產(chǎn)逐步走向醫(yī)院化、制度化。

一、建立醫(yī)院安全獎懲專項(xiàng)基金

1、安全獎懲專項(xiàng)基金的來源: 1)從醫(yī)院安全技術(shù)措施費(fèi)中提取一定比例的專項(xiàng)費(fèi)用; 2)從醫(yī)院的獎勵基金中提取部分用于安全獎勵; 3)發(fā)生工傷事故科室的罰款以及基層違章、違紀(jì)現(xiàn)象的罰款。

2、安全獎懲專項(xiàng)基金由醫(yī)院安監(jiān)室管理,財(cái)務(wù)組單獨(dú)下賬??顚S?,由主管生產(chǎn)安全 的副院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后撥付使用。

二、對有下列情形之一的科室和個人,醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況分別給予表彰或獎勵:

1、對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策和醫(yī)院頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,為防止事故發(fā) 生和職業(yè)病危害作出重大貢獻(xiàn)的個人; 2、對違章指揮、制止違章作業(yè)進(jìn)行制止、舉報(bào)或提出建議,避免重大事故發(fā)生者; 3、對積極參加醫(yī)院組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進(jìn)科室、部門、科室以 及個人; 4、對被評為省、市、局的安全生產(chǎn)積極分子; 5、對及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者; 6、對搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者,使國家財(cái)產(chǎn)和人民生命免遭重大損失的; 7、對安全生產(chǎn)科研方面有所發(fā)明創(chuàng)造,在安全技術(shù)、塵

毒治理方面提出重要建議,并 且合理化建議被采用后有明顯的效果者; 8、其它對安全生產(chǎn)工作做出特殊貢獻(xiàn)者。

三、獎勵程序

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)科室和個人,由醫(yī)院評比產(chǎn)生,材料上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn); 2、分管領(lǐng)導(dǎo)提出獎勵意見,報(bào)醫(yī)院院委會批準(zhǔn); 4、獎勵分為晉級、授予榮譽(yù)稱號等,亦可同時(shí)發(fā)給一次性獎金。

四、有下列情形之一的科室或個人,按照情節(jié)輕重給予處罰:

1、造成事故發(fā)生的直接責(zé)任者; 2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者; 3、對不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩戴勞動防護(hù)用品、不遵守勞動紀(jì)律等違規(guī)、違紀(jì) 行為,未造成事故的,處以一定數(shù)額的罰款,造成事故的追究其責(zé)任; 4、接到安全部門的《安全隱患整改通知書》后逾期不改,未造成事故的,處以一定數(shù) 額的罰款,造成事故的追究科室主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 5、事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者; 6、事故發(fā)生后,破壞或偽造事故現(xiàn)場,對傷亡事故隱瞞不報(bào)、弄虛作假、偽造情節(jié)或 阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的,對科室負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者給予警告、記過、開除等行 政處分并處以一定數(shù)額的罰款; 7、對堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者; 8、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

五、懲罰細(xì)則

1、經(jīng)濟(jì)處罰:對事故責(zé)任者,根據(jù)事故危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款 50-1000 元、賠償損失的3-50%、降低工資、

扣除獎金、沒收押金。 1)本科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制并把責(zé)任落實(shí)到位,對于沒有制度或責(zé)任不能落實(shí)到位的, 責(zé)令限期整改,并罰款;

2)專職安全員到各科室時(shí),各科室必須給予高度重視并陪同檢查,及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn) 情況,對檢查出的各項(xiàng)安全隱患,各科室必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋隱患整改信息,并形成書 面報(bào)告存檔,對不按規(guī)定要求反饋隱患整改信息的科室,一次罰款200 元; 3)醫(yī)院定期例行檢查到各科室時(shí),對脫崗、離崗及對病人不負(fù)責(zé)的人員,立即提出批 評、責(zé)令改正,記錄在案,并對相關(guān)責(zé)任人給予100 元的罰款。

4)檢查時(shí),對“三違”人員進(jìn)行當(dāng)場批評并責(zé)令改正,對屢教不改的給予100 元以上的 罰款。 5)醫(yī)院每月至少組織一次,對醫(yī)院各科室安全檢查。對于安全檢查中查出的事故隱患, 不按通知書要求及時(shí)整改或整改不力且不能及時(shí)匯報(bào)原因的科室,醫(yī)院將責(zé)令限期整改或 停產(chǎn)整頓,同時(shí)對該科室給予一次性罰款100 元以上; 6)因不執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故、輕傷事故,未造成重大損失的,給予科 室500-1000 元罰款;發(fā)生重傷、死亡事故的科室,醫(yī)院同時(shí)給予其科室及個人的罰款不 少于醫(yī)院罰款的數(shù)額。 8)對發(fā)生事故后遲報(bào)、謊報(bào)、隱瞞不報(bào)、弄虛作假的科室醫(yī)院將給予100-500 元罰 款。 9)對于無故不參加安全檢查、不參加安全生產(chǎn)會議(主要負(fù)責(zé)人必須參加)的科室, 給予一次100-500 元罰款。 10)不接受醫(yī)院組織的安全教育和培訓(xùn),缺少1 人罰款50 元。 11)對堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者,扣罰其當(dāng)月獎金, 情節(jié)惡劣或?qū)医滩桓恼唛_除。 2、行政處罰:對事故責(zé)

任者,根據(jù)事故危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、 辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。 3、刑事處罰:性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

六、處罰程序

1、經(jīng)濟(jì)處罰:對于情節(jié)較輕的、未發(fā)生事故的違規(guī)行為,由醫(yī)院提出并直接進(jìn)行處罰; 發(fā)生事故的上報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2、行政處罰:由分管領(lǐng)導(dǎo)提出,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇六

一、由院領(lǐng)導(dǎo)、院辦、保衛(wèi)科、醫(yī)教科、護(hù)理部、營養(yǎng)科、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會。

二、院長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作;黨總支書記(專職副書記)、副院長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第二責(zé)任人;保衛(wèi)科科長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第三責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)工作;各科(室)科長、主任為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各科(室)副科長、副主任及護(hù)士長為本部門安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。

三、堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰出問題誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真抓好醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作。

四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,做到科室每周自查一次,醫(yī)院每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查。對查出的不安全隱患,堅(jiān)持上報(bào)制度,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,組織人員限期整改。

五、對查出的不安全隱患,由安全生產(chǎn)委員會向有關(guān)部門下達(dá)限期整改通知書,有關(guān)部門接到通知后,必須立即組織人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真整改,消除隱患,同時(shí)將整改情況書面向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會匯報(bào)。

六、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要切實(shí)加強(qiáng)臨床各科室醫(yī)療安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理,制定醫(yī)療安全制度及操作規(guī)程,簽訂醫(yī)院安全責(zé)任書,防止醫(yī)療事故發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的安全防范意識,認(rèn)真做好"四防"病人和危險(xiǎn)物品的管理,防止意外事故發(fā)生,保證病員治療和生活安全。

七、各病區(qū)要認(rèn)真做好用電、用火、用氣及易燃易爆物品的管理,嚴(yán)格禁止住院病員將打火機(jī)、火柴等火種帶入病房。

八、保衛(wèi)科要定期對全院滅火器、消防箱、消防栓等消防器材進(jìn)行檢查,若有損壞,要及時(shí)更換和添置。

九、藥劑部門要認(rèn)真把好藥品管理的各個環(huán)節(jié),把住藥品出入庫和"出窗口"關(guān)。臨床各部門要堅(jiān)持"三查七對"制度,防止病員在治療過程中用錯藥品的現(xiàn)象,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,并認(rèn)真做好藥品的保管工作,防止藥品丟失和變質(zhì)。

十、防治科和醫(yī)院感染控制科要認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》,一旦發(fā)生疫情要及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告,把好流行病的治療、隔離、消毒、處置等各個環(huán)節(jié),對臨床科室要定期進(jìn)行檢查,制定切實(shí)有效的措施,防止交叉感染。

十一、總務(wù)科要認(rèn)真執(zhí)行《道路安全法》,做好機(jī)動車輛的管理,定期保養(yǎng),不準(zhǔn)開帶病車、疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕駛,對駕駛員要定期進(jìn)行安全教育,提高安全意識,保證行駛安全。

十二、膳食營養(yǎng)科要認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)禁霉?fàn)€、變質(zhì)、變味的食品入庫,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生,保證食品質(zhì)量,防止食物中毒,確保食品安全,滿足病員需要。

十三、院總值班人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)災(zāi)害事故,要及時(shí)指揮、協(xié)調(diào)、組織人員進(jìn)行處理,并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。若院總值班人員失職,要從重處罰。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇七

1 目的

為了強(qiáng)化“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的全員安全管理制度,激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺性,特制訂本制度。

2 適用范圍

本制度適用于公司的安全獎懲工作。

3 引用文件(無)

4 術(shù)語與定義(無)

5 職責(zé)

5.1 公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全獎勵資金的落實(shí)。

5.2 公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂,并監(jiān)督實(shí)施。

5.3 公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶,確保??顚S?。

5.4 各級安全監(jiān)察部門是安全獎懲管理的具體實(shí)施部門。

6 具體內(nèi)容

6.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,公司應(yīng)給予獎勵:

a) 認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過程中作出顯著成績的;

b) 消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;

c) 發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;

安全獎懲管理制度

d) 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;

e) 堅(jiān)守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。

6.2 對于按照公司要求,認(rèn)真開展安全施工管理工作,全年未發(fā)生重大事故的項(xiàng)目部和專業(yè)公司,公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎勵。

6.3 按照公司要求,分包單位認(rèn)真開展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的監(jiān)督管理,全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故,公司應(yīng)給予一定獎勵。

6.4 獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

6.5 公司及項(xiàng)目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金),由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心建帳,公司安全監(jiān)察部直接控制使用。

6.6 公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵”三項(xiàng)機(jī)制;制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實(shí)行“全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法,強(qiáng)化個人安全風(fēng)險(xiǎn)意識。

6.7 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,不得挪作它用。

6.8 安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo),取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進(jìn)活動或獲得其他榮譽(yù)稱號的資格。

6.9 對發(fā)生人身、機(jī)械事故或其他重大事故隱瞞不報(bào),或歪曲、掩蓋事故真相,一經(jīng)查證落實(shí),將給予單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以行政記過至撤職處分,并對事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇八

第一條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

第二條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

第三條 引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第四條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。

第五條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

第十條 被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)動火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇九

一、 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度

二、 生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開好班前后安全會,即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結(jié)安全生產(chǎn),并使之形成制度性

三、 各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,提出整改措施。

四、 公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會,各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神,回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。

五、 根據(jù)需要,公司、車間、班組可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

六、 各級召開的安全生產(chǎn)會議,必須認(rèn)真做好會議記錄,重要事項(xiàng)必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào)。

七、 公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排,必須層層落實(shí),辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十

一、安全生產(chǎn)會議制度

1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時(shí)召開,并形成會議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

3、安全生產(chǎn)例會由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。

4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。

6、 安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為:

1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究,制定出解決方案及具體的落實(shí)措施,并限定按全隱患的整改時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人,以及完成后的復(fù)查等;

4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

7、安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會同時(shí)召開,對于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會議,若與其他重要會議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

二、安全生產(chǎn)會議管理制度

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針,了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),工作的落實(shí),特制定本制度。

2范圍

本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議的管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議,并記錄。

3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議,召集人記錄。

3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議,并記錄。

4.內(nèi)容

4.1會議內(nèi)容

4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

4.1.2安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

4.2會議形式

4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,綜合管理部記錄,每月不少于一次。

4.2.2各項(xiàng)目安全會議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。

4.2.4緊急會議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

4.3會議要求

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席,確實(shí)有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料,列出會議重要事項(xiàng),重要的會議必須形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等。

4.3.4會議上決定的事情,相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí),并及時(shí)完成。

二、安全會議程序

(一).公司級安全會議

1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)

1.1這是公司級別最高會議,每季度固定召開一次,必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集,安全科主任主持,安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。

1.2會議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室,具體執(zhí)行安全科的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

2.公司安全生產(chǎn)會議

2.1公司安全生產(chǎn)會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,由總經(jīng)理主持召開,全體員工參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

2.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

2.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

3.公司級安全生產(chǎn)會議

3.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由安全部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。

3.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等

3.3會議記錄由安全部門進(jìn)行,會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

(二).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議

安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次,特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會議內(nèi)容一般包括:

1、負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的安全檢查情況,包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)檢查的情況,學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況;

3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計(jì)劃,匯報(bào)各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算,以及需要解決的問題;

4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評;

5、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù),講評各人員安全作業(yè)工作,布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

6、與會人員共同研究重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對策和安全控制措施;

7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行安全分析形勢,指出存在問題,對需要解決的問題進(jìn)行討論和研究,提出解決辦法和要求;

8、其他需要研究和確定的事項(xiàng)。

(三).部門級安全會議

1部門級安全會議,每月至少召開一次,由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

3會議記錄由召集人記錄,部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

(四).班組安全會議

1由班長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各部門自定。

2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。

3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

(五).各專業(yè)性安全會議

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(六).調(diào)度安全會議

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議,會議主要是傳達(dá)上級關(guān)于安全方面的會議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等,參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間掌握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

(七).不定期安全生產(chǎn)會議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(八).相關(guān)要求 1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2通知參加會議人員時(shí),要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。

3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

三.附則

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十一

第一條為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,對安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式,把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

第三條堅(jiān)持獎罰分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰;對在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的,給予重罰。

第四條符合下列情況之一的,項(xiàng)目對責(zé)任單位實(shí)行獎勵:

(一)負(fù)傷率在1%以下的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎勵;事故率在2%以下的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎勵。事故費(fèi)率在1、5%0以下的單位,按所降部分的30%進(jìn)行獎勵。

(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90分及以上單位,項(xiàng)目對工區(qū)長、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%予以一次性獎勵;

第五條有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊(duì)、人員,皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍,獎勵費(fèi)用在安全生產(chǎn)管理基金中支付:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。

(二)及時(shí)消除事故隱患,避免了重大事故發(fā)生的。

(三)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)減少損失的。

(四)在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù),提出重要建議被采納,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。

(五)堅(jiān)守崗位、忠守職責(zé),在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。

(六)安全獎勵應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少、安全工作難易程度,分開檔次,嚴(yán)禁平均主義,一次性獎勵由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

第六條符合下列情況之一的,項(xiàng)目對責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(必要時(shí)給予行政處罰):

(一)發(fā)生傷亡事故時(shí),按下列規(guī)定,對事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款:

1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的,按10%的比例對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的,罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上,其余部分按8%的比例計(jì)算。

3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的,罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上,其余部分按5%的比例計(jì)算。

4)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的,上報(bào)公司,由公司安委會召開專題會議研究處理決定。

(二)發(fā)生傷亡事故時(shí),涉及對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級責(zé)任人,應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責(zé)任者,除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款外,還要追究行政責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的,將依法追究刑事責(zé)任。

第七條符合下列情況之一的,項(xiàng)目對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行處罰:

(一)負(fù)傷率超1%的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰;事故率超2%的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰。事故費(fèi)率超1、5%0的單位,按所超部分的30%進(jìn)行處罰。

(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位,按其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%予以罰款,罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,取消當(dāng)年度評先資格。

第八條被罰款單位要按照要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上繳項(xiàng)目部,責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算部。不按規(guī)定時(shí)間交納罰款,被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、專款專用、嚴(yán)禁挪作他用。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十二

安全教育培訓(xùn)制度

為了進(jìn)一步提項(xiàng)目工人的安全意識,提高安全技能,掌握安全操作技術(shù)規(guī)范,提高工人的自我保護(hù)意識,杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,各項(xiàng)目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度:

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向安全部門或主管部門通報(bào)狀況;認(rèn)真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī),及有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇,并監(jiān)督實(shí)施狀況;

2、項(xiàng)目部建立三級安全教育檔案:

規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進(jìn)場工人務(wù)必進(jìn)行安全施工基本知識、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級安全教育。

一級安全教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進(jìn)行勞動保護(hù),安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育,時(shí)間累計(jì)為15學(xué)時(shí)。

二級安全教育由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),對經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全知識,結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報(bào)告、勞動紀(jì)律教育,時(shí)間累計(jì)為15學(xué)時(shí)。

三級安全教育由班組負(fù)責(zé),教育資料是現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護(hù)用品的正確使用方法、時(shí)間累計(jì)為20學(xué)時(shí)。

職工“三項(xiàng)”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位;并將考核資料列為工人考工、評級資料之一,并附考試卷;

3、特殊工種培訓(xùn):

電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心(或培訓(xùn)班)進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn),上述特殊作業(yè)人員都務(wù)必經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證,持證上崗。無證上崗者,按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款;

4、采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時(shí),各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

5、調(diào)換新工種務(wù)必進(jìn)行現(xiàn)場安全注意事項(xiàng),安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。

6、本制度由項(xiàng)目部實(shí)施,公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十三

安全教育培訓(xùn)制度

第一條:為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)潛力,減少傷亡事故的發(fā)生,制定本制度。

第二條:公司所有職工務(wù)必定期理解安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。

第三條:公司職工每年務(wù)必理解一次專門的安全培訓(xùn)。

(一)公司法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理每年理解安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí);

(二)公司專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)猓磕赀€務(wù)必理解安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí);(三)其他管理人員和技術(shù)人員每年理解安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí);

(四)特殊工種(包括電工、焊工、廠內(nèi)機(jī)械操作工、架子工、爆破工、起重工等)在透過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須理解有針對性的安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);

(五)其他職工每年理解安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí);

(六)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,務(wù)必理解一次安全培

訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

(七)以上(一)―(六)中所列時(shí)間均包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。

第四條:公司新進(jìn)場的職工,務(wù)必理解公司、分公司、項(xiàng)目部的三級安全培訓(xùn)教育,方能上崗。

(一)公司安全培訓(xùn)教育的主要資料是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

(二)分公司安全培訓(xùn)教育的主要資料是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

(三)項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的主要資料是:本工程、本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第五條:實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度。公司務(wù)必建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有理解安全培訓(xùn)教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

第六條:安全培訓(xùn)的實(shí)施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司騁請的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn);外部培訓(xùn)是指公司勞動人事部委托培訓(xùn)單位對部分職工進(jìn)行培訓(xùn),從而取得上崗證或是繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)水平。

第七條:勞動人事部會同分公司定期選派、安排公司領(lǐng)導(dǎo)及職工進(jìn)行安全培訓(xùn),以滿足根據(jù)公司發(fā)展需要。

第八條:公司的安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi),從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十四

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部建教[1997]83號《關(guān)于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定〉的通知》中的有關(guān)要求,搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作務(wù)必經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、反復(fù)抓,才能使職工在思想上重視安全生產(chǎn),在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng)。為了保證安全教育的有效性,特制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度:

1、公司要教育全體人員要樹立“安全第一,預(yù)防為主“和安全就是效益的思想,努力做到安全生產(chǎn)。

2、工程管理部對公司員工要進(jìn)行不少于8學(xué)時(shí)的集中統(tǒng)一安全生產(chǎn)教育時(shí)間,學(xué)習(xí)有關(guān)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章制度和交通法規(guī),做到安全生產(chǎn)、安全行車,結(jié)合公司實(shí)際,有針對性進(jìn)行安全和勞動保護(hù)的思想進(jìn)行教育,抓好安全生產(chǎn);

3、公司要根據(jù)施工任務(wù)和特點(diǎn),利用安全廣告、展覽、板報(bào)、經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場分析、班前班后會、知識競賽等形式,適時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育;

4、工程管理部每年負(fù)責(zé)對特殊工種進(jìn)行一次安全技術(shù)教育培訓(xùn),一般應(yīng)不少于8學(xué)時(shí)。架子工、電氣焊工、起重工、機(jī)械操作手等工種的考核檢查,未領(lǐng)取上崗合格證書的,一律不予招聘用,對持有合格證書的人員,上崗前要組織對其實(shí)際操作、理論、安全生產(chǎn)等進(jìn)行綜合考評,合格者上崗;

5、各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司對工人上崗前要針對不同工種,有目的、有重點(diǎn)的安全教育培訓(xùn)工作,要求工人熟記所從事工種的操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度,上崗前要進(jìn)行考核,不合格人員不得上崗;

6、各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司應(yīng)堅(jiān)持和開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,堅(jiān)持作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底,專職人員要進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,要及時(shí)糾正,消除事故隱患。

教育資料

1、三級教育資料

(1)公司級教育資料

①各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

②事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;

③預(yù)防事故的基本知識,急救措施。

(2)工程項(xiàng)目(施工隊(duì))級教育資料

①各級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn);

②在施工程基本狀況和務(wù)必遵守的安全事項(xiàng);

③施工用化工產(chǎn)品的用途,防毒知識,防火及防煤氣中毒如識。

(3)班組級教育資料

①本班組生產(chǎn)工作概況,工作性質(zhì)及范圍;

②新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識,各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;

③本工種的安全操作規(guī)程;

④本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求;

⑤工程項(xiàng)目中工人的安全生產(chǎn)職責(zé)制。

2、轉(zhuǎn)場及變換工種安全教育

(1)施工人員轉(zhuǎn)人另一個工程項(xiàng)目時(shí)務(wù)必進(jìn)行轉(zhuǎn)場安全教育。

(2)轉(zhuǎn)場教育資料

①本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;

②施工現(xiàn)場中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例;

③本工程項(xiàng)目的安全管理體系、規(guī)定及制度。

(3)變換工種安全教育

①凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人務(wù)必進(jìn)行變換工種安全教育。

②變換工種安全教育時(shí)間不得少于4小時(shí),教育考核合格后方準(zhǔn)上崗。

③教育資料

a新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé);

b新工作崗位必要的安全知識,各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;

c新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

d新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;

e新工作崗位個人防護(hù)用品的使用和保管。

3、特種作業(yè)安全教育資料

電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考試合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,每年還要進(jìn)行一次復(fù)審;對從事有塵毒危害作業(yè)的工作,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育。

4、外施隊(duì)安全生產(chǎn)教育資料

(1)各用工單位使用的外施隊(duì),務(wù)必理解三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),末經(jīng)安全教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

(2)外施隊(duì)上崗作業(yè)前的三級安全教育,分別由用工單位(公司、廠或分公司),項(xiàng)目經(jīng)理部(現(xiàn)場)、班組(外施隊(duì))負(fù)責(zé)組織實(shí)施,總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)。

(3)外施隊(duì)上崗前須由用工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)將外施隊(duì)人員名單帶給給安全部門,由用工單位(公司、廠或分公司)安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),具體資料是:

①安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)制度。

②安全生產(chǎn)的重要好處和必要性。

③建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。

④建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部(現(xiàn)場)務(wù)必在外施隊(duì)進(jìn)場后,由負(fù)責(zé)勞務(wù)的人員組織并及時(shí)將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員,由安全管理人員負(fù)責(zé)對外施隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,時(shí)間不得小于8學(xué)時(shí),具體資料是:

①介紹項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的概況。

②講解項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和禮貌施工的制度、規(guī)定。

③講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

④講解建筑施工中常用的有毒有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識。

(4)外施隊(duì)上崗作業(yè)前,務(wù)必由外施隊(duì)長(或班組長)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識。

(5)對外施隊(duì)進(jìn)行三級安全教育時(shí),務(wù)必分級進(jìn)行考試。經(jīng)考試不合者,允許補(bǔ)考一次,仍不合格者,務(wù)必清退,嚴(yán)禁使用。

(6)外施隊(duì)中的特種作業(yè)人員,如電工、起重工(塔式起重機(jī)、外用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)和信號指揮)、鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場內(nèi)機(jī)動車司機(jī)、架子工等,務(wù)必持有原所在地地(市)級以上勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領(lǐng)北京市臨時(shí)特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

(7)換崗作業(yè)務(wù)必進(jìn)行安全和產(chǎn)教育,凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前,務(wù)必認(rèn)真進(jìn)行應(yīng)對面地、詳細(xì)的新崗位安全技術(shù)教育。

(8)在向外施隊(duì)(班組)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,務(wù)必向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解,凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的。外施隊(duì)(班組)有權(quán)拒絕理解任務(wù)。

(9)每日上班前,外施隊(duì)(班組)負(fù)責(zé)人,務(wù)必召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底資料和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動,提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動紀(jì)錄。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十五

一、總則

為遵守國家關(guān)于《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的要求,加強(qiáng)對公司危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督管理,防止和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生,保障員工和公司生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度

二、重大危險(xiǎn)源的確定:

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》(gb18218)標(biāo)準(zhǔn)對公司生產(chǎn)、儲存、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行辨識,我公司生產(chǎn)、儲存的危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危險(xiǎn)源。

三、重大危險(xiǎn)源的管理職責(zé):

1、公司主要負(fù)責(zé)人對本單位的重大危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)責(zé),并保證重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)所必需的安全投入。

2、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質(zhì)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督管理工作。

3、公司重大危險(xiǎn)源的使用管理部門為生產(chǎn)部,具體實(shí)施單位為聯(lián)悅氣體。

四、重大危險(xiǎn)源安全評估:

1、本單位的重大危險(xiǎn)源安全評估工作與本單位的安全評價(jià)一齊進(jìn)行,安全評估報(bào)告的相關(guān)資料在安全評價(jià)報(bào)告中體現(xiàn),一般狀況不單獨(dú)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全評估。

2、在本單位的安全評價(jià)報(bào)告中,無重大危險(xiǎn)源。

五、重大危險(xiǎn)源的備案:

安健環(huán)質(zhì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在完成重大危險(xiǎn)源安全評估報(bào)告或者安全評價(jià)報(bào)告后15日內(nèi),填寫重大危險(xiǎn)源備案申請表,連同重大危險(xiǎn)源檔案材料,報(bào)送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

六、重大危險(xiǎn)源的場所和設(shè)備管理:

1、建立設(shè)備管理檔案,按國家的管理規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記和定期檢測檢驗(yàn)。2、制定重大危險(xiǎn)源安全操作規(guī)程。

3、定期巡檢,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理;

4、制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案:

七、附則

1、本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時(shí),按國家規(guī)定執(zhí)行。

2、本制度由安健環(huán)質(zhì)歸口管理。

3、本制度解釋權(quán)在贛州聯(lián)悅氣體有限公司。

4、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十六

安全教育培訓(xùn)管理制度

第一條為加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工安全素質(zhì),提高公司安全管理水平,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合工作實(shí)際,特制定本制度。

第二條本辦法適用于公司所屬各單位。

第三條安全教育培訓(xùn)計(jì)劃納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,各單位在每年十二月前制定出本單位下年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)安全環(huán)保部。

第四條管理職責(zé)

(一)人力資源部是安全教育培訓(xùn)工作的主管部門,負(fù)負(fù)責(zé)定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定各類人員的安全培訓(xùn)計(jì)劃;對安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行抽查評估。

(二)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員等公司級安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施,并對各二級單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

(三)各單位應(yīng)建立本單位的安全教育培訓(xùn)制度,并負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。

第四條公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn)期間,應(yīng)當(dāng)支付其工資和必要的費(fèi)用,并建立員工安全培訓(xùn)檔案。

第五條公司員工應(yīng)理解安全培訓(xùn),熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的潛力。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的員工,不得上崗作業(yè)。

第六條公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)理解安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理潛力,經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格后方可任職。

第七條公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。并按規(guī)定理解繼續(xù)教育,每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

四級安全教育

人力資源部安排進(jìn)廠的新員工(包括大學(xué)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、外調(diào)人員、勞務(wù)工等)上崗前,務(wù)必進(jìn)行公司級、單位級、車間(科)級、班組級的四級安全教育,并填寫《新員工四級安全教育卡》(見附件1)交安全環(huán)保部安全教育科存檔。

(一)公司級安全教育由人力資源部開據(jù)介紹信,受教育者持介紹信到安全環(huán)保部,由安全教育科負(fù)責(zé)組織,經(jīng)閉卷考試合格后,由安全教育科開據(jù)安全教育介紹信,受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》和轉(zhuǎn)入單位進(jìn)行單位級安全教育。

公司級安全教育資料包括:

1、公司安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

2、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

3、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

4、有關(guān)事故案例等。

(二)單位級安全教育由各單位生產(chǎn)安??曝?fù)責(zé)組織,經(jīng)閉卷考試合格后,由各單位生產(chǎn)安??崎_據(jù)安全教育介紹信,受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入車間(科)進(jìn)行車間(科)級安全教育。

單位級安全教育資料包括:

1、本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

2、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

3、本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,防范措施及事故應(yīng)急措施;

4、有關(guān)事故案例等。

(三)車間(科)級安全教育務(wù)必由車間主任(科長)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,車間安全員協(xié)助,經(jīng)閉卷考試合格后,由車間安全員開據(jù)介紹信,受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入班組進(jìn)行班組級教育。

車間(科)級安全教育資料包括:

1、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

2、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

3、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理;

5、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

6、本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

7、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

8、有關(guān)事故案例;

9、其他需要培訓(xùn)的資料。

(四)班組級安全教育務(wù)必由班長負(fù)責(zé),班組安全員協(xié)助,教育結(jié)束后認(rèn)真填寫《新員工四級安全教育卡》并交生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)存檔,班組保存介紹信和培訓(xùn)記錄。

班組級崗前安全培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括:

1、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程;

2、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);

3、有關(guān)事故案例;

4、其他需要培訓(xùn)的資料。

四級安全教育結(jié)束后,由班組選定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同,師徒期滿前務(wù)必在師傅的監(jiān)護(hù)下操作;師徒合同期滿后,務(wù)必進(jìn)行出師考試,考試合格后,方可獨(dú)立上崗工作。培訓(xùn)記錄、考試資料務(wù)必建檔保存。

第十五條特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

(一)公司特種作業(yè)人員包括:電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設(shè)備作業(yè)人員包括:起重機(jī)械、場(廠)內(nèi)機(jī)動車輛、壓力容器和壓力管道等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員。

(二)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,務(wù)必取得《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后方可上崗。無證上崗的,按規(guī)定對職責(zé)單位和職責(zé)人進(jìn)行處罰。

《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》要按照規(guī)定復(fù)審,逾期未復(fù)審或考試不合格者,《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》予以注銷。

(三)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的取證、復(fù)審工作由人力資源部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;安全環(huán)保部負(fù)責(zé)電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)和起重機(jī)械、場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員的取證和復(fù)審;裝備部負(fù)責(zé)壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員取證和復(fù)審。

(四)各單位負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的日常管理和安全教育培訓(xùn),確保本單位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員及時(shí)取證、復(fù)審,持證上崗,并建立特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員信息管理庫。同時(shí)做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作。

第二十一條經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)

(一)各單位每年至少組織一次崗位職工安全知識、安全技術(shù)操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識知識的培訓(xùn)和考試,培訓(xùn)具體安排列入年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),培訓(xùn)資料要做好記錄,本人簽字確認(rèn),并建檔保存培訓(xùn)記錄和試卷??荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉彶僮鳌?/p>

車間堅(jiān)持每月一次、班組堅(jiān)持每周一次的安全活動,班組要堅(jiān)持每一天班前安全會和安全交接班制度,并保存記錄,參加人員要簽字確認(rèn)。車間主任和班組長要結(jié)合每日的工作任務(wù)、性質(zhì),提出安全生產(chǎn)的要求和注意事項(xiàng)。

各單位要設(shè)立固定的安全教育培訓(xùn)場所,并確保其正常運(yùn)行,以提高安全教育的效率和質(zhì)量。

(二)生產(chǎn)設(shè)備檢修和工程建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目管理部門要監(jiān)督和檢查各施工、檢修單位對職工進(jìn)行安全教育,對施工、檢修安全措施進(jìn)行交底,并保存記錄。

(三)各單位對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員務(wù)必進(jìn)行必要的安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)教育和告知,并建檔保存。

(四)各單位應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)、危害因素分布特征進(jìn)行有針對性的安全教育,如安全比武、應(yīng)急預(yù)案的演練、事故案例教育等。并對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全法制和組織紀(jì)律性的教育,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識,確保安全生產(chǎn)。

(五)各單位要經(jīng)常利用黑板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)、標(biāo)語、櫥窗等宣傳媒體,廣泛地宣傳安全生產(chǎn)知識和單位安全動態(tài),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。

第二十八條“四新”安全教育培訓(xùn)

各單位采用“新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料”前,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)操作人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗,并建檔保存培訓(xùn)記錄和考試卷。

第二十九條轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全教育培訓(xùn)

職工調(diào)整工作崗位(包括調(diào)換工種)或離崗三個月以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的單位級、車間級和班組級安全教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

第三十條對工種不變,一人多機(jī)(崗)操作的人員安全教育培訓(xùn)

車間應(yīng)報(bào)告本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意并確定相應(yīng)的學(xué)徒期,進(jìn)行安全、設(shè)備、工藝等技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),經(jīng)實(shí)際操作考核合格者方可獨(dú)立操作。車間不得擅自安排一人多機(jī)(崗)作業(yè)。

第三十一條對嚴(yán)重違章作業(yè)人員的脫崗安全培訓(xùn)教育

應(yīng)重新進(jìn)行“四級”安全教育,經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗。發(fā)生工傷事故的人員,除對有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行處罰外,務(wù)必對其進(jìn)行脫崗安全教育和學(xué)習(xí)。

第三十二條對外來參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)等人員的安全教育培訓(xùn)

相關(guān)單位要按規(guī)定進(jìn)行安全告知、并對可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等資料的安全教育,保存記錄,并由專人帶領(lǐng)。

第四十二條職責(zé)追究

對于未履行安全教育培訓(xùn)職責(zé)的行為以及造成事故的,依據(jù)《公司職業(yè)健康安全目標(biāo)及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理管理辦法》對相關(guān)職責(zé)單位和職責(zé)人進(jìn)行職責(zé)追究。

第四十三條本辦法解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。

第四十四條本辦法自下發(fā)之日起施行,原《安全教育培訓(xùn)及考核辦法》同時(shí)廢止。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十七

據(jù)資料顯示,20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi)、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi)、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi)、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故,都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,教訓(xùn)相當(dāng)沉痛,值得深刻反思。

一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題

當(dāng)前,一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題:隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增,存在輕安全、重生產(chǎn)的思想,缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié),人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團(tuán)、工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加、廠區(qū)的擴(kuò)大、危險(xiǎn)源有所增加;安全生產(chǎn)工作會開了,精神明白了,可就是落實(shí)不下去,成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高,素質(zhì)和能力與實(shí)際要求存在一定差距,輕視安全生產(chǎn)工作,在履行職責(zé)時(shí)沒有很好地把控好工作原則和尺度,放任自流,得過且過,不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn),缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險(xiǎn)蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護(hù)裝置缺乏;制度不完善、考核機(jī)制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認(rèn)識不足、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認(rèn)真、不扎實(shí)、不徹底,隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力,應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響,安全經(jīng)費(fèi)存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時(shí)、內(nèi)容不真實(shí)詳細(xì);事故處理管理、安全防護(hù)不力;動火動焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在,為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議

以上問題的存在,給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員,認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢下的安全管理工作,必須以新的眼光和思維,采取切實(shí)可行的措施,確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。以下幾點(diǎn)建議,僅供參考!不妥之處,敬請批評指正!

(一)進(jìn)一步提高對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實(shí)現(xiàn),攸關(guān)企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全能否得以保障,攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證,攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟(jì)社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此,煙草企業(yè)必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的精神,積極踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把生命高于一切的理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這根紅線。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)。

安全生產(chǎn)實(shí)踐證明:人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調(diào)節(jié),受思維、情感等心理活動的支配;態(tài)度、意識、知識、思維決定人的安全水準(zhǔn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì),不僅是安全生產(chǎn)管理的需要,也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此,煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議、觀看安全警示教育專題片,以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體,教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì),強(qiáng)化安全行為塑造,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,營造良好的安全環(huán)境和氛圍,使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面,要加大對決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)力度。需要強(qiáng)調(diào)的是,在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的教育培訓(xùn)中,要重點(diǎn)把握好教育培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、效果四個環(huán)節(jié),切實(shí)提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性,形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如,在培訓(xùn)內(nèi)容上,要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識等,使決策層在思考問題的時(shí)候,具有高度的安全意識、危機(jī)意識、預(yù)防意識及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力,使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì),能進(jìn)一步完善《崗位安全職責(zé)》、《設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》等制度,督促其在各個崗位、各項(xiàng)工作流程中得到切實(shí)落實(shí)的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟、典型事故案例;個人防護(hù)用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;常見安全標(biāo)志、安全色介紹,使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓(xùn)方式上,可以采取“請進(jìn)來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式,既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力、財(cái)力、精力,又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果。

(三)進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)防漏管失控。

“安全重在基礎(chǔ)、基礎(chǔ)重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是規(guī)范管理,約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù),要求員工必須無條件地執(zhí)行,是落實(shí)安全責(zé)任的重要保證,推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高,要不斷完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。需要強(qiáng)調(diào)的是,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),一定要深入生產(chǎn)一線,注重傾聽員工的意見和建議,尊重他們的合理要求,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度有效適用。

“制度重在落實(shí)”?!奥鋵?shí)是做好安全生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度,就要大力加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅(jiān)持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則,及時(shí)獎懲兌現(xiàn)。突出安全考核,提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重,強(qiáng)推硬逼,堅(jiān)決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為:一方面對違章、違規(guī)的行為實(shí)行重罰,取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎,甚至取消當(dāng)事人的年終獎發(fā)放及年度先進(jìn)個人的評選資格,使當(dāng)事人切實(shí)感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面,為了引導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)的重視程度,企業(yè)應(yīng)出臺激勵措施,鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項(xiàng)安全管理,并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個人實(shí)行重獎,以此真正做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”。

(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的事,與黨、團(tuán)、工會組織無關(guān)。這種說法是不正確的,也是不應(yīng)該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,要有新的思維模式,不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制。廠長與安保部門確實(shí)在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨(dú)特的作用,但在新形勢下,要建立黨、政、工、團(tuán)共抓安全生產(chǎn)工作的機(jī)制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行,做好表率,樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外,黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用,時(shí)刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素,把握員工思想脈搏,關(guān)心愛護(hù),疏解協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)結(jié),化解矛盾,預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能,切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團(tuán)委(團(tuán)支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點(diǎn)子”征集、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團(tuán)員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進(jìn)家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動,以此進(jìn)一步調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用,努力開創(chuàng)黨、政、工、團(tuán)同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。

(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度,不留盲區(qū),防患未然。

安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù),是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)決策的主要依據(jù);是進(jìn)行安全性評價(jià)、危險(xiǎn)源評估的前提與基礎(chǔ)。它可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),改善勞動條件,提高本質(zhì)安全程度;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn),預(yù)設(shè)防范措施;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

煙草企業(yè)在安全檢查中,要組織機(jī)械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員,根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅(jiān)持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合,要突出重點(diǎn)時(shí)段(年末歲初、中午不停機(jī)吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設(shè)備技術(shù)改造期間),重點(diǎn)部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室),重點(diǎn)內(nèi)容(人員、機(jī)器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理),重點(diǎn)人群(特殊工種人員、困難員工),做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)責(zé)任人、限期整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機(jī),樹立安全超前管理的理念,加強(qiáng)員工日常教育,改變那種“經(jīng)驗(yàn)型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式,把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測型”、“超前型”、“過程型”,提前規(guī)劃和行動,超前運(yùn)行,做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現(xiàn)場、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。

煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,實(shí)時(shí)開展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動,針對應(yīng)急預(yù)案演練活動中存在的問題要及時(shí)加以改進(jìn),以此進(jìn)一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)全員安全防范意識,提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

(七)進(jìn)一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。

煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題,然后再進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時(shí),安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報(bào)告。值得強(qiáng)調(diào)的是,為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象,有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點(diǎn)生產(chǎn)。在這種情形下,企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實(shí)上,加班加點(diǎn)生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊,以及設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此,企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下,以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時(shí),合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù),力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn),徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

(八)進(jìn)一步做好設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

設(shè)備能否安全運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽(yù)、生存和發(fā)展。屢出故障的設(shè)備,不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序,還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險(xiǎn)事故,導(dǎo)致單臺、多臺設(shè)備損毀,甚至整個企業(yè)的覆滅,給企業(yè)、社會造成嚴(yán)重災(zāi)難。生產(chǎn)實(shí)踐證明:多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷,包括設(shè)計(jì)不合理、維修不及時(shí),安全裝置不完善、不齊全,自動化機(jī)械化程度低等。所以從安全角度考慮,加強(qiáng)設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài),從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設(shè)備管理工作:采取“走出去、請進(jìn)來”和“師帶徒”等形式,讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法,使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作、維護(hù)責(zé)任制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全操作規(guī)程,并同崗位績效考核有機(jī)地結(jié)合起來;認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運(yùn)行記錄,保證各種原始記錄準(zhǔn)確無誤;定期檢查設(shè)備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報(bào)廢管理辦法》;認(rèn)真登記和保管好設(shè)備檔案,不漏記、不涂改、不遺失、不損傷,確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計(jì)、安全狀態(tài)的普查工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行交接班制度。

(九)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入力度。

煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn)、技術(shù)改造、安全“金點(diǎn)子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進(jìn)個人和先進(jìn)集體等方面,都需要一定的經(jīng)費(fèi)作保障。沒有經(jīng)費(fèi),這些工作都很難開展。因此,煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),并實(shí)行專款專用,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,從而建立有效的安全保障機(jī)制。

(十)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,認(rèn)真開展各階段相關(guān)工作,為順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評審打下良好的基礎(chǔ)。例如,在開展車間員工崗位達(dá)標(biāo)工作中,可以先對各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責(zé)、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識的培訓(xùn),然后再組織考試??荚嚳煞掷碚撝R測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓(xùn)、再考核,直至崗位達(dá)標(biāo)為止。

(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)科技興安。

預(yù)防事故和職業(yè)病,必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施,積極購置、采用計(jì)算機(jī)控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動報(bào)警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置,以此有效降低安全事故、設(shè)備故障發(fā)生的程度、頻率,減少企業(yè)損失。

(十二)進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全管理力度。

煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場,密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝的復(fù)雜性、連貫性、整體性,以及現(xiàn)場涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的多元化,給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計(jì),90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場,70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此,煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中,要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法,對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效地組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制,使之處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),并不斷予以改進(jìn),達(dá)到安全文明生產(chǎn)。

(十三)進(jìn)一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息,及時(shí)果斷作出反應(yīng)。

煙草企業(yè)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險(xiǎn)、事故等信息,認(rèn)真研究,作出決策,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

(十四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。

隨著安全管理工作越來越被重視,煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實(shí)到安全管理隊(duì)伍中去,確保安全管理隊(duì)伍后繼有人、永葆生機(jī)與活力;加大教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計(jì)提高其工資待遇,使其工作有激情和確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性。這些舉措對于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。

(十五)進(jìn)一步做好安全基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)痕跡化管理。

煙草企業(yè)要做好安全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)、全面、真實(shí)填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》、《專項(xiàng)安全活動記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓(xùn)記錄》、《員工安全檔案》、《勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄》、《危險(xiǎn)作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報(bào)表》、《安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任》、《特種作業(yè)人員檔案》等,確保有據(jù)可查,為安全生產(chǎn)提供第一手資料。

(十六)進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度。

隨著相關(guān)方作業(yè)的增加,煙草企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度,落實(shí)“事前把關(guān)、過程督查、事后評估”的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方在設(shè)備保潔、高空、有限空間及動火、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度,確保安全。

(十七)進(jìn)一步珍惜時(shí)間,把握時(shí)機(jī),掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

“時(shí)間就是效益、生命”。時(shí)間是產(chǎn)品的“搖籃”,也是事故的“溫床”。時(shí)間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切,時(shí)間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響,又有嚴(yán)重的負(fù)面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時(shí)間的地位與作用!

煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識,適應(yīng)生物節(jié)律的要求,預(yù)防人為失誤,降低事故頻率,應(yīng)做好相關(guān)工作:應(yīng)盡可能實(shí)行白班生產(chǎn)工作制,盡量減少夜班生產(chǎn),以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律,方便工作、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律,加強(qiáng)安全管理工作。

大量事故統(tǒng)計(jì)資料顯示,事故在時(shí)間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時(shí)刻的安全生產(chǎn)工作。

時(shí)機(jī)是時(shí)間的特殊選擇,是指具有時(shí)間性的良好機(jī)會和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時(shí),就是生產(chǎn)的良好時(shí)機(jī),把握住這個時(shí)機(jī),就能掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。因此,煙草企業(yè)要審時(shí)度勢,把握時(shí)機(jī),靈活運(yùn)用時(shí)間隔離原則,加強(qiáng)對事故多發(fā)時(shí)刻的管理,以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

(十八)進(jìn)一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)環(huán)境的好壞,直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情,影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率,建設(shè)和穩(wěn)定職工隊(duì)伍等密切相關(guān)。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠(yuǎn)見的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一。

“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價(jià)”?!鞍踩切腋5幕A(chǔ),也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)較有難度的系統(tǒng)工程,具有長期性、預(yù)防性、全員性及重要性等特點(diǎn)。在新形勢下,煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在思想上重視、組織上加強(qiáng)、態(tài)度上端正、責(zé)任上落實(shí)、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎罰上分明,就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖!

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十八

1.目的

透過對本公司重大危險(xiǎn)源的辮識和管理,預(yù)防重大事故的發(fā)生。

2.適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險(xiǎn)源的辨識和管理。3.定義3.1危險(xiǎn)物質(zhì)

一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物,由于它的化學(xué)、物理或毒性物性,使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或中毒的危險(xiǎn)。3.2單元

一個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所,或同屬一個公司的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。3.3臨界量

指對于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則該單元為重大

危險(xiǎn)源。3.4重大事故

工業(yè)活動中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏事故,并給現(xiàn)場人員或共眾帶來嚴(yán)重危害,或?qū)?/p>

財(cái)產(chǎn)造成重大損失,對環(huán)境造成嚴(yán)重污染。3.5重大危險(xiǎn)源

長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨

界量的單元。3.6生產(chǎn)場所

指危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場所,包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區(qū)

及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。3.7儲存區(qū)

專門用于儲存危險(xiǎn)物質(zhì)的儲罐或倉庫組成相對獨(dú)立的區(qū)域。4.職責(zé)

4.1安全環(huán)境部組織生產(chǎn)單位對生產(chǎn)場所及儲存區(qū)危險(xiǎn)物質(zhì)最大儲存量進(jìn)行計(jì)算。4.2安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)單位對重大危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辮識、傳遞和建檔。4.3安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)單位對重大危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行定期評估,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控。

4.4安全環(huán)境部負(fù)責(zé)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案并傳遞至相關(guān)單位、從業(yè)人員。

4.5安全環(huán)境部、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織對重大危險(xiǎn)源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案

的培訓(xùn)。

4.6安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

4.7安全環(huán)境部負(fù)責(zé)將重大危險(xiǎn)源構(gòu)成報(bào)告,報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。5.工作程序

5.1重大危險(xiǎn)源的辮識

5.1.1根據(jù)gb18218-20__《重大危險(xiǎn)源辨識》中危險(xiǎn)物質(zhì)的界定,本公司的屬于應(yīng)

進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識的危險(xiǎn)物質(zhì)。

5.1.2安全環(huán)境部組織相應(yīng)的生產(chǎn)單位,對存在危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)場所和儲存區(qū)進(jìn)行計(jì)算單元的劃

分,并對各單元進(jìn)行最大儲存量計(jì)算。

5.1.3安全環(huán)境部根據(jù)各單元的計(jì)算結(jié)果,按表i中臨界量值對重大危險(xiǎn)源或一般危險(xiǎn)源,構(gòu)成

評估報(bào)告。5.2重大危險(xiǎn)源的管理

5.2.1安全環(huán)境部建立重大危險(xiǎn)源檔案,檔案資料包括物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、地理位置、管理

人員、安全規(guī)章制度、評估報(bào)告、檢測報(bào)告等。

5.2.2安全環(huán)境部將本公司的重大危險(xiǎn)源構(gòu)成報(bào)告,報(bào)昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和有關(guān)部備

案。重大危險(xiǎn)源報(bào)告應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源的詳細(xì)狀況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施、應(yīng)急預(yù)案等。

5.2.3重大危險(xiǎn)源報(bào)告應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化、新知識的獲取、的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行修訂,報(bào)告修

訂后要重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

5.2.4設(shè)備組定期(根據(jù)國家對設(shè)備規(guī)定的檢測周期)對重大危險(xiǎn)源和主要設(shè)備、安全設(shè)施和強(qiáng)

檢儀表進(jìn)行檢測,并將檢測報(bào)告保存于安全環(huán)境部。

5.2.5重大危險(xiǎn)源的檢查按《安全檢查和隱患整改管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。5.3防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施的管理

5.3.1安全環(huán)境部負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)單位按本公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中規(guī)定的防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)

施的配備標(biāo)準(zhǔn),對重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源所屬崗位配備勞動防護(hù)用品和防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施,并將所配備的勞動防護(hù)用品和防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行登記。

5.3.2單位負(fù)責(zé)人和崗位人員經(jīng)常檢查防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施,保證防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施齊全。5.3.3安全環(huán)境部及時(shí)對防護(hù)器具進(jìn)行校驗(yàn)和更新,保證崗位所配備的防護(hù)器具的有效性。5.4重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援的演練

5.4.1重大危險(xiǎn)源所屬單位應(yīng)制定相應(yīng)重危險(xiǎn)源應(yīng)急救援處置方案。

5.4.2安全環(huán)境部根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品事應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)制定《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急

救援預(yù)案》

5.4.3安全環(huán)境部、各生產(chǎn)單位每年制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練計(jì)劃,演練計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)包括

演練時(shí)間、地點(diǎn)。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練每處公司至少一次,各生產(chǎn)單位進(jìn)行二次。5.4.4安全環(huán)境部、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人在演練前組織對參演人員進(jìn)行《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》培

訓(xùn)。

5.4.5安全環(huán)境部對演練過程進(jìn)行記錄,參加演練的人員和觀摩人員參演練過程進(jìn)行評估,安全

環(huán)??茖⒀菥毤霸u估狀況做好記錄。

5.4.6安全環(huán)境部根據(jù)演練的評估狀況,及時(shí)對《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十九

根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。

2、參會人員為:分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月召開一次,召開時(shí)間為每月25日,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級管理部門安全工作重點(diǎn)要求,實(shí)時(shí)召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

2.根據(jù)上級安全工作總體要求,提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,制定預(yù)見性對策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6、針對各部門、站場、車隊(duì)存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對策,確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、征求各方建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊(duì),達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序

1.會議準(zhǔn)備

(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題),形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點(diǎn),形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會議程序

(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

(2)安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;

(3)安技組匯報(bào):一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點(diǎn)及思路;

(4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理,主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患,確定整治項(xiàng)目,制定對策措施,明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;

(5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄,及時(shí)整理形成會議紀(jì)要,并整理存檔。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇二十

公司安全教育培訓(xùn)制度

1目的:

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,增強(qiáng)安全意識;遵章守紀(jì),持續(xù)改善,保障健康安全”的方針,提高員工安全意識,減少事故的發(fā)生,特制定本制度。

2范圍:

2.1公司全體員工(包括新員工、合同工、臨時(shí)工);

2.2外來人員(外單位來公司業(yè)務(wù)聯(lián)系、施工、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等);

2.3轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員。

3職責(zé):

3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工、臨時(shí)工入廠一級安全教育;

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級安全教育;識別、計(jì)劃并組織實(shí)施專項(xiàng)、日常安全培訓(xùn)教育;

3.3行政部協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級安全教育;識別、計(jì)劃并組織實(shí)施消防、保衛(wèi)、交通運(yùn)輸培訓(xùn)教育;

3.4各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行二級安全教育;協(xié)助人力資源部、綜合管理部、行政部進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;識別、計(jì)劃、組織進(jìn)行本單位安全培訓(xùn)教育;

3.5各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行三級安全教育;協(xié)助上級部門實(shí)施各種安全培訓(xùn)教育工作;

3.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保障教育資金的落實(shí)。

4資料:

4.1入企業(yè)教育

4.1.1一級安全教育

由人力資源部組織綜合管理部、行政部對新入廠員工進(jìn)行一級安全教育,教育資料包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)事故分析、安全注意事項(xiàng)以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識等,并經(jīng)考試合格后方可分配到單位。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

4.1.2二級安全教育

由各單位第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),教育資料包括:廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、相關(guān)事故教訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)用品使用等,并經(jīng)考試合格,方可分配到工段、班組。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

4.1.3三級安全教育

由班組長(工段長)負(fù)責(zé),教育資料包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位職責(zé)制、崗位安全操作規(guī)程、預(yù)防措施、相關(guān)事故案例、安全設(shè)施裝置、工(器)具、個人防護(hù)用品(器具)消防器材等,并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

4.2特種作業(yè)教育

4.2.1由綜合管理部組織特種作業(yè)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員務(wù)必按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè)。

4.2.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。

4.3危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、押運(yùn)人員教育培訓(xùn)

從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)人員務(wù)必進(jìn)行有關(guān)安全培訓(xùn),經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門考核合格,取得上崗證后方可上崗作業(yè)。

4.4變更培訓(xùn)

各單位在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育,考試合格后,方可獨(dú)立作業(yè)。

4.5事故教育

凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,公司要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,吸取教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

4.6大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前教育

各單位在大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前,各單位要組織并實(shí)施相關(guān)人員的專門安全教育。綜合管理部進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.7轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員教育培訓(xùn)

員工轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位6個月以上者,務(wù)必由廠、班組進(jìn)行相關(guān)資料的安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。

4.8外來人員培訓(xùn)

4.6.1外來施工人員務(wù)必經(jīng)綜合管理部和行政部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)資料包括:公司生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)制度、相關(guān)規(guī)定、安全注意事項(xiàng)、事故應(yīng)急救援等資料,并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠證。

4.6.2外來參觀、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員,須由相關(guān)單位進(jìn)行相關(guān)安全制度、規(guī)定廠及注意事項(xiàng)培訓(xùn)教育。

4.9日常安全教育

4.9.1綜合管理部協(xié)助公司安委會制定并實(shí)施公司級日常安全教育,教育對象包括公司級、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全員,教育資料包括:國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關(guān)資料。

4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,班組安全學(xué)習(xí)每月不少于一次,班組所有人員務(wù)必參加,教育資料包括:國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關(guān)資料。

4.9.3公司各級管理人員要定期參加班組安全學(xué)習(xí),綜合管理部和生產(chǎn)廠安全管理部門要定期檢查班組安全活動狀況,在活動記錄上簽字。

4.9.4公司安全培訓(xùn)是全員培訓(xùn),任何人缺席均需進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn)。

4.10安全培訓(xùn)教育管理

4.10.1公司各部門要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、資料和考核結(jié)果。

4.10.2公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要,確定培訓(xùn)目標(biāo),指定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,培訓(xùn)計(jì)劃變更要有記錄。

4.10各部門要對培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評價(jià),確定是否到達(dá)培訓(xùn)目的。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇二十一

1目的

為了加強(qiáng)公司的安全管理,提高綜合安全管理能力,及時(shí)溝通公司各方面的安全信息,分析安全管理存在的問題,研究對策措施,互相配合、互相支持,形成齊抓共管的合力,搞好公司的安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行管理。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號)第19條

3.2術(shù)語

安全生產(chǎn)委員會會議:是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加,主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題,并形成會議紀(jì)要。

4職責(zé)

(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。

(2)安委會會議至少每季度召開一次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開。安委會會議原則上全體成員都應(yīng)參加,因故不能參加的,應(yīng)向會議主持人請假。

(3)參會人員的職責(zé):認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作,統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項(xiàng),各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

(4)安委會辦公室負(fù)責(zé)安委會會議的籌備工作,負(fù)責(zé)向安委會成員通知會議時(shí)間、會議地點(diǎn),收集需安委會集體討論的議題機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)草擬安委會會議紀(jì)要,負(fù)責(zé)督辦安委會議定的事項(xiàng)。

5詳細(xì)規(guī)定

5.1安委會全體成員會議

5.1.1召開時(shí)間及主持人

公司安委會全體成員會議每季度一次,全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時(shí)召開。時(shí)間原則上安排在每季度第一個月的下旬,并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。

5.1.2參加會議人員

(1)會議組成人員:安委會主任、副主任、成員;

(2)邀請參會人員:根據(jù)會議議程需要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各有關(guān)部門、重要崗位人員等。

5.1.3會議主要內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件,組織貫徹落實(shí)上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

(2)通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況,分析安全工作存在的問題,研究解決的辦法和對策,提出下階段的安全工作目標(biāo)。

(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故,查找事故原因,舉一反三,研究防范措施。

(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

(5)聽取有關(guān)成員報(bào)告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實(shí)情況。

(6)討論決定其它須由鎮(zhèn)安委會全體會議研究的重大安全生產(chǎn)問題。

5.1.4會務(wù)工作

(1)會議議題由公司安委會協(xié)調(diào)后匯總提出,送公司黨委研究確定。

(2)會議的組織工作和會議記錄,由安委會辦公室負(fù)責(zé)。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。

(3)會議應(yīng)當(dāng)做出安全工作部署。安全生產(chǎn)必須進(jìn)行責(zé)任分解,并由具體分管領(lǐng)導(dǎo)組織具體實(shí)施。

5.2安委會專題會議

5.2.1召開時(shí)間及主持人

(1)會議召開時(shí)間根據(jù)工作需要確定。

(2)會議由安委會主任或?qū)B毟敝魅沃鞒帧?/p>

5.2.2參加會議人員

根據(jù)會議議題需要確定。

5.2.3會議主要內(nèi)容

(1)研究貫徹落實(shí)公司安委會全體會議決定的重要事項(xiàng);

(2)研究、部署、檢查工作和通報(bào)工作情況;

(3)討論審議搞好專項(xiàng)安全生產(chǎn)的辦法和措施;

(4)其它需要專題會議研究的問題。

5.2.4會務(wù)工作

(1)會議議題由安委會辦公室協(xié)調(diào)后匯總提出,由會議主持人確定。

(2)會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負(fù)責(zé)。會議決定事項(xiàng)參會部門及人員要嚴(yán)格執(zhí)行。

5.3會議議事規(guī)則

(1)會議議定事項(xiàng)采用議決式。會議一般情況下應(yīng)對討論的事項(xiàng)做出決定。 (2)提請會議議定事項(xiàng),會議議題要在會前做好充分準(zhǔn)備,搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作,以提高會議的效果。

5.4會議紀(jì)律

安委會全體會議,專題會議是推進(jìn)公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視,并自覺遵守如下紀(jì)律:

(1)會議實(shí)行簽到登記制度。每年對安委會成員參會情況作一次通報(bào),并納入目標(biāo)考核。

(2)參會人員要做到:不派員代會,不遲到、不早退,不處理會外事務(wù),不討論與會議無關(guān)的事項(xiàng)。

(3)如因特殊情況不能參會者,須向安委會負(fù)責(zé)人請假,經(jīng)同意后方能派副職代會。

(4)若因故未參加會議,貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作,造成重大影響和損失的,要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

(5)會議應(yīng)設(shè)置簽到表,嚴(yán)禁代替他人簽字。

5.5會議記錄管理

安全委員會會議內(nèi)容由安委會辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄,建立詳細(xì)的安全委員會會議檔案,記錄會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議,根據(jù)會議議程形成會議紀(jì)要,并印發(fā)給各成員。負(fù)責(zé)督促、檢查安委會討論議定的事項(xiàng),保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

為了確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化和完善安全生 產(chǎn)委員會工作,根據(jù)集團(tuán)及上市公司有關(guān)文件要求,特制定安全生產(chǎn)管理委員會(以下 簡稱安委會)工作制度如下:

一、安委會的組成:

主 任:

成 員:

安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。

應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件

工程管理部為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)有:設(shè)計(jì)管理部、招標(biāo)采購部、 合約管理部、商業(yè)地產(chǎn)管理部、物業(yè)管理部、客戶服務(wù)部、營銷管理部、人事行政部、財(cái)務(wù) 部、開發(fā)部、投資運(yùn)營部。工程管理部設(shè)安全經(jīng)理 1 名。

各城市公司成立以城市公司負(fù)責(zé)人為主任、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員 會。城市公司安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。 城市公司工程管理部(項(xiàng)目管理中心)為監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),其他部門為安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)。項(xiàng) 目管理中心設(shè)安全主管 1 名。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必須專人負(fù)責(zé),職責(zé)明確。

各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各標(biāo)段經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成 員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組、節(jié)能 減排小組、應(yīng)急救援小組。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長,總包單位生產(chǎn)(安 全)經(jīng)理為副組長,監(jiān)理單位、總包、分包單位專職安全員為成員的,并向甲方代表匯報(bào)。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組為項(xiàng)目部日常安全管理和監(jiān)控的執(zhí)行者。項(xiàng)目部設(shè)專(兼)職安全管 理員 1 名。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必須專人負(fù)責(zé),職責(zé)明確。

各物業(yè)服務(wù)中心成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。物業(yè)服務(wù)中心設(shè)專職安全 管理員 1 名。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排小組和應(yīng)急救援小組。必須專人負(fù)責(zé),職責(zé)明 確。

基層單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。

二、安委會、安委辦主要職責(zé):

(1)安委會的職責(zé)

1、研究、部署和貫徹執(zhí)行國家和華潤集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作和活動安排。

2、在華潤置地安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,研究華潤置地江蘇省公司安全管理工作,制訂安全管 理中長期規(guī)劃及年度安全工作重點(diǎn)。

3、負(fù)責(zé)華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮。

4、研究、部署和督促重大安全事故隱患的預(yù)防、治理整改工作。

5、研究、制定重大安全事故的責(zé)任追究和處罰。

6、定期分析公司安全生產(chǎn)形勢,協(xié)調(diào)和解決各城市公司、各基層單位安全生產(chǎn)中的重 大問題。

7、制定完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,逐步建立和完善應(yīng)急救援組織體系。

8、對下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進(jìn)行定期匯總和分析,表彰、獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位和個人。

(2)安委會辦公室職責(zé)

1、配合上市公司建立、維護(hù)華潤置地安全管理體系,完善安全管理制度;

2、根據(jù)集團(tuán)對華潤置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全管理要求,起草江蘇省公司對 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書,經(jīng)安委會批準(zhǔn)后組織簽署,年終對責(zé)任書完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會;

3、定期不定期進(jìn)行安全檢查,督促各城市公司對重大危險(xiǎn)源開展安全監(jiān)控管理活動;

4、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進(jìn)行安全評價(jià);

5、負(fù)責(zé)江蘇省公司各城市公司安全信息季報(bào)的收集整理,每半年提交安全信息報(bào)告;

6、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;

7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況;

9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗(yàn)交流;

10、完成安委會交辦的任務(wù)。

1.3

(3)安委會主要崗位職責(zé)

安委會主任:

1) 負(fù)責(zé)對上市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂;

2) 與區(qū)域總部部門、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

3) 審批對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核意見;

4) 主持公司安全工作會議;

5) 審批發(fā)布公司安全管理文件。

安委會副主任:

1) 協(xié)助安委會主任工作;

2) 負(fù)責(zé)公司安委會的日常領(lǐng)導(dǎo)工作;

3) 組織對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核;

4) 負(fù)責(zé)受安委會主任委托的其它安全管理工作。

成員:

1、貫徹落實(shí)上市公司安委會工作要求;

2、參加公司安全生產(chǎn)例會;

3、討論、審核、會簽公司安全生產(chǎn)管理制度;

4、向安委會提出安全管理提案。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

(1)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(工程管理部)主要職責(zé):

1、配合總部建立、維護(hù)華潤置地安全管理體系,健全完善公司安全管理制度;

2、根據(jù)集團(tuán)對置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全管理要求,起草區(qū)各部門、 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書,經(jīng)安委會批準(zhǔn)后組織簽署,年終對責(zé)任書完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會;

3、定期不定期進(jìn)行安全檢查,督促各城市公司對重大危險(xiǎn)源開展安全監(jiān)控管理活動;

4、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進(jìn)行安全評價(jià);

5、負(fù)責(zé)省公司各城市公司安全信息季報(bào)的收集整理,每半年提交安全信息報(bào)告;

6、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;

7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況;

9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗(yàn)交流;

10、完成安委會交辦的任務(wù)。

(2)安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé):

1、財(cái)務(wù)部:嚴(yán)格控制安全措施計(jì)劃費(fèi)用,不得挪作其它使用,按合約規(guī)定,及時(shí)支付 相關(guān)方工程款,確保安全文明措施費(fèi)用足額支付。負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出,納 入公司經(jīng)濟(jì)活動分析匯總。將安全投入單獨(dú)列支。

2、招標(biāo)采購部、合約管理部:預(yù)選承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方時(shí)應(yīng)綜合考慮相關(guān) 方安全績效。在合同中需明確承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方安全責(zé)任,需與在建工程難 易度結(jié)合,明確要求其項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員和總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工 程師的配備要求。對于多標(biāo)段開發(fā)的項(xiàng)目,需組織各標(biāo)段總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。及時(shí)審 核相關(guān)方工程款申請單,確保工程款及時(shí)支付,并在合同中將安全文明措施費(fèi)用單例。

3、設(shè)計(jì)管理部:督促設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)復(fù)雜部位提出安全施工的要求和建議。實(shí)施 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)核查,對涉及后期物業(yè)安全管理的地方,如在欄桿、樓梯、防火門窗、消防車道 等方面實(shí)行了設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)核查,收集對應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范。牽頭做好節(jié)能率高于當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)要 求的項(xiàng)目總結(jié),做好收集綠色建筑經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的工作。

4、人事行政部:安全教育培訓(xùn)的組織與考核,員工保險(xiǎn)管理,安全生產(chǎn)人員的配備。

5、物業(yè)管理部:監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。定期組織各類安全管理檢 查,并監(jiān)督整改措施的落實(shí),定期檢查員工持證上崗率,特別是特種作業(yè)人員的持證。組 織和指導(dǎo)各城市物業(yè)公司編制應(yīng)急管理預(yù)案。審核各城市物業(yè)公司年度安全管理目標(biāo)及工 作計(jì)劃等。

6、商業(yè)地產(chǎn)管理部:監(jiān)督租戶進(jìn)場裝修確保安全文明施工,監(jiān)督各租戶在商業(yè)運(yùn)營中安 全經(jīng)營,針對商業(yè)運(yùn)營中的消防管理、大型群眾性活動、節(jié)假日期間、特種設(shè)備、租戶安 全管理、安全保衛(wèi)、安全用電管理等制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(或安全管理制度),并定期開展應(yīng) 急演練。

7、營銷管理部:加強(qiáng)開盤售樓現(xiàn)場營銷活動的消防及應(yīng)急管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故及人 員踩踏事件。加強(qiáng)營銷相關(guān)設(shè)施(戶外大牌、示范區(qū)戶外圍擋(后期營銷負(fù)責(zé)部分)、道旗、 樓體布幔、發(fā)光字體、外打燈、看房通道等的)的搭設(shè)和維護(hù)。

8、投資運(yùn)營部:將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排納入各部門、各城市公司考核。做好各單位安全 生產(chǎn)的考核。

9、客戶服務(wù)部:處理業(yè)主投訴報(bào)修時(shí),友情提醒業(yè)主注意家庭用水、用電、燃?xì)獍踩?特別是有危險(xiǎn)維修投訴時(shí),提醒業(yè)主要等專業(yè)人士到達(dá)后才能接近現(xiàn)場或啟用。

10、開發(fā)部:加強(qiáng)與政府部門溝通,及時(shí)辦理四證,保證項(xiàng)目開工有合法手續(xù)。

1.5

四、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要職責(zé)

1、當(dāng)基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)發(fā)生安全事故時(shí),根據(jù)事故響應(yīng)級別,應(yīng) 急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組或擬派工作組立即開赴現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。

2、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故信息,向 事故現(xiàn)場指揮部傳達(dá)上市公司應(yīng)急救援指揮管理中心關(guān)于救援工作的批示和意見,負(fù)責(zé)督 辦落實(shí)。

3、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向所屬事故發(fā)生單位下達(dá)有關(guān)指令,協(xié)調(diào)指導(dǎo)事 故應(yīng)急救援工作,提出應(yīng)急救援建議方案,跟蹤事故救援情況,及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,視情況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)中心報(bào)告。

4、事故發(fā)生的城市公司按照集團(tuán)、上市公司以及公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和 指令,在事發(fā)現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,具體實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急措施,并向公司應(yīng)急救援 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)應(yīng)急工作的開展情況。

五、應(yīng)急救援小組主要職責(zé) 應(yīng)急救援小組分四個小組,分別是:報(bào)警聯(lián)絡(luò)組,疏散安全組,災(zāi)害處理搶救組,物品轉(zhuǎn)移組。具體職責(zé)如下:

1、報(bào)警聯(lián)絡(luò)組 任務(wù):負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通。 要求:當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),及時(shí)報(bào)警,詳細(xì)告知事故發(fā)生地所處的詳細(xì)地址,災(zāi)害發(fā)生的 位置,并及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。在緊急搶救的全過程中,負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通, 并確保所有信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

2、疏散安全組 任務(wù):負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū)。 要求:按消防疏散圖的要求,準(zhǔn)確及時(shí)地指揮所有的員工撤離辦公區(qū),在指定地點(diǎn)集合并 進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn),當(dāng)救援隊(duì)伍到達(dá)后,所有的指揮權(quán)交由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

3、災(zāi)害處理搶救組 任務(wù):負(fù)責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員。 要求:在公司領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急救援小組組長的指揮下,有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理的各項(xiàng)工作, 如滅火等,并對傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。

第6 / 10頁

4、 物品轉(zhuǎn)移組

任務(wù):主要物品的轉(zhuǎn)移,特別是重要和危險(xiǎn)物品的轉(zhuǎn)移。 要求:搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門指定一個組長,負(fù)責(zé)本部門物品的轉(zhuǎn)移,其他部門員工服 從本部門組長安排,如果本部門物品轉(zhuǎn)移結(jié)束可以就近幫助其他部門。首先轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品 及貴重物品,后轉(zhuǎn)移一般物品,分批搬運(yùn)到安全地帶,有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通 道上的障礙物,確保通道暢通,保證救援隊(duì)伍能及時(shí)順利進(jìn)入出事地點(diǎn)和搶救轉(zhuǎn)移工作。 轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害。

六、節(jié)能減排小組主要職責(zé)

1、大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排,大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省 公司所有案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排,大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司所有在建項(xiàng)目部的 節(jié)能減排,具體詳見《節(jié)能減排考核制度》。

2、大區(qū)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)住宅與商業(yè)節(jié)能率指標(biāo)控制,為推行綠色建筑做好準(zhǔn)備;大區(qū)工 程管理部、招標(biāo)采購部負(fù)責(zé)新型節(jié)能材料的推廣和使用。

3、城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責(zé)配置執(zhí)行,城市公司人事行政部考核城市 公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排。

4、基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的節(jié)能減排工作。

七、安全管理人員主要職責(zé)

(1)大區(qū)安全經(jīng)理

1、起草和推行公司安全管理相關(guān)規(guī)章制度;

2、收集整理省級法律法規(guī)適用性清單;

3、督促、檢查城市公司安全管理體系建設(shè);

4、檢查督促城市公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

5、組織及推動城市公司安全生產(chǎn)管理委員會、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組的活動,督促 落實(shí)安全生產(chǎn)檢查整改情況;

6、審核城市公司項(xiàng)目部的安全演練;

7、起草省公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃;

8、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

9、收發(fā)集團(tuán)、上市公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件,并及時(shí)傳達(dá)公司相關(guān)部門和單位;

10、督促、檢查、落實(shí)第三方安全評價(jià);

11、落實(shí)并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理;

12、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié);

13、督促和配合物業(yè)管理部安全管理工作;

14、督促、檢查城市公司節(jié)能減排落實(shí)情況;

15、跟進(jìn)重大安全事故的處理;

16、配合部門負(fù)責(zé)人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作。

(2)城市公司安全主管

1、對接大區(qū)安全經(jīng)理,報(bào)送大區(qū)要求報(bào)送的資料;

2、收集整理當(dāng)?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單;

3、依據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系;

4、組織和督促項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

5、推動本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組的活動,督促落實(shí) 安全生產(chǎn)檢查整改情況;

6、審批本城市公司項(xiàng)目部的安全演練;

7、起草本城市公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃;

8、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施本城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

9、落實(shí)并存檔公司、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

10、檢查、落實(shí)第三方安全評價(jià);

11、落實(shí)并組織檢查本城市公司各項(xiàng)目安全文明施工管理;

12、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送本城市公司安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié);

13、督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作;

14、督促、檢查本城市公司項(xiàng)目部節(jié)能減排落實(shí)情況;

15、跟進(jìn)重大安全事故的處理;

(3)基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)安全管理員

1、對接本城市公司安全主管,報(bào)送本城市公司要求報(bào)送的資料;

2、存檔并組織本基層單位學(xué)習(xí)省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;

3、依據(jù)省安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體系;

4、起草本基層單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃;

5、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

6、落實(shí)并存檔省公司、城市公司及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

7、落實(shí)第三方安全評價(jià);

8、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查,并落實(shí)相關(guān)方整改;

9、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送本基層單位安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié);

10、落實(shí)本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;

11、按江蘇省公司事故處理相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全事故。

(4)安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行;定期對現(xiàn)場安全生 產(chǎn)狀況、文明施工狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促整改;召開安全專題會議,對安全 生產(chǎn)管理狀況和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià);協(xié)調(diào)施工配合事宜,決定項(xiàng)目安全生產(chǎn) 管理事項(xiàng),向業(yè)主提出安全獎懲建議。

總監(jiān)或總監(jiān)代表: 標(biāo)段負(fù)責(zé)人:

總包安全生產(chǎn)經(jīng)理

多名

甲指分包 1 安全員 甲指分包 n 安全員 勞務(wù)分包 安全負(fù)責(zé)人 分包 1 安全員 分包 n 安全員

八、工作制度 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖

1、安委會每季度召開一次安全工作會議,按照集團(tuán)、上市公司、上級部門有關(guān)規(guī)定 分析、布置、檢查安全生產(chǎn)工作,對重特大事故處理做出決定,并形成會議紀(jì)要,督促各 單位認(rèn)真落實(shí)。

2、在每次召開的安全工作會議上,安委辦、節(jié)能減排組、應(yīng)急救援組要按照各自職責(zé) 范圍進(jìn)行專題匯報(bào),匯報(bào)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括各自工作開展情況、存在的重大安全問題和隱患 處理情況、需要安委會協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。

3、安委辦負(fù)責(zé)牽頭編制大區(qū)安全生產(chǎn)管理制度,在安全工作會議上由安委會成員舉手 表決,超過三分之二安委會成員同意即可通過。與會人數(shù)超過總?cè)藬?shù)三分之二時(shí)安委會決議有效。決議后各安委會成員在決議文件上簽字認(rèn)同,安委辦擇日下發(fā)通過的正式文件并 在 oa 上公布?;蛘咄ㄟ^ oa 流程,江蘇省公司管理團(tuán)隊(duì)同意后就可以公布執(zhí)行。

4、各下設(shè)機(jī)構(gòu)(小組)對安委會安排的臨時(shí)任務(wù)必須嚴(yán)格按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,否 則將納入季度安全工作績效考核。

5、基層單位每周對所轄項(xiàng)目組織一次安全大檢查,并將檢查會議紀(jì)要報(bào)送城市公司安 委辦,城市公司(目前公司)每月對所轄范圍進(jìn)行一次安全大檢查。檢查報(bào) 告在檢查完畢后 4 日內(nèi)上報(bào)大區(qū)安委辦。

6、基層單位對所轄項(xiàng)目存在的重大安全問題,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并跟蹤督促處理,若解決 不了的問題,要寫出書面材料上報(bào)城市公司負(fù)責(zé)人,若城市公司解決不了的問題,書面上 報(bào)大區(qū)安委辦,并在安全辦公會上作重點(diǎn)匯報(bào),以便及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

7、各城市公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,城市公司每周 運(yùn)營會上要加入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題,確保本單位 安全管理有效運(yùn)行。

九、考核辦法

1、公司安委辦(工程管理部)每季度對公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次全面 的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查出各項(xiàng)目的問題按照《安全文明檢查評分表》和《ehs 管理體 系運(yùn)行檢查表》進(jìn)行評分,并下發(fā)檢查通報(bào)抄送大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司,大區(qū)投資運(yùn) 營部、城市公司根據(jù)檢查評分分別納入責(zé)任單位季度安全工作績效,進(jìn)行考核。在建項(xiàng)目 安全生產(chǎn)大檢查檢查頻次根據(jù)項(xiàng)目安全狀況良好情況進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整以書面通知為主。

2、物業(yè)管理部每季度對公司所有已交 付住宅小區(qū)進(jìn)行 一 次全面的安全檢 查,并將檢查結(jié)果上報(bào)安委辦,同時(shí)抄送大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司。大區(qū)投資運(yùn)營部、 城市公司根據(jù)檢查結(jié)果分別納入責(zé)任單位季度安全工作績效,進(jìn)行考核。如有持有商業(yè)物

業(yè),檢查頻次會同安委辦另行決定。

3、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣 1 分/次,其他城市公司項(xiàng)目部未 按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣 1 分/次。未及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果扣 1 分/次;未按時(shí)參加安委 會組織的各種會議扣 1 分/人次??己丝鄯肿鳛椴块T和個人季度業(yè)績合同的扣分,大區(qū)安委 辦在季度安全例會召開后 2 個工作日內(nèi)將扣分結(jié)果在 oa 系統(tǒng)中通報(bào),并抄送大區(qū)投資運(yùn)營 部和城市公司,由大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司進(jìn)行各責(zé)任單位的扣分,如發(fā)現(xiàn)沒有扣分或 少扣分的情況,大區(qū)安委會將對責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)處罰,季度業(yè)績考核扣 5 分。

十、本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)施,解釋權(quán)歸公司安委會。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇二十二

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,制定本制度。

一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由jú長主持召開或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開,交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加,任何單位不得缺席。

三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神,聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào),交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題隱患,提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施,并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。

四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作,必要時(shí)可形成文件下發(fā),會議的決議、規(guī)定和措施,必須認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實(shí)際工作需要,召開臨時(shí)性專題擴(kuò)大會議,研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。

六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持,分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇二十三

消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。

危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護(hù)定期更新。

文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服