人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

項目協調會會議紀要篇一

一、關于項目工程建設進度。

由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落后約一個月，x公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計采取相應措施后，項目總工期不會受到延誤。

二、關于路口設置交通紅綠燈的問題。

由于路口車流量大，加上x項目建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設置臨時交通燈。

三、關于設置x項目宣傳廣告牌。

為了擴大宣傳，x公司提出在市區(qū)設置3塊t型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議x公司按有關規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協調小組專題研究。

本次會議上x公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區(qū)建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請x公司就有關問題準備材料，協調小組將盡快安排時間專題研究。

項目協調會會議紀要篇二

會議主題：設計代表及提出相關要求

會議時間：x年xx月xx日 x:00

會議地點：項目部會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到表

主持人：

會議內容：

1、為xx區(qū)設計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。

2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的提前天提出設計變更要求。如果不提前報產生的一切后果由施工單位自行承擔。

3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。

4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

記錄整理：

簽 發(fā)：

監(jiān)理單位(章)：

項目協調會會議紀要篇三

建設單位

合縱置業(yè)有限責任公司

施工單位

建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題：

關于二期b區(qū)一組團工程x年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題：

工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論：

1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯系單等資料，監(jiān)理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

項目協調會會議紀要篇四

會議時間:x年8月21日

參加會議人員:

業(yè)主委員會委員:王

xx市住房保障辦公室:胡

建筑工程監(jiān)理有限公司:

物業(yè)工作人員:庾其斌

會議紀要:

針對關于城市花園外圍大沙東保障性住房項目工地夜間噪音施工擾民的事宜，業(yè)委會與xx市住房保障辦公室及文沖保障性住房監(jiān)理單位代表8月19日已經進行了第一次的溝通，達成了保障性住房施工工地晚間22:00后不再進行施工的共識。但在8月19日及20日晚間，該保障性住房施工工地仍然存在施工擾民現象。

為更好地進行溝通聯系，解決施工擾民問題。業(yè)委會與xx市住房保障辦公室協調員及負責該項目監(jiān)理的監(jiān)理公司代表進行再次溝通討論后達成以下一致共識:

1、文沖保障性住房工地的施工時間維持06:30-22:00不變，其余時間不得進行施工;

2、鑒于保障性住房施工工期比較緊張，如需要，城花業(yè)委會可以以業(yè)委會的名義向政府相關部門反映，爭取由于夜間不施工造成工期適當延長;

3、鑒于部分噪音不是很大的施工(如水泥澆灌等)，夜間無法在22:00之前停下的施工，適當可以延長，但需要控制噪音;

4、因施工工地未接臨時用電，建議對所使用的發(fā)電機用隔音棉進行圍閉降噪;

5、施工工地的車輛需走護林路那邊的道路，避免走城市花園小學旁的道路，以免造成堵塞;

6、雙方要建立有效的溝通機制，以便出現問題時能及時給予溝通。

項目協調會會議紀要篇五

會議認為，本次龍舟賽規(guī)模很高、影響極大，辦好本次龍舟賽關鍵在于確實落實活動期間的各項安全措施，各相關單位要通力協作，確保搞好本次龍舟賽的安全保衛(wèi)及救護工作，協調會會議紀要。

會議要求，宣傳部要指導相關部門搞好活動現場的攝相位置的劃定，落實現場記者的安全措施，落實水上采訪船的聯系和線路銜接；縣人武部要提供比賽所需的紅、綠信號彈各3 0發(fā)，信號槍2只(其中備用1只)，安排專職槍只使用人員1名；縣交通運輸局(海事局)負責對濱湖路和體育館路段的破損路面進行修復，協調水果市場貨運碼頭在龍舟器材運輸和回收時免收相關費用，協調做好賽道布置和大型器材的運輸，在比賽過程中安排一支巡邏船提供安全救護，劃定外圍船只的活動范圍；住建局負責安排人員在6月11前完成徐家沖港灣護坡散落石塊的清理、回填，組織專班對徐家沖觀禮臺、港灣的標識牌、體育場場平質量進行監(jiān)督、檢查，確保活動現場場地安全；城管局負責安排專班在6月11日前完成徐家沖地段的環(huán)境清理，對出店經營的門店進行管理；落實徐家沖環(huán)境布置，提供鮮花1 5 0 0盆，并擺放到位。環(huán)保局負責組織專班對徐家沖水域進行清漂；對比賽活動期間的污水排放進行管理和調度；廣電局負責完善主席臺周邊攝相點的布置，明確一男一女兩名播音員參加6月l 4日、1 5日、1 6目的現場播音；教育局負責協調學生方陣的組織和訓練，牽頭完成裁判員的抽調和管理；電力公司負責龍舟賽活動現場的電力供應，提前做好線路備用方案，6月1 3日前完成主席臺、檢錄處、終點等三處的電力接頭工作；衛(wèi)生局負責提供龍舟賽訓練期間和比賽時的救護，落實參賽隊有關藥品的供應和保障；公安局負責牽頭制定龍舟賽現場的安保方案，水上救護責任分解，運動員車輛的通行指揮，流動公廁和救護車位置的劃定、主席臺、水邊警戒區(qū)的劃定，重點區(qū)域的安保，統(tǒng)一各種證件在現場的活動權限。

參會人員：

一、會議要求，要加大對協調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協調指揮部匯報，

范文《協調會會議紀要》每次協調會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報。

二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關規(guī)定，嚴把工程質量關。

四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化，原搬遷協議需重新簽訂，因此，會議要求：

(一)市發(fā)改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協議，并根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

五、會議對于補征地問題提出了以下要求：

(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內，應充分保障農民的正當權益；對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作；對于嚴重阻工的，要向當地政府和公安部門反映，并提供相關證明材料，依法處理。

六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監(jiān)部門配合下，認真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

參加人員：，，。。。。。。

項目協調會會議紀要篇六

4月28日上午，區(qū)政府副區(qū)長在文化旅游集團有限公司（以下簡稱公司）會議室主持召開五期工程（小鎮(zhèn)拈花灣）項目建設相關事宜協調會議。會議聽取了公司關于五期工程規(guī)劃建設等情況的匯報，并就相關事宜進行了協調和明確。現將會議主要精神紀要如下：

不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目，更是世界佛教論壇永久會址的重要配套工程，項目建設規(guī)模大、工期緊、要求高。區(qū)相關單位和部門要全力支持服務項目建設，參建各方要嚴格執(zhí)行建設項目管理要求，精心組織、科學實施，確保如期完成建設任務。

（一）關于建筑節(jié)能措施的使用問題。

鑒于該項目建筑風格是以展示禪文化、體現鄉(xiāng)土風情為主，為盡量保持其整體風貌，建筑節(jié)能措施可采取靈活方式與建筑有機結合，在相關項目應做盡做的基礎上，對確實影響其整體風貌的部分，可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實施。

（二）關于建設項目報建程序問題。

參建各方必須在確保安全和質量的前提下開展建設，報建手續(xù)辦理一塊開工建設一塊，相關建設主管部門可對一些手續(xù)實行容缺審批，提前介入監(jiān)管服務，保障項目有序推進。

（三）關于項目招投標問題。

鑒于原招投標面積與實際建設規(guī)模差距較大（主要是增加了地下室部分），而對已開工項目市招投標管理處不再補辦招投標手續(xù)，對此區(qū)建設局應按法律法規(guī)履行相應的行政處理程序，完善招投標和合同備案手續(xù)。

（四）關于墻改費返還事宜。

待相關項目建設到位后，由耿灣文化投資發(fā)展有限公司聯系區(qū)建設局進行現場驗收，并按要求組織材料申報；區(qū)建設局及時做好業(yè)務指導，抓緊驗收，并會同區(qū)財政局按政策及時返還。

項目協調會會議紀要篇七

關于協調解決××大街56號首層房屋

使用權問題的會議紀要

xx年x月x日上午，市政府辦公廳段××主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經過協商、討論，達成共識。

會議確定如下事項：

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在沙面大街56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于20xx年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善后工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。 參會人員名單：(略)

××市政府辦公廳

xx年x月x日

項目協調會會議紀要篇八

東常公司關于施工協調工作的會議紀要

20xx年7月26日上午，東常公司協調部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級指揮部領導親臨18標項目部就東常高速施工中可能遇到的相關問題的協調工作召開了現場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設中遇到的難題和施工中可能出現的種種問題及采取相應的解決措施，各級領導踴躍發(fā)言，獻計獻策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案。現將會議主要精神紀要如下：

一：關于駐地安全問題。會議認為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子，指定安全負責人，駐地安全問題必須得到保障,為順利施工解決后顧之憂。

二：施工單位駐地用電問題。會議決定，爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標準額收取。

三：取土問題。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運輸成本，也有利于搞好當地百姓關系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協調的問題;二是質量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數量的需求，更重要的是土質要符合要求;三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調嚴禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的話，其他單位均不能參與;在施工單位運輸能力不足的情況下，由指揮部統(tǒng)一安排，使用地方的車輛。

四：砂礫問題：首先必須是正規(guī)砂礫生產廠家，具有合法手續(xù);其次質量必須滿足施工要求;價格要統(tǒng)一，嚴禁強買強賣，發(fā)現一處嚴查一處，嚴厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當地的砂礫廠家，維持良好的關系。

五：辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當地的指揮部，出現問題和矛盾及時向當地指揮部反映，由當地指揮部出面解決并逐級匯報。

六：臨時用地問題：禁止與私人私下協商，必須按照市指揮部的文件精神。

東常高速指揮部 20xx年7月26日

項目協調會會議紀要篇九

建設單位

合縱置業(yè)有限責任公司

施工單位

建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題：

關于二期b區(qū)一組團工程x年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題：

工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論：

1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯系單等資料，監(jiān)理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

項目協調會會議紀要篇十

時間:xx年7月12日星期二下午2:30

地點:物業(yè)公司會議室

與會人員:

建設單位置業(yè)股份公司代表：

路醫(yī)院代表：

老干部活動中心代表：

業(yè)主代表：

內容:

一、 路街道居民科介紹參會人員。

二、 業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：

x小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自xx年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到xx年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領導的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔應盡責任和義務。

三、 中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數的5%。對此，業(yè)主代表表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問?；I備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在xx社區(qū)居委會。

六、 協調會會議紀要

時間:xx年7月12日星期二下午2:30

地點:物業(yè)公司會議室

與會人員:

建設單位置業(yè)股份公司代表：

路醫(yī)院代表：

老干部活動中心代表：

業(yè)主代表：

內容:

一、 路街道居民科介紹參會人員。

二、 業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿：

x小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自xx年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到xx年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作。自《x市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領導的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔應盡責任和義務。

三、 中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，xx醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任作為即將成立的籌備組組長，指定作為業(yè)務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。

六、 表示，根據規(guī)定，建設單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經費。對此，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，前兩項會積極提供。關于經費問題，他說，公司目前有困難，無法提供。鑒于此，會議決定，由劉建忠同志向其公司領導轉達會議精神，履行應盡的職責。如有特殊情況，可協商解決。

七、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，并強調，一切活動必須依據法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。

八、 街道居民科科長到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領導、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領導高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負責此項工作，為此，請大家積極配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方，希望和大家一起努力，做好這次業(yè)主委員會的成立工作，也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設單位之間形成對立，恰恰相反，我們是要通過業(yè)主委員會，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設單位更好地進行溝通、協商，進而把小區(qū)建設得更加和諧宜居。

九、 中房置業(yè)代表提出，對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主，應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中。對此，街道及業(yè)主代表均表示贊同，只要建設單位提供此類人員名單，可以取消其作為業(yè)主代表的資格。

十、 建設單位退席后，、所長、xx老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓，如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是，街道領導和業(yè)務顧問都再三強調，我們的目標是與物業(yè)公司及建設單位和平相處、共同協商，最終成立業(yè)主委員會，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能，即協助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū)，共建和諧的苑。在籌備業(yè)主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進。業(yè)主代表們如果遇到困難或疑問，應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢。此外，選舉產生的業(yè)主代表必須負起責任，能夠代表大多數業(yè)主的利益。

十一、 最后，大家對懷柔區(qū)試行的“一卡通”政策進行了了解與討論，業(yè)主代表們表示，他們會向業(yè)主們進行宣傳，可以考慮在本小區(qū)內進行推廣。同志表示，根據規(guī)定，建設單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經費。對此，中房置業(yè)代表表示，前兩項會積極提供。關于經費問題，他說，公司目前有困難，無法提供。鑒于此，會議決定，由向其公司領導轉達會議精神，履行應盡的職責。如有特殊情況，可協商解決。

七、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，并強調，一切活動必須依據法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。

八、 街道居民科科長到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領導、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領導高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負責此項工作，為此，請大家積極配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方，希望和大家一起努力，做好這次業(yè)主委員會的成立工作，也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設單位之間形成對立，恰恰相反，我們是要通過業(yè)主委員會，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設單位更好地進行溝通、協商，進而把小區(qū)建設得更加和諧宜居。

九、 中房置業(yè)代表提出，對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主，應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中。對此，街道及業(yè)主代表均表示贊同，只要建設單位提供此類人員名單，可以取消其作為業(yè)主代表的資格。

十、 建設單位退席后，、所長、x老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓，如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是，街道領導和業(yè)務顧問都再三強調，我們的目標是與物業(yè)公司及建設單位和平相處、共同協商，最終成立業(yè)主委員會，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能，即協助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū)，共建和諧的萬方苑。在籌備業(yè)主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進。業(yè)主代表們如果遇到困難或疑問，應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢。此外，選舉產生的業(yè)主代表必須負起責任，能夠代表大多數業(yè)主的利益。

十一、 最后，大家對xx區(qū)試行的“一卡通”政策進行了了解與討論，業(yè)主代表們表示，他們會向業(yè)主們進行宣傳，可以考慮在本小區(qū)內進行推廣。

項目協調會會議紀要篇十一

會議主題：設計代表及提出相關要求

會議時間：x年xx月xx日 x:00

會議地點：項目部會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到表

主持人：

會議內容：

1、為xx區(qū)設計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。

2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的提前天提出設計變更要求。如果不提前報產生的一切后果由施工單位自行承擔。

3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。

4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

記錄整理：

簽 發(fā)：

監(jiān)理單位(章)：

項目協調會會議紀要篇十二

20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務好客戶，既擴大銷售業(yè)務，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務發(fā)展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業(yè)務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業(yè)務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。

四、財務部做好工作問題

財務部樹立服務意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務員，認真辦好業(yè)務工作。

對商務或業(yè)務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應商相關的費用。

五、關于內貿出口放貨問題

內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務的，如有貨物在運途中，業(yè)務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后，應在一個工作日內向財務部查證是否進賬，查證后應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。

六、內貿進口方面問題

盡快完成前面第三方業(yè)務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務報表。

項目協調會會議紀要篇十三

20xx年2月26日下午，市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓b會議室主持召開協調會，研究討論來料加工企業(yè)轉三資企業(yè)過程中的稅務問題。市外經貿局、國稅局、地稅局等單位有關負責同志參加了會議?，F紀要如下：

一、關于來料轉三資過程中，已解除海關監(jiān)管設備轉讓涉及的稅務問題

(一)會議明確，如果來料加工企業(yè)的全部資產(含已解除監(jiān)管的不作價設備)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接，并持有市外經貿局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉三資企業(yè)補辦備案登記表》，可根據《國家稅務總局關于轉讓企業(yè)全部產權不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔20xx〕420號)的規(guī)定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票。

會議提出，按此方式轉讓的設備經有資質的機構評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積。

(二)會議明確，來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于20xx年12月31日前購進的生產設備，可根據《關于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規(guī)定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發(fā)票。

會議明確，來料加工企業(yè)轉讓已解除海關監(jiān)管的設備，按設備轉讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉讓交易價格低于海關報關單價格，則該項交易免征企業(yè)所得稅。

(三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計算應納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅，可由稅務機關代開增值稅專用發(fā)票。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

二、關于來料轉三資后計稅方式問題

會議明確，來料加工企業(yè)轉為三資企業(yè)后，三資企業(yè)可經營來料加工、進料加工和一般貿易;稅務部門將嚴格按照查賬方式征收企業(yè)有關稅款。

會議要求，轉制后的三資企業(yè)應遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產經營，依法申報納稅。

項目協調會會議紀要篇十四

活動主題 20xx年安全生產工作會

參加對象 全體人員

參加時間 20xx-1-19

安全生產 活動內容摘要

主持人：

與會人員：

目的：

2019年，我們認真貫徹落實國家安全生產方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障生產和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產事故和人員傷害事故

20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并且，現政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產許可證安全生產領導小組會議紀要范文安全生產領導小組會議紀要范文。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產的安全，各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。

1、逐步實施安全標準化工作，要求達到二級。

2、按照國家安全管理規(guī)定，對車間作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識

3、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保證安全生產，促進公司的發(fā)展，保證20xx年不發(fā)生一起安全事故。

4、認真開展元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日、敏感時段的安全檢查、安全教育和隱患排查整治活動。

5、開展了“雙基”建設(3年)、安全生產標準化建設、“平安交通”(5年)、“119”消防宣傳日活動及隱患排查(打非治違3-5年)等理治活動和專項整治行動“安康杯”勞動競賽、“安全生產月”活動等活動。

6.結合單位易發(fā)事故特點，開展應急救援演練活動安全生產領導小組會議紀要范文黨團知識。

7.開展了20xx年質量信譽考核工作，要求達到aaa級。

項目協調會會議紀要篇十五

施工單位

建工集團

監(jiān)理單位

xx省建筑設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題:

關于二期b區(qū)一組團工程x年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題:

工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論:

1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯系單等資料，監(jiān)理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

項目協調會會議紀要篇十六

時間：*年7月21日

地點：鼓浪嶼黃家渡污水處理站會議室

會議主要議題：鼓浪嶼黃家渡污水處理間用電協調會

參加會議人員：侯友鵬 ?劉建忠 ?（鼓浪嶼供電所）

會議內容：

1. 鼓供電所所長提出明天開始破路協調事宜由我們和水務集團溝通(管委會特配)。

2. 長久用電要配一個變壓室，因沒有場所，建議用箱式，規(guī)格越小越好， 管道建議用玻璃管道。

3. 電線路徑施工圖星期一才能出來。

4. 10月1日開始安裝。

5. 明天做基礎，破路（6天）混凝土，一個星期后穿電纜，調裝。

6. 明天要有一個書面的撥款申請，先要預付款。

7. 臨時用電要保證，早一天多一天把握。

8. 7月21日箱變租憑，7月22日箱變基礎，7月23日破路、中箱變，7月29~8月5日箱變安裝， 7月31日電線整改，8月1日~8月2日停電（停電要提前一個星期公告）連接電線頭。

項目協調會會議紀要篇十七

為了解決中心城區(qū)政府拆遷安置歷史遺留問題，加快拆遷安置房辦證速度，x年9月15日上午行政服務中心牽頭在市行政服務中心h502會議室召開中心城區(qū)政府拆遷安置房辦證協調會，市國土局、市地稅局、市房管局、市城建檔案館、區(qū)地稅局、市安居住宅建設有限公司、市城市建設投資發(fā)展有限公司等單位分管領導、業(yè)務科室負責人參加會議，會議就當前中心城區(qū)政府拆遷安置房在辦證過程中遇到的問題和困難進行認真討論和研究，現就會議有關情況紀要如下:

一、會議認為:中心城區(qū)政府建設項目的拆遷戶為中心城區(qū)的建設和發(fā)展作出重要貢獻，目前，拆遷戶在辦理拆遷安置房“兩證”時遇到一些困難和問題，相關部門要統(tǒng)一思想，為拆遷戶排憂解難，滿足拆遷戶合理訴求，積極化解社會矛盾，樹立政府良好形象。

二、會議要求:相關部門和窗口要按照行政服務標準化的要求，通力合作，為政府拆遷安置房辦證開通綠色通道，實行個性化服務。在辦理過程中相關部門要遵循以下原則:一是解決歷史遺留問題要宜粗不宜細;二是要尊重歷史事實;三是要原則性與靈活性相結合。

三、會議議定:

1、關于洋潭安置小區(qū)一期a棟工程檔案歸檔問題。請市城市建設投資發(fā)展有限公司安排專人按照市城建檔案館x年1月5日的審核意見進行整改，10月20日前，補齊所缺文件的原件(1.《建設工程規(guī)劃要求》、2.《審定設計方案通知書》、3.《施工圖設計合格書》、4.《施工圖設計審查意見書》、5.《消防審核意見書》、6.《設計和監(jiān)理合同》、7.《規(guī)劃和人防部門驗收文件》、8.《氣象部門出具合格證》、9.《工程竣工驗收報告》)。上述文件補齊后，市城建檔案館先行出具《建設工程檔案審核認可書》。其余文件1個月內由業(yè)主補齊。如果是復印件必須由檔案館或原批準機關蓋章并注明原件存放處。業(yè)主要認真做好辦證的前期工作，各相關單位應積極配合，提供方便。

2、關于如何解決《五家認定表》原件僅一份問題。由拆遷公司負責，業(yè)主單位協助，每個安置項目提供2套《五家認定表》復印件加蓋業(yè)主或代建單位、拆遷實施單位公章并注明與“原件相符”字樣報房管、地稅窗口備案。同時，請拆遷實施單位到窗口報備時一并攜帶原件給窗口核對。

3、關于被拆遷人有多套政府拆遷安置房，而《拆遷補償協議書》、《回遷結算單》原件僅1份問題。請業(yè)主單位或代建單位在復印件上蓋上公章并注明與“原件相符”字樣，有關窗口視同原件受理。

4、原則上辦理房產證登記以《五家認定表》上的姓名為準;如果《五家認定表》上涉及兩人或兩人以上的，《拆遷安置協議書》上有分開單獨簽訂的，則按《拆遷安置協議書》上的姓名辦理;如果涉及眾產的，原則上必須出具公證文書，對能夠提供人民法院出具的《判決書》、《民事調解書》及人民調解委員會出具的《調解協議書》等文書，可視同公證文書使用。對于超面積部分房產納稅按政策規(guī)定的稅率執(zhí)行。

5、《五家認定表》上名字為父母姓名，而部分安置戶要求析產給子女并已在房管局備案的，原則上必須出具析產公證文書，對能夠提供人民法院出具的《判決書》、《民事調解書》及人民調解委員會出具的《調解協議書》等文書，可視同公證文書使用。

6、關于回遷結算后申報契稅時間問題。以x年10月1日為界，已實施拆遷的政府項目按老辦法執(zhí)行，并在x年12月31日前統(tǒng)一辦理完畢。新項目按現行稅收政策規(guī)定執(zhí)行。

7、關于由政府統(tǒng)一規(guī)劃設計，鎮(zhèn)、村自行組織委托施工建設的住宅與非住宅相結合安置方式安置房辦證納稅問題，按自建自用房辦證，并按統(tǒng)一標準繳納建安營業(yè)稅費，建安營業(yè)稅費繳納標準由區(qū)地稅局實行核定。同時，請業(yè)主單位提供原有被縣級以上人民政府征(占)用土地的相關文件資料。對超出原征(占)用土地面積的，按規(guī)定繳納契稅。

8、關于安置房辦證與完稅手續(xù)先后順序問題。請業(yè)主先到市房管窗口申請受理辦證，后到區(qū)地稅窗口完稅，最后憑納稅證明再到房管窗口領證。

9、關于工業(yè)路隧道施工期間造成洞頂房屋損壞拆遷安置房辦證問題。按照特事特辦原則，原未辦兩證的業(yè)主憑《拆遷安置協議書》按第8條辦證完稅順序辦理并全額納稅。

參加人員:

記錄:

行政服務中心

xx年九月十六日

項目協調會會議紀要篇十八

:

：然

：

：

：

一、 路街道居民科介紹參會人員。

二、 業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：

x小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自20xx年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領導的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔應盡責任和義務。

三、 中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問?；I備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。

項目協調會會議紀要篇十九

時 間:x年7月31日上午9時

地 點:臺花園業(yè)主委員會辦公室

參加人員:

物業(yè)管理有限公司:王總，曲經理

臺花園業(yè)主委員會:

會議議題:第一次三方溝通協調會，由臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協商，形成以下共識，并記錄如下:

一、關于簽訂物業(yè)委托管理合同問題

業(yè)委會提出應與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。

經三方商討，形成意見如下:

三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協調會之前提交給業(yè)委會，下次會議將對合同中條款進行商討。

二、關于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:

業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應規(guī)范化，經三方商榷，形成意見如下:

1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時內書面答復具體解決方案及時間。

2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復業(yè)主。

三、近期業(yè)主投訴問題

業(yè)委會就近期業(yè)主關心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:

1、保安問題:所有人員進出必須使用ic卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關業(yè)主，確認身份并登記后放行。保安定時在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。

2、小區(qū)內私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導致出現個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設局或法院強制執(zhí)行。

3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。

4、小區(qū)收支帳務:審計后書面告知業(yè)主。

四、關于財務報表的公布問題

經三方商討，形成意見如下:

管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。

五、關于小區(qū)管理費財務審計問題

此項問題經三方商討，形成意見如下:

王總表示，帳務無任何問題，xx公司歡迎審計監(jiān)督。三方將于8月2日14點30再次協商有關審計的具體事宜，預計8月3日開始審計。

六、關于小區(qū)有關檔案資料的歸還問題

小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經三方協商，形成意見如下:

管理處于近期將相關檔案資料歸還業(yè)委會，如需要隨時向業(yè)委會借閱。

七、關于定期召開三方工作協調會議問題

經三方商討，形成意見如下:

三方達成共識定期召開三方工作協調會議，原則上每月召開一次。

八、關于季度財務報表虧損問題

表示，此問題待審計后書面告知業(yè)主。

九、關于定期舉辦社區(qū)文化活動問題

經三方商討，形成意見如下:

管理處初步同意每年組織3到6次活動。

在會議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧，并表示會把臺物

業(yè)管理盡力做好。

項目協調會會議紀要篇二十

20xx年2月26日下午，市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓b會議室主持召開協調會，研究討論來料加工企業(yè)轉三資企業(yè)過程中的稅務問題。市外經貿局、國稅局、地稅局等單位有關負責同志參加了會議?，F紀要如下：

一、關于來料轉三資過程中，已解除海關監(jiān)管設備轉讓涉及的稅務問題

(一)會議明確，如果來料加工企業(yè)的全部資產(含已解除監(jiān)管的不作價設備)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接，并持有市外經貿局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉三資企業(yè)補辦備案登記表》，可根據《國家稅務總局關于轉讓企業(yè)全部產權不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔20xx〕420號)的規(guī)定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票。

會議提出，按此方式轉讓的設備經有資質的機構評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積。

(二)會議明確，來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于20xx年12月31日前購進的生產設備，可根據《關于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規(guī)定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發(fā)票。

會議明確，來料加工企業(yè)轉讓已解除海關監(jiān)管的設備，按設備轉讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉讓交易價格低于海關報關單價格，則該項交易免征企業(yè)所得稅。

(三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計算應納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅，可由稅務機關代開增值稅專用發(fā)票。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

二、關于來料轉三資后計稅方式問題

會議明確，來料加工企業(yè)轉為三資企業(yè)后，三資企業(yè)可經營來料加工、進料加工和一般貿易;稅務部門將嚴格按照查賬方式征收企業(yè)有關稅款。

會議要求，轉制后的三資企業(yè)應遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產經營，依法申報納稅。

項目協調會會議紀要篇二十一

時間:..上午9點半

地點:**縣監(jiān)管場所施工辦公室

會議主持: 總監(jiān):

參加人員: 業(yè)主:、*雷;

監(jiān)理:、;

施工:、;、

主要內容如下:

總監(jiān):

本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。

施工負責人:

去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃**月底所有建筑全部達到±0,3月底主體完工。**月底補齊邊坡土方,**月底完成人字護坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員(特別是電工)、設備(對焊機、攪拌機等)要盡快進場,力爭在**月號前全面完成任務。

目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進度影響大,希望業(yè)主方盡快解決;2)建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪,因為施工復雜,影響工期。

施工方:

公司計劃安排砼工**人、磚工**人(技工、小工)、鋼筋工**人、模板工**人、裝飾工**人。

施工方:

后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現象零容忍。

施工方:

人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認,解決費用問題。

業(yè)主方:

監(jiān)管所工程嚴重滯后,縣里要求在**月號前必須完工,**月號前全面完成主體。勞務人員安排方面,磚工技工**人顯然不夠。

關于遷墳的問題,縣里口頭通知**次,書面通知**次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。

關于磨石地坪問題,需要請示領導后作答復。

業(yè)主方:

后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現場不文明行為要嚴格處理。質量方面,監(jiān)區(qū)構造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。

監(jiān)理方:

本次例會推遲到現在舉行,很多問題要集中反映:

一、工期:要求**月底完成基礎,**月份完成全部主體,、**月份完成內外裝飾裝修、水電設施。

二、質量:1)*號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2) 房#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發(fā)電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯,致使*根樁位置需要變更。3)塔基基礎箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經糾正仍未扶正。

三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標高也存在問題),已完成的擋墻共**段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。

四、安全:前一段未出現安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務。

記錄:

項目協調會會議紀要篇二十二

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內容：

本次會議由主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度?，F場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內車輛管理?，F在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發(fā)現人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

項目協調會會議紀要篇二十三

根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及光博匯項目推進的需要，12月19號，市經濟和信息化局和江海區(qū)政府在光博匯項目運營中心召集了第二次協調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東光博匯投資有限公司(下稱光博匯公司)關于項目工程建設進度和項目招商工作情況的匯報，對光博匯公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。

一、關于項目工程建設進度。

由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落后約一個月，光博匯公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計采取相應措施后，項目總工期不會受到延誤。

二、關于光博匯路口設置交通紅綠燈的問題。

由于光博匯路口車流量大，加上光博匯項目建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設置臨時交通燈。

三、關于設置光博匯項目宣傳廣告牌。

為了擴大宣傳，光博匯公司提出在市區(qū)設置3塊t型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博匯公司按有關規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協調小組專題研究。

本次會議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區(qū)建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請光博匯公司就有關問題準備材料，協調小組將盡快安排時間專題研究。

項目協調會會議紀要篇二十四

20xx年4月20日上午，縣交易中心主任羅勇超在縣政務中心2樓會議室召開了精準扶貧安排部署工作會議。縣交易中心副主任段煉、宋華君，紀檢組長曾耀容，吳揚、杜深惟、代燕參加了會議。會議就底堡鄉(xiāng)聯合村15戶聯系貧困戶的情況摸底情況進行了梳理匯總，并制定出相關脫貧計劃。4月21日上午，主任羅勇超帶領縣交易中心全體黨員、干部再次赴底堡鄉(xiāng)，與底堡鄉(xiāng)政府相關領導進行了意見交換。現紀要如下：

一、掌握聯合村對點聯系15戶的基本情況

一是15戶聯系戶中特困5戶(由段煉聯系的王修林、李興才，陳吉均聯系的文成軍，曾耀容聯系的董玉祥，吳揚聯系的盧開去)。二是少數貧困戶需要修建房屋，大部分貧困戶從種養(yǎng)殖業(yè)入手幫助脫貧。三是針對貧困戶中因病致貧，收集病歷，邀請醫(yī)療專家會診，掌握真實病情，提出診治措施。

二、努力解決存在的問題

1、種植業(yè)方面：爭取解決1批復合肥(為每1戶貧困解決3-4包。)

2、養(yǎng)殖業(yè)方面：爭取配套項目，依具體情況向每戶貧困戶發(fā)放一定數量的雞苗。

3、飲水方面：與縣水務局銜接，爭取項目，增加3000米左右pe管。

三、抓好扶貧工作落實

會議明確，對接聯系的貧困戶不是幫扶人自己的事情，聯系的15戶貧困戶集體脫貧才是最終目標。要端正態(tài)度，加大宣傳，把精準扶貧、幫扶工作納入單位工作戰(zhàn)略，促使聯系貧困村、貧困戶每年在生活、生產中各方面條件都要有明顯的改善。

沐川縣公共資源交易服務中心

20xx年4月21日