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最新接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定(十九篇)

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最新接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定(十九篇)
時間:2023-02-11 14:58:20     小編:zdfb

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接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇一

二、各單位如需使用會議室,應明確專人事先與市直機關(guān)事務管理局辦公室聯(lián)絡會議室使用事宜。一般情況下,會議承辦單位應提前兩個工作日向市直機關(guān)事務管理局辦公室提出申請,在辦理相關(guān)使用手續(xù)后,憑市直機關(guān)事務管理局出具的《會議室(接待室)使用通知單》使用會議室。

三、使用會議室的單位和人員,必須與管理人員協(xié)調(diào)做好有關(guān)工作,使用期間,要愛護公物,嚴禁擅自使用、挪動會議室內(nèi)各種設施設備,如有損壞,雙倍賠償;要自覺維護會議室(接待室)室內(nèi)衛(wèi)生,造成地毯、地面和家具污損的,使用方應負責清潔恢復或酌情進行賠償。

四、使用會議室時,會議服務人員于會議召開前10分鐘到場對會議現(xiàn)場進行整理,并調(diào)試好音響、照明等設備。

五、使用單位會議(接待)結(jié)束后,須經(jīng)會議服務人員檢查驗收后方可離開。

六、會議服務由濟發(fā)物業(yè)公司會服人員負責,并免費提供音響、開水服務,會議(接待)期間發(fā)生的其他費用均由辦會(接待)單位負責。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇二

1 目的 為維護公司印章保管及使用的合法性、嚴肅性和安全性,從公司運作規(guī)范需要出發(fā),避免印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為,以有效地維護公司利益,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于公司公文、信函、授權(quán)委托書、證件、證書、財務報表、統(tǒng)計報表及對外簽署的合同、協(xié)議及其他須用公章的文本。

3 印章類別

本制度所指的印章包括隔離開關(guān)、電力工程、電力器材三個公司公章,合同章,投標專用章,法人章,財務章,黨支部章,計劃生育章及各部門專用章。

4 職責

4.1印章管理權(quán)限

公司授權(quán)企管部管理隔離開關(guān)、電力工程、電力器材三個公司公章,公司授權(quán)財務物管部管理財務專用章、法人章,公司授權(quán)各部負責人管理本部門專用章、合同章、投標專用章等。

4.2印章的保管

4.2.1行政公章有企管部部門負責人負責保管并按規(guī)定使用,不得轉(zhuǎn)借他人;

4.2.2公司部門專用章由部門負責人專管并按規(guī)定使用,不得轉(zhuǎn)借他人;

4.2.3印章管理人員要妥善保管印章,不得將印章隨意存放;

4.2.4印章管理人員因事、病、出差等原因不在公司時,印章應指定他人代管印章。在印章交接時,要嚴格辦理交接手續(xù),登記交接起至日期,以明確責任,落實到人,交接時雙方的簽字確認以備查詢,代管印章人屬于第二責任人,在管理印章期間與印章管理人員負有同

4.2.5印章管理人員要堅持原則,嚴格用印程序;未經(jīng)公司領(lǐng)導批準用印的,印章管理人員不得用印;印章管理人員不得擅自用印,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理;

4.2.6公司各類印章的使用要制定印章使用簽批單,簽批單需注明印章使用的內(nèi)容,日期,使用人;領(lǐng)導簽字等信息;簽批單年末留檔。

4.3 使用規(guī)定

4.3.1未經(jīng)公司法人、總經(jīng)理授權(quán)及批準,任何部門和個人不得擅自刻制公司印章。印章的刻制,必須符合法律法規(guī)頒布的有關(guān)印章刻制的規(guī)定,并經(jīng)公安局備案;

4.3.2以公司名義所發(fā)公文,須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長簽發(fā)文件的原稿用印,并同時在印章使用簽批單上登記備案;

4.3.3對外簽署的合同或協(xié)議,需評審并經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長在合同或者協(xié)議上簽字后方可用印,并同時在印章使用簽批單上登記備案;

4.3.4公司對外報送的各類業(yè)務報表及其他須用公司印章的文本等,需嚴格按規(guī)定辦理用印手續(xù);

4.3.5各類介紹信、便函、個人相關(guān)證明文件和授權(quán)委托書等的開據(jù),嚴格按照用印審批手續(xù)辦理,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字同意后方可辦理,嚴禁在空白文本上加蓋公章印戳;

4.3.6公司領(lǐng)導在出差期間,用印事宜應有用印人員電話請示相關(guān)分管領(lǐng)導,經(jīng)分管領(lǐng)導同意后,在用印簽批單上做好登記,注明電話請示某某相關(guān)分管領(lǐng)導后,方可用印;等分管領(lǐng)導回公司后,用印人員必須及時補辦用印審批手續(xù);

4.3.7財務人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用財務相關(guān)印章,無須經(jīng)過審批手續(xù);

4.3.8人事勞資員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用人事相關(guān)印章,無須經(jīng)過審批手續(xù);

4.3.9印章原則上不允許帶出公司,確因工作需要帶出印章者,應事先在用印簽批單上載明事項及帶出地點,經(jīng)公司領(lǐng)導簽字后方可帶出公司;

4.3.10印章管理人員必須妥善保管印章,如有遺失,必須及時向公司分管領(lǐng)導匯報,以采取相應補救措施;

4.3.11違反本制度規(guī)定使用印章的,造成丟失、盜用等,依情節(jié)輕重,對責任者分別進行批評教育,處分、經(jīng)濟處罰直至追究法律責任。

5 附則

公司各部門印章的保管使用可參照本制度制定本部門的印章管理制度并報公司備案。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇三

為加強對空調(diào)的使用管理,確??照{(diào)安全運行,更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境。本著正確使用、安全管理、節(jié)能降耗的原則,特制定以下管理規(guī)定:

一、空調(diào)使用實行“部門專人負責制”,由部門指定現(xiàn)場責任人全權(quán)管理,并承擔相應的責任。

二、空調(diào)使用的條件

1、使用空調(diào)時應根據(jù)室外實際溫度進行開啟,即夏季室外最高氣溫達到30℃以上,方可開啟空調(diào)制冷,制冷溫度設置不應低于26℃;冬季室外氣溫低于5℃以下的,方可開啟空調(diào)制熱,制熱溫度設置不應高于20℃。

2、使用空調(diào)時,應先關(guān)閉門窗,堅決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象。

3、辦公人員離開或辦公區(qū)無人預計一個小時以上的,應關(guān)閉空調(diào),嚴禁室內(nèi)長時間無人情況下開啟空調(diào)。

4、下班要提前30分鐘關(guān)閉空調(diào)。

三、空調(diào)使用的安全規(guī)定

1、夏季雷雨天氣應立即關(guān)閉空調(diào),切斷電源,以免遭受雷擊。

2、空調(diào)使用中不得隨意改變風葉方向,不得覆蓋出風口,因為人為因素造成空調(diào)設備或遙控器損壞的,所發(fā)生的維修費用由損壞人承擔。

3、注意用電安全,發(fā)現(xiàn)電路或空調(diào)故障要及時停止使用并向辦公室報修,不得強行使用。

4、長時間不用空調(diào),應將插頭拔下,將遙控器內(nèi)電池取出,同時做好室內(nèi)和室外機的保潔工作。

5、定期清洗消毒過濾網(wǎng),保持空調(diào)衛(wèi)生干凈

四、空調(diào)室內(nèi)嚴格禁止以下不文明行為

五、違反本規(guī)定的處罰

1、凡有違反上述“空調(diào)使用的條件”開啟空調(diào)的(特殊情況事先經(jīng)批準的除外),給與現(xiàn)場責任人罰款30元/次。

2、凡有違反上述“空調(diào)使用的安全規(guī)定”的處以罰款50元/次。

3、凡有上述任一不文明行為的處以罰款30元/次。

4、凡發(fā)現(xiàn)私自拆裝空調(diào)、挪動空調(diào)、開啟空調(diào)外殼等情況的,給與違規(guī)操作者罰款50元/次,若無人承認違規(guī)操作的,由現(xiàn)場責任人承擔監(jiān)督管理不力責任。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇四

為了加強公司規(guī)范化管理,樹立良好的企業(yè)和員工個人形象,公司特為員工提供工裝,現(xiàn)結(jié)合公司實際情況對工裝的管理規(guī)定如下:

一、工裝配備范圍

1、公司管理人員轉(zhuǎn)正后可配備工裝。

2、公司項目單位隔離衣、家政服務項目的電梯員、家政陪護人員上崗時領(lǐng)取工裝。

二、工裝配備標準

1、公司管理人員:一件上衣,一條褲子;夏季每人一套便裝,若要追加其它配置,費用自理。

2、公司項目單位、家政服務項目電梯員、家政陪護人員的冬、夏季工裝,根據(jù)工作性質(zhì)的不同公司統(tǒng)一制定款式。

三、工裝的訂做與管理

1、公司管理人員及項目單位員工由公司統(tǒng)一安排定做,各項目單位按規(guī)定提報計劃報綜合辦公室。

2、公司工裝由公司辦公室統(tǒng)一采購、加工、計價、配發(fā)。

3、工裝費用先由公司墊付,結(jié)算后由申報項目單位承擔。

4、工裝使用期滿一年后,服裝費用由公司或項目全額承擔;使用時間未滿一年而離職,個人需承擔工裝折舊差額,差額以工裝全額按二年24個月折算由其本人承擔不足部分。

5、工裝發(fā)放后,由本人自行保管、維護。丟失須及時報告,并按折舊差額補償。

三、規(guī)范著裝要求:

1、公司員工周一至周五上班時間需著工裝,并保持衣著整潔。

2、公司管理人員著裝,需配帶員工牌。

3、家政物業(yè)服務人員著裝按照項目要求標準,保持服飾整潔,并佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工號牌。

4、各項目經(jīng)理應嚴格督促本單位員工按規(guī)定穿著工裝。

5、公司綜合辦公室負責監(jiān)督檢查公司員工工裝的穿著情況。

6、因特殊情況(孕期)不能按規(guī)定著裝,需經(jīng)項目經(jīng)理批準。

7、員工試用期間應穿著與公司工裝相近的正裝,配帶實習生工牌。

四、以上規(guī)定由公司綜合辦公室部負責解釋。

公司綜合辦公室

20xx年4月3日

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇五

為了加強員工宿舍合理用電及空調(diào)管理,確保員工宿舍用電及員工人身安全,同時更好的為員工提供安全、舒適的生活環(huán)境,現(xiàn)將員工宿舍用電及空調(diào)使用作以下規(guī)定:

1. 公司每月每個宿舍提供底電300度(本公司在職住宿員工),超過部分按公司用電價進行平攤(由宿舍所住人員共同承擔),當月用電不超標不補不扣,以每月電表讀數(shù)為準。

2. 每個宿舍各安裝一塊電表,每月25日由辦公室、生產(chǎn)部、各宿舍員工聯(lián)合進行讀表、登記,各宿舍用電量報財務部,從個人工資中扣除。

3. 宿舍不得私自亂拉電源,否則罰款200元。

4. 空調(diào)使用實行“宿舍負責制”,本宿舍人員人人有責任愛護空調(diào)設備,任何人不得隨意開啟空調(diào)外殼,不得私自拆裝空調(diào)及電源開關(guān),避免人為損壞;每發(fā)現(xiàn)一次將對個人進行罰款50元。

5. 在使用空調(diào)期間,要將宿舍的門窗關(guān)閉,以確??照{(diào)的使用效果,雷雨天氣應立即關(guān)閉空調(diào),切斷電源,以免遭受雷擊;人員離開房間應及時關(guān)閉空調(diào)和電源,堅決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象。

6. 空調(diào)開放使用期間,宿舍空調(diào)搖控器由各宿舍自行保管,自行負責空調(diào)的開啟和關(guān)閉,在空調(diào)停用季節(jié),搖控器交給辦公室統(tǒng)一保管。

7. 公司將不定期檢查空調(diào)的使用情況,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用或損壞現(xiàn)象,造成空調(diào)及搖控器損壞的,產(chǎn)生經(jīng)濟損失的將有損壞人進行賠償,找不到損壞人時,將有本宿舍人員共同承擔。

8. 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,望自覺遵守。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇六

第一條 根據(jù)《考勤管理制度》,結(jié)合實際情況修訂如下。

第二條 本制度適用于公司全體員工。

第三條 工作時間:各部門具體上班時間,以排班時間為準。(即現(xiàn)行的各部門上下班時間不便)

第四條 公司采用電子智能考勤系統(tǒng),員工全部依排班表打卡上、下班,并以此作為出勤及薪資計算、發(fā)放的憑據(jù)。員工需親自打卡,不能托人或代替他人打卡。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人每次捐款50元;屢教不改者,給予開除處分,不結(jié)算任何工資。對于上下班不打卡者,保安有權(quán)不予放行。對保安執(zhí)行制度的行為進行對抗的,將視情況予以50元罰款處理,情節(jié)嚴重者作開除處理;值班保安人員對不打卡人員不進行管制的,一經(jīng)查實,予以捐款50元/次處理。

第五條 請假

1、員工請假(以小時為最小單位,不足1小時按1小時算),應于請假前填寫書面的《考勤異常申請單》交各組長、課長、廠長(經(jīng)理)審批后才可請假;如因突發(fā)事件或急病無法先行請假的,應通過電話或其它方式,向部門主管報告,并于二天內(nèi)由本人或其代理人代辦請假手續(xù)。不按上述要求辦理者,視為曠工并不接受考勤異常補辦。所有請假人員請假期間不需刷卡。(例如6月17日下午13:45開始至6月20日21:00請假,共計請假3.5天,那就在11:45打最后一次卡,在請假期間是不需要打卡的)。如果有提前上班的,應當再次填寫書面的《考勤異常單》進行銷假。如果又提前上班又不銷假的按原請假天數(shù)處理。

2、員工請假應按以下規(guī)定呈請審批:

干部(上oa填寫申請)、員工(填寫書面《考勤異常單》)

請假3天(含3天)以內(nèi),經(jīng)廠長(或部門主管)審批;

請假連續(xù)3天以上15天以下,經(jīng)廠長、經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理審批;

連續(xù)請假15天至30天,由事業(yè)部中心負責人審批;

連續(xù)請假3030天),由總經(jīng)理審批;

3、病、事假:公司實行病假、事假無薪制。

4、工傷假:由于各種原因?qū)е鹿?,須由公司人力資源部確認方可納入工傷假別。員工工傷期間,按珠海市最低保障工資發(fā)放工資;如工傷屬員工違章操作導致的,按病假論處。

5、調(diào)休假:員工因工作需要在節(jié)假日加班而未安排調(diào)休的,可憑批準的《考勤異常申請單》進行調(diào)休。

第六條 外出和直落

1、員工因公外出,即出差,必須事前填寫《考勤異常申請單》,審批權(quán)限參見第五條第二款員工請假審批程序。

2、員工外出如因急事無法提前辦理上述手續(xù),需回公司的當天補辦或在兩天內(nèi)委托他人辦理,否則不計算出勤。

3、簽卡程序

1)出差

出差人員,須在出差前填寫《考勤異常申請單》,并按考勤異常審批流程審批,將審批后的

《考勤異常申請單》交考勤專員辦理相關(guān)手續(xù)。

2)中途外出

①上班后因公外出的人員,須填寫《考勤異常申請單》,經(jīng)組長、課長、廠長簽字后,到前臺保安處交單后打卡方可外出;回來后補填“回廠時間”,并在下班時按規(guī)定打下班卡。如外出時間超過該期限,須補簽《考勤異常申請單》經(jīng)組長、課長、廠長簽字后,于次日10:00之前交考勤人員,否則以曠工處理。

②上班后因私外出的人員,須持有廠長批準的《考勤異常申請單》方可外出?!犊记诋惓I暾垎巍方磺芭_保安檢查,保安必須在次日10:00前交行政人事部考勤人員辦理相關(guān)手續(xù)。

3)直落

所有的直落均須事先書面申請(填寫《考勤異常申請單》),以組為單位詳細列明具體人員名單與工號,并由課長級人員簽名審批后方為有效。

員工在直落工作時間內(nèi)如未出廠區(qū),則無須按規(guī)定上下班時間打上、下班卡,一律簽卡,待直落結(jié)束出廠區(qū)時,則必須打下班卡。

等出現(xiàn)考勤異常后,再填寫“直落”原因,而事實上又不是直落的,則追究組長、課長責任。

第七條 遲到、早退(按全勤獎通知執(zhí)行)

第八條 自動離職

在未請假的情況下,員工連續(xù)3天未上班視為自動離職,不結(jié)算任何工資。因請假到期沒有續(xù)假而無法聯(lián)系的,作自動離職。

第九條 異常打卡、簽卡

1、員工因私簽卡(忘記打卡、忘帶卡等),每次樂捐50元。(詳情請看《全勤獎通知》)

2、若因公事(如開會等)導致無法打卡的,經(jīng)組長、課長、經(jīng)理簽字后,可給予補卡,此類補卡不需捐款。

考勤出現(xiàn)異常后,只有因私(忘記打卡、忘帶卡等)和因公(卡鐘壞、卡壞、開會、直落、出差等)二種,不可能出現(xiàn)“正常上班”等原因的,如事實上有遲到、早退、不打卡的情況而填寫“正常上班”的,追究組長、課長責任。(如有卡遺失的有當天向行政人事部報告的可作正常上班處理)。

3、考勤處理事宜

1)各部門文員每天早上9:00負責收集本部門昨天的考勤異常單據(jù),并于10:00前將已審核的單據(jù)統(tǒng)一交至考勤人員處,由考勤人員核對是否符合審批流程,對不符合審批流程的,考勤人員退回部門文員處理。

2)行政人事部考勤人員按收集的《考勤異常申請單》或oa上流轉(zhuǎn)的考勤申請單處理每天的異常,所有考勤異常的處理都必須在第二天內(nèi)完成,從第三天開始考勤人員將有權(quán)不處理(如遇節(jié)假日則時限順延)。

3)所有考勤異常原則上要求事前申請,事后交單有效時限為第二天上午10:30以前,超出此時限將不再受理。

*公司

二0xx年六月十五日

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇七

遵照上級公安機關(guān)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位工作性質(zhì)、任務及具體情況制定本管理制度。

一、使用的警車必須依照規(guī)定噴涂標準的外觀標識、按警車牌證手續(xù)申辦相應牌證并符合保險、年檢要求方能投入使用。

二、非警務活動期間,大隊機關(guān)各科、中隊、所及大隊領(lǐng)導使用的警車,一律集中大隊院內(nèi)停放。各中隊按此遵照執(zhí)行,原則上達到統(tǒng)一管理,嚴禁警車私用,警車不得作為個人通勤工具。

三、嚴格執(zhí)行外出派車單申辦制度。因工作、警備需要離開本縣(不含九江市轄三區(qū))轄區(qū)的,需填寫《警車派車單》報請大隊領(lǐng)導批準,出省警車呈請縣公安局分管領(lǐng)導批準?;貑挝缓?,派車單交回大隊政秘科存檔備查。

四、全部警車必須隨時保持良好的車輛機件安全狀況,保持整潔的外觀,使之能適應警務工作的需要和樹立人民警察規(guī)范化建設的良好形象。

五、駕駛警車必須按規(guī)定著警服、攜帶有效的駕駛資格證件及車輛行駛證件,不準無證駕駛。非警務人員必須持業(yè)經(jīng)審核后辦理下發(fā)的《警車準駕證》,方準予駕駛。

六、駕駛警用車輛執(zhí)行勤務時,要嚴格遵守交通安全法律規(guī)定,不準超速以及其他違反交通法律規(guī)定的行為,確保行車安全。

七、非警務需要,不準隨意鳴警笛,使用警報器,夜間確因警務需要時,盡可能開警燈,少鳴或不鳴警報警笛,以免擾亂群眾安寧生活秩序。

八、執(zhí)行緊急、特殊警務而產(chǎn)生的交通違法記錄,可以按規(guī)定依程序消除。警車交通違法記錄消除程序:警車使用單位填報《警車免予交通違法處罰申請表》,交市局警務督察部門審核后,報交警部門予以免予處罰。

九、嚴格遵守“五條禁令”的相關(guān)規(guī)定,不準酒后駕駛以及將警車停放于不得停放的場所。

十、警車規(guī)定使用人以及車輛所有單位負責人為第一責任人,負責實施本制度。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

涉案車輛管理制度

第一條 本制度所稱涉案車輛,是指在辦理公安交通行政管理和道路交通事故案件過程中,依法扣押的與案件有關(guān)的機動車輛。

第二條 辦案人員在辦案過程中,需要對涉案車輛采取扣押措施的,應當嚴格按照有關(guān)法律和規(guī)定,履行相應的法律手續(xù),出具有效的法律文書。

第三條 涉案車輛管理工作實行辦案與保管相分離的原則,就依法扣押的機動車輛,一律及時送交大隊指定的停車場所(修理廠),由專人保管,并與保管人員理移交手續(xù),登記造冊,建立臺帳。

第四條 因易寶需要,辦案人員可以向保管人員調(diào)取涉案車輛,但應嚴格履行調(diào)取、歸還手續(xù),登記調(diào)取理由及歸還時間,并簽名或蓋章。辦案人員不得借故調(diào)取、使用涉案車輛。

第五條 依法返還涉案車輛時,應當制作發(fā)還物品清單一式兩份,一份交領(lǐng)取人,一份附卷。

第六條 辦案人員違規(guī)借用、挪用涉案車輛的給予行政處分,造成嚴重后果的還應領(lǐng)導責任。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇八

一、總則

1、為加強公司差旅費管理,規(guī)范差旅費報銷程序和標準,提高工作效率, 結(jié)合公司實際情況,特制訂《差旅費報銷制度》。

2、本制度規(guī)定的出差是指公司員工因公,保證出差人員工作與生活的需要。本制度適用公司所有員工。

二、出差審批

1、出差人員應填寫《出差審批單》,報經(jīng)部門負責人或總經(jīng)理批準后執(zhí)行。出差超過核準天數(shù)時,應請示批準人核準,否則超期部分不予補貼。臨時出差不能及時填寫《出差審批單》時,可在費用報銷單粘貼單上注明“臨時出差”。

2、出差審批權(quán)限:

(a) 副總經(jīng)理出差由總經(jīng)理審批;

(b) 部門負責人出差由分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批;

(c) 其他員工出差,由所在部門負責人核準,分管副總經(jīng)理審批。 三、差旅費支出內(nèi)容及標準

(一)差旅費報銷內(nèi)容:公司員工出差報銷的差旅費包括在途交通費、住宿費、生活補助、通訊費等。

(二)往返出差地點交通費標準

1、乘坐交通工具:員工往返出差地點一般乘坐火車或汽車,需乘坐飛機時,應在出差審批表中注明,經(jīng)批準后方可乘坐。未經(jīng)批準,乘坐者超出部分由自己負擔。

2、在途交通費:出差人員乘坐火車,從當日晚8時至次日晨7時乘坐6小時以上的,或連續(xù)乘坐8小時以上的,應乘臥鋪。

工作人員出差,事先經(jīng)領(lǐng)導批準就近探親辦事者,其繞道車、船、住宿等費用自理,同時不發(fā)放繞道和在家期間的出差補貼。

3、出差人在當?shù)厮俗墓?、打車費用據(jù)實報銷,乘坐出租車時需在票據(jù)背面

注明起止地點和情況說明,核實后予以報銷。

(三)住宿及補貼標準

1、出差天數(shù)。出差天數(shù)以往返車、船票或飛機票時間為準,所乘交通工具晚點時,以實際出發(fā)或往返時間為準。出差天數(shù)以中午12:00為界限,以車、船票的時間為準。出發(fā)時間在12:00以前的,出差天數(shù)為一天,反之為半天。出差返回時間在22:00前的(以票面時間為準),第二天照常上班;出差返回時間超過22:00而未超過次日6:00的,第二天休息半天。

2、住宿費:住宿費參照地區(qū)標準給予報銷,住宿費按實際住宿天數(shù)平均計算,以車、船票時間為準。

3、出差補貼:出差補貼為員工在出差地的就餐補助。

餐費計算方法為:一天按三餐計算,早餐按標準補貼的20%,午餐和晚餐各按標準補貼的40%。

早晨8:00前出差補貼早餐;中午13:00以后回單位補貼午餐;下午19:00后回單位補貼晚餐(以車票、機票載明的時間為準)。

四、報銷程序

1、報銷人把與差旅費相關(guān)的所有票據(jù)全部粘貼在差旅費報銷單的后面,所有票據(jù)應整潔、無涂改、粘貼整齊,報銷內(nèi)容填寫正確。

2、報銷人持《出差審批單》和粘貼、計算完整的報銷單據(jù)經(jīng)部門負責人審核后,到財務部由財務人員按公司有關(guān)規(guī)定進行復核,《出差審批單》粘貼于報銷單后面,作為報銷的附件。

3、持財務人員審核完畢后的有關(guān)單據(jù)交總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批; 4、報銷人全部審核完畢后到出納人員進行報銷。 五、其他情況

1、外出學習統(tǒng)一安排食宿的,據(jù)實報銷,不再領(lǐng)取出差補貼(科研人員外出工藝交接除外)。

2、本制度解釋權(quán)在財務部。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇九

為了加強公司食堂的統(tǒng)籌管理做好后勤服務工作,保證工作人員就餐質(zhì)量,根據(jù)公司作息時間規(guī)定并結(jié)合工作人員工作實際情況需要,公司食堂的就餐時間規(guī)定如下:

早餐:07:50——08:20

午餐:11:50——13:00

晚餐:18:00——19:20

提醒:

1、(為了提高工作人員工作效率廚房在職工作人員必須在每餐前50分鐘到達工作崗位,提前安排好飯菜,以免耽誤工作,特殊情況除外。)

2、(為了準守公司作息時間規(guī)定用餐人員在崗期間必須按時用餐,超出用餐時間概不等候,在外或特殊情況除外。) 3、(為了給全體工作人員創(chuàng)造健康、安靜、衛(wèi)生的用餐環(huán)境,廚房工作人員一定要搞好廚房及餐廳衛(wèi)生,其他在崗工作人員也需幫助廚房工作人員一起搞好我們的食堂衛(wèi)生。) 以上管理規(guī)定望各位工作人員嚴格準守

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇十

一、目 的:

為使本公司員工之國內(nèi)出差或派外受訓之申請及報銷作業(yè)有所依循, 特制定本辦法。

二、適用范圍:

凡本公司員工之國內(nèi)出差或參加短期業(yè)務培訓等,悉依本辦法之規(guī)定辦理。(司機除外)

三、內(nèi)容說明:

(一)、名詞釋意: 國內(nèi)出差分為長(時)程出差及短時(程)外勤兩種:

1、 長時(程)出差: 指出差地點跨越辦公或工作處所在地以外之省市或至各機關(guān)、分公司處理耗時業(yè)務,無法于正常上下班時間內(nèi)往返者。

2、 短時(程)外勤: 前往市區(qū)各機關(guān)洽公,且能于工作日內(nèi)往返者屬之。(工作性質(zhì)屬于常態(tài)外勤者不屬本辦法規(guī)范)

(二)、出差之申請:

1、 短時(程)外勤時,部主管須于事前向直屬主管口頭報備,始得外出。若需公車,則填寫"車輛調(diào)派單"(附件一),權(quán)責主管核準后,轉(zhuǎn)車管單位派車;其他人員一律事前填報"出差申請單"(附件二)或"外出單",經(jīng)部門主管核準后始得外出。

2、 長時(程)出差則任何人皆應于出差前填報"出差申請單"。

3、 如需預借旅費,應填寫"預支款申請單"(附件三),述明預借款項用途明細,經(jīng)核準后憑以向出納預借旅費,但借支金額不得超過本人之出差費用標準額。

4、 各級人員的長時(程)出差的申請,均依"核決權(quán)限表"之規(guī)定辦理。

(三)、出差旅費報銷標準:

1、 長時(程)出差:

出差旅費分為交通費、住宿費、膳雜費三種。標準如附表(一)。行銷部門之業(yè)務代表報銷以另核之。

2、 短時(程)外勤:

a、 短時(程)外勤交通以大眾客運為主,工作需要須搭乘計程車者, 經(jīng)經(jīng)理特準后方可搭乘。

b、 出外勤(杭州市以外地區(qū))當天可往返者,除車費核實報支之外, 另可支領(lǐng)出差補助,其標準為:經(jīng)理級(含副經(jīng)理和經(jīng)理助理)以上人員30元/天,其他人員20元/天。

c、 出外勤(杭州市以內(nèi)地區(qū)),當天可往返者,除車費核實報支外, 其有耽誤用餐時間者可報誤餐費補貼每餐6元,能立即返回未耽誤用餐者,不得報支本項費用。

d、 由出差處所或由公司免費提供膳食者,不得報支誤餐費。

(四)、出差旅費報銷規(guī)定:

1、 出差人員銷差后,應于七天內(nèi)檢具"差旅費報支單"(附件四),依"差旅費報銷標準表"之規(guī)定詳填出差費用并檢附原出差單及各有關(guān)單據(jù)憑證,依"核決權(quán)限表"之規(guī)定申請核準。

2、 出差人員未事先核準而以計程車為交通工具者,應于返回公司申報差旅費時,于請款單上述明理由;可利用大眾客運工具方便完成出差任務而搭乘計程車者,不予報銷。

3、 公司員工因參加教育訓練、講習、研討會等事宜出差者,其差旅費于呈準時要附上"心得報告"。如主辦單位提供食宿者,不得請領(lǐng)住宿費及膳雜費。

(五)、交通費報銷規(guī)定:

1、 交通工具以搭乘火車、國營客運等公開訂有價目表者為原則。交通費應檢附憑證報銷。

2、 乘座公司交通工具者,不得另支領(lǐng)交通費,司機則按實際加油費報支。

3、 多人出差起止地點相同時,若共同乘座同輛計程車出(返)差,交通費僅能由一人代表申報。

4、 低階人員隨同高階人員出差,得視實際需要情形,同高階人員搭乘同級標準車船。

5、 由出差處所提供交通工具者,不得報支交通費。

(六)、住宿費報銷規(guī)定:

1、 住宿費按實際出差夜數(shù)支給,并應檢附與出差時、地一致之旅館有效發(fā)票。

2、 出差處所免費提供住宿者,不得報支住宿費。

3、 低階人員隨同高階人員出差,得視實際需要同高階人員住宿同級旅館。

4、 因?qū)嶋H需要招待賓客住宿者,按其檢附憑證呈報核準后,列支費用科目,實數(shù)報銷。

5、 經(jīng)理以下人員兩人(同性別)同時出差同一地點時,應以同住一房,只得由一人報銷住宿費為標準辦理住宿。

(七)、膳雜費報銷規(guī)定:

膳雜費為行程中的膳食及雜支費用,應按日數(shù)報支,由出差起始時間至凌晨零點為止,為一天。

(八)、電話、電傳、文件運費報銷規(guī)定:

出差人員在出差期間因工作需要所發(fā)生的電話費、電傳費,托運文件、樣品時發(fā)生的運費,應于報銷時檢附憑證,實數(shù)報支。

(九)、出差期間加班規(guī)定:

出差人員在出差期間如遇節(jié)假日繼續(xù)工作,經(jīng)主管核準后可計加班。

(十)、出差時間之延期規(guī)定:

1、 從業(yè)人員出差期間,由其主管視實際需要核定,在限期內(nèi)除患病及因事故阻滯外,不得任意延期。因公需要延期者,應事先以電話請示主管,核準后為之。返回后,由主管核定追認。

2、 因患病及因事故阻滯者,應檢附醫(yī)院診斷證明或天災事故證明,可報支延時日的膳、宿、雜費。

(十一)、罰則:

1、 出差人員在出差期間,不得有危害國家民族名譽或本公司利益的行為言論,并遵守出差地區(qū)之法律及習俗,任何惹事生非之后果,由出差人自行負責,與公司無關(guān)。

2、 出差人員如有違反規(guī)定虛報旅費之事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 視情節(jié)輕重予以處罰。

四、本辦法經(jīng)呈公司總經(jīng)理核準后實施,修訂時亦同。

附表一: 國內(nèi)差旅費報銷標準表

附件一: 車輛調(diào)派單 附件二: 出差申請單

附件三: 預支款申請單 附件四: 差旅費報支單

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇十一

為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》,制定本實施辦法。

1目的

1.1客觀公正地分析和評價員工履行職責情況及實際工作效果,并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導分配、實施獎懲,以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情,保障公司的可持續(xù)發(fā)展。

1.2完善目標管理體系。公司制定年度經(jīng)營目標和階段工作目標,通過逐級分解展開實施,必須有相應的配套考核體系。

2適用范圍

本辦法適用于部門工作的考核,以及對總經(jīng)理以下的管理人員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。

3考核原則

3.1重點考核原則:以工作目標和工作任務為依據(jù),按照崗位職責標準對員工進行考核。

3.2分別考核原則:按對應的崗位職能設置考核要素逐項進行考核。

3.3主體對應原則:由各自的直接上級進行考核,并就考核結(jié)果及時溝通。

3.4部門聯(lián)動原則:部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響。

3.5目標考核和專項考核相結(jié)合的原則:,對各部門的質(zhì)量、安全、成本等專項工作,設置相應的權(quán)重,與考核期內(nèi)的目標任務完成情況一并納入考核體系。

4考核組織

4.1公司成立考核小組,對部門進行考核??己诵〗M由總經(jīng)理或其授權(quán)人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成??荚u結(jié)果由總經(jīng)辦負責匯總,人力資源部根據(jù)考評結(jié)果核定部門績效。

4.2各部門長負責本部門員工的考核工作,于30日前將考核結(jié)果報人力資源部備案。

5考核方式

5.1采用月度考核制,每月對部門和員工進行考核。

5.2采用通用評價和崗位職責評價法對員工進行考核,并結(jié)合目標管理法(部門整體工作目標完成情況)對部門進行考核。

5.3部門考核:以公司下達的月計劃和部門職責為考核內(nèi)容,月終由部門長向考核小組匯報,考核小組根據(jù)部門工作目標完成情況評定考核結(jié)果。

5.4員工考核:由部門長根據(jù)各崗位特點制定考評細則,參考附表三。部門負責人直接考核人數(shù)超過8人的,可指定人代為考核,再簽批。

5.5人力資源部對各部門員工考核的過程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)。員工對考核有異議的,可以直接向人力資源部投訴,由人力資源部調(diào)查后裁決。

6考核內(nèi)容和計分辦法

6.1部門績效考核見附表一。

6.2部門負責人考核內(nèi)容:工作目標與關(guān)鍵指標考核結(jié)果(取百分率)與各類專項考核結(jié)果(取百分率)相乘,得當月績效分配系數(shù),見附表二。

6.3員工考核內(nèi)容:要求各部門針對崗位特征定出量化考核指標,并將考評標準告知本部門員工。

7考核程序

7.1員工每月26日向部門長提交工作報告,作為月度考核依據(jù)。

7.2部門負責人根據(jù)員工的工作報告、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況,填寫《績效考核表》(員工),打分并簽字。

7.3各部門考核表打分完畢,交人力資源部存檔。

7.4各部門長每月26日向公司考評小組交月度工作總結(jié),作為部門月度考核依據(jù)。

8考核注意事項

8.1員工考核工作由部門負責人組織,每次考核時,被考核者的直接上級必須與被考核者進行至少一次的溝通。部門考核由總經(jīng)理辦公室組織,并進行相關(guān)溝通和統(tǒng)計工作。

8.2每月30日前,各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部,由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

9考核結(jié)果處理

9.1連續(xù)3個月考核“不合格”者,解除勞動合同。

9.2年度綜合考核為“不合格”者,予以降級、降薪或解除勞動合同。

9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者,晉一級。

9.4職等五等以下員工,連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”者,晉一等。

10考核責任

10.1不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的,視為考核者工作失誤。每延誤1天,減發(fā)考核者20%的績效工資。

10.2考核者應對被考核者作出公正評價。若在考核過程中弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),減發(fā)考核者20%的績效工資;考核者一年內(nèi)累計失誤3次者,視同失職處理。

11工資發(fā)放

11.1公司按部門核發(fā)部門工資總額,由部門負責人負責本部門員工工資的考核發(fā)放。

11.2績效系數(shù) 績效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績效系數(shù),實現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。部門績效系數(shù)和個人績效系數(shù)均定義為百分制考核結(jié)果取百分率;其中部門長的個人績效系數(shù)為工作目標考核結(jié)果與各類專項考核結(jié)果(取百分率)的連乘積。

11.3部門工資計算方法

部門工資=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額

+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)

=∑部門員工工資

11.4部門負責人工資計算方法

部門長工資=基本工資+年功工資+全勤獎

+(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×個人績效系數(shù)

11.5員工工資計算方法

員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎+∑(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))

÷∑部門(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))

( “個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

12相關(guān)文件

q/bw. 管理人員績效管理辦法

13記錄文件

績效考核表(部門)

績效考核表(員工)

績效考核表(部門負責人)

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇十二

第一條 為了加強對公司的標識管理,規(guī)范企業(yè)的整體形象,制定本規(guī)范。

第二條 公司實行標識制度。實施標識管理的目錄,由行政部門負責制定、調(diào)整和公布。

第三條 需要使用到本公司logo的人員,必須遵守本辦法。 凡用本公司logo以對外宣傳的人員,必須經(jīng)由相關(guān)部門許可,不得私自使用本公司標識進行一切對外活動。

第四條 行政部負責公司標識的審定和監(jiān)督管理工作。

第五條 標識的使用方法:

(一)使用范圍:集德創(chuàng)建的整體形象宣傳,各業(yè)務公司整合宣傳使用此logo。

(二)標識形象要統(tǒng)一、鮮明,以確保公司標識的唯一性。

公司logo在使用過程中應該于四周留白1cm左右,保證公司標識的嚴肅性,不可侵擾性。

(三)使用標識時,圖形必須準確,并根據(jù)規(guī)定的式樣,按比例放大或縮小,不得擅自更改圖形的比例關(guān)系和色相。

標識的使用過程中,要求被許可人不得對標識進行任何諸如添加、刪減、變形、 扭曲方式的改變。

第六條 便簽、卡片等的設計和印制涉及到公司標識的,必須有統(tǒng)一的式樣。

第七條 違反本辦法規(guī)定的,視情節(jié)輕重予以處罰。

第八條 本辦法由行政部負責解釋。

第九條本辦法自 年 月 日起施行。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇十三

為了配合公司各項工作的落實,給全體職工營造一個舒適的工作環(huán)境,提高公司的管理水平,針對公司內(nèi)務管理,特制定如下制度:

一、各部門除配置必須的辦公用具外,其他物品一律不得配置,與工作無關(guān)的私人用品一律自行妥善保管,不得妨礙工作。

二、工作時間不得做與工作無關(guān)的任何事情,如竄崗、扎堆聊天等。

三、同事之間搞好團結(jié),相互理解,不說有損團結(jié)的話,不做有損團結(jié)的事,有意見可在正常的渠道交流、溝通、化解。

四、妥善保管、維護公司的辦公用品及各種設施,低值易耗品應有專人負責,本著勤儉節(jié)約原則辦公。

五、保持室內(nèi)衛(wèi)生,原則上由內(nèi)勤負責公司衛(wèi)生,但所有外勤人員除自覺維護外,也應主動做些力所能及的工作。

六、為確保安全,加強辦公室內(nèi)電器的管理,不得使用與辦公無關(guān)的電器設施,下班前必須關(guān)掉所有用電器具,消滅火種,以保證公司的安全。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇十四

為規(guī)范公司食堂管理,給就餐人員創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定。

一、員工就餐管理

1.用餐時間:

早餐: 7:20 —— 7:50

午餐:12:00 —— 12:40

晚餐:17:30 —— 18:40

2.員工不得隨意進入廚房洗餐具(洗餐具在食堂清洗)。

3.公司食堂設有員工就餐登記板,員工在相應名字下備注下一頓飯用餐情況。如登記后不就餐者,每次罰款10元。員工應按時就餐,如有特殊原因需提前或延后就餐的應由本人提前通知食堂工作人員。否則,用餐時間以外,食堂不提供用餐。

4.就餐人員應文明就餐,禁止隨意走動。應在公司餐桌按分配的座位就餐。不拖拉座椅,不大聲喧嘩并自覺保持食堂、餐桌、餐廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔。吃剩的飯菜自覺清理干凈倒入垃圾桶內(nèi),嚴禁將剩菜剩飯倒入洗碗池,以防堵塞下水管道,違者除自己疏通下水管道外,每次罰款50元。

5.就餐人員應按照自己的飯量盛飯,避免造成浪費,浪費飯菜罰款處理一次10元。

6.未經(jīng)許可任何人員不得私帶物品到廚房加工。

7.就餐人員對伙食有任何意見或建議均可向主管人員反應。大家群策群力,共同搞好食堂建設。

8.外來人員就餐除提前申請并獲批準外,員工一律不得隨意帶人到食堂用餐。批準用餐的外部人員,方可在食堂就餐,并自覺遵守就餐相關(guān)管理規(guī)定。

三、食堂工作人員管理

1、 食堂工作人員應樹立全心全意為員工服務的思想,講究職業(yè)道德,認真負責,文明服務,用心調(diào)劑伙食,避免無為浪費,做到飯菜可口衛(wèi)生,葷素搭配合理,營養(yǎng)調(diào)劑均衡。

2、 嚴格遵守清洗消毒程序,使就餐人員有安全可靠的飲食健康保證。

3、 加強廚房及炊具、灶具的維護保養(yǎng),始終保持廚房及各類炊(灶)具的清潔衛(wèi)生,延長其使用壽命。

4、 加強防火、防盜、防毒相關(guān)知識和常識的學習應用,自覺養(yǎng)成用后隨手關(guān)閉液化氣總閥門和及時斷開用電設備電源的良好習慣,防止操作失誤出現(xiàn)意外和造成損失。積極為就餐人員創(chuàng)造優(yōu)美、綠色、干凈、衛(wèi)生、安全放心的就餐環(huán)境。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇十五

一、職工食堂每日供應三餐,根據(jù)公司實際情況,制定用餐時間。

二、公司員工進入食堂就餐一律要掛工號牌,憑餐卡打飯菜。

三、就餐人員進入食堂后,必須排隊打飯,不許插隊,不許替他人打飯。

四、就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯,不許故意造成浪費。

五、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點。

六、食堂內(nèi)不準抽煙,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

七、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護公物、餐具,講究道德。

八、就餐人員不準把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有。

九、如有違反以上規(guī)定者,事務部有權(quán)報人事部給予罰款處理,從當月浮動工資中扣除。情節(jié)嚴重者,屢教不改者,給予行政處分或除名。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇十六

一、商品入庫流程

1、采購部下定單時應該認真審核庫存數(shù)量,做到以銷定進。

2、采購部審核訂單時,應根據(jù)公司實際情況,核定進貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。

3、訂單錄入后,采購部通知供貨商送貨時間,并及時通知倉庫。

4、當商品從廠家運抵至倉庫時,收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔。

5、確定商品外包裝完好后,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單、隨貨同行聯(lián),對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進行核實,核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符,應及時上報采購部;若進貨商品未經(jīng)核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔因此造成的損失。

6、入庫商品在搬運過程中,應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時,應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔。

7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可,做到帳、貨相符。商品驗收無誤后,倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬,詳細記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔。

8、按收貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

二、商品出庫流程

1、業(yè)務部開具出庫單或調(diào)撥單,或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

3、倉庫收到以上單據(jù)后,在對出庫商品進行實物明細點驗時,必須認真清點核對準確、無誤,方可簽字認可出庫,否則造成的經(jīng)濟損失,由當事人承擔。

4、出庫要分清實物負責人和承運者的責任,在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。

5、商品出庫后倉庫管理員在當日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符。

6、按出貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

倉庫盤點流程

1、盤點準備

倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。 財務部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放,存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。

2、盤點進行

倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區(qū)域各指派1人擔任組長,2人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組,對初盤結(jié)果進行復盤,出現(xiàn)差異倉庫自查原因。 倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務部,財務部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料,從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%,倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經(jīng)復盤通過的《盤點單》由財務部審核,并打印一式二份,由倉庫主管、財務主管簽字,各持1份。

3、盤點后期工作

倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單,電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因,并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經(jīng)理審批后。財務部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。

4、盤點其他規(guī)定

盤點工作規(guī)定每月進行一次,時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作,下午進行抽盤工作。 參加盤點工作的人員必須認真負責,貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實物數(shù)量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實,責任人要負過失責任。 對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失,實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇十七

為加強公司廠區(qū)夜間安全保衛(wèi)工作,使公司財產(chǎn)不受損失,現(xiàn)特制定本制度。

1、 夜間值班人員包括后勤管理人員、安監(jiān)部保衛(wèi)人員、以及其他夜間值班人員;

2、 夜間值班人員承擔夜間公司廠區(qū)所有財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,保證廠區(qū)不發(fā)生物品被盜、損壞或其它物品流失現(xiàn)象和火災等危害公司利益事件;

3、 后勤管理人員作為夜間值班的主要領(lǐng)導,負責夜間廠區(qū)的管理工作,負責夜間非生產(chǎn)值班人員的檢查和調(diào)度,確保夜間值班人員無違犯勞動紀律現(xiàn)象,對夜間出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象負主要的管理責任,對出現(xiàn)的物品被盜、流失現(xiàn)象負有領(lǐng)導和直接的工作責任;

4、 保安人員作為主要的公司安全保衛(wèi)人員,對出現(xiàn)的物品被盜、

流失現(xiàn)象及非生產(chǎn)區(qū)域的火災險情負有主要的工作責任; 5、 其他夜間上班生產(chǎn)人員,對本部門物品流失、損壞、被盜負有主要責任,對就近區(qū)域物品流失、損壞、根據(jù)情況負有相應責任;

6、 值班人員應加強工作責任心,增強夜間巡視的力度,所有夜間值班人員必須每2小時圍繞非生產(chǎn)區(qū)巡檢一次(具體路線見保安人員制度)保安人員夜間不得打盹睡覺;

7、 值班人員應該嚴守值班時間,不得無故缺席、遲到、早退,在值班時若遇緊急事務,須經(jīng)部門負責人同意后方可離開。因故離開半小時以上者須在值班日志上做出書面說明。

8、 值班人員在值班期間打掃值班室內(nèi)衛(wèi)生,保持物品整潔、完好。

9、 所有值班人員須按規(guī)定嚴格履行值班任務,強化責任意識,忠于職守,盡職盡責,要加強巡視、巡查,做好防盜、防火、防災等工作,尤其加強對重點部位的監(jiān)管,杜絕脫崗、睡崗。

10、 后勤管理人員值班期間要檢查公司保安人員、運行人員工作紀律狀況,公司各功能區(qū)消防設施是否完好,照明、空調(diào)、飲水機、計算機復印傳真機等辦公電器是否關(guān)閉,門窗是否鎖好。

11、 值班人員要認真做好值班記錄,尤其要做好存在問題及問題處理情況的交接,保證工作連續(xù)性。

12、 值班期間發(fā)生突發(fā)事件必須及時處理,重要情況請示公司領(lǐng)導,必要時立即向有關(guān)部門匯報。

13、 值班人員在崗期間不準飲酒,不準容留非本單位人員逗留、下棋、玩撲克,甚至留宿等。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇十八

1. 目的 規(guī)范shux國際廣場物業(yè)管理處物品進出的管理過程。

2. 范圍

適用于規(guī)范shux國際廣場物業(yè)管理處對進出管理區(qū)域的各類物品的管理過程與質(zhì)量要求。

3. 管理規(guī)定

3.1 物品進入管理區(qū)域

3.1.1 門崗與外圍秩序維護員禮貌詢問客戶物品類別和去向,觀察判斷物品情況,禁止違禁品、易燃易爆品、化學等危險品進入管理區(qū)域,并報告當值秩序維護領(lǐng)班。

3.1.2 施工單位使用的裝修物品,應提前申請,經(jīng)上級批準后方可入內(nèi)。

3.2 物品離開管理區(qū)域

3.2.1 物品出門前,持物人應到物業(yè)管理處當值秩序維護領(lǐng)班處辦理《持物出門證》,由綜合組主管簽字并蓋物管中心公章。

3.2.2 客戶搬遷時,物業(yè)管理處當值秩序維護領(lǐng)班應與客服主管確認該客戶是否存在拖欠費用的情況,租戶搬遷必須得到業(yè)主同意,如無拖欠方可簽發(fā)《物品出門證》。

3.2.3 客戶持物出門時應攜帶《物品出門證》并主動配合物業(yè)管理處工作人員檢查,門崗秩序維護員主動上前請持物人出示《物品出門證》,大件物品與貴重物品應列出物品清單。

3.2.4 門崗秩序維護員仔細核實出門物品與《物品出門證》的名稱、現(xiàn)狀、數(shù)量、出門時間等是否相符;確認《物品出門證》中是否有物業(yè)管理處經(jīng)辦人簽名與公章。

3.2.5 如《物品出門證》與物品相符合,門崗秩序維護員感謝持物人員的配合,收回《持物出門證》,并在《持物出門證》上注明物品搬離時間并簽名確認。

3.2.6 如《物品出門證》與物品不符合,門崗秩序維護員要求持物人重新到物業(yè)管理處辦理《物品出門證》,并暫時拒絕物品搬離管理區(qū)域。

3.2.7 如持物人拒絕辦理《物品出門證》或證、物不符且強行離開時,門崗秩序維護員應先

行勸阻并及時通知當值領(lǐng)班到現(xiàn)場解決,必要時通知監(jiān)控中心錄像備案。

3.2.8 如《物品出門證》缺少簽名與公章,或因客觀原因無《物品出門證》的,門崗秩序維護員應立即報告外包方安全主管,經(jīng)與物業(yè)管理處客服主管溝通確認后,由安全主管

簽名后放行。

3.3 物業(yè)搬運現(xiàn)場管理規(guī)定 3.3.1 大件物品或大量物品進、出管理區(qū)域前,持物人均應提前告知物業(yè)管理處前臺接待,前臺接待負責通知客服主管、工程部經(jīng)理、物業(yè)管理處安全主管人員與外包方安全主管做好相應準備。

3.3.2 物業(yè)管理處安全主管人員根據(jù)客戶搬運物品的實際情況,與客戶約定指定搬運通道、搬運時間、指定電梯等具體事項,確定客戶現(xiàn)場負責人與聯(lián)系方式。

3.3.3 物業(yè)管理處工程管理部在客戶搬運前24小時內(nèi)完成對指定搬運通道公共部位的防護,包括地面、墻壁、電梯等必經(jīng)場所的鋪墊和保護。

3.3.4 客戶搬運物品應從物業(yè)管理處指定的時間、通道、路線進、出管理區(qū)域,使用指定貨梯,并對搬運物品采取有效防護措施,以免損壞公共部位,如搬運物品過重、過高或過長時,應從樓梯運輸。

3.3.5 監(jiān)控中心負責對搬運現(xiàn)場和路線進行重點監(jiān)控,現(xiàn)場秩序維護員負責維護搬運現(xiàn)場的公共秩序,發(fā)現(xiàn)異?;蜻`規(guī)行為立即要求現(xiàn)場責任人暫停搬運并上報領(lǐng)班處理。

3.3.6 搬運現(xiàn)場不得大聲喧嘩、不得吸煙、不得嬉戲打鬧、不得亂扔雜物,以避免影響其他客戶的正常辦公。

3.3.7 客戶搬運車輛應停放在物業(yè)管理處指定區(qū)域,不得占用公共區(qū)域、不得妨礙交通、不得堵占公共道路、消防通道與電梯口等。

3.3.8 搬運結(jié)束后,現(xiàn)場秩序維護員應立即查看搬運現(xiàn)場,督促客戶及時清理應運輸產(chǎn)生的各類垃圾、雜物。如發(fā)現(xiàn)公共設施損壞立即與責任人確認,并由工程管理部維修主管現(xiàn)場確認損失價值后要求責任人照價賠償。

3.4 門崗秩序維護員每天交班前將當日收到的《物品出門證》交當值領(lǐng)班,由領(lǐng)班統(tǒng)一交安全主管每月歸檔。

接待室管理制度 接待場所安全規(guī)定篇十九

為加強員工宿舍熱水管理,提高員工的住宿質(zhì)量,創(chuàng)造一個安全、舒適的生活和休息環(huán)境,特對員工宿舍熱水使用制定如下管理制度,請嚴格遵照執(zhí)行。

一、管理原則

杜絕浪費、合理開放、嚴格落實

二、熱水開放時間

早上:6:30-8:00

晚上:19:00-19:30 20:00-20:30

21:00-21:30 22:00-22:30

三、管理制度

1. 公務嚴格按照以上開放時間設置開關(guān)熱水;

2. 員工接熱水時要做到桶(盆)到人到,不能人不到接熱水,任熱水自流浪費,導致別人無熱水可用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接沒收桶(盆),并罰款50元;

3. 員工不可用熱水洗衣,節(jié)約用水,方便他人,也方便自己第二天早上有熱水可用,離開時及時關(guān)閉水龍頭;

4、保安、宿管員每日對宿舍熱水使用情況進行管理,發(fā)現(xiàn)問題及時維護和報修,保證熱水正常供應(保安每日晚間巡邏并記錄,宿管每周住宿兩晚巡查并記錄,第二天將記錄情況交給總務劉主管簽字)。

5、本制度11月25日起實施。

綜合部

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