方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全活動月活動方案篇一

以“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚(yáng)安全文化，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，注重實(shí)效，努力提高全員安全健康文化素質(zhì)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

和主題活動時(shí)間：即日起至6月30日

第十三個安全生產(chǎn)月主題：“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置;使安全急預(yù)案體系進(jìn)一步完善;員工安全意識明顯增強(qiáng);事故隱患治理取得明顯成效。

為加強(qiáng)安全月的宣傳力度，拓展安全宣傳的思路，使安全月工作取得實(shí)效，特成立安全月活動推進(jìn)小組：

組長：

副組長：

組員：

職責(zé)：確定安全月活動方案，敦促各種活動形式的落實(shí)，對各安全月活動開展情況進(jìn)行考核。

推進(jìn)小組下設(shè)辦公室(生產(chǎn)中心綜合管理部)，負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。

1、開展安全征文投稿活動。

活動要求：各結(jié)合車間實(shí)際或安全月主題要求，撰寫安全生產(chǎn)管理征文，并向處投稿。

文章要求：主題突出、文章結(jié)構(gòu)完整、層次清晰，字?jǐn)?shù)不少于1500字。5月5日前各部門(車間)向提交《安全征文》。按要求投稿的，在月度考核中獎勵責(zé)任部門0.5分;稿件被采納的，獎勵責(zé)任部門0.5分，同時(shí)稿件撰寫人獎勵100元。

2、開展危險(xiǎn)源辨識活動。

活動要求：各結(jié)合本年度工作安排，采用各種形式組織、鼓勵員工全員參與崗位安全隱患排查工作，發(fā)掘日常安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。并按照lecd評價(jià)法進(jìn)行危險(xiǎn)源分級，完善各的“危險(xiǎn)源清單”。

5月25日前各部門提交《20__危險(xiǎn)因素清單》及《20__環(huán)境因素清單》。

3、開展事故案例教育活動。

活動要求：各結(jié)合工作實(shí)際，組織員工進(jìn)行“事故案例教育培訓(xùn)”，培訓(xùn)內(nèi)容包含與本生產(chǎn)活動相類似的事故案例，通過培訓(xùn)，以血的教訓(xùn)警醒員工尊章守法，提高員工安全意識和安全知識水平，避免事故悲劇在我們身上發(fā)生。培訓(xùn)完成后組織員工進(jìn)行考試(或問卷評估)。

6月25日提交考試試題及分?jǐn)?shù)電子版和培訓(xùn)現(xiàn)場圖片5張。

4、組織開展急預(yù)案演練活動。

活動要求：通過急演練提高部門領(lǐng)導(dǎo)急指揮能力和員工的急避險(xiǎn)能力。生產(chǎn)中心下屬各車間結(jié)合車間急預(yù)案制定演練方案報(bào)綜合管理部審批，演練前必須對演練方案進(jìn)行全員培訓(xùn)。

6月30日前完成演練，提交紙版演練記錄和演練現(xiàn)場圖片5張。(演練中如發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)存在的問題，另附電子版報(bào)告至，由匯總后上報(bào))

5、組織開展對標(biāo)查缺陷活動。

6、組織車間人員觀看安全教育宣傳片或約請安全專家培訓(xùn)。

活動要求：綜合管理部結(jié)合安全月主題及我中心員工安全意識的現(xiàn)狀進(jìn)行培訓(xùn)，組織車間人員觀看安全教育宣傳片(暫定6月中旬)或組織約請安全專家進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)主題另行通知)。

6月30日前完成培訓(xùn)。

7、開展“夏季用電使用情況”的專項(xiàng)檢查活動。

活動要求：結(jié)合前期“配電系統(tǒng)檢查”工作，安全月期間在做好“回頭看”的同時(shí)，組織開展“夏季用電情況專項(xiàng)檢查活動”，主要檢查各高負(fù)荷、多粉塵、高溫、潮濕環(huán)境的配電系統(tǒng)，同時(shí)對配電柜進(jìn)行開蓋檢查，緊固螺絲。發(fā)現(xiàn)問題立即溝通相關(guān)責(zé)任人落實(shí)整改，確保用電安全，杜絕超負(fù)荷用電現(xiàn)象的發(fā)生。

6月1日提交《夏季用電使用情況檢查報(bào)告》

8、開展規(guī)范現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)線的專項(xiàng)行動。

活動要求：加強(qiáng)安全目視管理，各對各自責(zé)任區(qū)域的安全標(biāo)志(含禁止、警告、命令、提示及安全標(biāo)語)進(jìn)行清理，完善檔案(見附表模板)，并對殘缺、破損的安全標(biāo)志進(jìn)行更換(包括設(shè)備自帶的安全標(biāo)志);各對地面標(biāo)線、壓力表正常工作壓力上限紅線進(jìn)行清理，更換磨損、殘缺的地面標(biāo)線，健全壓力表上限紅線。在此基礎(chǔ)上，等關(guān)鍵部位嚴(yán)格執(zhí)行《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》，對不符合規(guī)范的安全標(biāo)志進(jìn)行更換、對安全標(biāo)志涵蓋的全面性進(jìn)行推敲，確保標(biāo)志、標(biāo)線全面、合規(guī)。

6月20日前提交《安全標(biāo)志設(shè)置登記表》。采取抽查的形式對各安全標(biāo)志、標(biāo)線的完善情況進(jìn)行檢查。

9、舉辦一期安全生產(chǎn)月宣傳板報(bào)。

活動要求：各獨(dú)立設(shè)計(jì)制作主題為“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”的板報(bào)，(要求版幅1.2m2.4m，后部加支撐利于展示)。20__年5月31日之前完成。(建議各部門確定題材及稿件，找廣告公司代做展板)

6月1日至門前展示。

6月底組織評獎,對前三名給予獎勵。

10、張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫報(bào)。

活動要求：(5月31日前)負(fù)責(zé)購買一批安全生產(chǎn)月宣傳用品。懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅。各張貼安全宣傳，發(fā)放安全宣傳小冊。

企業(yè)安全活動月活動方案篇二

為落實(shí)公司“安全生產(chǎn)月”活動，有效防范現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高全員安全意識，消除各類安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，保障公司和員工的'生命安全，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全面推動20xx年“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，特制定本方案。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展創(chuàng)建“零事故單位”活動為主線，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高公司安全管理綜合水平；推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。

“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“零事故”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全員的安全意識和素養(yǎng)，推動公司安全發(fā)展。

20xx年6月1日—20xx年6月30日

公司成立安全生產(chǎn)月活動小組

組長：總經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)副總生產(chǎn)部長

組員：各部門負(fù)責(zé)人

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動的開展。制定活動方案，落實(shí)工作職責(zé)。

1、第一周（6月1日—9日）

（1）開展安全月活動的宣傳和動員，以部門、車間為單位；

（2）面向全體員工征詢安全意見和建議，并根據(jù)重要性情況給予獎勵，營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的良好氛圍；

（3）組織全體管理人員觀看總部下發(fā)的事故案例電教片學(xué)習(xí)，從典型案例中分析原因、反思教訓(xùn)，使反事故措施落實(shí)到位，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，以事故為鑒，舉一反三，強(qiáng)化“一切事故是可以預(yù)防的”理念，達(dá)到警示和推動工作的目的；

（4）印發(fā)安全活動月資料，包括化驗(yàn)室、維修、車輛等安全方面，以班組為單位下發(fā)。

2、第二周（6月9—16日）

（1）由生產(chǎn)部組織電工對公司所有的配電室的絕緣及用電安全進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是一車間配電室、二車間復(fù)肥工段配電室；

（2）由生產(chǎn)部組織電工對所有設(shè)備的絕緣進(jìn)行檢查，以及儲運(yùn)部的移動電氣設(shè)備；

（3）對一車間、儲運(yùn)部全體員工及保安進(jìn)行一次安全教育，主要內(nèi)容是消防安全、生產(chǎn)安全；

（4）組織對化驗(yàn)室進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，讓化驗(yàn)員充分了解危化品的特性、使用和防護(hù)，提高個人防護(hù)能力。

（5）組織進(jìn)行一次全廠消防器材的使用演練，主要讓員工了解消防器材的選用及正確使用方法，提高員工安全技能和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3、第三周（6月17—23日）

（1）對二車間全體員工進(jìn)行一次安全教育，主要內(nèi)容是消防安全、生產(chǎn)安全和危化品的防護(hù)；

（2）組織一次氨站事故演練，邀請園區(qū)和周邊企業(yè)參加，讓他們了解我公司的危化品情況，以便他們制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

4。第四周（6月24—30日）

（1）進(jìn)行叉車安全和鍋爐安全進(jìn)行監(jiān)測，取得特種設(shè)備使用證；

（2）對安全月活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，于6月30日前將活動總結(jié)上報(bào)公司投資部。

各部門、車間要充分認(rèn)識到開展“安全生產(chǎn)月”的重要性，要組織專人開展此項(xiàng)工作。把“安全生產(chǎn)月”做為促進(jìn)安全管理的契機(jī)、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容，不斷深化“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題，將其落實(shí)到每項(xiàng)工作中去。

企業(yè)安全活動月活動方案篇三

__年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，扎實(shí)推進(jìn)全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動三年行動集中攻堅(jiān)，國務(wù)院安委會辦公室和應(yīng)急管理部將以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題，組織開展全國“安全生產(chǎn)月”活動。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，確保鐵路及城市軌道交通持續(xù)安全穩(wěn)定，中國中車同期開展“質(zhì)量安全月”活動。

深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，結(jié)合軌道交通裝備制造企業(yè)特點(diǎn)，以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題，集中開展質(zhì)量安全宣傳教育活動，推動全員牢固樹立質(zhì)量安全理念，層層壓實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，落實(shí)“迎七一，保安全”各項(xiàng)工作措施，深入排查質(zhì)量安全隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題專項(xiàng)整治，堅(jiān)決杜絕較大及以上事故發(fā)生，確保軌道交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

__年6月1—30日。

(一)總體安排

股份公司制定下發(fā)中國中車“質(zhì)量安全月”活動方案，各一級子公司按照統(tǒng)一部署，契合實(shí)際制定具體可行的活動實(shí)施方案，確定活動主要工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動開展?；顒舆^程中，各子公司應(yīng)采取報(bào)刊、宣傳欄、車間板報(bào)及大屏幕、微信公眾號等多種形式開展廣泛宣傳發(fā)動。

(二)學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

各一級子公司要深入學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，專題學(xué)習(xí)《生命重于泰山》關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述電視專題片，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化“人民至上、生命至上”理念，切實(shí)把質(zhì)量安全責(zé)任扛在肩上、落在行動上，以實(shí)際行動和實(shí)際效果做到“兩個維護(hù)”。要通過開展質(zhì)量安全“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”“案例警示”“班前學(xué)習(xí)”等多種形式的宣傳教育活動，持續(xù)推進(jìn)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述入腦入心、見行見效，進(jìn)一步增強(qiáng)員工質(zhì)量安全責(zé)任意識，提升遵守質(zhì)量要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序的自覺性，促進(jìn)質(zhì)量安全水平提升和持續(xù)穩(wěn)定，營造良好安全環(huán)境。

(三)學(xué)習(xí)貫徹行業(yè)質(zhì)量安全法律法規(guī)制度

為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，牢固法治意識，堅(jiān)持依法治企，推動安全發(fā)展，各一級子公司要根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分別組織員工開展鐵路、城市軌道交通及新產(chǎn)業(yè)等行業(yè)涉及質(zhì)量安全法律法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓廣大員工進(jìn)一步知曉所承擔(dān)的質(zhì)量安全主體責(zé)任，引導(dǎo)員工牢固樹立“對內(nèi)是質(zhì)量，對外是安全”的理念，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(四)重點(diǎn)工作安排

1.全力做好“七一”期間質(zhì)量安全保障工作。當(dāng)前，各子公司正在開展“迎七一、保安全”質(zhì)量安全隱患排查整治活動，6月份是保障“七一”期間整機(jī)運(yùn)用安全穩(wěn)定的關(guān)鍵期，各子公司要針對在線運(yùn)用機(jī)車及擬在“七一”前后出廠并上線運(yùn)用的各型動車組、機(jī)車、鐵路客貨車及城市軌道車輛，集中排查各類質(zhì)量問題、安全隱患，力爭排查不留死角，整改不留后患。要切實(shí)落實(shí)售后服務(wù)保障方案，確保“十個到位”，特別要突出對北京首都的售后服務(wù)和安全保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。

2.全面開展產(chǎn)品防火防裂防脫大檢查工作。軌道交通裝備產(chǎn)品防火、防裂、防脫直接關(guān)系鐵路安全運(yùn)營，直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全。近期，公司下發(fā)了“關(guān)于在質(zhì)量安全隱患排查整治活動中集中開展產(chǎn)品防火防裂防脫大檢查的通知”，“質(zhì)量安全月”期間，各子公司要結(jié)合質(zhì)量安全形勢和產(chǎn)品特點(diǎn)，做好集中性防火、防裂、防脫大檢查，切實(shí)消除質(zhì)量安全隱患。

3.全面落實(shí)國家鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)管要求。年初，國家鐵路局下發(fā)了“關(guān)于反饋__年度鐵路機(jī)車車輛產(chǎn)品源頭質(zhì)量安全有關(guān)問題的函”，股份公司下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國鐵機(jī)車車輛產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知”(中車股份鐵路函〔__〕__號)，對相關(guān)工作進(jìn)行了部署。“質(zhì)量安全月”期間，各子公司要對照國家鐵路局提出的4個方面的問題和6項(xiàng)工作建議，進(jìn)一步梳理完善質(zhì)量安全責(zé)任追究制度，查擺上半年在落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任、質(zhì)量事故“四不放過”、源頭隱患整治及采購質(zhì)量控制等方面存在的問題，并逐項(xiàng)整改落實(shí)。同時(shí)，要高度重視國家鐵路局、國鐵集團(tuán)開展的鐵路產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作，避免不合格問題的發(fā)生。

4.全面推行質(zhì)量管理成熟度自評價(jià)工作。各子公司要按照“關(guān)于做好__年‘中車q’質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有關(guān)工作的通知”的要求，逐步建立質(zhì)量管理成熟度自我評價(jià)機(jī)制。要組建內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，6月底完成自我評價(jià)并形成評價(jià)報(bào)告。要結(jié)合成熟度評價(jià)，系統(tǒng)識別管理短板和管理問題，實(shí)施問題整改，進(jìn)一步完善管理制度，務(wù)必將“中車q”標(biāo)準(zhǔn)要求逐一融入管理制度、融入各級崗位，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施，提升自身質(zhì)量管理水平。

5.繼續(xù)開展產(chǎn)品源頭質(zhì)量問題掛牌督辦工作。__年公司產(chǎn)品源頭質(zhì)量問題掛牌督辦項(xiàng)目已下發(fā)，各相關(guān)子公司要按照所策劃的工作目標(biāo)及整治措施，積極推動相關(guān)工作落實(shí)，確保問題按要求、按節(jié)點(diǎn)徹底解決。同時(shí)，各子公司要結(jié)合客戶要求和產(chǎn)品運(yùn)用實(shí)際情況，明確子公司級質(zhì)量問題整治/掛牌督辦清單，制訂整治工作計(jì)劃，組織資源大力開展質(zhì)量問題攻關(guān)整治。

6.有序推進(jìn)質(zhì)量管理項(xiàng)目研究工作。基于“中車q”標(biāo)準(zhǔn)的智能化質(zhì)量人才培訓(xùn)平臺建設(shè)研究、機(jī)車走行部關(guān)鍵零部件復(fù)檢復(fù)驗(yàn)規(guī)范研究、質(zhì)量管控模式數(shù)字化研究與應(yīng)用等3個項(xiàng)目已全面啟動，各項(xiàng)目牽頭單位及參與單位要積極對照項(xiàng)目目標(biāo)，按照策劃的工作內(nèi)容和里程碑節(jié)點(diǎn)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目整體工作目標(biāo)達(dá)成。

7.組織開展qc小組成果評比推薦工作。為推動質(zhì)量管理小組活動深入開展，激發(fā)廣大員工質(zhì)量改善熱情，在“質(zhì)量安全月”活動中，股份公司將組織開展__年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果評審工作，評選推薦鐵道行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果，交流質(zhì)量管理活動經(jīng)驗(yàn)，相互借鑒提升，不斷提升qc小組活動水平，進(jìn)一步營造全員參與質(zhì)量改善的氛圍。

8.大力開展“微創(chuàng)新”質(zhì)量攻關(guān)改進(jìn)活動。年初，公司下發(fā)了《關(guān)于組織開展__年“微創(chuàng)新”質(zhì)量攻關(guān)改進(jìn)活動的通知》，“質(zhì)量安全月”期間，各子公司要進(jìn)一步廣泛發(fā)動員工立足本職崗位，查找、分析和解決制約產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升的各類問題，實(shí)施“微創(chuàng)新”質(zhì)量攻關(guān)改進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全持續(xù)穩(wěn)定。

企業(yè)安全活動月活動方案篇四

以“119消防宣傳日”及校園安全教育工作的要求為契機(jī)，宛二幼兒園將組織開展“119”消防日——“人人參與消防、共享平安生活”為主題的教育活動，為有序開展活動，特制定如下方案：

組長：

組員：

“人人參與消防、共享平安生活”

1、營造宣傳氣氛

“出一期消防安全專欄”、利用晨會宣傳“消防安全我知道”，豐富消防宣傳形式和內(nèi)容，開展有針對性、知識性和趣味性的安全宣傳教育。

2、開展消防演練活動

由幼兒園安全小組成員“開展一次消防安全檢查”、“開展一次全園師生參加的消防逃生自救演習(xí)”。

1、明確職責(zé)

為了消防宣傳日活動的開展，幼兒園由園長任組長；安全員、保健老師

為組員的安全宣傳活動小組。制定切實(shí)可行的活動方案，精心組織，真正把開展消防日宣傳活動納入“安全文明校園”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，確保校園和師生安全的重要措施落實(shí)到位，抓實(shí)抓出成效。

2、查改到位

在安排專項(xiàng)檢查時(shí)，要圍繞滅火器等器材設(shè)施配備完好和有效、疏散通道和安全出口是否通暢等問題進(jìn)行重點(diǎn)查改，徹底消除校園內(nèi)存在的消防安全隱患。

3、宣傳到位

發(fā)揮園內(nèi)各種宣傳途徑，營造輿論氛圍，增強(qiáng)師生消防意識。

1、制定宛二幼兒園開展“119消防日”活動方案。

2、安全檢查——滅火器安全期日檢查。

3、20__-11-9開展全園“119消防日”消防演習(xí)活動。

4、消防宣傳——周一全園晨會。

企業(yè)安全活動月活動方案篇五

十七大精神，“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，標(biāo)本兼治，綜合治理，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，努力危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

整治，摸清危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)用于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的區(qū)域(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)，簡稱專用區(qū)域)，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理專項(xiàng)行動，督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)管理，持續(xù)安全生產(chǎn)條件；依法查處違規(guī)，依法具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)和關(guān)閉，一批危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并和搬遷；清理在建和擬建的危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目(系指危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目)，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的安全許可工作；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能教育和培訓(xùn)；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)并安全管理制度和危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，措施和消除事故隱患；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的本質(zhì)安全。新下危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理工作模式，安全監(jiān)管主體責(zé)任的，遏制危險(xiǎn)化學(xué)品事故。

1、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)；

2、生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目安全“三”；

3、無證非法生產(chǎn)、經(jīng)營。

(一)制定方案、動員部署。各村（居）、街直要本方案的要求，，部署，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。

(二)調(diào)查，摸清底數(shù)。要對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事生產(chǎn)的企業(yè)和區(qū)域內(nèi)的(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū))危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況，在建的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目逐一核查和登記，清理在建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目安全許可的情況，核查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和已安全生產(chǎn)許可的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)具備的安全生產(chǎn)條件情況，查清危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的情況，調(diào)查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況，查找危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)采用的落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備情況。

(三)自查自糾，依法整治。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要對照現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，隱患排查治理，自查本企業(yè)各、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任情況，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)情況，安全投入情況，隱患查改、人員培訓(xùn)情況，應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況。自查中的問題要整改到位。街道、各將督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)自查自糾；具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，依法責(zé)令停產(chǎn)，限期整改；對經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的，依法予以關(guān)閉；對未事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，《關(guān)于督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)幾項(xiàng)安全環(huán)保工作的緊急通知》(安監(jiān)總?；諿2010]10號)的要求督促限期整改；對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，依法予以查處；對采用落后工藝、設(shè)備的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，依法責(zé)令其限期淘汰。

(一)調(diào)查摸底階段

1、2010年5月底前，各村（居）、街直制定危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作實(shí)施方案，部署，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。

2、2010年6-7月，街道、各對管轄內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況摸底調(diào)查。督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)對自身安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況自查。

(二)整改及“回頭看”階段

2010年7月至10月，各村（居）、街直督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)對檢查的事故隱患及安全生產(chǎn)的問題整改，并隱患整改“回頭看”工作，整治。

(三)檢查督查階段

2010年11月，迎接縣安監(jiān)局對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)展情況監(jiān)督檢查，市安監(jiān)局也將組織抽查。

(四)總結(jié)階段

2010年12月，街道、各對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作總結(jié)，推廣整治工作好措施、好辦法，改進(jìn)，努力健全專項(xiàng)整治工作長效機(jī)制，危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。

為對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作的組織，職責(zé)分工，街道成立危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。組長陳洪義副主任，街道安全辦。