總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇一
一、各項工作任務(wù)指標(biāo)完成情況
經(jīng)過全市上下的共同努力,松原市就業(yè)服務(wù)局下達的各項指標(biāo)任務(wù)均超額完成。截至目前,城鎮(zhèn)新增就業(yè)7491人,完成全年任務(wù)的87.1%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1839人,完成全年任務(wù)的83.6%;就業(yè)困難人員就業(yè)687人,完成全年任務(wù)的85.9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.06%;解決零就業(yè)家庭比率100%,“保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零;全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)190212人,完成全年任務(wù)的110%,其中:就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)48969人,異地轉(zhuǎn)移就業(yè)140421人,境外輸出820人。全市勞務(wù)經(jīng)濟收入9.5億元。小額擔(dān)保貸款發(fā)放1175萬元,完成全年任務(wù)的90%;農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)2480人,完成全年任務(wù)的62%。
二、就業(yè)再就業(yè)工作開展情況
半年來,積極開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作。
(一)穩(wěn)步推進農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點
扶余市做為吉林省人社廳確定的“吉林省第二批農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點縣”,從20xx年年初就開始具體運作,穩(wěn)步推進試點工作。市委、市政府對綜合改革試點工作高度重視,根據(jù)省人社廳的具體要求,研究制定了《扶余市開展農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點實施方案》,并召集相關(guān)部門研究部署各項工作,各部門按照各自職能開展相關(guān)工作。
一是建立組織。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級建立了農(nóng)村就業(yè)工作機構(gòu)。三級政府專門成立農(nóng)村就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥;行政村的組織,由村長具體負責(zé)。三級工作機構(gòu)認真完善和制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)長遠規(guī)劃,并確保落實。市就業(yè)服務(wù)機構(gòu)設(shè)立人力資源市場管理科、農(nóng)村就業(yè)指導(dǎo)科2個從事農(nóng)村就業(yè)工作科室。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障事務(wù)所按照規(guī)定配足人員,每個保障所配備2名工作人員。
二是新建村級市場。在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立服務(wù)功能齊全的人力資源市場基礎(chǔ)上,扶余工業(yè)集中區(qū)、弓棚子工業(yè)集中區(qū)、陶賴昭工業(yè)園區(qū)、蔡家溝工業(yè)園區(qū)、三井子雜糧市場所在地臨近的行政村和其他具體條件的60個村建立村級人力資源市場;村級人力資源市場配備2名工作人員。三級人力資源市場均制定了辦事指南、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度。勞動力資源及轉(zhuǎn)移就業(yè)分布情況上墻公示,制作信息宣傳長廊。落實了村級市場內(nèi)電腦、打印機、電話、辦公桌椅、檔案柜等相關(guān)辦公設(shè)備。為了暢通信息網(wǎng)絡(luò),村級人力資源市場確定一名信息員,并利用個人的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備同市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源市場聯(lián)網(wǎng),確??罩行畔贤槙常嘘P(guān)信息當(dāng)日進村入戶。
三是完善基礎(chǔ)建設(shè)。三級人力資源市場的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、臺賬、資料基本完善。都建立了人力資源管理數(shù)據(jù)庫,各類基礎(chǔ)臺帳清晰?!度肆Y源調(diào)查名冊》《農(nóng)村人口進入城區(qū)、街道情況調(diào)查表》《失地農(nóng)村勞動力人員統(tǒng)計調(diào)查表》《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表》《農(nóng)村勞動力培訓(xùn)人員名冊》《域外勞務(wù)輸出人員名冊》《就地就近就業(yè)人員名冊》《勞務(wù)經(jīng)濟人聯(lián)絡(luò)名冊》《就業(yè)人員人員登記卡》均建立完備,如實規(guī)范填寫,并動態(tài)管理。培樹各類典型人物,總結(jié)典型事跡,及時宣傳。
(二)大力促進城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作
城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作是我們的一項重點工作,投入的精力也比較大。為了積極開發(fā)就業(yè)崗位,解決城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員和失業(yè)人員及就業(yè)困難人員的就業(yè)再就業(yè)問題,采取了“開展系列活動,落實優(yōu)惠政策,創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū),提升創(chuàng)業(yè)市場吸納能力”等措施,確保了各項工作任務(wù)指標(biāo)的超額完成。
一是開展“就業(yè)援助月活動”?;顒釉缕陂g,市、鄉(xiāng)(社區(qū))兩級就業(yè)服務(wù)平臺走訪就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭585戶,登記認定未就業(yè)困難人員521人,其中,殘疾就業(yè)困難人員38人;幫助486名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè),其中,殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)16人;幫助89名就業(yè)困難人員享受政策,認定零就業(yè)家庭123戶,幫助零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)119戶,幫助零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)119人,轄區(qū)內(nèi)招用就業(yè)困難人員并享受扶持政策的企業(yè)一戶,企業(yè)招用的登記認定的困難人員6人。通過企業(yè)吸納、轉(zhuǎn)移就業(yè),幫助零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè),保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零。
二是開展“民營企業(yè)招聘周活動”。按照省人社廳《通知》要求,就業(yè)服務(wù)局、教育局、總工會、工商聯(lián)、多家民營企業(yè)參與了本次招聘周活動。招聘周活動期間,共舉辦辦招聘會2場,參加招聘周活動的民營企業(yè)56戶,提供崗位信息3155個,其中:適合高校畢業(yè)生就業(yè)崗位268個,簽訂就業(yè)意向性協(xié)議1558人,簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向75人,維權(quán)及法律援助8人次。印發(fā)就業(yè)政策等宣傳資料4000份。
三是進一步落實了就業(yè)優(yōu)惠政策。上半年,共受理小額擔(dān)保貸款235筆,發(fā)放小額擔(dān)保貸款1175萬元,其中:為城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員發(fā)放貸款940萬元;為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)發(fā)放貸款235萬元。享受小額擔(dān)保貸款235人,帶動705人實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。到期小額擔(dān)保貸款1262萬元,回收率100%。市財政到位擔(dān)保基金100萬元;財政貼息47.26萬元。為1414人認定身份,發(fā)放養(yǎng)老保險補貼325.8萬元;為366人認定身份,發(fā)放醫(yī)療保險補貼7萬元。為526人換發(fā)了《就業(yè)失業(yè)登記證》,累計為7509人換發(fā)了新證。審核失業(yè)金11人。開發(fā)公益性崗位39個,安置就業(yè)困難人員39人。同時開展了公益性崗位清理整頓工作,使公益性崗位管理工作進一步規(guī)范。
四是積極創(chuàng)建高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。上半年,通過積極開展高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作,對社區(qū)就業(yè)工作全面實施網(wǎng)絡(luò)化管理,城鎮(zhèn)街道社區(qū)全部達到星級充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。其中,有3個社區(qū)建成省級高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。
五是建立健全實名制并動態(tài)管理。城鎮(zhèn)就業(yè)工作中的實名制,包括:城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員、登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、下崗失業(yè)再就業(yè)人員、靈活就業(yè)人員等實名制全部建立健全,并實行動態(tài)管理,定期更新。這樣既能掌握真實情況,也能督促基層平臺積極開展實際工作。
六是積極開展創(chuàng)業(yè)成功項目推介宣傳。在對創(chuàng)業(yè)成功項目全面考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,重點推介10個創(chuàng)業(yè)成功項目,上報松原市局,并在網(wǎng)站上大力宣傳。
上述實際工作措施,大力促進了城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作的開展,并取得了一定的成效。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇二
1-3月以來,烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局圍繞工作實際并結(jié)合迎新年氛圍,積極開展垃圾清運和訪貧問寒活動及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準(zhǔn)備工作,具體工作簡要匯報如下:
1、繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的表率帶頭作用。在環(huán)衛(wèi)局工作例會上學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委七屆二次全委擴大會議和區(qū)政府九屆七次全體會議精神,并圍繞提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo),制定本單位工作方向和目標(biāo)。讓干部職工了解烏達區(qū)對20__年的工作開展情況。
2、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。
3、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點多面廣的工作優(yōu)勢,為烏達區(qū)的治安做出貢獻,烏達區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作,1月8日在環(huán)衛(wèi)局會議室進行了治安防范工作啟動儀式,儀式上綜治辦負責(zé)人就治安防范注意事項向與會的環(huán)衛(wèi)職工進行講解,會后環(huán)衛(wèi)局將制作200個治安袖標(biāo)分發(fā)到環(huán)衛(wèi)局個基層環(huán)衛(wèi)所。
4、20__年在我局級上級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請加入了烏海市紅十字會,成為紅十字會員,同時接受烏海市及烏達區(qū)紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別200套和50套,1月13日,在市紅十字會及烏達區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注之下,當(dāng)天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場舉行了“博愛之家”揭牌儀式,并對環(huán)衛(wèi)困難職工進行物資發(fā)放。
5、1月18日至春節(jié)前,環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo)分批對環(huán)衛(wèi)局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時工)進行訪貧問寒活動,慰問戶數(shù)100余戶,使會體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關(guān)心和關(guān)懷,極大的促進了職工的工作積極性。同時,加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度,并且在佳節(jié)期間,全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅守崗位,不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作,讓全體市民過上一個干凈整潔的新春佳節(jié)。
6、1月30日,2月8日、2月22日,組織機關(guān)工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對道路積冰、積沙進行清除的義務(wù)勞動,為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。
7、2月20日,環(huán)衛(wèi)局屆時召開了全年工作布置大會,會議借烏達區(qū)國稅局會議室,會上對20__年工作進行全面客觀回顧和總結(jié),指出了工作中存在的問題和不足,提出了改進措施。同時,緊緊圍繞烏達區(qū)提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo)和環(huán)衛(wèi)局的中心工作,合理安排環(huán)衛(wèi)局20__年工作任務(wù)和工作目標(biāo)。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標(biāo)責(zé)任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設(shè)定了期限,與3月25日全部清理見底,否則予以懲罰。為全年各項工作的開展打下良好開局。
8、加強機關(guān)勞動紀(jì)律,同時對城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運車輛進行嚴(yán)格管理,建立了垃圾清運日志,嚴(yán)禁清運車早出早歸現(xiàn)象。增加了對新達環(huán)衛(wèi)所、五虎山環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集,減輕了保潔員的勞動強度,各所保潔工已經(jīng)執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時間。
9、3月5日,在會商中心五虎山廳召開三八婦女節(jié)座談會,就環(huán)衛(wèi)各方面工作進行面對面的深入交談,并提出了許多好的建議和意見。并對環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進行發(fā)放洗發(fā)水249瓶。
10、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度,截止目前,上報各類稿件18篇,其中9篇在烏海晚報刊登。并接受烏海市及烏達區(qū)電視臺相關(guān)節(jié)目的采訪,既宣傳了環(huán)衛(wèi)局,又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛,增強了市民對環(huán)衛(wèi)工作的理解。
11、積極落實烏達區(qū)20__年提出的惠民工程,環(huán)衛(wèi)局所承擔(dān)的垃圾場、2座中轉(zhuǎn)站、10座旱廁、8座水廁工作正在緊鑼密鼓進行之中。其中:
(1)新達a區(qū)b區(qū)中轉(zhuǎn)站已于2月15日投入試運轉(zhuǎn),所采購的壓縮設(shè)備及大型節(jié)能天然氣車輛運行良好,周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進入中轉(zhuǎn)站,為環(huán)衛(wèi)局下一步擴大中轉(zhuǎn)站建設(shè)打下良好開端。
(2)150噸垃圾處理場項目進入到施工單位投招標(biāo)階段,工程有望近期開工。
(3)10座旱廁、8座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認真核實,防止短期再拆和不合理建設(shè)造成的浪費現(xiàn)象的發(fā)生,目前基本核定。
12、加強對春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導(dǎo)工作,并加大對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,同時對沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導(dǎo)和監(jiān)察工作,做好前期規(guī)劃和介入,使流動商販在經(jīng)營過程中,保持維護環(huán)境衛(wèi)生的良好意識,最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高。
13、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話10多條,答復(fù)人大及政協(xié)提案3條,處結(jié)率和滿意率均達100%。
14、3月26日,組織環(huán)衛(wèi)局相關(guān)部門,對冬季積存垃圾的清運工作進行全面核查,切實執(zhí)行既定目標(biāo)。
15、3月27日,組織榮獲20__年度先進單位的主要負責(zé)共計16人,赴直轄市重慶進行參觀學(xué)習(xí),通過走出去,引進來開闊眼界,提高認識,感覺差距的方式,進一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質(zhì)量。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇三
x年上半年,我行在省行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,我行各項工作取得了明顯的成效,主要做了如下幾個方面的工作:
我行在上半年的工作中,各個部門加強協(xié)作,緊密配合,共同打造良好的發(fā)展環(huán)境,全面落實完成各項任務(wù):
(一)、上半年財務(wù)完成情況
1-5月份全區(qū)累計完成金融業(yè)務(wù)總收入6863.73萬元,完成計劃的42.74%,完成率在全省排 名;其中:銀行收入2392.36萬元,完成計劃的39.15%,比序時進度差2.52%,完成率在全省排 名;郵政代理收入4471.38萬元,完成計劃的44.94%,完成率在全省排 名。
1-5月份全區(qū)累計發(fā)生營業(yè)支出 萬元,其中:業(yè)務(wù)及管理費 萬元,營業(yè)稅金及附加 萬元,資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 萬元。
1-5月份全區(qū)累計完成利潤 萬元,目前還未結(jié)算郵銀雙方的關(guān)聯(lián)交易費用,一類網(wǎng)點中非骨干網(wǎng)點改造費用也未入賬,預(yù)計改造費用約210萬元(7個農(nóng)村網(wǎng)點)。
(二)、我行業(yè)務(wù)狀況良好
上半年,全市實現(xiàn)利差和中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成年計劃的 %,其中利差收入萬元,中間業(yè)務(wù)收入萬元,中間業(yè)務(wù)收入占比為 %。新增儲蓄存款萬元,完成年計劃的 %,公司存款達到萬元,完成年計劃的 %;代理保險業(yè)務(wù)量達到萬元(標(biāo)準(zhǔn)保費),完成年計劃的 %;發(fā)放綠卡張,完成年計劃的 %;商易通布放臺,完成年計劃的 %;代理基金、國債、理財產(chǎn)品萬元,完成年計劃的 %。
(三)、以“合規(guī)管理年”為契機,相關(guān)活動方案得到落實
二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動方案并上報省分行風(fēng)險合規(guī)部,于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并將活動的內(nèi)容及具體要求傳達至各單位,同時要求各縣支行成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了小額貸款業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險評估、法律事務(wù)管理、反洗錢、機構(gòu)合規(guī)評價等活動方案的落實。
(四)、以提升網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)能力為目標(biāo),著力加強渠道的建設(shè)和管理,渠道與科技工作有序開展
在上半年工作中,我行以加快加快網(wǎng)點改造工作為重點,完成了對洪澤湖路支行的選址、設(shè)計、施工等,已于5月29日正式開業(yè),4月份,我們完成了對王官集鎮(zhèn)支行營業(yè)用房的租賃和設(shè)計,目前正在施工,擬于6月10日可完工,王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點設(shè)立了自助區(qū)、vip服務(wù)區(qū)、開放區(qū),配備了客戶等待椅,其全新的郵儲銀行形象必將促進各項金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月份,我們將對大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進行改造,不斷提升郵儲銀行的整體形象。
(五)、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),人力資源工作較好的完成了目標(biāo)任務(wù)
人力資源工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,堅持以人來本的原則,加強人事管理工作,加強工資管理,合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計,以便省分行下達工資總額或勞務(wù)費費用計劃時合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務(wù)工使用和管理,認真做好勞動保險、勞動保護工作和教育培訓(xùn)、合規(guī)管理工作。
(六)、以案件防控為中心,以現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查為抓手,審計工作積極開展
1.以常規(guī)稽查、審計為抓手,監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況,保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實,上半年我部克服人少,工作量大,責(zé)任大的壓力,共對儲匯網(wǎng)點開展常規(guī)檢查86次,對重點崗位檢查16次,查出問題項,努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求,有效地保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實。
2.加強以電子稽查為主要手段的非現(xiàn)場管理措施,延伸稽查工作效用,提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強電子稽查、遠程監(jiān)控系統(tǒng)在實際工作中的應(yīng)用,分工負責(zé),每人每天對轄內(nèi)網(wǎng)點的操作現(xiàn)場進行遠程檢查,及時糾正違規(guī)操作,對稽查系統(tǒng)預(yù)警及時進行核對,上半年共排查電子稽查預(yù)警信息條,稽查工作的有效性顯著提高。
3.推進積分管理辦法和質(zhì)量考核辦法的應(yīng)用,提高問題整改力度。積分管理和質(zhì)量考核雙措并舉,對問題整改促進作用顯而易見,今年以來,我們對于檢查出的問題逐一分析和歸類,建立專項資料把問題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來。同時對發(fā)現(xiàn)的問題一一對照質(zhì)量考核辦法和積分管理辦法進行經(jīng)濟考核和積分,由于積分措施相對威懾性更大,給相關(guān)責(zé)任人的提示作用更明顯,上半年,共對人次累計積分。
4.開展專項審計活動,對重要風(fēng)險環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營管理活動進行合規(guī)性審計,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,規(guī)范管理。上半年,我部圍繞“深化案件治理、風(fēng)險排查、整改考核”的中心開展了多項專項審計活動,如年初開展了公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)專項審計;“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開展全區(qū)性集中稽查活動和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動等,通過活動的開展,提高了全行內(nèi)控管理水平、案件防控水平。
5.做好與郵政局的工作協(xié)調(diào),推動二類網(wǎng)點內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設(shè),共同做好案件防控工作。通過與郵政按月召開聯(lián)席會議,相互通報上月檢查存在問題,分析、解決問題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類網(wǎng)點存在問題書面提交郵政局,進行落實責(zé)任、考核,并將考核結(jié)果反饋到審計部。通過我部的推動,全市各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法,保證了全轄工作的整體效果。
6.加強審計隊伍建設(shè),提升審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快適應(yīng)新體制下的審計工作,將審計工作對象由負債類業(yè)務(wù)經(jīng)營管理逐漸向全業(yè)務(wù),全崗位的轉(zhuǎn)型。今年以來,我部不斷加大對公司、信貸等新業(yè)務(wù)的介入程度,及時了解流程、風(fēng)險點、操作要點及崗位設(shè)置等情況,為做好相關(guān)業(yè)務(wù)的審計工作,安排了全市審計人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)公司、信貸業(yè)務(wù),不斷深入了解,為新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航。
(七)、信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高
在做好原有存單質(zhì)押貸款、小額貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,順利開辦商務(wù)貸款業(yè)務(wù),積極籌備開辦二手房抵押貸款業(yè)務(wù),今年以來,我行大力發(fā)展小額貸款、商務(wù)貸款業(yè)務(wù),1-5月份,我行累計發(fā)放各類貸款筆,金額億元,截至5月30日,貸款結(jié)余筆,金額億元,比年初增加億元,增幅為 %。各項貸款業(yè)務(wù)詳細情況如下:小額貸款結(jié)余筆,金額萬元,比年初增加萬元;商務(wù)貸款結(jié)余筆,金額萬元,比年初增加萬元;存單質(zhì)押貸款結(jié)余筆,金額萬元,比年初減少萬元。共有各類逾期貸款 2萬元,逾期率為 %,不良貸款萬元,不良率 %。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務(wù)。為大力支持地方經(jīng)濟建設(shè),今年以來,我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。通過主動和各兄弟銀行聯(lián)系,了解他們的資金需求情況,互相加強溝通,及時通報最新價格,到目前為止,已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務(wù),和市農(nóng)行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務(wù),實現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務(wù)零的突破。積極籌備開辦二手房貸款業(yè)務(wù)。二手房貸款是客戶在購買二手房時以房產(chǎn)作抵押向我行申請的貸款,貸款利率低于國家基準(zhǔn)利率。此項業(yè)務(wù)正在申報中。
進一步加大人事制度改革的力度,針對我分行實際,不斷探索適合我行長遠發(fā)展的新的用人機制,突破選人用人模式,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,把人才作為一種戰(zhàn)略資源,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持實事求是,不斷探索和實踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法,建立更加系統(tǒng)、科學(xué)民主的考核體系,打破身份、單位界限選拔人才,將綜合能力突出,熟悉銀行業(yè)市場,善于經(jīng)營的管理人才不斷充實到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,切實加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的能力。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇四
20xx年上半年,在俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)下以及各個部門的配合下,養(yǎng)生館較好的完成了上半年的工作工作任務(wù)。完善了各項規(guī)章制度,提高整體專業(yè)素質(zhì)水平?,F(xiàn)將上半年養(yǎng)生館開展主要工作如下:
一、規(guī)范制度管理
20xx年上半年進一步完善了養(yǎng)生館各項規(guī)章制度,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公俱樂部整體利益出發(fā)。
二、團結(jié)合作,創(chuàng)造業(yè)績新高峰
在全體美容師的共同努力下,進一步的做好會員的服務(wù)的工作同時上半年養(yǎng)生館銷售總業(yè)績達到13,5445元。在預(yù)定目標(biāo)超出了45455元。楠楠個人完成上半年總業(yè)績7,349元、萌萌個人完成2,4615元、玉婉個人完成2,20xx元、婷婷個人完成1,54元。楠楠作為養(yǎng)生館的主力員工也起了好的帶頭作用,不斷學(xué)習(xí)提升專業(yè)技術(shù)水平,真誠服務(wù)每一位會員,創(chuàng)造了養(yǎng)生館有史以來新高。從未有過遲到、早退、請假等現(xiàn)象。經(jīng)過綜合評定可做為養(yǎng)生館優(yōu)秀員工人選,平均每月1,1724元成為銷冠。
三、擴展創(chuàng)新
在俱樂部的鼎力支持下,,通過各種渠道了解同業(yè)信息將養(yǎng)生館每一位員工都得到省行業(yè)的學(xué)習(xí)機會,不斷開擴自己的專業(yè)知識,和手法上的技術(shù)培訓(xùn),以及銷售上的技巧,了解顧客的購物心理,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四、宣傳活動
在20xx年上半年我們也積極配合市場部開展豐富會員對外宣傳活動如下:
三月份:“三八婦女節(jié)”活動:養(yǎng)生館做出針對女會員特價卡,并發(fā)放體驗卷。
四月份:配合俱樂部登山比賽活動,推出足療卡優(yōu)惠開。
五月份:“母親節(jié)”活動,推出小花期身體套盒
六月份:在周邊高檔小區(qū)發(fā)放宣傳,為七、八月份做會做宣傳。
以上為20xx年上半年養(yǎng)生館工作總結(jié),如有不足請給予指出。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇五
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保20xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),熱力公司落實責(zé)任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:
一、上半年工作情況
1、圓滿完成20xx-20xx年度冬季供暖任務(wù)
在20xx-20xx年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進工作作風(fēng),提高工作效能,進一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評。
在20xx-20xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),并制定今年工作任務(wù),進行了明確分工;同時,調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo),原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,報市政府批準(zhǔn),將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施。
6、強化民主管理,完善公司管理制度
為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結(jié)合自身實際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?,F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審,目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。
二、20xx年下半年的工作重點
20xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù),下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動并完成供熱首站設(shè)計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策,對20xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務(wù),并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。
6、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)
隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/㎡,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn),將目前的16元/㎡調(diào)整至19元/㎡,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
20xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),牢記責(zé)任觀念,強化服務(wù)意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務(wù),保障城市建設(shè),更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇六
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我縣教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題,堅持改革與創(chuàng)新,系統(tǒng)推進了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展?,F(xiàn)將工作情況報告如下:
一、上半年工作總結(jié)
(1)育人環(huán)境進一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列,開工學(xué)校166所,占規(guī)劃學(xué)校 97.1%;開工面積78.6萬平方米,占規(guī)劃改造面積96.2%,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二是24所公辦幼兒園改擴建工程,已結(jié)合住建局設(shè)計室制定了具體的建筑設(shè)計方案,下一步進行預(yù)決算和招投標(biāo),預(yù)計7月份動工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實施順利,26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校,建設(shè)完工了22所,完成率達84.6%,剩余的4所正在進行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學(xué)校,宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂,預(yù)計9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責(zé)”強勢推進。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、教室領(lǐng)導(dǎo)和課任教師包班”的管理思路,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀,加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,強化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施,抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報,并組織學(xué)校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動,提高師生安全防范認識,在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,全力構(gòu)建了學(xué)校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)隊伍建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的主動性,實現(xiàn)校長能上能下機制的科學(xué)、規(guī)范、高效運行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學(xué)校校長工作的日常反映,加強對校長在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新教室構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正,從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。7月9日—10日,全縣6215名在崗教師,分時段、分學(xué)科在 一中參加了文化知識考試,考試過程實行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日》公示,確保實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是小學(xué)中學(xué)“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。努力實踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細化措施,分類設(shè)標(biāo),梯次推進,通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各小學(xué)中學(xué),逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系,全面提升了小學(xué)中學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負責(zé)同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩,并給予了高度評價。
(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元,完成了一中、二中、實驗高中等3個標(biāo)準(zhǔn)化考點工程建設(shè),新增了34個考場,加裝45個監(jiān)控攝像頭,同步實現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋,為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境,圓滿完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參加高考考生4964名,一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385 名,500分以上874名。
(5)新教室創(chuàng)建成果顯著。主動開展以創(chuàng)建新教室為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動,確立了以推行嘗試教學(xué)法為主,博采眾家之長,探索具有特色的教法教改之路,涌現(xiàn)出了二中、一實、二實、五實、廣府北街小學(xué)等新教室示范學(xué)校,課改成果受到了媒體高度關(guān)注,20xx年1月,《中國教師報》以《“嘗試”新教室》為題,將我縣作為區(qū)域課改的先進典范專版進行報道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新教室觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,并在20xx年全市教育工作會上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號。
二、存在的問題及原因分析
首先,教育資金投入總量不足。一是由于教育重點項目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點項目建設(shè)中,配套資金落實不到位,資金缺口依然較大,相應(yīng)地項目建設(shè)進度受到影響。二是合并后的新校,學(xué)生數(shù)量增加,相應(yīng)的物品,如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施,都需要配臵升級,金錢需求較大,學(xué)校無法承擔(dān)。
第二,教師隊伍建設(shè)亟需加強。自20xx年以來全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時間沒有招錄教師,直接導(dǎo)致了隊伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問題。
第三,優(yōu)質(zhì)教育資源不足??h城優(yōu)質(zhì)初中相對較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足,不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準(zhǔn)教育的渴求。比如:優(yōu)質(zhì)初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學(xué)校,有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質(zhì)整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。
第四,高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流,生源質(zhì)量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生考試來看,全縣前200名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了100分還多,教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
三、下半年目標(biāo)規(guī)劃
(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠程管理、校長負責(zé)、有獎舉報”制度,狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,實現(xiàn)縣域教師合理分流,激發(fā)教師工作熱度和活力。
(2)抓好學(xué)校安全管理。主動開展“平安校園”創(chuàng)建活動,,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題,聯(lián)合相關(guān)部門,部署開展一系列專項整治工作,筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時,堅持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法,依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點、難點問題,切實維護學(xué)校和師生的合法權(quán)益,創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ),以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力,在全縣持續(xù)開展全縣小學(xué)中學(xué)“白云杯”講課、說課大獎賽,形成以嘗試教學(xué)法為主線,博采眾家之長、具有特色的教法教改之路,具體在教學(xué)質(zhì)量檢測和學(xué)生“雙愛好”藝術(shù)活動中,強力提師能,構(gòu)建新教室,促進學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng),從而促進教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我局按照省市相關(guān)文件要求,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進行了初步摸底統(tǒng)計,目前共計5870人到教育局進行了登記,確切身份有待下一步認證。同時制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實施方案》,確定了工作方法、步驟、認證原則、補助標(biāo)準(zhǔn)等,正在籌劃召開全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會。
(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束,參加報名的316名本科畢業(yè)生,經(jīng)過首輪筆試,有213人將進入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排,具體實施教師招聘的面試工作,最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍,助力教育。
(6)強力開展教師暑期大培訓(xùn)。首先對小學(xué)中學(xué)14個學(xué)科、7000多名教師,分學(xué)科、分學(xué)段、分類別進行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);第二,加強我縣的全國嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè),重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學(xué)校和郭子實、門社強等一批名師,通過合作、交流,提升我縣教育的影響力。第三,邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師,到我縣進行“同課異構(gòu)”培訓(xùn),開闊教師視野。第四,強化校長封閉培訓(xùn),啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇七
文秘上半年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進找差距,總結(jié)不足求上進,為此,我將認真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
一、遵守廠紀(jì)廠規(guī),及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
四、深入實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。
五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個人20xx上半年度工作總結(jié),對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當(dāng)之處,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇八
為了更好的完善團的各項工作,順利完成公司對團總支工作的要求和任務(wù),我班將對上班年的總結(jié)如下:
我班積極響應(yīng)20xx年團工作指導(dǎo)思想:以加強自身建設(shè)為主線,以服務(wù)公司發(fā)展為核心,以服務(wù)青年為根本,圍繞公司全年工作目標(biāo)任務(wù),團結(jié)帶領(lǐng)全體團員青年,解放思想,干在實處,為公司經(jīng)濟、文化發(fā)展貢獻力量,貢獻青春,我們班的目標(biāo)是爭創(chuàng)省級青年文明號。
抓好團員發(fā)展工作。至20xx年底我電工班實際注冊團員人數(shù)只有8名,20xx年初我們加大了新團員發(fā)展力度,深入基層了解,爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年,充實到團員隊伍中來。同時,要及時做好新員工的團籍注冊和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。力爭通過努力使團員總數(shù)在20xx年底達到占團總支團員總數(shù)的50%以上。
3月份我們進行了團員、青年個人信息的摸底、調(diào)查工作,建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫。能夠完善團員、青年的詳細個人資料,對團總支開展各類活動和有針對性的為青年服務(wù)帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進行一次詳細的個人情況調(diào)查,并將調(diào)查情況錄入電腦,建立員工個人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報到時機,讓新職工在進班組時就填寫個人情況表,做到團總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時準(zhǔn)確。方便了公司團總支的工作。
加強我班組團干部隊伍建設(shè),提高團干部工作效率和工作責(zé)任心,4月九日組織參加了公司團總支的一次全體團員大會,通過選舉產(chǎn)生新的團總支委員,王艷萍同志當(dāng)選為團總支書記、潘輝同志當(dāng)選為團總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當(dāng)選為團總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當(dāng)選公司團總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽。
4中旬月至5月四日我班組團員積極的參與到了公司團總支開展紀(jì)念“五四”運動91周年主題活動,在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團總支的組織的,以弘揚“愛國、進步、科學(xué)”的“五四”精神,展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)團隊合作精神,動員和引導(dǎo)廣大團員青年為加快推進海西區(qū)綠色腹地經(jīng)貿(mào)強市建設(shè)貢獻力量。
“6. 19”深夜特大洪水襲擊了建陽,在6.20洪災(zāi)發(fā)生以后,“一方有難,八方支援”,得知災(zāi)后許多街道路面都積滿了淤泥,影響了廣大市民的正常生活。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團總支的組織工作,備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把,在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面,消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷,其他人員有的用木板拖泥水,有的用鐵鏟鏟爛泥,有的用掃把掃積水,他們不怕臟不怕臭,干得熱火朝天。見此情此景,景河花園旁的住戶及商家動情地說:“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯!你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水,你們辛苦了!潭城人民感謝你們!”。
經(jīng)過多方的攜手努力,傍晚7點左右,景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示,按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,密切關(guān)注水情,洪水退到哪,就清淤到哪,盡快還潭城市民一個良好的清潔的環(huán)境。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇九
20__年以來,環(huán)衛(wèi)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門支持配合下,按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求,圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé),始終堅持“建立禮貌城市”這一核心,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,團結(jié)奮進、齊心協(xié)力,做到講原則、顧大局、講禮貌、團結(jié)共事,努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,做好本職環(huán)衛(wèi)工作。半年來,我站主要抓了以下幾方面的工作。
一、迎接考評,扎實開展日常工作。
為了迎接市、區(qū)開展“建立禮貌城市”工作考核,我站做好鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。
二、加強投入,創(chuàng)造環(huán)衛(wèi)硬件條件。
為了方便我鎮(zhèn)生活垃圾的收集和運輸,減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現(xiàn)象,鎮(zhèn)政府為全鎮(zhèn)42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200臺以及一批垃圾桶等硬件設(shè)施;同時于3月19日在鎮(zhèn)圩場和居民居住區(qū)放置了50只垃圾桶,為我鎮(zhèn)創(chuàng)文工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、結(jié)合實際,廣泛宣傳垃圾分類知識。
為推進我區(qū)生活垃圾分類工作,普及垃圾分類,進一步改善城區(qū)環(huán)境,加快實現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化和資源化目標(biāo)。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機關(guān)、小學(xué)、醫(yī)院等單位放置了分類垃圾桶,透過以點帶面逐步推廣方式,逐步建立系統(tǒng)化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發(fā)了城市生活垃圾分類指導(dǎo)手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報20__張;生物可降解垃圾袋6000個,透過各種形式宣傳垃圾分類的知識,使我鎮(zhèn)廣大群眾普遍增強了保護環(huán)境的意識,初步掌握了垃圾分類的方法。
四、響應(yīng)要求,廣泛開展“清潔家園”活動。
為進一步加強我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,改善村容村貌,優(yōu)化人居環(huán)境,我鎮(zhèn)把每個月最后一個星期五確定為“清潔家園”行動日,定期組織鎮(zhèn)、村干部和校園師生、志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動,使我鎮(zhèn)村容村貌和生活環(huán)境明顯改善。
五、加快改革,完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。
為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定,經(jīng)過采取競標(biāo)的方式,20__年起將鎮(zhèn)三個圩場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來,實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開、管養(yǎng)和收支分離,提升了環(huán)衛(wèi)工作的市場化,有效地促進了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階,鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善,環(huán)境衛(wèi)生條件得到進一步的提升。20__年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)推行環(huán)衛(wèi)工作市場化改革,在去年承包的基礎(chǔ)上,將我鎮(zhèn)全部村垃圾逐步納入統(tǒng)一清運范疇,改善了各村環(huán)境衛(wèi)生狀況,得到廣大市民的充分肯定。
總之,20__年上半年以來,環(huán)衛(wèi)站全體職工加強知識業(yè)務(wù),在工作中加強磨練,團結(jié)協(xié)作,克服困難,扎實開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,營造干凈整潔的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。今年是建立全國禮貌城市的最關(guān)鍵一年,我站將繼續(xù)加大了鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度,扎實推進我鎮(zhèn)建立全國禮貌城市工作深入開展,為人民群眾努力創(chuàng)造一個良好的市容環(huán)境。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇十
上半年,黔東項目相繼完成了干煤棚基礎(chǔ)設(shè)施、循環(huán)水管制作安裝的分項工程,以及生活區(qū)臨建和施工臨建的建設(shè)工作,并于6月18日順利開始了二號機組鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項目的中心工作,黔東項目工委在公司工會和項目黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的xx屆五中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚企業(yè)精神,以開展“愛心活動”實施“平安工程”為主線,充分發(fā)揮職能作用,做了大量工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
(一)加強能力建設(shè),努力提升工委工作水平
根據(jù)公司工會xx年工作思路和公司兩代會精神的要求,項目工委認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結(jié)合項目實際,項目工委及時組織成立了由各工區(qū)工會負責(zé)人組成的項目工作委員會,并認真組織工會干部進行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視在實踐中修煉十種能力,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為做好工會工作、服務(wù)職工群眾打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)加強宣傳教育,增強員工的“愛心、平安“意識
黔東項目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標(biāo),在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,著力宣傳“五個關(guān)愛”的內(nèi)容,把“五個關(guān)愛”化為員工的自覺行動,在全項目形成全員參與、人人奉獻的良好氛圍,公司“兩代會”召開以后,項目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式,集中宣傳公司“兩代會”精神,突出宣傳“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的核心理念, 廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發(fā)了廣大職工在工程建設(shè)中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。
(三)關(guān)愛職工生命安全,切實加強工會勞動保護工作
黔東項目工委從關(guān)愛職工生命安全出發(fā),以勞動保護為主要內(nèi)容,以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產(chǎn)月”活動為載體,配合行政大力做好安全生產(chǎn)工作,構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線,確保職工在勞動過程中的安全和健康。
一是加強勞動保護教育。項目工委充分利用站班會、專題組織學(xué)習(xí)、網(wǎng)站等方式和載體,大力宣傳勞動保護的重要性,認真學(xué)習(xí)、傳達、貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的有關(guān)精神,教育職工遵章守紀(jì),強化勞動保護意識,提高自我保護能力。
二是加強履行“群眾監(jiān)督”職能。今年是黔東項目工程建設(shè)的開局之年,也是項目人員增進頻繁的一年。隨著工程建設(shè)的需要,項目工委及時成立了項目工會勞動保護組織監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),新建班組及時設(shè)置了勞動保護監(jiān)督檢查員,保證了群眾性勞動保護監(jiān)督網(wǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三是改善職工勞動條件和生活條件。項目工委協(xié)助行政認真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作,定期會同項目行政進行勞動保護用品質(zhì)量檢查。協(xié)助行政認真做好生活區(qū)的臨建工作和環(huán)境綠化工作,指導(dǎo)和督促做好職工食堂的飲食衛(wèi)生管理工作。 四是加強勞動保護專項檢查工作。項目工委在堅持日常巡視現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,定期會同項目安全部門組織班組勞動保護監(jiān)督檢查員對項目進行專項檢查。為貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議精神在全項目進行了全方位的自查自糾,積極參與業(yè)主和管理公司組織的安全大檢查,組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇十一
稅務(wù)所上半年工作總結(jié)
所在區(qū)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各科室的指導(dǎo)下,在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下,全所同志認真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的x年稅收工作指導(dǎo)思想和要求,努力實踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學(xué)習(xí)型基層組織、精神文明創(chuàng)建、稅收業(yè)務(wù)的重組,全所同志齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng)新進取,圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將其主要工作總結(jié)
一、加強學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)
所從x年月份就開始為x年的各項工作作思想上的準(zhǔn)備,首先就是學(xué)習(xí),除黨和國家的大政方針、法律、法規(guī)和總局、市局的相關(guān)文件外,重點學(xué)習(xí)了《xx區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報告以及各位領(lǐng)導(dǎo)對各項分管工作的具體要求。
二、加強隊伍建設(shè)、起好保障著用
所半年來,按照局里的政治理論學(xué)習(xí)安排、廉政理論學(xué)習(xí)安排,堅持周五學(xué)習(xí)制度,以精神文明創(chuàng)建為平臺,從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手,努力實現(xiàn)從執(zhí)法型向服務(wù)型機關(guān)的轉(zhuǎn)變。所公告了納稅人的權(quán)利,公告了納稅服務(wù)承諾等,使所的各項工作透明度大為增強,納稅人的滿意度大為提高。廉政建設(shè)方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設(shè)的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程,所明確了一名兼職監(jiān)察員,聘請了四名特邀監(jiān)察員,經(jīng)常征求當(dāng)?shù)攸h、政、人大、上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對所及其人員的意見、要求。通過教育學(xué)習(xí)、健全制度、全面監(jiān)督,全所上半年未發(fā)生違法違紀(jì)事件,所風(fēng)所貌和隊伍建設(shè)進步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。
三、業(yè)務(wù)重組、使征管流程更趨合理
針對xx地區(qū)的經(jīng)濟稅源情況,所定崗、定責(zé),重新整合業(yè)務(wù)流程,設(shè)置了前臺(征收系列)三個工作崗位,即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認證、代開發(fā)票、申報征收、咨詢服務(wù)等等,大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項,為納稅人全方位的服務(wù)。
管理系列(后臺),設(shè)置了四個工作崗,一個重點稅源崗,三個片區(qū)管理崗,實行重點稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結(jié)合,大力推行建立三級實物明細賬,從企業(yè)原材料的購進、生產(chǎn)、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納稅人全程服務(wù),出謀劃策,同時,對稅源實行全程的監(jiān)控,所內(nèi)建立了重點稅源工作手冊,小規(guī)??棽计髽I(yè)清冊,促進企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,所的征收管理工作職責(zé)明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。
四、落實計劃、努力完成稅收任務(wù)
年初區(qū)局下達給所任務(wù)工商各稅萬,比上年計劃增長萬。面對計劃任務(wù)的壓力,所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業(yè)。從“兩個突破”上下工夫,加強內(nèi)部行政管理,各施其職,各盡其責(zé),堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責(zé)任心,將各項征管措施落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實有效的工作,提高納稅人的自覺申報準(zhǔn)確率,并建立重點稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格管理,半年來,所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務(wù),截止x月x日,累計組織稅收開票金額萬元,為年計劃的,提前半個月實現(xiàn)了雙過半,為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。
五、下半年工作計劃
“總結(jié),完善,鞏固,提高”是所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,所還存在很多不足,需要進行認真的總結(jié),從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、輔導(dǎo)、監(jiān)控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排
⒈繼續(xù)堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動,以人為本,堅持每周的學(xué)習(xí)制度,加強政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強人生觀、世界觀理論的學(xué)習(xí),提高認識,使大家愛崗敬業(yè),與時俱進,不斷進取。特別是要學(xué)好《兩個條例》和《行政許可法》。
⒉繼續(xù)推進征管改革,使前臺的服務(wù)更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務(wù)”這個中心,使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善,全面提高征管質(zhì)量。
⒊繼續(xù)加強對稅源的監(jiān)控,落實計劃工作的要求,促進經(jīng)濟的發(fā)展,保證稅收任務(wù)全面的完成。
⒋堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風(fēng),杜絕現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭創(chuàng)最佳文明單位,使隊伍建設(shè)上臺階。
⒌堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責(zé)的落實,保證各項工作的順利開展,促進全年各項工作任務(wù)的全面完成。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇十二
20__年,我所黨支部在上級黨委的指導(dǎo)下,組織黨員干部職工認真學(xué)習(xí)黨的基本理論,黨的xx屆五中全會精神,主動開展黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),團結(jié)帶領(lǐng)全所黨員干部職工主動參加縣城精神文明建設(shè),完成上級黨委交給各項工作。現(xiàn)將具體工作情況作如下總結(jié)。
一、進一步完善政治理論學(xué)習(xí),加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。
1、成立了環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學(xué)習(xí)小組,制定了《縣環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學(xué)習(xí)制度》,使我所黨支部政治理論學(xué)習(xí)做到了制度化。
2、繼續(xù)堅持政治學(xué)習(xí)制度,黨支部組織黨員干部每月集中學(xué)習(xí)一次,把黨的xx屆四中全會精神與本單位實際結(jié)合起來學(xué)習(xí),做到了務(wù)實有成效。
3、認真貫徹執(zhí)行計委黨委精神,組織黨員干部職工參加計委系統(tǒng)黨委組織演講比賽,我所黨支部獲“組織獎”。
4、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在“七·一”期間組織黨員干部觀看了反腐斗爭警示錄相,黨員支部觀看錄相后,紛紛表示要廉政為公,勤政為民,做好本職工作。
二、進一步加強組織建設(shè),確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、根據(jù)《黨章》“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,認真做好黨員組織發(fā)展工作。黨支部經(jīng)常以談心方法,向入黨主動分子和群眾宣傳黨的方針、政策,鼓勵他們政治上嚴(yán)格要求自己,業(yè)務(wù)上精益求精,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,爭取早日加入黨組織。
2、加強黨員組織觀念和組織紀(jì)律教育,組織黨員認真學(xué)習(xí)中組部《關(guān)于中國___黨費收繳、管理和使用的規(guī)定》,做好黨費收繳工作,完成全年黨費收繳工作。
三、以“黨建”促“創(chuàng)建”,帶領(lǐng)黨員干部職工投身于縣城精神文明創(chuàng)建活動之中。
1、進一步加強職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),廣大職工“精神文明創(chuàng)建”認識進一步。在工作中,都能以“創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己本職工作,正是因為如此,縣城城區(qū)精神文明創(chuàng)建工作上了一個新臺階,也確保幾次國家領(lǐng)導(dǎo)來__市考察時,我縣縣城清潔衛(wèi)生。
2、進一步加強對工會工作領(lǐng)導(dǎo),支持工會開展群眾性的文體活動;能關(guān)心群眾生活,對因病住院的職工能及慰問,能關(guān)心退休職工生活狀況,盡力幫助他們排憂解難。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇十三
上半年,我們對企業(yè)“重點走訪與平時走訪相結(jié)合”、“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合”、“聯(lián)絡(luò)感情與引商增稅相結(jié)合”,力爭通過做好老企業(yè)服務(wù)工作,從而進一步達到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。
1、由于飛樂股份公司的決策調(diào)整,注冊在莘北路505號的下屬__元一電子有限公司的注冊地需要變更,原本元一公司個別領(lǐng)導(dǎo)建議借此機會將公司注冊地遷至工廠所在地(松江區(qū)九亭鎮(zhèn));但投資公司在走訪中了解此事后,積極介入,憑借我們與其多年來建立的深厚感情與良好溝通,元一公司最終仍然選擇繼續(xù)留在__屬地注冊納稅;現(xiàn)我們投資公司已及時為其辦理完結(jié)相關(guān)的注冊地址變更手續(xù)。同時,根據(jù)元一公司的用工要求,我們第一時間協(xié)調(diào)元一公司與鎮(zhèn)社保中心就業(yè)科進行溝通對接;
2、長年來,愛發(fā)科公司均整合國內(nèi)相關(guān)公司部分稅收在__統(tǒng)一繳納。但年初,愛發(fā)科商貿(mào)(__)有限公司深圳分公司收到了當(dāng)?shù)囟悇?wù)局限期整改,被暫停一般納稅人資格,要求其在當(dāng)?shù)乩U納相關(guān)稅額。為此,我們第一時間聯(lián)合稅務(wù)三所,前往愛發(fā)科公司進行對接協(xié)調(diào),愛發(fā)科公司已同意將進行合理操作,并表示即使手續(xù)繁雜,也會努力將深圳分公司的相關(guān)稅收繼續(xù)在__繳納;
3、年初,花王公司完成增資1620萬美元;五月,投資公司協(xié)調(diào)市、區(qū)工商部門,第一時間為迪愛生投資有限公司協(xié)調(diào)解決了年檢過程中碰到的有關(guān)問題;
4、年初我們在走訪中獲悉__大廈的業(yè)主之一——鉅兆時裝(__)有限公司有裝修業(yè)務(wù)要求,隨即為其推薦了康新(中國)設(shè)計工程股份有限公司與其進行對接,同時受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝;
5、上半年,我們投資公司協(xié)調(diào)__三思電子工程有限公司與康新(中國)設(shè)計工程股份有限公司進行了業(yè)務(wù)對接,以期今后三思公司將led業(yè)務(wù)推廣至康新公司所承接的相關(guān)項目,讓三思、康新及__鎮(zhèn)政府等各方聯(lián)手共贏;
6、四月,投資公司協(xié)調(diào)__三思電子工程有限公司先后與鎮(zhèn)老年慈善基金會和鎮(zhèn)紅十字會,向老年慈善基金會與四川雅安地震分別捐贈善款40萬與30萬元;
7、經(jīng)過多年的聯(lián)絡(luò)溝通,我們投資公司聯(lián)合稅務(wù)三所等部門終于說服上井控股(香港)有限公司整合旗下企業(yè),愿意盡快在__成立集團總部;現(xiàn)上井公司的辦公地點已從七寶鎮(zhèn)搬至我鎮(zhèn)__大廈;同時,我們還積極為上井在__地區(qū)協(xié)調(diào)開店選址等事宜;
8、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學(xué)入托事宜;
9、配合鎮(zhèn)社保中心完成了“20__年下半年度給予本區(qū)、本鎮(zhèn)企業(yè)職工職業(yè)培訓(xùn)財政補貼”通知企業(yè)與收交材料相關(guān)工作;
10、協(xié)助商務(wù)區(qū)、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對接工作;
11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,建立完善__鎮(zhèn)涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機制;
12、上半年正值h7n9禽流感肆虐之際,投資公司第一時間配合鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦,向鎮(zhèn)域內(nèi)人員密度較高的多家企業(yè)和樓宇發(fā)放相關(guān)海報和宣傳冊,受到了各方的高度好評;
13、繼續(xù)積極配合區(qū)樞紐辦做好__綜合交通樞紐項目協(xié)調(diào)、服務(wù)、ww、保障工作;參加樞紐辦召開的例會,并配合協(xié)調(diào)相關(guān)工作。另外,作為股東方之一,投資公司配合做好向__莘天置業(yè)有限公司出借資金20__萬元(年內(nèi)分四期付清);
14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會、商務(wù)區(qū)等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
四、加強和推進樓宇招商服務(wù)工作
自樓宇招商服務(wù)工作小組成立以來,鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮(zhèn)人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務(wù)等小組成員通過會議、電話及現(xiàn)場走訪等形式積極開展樓宇招商服務(wù)工作。
我工作小組每周多次前往__、__、__園區(qū)進行現(xiàn)場溝通,及時了解樓宇辦理權(quán)證及招商動態(tài),第一時間為樓宇提供對口服務(wù);另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業(yè)主詳細介紹了樓宇周邊及整個__鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務(wù)樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。
1、__大廈
__大廈在20__年底時已基本滿租,但是屬地注冊率較低,只有32%。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達的目標(biāo),該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標(biāo)。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標(biāo),積極同__大廈業(yè)主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業(yè),設(shè)法說服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊企業(yè)遷移到__。在__業(yè)主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到__,新辦屬地注冊企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標(biāo),樓宇整體注冊率已達到 43%左右,較年初提高10個百分點。
2、__大廈
上半年, __大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權(quán)證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結(jié)完成,預(yù)計要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結(jié)工作。這一狀況,嚴(yán)重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標(biāo)任務(wù)的難度。但鎮(zhèn)投資公司在這段時間內(nèi),一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入__大樓,并完成公司屬地注冊(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊__商務(wù)區(qū)的規(guī)劃、招商進展情況,提升__ 大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協(xié)調(diào)__大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護、請鎮(zhèn)除害站指導(dǎo)解決樓內(nèi)滅鼠等相關(guān)其他服務(wù)工作。
在各方努力下,目前__大廈西樓已有部分面積出租,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求,并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊,如果成功,將對樓宇產(chǎn)稅有很大幫助。
1-6月,__大廈屬地注冊企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅持重點跟蹤關(guān)注__大樓的招商,重點把握好項目業(yè)態(tài)質(zhì)量、注冊率、稅收率,加強辦證協(xié)調(diào)服務(wù)。我們自信在兩到三年內(nèi),將__大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。
3、__園區(qū)
新改建的__花園辦公園區(qū)首期三棟樓預(yù)期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負責(zé)人洽談溝通,不斷建議__園區(qū)在和客戶簽約時,盡量縮短租約、工商稅務(wù)必須屬地注冊。
目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),并有多家企業(yè)已注冊落戶。由于__園區(qū)是老廠房改建項目,手續(xù)復(fù)雜、程序嚴(yán)格、審批謹(jǐn)慎,仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)。前期,投資公司已多次協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門前往召開現(xiàn)場會議,進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對接跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
五、存在的問題與不足
回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。
一是今年企業(yè)普遍較不景氣,企業(yè)產(chǎn)值、利潤、稅收下滑幅度較大,缺少有增長點的優(yōu)秀企業(yè),招商引稅成效也不夠明顯。所以在今后企業(yè)服務(wù)中如何加快幫助企業(yè)發(fā)展及招商引稅,還需尋找新的突破口;
二是在集體資產(chǎn)經(jīng)營管理中,收益增長不夠明顯,還缺少如何加快發(fā)展產(chǎn)出的有效途徑,特別是在農(nóng)民長效增收機制中,股民的紅利分配今年將增長到30%,所承受和帶來的壓力會更大,因此要及早思考未來;
三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。
通過對工作的總結(jié)回顧,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,還必須正視存在的問題,時刻要有一種危機感、緊迫感和責(zé)任感。在今后的工作中,思想上要順應(yīng)轉(zhuǎn)型,意識上要不斷創(chuàng)新,行動上要腳踏實地,真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。
下半年工作打算:
一、做好企業(yè)服務(wù),促進經(jīng)濟發(fā)展
1、加強老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù),做到留商穩(wěn)商、以商引商
下半年將繼續(xù)加強對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、__產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡(luò),及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學(xué)、入托、勞資糾紛、生產(chǎn)安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展?fàn)顩r。通過優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達到“以商引商、廣增稅源,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時掌握好各企業(yè)的信息動態(tài)。
2、重點抓好__大廈、__大廈、__園區(qū)的樓宇招商引稅
對目前招租基本已滿的__大廈,重點要抓注冊落戶率及稅收產(chǎn)出率,千方百計動員大樓內(nèi)尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓。
要密切關(guān)注好__大廈及__園區(qū)相關(guān)證照的辦理動態(tài),積極協(xié)助推進,隨時與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通。對業(yè)主方主要抓兩塊,一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地,二是抓空余面積對外出租部分,必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項目及注冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務(wù)工作。
3、積極推進__綜合交通樞紐項目的建設(shè)
下半年要繼續(xù)做好__綜合交通樞紐項目的協(xié)調(diào)服務(wù)及后勤保障、社會ww等工作。另外隨著項目建設(shè)的穩(wěn)定推進,將進一步配合好相關(guān)部門,重點做好項目建設(shè)的建安稅落地工作。
4、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作
一是配合商務(wù)區(qū)動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項目建設(shè)進度;
二是協(xié)助做好各相關(guān)部門與明芳公司提出的動遷補償要求的談判工作,及時掌握和匯報各種信息動態(tài);
三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工ww工作,要配合相關(guān)部門做到提早預(yù)警、提早化解,平穩(wěn)搬遷。
二、加強資產(chǎn)管理、確保增值保值
對公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺賬的基礎(chǔ)上,做到家底清、業(yè)態(tài)清、動態(tài)清、租戶清、收益清。
對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”、“要與經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”。力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,發(fā)揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長辦公會議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報審批制度。嚴(yán)格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強調(diào)抓降本節(jié)支,對必要的物業(yè)維護維修必須要走規(guī)范招投標(biāo)審批程序。
目前,投資公司將積極配合商務(wù)區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,就商務(wù)區(qū)部分開發(fā)項目研究啟動實施集體資產(chǎn)“無償回購”的最佳方案。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇十四
上半年的工作過是忙碌的,是勞累的,但是當(dāng)上半年過去之后,事情卻沒有輕易的結(jié)束?;厥走@上半年的工作,我也明白自己在很多的工作中并沒有完美的做好,甚至在很多事情上,還犯下過錯誤。要是現(xiàn)在不好好的總結(jié)反省下自己,在之后說不定又會被時間沖淡。
這上半年來的工作過算不上成功,但是在對自己的提升上,也算不上失敗。讓我在這好好的總結(jié)一下這上半年的工作,看看你自己這上半年中還有還有什么能夠提升的吧!我對這上半年的工作總結(jié)如下:
一、工作方面
作為電工,平常是沒什么事情的,主要問題就在對企業(yè)配電設(shè)施的檢查和維護上。雖然平常的工作算不上急,但是我也都是很小心的進行著工作,嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)對維護的設(shè)配進行檢查和記錄。
但是當(dāng)有問題需要維修的時候,我的事情就開始忙碌起來了!不僅要及時的大大現(xiàn)場,還要根據(jù)經(jīng)驗去判斷問題的所在,然后才能開始修理。想當(dāng)初還是學(xué)徒的時候,在檢查的時候總是要很久,在慢慢的累計了經(jīng)驗之后,也變得輕車熟路起來。
因為是電工,所以公司對我們的管理也非常的嚴(yán)格,尤其是在安全方面。當(dāng)然,為了自己的安全,我們每次都會小心的檢查環(huán)境和設(shè)備,保障自己能在安全的環(huán)境下工作。在這樣的謹(jǐn)慎下,我安全的度過了這上半年。
二、個人的學(xué)習(xí)
“學(xué)無止境”,這句話可惜我在工作了很長一段時間后才真正的明白。時代在日益的發(fā)展,想要在工作上吃得開,我還得好好的強化自己的知識!過去我總是注重實踐,認為在實踐經(jīng)驗豐富之后理論只是次要。但是在后面我卻發(fā)現(xiàn)自己錯了,沒有理論的輔助,實踐僅僅只是胡亂的摸索而已。電工是個要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè),為了更好的提升自己的工作能力,我在這上半年中努力的提升自己知識,有空就看看書,聽聽同事們的經(jīng)驗。在上半年過后,我也掌握了很多自己過去不熟悉的知識,但是通過自己的實踐,我又將他們劃分為實用以及不常用的知識。累積著自己的知識,我也在慢慢的進步。
三、不足和問題
上半年的工作不可能風(fēng)平浪靜,因為幾次自己的疏忽,我也曾差點受傷。這再次的提醒了我,我從事的是一件有危險的工作,我要時刻保持自己的小心謹(jǐn)慎!
四、總結(jié)
上半年的工作算不上常,對自己的挑戰(zhàn)其實也有很多,但是在自己的努力下,都成功的突破了。但是工作就像學(xué)習(xí)一樣其實是沒有止境的,在未來,我還有很多的事情回去做。為此,我也要累積去完成這些工作的知識才行!
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇十五
20xx年五大隊在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過全體隊員的共同努力,以與時俱進、求真務(wù)實的工作思路推進城管工作的開展,圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)。為積累經(jīng)驗、改進工作、發(fā)揚成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開展和促進工作?,F(xiàn)將20xx年上半年度工作做如下總結(jié):
一、 大力開展市容環(huán)境綜合整治
今年以來,大隊結(jié)合工作實際,理清思路、明確目標(biāo),大力開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治活動。根據(jù)轄區(qū)為老城區(qū),各類矛盾復(fù)雜的特點,因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實施方案,按照“點面結(jié)合、以點帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路,有重點、有步驟地對轄區(qū)內(nèi)的流動經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店,以“嚴(yán)盯死守”和“流動巡查”相結(jié)方法進行治理。半年來共清理整治史可法路新華書店流動商販群、老虎山路流動商販群、漕河橋流動商販群、迎恩橋流動商販群,鳳凰街流動商販群、馬太路流動商販群等6處流動商販群20__最新城管半年工作總結(jié)工作總結(jié)。并在區(qū)政府的安排下與梅嶺街道,工商分局聯(lián)合執(zhí)法,對重寧巷,玉器街內(nèi)馬路菜場進行集中整治,還市民一個干凈舒適的生活環(huán)境。并在整治后,以“嚴(yán)盯死守”和“流動巡查”相結(jié)方法,安排人員、車輛進行長效管理。
依照《揚州市l(wèi)ed廣告牌管理辦法》對轄區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)經(jīng)營商鋪的led廣告牌進行集中拆除。在友誼路、漕河路、
高橋路、北門外大街、梅嶺東(20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)報告)路、梅嶺西路、史可法路等7條道路共拆除led廣告牌122塊。
二、 抓住難點,突出重點
今年,抓住創(chuàng)建全國文明城的契機,繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)各類違章、違規(guī)現(xiàn)象的查處力度。
查處違章建筑方面:我大隊依照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,堅持規(guī)劃先行的原則,對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目進行嚴(yán)格監(jiān)察、監(jiān)督,積極清理亂搭亂建行為。對轄區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建等行為集中清理,下達限期整改通知書進行整改,對于沒有整改的依法強制拆除,上半年,共查處違法建設(shè)67處,清理亂堆亂放40余處,依法拆除違法建設(shè)14處。同時在臨街建筑施工工地的砂石料擠占街道的問題上,我們經(jīng)過認真考察、研究,采取早發(fā)現(xiàn)、早告知、早清除的工作方法,與工地協(xié)調(diào),根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理安置施工機具,分批進料,嚴(yán)格控制占道面積,確保不占用盲道,并且要求施工圍場作業(yè),切實保證行人的安全。
三、 科學(xué)管理,實時管理,高效管理
充分利用數(shù)字化城市管理平臺,強調(diào)科學(xué)化,體現(xiàn)實時化,實現(xiàn)高效化。及時地處理平臺下達的管理任務(wù)。按照城市容市貌的標(biāo)準(zhǔn),依照有關(guān)規(guī)定,對戶外廣告牌、條幅等的設(shè)置進行了嚴(yán)格查處。對轄區(qū)主干街道的店鋪廣告進行了清查,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)、老化破損的門頭廣告牌,一律限期整改。半年來,共督促更新廣告牌30余面、拆除30余面;同時對轄區(qū)內(nèi)的戧牌、燈箱進行了
專項治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理,半年來共治理此類案件6600余例,扣押廣告牌30余個,整體數(shù)字化案件及時結(jié)案率逐步提升。
四、 加強隊伍建設(shè),提高隊伍綜合執(zhí)法能力
隊伍建設(shè)是提高一支隊伍質(zhì)量的關(guān)鍵,是增強隊員之間凝聚力、促進執(zhí)法工作開展的核心。為適應(yīng)執(zhí)法工作的需要,建立一支執(zhí)法理念新、執(zhí)法水平高和執(zhí)法能力強的城管隊伍。
以開展“文明執(zhí)法隊員晉星”評選活動為契機,考慮我大隊整體發(fā)展規(guī)劃和實際情況,特制定下列措施:
學(xué)習(xí)方面:
1、重視理論學(xué)習(xí)貫徹以人為本的人本理念,利用學(xué)習(xí)載體,以學(xué)習(xí)強化隊伍,以學(xué)習(xí)提高素質(zhì),以學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),以學(xué)習(xí)促進工作。堅持每周至少1次的集中學(xué)習(xí),在城市管理工作中自覺思在前、學(xué)在前、用在前。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持每月2次的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點要系統(tǒng)學(xué)習(xí)涉及城市管理行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),交流執(zhí)法體會,增強法制意識,提高執(zhí)法能力,推動依法行政。
3、注重研討學(xué)習(xí)。圍繞實施相對集中行政處罰權(quán)工作,推進城市長效管理,以及城市管理中的熱點問題,廣泛開展調(diào)查研究,采取實際案例交流與理論研討等方法,大力倡導(dǎo)積極向上學(xué)風(fēng),大興調(diào)查研究之風(fēng),不斷研究和解決城市管理行政執(zhí)法和城市長效管理中的實際問題。每次研討活動,所有聽講者必須認真做好筆記,每次選出自己感悟較深的案例,寫出一篇心得體會。對反響較大的案例話題,大隊還將組織大家進一步研討。
服務(wù)方面:
1、增強服務(wù)意識。牢固樹立“服務(wù)就是天職”和“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念,積極倡導(dǎo)和實踐以民為本、執(zhí)法為民的服務(wù)精神,服務(wù)重心下移,努力為群眾服好務(wù)。切實做到:
2、 服務(wù)行為法制化。依法執(zhí)法意識進一步增強,依法執(zhí)法能力進一步提高,執(zhí)法行為進一步規(guī)范,執(zhí)法水平進一步提升。
3、服務(wù)機制效能化。辦事程序進一步精簡,辦事時限進一步壓縮,工作效率進一步提高,電子政務(wù)進一步推進,行政成本進一步降低。
4、服務(wù)過程透明化。公開制度進一步健全,公開程序進一步完善,公開內(nèi)容進一步深化,公開形式進一步豐富,公開行為進一步規(guī)范,公開水平進一步提高。
5、服務(wù)對象滿意化。群眾合理訴求得到進一步解決,便民利民措施進一步完善,群眾利益得到進一步維護,群眾滿意度進一步提高。 作風(fēng)方面:
1、著裝規(guī)范化。 規(guī)范執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要求制服著裝統(tǒng)一,胸章、肩章、領(lǐng)章佩戴齊備。
2、車輛規(guī)范化。 各中隊使用車輛固定化,負責(zé)車輛的日常保養(yǎng)工作。大隊領(lǐng)導(dǎo)強化車輛使用,做到執(zhí)勤公務(wù)時“有車用,車能用,車好用”,杜絕公車私用,擅自用車等行為。
3、執(zhí)法規(guī)范化。 執(zhí)法過程中要求恪守法律法規(guī),遵循“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”的原則,文明執(zhí)法,規(guī)范城管執(zhí)法行為,塑造城管新形象。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇十六
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府分工,我主要負責(zé)農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖及科技工作,并擔(dān)任東片副片長。一年來,除認真完成所包片、村的發(fā)展穩(wěn)定及鎮(zhèn)政府各項中心工作以外,緊緊圍繞年初確定的工作思路,按照《科技副職考核實施方案》要求,結(jié)合分管工作,抓住科技第一生產(chǎn)力不放松,以增強干部群眾的科技意識和利用科技能力為突破口,努力抓好各項
工作目標(biāo)的落實。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、農(nóng)業(yè)方面:
⒈突出抓了棉花產(chǎn)業(yè)的升級壯大。一是擴大棉花種植面積,提高棉花品質(zhì)。通過宣傳發(fā)動,科技扶持,積極引導(dǎo)農(nóng)民改良棉花品種,擴大棉花種植面積。今年春季,全鎮(zhèn)棉花種植面積達到萬余畝,比去年增加萬畝。同時,大力引進推廣抗蟲棉、絲光棉、長絨綿等優(yōu)質(zhì)品種,提高了棉花的品質(zhì)。二是推廣間作套種,增加綜合效益,通過技術(shù)指導(dǎo),定點幫扶,以孫營盤為中心推廣棉瓜間作畝,以仉王、刁莊為重點推廣棉蒜套種畝,以偏坡營、東西蘆為重點推廣林棉間作畝,平均畝增效益元。三是延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高棉花深加工,加快大宮油棉加工小區(qū)建設(shè),促進了油棉加工業(yè)在我鎮(zhèn)的迅速興起。目前,全鎮(zhèn)油棉加工企業(yè)已發(fā)展到家,其中大宮油棉加工小區(qū)就吸納了家,形成了集生產(chǎn)、加工、銷售一體的棉花產(chǎn)業(yè)鏈。
⒉狠抓了畝優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉痘氐墓芾砑凹Z食直補款發(fā)放工作。去冬今春,我們從縣有關(guān)部門爭取到了畝優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉痘仨椖?,一年來,我們從種子、農(nóng)藥、化肥、管理技術(shù)等方面全程把關(guān),使該項目取得圓滿成功,平均畝產(chǎn)公斤,增收萬元。同時,圓滿完成了糧食直補款發(fā)放工作,一周之內(nèi)共發(fā)放糧補資金萬元。為了讓農(nóng)民深刻理解中央一號文件和有關(guān)糧食直補工作的政策,按照上級要求,深入細致地在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)做好宣傳發(fā)動工作,為防止虛報、瞞報,組織包村干部下村入戶,在村干部的協(xié)助下逐戶、逐地塊的核查小麥種植面積和計稅土地面積,并逐戶登記,然后張榜公布,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證了公正性、真實性。糧食直補政策的進一步落實,極大地調(diào)動了農(nóng)民科學(xué)種植的積極性,保證了我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。
⒊周轉(zhuǎn)棚、周轉(zhuǎn)羊建設(shè)管理順利。今年,我縣有南頭等六個村有周轉(zhuǎn)棚、周轉(zhuǎn)羊扶貧項目。針對干部群眾因缺乏技術(shù)對該項目認識不深的實際,我們一方面通過積極宣傳發(fā)動,組織群眾到外地參觀學(xué)習(xí)等形式,引導(dǎo)干部群眾解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹立科技致富意識。另一方面,積極聘請縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局等技術(shù)人員到相關(guān)村召開座談會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,解決項目動作當(dāng)中的技術(shù)難題,使該項目進展順利。目前,全鎮(zhèn)已建周轉(zhuǎn)棚個,發(fā)放周轉(zhuǎn)羊只。
二、畜牧養(yǎng)殖方面:
⒈努力擴大養(yǎng)殖規(guī)模。一是以辛店、偏坡營兩個肉牛交易市場為依托,充分利用當(dāng)?shù)亟諚U和苜蓿資源,推廣肉牛育肥技術(shù),大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。目前全鎮(zhèn)已發(fā)展肉牛專業(yè)村個,肉牛養(yǎng)殖戶發(fā)展到余戶,肉牛存欄達到余頭,其中后孫孫慶鵬養(yǎng)牛場肉牛存欄達到頭,××磚場養(yǎng)牛場肉牛存欄達到頭。二是奶牛養(yǎng)殖業(yè)有所發(fā)展。通過進行科學(xué)化飼養(yǎng)與管理,目前,李營盤宏大奶牛場和小單康華奶牛場奶牛存欄已達余頭,產(chǎn)奶量穩(wěn)定提高。效益逐漸上升。三是以東勝養(yǎng)雞場、北果頭養(yǎng)雞協(xié)會為龍頭。通過示范帶動,技術(shù)服務(wù),產(chǎn)品銷售,大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)業(yè)。我鎮(zhèn)龍頭協(xié)會防疫的蛋雞養(yǎng)殖模式在《今日××》第期刊發(fā)推廣。目前,全鎮(zhèn)已建成萬只的大型機械化養(yǎng)殖場個,存欄只以上的養(yǎng)雞場個。另外,肉雞、豬、羊等多元化養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展。以趙柳林、太平辛、史莊為主的養(yǎng)豬業(yè)快速發(fā)展,豬存欄存到多頭,另外肉雞、羊等養(yǎng)殖也有了不同程度的發(fā)展。
⒉認真做好防疫工作。在依托大劉、××兩個獸醫(yī)站認真做好養(yǎng)殖戶的日常防疫工作的同時,全力做好春秋兩季的禽流感及牲畜五號病的防疫工作。在今春的禽流感及牲畜五號病的防疫工作中由于我鎮(zhèn)高度重視、組織嚴(yán)密、措施得力,其成功做法得到市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的認可,并在月日的《河北新聞聯(lián)播》播放,收到良好效果。
三、科技方面:
⒈加大科技宣傳力度,提高干部群眾學(xué)科技、用科技意識。一年來,結(jié)合各項中心工作,先后聘請有關(guān)專家舉辦蛋雞、生豬養(yǎng)殖,蔬菜種植,小麥、棉花優(yōu)種及管理等各種培訓(xùn)班期,參訓(xùn)人員人次,通過科技大集發(fā)放各類科技資料余份。
⒉積極推廣各種先進技術(shù),全面提高科技水平。先后推廣了小麥魯抗⒏優(yōu)質(zhì)絲光棉、長絨棉等優(yōu)質(zhì)品種,推廣了棉瓜、棉蒜間作技術(shù)等余項,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
下一步工作思路:
⒈以農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收為核心,以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,突出棉花、林果、養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè),大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,一是要按照市場需
求,擴大棉花種植面積,引進推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種和新的栽培技術(shù),提高棉花質(zhì)量和單產(chǎn),壯大棉花加大企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,做大做強棉花產(chǎn)業(yè)。二是要通過龍頭帶基地,基地聯(lián)農(nóng)戶,加快以肉牛、奶牛、蛋雞養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)發(fā)展,拓寬農(nóng)民增收領(lǐng)域。
⒉加大科技宣傳力度,不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收這一中心加強對農(nóng)
民的科技培訓(xùn)。通過辦科技培訓(xùn)班,辦科技講座等多種形式提高農(nóng)民的科技水平,讓更多的農(nóng)民盡快掌握—門致富技術(shù)。加強對農(nóng)業(yè)信息的收集和反饋,在全鎮(zhèn)逐步形成鎮(zhèn)村一體化的科技信息網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)民運用科技信息發(fā)家致富的本領(lǐng)。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇十七
6月27日至今,我進__公司已有半年了,時間雖短,但對于我來說,卻是受益匪淺的。這期間,在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,我逐步對公司有了全新的認識與了解。在這半年里,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 201_年就伴隨著新年伊始已入尾聲??梢哉f,201_年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
在工作中,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地提高自己業(yè)務(wù)知識。
另一方面,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。 在這半年的工作中,我制定了德吉勞務(wù)服務(wù)管理體系,編訂了服務(wù)意識培訓(xùn),編制了制造公司業(yè)務(wù)提成激勵方案和政策,梳理合同文件。
進公司有洽談一次永川客戶拌合站的服務(wù)業(yè)務(wù),后以失敗告終,在這過程中,分析了原因,并總結(jié)經(jīng)驗。爭取在明年初與瀾籌公司商談拌合站合作事宜簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。由于公司魚嘴拌合站即將搬遷,得尋求新的建站地址,多方跑動和場地考察,初步已確認幾塊地,爭取明年初落實到位,確定搬遷地址和時間。
在201_年的工作中,必須以客戶為中心,“標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,個性化的服務(wù)”的營銷方針必須落地,做好售后服務(wù),提高產(chǎn)品的銷量,樹立重交瀝青品牌。加大“連鎖加盟”的工作拓展,力爭做到西部行業(yè)第一。只有公司品牌樹立了,服務(wù)跟上了,公司才會做大做強。
在201_年里,對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通,執(zhí)行公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高服務(wù)意識,同時在工作中嚴(yán)格要求自己,提升自己的管理和業(yè)務(wù)能力。
在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信重慶重交瀝青砼再生制造有限公司在201_年會有更加輝煌的成就!
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇十八
自從20xx年xx月份進入了公司以來,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去x年多了。作為一個銷售人員,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,現(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報。
一、 完成日常工作,提升工作能力
ipop事業(yè)部是公司最大的海外網(wǎng)絡(luò)營銷部門,我作為一個銷售人員,從剛開始的瘋狂電銷、產(chǎn)品講述人員到現(xiàn)在往產(chǎn)品顧問型的過渡,這期間的辛苦是值得的,對自己以后的人生道路注入了鋼鐵般的基石。
我個人認為,不管我們從事的哪個領(lǐng)域,哪份職位,都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度,職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù),因為這體現(xiàn)了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,試想,一個沒有責(zé)任心的銷售人員,哪怕業(yè)務(wù)水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè),當(dāng)成我自己的事業(yè)去做,把公司當(dāng)成我自己的去做,我在這個崗位上,我就有對它負起責(zé)任,我就有履行職責(zé)的義務(wù),雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的,但是我敢說我是最努力的。從每個職業(yè)每個職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù),導(dǎo)購亦是如此。我做的合格了,做的優(yōu)秀了,我就有該屬于我的職業(yè)榮譽,和該屬于我的福利待遇,我看來,一份工作,它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟來源,是我們該承擔(dān)的工作責(zé)任,更是衡量考評我們個人綜合素質(zhì)素養(yǎng)的一把無形量尺。
二、厚積薄發(fā),展望未來
經(jīng)過x年的產(chǎn)品市場磨礪,對于各種電子商務(wù)模式我已基本熟悉。產(chǎn)品沒問題,客戶有需求那剩下的只要憑自己的勤奮了,在此基礎(chǔ)上我計劃明年業(yè)績50萬。
明年工作計劃:
1、 大力做好電子商務(wù)銷售工作,積累自己的行業(yè)知識。
2、 根據(jù)自己的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日。
3、 今年的拜訪的70個客戶中,可再次跟進,這其中預(yù)計明年能簽單的客戶在5—10個。
4、 下班之余多進行社區(qū)論壇,博客營銷,增加自己的客戶來源渠道。
5、 有計劃可多參加城市級業(yè)務(wù)員聚會活動,多學(xué)習(xí)多交流進行資源共享。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇十九
20--年上半年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)、合作和關(guān)心下,我完成了20--年上半年的全部任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)進一步提高。過去六個月的成就和缺點總結(jié)如下:
一,思想政治表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德
半年來,認真遵守勞動紀(jì)律,按時上班,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班才能完成工作,按時加班才能保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責(zé)任感和奉獻精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,有正確的工作態(tài)度,認真負責(zé)的對待每一份工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是商務(wù)后臺。主要負責(zé)統(tǒng)計公司收發(fā)的鐵礦石數(shù)量。另一種是向辦公室報告每日的貨車號碼,并檢查辦公室的收貨情況;組織火車票,簽發(fā)港口包干票;統(tǒng)計港口作業(yè)部門每天的卸貨數(shù)量和港口庫存的水分。
以“把工作做得更好”為目標(biāo),在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實做好工作,半年來圓滿完成了各項任務(wù):
1,統(tǒng)計:可以及時從代理部門取回英鎊單,以確保準(zhǔn)確統(tǒng)計發(fā)貨數(shù)量和收貨數(shù)量。
2,收貨狀態(tài):第一次聯(lián)系時,辦事處上報的收貨數(shù)量可以分為整列,用于統(tǒng)計全船的收貨損益。
3,稱空車:空車是今年5月實施的,現(xiàn)在出貨量可以準(zhǔn)確。前面的說法雖然都是基于軌道衡,但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車稱重,出貨數(shù)量基本可以準(zhǔn)確。
4,水分測試:以前港口出貨數(shù)量少,責(zé)任不清,是貨物被盜還是水分丟失?,F(xiàn)在規(guī)定每批貨都要做水分檢測,這樣就不推卸責(zé)任了。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,也取得了很大的進步,但仍存在以下不足:
第一,有時候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)的不足,鐵礦石收發(fā)數(shù)量的統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤;另一方面,工作量大,時間緊,工作效率不高。
第二,有時候工作敏感度不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,有時工作不先進,情況不及時匯報。
第三,領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作,也不能主動尋求思路,提前想辦法。很多工作只是充當(dāng)“算盤珠”。
第四,下半年的工作計劃
下半年,我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改善自己的不足,開闊思路,求實務(wù)實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,制定下半年的具體工作計劃,明確內(nèi)容、時限和需要
到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、積極進取的工作作風(fēng)。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇二十
**年上半年,財政局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督下,在全區(qū)各部門的大力支持下,緊緊圍繞“深化改革、穩(wěn)定增長、改善民生、優(yōu)化環(huán)境”等重點工作,帶領(lǐng)全局干部職工頑強拼搏,依法大力組織財政收入,統(tǒng)籌安排預(yù)算支出,為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻。
一、上半年工作完成情況
1、加強收入管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》規(guī)定,堅決做到無預(yù)算不支出。二是加強全口徑預(yù)算管理和各部分預(yù)算之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三是依法加強稅收征管,重點強化稅收分行業(yè)分稅種分析。四是加強非稅收入管理,完善非稅收入征收監(jiān)管體系,盤活國有資產(chǎn),挖掘增收潛力。五是加快財政資金撥付使用進度。六是進一步按規(guī)定盤活存量資金,努力爭取上級財政支持,確保全年收支平衡。七是全面落實“營改增”改革,并做好調(diào)整增值稅分享比例后,區(qū)級財政管理體制調(diào)整工作。八是按規(guī)定盤活存量資金,努力爭取上級財政支持,積極籌措1.5億元的調(diào)度資金,爭取一般性轉(zhuǎn)移支付資金3.77億元,爭取專項轉(zhuǎn)移支付資金2.93億元,有效地彌補了我區(qū)財力,確保全年收支平衡。九是完善財政預(yù)算審核標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷提高預(yù)算資金安排的科學(xué)性。通過以上措施,**年1-5月,我區(qū)一般公共預(yù)算收入完成17.36億元,同比下降10.27%,完成序時進度45.85%,超序時進度4.18個百分點。其中:稅收收入完成13.89億元,同比減少3.83億元,下降21.61%,完成序時進度40.46%。非稅收入完成3.47億元,同比增加1.84億元,增長113.07%。稅與非稅比為80:20。半年預(yù)計完成情況。我區(qū)一般公共預(yù)算收入應(yīng)完成20.26億元,同比下降8.81%,降幅收窄1.46%,完成序時進度的53.49%。其中:稅收收入應(yīng)完成16.79億元,同比下降18.03%,降幅收窄3.58%,完成序時進度的48.89%;非稅收入應(yīng)完成3.47億元。稅與非稅比為83:17。
2、強化支出管理。一是強化政府投資項目預(yù)決算管理,努力提高政府采購效率。二是加快財政資金撥付使用進度。
三是保障和改善民生。做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、城市低保、五保對象、高齡老人補助、優(yōu)撫對象、困難群體等各項資金足額發(fā)放工作。四是增加公共事業(yè)投入,支持就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教育、文體、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理等社會事業(yè)發(fā)展。上半年支出情況,社會保障和就業(yè)支出3.15億元,醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出0.73億元,其他支出0.02億元。重點工作計劃完成情況,按時撥付上半年企業(yè)養(yǎng)老保險金14.71億元。
3、細化采購項目。緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,不斷細化采購項目。一是工作中加強對政府采購活動和集中采購機構(gòu)的監(jiān)督,強化對各部門自行采購項目的監(jiān)管,杜絕化整為零等規(guī)避招標(biāo)的采購行為,進一步規(guī)范政府采購行為。二是細化采購項目立項審核,加大對連續(xù)2年發(fā)生的采購項目的審核力度。三是根據(jù)《采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等中央、省、市和區(qū)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章要求,結(jié)合我區(qū)政府采購限額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格采購管理和審核,對達到限額標(biāo)準(zhǔn)的政府投資項目一律履行政府采購程序,實現(xiàn)用制度規(guī)范采購行為?,F(xiàn)已完成立項審批96件,發(fā)布采購公告及完成招標(biāo)項目47件。
4、防范債務(wù)風(fēng)險。一是制定了《皇姑區(qū)地方政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》,明確并完善了地方政府性債務(wù)管理體系、化解地方政府債務(wù)風(fēng)險的具體措施。二是**年債務(wù)率風(fēng)險情況。一般債務(wù)率39.4%,專項債務(wù)率91.85%,綜合債務(wù)率44.96%?;使脜^(qū)這三項指標(biāo)均未超警戒線100%,屬于安全的區(qū)縣。三是債券發(fā)行與償還情況。截至目前,累計發(fā)行置換債券6億元,其中:**年4.05億元。**年需償還的債務(wù)本金及利息均列入**年部門預(yù)算。實際償還債務(wù)利息0.10億元。
5、完善公車改革制度。一是開展了對全區(qū)公車改革相關(guān)指標(biāo)完成情況和改革后公車管理制度落實情況進行了檢查。二是公務(wù)用車全部統(tǒng)一張貼“皇姑公務(wù)”用車標(biāo)識。三是對全區(qū)公車使用實行g(shù)ps在線管理。通過完善公車改革制度,我區(qū)公車管理符合相關(guān)政策規(guī)定。全區(qū)公車357臺,交通總支出0.38億元,節(jié)支率達到7%的規(guī)定比率。
二、下半年工作計劃
1、加強與國稅、地稅等部門的溝通和協(xié)調(diào),準(zhǔn)確做好收入執(zhí)行情況的分析和預(yù)測工作,及時掌握收入進度及增減變化情況。同時加大稅收收入的征管力度,強化重點稅源的管理,充分挖掘增收潛力,力爭提前完成全年任務(wù)。
2、加強預(yù)算執(zhí)行剛性,維護預(yù)算嚴(yán)肅性。嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行中調(diào)整及追加事項,各部門聯(lián)動加快項目資金下達,切實加快預(yù)算執(zhí)行進度,提高支出預(yù)算執(zhí)行均衡度。
3、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好新的采購目錄及政策,及時傳達上級部門關(guān)于政府采購工作的新政策和要求,并進一步加強政策的解答,做好政府采購工作指導(dǎo)。
4、根據(jù)新的采購政策要求及采購平臺操作流程,繼續(xù)加強對政府采購項目實施的監(jiān)管力度。
5、根據(jù)省市財政部門開展**年度會計監(jiān)督檢查工作安排,擬選擇一個單位,對其**年財務(wù)工作進行監(jiān)督檢查。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇二十一
一、本年度國稅工作情況。
(一)收入任務(wù)圓滿完成。
20xx年,在經(jīng)濟下行壓力加大、再生資源行業(yè)大幅減收的情況下,通過加強經(jīng)濟稅源培植、加強稅收經(jīng)濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導(dǎo)等措施,千方百計挖潛增收,全年完成系統(tǒng)口徑收入任務(wù)*億元,完成政府口徑收入任務(wù)42.39億元,完成了調(diào)整后計劃任務(wù)。其中非再生資源實現(xiàn)稅收*億元,同比增收6.9億元,增長21%。再生資源稅收占比由去年的%降至13%,稅源結(jié)構(gòu)更趨合理。
(二)服務(wù)發(fā)展自覺主動。
一是積極策應(yīng)市委、市政府加快推進吉泰走廊建設(shè)及原中央蘇區(qū)振興的戰(zhàn)略部署,出臺了扶持吉泰走廊發(fā)展助推原中央蘇區(qū)振興60條稅收措施,積極匯報、爭取省局出臺扶持吉泰走廊發(fā)展30條意見。二是開展了“助推工業(yè)、支持項目、幫扶企業(yè)”活動,走訪1500戶納稅人,解決各類問題75個。引導(dǎo)和幫扶企業(yè)由來料加工貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)檫M料加工貿(mào)易,全年實現(xiàn)免抵調(diào)稅收2.1億元,同比增加5700萬元,增長37%。三是全面落實稅收優(yōu)惠政策,全年共減免稅*億元,受益戶數(shù)20xx0戶;辦理出口退免稅*億元,同比增長1.3億元,增幅24%,為吉安經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。
(三)依法行政深入推進。
一是推行依法行政指標(biāo)體系考核,堅持“一案雙查”制,有3個案卷被評為全省優(yōu)秀執(zhí)法案卷,受到省政府法制辦通報表彰。二是認真開展執(zhí)法考核,強化日常監(jiān)控。三是加大日?;榱Χ?,開展了專項檢查、專案檢查,全年稽查查補稅款1.42億元,同比增收7245萬元,增長104%。其中商品混凝土制造業(yè)評查做法在全省推廣。
(四)稅收征管質(zhì)效提高。
一是按照“優(yōu)化征管資源配置,重置稅收崗責(zé)體系,構(gòu)建專業(yè)管理團隊”的模式,在3個縣(區(qū))局進行稅源專業(yè)化管理綜合試點,優(yōu)化了征管資源配置,探索了稅源專業(yè)化管理新路。二是強化風(fēng)險應(yīng)對,建立了市、縣兩級稅源監(jiān)控分析團隊,通過風(fēng)險指向,有效開展納稅評估和稅務(wù)稽查,評估查補稅款1.3億元,同比增收3285萬元,增長30%。三是依托信息管稅,制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業(yè)管理辦法,增加稅收近8000萬元,有效加強了行業(yè)稅收管理。四是加強企業(yè)所得稅管理,全年企業(yè)所得稅收入6.19億元,同比增長21.46%,增收1.09億元。
(五)納稅服務(wù)不斷優(yōu)化。
一是在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)和pos機刷卡繳稅,推行“免填單”服務(wù),規(guī)范辦稅流程,建設(shè)星級辦稅服務(wù)廳,提高了服務(wù)質(zhì)量;二是豐富12366納稅服務(wù)熱線服務(wù)功能,建立全市統(tǒng)一的短信平臺,兩個征納互動qq超級群和進出口稅專業(yè)群,加強了稅企溝通;三是在全國納稅人滿意度調(diào)查中,2個縣局作為樣本單位被抽檢,為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻,受到省國稅局通報表揚。
(六)隊伍建設(shè)成效彰顯。
一是依托紅色資源,建立以“理想信念”為主題,體現(xiàn)地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性的稅務(wù)干部理想信念教育基地,依托基地開展理想信念教育,進一步筑牢思想道德防線。二是擇優(yōu)選拔177人(次)開展了文秘知識、企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)等培訓(xùn),嚴(yán)格落實逢“訓(xùn)”必考、提高培訓(xùn)質(zhì)量。三是組織開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗、全系統(tǒng)崗位能手競賽,新提拔正科級干部8人,副科級干部6人,正科級干部交流15人,解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)47人,激發(fā)干部隊伍活力。
(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)扎實開展。
一是制定《執(zhí)法和廉政風(fēng)險預(yù)防手冊》和《崗位風(fēng)險防控表》、組織開展年度黨風(fēng)廉政建設(shè)專項檢查、開展“六看六查六促進”自查自糾活動等方式加強廉政風(fēng)險防范力度。組織學(xué)習(xí)《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,開展“勤廉教育月”活動、廉政文化作品征集活動;二是開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、提質(zhì)量、防風(fēng)險、促效能、樹形象”主題實踐活動,舉辦作風(fēng)建設(shè)研討會、學(xué)習(xí)交流會;三是開展了“青春耀稅徽 崗位展風(fēng)采”演講比賽等活動,樹立了先進典型。
(八)管理創(chuàng)新特色鮮明。
通過制定管理創(chuàng)新評審辦法,建立創(chuàng)新機制,把管理創(chuàng)新作為提升管理質(zhì)量的重要推手,開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創(chuàng)新,全局上下呈現(xiàn)出積極向上、你追我趕的創(chuàng)先爭優(yōu)新氣象。各基層單位結(jié)合實際,在稅收管理、納稅服務(wù)、基層建設(shè)以及文化興稅等方面積極創(chuàng)新,打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創(chuàng)新,攪動了思想、激發(fā)了活力、推動了工作、展示了形象,促進了管理質(zhì)量提升,這一做法得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
上半年總結(jié) 社區(qū)工作上半年總結(jié)篇二十二
20xx年上半年,公司認真貫徹落實董事會年初的動員大會會議精神和具體措施,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于改革創(chuàng)新,取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
(一)、上半年工作回顧
一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1、產(chǎn)值:完成產(chǎn)值 萬元,比同期的萬元 下降 ;
2、產(chǎn)量:完成產(chǎn)量 噸,比同期的 噸,減少產(chǎn)量 噸,下降 %;
3、產(chǎn)成品發(fā)出 噸,比同期的 噸減少 噸,下降 %;
4、銷售:實現(xiàn)銷售 萬元,比同期的 萬元下降 %;
5、實現(xiàn)利稅 萬元。
二、完成的主要工作
1、 以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司、對社會有用的人作為自己的使命,一方面站在員工角度,為員工謀求福利待遇,上半年,公司為全體員工(除2人超齡以外)139名購買了工傷保險。共簽定返聘人員合同11名。社會養(yǎng)老保險上半年還新增了18人,全年共108人參保,參保率達到 83%,員工工傷醫(yī)療有保障,退休有社保工資,真正解決了員工的后顧之憂。另一方面,我們加強對全體員工的思想教育,給他們增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。公司網(wǎng)站、公司簡報、公司櫥窗、各廠宣傳欄為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過這些形式的宣傳,傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這些平臺,交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
2、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。
一是加強干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織管理層人員進行各種培訓(xùn)。除了公司堅持每月一次的培訓(xùn)外,我們還聘請質(zhì)量管理體系認證中心、環(huán)境管理體系認證中心的老師給大家講課,通過培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),大家的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是加強了黨組織建設(shè),發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。全公司設(shè)立黨員先鋒崗8個,成立了中心學(xué)習(xí)組4個,通過這些活動,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。此外,我們還充分發(fā)揮團組織的作用,由公司共青團組織排練的《詩朗誦·大山的兒子》在鎮(zhèn)共青團組織的“五四文藝匯演”中獲獎。黨、團的這些活動,極大地豐富了員工的文化生活,既強化了學(xué)習(xí),陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求。年初,董事長職權(quán)行使人在動員報告中重點提出了“實行問責(zé)制”、“實行以法制企”、“構(gòu)建依法治企的管理文化”等措施。
今年以來,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實,對公司高層管理人員進行了重新分工,使每位公司領(lǐng)導(dǎo)進一步明確了職責(zé),修訂了《公司考勤制度》等規(guī)定,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,對不遵守公司規(guī)章制度的員工都給予了嚴(yán)肅處理。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,各部門積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務(wù),拓寬營收渠道,一方面加強內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。再次,在業(yè)務(wù)招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
今年初,生產(chǎn)部在征得總經(jīng)理的同意后,在主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理杜逢海的主持下,就輔助生產(chǎn)費用進行了核定。他們進行改革,按生產(chǎn)產(chǎn)品的噸位核定輔助生產(chǎn)費用來控制生產(chǎn)費用,僅上半年,3個廠的噸位輔助生產(chǎn)費用與去年同期比較就少開支5萬余元。如果繼續(xù)堅持下去,到年底這項費用就將會節(jié)省10萬元之巨。
上半年,我們還本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,積極配合監(jiān)事會對公司的財務(wù)進行了審計工作。
通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,
收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和中石油、中石化的自身情況,全國各地市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。這勢必讓全國各地的化工行業(yè)加大了市場的營銷力度,有些石油化工行業(yè)采取一切辦法,甚至不入流的手段打入市場,對我們的銷售工作造成了很多壓力。但是公司及時采取相應(yīng)的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫?,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權(quán),所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
一是充分發(fā)揮銷售骨干人員的帶頭作用,公司以江蘇市場、江漢市場為龍頭市場,一這兩個市場推動其他市場的工作,以業(yè)務(wù)員易華和雷華東為銷售骨干人員,以他們兩的銷售工作和銷售業(yè)績推動其他銷售人員的業(yè)績,
二是充實大市場的人員力量。公司根據(jù)市場實際,充實了穿越市場的人員力量,將原任過公司辦主任、安裝隊隊長的胡云飛同志充實到穿越市場,既調(diào)動了該同志工作的積極性發(fā)揮了他的特長,對市場工作的進步起到了很大的作用。
三是轉(zhuǎn)變?nèi)w銷售員的思想觀念,做好客戶的服務(wù)工作。上半年,公司2次召開業(yè)務(wù)員專題會議,對業(yè)務(wù)員的工作實行了量化并簽訂了銷售合同,對業(yè)務(wù)員的工作提出了具體要求,要求全體業(yè)務(wù)員既當(dāng)公司銷售員,也要當(dāng)好公司的宣傳員,更要當(dāng)好公司的服務(wù)員。所有業(yè)務(wù)員都根據(jù)各客戶的具體要求和各市場的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
四是加強市場調(diào)查和市場研究,把市場溝通工作做到各地市場。董事長職權(quán)行使人劉建今年多次到市場進行實地調(diào)查和研究,對各地市場的情況可以說有了深層次的了解,了解情況以后,能夠及時會同市場業(yè)務(wù)員對相關(guān)的問題進行處理,為市場的正常運轉(zhuǎn)做好了打基礎(chǔ)的工作。
6、緊跟形勢進行新產(chǎn)品的開發(fā),千方百計抓好產(chǎn)品質(zhì)量
根據(jù)公司年初動員大會的精神,目前,我們開發(fā)的新產(chǎn)品——淀粉已經(jīng)基本保證自己生產(chǎn)所用,我們還要在生產(chǎn)中不斷摸索、總結(jié),要把淀粉作為我們的產(chǎn)品進行銷售。從外引進的產(chǎn)品“接枝多元共聚物降濾失劑”,我們也在進行研究和試生產(chǎn),也要作為我們公司的新品種打入市場。
產(chǎn)品質(zhì)量是公司的生命,是企業(yè)的效益。上半年,我們把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)著一件大事來抓,針對各地市場對我們公司產(chǎn)品提出的各種質(zhì)量要求,我們要采取切實可行的措施加以改進。一是采取技術(shù)質(zhì)量部的人員蹲廠驗質(zhì)制度,嚴(yán)格把好產(chǎn)品出廠的關(guān)口,對不合格的產(chǎn)品一定要掐在廠內(nèi);二是實行廠長、車間主任現(xiàn)場監(jiān)督制度,由廠長和車間主任對生產(chǎn)過程加強監(jiān)控,從源頭抓起;三是實行把產(chǎn)品質(zhì)量的合格率與生產(chǎn)操作人員的工資掛鉤制度,凡是出現(xiàn)質(zhì)量事故,除了追究管理人員的責(zé)任以外,還要扣減責(zé)任人的年度考核工資。
(二)、存在的不足
一、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比以前有了很大的提高,但隨著時代的發(fā)展、競爭的加劇,客戶也為我們的員工提出了更高的要求。
二、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強
有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近幾年來,公司很多年青人、特別是業(yè)務(wù)員中的年青人,他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
三、規(guī)章制度建立健全和落實還不夠全面到位。
公司雖然有一些規(guī)章制度,但還很不健全,需要在實踐中逐步地健全和完善,有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
四、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù),掌握市場的主動權(quán)。
(三)、20xx年下半年的工作計劃和措施
經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營管理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能保證完成董事會給我們制定的工作目標(biāo)和任務(wù)。
一、凝心聚力,消除雜音
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一。下半年,一是要通過個別談心、會議溝通、明確職責(zé)、工作匯報、工作檢查等形式和方法,特別抓好高層管理人員的思想提升,為形成公司真正的核心作出努力繼續(xù)抓好員工的思想教育工作;二是采取各種不同形式提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)思想和精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧龍海,促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗;三是通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部員工培訓(xùn),提高干部的管理能力和思想認識;四是繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
各單位要重新組織本單位人員認真組織學(xué)習(xí)公司【20xx】1號文件,認真領(lǐng)會董事長20xx年工作動員報告中重點內(nèi)容,公司全體人員要緊緊圍繞公司20xx年工作目標(biāo)來想事、謀事、議事、干事,要同心協(xié)力、同甘共苦、同舟共濟打造公司的未來,要團結(jié)一條心、擰成一股繩,不允許有任何雜音。從今以后,如果有任何影響公司形象、損傷公司士氣、擾亂公司秩序、影響公司團結(jié)的言論和行為出現(xiàn),公司將絕不姑息。
二、與時俱進,改革創(chuàng)新
時代的發(fā)展需要我們改革創(chuàng)新,公司的現(xiàn)狀迫使我們改革創(chuàng)新,不改革我們就會停滯不前甚至倒退,不創(chuàng)新我們就會坐吃山空甚至倒閉。下半年,我們要采取過硬措施:
一是改思想觀念。要從公司高層領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念改起,改灰心喪氣為信心百倍;改觀、望、等為想、干、創(chuàng);改穩(wěn)扎穩(wěn)打為穩(wěn)中求升;改為自己想的多為公司想的多。要一門心思以公司整體利益為重。
二是改管理方式。要改人治管理、人情管理為法制管理。下半年公司要進一步細化管理,對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,堅決貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。要逐步建立健全公司各項規(guī)章制度和工作流程,建立執(zhí)法監(jiān)督機制,切實做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,保證企業(yè)生產(chǎn)組織管理活動在制度化、法制化和程序化的軌道上有效運行,依法保障職工的民主權(quán)利和切身利益。通過建章立制、規(guī)范用工、源頭預(yù)防、綜合治理等手段,加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高法制化管理水平,從而實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
三是改工作作風(fēng)。公司每個高中層領(lǐng)導(dǎo)都要率先垂范、以身示范,自己的一切言行要說得起話、過得了硬,見得了人,不能做說話的長子,行動的矮子,堅決反對“發(fā)牢騷、發(fā)議論、發(fā)脾氣”的“三發(fā)”領(lǐng)導(dǎo),大力提倡做“說實話、辦實事、求實效”的從實領(lǐng)導(dǎo),每個高中層領(lǐng)導(dǎo)都要按照公司的分工管好、抓好自己分管的工作。公司將對每個高中層領(lǐng)導(dǎo)實行年終考核,將分管工作做得好壞與其績效工資掛鉤。
三、把握重點,各個擊破
一是把握好市場銷售這個重點。采取各種方式加強業(yè)務(wù)員思想素質(zhì)的提升,充分調(diào)動所有業(yè)務(wù)員的工作積極性,激發(fā)他們工作的創(chuàng)造性。要進一步加強對各大市場的考察和研究工作,總經(jīng)理和董事長職權(quán)行使人下半年要結(jié)伴到各地市場進一步進行市場考察,對發(fā)現(xiàn)的問題要在現(xiàn)場及時溝通、及時處理。在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度,根據(jù)客戶的需求和特點,為客戶量身打造服務(wù)計劃書,及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和各地市場及相關(guān)單位的關(guān)系,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。
二是把握好新產(chǎn)品開發(fā)這個重點。新產(chǎn)品的開發(fā),關(guān)系到企業(yè)的生存,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景,是疏忽不得的。我們要根據(jù)企業(yè)目前的現(xiàn)狀,一是把別人有一定技術(shù)含量、附加值高的產(chǎn)品引進來為我所用。二是充分利用自己的技術(shù)力量研發(fā)新的產(chǎn)品。三是確定專門人員與石油技術(shù)研究部門聯(lián)系引進新的生產(chǎn)項目。我們要聚集財力、蓄勢待發(fā)。
三是把握好產(chǎn)品質(zhì)量這個重點。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞已經(jīng)危及到公司的生存,我們要把產(chǎn)品質(zhì)量納入戰(zhàn)略興企的高度來認識,來運作。各廠要對全體員工進行相關(guān)方面的思想教育,要讓全體員工真正認識到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不僅僅只是危及公司的生存,也關(guān)系到自己的飯碗和自己家庭的生存。供應(yīng)部是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,絕不容許不合格原材料進廠。生產(chǎn)部和各廠管理人員要把好產(chǎn)品生產(chǎn)的各個關(guān)口,要嚴(yán)格按照工藝程序操作,絕不生產(chǎn)部不合格品。技術(shù)質(zhì)量部要分工負責(zé)對涉及到產(chǎn)品質(zhì)量的各個關(guān)口把好關(guān),如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅僅只是追究生產(chǎn)部門的責(zé)任,更要追究技術(shù)質(zhì)量部的責(zé)任。
四是把握好原材料采購這個重點。原材料的采購一定要實施真正的陽光工程,每一筆合同的簽訂都要有公司的主要領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會成員參加,每一筆貨物的價格都要張榜公開,每一次原材料進廠都要有廠方管理人員監(jiān)稱數(shù)量,都要有技術(shù)質(zhì)量部的人員檢測質(zhì)量。
五是把握好安全工作這個重點。上半年,各廠都曾出現(xiàn)過安全事故,只是沒有造成重大損失而已。下半年,公司要著力抓好治安綜合治理,在生產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全、防火防盜安全等方面下達力氣整治。在生產(chǎn)安全上,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。
回顧已經(jīng)過去的半年,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,我們繼續(xù)高舉著原董事長的旗幟,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標(biāo)前進。我們相信,只要我們緊緊團結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利,一定會完成我們今年的工作目標(biāo)!