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2022年有關(guān)工作計劃的發(fā)言稿(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-07 13:24:36
2022年有關(guān)工作計劃的發(fā)言稿(四篇)
時間:2022-11-07 13:24:36     小編:admin

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

有關(guān)工作計劃的發(fā)言稿篇1

開學初,學校就召開了全體干部教師會議,尤其是針對我們班主任老師,使我充分認識到了控輟保學工作的意義和重要性。從而使我對控輟保學工作有了新的認識,這也成為我努力工作的思想基礎(chǔ)。

1、對貧困生,要關(guān)愛有加。摸清學困生和特困生的情況,做到心中有數(shù),有的放矢。本班同學,經(jīng)濟狀況,家庭狀況,個人素質(zhì)參差不齊。所以,開學一個月內(nèi),我進行了摸底工作。從學生干部,學校教師,以及問卷調(diào)查中,了解了我班的學困生和特困生情況,并建立了后進生和特困生檔案。上報特困生的檔案,為特困生學習掃清經(jīng)濟障礙。學校每年都會有社會捐資助學的單位和個人,及時上報我班特困生情況,不僅為學校提供依據(jù),也為我班的控輟工作開展打下了基礎(chǔ)。我們還采取師幫生,生幫生的活動,作為班主任我要做的是了解每個學生,想他們所想,急他們所急,作學生的真心朋友。真正幫助他們解決困難。

2、因材施教,提倡張揚個性。開展適合學生特點的活動,增強學校的吸引力面向全體學生,因材施教,分類指導,做好增優(yōu)補差工作。為不同階層的學生,制定近期奮斗目標,讓學生有目標,有榜樣,有積極性,學生的積極性得到了調(diào)動,學生的學習興趣才能大大的激發(fā)。還要培養(yǎng)良好的學習習慣對于所有的學生來說,養(yǎng)成的良好的學習習慣終身受益。首先讓學生養(yǎng)成熱愛學習的好習慣,每天按時完成作業(yè),上課積極回答問題。其次,養(yǎng)成樂于助人的好習慣。一人紅紅一點,全班紅紅一片,百花齊放春滿園。

3、對留守兒童,要更加呵護。由于我們是農(nóng)業(yè)縣城學校,許多學生父母多數(shù)在外打工。因此,更要對本班學生家庭情況了如指掌,制定表格,調(diào)查好學生的自然情況,對統(tǒng)計上來的情況,分類,排查,摸清學生的家庭情況,教師要對待每個學生一視同仁,曉之以理、動之以情,悉心呵護和教育,讓每個孩子都享受校園的溫暖。讓這些孩子在學校有家的歸屬感

4、對學困生,要送去春天般的溫暖。學困生是班級的一員,是班級的一分子,班級同學要和他們友好相處,遇到困難要友情提示。切不可上傷害同學的自尊心。這樣,才能讓他們沒有孤獨感,才能讓他們有自信心,才能更加上進,為班級爭光,有一份責任感。課堂教學效果是產(chǎn)生學困生的根源,而這個效果的'產(chǎn)生是長期的課堂教學過程積累而成的,作為教師不僅要有對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,還要對學生的基礎(chǔ)有一個深刻的了解,而通過你的一節(jié)節(jié)課教學,使學生感到學習知識的愉快,掌握知識的興趣。本學期準備開展的豐富多彩的課間活動,調(diào)動學困生學習的積極性,讓每個孩子抬起頭來走路,成為班級的主人。手拉手,結(jié)對子。班主任老師帶頭,主動和班級的學困生結(jié)對子,從心理上讓他們感到溫暖。同學自愿組合。使每個下學生都能有發(fā)展的空間。讓鮮花和小草都共同沐浴和煦的陽光。

5、實行經(jīng)常家訪的措施。以往在班主任工作中,對學生的病、事假確認后就不管不問了。今年,我對后進生和特困生采用了電話確認的方法。學生請了病事假,我在傍晚放學后,還要主動給他們通電話,問一問“病好了嗎?”“明天能上學嗎?”“事情辦好了嗎?”“有什么我?guī)兔Φ膯幔俊笨此坪唵蔚脑捳Z,在家長和學生的心里卻是曖融融的,拉近了班主任和學生以及家長的距離,為控輟工作掃清了許多障礙。

總之,我會不斷探索,從思想上認識控輟保學的重要性,并在今后的教學中完善自己的教學,形成富有實效的方法、措施,經(jīng)過不斷努力,就能使保學控輟工作收到實效。

有關(guān)工作計劃的發(fā)言稿篇2

全面貫徹黨的教育方針,開全課程,開足課時,立德樹人,全面發(fā)展;重視教師隊伍建設(shè),突出解決教師素質(zhì)提升與校本教研相統(tǒng)一,大力打造精品課堂;德育為首,深入落實社會主義核心價值觀教育,在實踐與體驗中發(fā)展學生的文明禮儀、生活學習、品德行為等良好個性;教學為重,倡導樂學,堅持學業(yè)與特長、成人與成才并重的教育原則,增強教學創(chuàng)新的核心競爭力;加強文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,落實墻壁說話的育人理念,普及合唱教育與足球教學,豐富社團活動,創(chuàng)建一校一品辦學新特色。

1、發(fā)揮黨組織的聚力與示范作用,強化師德師風建設(shè),優(yōu)化學校發(fā)展環(huán)境,全力創(chuàng)建“五好校園”;

2、抓實以慶六一專場匯演為主線的藝術(shù)教育的普及,帶動足球?qū)W校與特色社團蓬勃開展,形成穩(wěn)定的辦學特色;

3、以打造精品課堂為契機,引領(lǐng)教學創(chuàng)新十條規(guī)定落到實處,突出學科素養(yǎng)的培養(yǎng),增強內(nèi)涵發(fā)展的核心競爭力;

4、以“平安校園”創(chuàng)建的綜合能力建設(shè)為重點,帶動師生好行為好習慣教育持續(xù)深入,增強學校優(yōu)質(zhì)發(fā)展的動力。

1、管理目標

建立公平公正的考評激勵機制,自上而下逐級考核,形成層層有壓力,人人有動力,處處有活力的良好格局,制度面前人人平等。堅決做到:管理計劃成竹在胸,實施過程充實有序,結(jié)果考核準確有據(jù),檔案資料規(guī)范條理,激勵約束長期有效,自身內(nèi)耗堅決為零。

2、德育目標

發(fā)揮黨組織堡壘作用,加強師德師風建設(shè),德育教育滲透于學科,落實于經(jīng)常,人人齊抓共管;班級學風正、學風濃,學生文明懂感恩,班班都有遠近奮斗目標,學生道德行為合格率達98%以上,無重大違法違紀行為;學生掌握防災(zāi)減災(zāi)的一般常識,能在逆境中生存,具有良好的環(huán)境適應(yīng)性和分辨是非的能力。

3、教學目標

分層要求,整體推進,健全學生成長檔案。堅持普及提高與優(yōu)生培養(yǎng)、成人與成才并重的教育原則,教育教學綜合水平再上新臺階;推門聽課制度化,注重常態(tài)課的反思研究,80%的老師熟練掌握三課型(新授、復習、講評)教學模式,并在小課題研究有成果;正考風、嚴教風、促學風,三者相互相成,三位一體,實現(xiàn)共贏。

4、特色目標

抓實數(shù)字化校園建設(shè),聯(lián)動創(chuàng)建學習型校園和聯(lián)盟?;顒訖C制,豐富學案設(shè)計、微課制作、精品課錄制等教育原素材積累,促進數(shù)字管理規(guī)范化;搭建學生才藝展示平臺,營造向上的校園文化氛圍,突出規(guī)范字書寫、普通話表達、班級合唱等競賽與社團活動,形成一校一品一特色的辦學新風格。

1、舉行師德楷模報告會。賀金星校長負責黨建及支部工作,合力工會、婦委、紀檢、辦公室的日常職能,堅持“立德樹人內(nèi)涵發(fā)展”的時代主題,兼顧分管工作與日常工作有機結(jié)合,培養(yǎng)師德楷模10人(級部黨員青年兼顧),擇機組織事跡報告會,放大典型與榜樣的正能量,全力打造“五好校園”。

2、抓實學校安全能力建設(shè)。馮夢栓校長切入后勤保障與安全教育兩大主題,有效落實“一周一主題”安全習慣與班會主題教育,規(guī)范常規(guī)習慣,提高育人質(zhì)量,爭創(chuàng)省級平安校園。著重抓好物品采購與規(guī)范管理;始終如一抓好學生營養(yǎng)餐監(jiān)管;將掃黑除惡、安全教育、衛(wèi)生保潔等工作常態(tài)化、制度化。

3、教學創(chuàng)新貴在持續(xù)發(fā)力。兩位執(zhí)行校長(秦軍民、王麗婧)要全面貫徹黨的教育方針,從嚴執(zhí)行課程計劃,促進學生全面發(fā)展,圓滿完成教育教學任務(wù)。堅持觀念引領(lǐng),統(tǒng)籌好本級部課改實踐工作,全力打造精品課堂,不斷推出多層次教改新秀,推動教師專業(yè)發(fā)展。有效管理好師生日常工作與學習習慣培養(yǎng),鍛煉意志,發(fā)展個性,學期級部真正推出教師楷模10人、學生楷模100人,用行動見證學校發(fā)展的艱辛歷程。同時秦軍民除級部工作之外做好學校人事、評優(yōu)、評職工作,并分管教導處工作;王麗婧除級部工作之外分管好政教處工作,抓實班主任隊伍建設(shè)與學生養(yǎng)成教育,為學校發(fā)展提供不竭的動力支持。

4、校本研修與精品課并重。王妮以打造精品課堂為手段,扎實校本研修,抓實盟?;?,深入落實課改十規(guī)定的實踐與創(chuàng)新,真正提升學科素養(yǎng)下教學核心競爭力,引領(lǐng)教師專業(yè)提升。學期組織一次全員教學競賽,打造好八節(jié)精品課堂,力爭在全國、省市教學競賽中獲獎。

5、紐帶聯(lián)系實現(xiàn)無縫對接。劉志琴主持辦公室工作,處理上下級日常事務(wù),迎接各項檢查并起草匯報材料,下發(fā)各種規(guī)章至處室和教師中,協(xié)調(diào)好部門溝通與校內(nèi)外服務(wù)性工作,圓滿完成脫貧攻堅相關(guān)工作與臨時分配的任務(wù)。

6、嚴肅考核實現(xiàn)辦學升級。劉榮主持好教導處的工作,達到三個嚴肅(嚴肅學籍管理,嚴肅教學環(huán)節(jié)的管理與考核,嚴肅質(zhì)量認證工作);創(chuàng)造性地組織好以慶六一為主線的專場匯演(班級全員參與,兩個節(jié)目,分場進行),普及合唱教育,開展特色社團活動,營造活力校園,形成穩(wěn)定辦學特色。

7、精細入手凸顯辦學之魂。景歡以抓班主任隊伍建設(shè)與學生習慣養(yǎng)成為主線,通過勵志教育、習慣評價、生涯規(guī)劃、文化創(chuàng)建等手段,幫助學生樹立鮮明的人生目標,實現(xiàn)價值升華。學期組織班主任經(jīng)驗交流與學生讀書報告會,營造良好的學校文化氛圍,做好六一學生表彰評選工作。

8、做學生楷模的忠實踐行者。馮霞要發(fā)揮少先隊的先鋒作用,以學生值勤考核引領(lǐng)校園正氣,通過常態(tài)化一周一主題的升國旗教育活動,帶動好習慣、好行為譽滿校園,學期培育學生好習慣楷模100人,負責六一專場匯演的主持工作。

9、網(wǎng)絡(luò)教研推進數(shù)字校園。馬小燕以智慧校園和創(chuàng)客教育為突破,突出學校創(chuàng)意文化建設(shè)。及時收集課堂實錄、微視頻制作、美篇制作宣傳為素材的數(shù)字化校園資源庫創(chuàng)建,打造數(shù)字化校園的品牌效應(yīng),實現(xiàn)異地錄播互動大教研,及時服務(wù)好學校及處室的相關(guān)工作。

10、創(chuàng)造奇跡實現(xiàn)三年目標。五年規(guī)劃第三年奮斗目標是:凸顯內(nèi)涵競爭,簡單說就是,教師專業(yè)成長教學創(chuàng)新,學生全面發(fā)展個性成長。我們將能力合作,用實際行動努力踐行“享受多彩教育點亮學生心燈”的文化內(nèi)涵,拓寬師生成長途徑,用文化的力量引領(lǐng)學校不斷前進,學生的行為習慣與個性成長將成為檢驗辦學質(zhì)量的重要標準。

新學期,新目標,新展望,全校上下齊心協(xié)力,共同向著目標奮進,以實際行動向社會交出滿意的答卷。

有關(guān)工作計劃的發(fā)言稿篇3

體育教學是實現(xiàn)體育目標的任務(wù)、基本途徑,是學校體育的重要組成部分,它是根據(jù)國家制定的德、智、體全面發(fā)展的教育方針以及社會需要,依據(jù)學生身心發(fā)展的特點,以適當?shù)纳眢w練習和衛(wèi)生保健措施為手段,通過多種組織形式。有計劃、有組織地鍛煉學生身體,增強體質(zhì),培養(yǎng)學生體育能力,進行良好的思想品德教育、提高運動技術(shù)水平的教育。學校體育的最終目的是培養(yǎng)身心全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)人才,是國民素質(zhì)提高的基礎(chǔ),做好學校體育工作的意義就在于培養(yǎng)和造就一批批體魄強健的高素質(zhì)后備人才,在于培養(yǎng)人和造就人全面發(fā)展。小學體育學困生是指那些身體素質(zhì)較差,運動能力弱,接受能力困難,心理素質(zhì)后進,厭上體育課的學生。學校體育是學校實施教育的一項重要內(nèi)容。體育教師要適應(yīng)素質(zhì)教育新形勢的要求,領(lǐng)會新課改的精神,面向全體學生。因此,在體育教學中做好體育學困生的教育轉(zhuǎn)化十分重要。

首先端正學生對體育課的認識,明確學習動機。體育教師要讓學生真正的了解體育的目的和價值,提高他們的體育意識。教學中要努力培養(yǎng)學生對體育的興趣,如教師正確優(yōu)美的示范動作,使學生對教師產(chǎn)生一種敬佩感,并對教師漂亮的技術(shù)動作產(chǎn)生一種贊嘆——欽佩——向往——理解的連鎖心理反映,進而躍躍欲試,積極參與到體育課中,認真學習教師所傳授的內(nèi)容。此外體育教師要不斷更新觀念,更新知識,用新的科學的觀點,去探討體育教學法,激發(fā)學生練習的興趣。我在十幾年的教學實踐中總結(jié)了一套興趣指導法,即根據(jù)教材、學生、場地器材特點,而設(shè)計興趣化的練習手段,讓學生在愉快的氣氛中進行學習與身體鍛煉,不僅激發(fā)了學生學習體育的激情,而且有助于他們的身心健康發(fā)展,帶動體育學困生也積極參與到體育活動中來。

其次熱情鼓勵,耐心輔導,增進師生感情?!靶W體育學困生”的轉(zhuǎn)化是一項艱巨、細致而復雜的教育工作,體育教師需要足夠的耐心,不能急于求成。首先要主動接近后進生,密切師生關(guān)系,讓他們覺得教師和藹可親,平易近人,然后在教學中努力發(fā)現(xiàn)后進生的積極因素,幫助他們樹立信心。例如跳高訓練課后,有的學困生不能完成動作可能是由于心理障礙造成的,面對這種情況,教師可采取適當?shù)男睦砉膭睢9膭钍菍W生學習的催化劑,除反復向這些學生講解動作要領(lǐng)外,還可請少數(shù)跳高動作較好的學生示范,使學困生從中受到激勵,增強自信心,練習中敢于快速助跑、大膽有力起跳、跨越過桿。

再次因材施教,對癥下藥。如前所述,體育學困生產(chǎn)生的原因多種多樣。體育課上,對于那些因身體素質(zhì)后進,而完不成動作的學生,教師除了在課堂上有意識地安排一些素質(zhì)練習內(nèi)容外,還應(yīng)有針對性地布置一些課外作業(yè),并督促他們鍛煉,經(jīng)過一段時間的強化練習,會收到明顯的成效;對那些存在形成動作意識困難的學生,教師要適當減慢體育課的進度,放慢動作示范的速度或通過體育教學掛圖,多媒體教學,以幫助他們盡可能形成正確的動作意識;對于那些心理素質(zhì)較差的學生,要注意運用體育心理學知識,提高他們對生理負荷和心理負荷的承受力。如有的學生膽小,遇事后愛往后溜,常常瞻前顧后。遇到學生這種表現(xiàn)時,教師在體育教學中應(yīng)盡量把他們安排在前頭,降低動作難度,讓他們先做,鍛煉膽量。有的學生自卑心理嚴重,練習中經(jīng)常表現(xiàn)出畏難、沮喪的情緒,體育教師要設(shè)計一些既有趣又能吸引他們參加的教學內(nèi)容,努力喚起他們的鍛煉激情。

最后降低標準、同等評優(yōu)。在學習同一技術(shù)動作或課堂練習時,適當降低難度,減輕重量或放慢速度要求,使“體育學困生”感到課有所練;練有所獲。對此,教師應(yīng)事先周密考慮,提出合理的重量、高度、遠度以及完成動作標準。在分組教學時應(yīng)盡量把他們分在一起,這樣有利于他們克服自卑心理,增強完成動作的信心。教學中教師要及時地對進步較快,成績提高明顯的“體育學困生”,作為說服教育其他“體育學困生”的榜樣,并令其幫助其他“體育學困生”練習。在此情況下,能激發(fā)其他學生的學習興趣和熱情,增強“我也能完成”的信心,比教師的講解、示范、指導更有說服力。

在全面推進素質(zhì)教育的今天,我們注重的是學生德、智、體、美等全面的發(fā)展,而不是只在乎學生的文化知識成績。我應(yīng)當相信,每一個學生都有好的一面,只要我們積極的去尋找,多從學生的“閃光點”去尋找突破,運用合理的教育,進行分析研究,并采取行之有效的解決方法,在體育教學中面對全體學生,促使學生德、智、體、美全面發(fā)展,使每位學生都享受體育樂趣的素質(zhì)教育,真正把新課程改革工作落到實處,讓明天的他們充滿希望,身心真正得到健康的發(fā)展。

有關(guān)工作計劃的發(fā)言稿篇4

根據(jù)《信陽市城市管理綜合執(zhí)法局**年防汛工作方案》的文件精神,為確保全市安全渡汛,保障全市人民的生活用水,為做好**年防汛工作,按照信陽市中心城市防汛指揮部總體部署,結(jié)合公司實際,特制定本工作方案。

總體要求:堅持以人為本,牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責”的要求,加強領(lǐng)導,明確責任,落實任務(wù)。經(jīng)公司研究決定成立以搶險應(yīng)急分隊為主體的管道搶險隊伍,人數(shù)為30人,主要負責全市范圍內(nèi)供水設(shè)施的保護和搶修。今年防汛工作事關(guān)大局,任務(wù)艱巨,望各部室要以防汛工作為己任,密切配合,齊心合力,做到如有險情,立即出動。

1、各部室要高度重視防汛工作,加強領(lǐng)導,明確責任,遇到險情隨叫隨到,確保防汛工作落實到位。

2、要求防汛值班人員保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

3、制水部、工程技術(shù)部上報公司本部門的防汛方案。

(一)切實加強領(lǐng)導。公司“一把手”對防汛工作總負責。進一步落實防汛責任制,明確職責,各有關(guān)責任人要按照責任分工抓好落實。

(二)嚴格落實制度。一是實行防汛工作報告制。根據(jù)《信陽市城市管理綜合執(zhí)法局20xx年防汛工作方案》的要求,制定并上報公司《20xx年防汛工作方案》。二是實行領(lǐng)導帶班制。建立晝夜24小時防汛值班和領(lǐng)導帶班制度,保證24小時值班人員在崗。編排值班表,明確防汛值班專用電話。值班人員認真做好值班記錄,完善交接班手續(xù),接到雨情、汛情、險情時,要及時向上級匯報。三是實行統(tǒng)一指揮、分級管理、分級負責制。各小組要各司其職,各負其責,切實履行防汛工作職責。

(三)強化督導檢查。公司指揮組對下設(shè)各小組物資儲備情況進行檢查;對防汛各項工作任務(wù)的落實、進展情況進行檢查;對各項責任制落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;對領(lǐng)導帶班和值班情況進行監(jiān)督檢查。

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