光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
半年工作計(jì)劃表篇一
城庫(kù)電子商務(wù)網(wǎng)主要是要搞好務(wù)虛與務(wù)實(shí)兩塊的工作。務(wù)虛即是網(wǎng)站的建設(shè)與管理。務(wù)實(shí)即是世界電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)與管理。先談務(wù)虛工作。
世界電子商務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)站將包括以下二方面內(nèi)容:
中國(guó)工商企業(yè)及產(chǎn)品信息:以行業(yè)分類的形式鏈接和制作中國(guó)工商企業(yè)及產(chǎn)品信息;成為網(wǎng)上商品大黃頁(yè)和專業(yè)性較強(qiáng)的網(wǎng)上工商信息搜索引擎。
商務(wù)旅游指南:為方便商務(wù)旅游者開設(shè)的網(wǎng)上服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由來自于世界各地的賓館、飯店、購(gòu)物中心、旅游服務(wù)公司、客運(yùn)公司、各地旅游資源等各種與商務(wù)旅游有關(guān)的信息組成。全球的因特網(wǎng)用戶可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息咨詢和下訂單。
網(wǎng)站的建設(shè)在于精而不在于廣。我們計(jì)劃要將網(wǎng)站建設(shè)成為專業(yè)性較強(qiáng)的國(guó)內(nèi)著名的商業(yè)網(wǎng)站。我們將暫時(shí)投入5名專門工作人員從事網(wǎng)站的建設(shè)。
在務(wù)實(shí)方面,我們將在中國(guó)湖南鋪設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為工作試點(diǎn),以增強(qiáng)全國(guó)方案實(shí)施的可行性,為世界電子商務(wù)網(wǎng)的業(yè)務(wù)向全國(guó)及世界推廣積累經(jīng)驗(yàn),打好基礎(chǔ)。四個(gè)月內(nèi),我們將在湖南省的60%地區(qū)建立起我們的代理機(jī)構(gòu)及合作網(wǎng)點(diǎn)。第五個(gè)月起,我們將在全國(guó)范圍內(nèi)征集并設(shè)立代理機(jī)構(gòu)和合作網(wǎng)點(diǎn)。六個(gè)月內(nèi),我們將完成湖南省各地區(qū)代理機(jī)構(gòu)及合作網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立,建成湖南省業(yè)務(wù)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。另外我們還將完成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)(我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅游公司、購(gòu)物中心及湖南的各個(gè)旅游景點(diǎn)上網(wǎng),形成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)。因特網(wǎng)用戶可在網(wǎng)上直接進(jìn)行有關(guān)湖南旅游信息的咨詢和進(jìn)行網(wǎng)上訂房、訂票等活動(dòng))。
二,實(shí)施計(jì)劃所需的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算
完成半年計(jì)劃所需的人員配備:
從五月份起,我們將不斷招收6-10名的網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等工作人員來完成以上的工作。電腦技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員對(duì)半。
完成工作預(yù)計(jì)所需的各項(xiàng)費(fèi)用:
人員工資:以10個(gè)人五個(gè)月計(jì)算,電腦技術(shù)人員的平均工資大約在每月
3500元人民幣之間(好的還需加一點(diǎn)工作股份),業(yè)務(wù)人員的工資大約在每月1200元之間(不包括業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金,業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金多勞多得)。這樣完成計(jì)劃大約要付出12萬(wàn)人民幣左右的工資。
辦公用房及硬件投資:大約需要100平方左右的辦公用房(長(zhǎng)沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天),一年的費(fèi)用大約是10萬(wàn)元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設(shè)施及簡(jiǎn)單的裝修大約要花費(fèi)10萬(wàn)元人民幣左右。
網(wǎng)站租用網(wǎng)上空間的費(fèi)用:目前網(wǎng)站的級(jí)別雖然較低,但升級(jí)一下還是可以用的,升級(jí)后的費(fèi)用大約是每月150美元。
辦公費(fèi)用:辦公費(fèi)用包括每月辦公用品費(fèi)用、通訊費(fèi)用、水電費(fèi)用等等。但通訊費(fèi)用將占大多數(shù)。我們每臺(tái)電腦上網(wǎng)費(fèi)用為每小時(shí)8元人民幣,以三臺(tái)電腦每天八小時(shí)上網(wǎng)時(shí)間計(jì),上網(wǎng)的費(fèi)用每月6000元左右。業(yè)務(wù)電話的費(fèi)用大約每月將花費(fèi)5000-10000元人民幣(市話每3分鐘2角,省內(nèi)電話每分鐘8角,省外電話每分鐘1元到1元2角,而國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)基本上要靠電話、傳真開展)。半年的辦公費(fèi)用將花費(fèi)10萬(wàn)元左右。
業(yè)務(wù)旅差費(fèi)用:目前到中國(guó)城市出差每天大約花費(fèi)400-500元左右,半年大約在10萬(wàn)元左右。
根據(jù)上面的預(yù)算,完成半年的工作計(jì)劃大約要花費(fèi)42-45萬(wàn)元人民幣之間。當(dāng)然還不包括請(qǐng)客送禮之類的費(fèi)用。
(以上的費(fèi)用我估計(jì)能在半年國(guó)內(nèi)的利潤(rùn)中把它拉平,開始的時(shí)候我還可以盡量節(jié)約費(fèi)用,如可以先用我現(xiàn)在的辦公室對(duì)外聯(lián)系,用我現(xiàn)在的一些硬件設(shè)施等等。假如有風(fēng)險(xiǎn)資金參與,使我們?cè)谫Y金上無(wú)后顧之憂,我想我們完全能在更短的時(shí)間完成我的半年計(jì)劃,并更早地創(chuàng)造出效益。)
以上為我的大致計(jì)劃,我將每月通報(bào)我這邊的情況。
半年工作計(jì)劃表篇二
一、上半年工作總結(jié)
1、按照國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于報(bào)送20__年度非煤礦山安全生產(chǎn)預(yù)防應(yīng)急專項(xiàng)資金治理項(xiàng)目總結(jié)的函》的要求,上報(bào)20__年采空區(qū)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況、20__年度“頭頂庫(kù)”綜合治理項(xiàng)目績(jī)效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫(kù)、鐵山礦采空區(qū)治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)的準(zhǔn)備工作。并配合省安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用情況評(píng)估,順利通過評(píng)估。
2、按照省安監(jiān)局《關(guān)于開展尾礦庫(kù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的通知》的要求,配合省安全評(píng)估組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫(kù)、鐵山1#尾礦庫(kù)、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場(chǎng)開展安全評(píng)估工作,監(jiān)督中介機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開展評(píng)估工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)被評(píng)估企業(yè)積極配合,共同做好評(píng)估工作。并對(duì)省安全評(píng)估組檢查出的問題進(jìn)行復(fù)查,上報(bào)市局復(fù)查報(bào)告。
3、按照市局《關(guān)于做好20__年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求,督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認(rèn)真開展自查工作,全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫(kù)企業(yè)開展防汛檢查,并上報(bào)市局防汛檢查情況總結(jié)。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會(huì)巡查相關(guān)工作,配合省安委會(huì)巡查組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫(kù)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。責(zé)令企業(yè)按時(shí)整改檢查出的問題,并上報(bào)市局省安委會(huì)巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復(fù)查報(bào)告。
5、做好非煤礦山轉(zhuǎn)型升級(jí)后續(xù)工作。對(duì)安全評(píng)級(jí)為“中”的企業(yè),督促制定整改方案,要求限期整改提升鞏固,目前,安全評(píng)級(jí)為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫(kù)開展了四評(píng)級(jí)復(fù)評(píng)驗(yàn)收工作,總評(píng)類別為優(yōu)。
6、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”工作進(jìn)行督查指導(dǎo),重點(diǎn)檢查“雙重預(yù)防體系”在企業(yè)基層運(yùn)行情況,要求尾礦庫(kù)企業(yè)嚴(yán)格按照省市安監(jiān)局的要求,持續(xù)推進(jìn)雙體系建設(shè)及運(yùn)行工作。
7、上報(bào)市局第一、二季度非煤礦山專項(xiàng)整治工作總結(jié)及上半年非煤礦山電氣火災(zāi)綜合治理工作階段總結(jié)。
8、執(zhí)法檢查復(fù)查企業(yè)40余家次,共計(jì)處罰企業(yè)12家,罰款34萬(wàn)元。
二、下半年工作計(jì)劃
1、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作,落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施,確保安全度汛。
2、按照市安監(jiān)局《全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的要求,開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
3、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運(yùn)行到位。
4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關(guān)程序及標(biāo)準(zhǔn)做好鐵山礦的關(guān)閉工作。
5、完成各項(xiàng)執(zhí)法檢查任務(wù)。
半年工作計(jì)劃表篇三
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢(shì),也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計(jì)劃如下:
一、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶就更穩(wěn)定,市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識(shí),并且以此來帶動(dòng)全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。
二、制定工作計(jì)劃目標(biāo)
在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo):
1、鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
2、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
半年工作計(jì)劃表篇四
下半年,團(tuán)務(wù)科將圍繞團(tuán)區(qū)委重點(diǎn)工作全力落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn),主要做好以下幾項(xiàng)工作:
一、組織召開羅湖區(qū)第七屆團(tuán)員代表大會(huì)
開展團(tuán)代會(huì)相關(guān)籌備工作,組織撰寫團(tuán)代會(huì)籌備工作報(bào)告、團(tuán)代會(huì)工作報(bào)告等相關(guān)文字材料,落實(shí)各基層團(tuán)員代表選舉,嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)員代表組成比例要求,確定共青團(tuán)深圳市羅湖區(qū)第七屆委員會(huì)委員、候補(bǔ)委員候選人名單。確定主席團(tuán)名單。聽取和審議《共青團(tuán)羅湖區(qū)第六屆委員會(huì)工作報(bào)告》,組織召開第一、二次主席團(tuán)會(huì)議,選舉產(chǎn)生新一屆委員會(huì)、候選委員會(huì)。
二、加強(qiáng)基層團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)共青團(tuán)改革攻堅(jiān)
繼續(xù)推動(dòng)群團(tuán)改革落地,完善羅湖共青團(tuán)改革實(shí)施方案,督促改革領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)改革任務(wù)。實(shí)行專兼掛相結(jié)合,完善機(jī)關(guān)團(tuán)干的選拔、使用和管理;探索選拔優(yōu)秀青年代表?yè)?dān)任兼職團(tuán)干、掛職團(tuán)干等。
三、扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)上共青團(tuán)建設(shè)
全面融合共青團(tuán)工作與互聯(lián)網(wǎng),加大“青年之聲”、“青年之家”宣傳力度,加強(qiáng)落實(shí)“1+100”直接聯(lián)系青年工作制度。以“青年之聲”互動(dòng)社交平臺(tái)建設(shè)、共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作為支撐,著力提升共青團(tuán)直接聯(lián)系服務(wù)引導(dǎo)青年能力,著力發(fā)揮共青團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)空間中的生力軍和突擊隊(duì)作用,著力提高共青團(tuán)工作和建設(shè)科學(xué)化水平。
四、開展羅湖區(qū)團(tuán)干部教育培訓(xùn)
組織團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)、各基層團(tuán)(工)委、教育團(tuán)委等團(tuán)干部進(jìn)行綜合能力素質(zhì)教育培訓(xùn)。進(jìn)一步提升團(tuán)干的理論素養(yǎng)和工作能力,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感、增強(qiáng)團(tuán)干服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年的工作水平,提高團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
五、彰顯青年驛站服務(wù)功能
爭(zhēng)取青年驛站升級(jí)建設(shè)工作穩(wěn)步進(jìn)行,建成后加強(qiáng)驛站信息的宣傳推廣工作。通過網(wǎng)站、微信等公眾平臺(tái),發(fā)布、推介驛站服務(wù)公告,擴(kuò)大青年驛站影響力,為求職就業(yè)青年提供幫助。
六、常規(guī)化開展u站安全檢查工作
以季度為節(jié)點(diǎn)定期開展u站安全檢查工作,對(duì)站體安全、用電安全、安全管理等方面進(jìn)行隱患排查,做好臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)害天氣防范工作及應(yīng)急措施培訓(xùn),確保u站運(yùn)營(yíng)安全。
七、幫扶弱勢(shì)青年群眾健康成長(zhǎng)
發(fā)動(dòng)“幫困助弱”項(xiàng)目基金募捐行動(dòng)、落實(shí)基金使用發(fā)放,確保專項(xiàng)基金審批公開透明,切實(shí)幫助困弱群體。開展涉毒青年幫教服務(wù)系列項(xiàng)目活動(dòng),引導(dǎo)涉罪青年健康成長(zhǎng)、有效矯正,幫助涉毒青年回歸家庭、回歸社會(huì)。
半年工作計(jì)劃表篇五
班集體是學(xué)校工作最基本、最重要的組織,是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的主陣地。要加強(qiáng)班集體建設(shè),因此一定要提高班級(jí)的凝聚力和榮譽(yù)感。
1.養(yǎng)成教育
要求并引導(dǎo)學(xué)生時(shí)刻以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》的內(nèi)容為行動(dòng)準(zhǔn)則,嚴(yán)格約束自己的言行;經(jīng)常提醒學(xué)生不要在教室里、走廊內(nèi)大聲喧嘩、跑跳、打鬧;自制力較強(qiáng)的同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)管、帶動(dòng);規(guī)范學(xué)生的書寫、作業(yè)等,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2.思想教育
積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽和活動(dòng),堅(jiān)持和學(xué)生一起參加大課間活動(dòng)。同時(shí),充分利用升旗、重大節(jié)日、班隊(duì)會(huì)等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)、感恩等多方面思想教育。
3.安全教育
警鐘長(zhǎng)鳴,安全第一。每周至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲、勞動(dòng)、飲食等方面的安全教育。
4.衛(wèi)生教育
值日認(rèn)真徹底,不留死角。本學(xué)期,我依然幫、帶、指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生,使他們掌握勞動(dòng)的技能與方法,還教室一片潔凈,給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間。
作為一名經(jīng)驗(yàn)尚淺的老師,我在教育經(jīng)驗(yàn),組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,需要進(jìn)一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當(dāng)中??傊?,我要處處嚴(yán)格要求自己,努力提高自己,為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量,愿我們的學(xué)校會(huì)越來越好!
半年工作計(jì)劃表篇六
過去的半年是進(jìn)一步深化信用社改革的關(guān)鍵年,我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社年初工作精神,圓滿地完成了聯(lián)社的各項(xiàng)計(jì)劃。
20xx年下半年我們?nèi)w職工將以更加飽滿的工作熱情,認(rèn)真落實(shí)xx大精神,用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),擴(kuò)大信貸規(guī)模,深化支農(nóng)內(nèi)涵,爭(zhēng)取更大創(chuàng)造更大的成績(jī)。為了更好的作好20xx年各項(xiàng)工作,根據(jù)聯(lián)社整體工作目標(biāo),結(jié)合信用社工作實(shí)際將明年工作計(jì)劃如下:
奮斗目標(biāo):20xx年我社存款余額計(jì)劃達(dá)到3600萬(wàn)元,人均純?cè)?0萬(wàn)元,日均3500萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款年末余額2900萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入430萬(wàn)元。全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。
具體措施
一、狠抓增存工作不放松。
存款是立社本,是興社之源,只有占有了絕對(duì)多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。年初,約社將有1000多萬(wàn)元的退耕款到位,但這部分存款不會(huì)在我社停留太多的時(shí)間。x鎮(zhèn)大部分地區(qū)都是山坡地,農(nóng)民種田是靠天吃飯,再加上金融危機(jī)影響,農(nóng)村閑置資金少,吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀,指望著這點(diǎn)涉農(nóng)資金,要下大力氣增加存款。需要繼續(xù)多方尋找、
開辟儲(chǔ)源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價(jià)格較往年有大幅度上升的時(shí)機(jī),積極動(dòng)員種養(yǎng)殖大戶把錢存入信用社,信貸員在下鄉(xiāng)催貸收息期間繼續(xù)詳細(xì)掌握外出務(wù)工人員情況,把外出務(wù)工人員的打工收入通過自治區(qū)系統(tǒng)匯入信用社,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。
二、作強(qiáng)小額信用貸款,加大貸款投放力度,有力支持生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),清收不良貸款。
農(nóng)戶小額信用貸款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,流動(dòng)性強(qiáng)收益高。經(jīng)過兩年多的推廣已形成一定的市場(chǎng),操作性強(qiáng),20xx年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20xx年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。力爭(zhēng)將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門打造農(nóng)戶小額信用貸款這個(gè)品牌,將本地區(qū)的小額信用貸款作強(qiáng)作大。
下半年上批次評(píng)定的小額信用戶將陸續(xù)到期,在續(xù)評(píng)的過程我們要總結(jié)上次評(píng)定的不足,適當(dāng)擴(kuò)大信用戶的數(shù)量,同時(shí)要控制信用戶的質(zhì)量,對(duì)不能履行合同,存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。
貸款重點(diǎn)向春耕和涉農(nóng)方向投放,對(duì)當(dāng)?shù)卦诜N植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大貸款投放,適當(dāng)降低大額貸款的投放。
嚴(yán)把信用戶的評(píng)定關(guān),和貸款的出口關(guān),加強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到“四不放” 人情貸款不放,不符合條件的貸款不放,違規(guī)貸款不放,壘大戶貸款不放。認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類,嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸后檢查,對(duì)個(gè)別不能按時(shí)結(jié)息的貸戶,進(jìn)行摸底排查,逐筆分析原因,采取各種行之有效的催收、化解措施。對(duì)存在逃廢債貸款,將依法起訴,對(duì)轉(zhuǎn)移用途挪作他用的貸款有針對(duì)性的清收。力爭(zhēng)將不良貸款的比例降至最低,盡可能的降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。
三、抓好貸款按季結(jié)息工作,培養(yǎng)貸戶的信貸習(xí)慣。
加大利息催收工作,做到應(yīng)收盡收。通過20xx年的三個(gè)季度的結(jié)息情況來看,貸款戶對(duì)用結(jié)算賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)息還不是很熟悉,不習(xí)慣用結(jié)算賬戶進(jìn)行結(jié)算。在結(jié)息日仍有一大部分客戶帶現(xiàn)金前來結(jié)息。
這樣一來,使我們業(yè)務(wù)總量大營(yíng)業(yè)面積相對(duì)較小的矛盾顯得猶為突出。為此,明年將加大對(duì)開立個(gè)人結(jié)算賬戶辦理貸款的農(nóng)戶進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),讓其在結(jié)息日前將現(xiàn)金送存到貸款時(shí)的指定賬戶。這樣既方便了貸款戶,現(xiàn)時(shí)也緩解了我社業(yè)務(wù)量大營(yíng)業(yè)面積小的矛盾。
四、繼續(xù)做好金??ǖ陌l(fā)行與宣傳工作,做好股金分紅工作。
金牛卡的大量發(fā)行將有效的降低紙幣的流通量,降低經(jīng)營(yíng)成本,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)。我們將繼續(xù)加大對(duì)金??ǖ男麄髋c發(fā)行工作。為我社安裝atm機(jī)作好準(zhǔn)備工作。20xx年股金分紅工作我們將嚴(yán)格按照聯(lián)社的工作要求,保質(zhì)保量的完成。
五、繼續(xù)抓好信用社內(nèi)部人員、財(cái)務(wù)、內(nèi)控等各項(xiàng)管理工作。
(一)針對(duì)我社職工文化水平普遍較低法律意識(shí)不強(qiáng)的實(shí)際情況,我社制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,由主任帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律知識(shí),提高全體職工業(yè)務(wù)技能和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。堅(jiān)持這項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,把每周一、三、五作為學(xué)習(xí)日,重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),行業(yè)內(nèi)控制度、業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等。
(二)狠抓內(nèi)控制度不放松,嚴(yán)格按操作流程辦理每一筆業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)各崗位營(yíng)業(yè)人員行為考察,杜絕人為的操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證每筆財(cái)務(wù)開支都確為業(yè)務(wù)發(fā)展所需,加強(qiáng)應(yīng)收息管理,真正做到應(yīng)收盡收,加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金管理,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。
(四)加大考核力度,真正體現(xiàn)按崗取酬、多勞多得分配原則,充分調(diào)動(dòng)職工增存、盤活、創(chuàng)收的工作積極性。
(五)加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù),積極代理財(cái)政糧補(bǔ)、退耕等補(bǔ)貼資金,代收、代付、代發(fā)工資、等中間業(yè)務(wù)。為當(dāng)?shù)貜V大農(nóng)戶提供全方位的金融服務(wù),在其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入x鎮(zhèn)之前爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額,留住黃金客戶。
六、抓好案件專項(xiàng)治理工作。
案件排查與強(qiáng)制休假相結(jié)合,重點(diǎn)對(duì)存款、貸款業(yè)務(wù),金庫(kù)尾箱、印鑒密押、重要空白憑證、特殊交易(抹帳業(yè)務(wù)、密碼掛失、提前支取等)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行職工強(qiáng)制休假制度,有計(jì)劃的安排職工強(qiáng)制休假。
七、做好安全保衛(wèi)工作。
加強(qiáng)對(duì)全體職工有關(guān)安全保衛(wèi)方面的學(xué)習(xí)和教育,每月組織職工學(xué)習(xí)兩次以上,主要學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)制度和上級(jí)行有關(guān)安全保衛(wèi)的文件精神。增強(qiáng)職工安保意識(shí),提高技防能力。繼續(xù)加強(qiáng)槍支、彈藥管理,嚴(yán)防涉槍案件發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)管理和使用,對(duì)報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行定期調(diào)試,并指定專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行不定期查崗、查庫(kù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)操作人員上機(jī)密碼定期更換制度和抹消帳業(yè)務(wù)登記備案制度,加強(qiáng)授權(quán)管理,杜絕一人持雙卡辦理業(yè)務(wù)。加強(qiáng)防火,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)排除。
下半年的工作即將開始,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)這下,我社職工一定堅(jiān)定信心、迎難而上,以飽滿的工作熱情全面投入到工作中去,力爭(zhēng)年末全面完成聯(lián)社年初制定下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)造出更高更好的成績(jī)。
半年工作計(jì)劃表篇七
20xx年上半年,在縣聯(lián)社的大力幫助下,我社取得了可喜的成績(jī)。但在某些方面仍然做得不夠好,現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況制定20xx年下半年工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想:
以黨的xx大、xx屆x中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為主線,以案防工作為保障,圍繞縣聯(lián)社“支農(nóng)、富民、強(qiáng)社”的總體目標(biāo),大力實(shí)施精細(xì)化管理、拓展業(yè)務(wù)、確保安全的發(fā)展戰(zhàn)略,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo):
各項(xiàng)存款凈增2600萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款凈增xx萬(wàn)元;不良貸款按五級(jí)分類下降100萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)總收入1800萬(wàn)元;四季分類較年初持平;全年不發(fā)生治安、刑事案件和重大責(zé)任安全事故。
圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)責(zé)任制,為確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,重點(diǎn)抓好以下各個(gè)方面工作。
(一)大力組織存款,壯大資金實(shí)力。
一是強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。
各分社(儲(chǔ)蓄所)切實(shí)加大宣傳力度,增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。扎實(shí)開展企、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)、儲(chǔ)戶座談會(huì),充分征求各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。
二是優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。各分社(儲(chǔ)蓄所)以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。
三是穩(wěn)定儲(chǔ)源,競(jìng)爭(zhēng)客戶。各分社(儲(chǔ)蓄所)加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定黃金客戶群體。
四是提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)員工下達(dá)人均20-40萬(wàn)元的業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。
五是繼續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),加大對(duì)公存款組織力度,積極爭(zhēng)取地方黨政的支持,爭(zhēng)取企事業(yè)單位到我社開戶存款,大力組織低成本資金,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),降低資金成本,促進(jìn)存款快速遞增。
六是突出難點(diǎn),狠抓蜀信卡存款。各分社(儲(chǔ)蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國(guó)通兌、手續(xù)費(fèi)低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算優(yōu)勢(shì),向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農(nóng)村信用社存、貸款政策和結(jié)算知識(shí),加大發(fā)行蜀信卡的力度,動(dòng)員和組織外出務(wù)工人員儲(chǔ)蓄,增加外出務(wù)工人員的存款份額。
七是有效利用代理業(yè)務(wù)。要通過開展的糧補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各種代理業(yè)務(wù)來有效擴(kuò)大存款來源,從多方面、多渠道加深客戶對(duì)農(nóng)村信用社的了解和認(rèn)識(shí),增加存款來源。八是落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。各分社(儲(chǔ)蓄所)要層層落實(shí)組織資金任務(wù),并堅(jiān)持從嚴(yán)考核,激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。
(二)拓展信貸渠道,強(qiáng)化貸款營(yíng)銷。
20xx年下半年,我社的信貸工作一是以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為載體,進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng),積極拓展支持“三農(nóng)”的新領(lǐng)域;
二是積極支持城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,在城市化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù),加大對(duì)城鎮(zhèn)居民,國(guó)家公職人員的放貸力度,重點(diǎn)支持好城區(qū)個(gè)體工商戶的發(fā)展,解決好城區(qū)居民就業(yè)、生活等方面的資金需求問題,支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)主發(fā)展。
三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)信貸政策,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)行有保有壓,對(duì)國(guó)家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、高耗低效項(xiàng)目不予支持。
四是持續(xù)開展汽車按揭貸款業(yè)務(wù),繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程,簡(jiǎn)化不必要的操作過程,扎實(shí)做好貸前調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查,嚴(yán)防假按揭。
五是進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。各分社要認(rèn)真執(zhí)行四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理暫行辦法,扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,繼續(xù)打造小額農(nóng)貸“黃金”品牌。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)于開展20xx年公司類和個(gè)人類客戶評(píng)級(jí)授信工作的通知要求,認(rèn)真搞好城鎮(zhèn)居民、國(guó)家公職人員、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和法人客戶的評(píng)級(jí)授信工作,完善評(píng)級(jí)授信檔案,全面了解和掌握信貸市場(chǎng)需求,爭(zhēng)取潛在貸款客戶。
六是持續(xù)做好貸款本息核對(duì)工作,不定期地開展貸款“回頭看”工作,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作。
七是加強(qiáng)貸款動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。各信貸員要認(rèn)真按照貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類要求,切實(shí)做好新增貸款的貸前調(diào)查工作,要認(rèn)真分析第一還款來源,認(rèn)真預(yù)測(cè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),搜集信貸相關(guān)資料,建立風(fēng)險(xiǎn)分類工作底稿,建全風(fēng)險(xiǎn)分類臺(tái)賬,確保分類準(zhǔn)確。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照動(dòng)態(tài)管理的原則,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,科學(xué)反映潛在風(fēng)險(xiǎn)。要按照五級(jí)分類管理要求,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
八是積極配合,有組織、有計(jì)劃地搞好信用體系建設(shè),收集資料,整理檔案,認(rèn)真開展信用村、信用社區(qū)的評(píng)級(jí)授信工作,形成完善的征信數(shù)據(jù),繼續(xù)打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍,為農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。
三、持續(xù)開展案防工作,全面提升社會(huì)形象
(一)加強(qiáng)教育,樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)。
一是要加大對(duì)職工愛崗敬業(yè)意識(shí)的教育,幫助全社員工樹立起憂患競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心,引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓進(jìn)取,愛崗敬業(yè),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動(dòng),不定期地開展“家訪”,了解、疏導(dǎo)職工的思想,幫助員工化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動(dòng),增進(jìn)友誼,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
半年工作計(jì)劃表篇八
(一)、城鄉(xiāng)規(guī)劃工作
1、城市規(guī)劃
⑴按照自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作績(jī)效考核的要求,進(jìn)一步做好我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作,完善城市規(guī)劃管理,行政許可和審批制度建設(shè),做好自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作績(jī)效考核的準(zhǔn)備工作。
⑵進(jìn)一步加大城市規(guī)劃編制力度,爭(zhēng)取在年底完成《__縣城總體規(guī)劃》(20__-20__)的編制工作,并且做好與之配套的專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。
⑶加強(qiáng)城市規(guī)劃管理人員對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高城市規(guī)劃管理工作的辦事效率和服務(wù)水平。
⑷盡快完成《__縣城中河壩景觀概念規(guī)劃》和《__縣城中河壩城市景觀設(shè)計(jì)》,并做好20__年城市規(guī)劃管理工作計(jì)劃,為20__年我縣城市規(guī)劃管理工作大好基礎(chǔ)。
2、村鎮(zhèn)規(guī)劃
加強(qiáng)村鎮(zhèn)的規(guī)劃編制工作,完成23個(gè)行政村建設(shè)規(guī)劃編制及20個(gè)行政村的總規(guī)、詳細(xì)編制和地形圖測(cè)量工作;
(二)城鄉(xiāng)建設(shè)
1、完成__鎮(zhèn)東區(qū)2.1公里供水管線和2.2公里排水管線施工工作;
2、完成苗園路道路及排水工程工作;
3、完成135套廉租房建設(shè)工作;
4、完成30公里城區(qū)巷道改造工作;
5、完成經(jīng)一路道路建設(shè)及排水工程工作;
6、完成緯二路道路建設(shè)及排水工程工作;
7、完成魯克沁鎮(zhèn)及吐峪溝鄉(xiāng)麻扎村歷史文化街區(qū)的保護(hù)工作;
8、完成魯克沁鎮(zhèn)、連木沁鎮(zhèn)、七克臺(tái)鎮(zhèn)供排水及垃圾處理場(chǎng)建設(shè)工作;
9、完成供水改擴(kuò)建工程項(xiàng)目初步的評(píng)審與排水改擴(kuò)建和污水回用工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審爭(zhēng)取立項(xiàng),爭(zhēng)取完成供水改擴(kuò)建工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)和排水項(xiàng)目的初設(shè)編制工作;
10、完成迪坎工業(yè)園區(qū)供水項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作;
11、繼續(xù)做好我縣園林植物物種資源和鄉(xiāng)土樹種的普查和調(diào)查工作,完成__縣植物志的編制工作,同時(shí)做好城市生物多樣性保護(hù)規(guī)劃的編制工作;
12、認(rèn)真做好創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城的準(zhǔn)備工作;
13、根據(jù)創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)園林城市的要求,盡快做好《__縣綠地系統(tǒng)規(guī)劃》的修編工作;
14、繼續(xù)完成苗園路景觀綠地建設(shè)、木卡姆路街區(qū)建設(shè)、街心公園改造工程、中心文化廣場(chǎng)改造工程、西河壩生態(tài)景觀建設(shè)、老城路20米帶狀公園景觀建設(shè)工程、雷達(dá)營(yíng)后院100畝地體育場(chǎng)的配套綠地建設(shè)、雷達(dá)營(yíng)大門兩側(cè)20米街頭綠地建設(shè)工程、縣城部分道路的人行道及非機(jī)動(dòng)車道拆硬還綠工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),使之成為城市綠色景觀亮點(diǎn);
15、在20__年下半年實(shí)現(xiàn)安全供水155萬(wàn)立方米;
16、力爭(zhēng)完成山水水務(wù)開發(fā)投資公司的籌備工作,爭(zhēng)取該公司早日成立;
17、完成200戶入戶工程大好部分酒店及污染較嚴(yán)重的鍋爐燃煤改用燃?xì)夤こ蹋攸c(diǎn)工程為蝴蝶泉小區(qū)入戶工程;
18、完成659噸液化氣銷售任務(wù);
19、做好20__年廣場(chǎng)綠化改造項(xiàng)目的實(shí)施方案和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案工作;
20、完成第四供熱站的修建工作;
21、完成對(duì)老城3道直埋供熱管線供熱過路涵的修建工作;
22、完成1號(hào)小區(qū)2#、13#、糧食局9個(gè)單元樓、外貿(mào)局、臺(tái)臺(tái)爾住宅樓的室內(nèi)管網(wǎng)改造工作;
23、關(guān)閉5眼自來水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備井。
(三)城市管理
1、完成沿街門面店、流動(dòng)攤點(diǎn)統(tǒng)一劃線,規(guī)范化管理工作;
2、完成新老城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)的規(guī)范管理工作;
3、完成新老城標(biāo)語(yǔ)橫幅拉桿更新規(guī)范工作;
4、完成季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)范管理工作;
5、加大沿街各單位門前五包責(zé)任區(qū)的監(jiān)察力度;
6、完成兩家建筑企業(yè)質(zhì)量安全體系9000is認(rèn)證考核工作;
7、完成城區(qū)范圍內(nèi)用水單位及居民用水設(shè)施等摸底普查工作;
8、完成312國(guó)道4條綠化帶16公里、東環(huán)路4條綠化帶24公里的綠化灌溉系統(tǒng)改造任務(wù);
9、完成30個(gè)單位及小區(qū)庭院綠化節(jié)水灌溉改造任務(wù);
10、完成1800戶居民住宅的坐便器更換任務(wù);
11、完成城區(qū)各行政企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶建筑室內(nèi)200家節(jié)水器具的改造任務(wù);
六、采取的方法和措施:
為了完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù),我們將把以上工作內(nèi)容進(jìn)行層層分解,將任務(wù)落實(shí)到各領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室,明確落實(shí)人,同時(shí)建立定期不定期督察制度,及時(shí)了解各項(xiàng)工作任務(wù)的開展情況,并把它作為年終干部考核的重要依據(jù)。
半年工作計(jì)劃表篇九
(一)繼續(xù)做好業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督工作,確保業(yè)委會(huì)依法依規(guī)完成換屆選舉。
(二)做好轄區(qū)小區(qū)調(diào)整物業(yè)管理費(fèi)的指導(dǎo)、監(jiān)督工作,避免引發(fā)不穩(wěn)定事件。
(三)繼續(xù)協(xié)助區(qū)住建局推進(jìn)“兩金合一”工作,逐漸實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。
(四)做好物業(yè)矛盾糾紛排查(特別是名磊公司所管小區(qū))調(diào)處工作,確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
(五)做好落實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)物業(yè)管理試點(diǎn)工作,積極配合市區(qū)調(diào)研工作。
1、抓基礎(chǔ),進(jìn)一步完善和鞏固“533”網(wǎng)格化層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員、計(jì)生專干、網(wǎng)格長(zhǎng)計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
2、完善常態(tài)考核和督導(dǎo)機(jī)制的落實(shí),對(duì)各部門反饋的信息和管轄范圍內(nèi)的其他計(jì)生信息進(jìn)行排查、核對(duì)工作,對(duì)全員人口和育齡婦女個(gè)案數(shù)據(jù)進(jìn)行清理、補(bǔ)充,不斷完善,提高入庫(kù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保計(jì)生信息的準(zhǔn)確率和及時(shí)率。
3、加大宣傳、組織力度,積極落實(shí)孕前優(yōu)生健康檢查工作,力爭(zhēng)完成區(qū)下達(dá)295對(duì)目標(biāo)任務(wù)的80%以上。
4、堅(jiān)持依法行政。重點(diǎn)解決行政處罰難問題,繼續(xù)加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度,加強(qiáng)行風(fēng)正風(fēng)建設(shè)和計(jì)生證明管理等。
5、做好人口計(jì)生宣傳陣地建設(shè)和宣傳報(bào)導(dǎo)工作,以及衛(wèi)生日、世界人口日等重大節(jié)日聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、社康中心為居民群眾免費(fèi)提供健康義診、咨詢、宣傳服務(wù)。
6、繼續(xù)完善勞務(wù)工大食堂優(yōu)生健康答題送餐券和科學(xué)育兒指導(dǎo)站的宣傳教育工作。
(一)下一步我街道網(wǎng)格管理中心按照區(qū)網(wǎng)格辦的業(yè)務(wù)要求,明確責(zé)任分工,落實(shí)工作責(zé)任,全面開展網(wǎng)格管理工作。
(二)進(jìn)一步加大對(duì)自主申報(bào)的宣傳工作,通過擴(kuò)大自主申報(bào)試點(diǎn)范圍,讓更多的居民自主申報(bào)信息,業(yè)主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息,實(shí)現(xiàn)全面開展自主申報(bào)工作的目標(biāo)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)房屋租賃行政執(zhí)法工作的力度,查處違法出租行為,維護(hù)租賃市場(chǎng)健康發(fā)展。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)稅款征收管理,嚴(yán)格規(guī)范稅征收程序,確保稅應(yīng)收盡收。
半年工作計(jì)劃表篇十
一、班級(jí)狀況分析
現(xiàn)本班共計(jì)幼兒34名~男生21名,女生13名,教師2名。大部分為老生,小部分為新生。通過一段時(shí)間的園內(nèi)生活,幼兒在各方面都有不同程度的提高,生活常規(guī)也有很大進(jìn)步。
1、本班幼兒特點(diǎn)分析:
1.基本掌握正確洗手方式和用水杯喝水且情況較好。
2.每天都能愉快的入園并能與同伴一起友好的相處交往,以及能用簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ)與老師同學(xué)們打招呼。
3.能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的生活自理活動(dòng)。
2、缺點(diǎn)分析
1.部分幼兒在學(xué)習(xí)過程中思想不夠集中。對(duì)于老師提問,有一些表現(xiàn)一種與我無(wú)關(guān)的感覺。有的就一直停留在同一個(gè)問題上答非所問,還有的喜歡在下面做小動(dòng)作影響其他小朋友。
2.進(jìn)餐方面有幾個(gè)個(gè)別小朋友速度慢,有部分孩子對(duì)于進(jìn)餐時(shí)或餐后的衛(wèi)生工作不能做好。在洗手環(huán)節(jié)上愛在洗手間逗留玩耍。
3.幼兒在操作能力及常規(guī)上還有待提高。
4.幼兒在戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)的自我保護(hù)意識(shí)比較薄弱,在動(dòng)作的協(xié)調(diào)上還存在一定的困難。
5.個(gè)別幼兒在與人交往上表現(xiàn)不夠自信,大膽。在課堂上也不能很好的表達(dá)自己的想法和意愿,遇到困難時(shí)第一反應(yīng)是叫老師缺乏自己動(dòng)腦筋解決的主動(dòng)性。
6.幼兒任務(wù)意識(shí)較弱,任務(wù)不能及時(shí)按時(shí)完成。
二、 本學(xué)期工作目標(biāo)
本學(xué)期我們兩位老師將會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,針對(duì)本班幼兒的實(shí)際情況。參照本年齡段幼兒的發(fā)展要求和幼兒存在的不足之處進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的指導(dǎo)。用適時(shí)的家園溝通方法達(dá)到家園共育效果。促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
三、工作任務(wù)及措施。
1、加強(qiáng)班務(wù)管理,保證幼兒身心健康發(fā)展。
2、班上兩位老師一定團(tuán)結(jié)合作,教育觀念一致,堅(jiān)持常規(guī)培養(yǎng)。定期開展班級(jí)會(huì)議找不足,定好措施,認(rèn)真實(shí)施。
3、以一日活動(dòng)中的安全為重點(diǎn)開展安全活動(dòng),通過幼兒的游戲活動(dòng)及生活中的具體事例。使幼兒對(duì)自己的安全提高警惕。
(2)培養(yǎng)幼兒良好的身體素質(zhì)重視常規(guī)指導(dǎo)和體育鍛煉。
1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我服務(wù)的自覺性建立為他人服務(wù)意識(shí)。
2、在平常的教學(xué)中穿插一些健康方面的知識(shí)。教給幼兒一些增進(jìn)健康的方法,使幼兒初步形成健康安全的生活所需要的行為習(xí)慣和態(tài)度。
3、開展家園活動(dòng)雙方面的促進(jìn)幼兒體能和行為習(xí)慣的發(fā)展。
四、衛(wèi)生保健工作計(jì)劃
1、做好幼兒冷熱工作,能夠及時(shí)為幼兒增減衣服,午睡時(shí)注意幼兒的睡姿。發(fā)現(xiàn)異常立即做好應(yīng)變措施。
2、每天做好晨午檢。做好病號(hào)登記,記錄要吃藥幼兒名單。
3、充分利用陽(yáng)光,空氣,水等自然因素組織幼兒鍛煉培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。注意幼兒的心理衛(wèi)生和心理健康。
4、教育幼兒要多喝水,多吃蔬菜,不要挑食,飲食均衡,有助身體發(fā)育。五家長(zhǎng)工作計(jì)劃堅(jiān)持家園聯(lián)系制度以面談,電話聯(lián)系的形式與家長(zhǎng)溝通。讓家長(zhǎng)更加了解幼兒一周在園的生活,學(xué)習(xí)情況,積極主動(dòng)向家長(zhǎng)反映幼兒在園學(xué)習(xí)情況生活情況。早上用親切的微笑,迎接家長(zhǎng)與幼兒。了解幼兒在家情況放學(xué)時(shí)把幼兒一天學(xué)習(xí)生活反映及時(shí)告知家長(zhǎng)?;ハ嗯浜希ハ嘀С?,進(jìn)一步提高幼兒生活能力和學(xué)習(xí)能力的自覺性。
半年工作計(jì)劃表篇十一
20__年又是一個(gè)新的開始,院團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室在認(rèn)真完成日常工作的同時(shí),針對(duì)本部門的工作以及整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),總結(jié)09年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),制定以下工作計(jì)劃:
一、常規(guī)工作的改善
1、會(huì)議記錄:對(duì)于每周五的常委會(huì),由辦公室制作常委會(huì)簡(jiǎn)訊并與三系互相交流,協(xié)調(diào)確保各活動(dòng)的正常開展并達(dá)到更好的活動(dòng)效果;對(duì)于團(tuán)學(xué)會(huì)全體例會(huì)及各大會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄并整理存檔。
2、會(huì)議時(shí)間的協(xié)調(diào):確保每周五晚7:00常委會(huì)的召開,如有特殊情況及時(shí)做好時(shí)間調(diào)整,每?jī)芍芤淮蔚娜w例會(huì)提前與老師做好協(xié)調(diào),確定時(shí)間后及時(shí)與各常委交流會(huì)議流程并屆時(shí)召開。
3、宣傳欄報(bào)紙的回收利用:宣傳欄報(bào)紙每周更換兩次,更換的報(bào)紙分發(fā)到各系部辦公室,每天領(lǐng)取的報(bào)紙(除用于更換的報(bào)紙)均整理放到院團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室,由當(dāng)天值班人員剪裁一篇有價(jià)值的新聞?wù)迟N至新聞收集簿。
二、創(chuàng)新性工作的開展
1、每周制定院團(tuán)學(xué)會(huì)工作計(jì)劃表,粘貼于院團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室,監(jiān)督督促各部門工作的開展。
2、每周常委會(huì)后由各部長(zhǎng)領(lǐng)取下周的辦公用品并做好記載。
3、每月各部門上交一次各部門活動(dòng)相關(guān)資料,由辦公室負(fù)責(zé)整理分類存檔。每月對(duì)院團(tuán)學(xué)會(huì)電子檔進(jìn)行檢查并督促各部門及時(shí)上交電子檔,另外每?jī)芍軈f(xié)助各部門對(duì)院團(tuán)學(xué)會(huì)博客進(jìn)行更新。
4、每月在全體例會(huì)公布院團(tuán)學(xué)會(huì)全體成員的考勤情況,并對(duì)情況惡劣者提出批評(píng)。5月底出一期"工作之星"海報(bào),對(duì)各部門表現(xiàn)突出者加以獎(jiǎng)勵(lì)。
5、3月份協(xié)助主席團(tuán)組織院團(tuán)學(xué)會(huì)全體成員進(jìn)行一次春游,促進(jìn)集體的感情交流。
6、協(xié)助各大型活動(dòng)承辦部門提前做好活動(dòng)的`人員安排。
以上是辦公室20__年上半年的工作計(jì)劃,好的計(jì)劃是成功的一半,我部將以此計(jì)劃為工作方向,積極落實(shí),并注重部門成員的針對(duì)性培養(yǎng),提高工作效率,充分發(fā)揮辦公室的紐帶作用。
院團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室
半年工作計(jì)劃表篇十二
為進(jìn)一步開展好我校工會(huì)文體活動(dòng),促進(jìn)全校教職工身體素質(zhì)的提高,豐富教職工業(yè)余生活,更好地為我校的兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。經(jīng)工會(huì)研究,上半年工會(huì)文體活動(dòng)安排如下:四月份:保齡球賽五月份:(牌)200分賽(即80分)六月份:水上腳踏船賽保齡球賽規(guī)程:
1、比賽項(xiàng)目:男、女個(gè)人賽
2、比賽地點(diǎn):大上海國(guó)際花園保齡球館
3、比賽辦法:分年齡,老、中、青三個(gè)組青年組年齡規(guī)定(女)25—35(男)25—35中年組年齡規(guī)定(女)36—45(男)36—50老年組年齡規(guī)定(女)46—55(男)51—60
4、報(bào)名辦法:每工會(huì)小組分年齡組報(bào)名,人數(shù)不限6、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:錄取老、中、青三個(gè)組前六名給予獎(jiǎng)勵(lì),所有參賽者給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)(牌)200分大賽:
1、比賽項(xiàng)目:復(fù)式四人制團(tuán)體賽
2、比賽地點(diǎn):學(xué)校教工之家
3、比賽時(shí)間:另行通知
4、比賽辦法:比賽采用單淘汰制,每一場(chǎng)打四副牌6、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:錄取前六名的隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),所有參賽隊(duì)均給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)水上腳踏船賽規(guī)程:
1、比賽項(xiàng)目:男雙、女雙、混雙
2、比賽地點(diǎn):區(qū)體育公園
3、比賽時(shí)間:另行通知
4、參賽辦法:每工會(huì)小組限報(bào)男雙4人,女雙6人,混雙4人
5、比賽辦法:計(jì)時(shí)賽
6、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:以成績(jī)錄取前六名給予獎(jiǎng)勵(lì)備注:請(qǐng)要參加比賽的教職工向工會(huì)小組長(zhǎng)報(bào)名。
半年工作計(jì)劃表篇十三
我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān),看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團(tuán)結(jié),心想既來之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景 ,使我對(duì)未來有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績(jī) 1-6月份總體任務(wù),實(shí)際完成.x,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力工作,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,5月份柜組導(dǎo)購(gòu)離職一人,但并沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來,1-6月份,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因5月份撤柜,對(duì)銷售有一部分的影響,回頭客來找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動(dòng),5月份舉行大型促銷活動(dòng),6.4-6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn),1派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng),2賣場(chǎng)播音不頻繁,3贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí),4因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的問題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。
對(duì)于半年的工作,我知道要做好化妝品導(dǎo)購(gòu),要做到一下幾點(diǎn):
1、始終保持良好的工作心態(tài),比如工作中會(huì)碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運(yùn)氣不好,這樣注意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒有積極性,信心不足,更會(huì)影響以后的銷售。
2、察顏觀色,因人而異,對(duì)于不同的顧客使用不同的銷售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,黑頭,平常護(hù)理應(yīng)注意些什么問題等等,講這些他會(huì)覺得我們比較專業(yè),可以增強(qiáng)他對(duì)我們的信任度,最后再針對(duì)于他的問題推薦產(chǎn)品,如此成功率會(huì)比較高。
3、當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌, 不要一味的說產(chǎn)品,現(xiàn)在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語(yǔ)言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說產(chǎn)品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽你的話,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問問他平時(shí)怎么護(hù)理來拉近關(guān)系,再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。
日常工作中,我們會(huì)遇到很多問題,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專柜來說,可能問題會(huì)更多,6月份因超市 過分的管理,我想過離職,每天上班壓力很大,無(wú)論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問題不能 逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵(lì),我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì)幫助我,使我更有信心努力走下去, 我記得有一條短信,對(duì)我激勵(lì)很大,我與大家分享一下,職場(chǎng)必備,1勤快不懶惰2找問題不找借口3積極向上的心態(tài)4遇事不退縮。
新的半年對(duì)我們來說是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、作為化妝品的美導(dǎo),必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量?;瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
4、我柜組缺少價(jià)位在20-50之間的護(hù)膚產(chǎn)品,有一部分低消費(fèi)顧客群流失,申請(qǐng)上一品牌填補(bǔ)此價(jià)位空缺。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,讓我成長(zhǎng)著,學(xué)習(xí)著,11下半年即將來臨,我希望在以后的工作中,快樂著工作。在工作中找到快樂,同時(shí),學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作, 迎接下半年的挑戰(zhàn),做出更好的成績(jī)!!!
半年工作計(jì)劃表篇十四
從我校大局著眼,根據(jù)李校長(zhǎng)的新學(xué)期工作部署,我中心制定了如下計(jì)劃:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
從生存與發(fā)展的角度重新認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí),不僅僅是為了做好本職工作,而是在做好本職工作的前提下,更好的、更全面的提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,在本職崗位上做得最優(yōu)秀,最出色!那么,我中心的全體教師準(zhǔn)備在本學(xué)期內(nèi),進(jìn)一步的探究、完善工作方法,使自己的工作能在上學(xué)期的基礎(chǔ)上得到提升,盡全力達(dá)到全校教職工的滿意。同時(shí),從當(dāng)前“民生”的大環(huán)境下,我要求全體信息中心教師都要站在其他教師的角度來思考問題。比如:微機(jī)壞了,不要抱怨是如何壞的,而要在第一時(shí)間內(nèi)來解決,回過頭來再想今后怎樣能避免再次發(fā)生類似的故障;而且做工作要有信心,有誠(chéng)心,有細(xì)心,有耐心,有責(zé)任心。我想,能做到這“五心”,老師們的工作就會(huì)順心了!
二、充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用
上學(xué)期我中心的趙梅和張建鵬老師被評(píng)為校骨干教師,本學(xué)期我校對(duì)骨干教師都有了具體的要求。因此,根據(jù)我中心的實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的聽課制度。每周由兩位骨干教師各準(zhǔn)備一節(jié)示范課,要求其他教師聽課、評(píng)課,在聽與評(píng)的過程中,提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,盡快達(dá)到骨干教師的標(biāo)準(zhǔn),早日成為骨干教師。另外,兩位骨干教師還要帶領(lǐng)全體任課教師,完成校本題庫(kù)的建設(shè),為今后的教學(xué)做好準(zhǔn)備。
三、明確分工,緊密協(xié)作
在工作分配上,進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任。是自己本職工作,就責(zé)無(wú)旁貸的應(yīng)該盡全力做好;不是自己的工作,應(yīng)從學(xué)校的大局出發(fā),不計(jì)較個(gè)人得失,協(xié)同其他老師做好。決不能事不關(guān)己,高高掛起。如果再有誰(shuí)我行我素,沒有全局觀念,那么下次聘任時(shí)將不會(huì)再聘。
當(dāng)然,緊密協(xié)作絕不僅局限于中心內(nèi)部的工作,還要與學(xué)校中各個(gè)部門更加密切配合。比如:本學(xué)期我中心就要初步與教務(wù)處配合建立起陽(yáng)光網(wǎng)室,對(duì)高一年級(jí)和高二年級(jí)在綜合活動(dòng)課時(shí)開放等。
四、設(shè)備采購(gòu)
本學(xué)期根據(jù)我校實(shí)際情況,準(zhǔn)備采購(gòu)三臺(tái)針式打印機(jī)和筆記本電腦。同時(shí),我中心申請(qǐng)購(gòu)買視頻采集卡一塊和大容量移動(dòng)硬盤一塊。
以上就是我中心本學(xué)期的大體工作計(jì)劃,具體的全在工作中逐步完善。借用李校長(zhǎng)的一句話作為我中心全體教師的座右銘:把小事當(dāng)成大事來做,就沒有做不好的!
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半年工作計(jì)劃表篇十五
時(shí)光荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年就要過去了,回首過去的半年,我們圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年下半年的主要工作計(jì)劃如下:
一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中裝配車間根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,合理調(diào)整勞動(dòng)、有效利用工作時(shí)間。通過車間各工段的積極配合努力,完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證了銷售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)客戶和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在車間內(nèi)開展自檢互檢活動(dòng),有效的杜絕了不合格件流入下道工序,保證了車間裝配質(zhì)量,提高了挖機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、設(shè)備的維修保養(yǎng)及改造
工作中,為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成,車間要及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),尤其是液壓扭矩扳手等一些進(jìn)口重點(diǎn)設(shè)備,車間高度重視,安排專人進(jìn)行日常使用和維護(hù),并定期聯(lián)系廠家進(jìn)行上門保養(yǎng),從而保證了裝配設(shè)備的完好率,避免了因設(shè)備故障停工停產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)
車間在裝配過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作;并針對(duì)各班組、工序進(jìn)行安全教育,對(duì)已發(fā)生的、可能發(fā)生的安全實(shí)例進(jìn)行解剖,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí),有效的避免了各類事故的發(fā)生。
五、學(xué)習(xí)、提高
車間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用生產(chǎn)淡季,對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、裝配技巧培訓(xùn),努力提高員工的裝配水平和班組長(zhǎng)的管理技能。帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,爭(zhēng)取保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善方面,車間認(rèn)真加強(qiáng)班組管理,努力提高管理水平:
1、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,車間定期組織管理人員召開工作例會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,對(duì)一些班組存在的問題進(jìn)行批評(píng)、講解,從而提高班組的整體水平。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建,把開展班組基礎(chǔ)管理專項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來,建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制,完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,營(yíng)造良好了的學(xué)習(xí)氛圍,逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
半年工作計(jì)劃表篇十六
一,工作思路
1、抓學(xué)習(xí),提高全體黨員的理論水平。
2、抓活動(dòng),保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。
3、抓思想,提高黨員的政治覺悟。
4、抓紀(jì)律,保證黨員雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
5、抓典型,樹立先鋒模范榜樣。
6、抓全局,保障隊(duì)伍整體健康。
二,工作措施認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度,提高學(xué)習(xí)效果。
以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想。學(xué)習(xí)黨的__大會(huì)議精神,教育法律法規(guī)和新頒《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作,使全體黨員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平上一個(gè)新的臺(tái)階。
首先,要落實(shí)黨員干部的集體學(xué)習(xí)制度。學(xué)校黨支部,各黨小組,要定期組織全體黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨章等知識(shí)和理論,及時(shí)組織學(xué)習(xí)黨的重要會(huì)議精神、時(shí)政要聞、上級(jí)有關(guān)指示精神等材料。保持黨員干部在群眾中的理論領(lǐng)先、覺悟領(lǐng)先、境界領(lǐng)先地位。
其次,每個(gè)黨員干部,每學(xué)期要完成規(guī)定的自學(xué)任務(wù)。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容是科學(xué)發(fā)展觀理論、黨的__大會(huì)議精神、黨章、教育法律法規(guī)等重要內(nèi)容。理論筆記,每學(xué)期不得少于一萬(wàn)字,心得體會(huì)不得少于兩篇。學(xué)期末,由黨支部組織量化考評(píng),并與工作績(jī)效相結(jié)合,納入個(gè)人工作績(jī)效考評(píng)成績(jī)。
第三,提倡參與遠(yuǎn)程網(wǎng)上研修學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論、黨務(wù)工作、黨的路線、方針、政策等內(nèi)容,并發(fā)表論文、評(píng)論和心得體會(huì)。對(duì)黨務(wù)工作、理論研討有建樹的同志,給與支持和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、組織開展對(duì)年輕黨員、新黨員、入黨積極分子的培訓(xùn)活動(dòng),開展黨員社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織老黨員參加社會(huì)考察實(shí)踐活動(dòng),保持黨員的純潔性和先進(jìn)性。
首先,在努力提高學(xué)校黨員干部隊(duì)伍整體理論水平的同時(shí),對(duì)新黨員、積極分子定期召開培訓(xùn)會(huì)議,使新黨員、積極分子盡快成熟起來。每學(xué)期,各黨小組,要組織老黨員對(duì)新黨員的談心活動(dòng)一次。黨支部每學(xué)期要至少組織一次年輕黨員、新黨員、和入黨積極分子民主生活會(huì)。
其次,黨支部要定期組織全體黨員,參加必要的社會(huì)活動(dòng)。成立黨員實(shí)踐基地、黨員聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、黨員活動(dòng)中心等。同時(shí)接受黨風(fēng)廉潔警示教育、參加必要的考察學(xué)習(xí)、實(shí)踐勞動(dòng)、公益活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。
第三,黨支部要經(jīng)常聯(lián)系工會(huì)做好老黨員的民主生活、學(xué)習(xí)活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)工作,及時(shí)了解老黨員的生活、思想和家庭狀況。建立老黨員活動(dòng)室、老黨員實(shí)踐考察基地等。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),使干部隊(duì)伍做到講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定、講發(fā)展的模范;加強(qiáng)民主集中制建設(shè),按照"集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定"的原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,堅(jiān)持集體討論決定學(xué)校重大工作,使學(xué)校的管理工作更加民主和公開,科學(xué)和規(guī)范;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)淄博市教師從教十不準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的"四大紀(jì)律八項(xiàng)要求"及有關(guān)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受全校黨員及教職工的監(jiān)督。
4、不斷增強(qiáng)黨員紀(jì)律意識(shí)、黨性意識(shí),增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)和凝聚力,形成黨員隊(duì)伍雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
首先繼續(xù)做好黨員責(zé)任區(qū)工作,建立黨員示范崗。黨員所在辦公室為該黨員的責(zé)任區(qū)。每一名黨員應(yīng)積極協(xié)助學(xué)校了解教職工的思想狀況和實(shí)際困難,做好教職工的思想工作,在各項(xiàng)工作中走在群眾前面。
半年工作計(jì)劃表篇十七
20__年,我們希望用這半年的時(shí)間來完成所有的債務(wù),如果實(shí)現(xiàn)這一效果,它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個(gè)歷程碑。20__年下半年重點(diǎn)工作安排包括:
1、我們希望用半年的時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù),作為根基,我們?cè)敢馀c團(tuán)隊(duì)一道努力,將不斷拓展新的市場(chǎng)與業(yè)務(wù)。
2、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開會(huì)時(shí)所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。
3、于九月份前將托管車輛再添置。
4、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。
5、善辦公條件及新設(shè)備的添置。
6、望打造一個(gè)快速有效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
20__年我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)入關(guān)鍵的一年,作為一支年輕的團(tuán)隊(duì),我希望我們用最快的時(shí)間來完成學(xué)習(xí)階段,進(jìn)入高效的市場(chǎng)狀態(tài)。我希望20__不會(huì)是世界末日,更不應(yīng)是我們前進(jìn)的留滯點(diǎn)。相反,我們堅(jiān)信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心態(tài),暢通的合作。
20__年不是黑暗的一年,而是光明的一年;20__年不是退卻的一年,而是勇敢的一年;讓我們沉著,讓我們破繭,讓我們不再沉迷,不再失去,20__年,不是毀滅,而是開始。
半年工作計(jì)劃表篇十八
20xx年上半年,部門的工作大體上讓人滿意,為了下半年讓部門的工作更好地實(shí)施,現(xiàn)就目前情況,提出半年年工作計(jì)劃初步構(gòu)想如下:
1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。
崗位職責(zé):
財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
庫(kù)管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購(gòu)銷存情況。
2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
三、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
半年工作計(jì)劃表篇十九
一、 安裝公司上半年工作小結(jié)
上半年安裝公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的緊密配合下,安裝公司全體員工圍繞與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,各司其職,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體如下:
1、工程情況:安裝公司在延續(xù)去年未完工程的基礎(chǔ),合并上半年接到集團(tuán)公司下傳的各類工程445份(用戶工程285份、一表一戶26份、公司工程 134份),共計(jì)安裝φ1000管道324米,φ800管道1608米,φ500管道254米,φ400的管道1086米,φ300管道2904 米,φ200管道10260米,φ150管道11511米,φ100管道15612米,φ63及以下管道45772米(φ50鍍鋅管8378 米),φ200水表3只,φ100水表2只,φ50水表45只,φ40水表11只,φ25水表14只,φ20水表3334只,φ15水表437只,消防76套。工程完工結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部415份(用戶工程270份、公司工程145份)。截止6月25日,安裝公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6035933.79元,工程情況具體如下:
1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程:
①界牌集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程已經(jīng)全部結(jié)束,并且與客服中心對(duì)接,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安裝了部分區(qū)域的考核表。其中在改造立新片區(qū)之前安裝的考核表顯示,改造之前該片區(qū)的用水量約1800m3/天,滅除老管道后約430 m3/天,但由于新裝水表未能抄表,目前改造區(qū)域的漏損率未能體現(xiàn),爭(zhēng)取在9月初與界牌供水站配合將已裝考核表的改造區(qū)域拿出漏損率分析表。
②新橋集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程:安裝公司已完成客服中心所轉(zhuǎn)的新橋鎮(zhèn)片區(qū)的內(nèi)網(wǎng)改造工程,并在施工中逐步完成老管道的滅除,新橋用水的夜間瞬時(shí)流量在滅管之前大概在430 m3/h,滅管之后在320m3/h左右(其中在5月中旬新橋供水站維修2處漏點(diǎn))。
③訪仙鎮(zhèn)裴家村改造:目前該區(qū)域的改造工程已經(jīng)全部完成,該區(qū)域的考核表在滅管之前顯示用水量160 m3/天,滅管后顯示用水量40 m3/天,另外該區(qū)域新增用戶22戶(以前這些用戶都有自來水正常使用)。
④開發(fā)區(qū)陳家村改造:目前該區(qū)域的管道已安裝、試壓、沖洗到位,目前正在進(jìn)行進(jìn)戶碰接,準(zhǔn)備在下月完成該工程。
⑤陵口鎮(zhèn):該區(qū)域工程分成三塊,大運(yùn)河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東、西兩塊,安裝公司在5月初對(duì)肖梁河以西區(qū)域進(jìn)行施工,目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右,計(jì)劃8月底結(jié)束后進(jìn)行肖梁河以東區(qū)域的施工,有條件的話10月進(jìn)行大運(yùn)河以南片區(qū)的改造。
⑥后巷鎮(zhèn):目前后巷鎮(zhèn)的工程分成二塊,一塊是集鎮(zhèn)區(qū)域,4月份拿到設(shè)計(jì)方案后,5月份重點(diǎn)進(jìn)行了矛盾協(xié)調(diào)等前期準(zhǔn)備,安裝公司于6月5日進(jìn)場(chǎng)施工,目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委會(huì)西300管道1224米、q3區(qū)域道路已全部切割到位,已完成全部工作量的30%,另一塊高橋鎮(zhèn)區(qū)等設(shè)計(jì)方案出來后,準(zhǔn)備7月底進(jìn)場(chǎng)施工。
2)道路技改工程:上半年安裝公司進(jìn)場(chǎng)施工的道路改造工程有:導(dǎo)墅泊琴路(已完成)、華士路(已完成)、運(yùn)河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協(xié)調(diào)矛盾,暫停)、七緯路(齊梁路至122省道正在施工)、南三環(huán)(正在施工)、伊甸園路(正在施工)。
3)開發(fā)公司工程:上半年安裝公司完成的開發(fā)公司工程有:嘉源首府二期、碧桂園b地塊、美亞華悅新城、金鳳凰小區(qū)、天?;▓@,正在施工的有:吾悅廣場(chǎng)、恒大城、嘉慧新城、紫竹園小區(qū)、丹句路經(jīng)適房、邁村中心村二期、信達(dá)房地產(chǎn)、華都錦城三期、天波城、鳳美園小區(qū)、后巷南雄地產(chǎn)。由于資金問題暫停的有:河陽(yáng)新城、諾德電子、南門花園、御瓏灣二期、后巷御景江南、東方盛世。
4)污水管網(wǎng)工程:
①導(dǎo)墅六號(hào)路:目前該工程已基本完成,并且完成了所有損壞設(shè)施的恢復(fù),所有施工資料已轉(zhuǎn)交丹陽(yáng)市建設(shè)監(jiān)理中心,剩余9號(hào)井和污水泵站的管網(wǎng)接入爭(zhēng)取下月完成。
②弘成固廢:目前該工程已基本完成,主要是紅壘水泥廠大門口約20米左右的管線由于矛盾無(wú)法施工。
③蔣墅污水:目前該工程已全部完成,進(jìn)行工程決算審核階段。
5)gis工作:今年4月份原有客服中心的gis數(shù)據(jù)采集工作移交到安裝公司,部門對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,立刻成立工作小組,對(duì)部門的相關(guān)員工進(jìn)行 gis操作培訓(xùn),采用施工現(xiàn)場(chǎng)邊培訓(xùn)邊操作的模式,讓他們盡快上手,到本月底工采集gis數(shù)據(jù)38個(gè)工程,采集點(diǎn)數(shù)1110個(gè),采集長(zhǎng)度14380米。
6)其他工作:
①完成物供部所需的鋼制配件制作(角鋼支架1900付、水表蓋240塊、各種口徑悶板250塊)。
②完成碧桂園、緹香花園、美亞等10 個(gè)二次供水泵房的鋼制管的安裝和碰接。
③完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站提交的各種口徑過橋管改造24處。
④配合集團(tuán)其他部門所需的小型鋼件的制作和安裝。
⑤配合其他部門的各種運(yùn)輸、吊裝任務(wù)。
2、部門管理:
1)“三嚴(yán)三實(shí)”和“三作為”工作:按照集團(tuán)黨委的要求及時(shí)召開了部門會(huì)議和支部黨員會(huì)議,開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“三作”專題教育,即“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”。緊緊圍繞水務(wù)集團(tuán)“安全優(yōu)質(zhì)供水”的服務(wù)宗旨,并結(jié)合安裝公司的實(shí)際情況,一方面要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造進(jìn)度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、降低施工成本、確保工程質(zhì)量,杜絕安全事故;另一方面,做人要實(shí),就是要對(duì)集團(tuán)、對(duì)用戶公道正派,做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事,實(shí)實(shí)在在深入到工作中去,扎扎實(shí)實(shí)為用戶辦實(shí)事、辦好事,真正做到“你用水,我用心”。
2)績(jī)效考核:今年是集團(tuán)推行績(jī)效考核的第一年,安裝公司首先組織全體員工進(jìn)行全面學(xué)習(xí)該項(xiàng)制度,對(duì)員工的疑點(diǎn)進(jìn)行一一解答,消除他們的思想包袱,讓該項(xiàng)工作在安裝公司得到落實(shí)。其次,根據(jù)集團(tuán)公司績(jī)效考核的要求,有針對(duì)性對(duì)部門的某些工作進(jìn)行調(diào)整,特別是工程施工流程進(jìn)行一次梳理和完善,對(duì)員工的工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行明確。第三,在平時(shí)的工作中,按照該制度進(jìn)行對(duì)照,公平、公正、公開地進(jìn)行考核,對(duì)事不對(duì)人,在上半年的工作中讓該項(xiàng)制度落到實(shí)處。
3)安裝公司資質(zhì):繼去年11月份拿到市政三級(jí)資質(zhì)以來,安裝公司不斷完善各項(xiàng)安全制度,通過崗位培訓(xùn)、資料審核、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)等多輪程序后,于今年6月9日順利通過江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的各項(xiàng)審核,成功取得《建筑施工安全企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》,獲得建筑施工市場(chǎng)的安全準(zhǔn)入資格,給安裝公司帶來了更大的市場(chǎng)空間和更多的機(jī)遇,為安裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁入新的臺(tái)階奠定基礎(chǔ)。
4)安全工作:作為一個(gè)施工單位,安全工作長(zhǎng)抓不懈,利用安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng),部門對(duì)安全工作又有了一次全新的認(rèn)識(shí),使制度的制定、規(guī)范、落實(shí)都有了相應(yīng)的提高,并在平時(shí)的工作中按照規(guī)范去做,盡量減少安全事故的發(fā)生。
5)培訓(xùn)工作:上半年安裝公司組織全體員工進(jìn)行的培訓(xùn)有:cad、gis數(shù)據(jù)采集、施工技能、公司制度,并對(duì)每次培訓(xùn)都有相應(yīng)的考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰差,使全體員工都養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
二、存在問題(需協(xié)調(diào)的矛盾)
1)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造和道路技改,一般都由所在的鎮(zhèn)政府進(jìn)行恢復(fù),但他們的工作都相對(duì)滯后,我們多次與他們進(jìn)行協(xié)調(diào),效果較差,而往往這都會(huì)造成事故的發(fā)生,而只要一出事,就會(huì)推到安裝公司施工單位身上,對(duì)安裝公司的工作造成很大的麻煩。
2)根據(jù)省住建廳的要求,20xx年下半年對(duì)所有取得資質(zhì)的企業(yè),進(jìn)行資質(zhì)就位換證工作,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》要求,一個(gè)人同時(shí)具有注冊(cè)證書、技術(shù)職稱、崗位證書、技術(shù)工人培訓(xùn)合格證書或職業(yè)技能等級(jí)證書中兩個(gè)及以上的,只能作為一人考核,目前安裝公司人員還有缺口,請(qǐng)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行配合。
三、下半年工作計(jì)劃
1、有序推進(jìn)內(nèi)網(wǎng)改造工程,爭(zhēng)取能按照集團(tuán)公司下達(dá)的時(shí)間完成該項(xiàng)工程。
2、目前安裝公司的預(yù)領(lǐng)材料占用資金為28569735.96元,超過集團(tuán)公司規(guī)定的2019萬(wàn)元以下,部門將有的放矢地對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行處理,確保在本年度底達(dá)到公司的要求。
3、下半年部門將實(shí)行工程竣工圖的cad繪制,部門準(zhǔn)備在7月初對(duì)所有員工進(jìn)行一次考試,并且將成績(jī)納入績(jī)效考核中。
4、按計(jì)劃,分時(shí)段對(duì)在建工程進(jìn)行施工考核。
5、根據(jù)市場(chǎng)的需求,安裝公司對(duì)現(xiàn)行的施工費(fèi)用價(jià)格進(jìn)行一次科學(xué)合理的調(diào)整,調(diào)整的基準(zhǔn)完全以定額為準(zhǔn)。
6、每年的下半年都是安裝公司工程量大的時(shí)段,安裝公司積極準(zhǔn)備,對(duì)所有外包施工隊(duì)進(jìn)行一次評(píng)定,去蕪存菁,確保下半年的工程順利推進(jìn)。
7、上半年共接各類轉(zhuǎn)辦單107份,處理率100%,針對(duì)轉(zhuǎn)辦中存在的問題,部門進(jìn)行分析處理,爭(zhēng)取在下半年減少問題的發(fā)生。
8、完成集體公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。
半年工作計(jì)劃表篇二十
風(fēng)風(fēng)雨雨的20__年上半年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20__年下半年,回顧20__年上半年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的半年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;20__年上半我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)20__年下半年的工作做以下計(jì)劃:
一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報(bào)怨量
針對(duì)20__年上半年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題,我們將在20__年下半年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量,提高一次性修復(fù)率。
第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。將與售后各部門合作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。
第二,加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對(duì)返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。
第三,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
通過以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產(chǎn)值
在提升維修工時(shí)前提下,建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng),完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),然后逐漸遞增)
四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6s管理制度(每周檢查)
在20__年下半年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)6s管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大雜燴思想!力爭(zhēng)在20__年下半年售后車間6s管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。
五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)
針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。
上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用,為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。
六、做到以身作則,以德服人,良性競(jìng)爭(zhēng)
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律,不聽從指揮,惡性競(jìng)爭(zhēng),影響公司形象的員工,堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
在20__年下半年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作,爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)!
半年工作計(jì)劃表篇二十一
一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理,促進(jìn)保教質(zhì)量的提高
(1)規(guī)范備課制度。在使用教案前,進(jìn)行檢查教案,及時(shí)指出不合理的地方,加以整改,規(guī)范備課的格式內(nèi)容。
(2)建立健全管理人員每周“跟蹤日”制度。
以跟班為主、推門聽課為輔的形式,深入班級(jí)跟蹤指導(dǎo)教師組織一日活動(dòng),幫助每個(gè)班級(jí)教師提煉總結(jié)本班管理的有益經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行推廣交流,整合集體的有益經(jīng)驗(yàn)來提高全園教師科學(xué)、合理的組織一日活動(dòng)的能力。
(3)調(diào)整、完善教學(xué)常規(guī)考核制度。通過日常檢查、推門抽查、預(yù)約交流等形式加強(qiáng)對(duì)教師日常教學(xué)工作的管理、指導(dǎo)和交流。
二、按需施培,提高不同層次教師專業(yè)化水平
本學(xué)期還將根據(jù)按需施培的原則,針對(duì)教師不同的個(gè)體需要,業(yè)務(wù)水平高低,工作能力的強(qiáng)弱,參加工作時(shí)間長(zhǎng)短等差異,進(jìn)行分層引導(dǎo),分層培養(yǎng),采取多種形式來提高教師的專業(yè)水平。
1、組織教師集中學(xué)習(xí)有關(guān)幼教的理論知識(shí)。
幫助教師由實(shí)踐到理論的提升,提高教師的專業(yè)理論水平。
2、繼續(xù)抓崗位練兵和專業(yè)培訓(xùn),開展多元化的園本培訓(xùn),建立多層次、多形式、多渠道、全方位、立體化的園本培訓(xùn)新模式,不斷提高教師的專業(yè)技能。
3、采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的開放培訓(xùn)模式,不斷給教師以新鮮信息的滋潤(rùn),拓展思路,開闊眼界,使教師的思想更具前瞻性。
4、啟動(dòng)“青藍(lán)工程”,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,搭建互學(xué)共進(jìn)平臺(tái)。
鼓勵(lì)老教師與新教師結(jié)對(duì)子,實(shí)行“一對(duì)一,近距離”的“傳幫帶”活動(dòng),進(jìn)行全程式的指導(dǎo),促進(jìn)新教師盡快成長(zhǎng)。
三、細(xì)化一日活動(dòng)研究,提高一日活動(dòng)質(zhì)量
幼兒園一日活動(dòng)的優(yōu)化管理涉及多方面因素,但教師們經(jīng)驗(yàn)和精力都有限,在研究的過程中經(jīng)常存在顧東顧不了西的現(xiàn)象,所以一學(xué)期下來許多工作只是流于形式,浮在表面,根本未能解決實(shí)際問題,為使教師能結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況更有針對(duì)性的研究一日活動(dòng)組織的有效方法,本學(xué)期我園倡導(dǎo)“以點(diǎn)深入,整合班級(jí)經(jīng)驗(yàn)資源,優(yōu)化一日活動(dòng)質(zhì)量”的研究思想,在探討目標(biāo)、確定研究問題的基礎(chǔ)上,采取邊實(shí)踐、邊研究、邊交流、邊完善的行動(dòng)研究方法,細(xì)化研究?jī)?nèi)容,進(jìn)行微型課題實(shí)驗(yàn)研究,以點(diǎn)帶面,提高全園教師科學(xué)合理的組織一日活動(dòng)的能力,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。具體實(shí)施過程如下:
(1)確立研究問題。
幼兒園將一日活動(dòng)研究細(xì)化為:
①區(qū)角活動(dòng)創(chuàng)設(shè)及組織研究。
②幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)研究。
③戶外活動(dòng)有效組織研究。
④銜接過渡環(huán)節(jié)研究。
四方面,各班教師根據(jù)本班幼兒發(fā)展情況或在一日活動(dòng)組織中的優(yōu)劣勢(shì),確定一個(gè)研究點(diǎn)。
(2)過程跟蹤指導(dǎo)。
圍繞研究?jī)?nèi)容,過程中管理人員定期不定期深入班級(jí)跟蹤指導(dǎo),及時(shí)與教師交流在組織過程中存在的問題,提出指導(dǎo)建議,幫助教師提升理念、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(3)提煉交流優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)期中組織經(jīng)驗(yàn)交流,各班教師圍繞研究?jī)?nèi)容,展示交流研究過程及階段性研究成果,評(píng)選優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流、推廣,同時(shí)發(fā)揮集體智慧針對(duì)不同班級(jí)的不同研究策略提出整改建議,共同梳理、總結(jié)出較好的經(jīng)驗(yàn)方法。
(4)一日活動(dòng)組織實(shí)施展示及優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)評(píng)選。
根據(jù)交流情況選擇個(gè)別成果突出的班級(jí)組織“教師間一日活動(dòng)組織實(shí)施”跟蹤觀摩活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果獎(jiǎng),為教師搭建觀摩學(xué)習(xí)的平臺(tái),在參與評(píng)選的過程中使教師相互學(xué)習(xí)、整體提高。
四、加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練,重視習(xí)慣養(yǎng)成。
1、立足習(xí)慣養(yǎng)成,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣。
根據(jù)年齡班特點(diǎn)每周明確習(xí)慣養(yǎng)成教育重點(diǎn),并通過幼兒感興趣、易于接受的形式,如符號(hào)標(biāo)志提醒、故事中學(xué)習(xí)、游戲中練習(xí)等,將幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成的常規(guī)要求細(xì)化為可操作實(shí)施的具體行為,在一日活動(dòng)中滲透落實(shí)。
2、整合家庭教育資源,合力培養(yǎng)。
幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從多方面開始,需要家園的共同努力。教師密切關(guān)注幼兒日常生活和學(xué)習(xí)活動(dòng),處處留意幼兒言行,千萬(wàn)不能因事小而忽視。一旦發(fā)現(xiàn)幼兒存在哪些不良習(xí)慣及時(shí)與家長(zhǎng)交流,共同商討并采取行之有效的措施,幫助幼兒養(yǎng)成良好習(xí)慣。
半年工作計(jì)劃表篇二十二
xx小學(xué)是香坊區(qū)一所比較著名的學(xué)校,被市教育局認(rèn)命為市一類學(xué)校,特別是進(jìn)入20xx年,學(xué)校有了長(zhǎng)足的發(fā)展;多次被評(píng)為文明學(xué)校、文明單位。學(xué)校取得長(zhǎng)足的發(fā)展,得益于各級(jí)黨、政、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于社會(huì)各界人士的大力資助,得益于全體教職工的無(wú)私奉獻(xiàn),辛勤工作。幾年來,在香坊區(qū)工會(huì)的多方關(guān)心、大力支持、精心指導(dǎo)、鼓勵(lì)鞭策下,我校黨政工共建"教工之家"做了大量的工作,取得顯著的成效?,F(xiàn)將學(xué)校本學(xué)期工會(huì)工作安排如下:
《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)幾個(gè)重大問題的決定》中指出,學(xué)校工會(huì)的建設(shè)要圍繞學(xué)校的改革和發(fā)展,培養(yǎng)"四有"新人來進(jìn)行。要用完成本單位工作任務(wù)的情況來檢驗(yàn)黨建工作的成果。一年來學(xué)校黨支部堅(jiān)持在學(xué)校工作中發(fā)揮政治核心作用和組織保證作用,體現(xiàn)在保證和監(jiān)督黨的教育方針政策的貫徹執(zhí)行,堅(jiān)持辦學(xué)的社會(huì)主義方向,堅(jiān)持"四有"新人的培養(yǎng)目標(biāo),堅(jiān)持教育的公益事www.業(yè)性質(zhì)。首先抓好黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子健全,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勤政廉潔,堅(jiān)強(qiáng)有力。其次是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。第三,也是非常重要的一條,就是抓教育共建的建設(shè)。我們找到了一個(gè)可以切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作,建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的新途徑。支委會(huì)將"共建"當(dāng)作重要工作,成產(chǎn)"共建"領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),制定計(jì)劃措施,責(zé)任內(nèi)容分解到黨政工,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其責(zé)。我校工會(huì)根據(jù)學(xué)校本年度的工作計(jì)劃,繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》以及黨和國(guó)家的教育方針,進(jìn)一步完善教育教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。全面地發(fā)揮工會(huì)在各基層組織的職能作用,把工會(huì)工作出發(fā)點(diǎn)放在發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性方面,廣泛地開展教書育人、為人師表話動(dòng),大力推進(jìn)學(xué)校民主管理,關(guān)心教職工疾苦,維護(hù)教師合法權(quán)益,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新。2019年是學(xué)校豐收的一年,工會(huì)抓住"標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校"申報(bào)驗(yàn)收的契機(jī),繼續(xù)扎實(shí)開展建設(shè)"教工之家"活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全體教職工凝聚力,從而順利通過"標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校"的驗(yàn)收。
一、加強(qiáng)精神文明建設(shè),強(qiáng)化德育工作,開展各種文體活動(dòng),寓教育于活動(dòng)之中。
精神文明建設(shè)的核心是思想道德的建設(shè)。在過去的一年中,我校工會(huì)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)的中國(guó)特色社會(huì)主義理論,學(xué)習(xí)《愛國(guó)主義教育實(shí)施綱要》、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見》、《義務(wù)教育法》、《教育法》和《工會(huì)法》等。結(jié)合教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦積極開展以愛國(guó)主義教育為主線的思想政治和道德品質(zhì)的教育活動(dòng)。緊緊地圍繞黨在各時(shí)期的中心任務(wù),結(jié)合教職工的思想實(shí)際,積極配合黨政開展多種形式,多層次的政治思想教育活動(dòng),把對(duì)教職工政治思想工作教育滲透到各項(xiàng)工作活動(dòng)中去,組織教職工積極參加形式多樣的文體、技能比賽,通過活動(dòng)來提高思想覺悟,使他們?cè)谒枷肷?、政治上與黨中央保持一致,自覺地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
今年,我工會(huì)還要求廣大教職工向"三育人"活動(dòng)中的先進(jìn)人物學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和教書育人的自覺性,全面實(shí)施素質(zhì),為教育的改革和發(fā)展,為實(shí)施科教興因戰(zhàn)略做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。繼續(xù)繼配合黨支部、學(xué)校加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè),召開教職工座談會(huì),提出要求,老教師獻(xiàn)身說法等活動(dòng),使他們樹立良好師德,為教育事業(yè)獻(xiàn)身,使他們對(duì)黨、對(duì)社會(huì)主義的熱愛溶入愛學(xué)校、愛本職工作中去。鼓勵(lì)大專學(xué)歷程度的教師參加本科學(xué)歷進(jìn)修,提高學(xué)歷層次。
二、加強(qiáng)我校工會(huì)自身建設(shè),健全我校民主建設(shè)。
教育要面向21世紀(jì),要培養(yǎng)跨世紀(jì)的人才,就必須向科學(xué)管理要質(zhì)量,向科學(xué)管理要效益。學(xué)校的常規(guī)管理是學(xué)校教育教學(xué)的基礎(chǔ),是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證,本年度我們進(jìn)一步落實(shí)了學(xué)校的常規(guī)管理,發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,保持一個(gè)穩(wěn)定、有序、平衡的局面,以進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。使教職工的主人翁地位和民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí),從而使工會(huì)和教工之家邁向完善成熟。
三、發(fā)揮工會(huì)基層組織的各項(xiàng)職能,做好"送溫暖"工程。
進(jìn)一步關(guān)心教職工的疾苦,努力為他們排憂解難、辦實(shí)事,改善他們的居住條件和工作條件。積極開展"送溫暖"活動(dòng),每逢教師節(jié)、春節(jié)及其他節(jié)日,積極配合學(xué)校對(duì)特困戶、重病號(hào)給予關(guān)心和資助。適時(shí)發(fā)動(dòng)教師捐資、捐物支援老少邊區(qū)、貧困地區(qū)。