時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

員工下一年度工作計(jì)劃篇一

1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級(jí)部門對(duì)我局20--年各項(xiàng)目標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。

2、組織開展對(duì)局(公司)工作人員20--年度考核工作，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(一月份完成)。

3、做好20--年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一月份完成)。

4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤礦工會(huì)困難職工(一月份完成)。

5、制定開展“四群教育”實(shí)施方案，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(一月份完成)。

6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20--年煤炭工作會(huì)議的籌備及召開。(二月份完成)。

7、制定20--年局(公司)各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(三月前完成)。

8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、安全生產(chǎn)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計(jì)劃，確保年度各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施方案(三月前完成)。

9、抓好20--年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。

10、做好政務(wù)信息編報(bào)，抓好對(duì)外宣傳工作(常項(xiàng)工作)。

11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好黨的xx屆五中、--中全會(huì)，省九次黨代表大會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項(xiàng)工作)。

12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項(xiàng)工作)。

13、按照縣人事部門的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。

14、做好信訪、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障服務(wù)工作(常項(xiàng)工作)。

15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(dòng)(三月份完成)。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項(xiàng)工作)。

二、工作措施

20--年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進(jìn)取，按照“安排工作有預(yù)見性，落實(shí)工作有創(chuàng)造性，服務(wù)工作有主動(dòng)性”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，各司其職，統(tǒng)籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項(xiàng)，狠抓落實(shí)，并加強(qiáng)同各科室的協(xié)調(diào)配合，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

員工下一年度工作計(jì)劃篇二

一、主要會(huì)議

1、籌備召開全市農(nóng)村工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處、政策法規(guī)處、辦公室）

2、籌備召開全市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處，辦公室，相關(guān)處室（局））

3、籌備召開市美好鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：美好辦、辦公室）

4、籌備召開全市現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，辦公室）

5、籌備召開全市農(nóng)村綜合改革工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：政策法規(guī)處、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理處）

6、籌備召開全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波；責(zé)任單位：農(nóng)機(jī)局）

7、籌備召開20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全暨農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波；責(zé)任單位：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處、總站）

8、召開黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁云葆，責(zé)任處室：監(jiān)察室）

二、重點(diǎn)工作

（一）起草上報(bào)20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作若干意見。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：政策法規(guī)處）

（二）制定出臺(tái)合肥市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程實(shí)施方案及十大專項(xiàng)行動(dòng)、十大重點(diǎn)工程等配套實(shí)施方案。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管主任，責(zé)任單位：各處室、局，各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（三）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)構(gòu)性改革。樹立“大農(nóng)業(yè)、大食物”觀念。按照“念好山湖經(jīng)，唱響四季歌，打好生態(tài)牌，提升菜瓜果，統(tǒng)籌種養(yǎng)加，培育新業(yè)態(tài)”的發(fā)展思路，堅(jiān)持以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，以綠色生產(chǎn)為基礎(chǔ)，綠色產(chǎn)品為標(biāo)志，綠色生活為追求，三產(chǎn)融合為核心，著力構(gòu)建“134”都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間新格局。立足各縣（市）區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，突出特色，圍繞“新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新模式、新載體和全產(chǎn)業(yè)鏈”，強(qiáng)化科技、設(shè)施、裝備、人才和政策支撐，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。突出抓好綠色糧油主產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)（園）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色農(nóng)業(yè)集聚帶、特色鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、“一村一品”建設(shè)，打造一批產(chǎn)業(yè)集聚、功能完備、經(jīng)營(yíng)集約的都市型、加工型、生態(tài)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管主任，各處室、局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（四）突出抓好種植業(yè)構(gòu)調(diào)整。按照“綠色、高效、融合、創(chuàng)新、統(tǒng)籌”的發(fā)展要求，圍繞“綠色化引領(lǐng)，規(guī)?；?jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，效率化提升”的發(fā)展思路，堅(jiān)持注重守底線，保安全；注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有保有壓；注重市場(chǎng)導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)融合；注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提質(zhì)增效，注重生態(tài)友好，持續(xù)發(fā)展的發(fā)展原則，立足抓早、謀實(shí)、做深。優(yōu)化構(gòu)抓調(diào)整，堅(jiān)持不懈抓推進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓落實(shí)，全面推進(jìn)高效、安全、綠色、生態(tài)種植業(yè)的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

一是大力實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，鞏固提升糧食產(chǎn)能。積極會(huì)同國(guó)土、財(cái)政、水利等相關(guān)部門大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。制定《合肥市耕地質(zhì)量保護(hù)和提升行動(dòng)方案》，積極抓好休耕養(yǎng)地試點(diǎn)工作。組織實(shí)施糧食綠色攻關(guān)示范行動(dòng)，深入開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。制定并組織實(shí)施《百萬噸綠色粳稻增收實(shí)施方案》，打造綠色增長(zhǎng)模式攻關(guān)升級(jí)版。積極引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體參與糧食生產(chǎn)基地建設(shè)，大力發(fā)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)生產(chǎn)和流通服務(wù)，著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展。

二是大力推進(jìn)高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。組織實(shí)施“百億特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升工程”。突出抓好園藝作物擴(kuò)面增量和提質(zhì)增效，深入推進(jìn)長(zhǎng)豐草莓強(qiáng)縣和肥東蔬菜大縣創(chuàng)建工作，加速高效特色產(chǎn)業(yè)大縣建設(shè)。突出抓好“設(shè)施增地”工程，加大政策扶持，持續(xù)推進(jìn)蔬菜瓜果標(biāo)準(zhǔn)園和聯(lián)動(dòng)溫控大棚建設(shè)。加快建設(shè)一批“千畝連片、千棚連片、集群發(fā)展的設(shè)施園業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。著力打造合肥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新樣板。

三是大力推進(jìn)農(nóng)作制度創(chuàng)新。大力推廣“千斤糧、萬戶錢”和“糧增百斤，錢增千元”等種養(yǎng)合，稻蝦（鴨）共生，水旱輪作，糧經(jīng)連連作，間作套種，循環(huán)利用等新型農(nóng)作模式，著力探索新常態(tài)下具有合肥特色的“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約，可持續(xù)發(fā)展”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。

四是深入推進(jìn)環(huán)巢湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)。深入實(shí)施《合肥市環(huán)巢湖生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃》，突出抓好重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的謀劃，招商和推進(jìn)工作。繼續(xù)按照“改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主攻蔬菜園藝，發(fā)展生態(tài)漁業(yè)，建設(shè)生態(tài)濕地，打造景觀長(zhǎng)廊”的發(fā)展思路，加大“調(diào)構(gòu)，整資源，控污染，抓功能，提品質(zhì)”等綜合措施的落實(shí)力度，加快推進(jìn)環(huán)湖五大特色版塊農(nóng)業(yè)建設(shè)，著力構(gòu)建以“優(yōu)質(zhì)低碳，綠色生態(tài)，文化休閑，三產(chǎn)融合”為主要特征的環(huán)湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新體系。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（五）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”工程建設(shè)。牢固樹立一體化經(jīng)營(yíng)，大產(chǎn)業(yè)布局觀念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新增動(dòng)能，轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)效，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為核心，以加工為龍頭，以流通為紐帶，以基地為支撐，以科技為引領(lǐng)，調(diào)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，把工業(yè)理念，商業(yè)意識(shí)，企業(yè)機(jī)制引入農(nóng)業(yè)，通過基地（農(nóng)戶）+公司，基地（農(nóng)戶）+市場(chǎng)，基地（農(nóng)戶）+電商平臺(tái)，基地農(nóng)戶+農(nóng)家樂等多種方式，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)接二連三”，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。重點(diǎn)圍繞區(qū)域化布局，規(guī)?；a(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目化推進(jìn)，把生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、利益鏈等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方式引入農(nóng)業(yè)，著力在優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、高效園藝業(yè)、規(guī)模畜禽業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)、生態(tài)林果業(yè)、特種經(jīng)作業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等七類產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化產(chǎn)業(yè)體系上求突破。

一是突出抓好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。深入實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工“千百十”工程和百家龍頭企業(yè)提升工程。培育一批在行業(yè)內(nèi)外有影響力的領(lǐng)軍型、旗艦型龍頭企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工、主食加工和綜合利用加工，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)構(gòu)。支持合巢經(jīng)開區(qū)加快推進(jìn)安全食品加工示范區(qū)和中國(guó)農(nóng)科院合肥食品創(chuàng)新研究院建設(shè)。著力抓好打造“大園區(qū)”，引進(jìn)“大龍頭”，構(gòu)筑“大產(chǎn)業(yè)”，突出“大項(xiàng)目”，建設(shè)“大體系”，培育“大品牌”，搞好“大服務(wù)”等重點(diǎn)措施落實(shí)。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向轉(zhuǎn)型升級(jí)，從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從分散布局向產(chǎn)業(yè)集群的三個(gè)轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展水平。

二是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方式創(chuàng)新。著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)+”等新興業(yè)態(tài)和模式的突破。組織實(shí)施百億農(nóng)產(chǎn)品電子建設(shè)工程。著力抓好郵樂“電商+農(nóng)業(yè)主體+基地+融資模式”等創(chuàng)新工作，推進(jìn)“一村一品一店”建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

三是大力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。組織實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)體驗(yàn)?zāi)Ｊ焦リP(guān)行動(dòng)計(jì)劃。按照“優(yōu)化布局，擴(kuò)大區(qū)域，拓展功能，提升質(zhì)量，打造特色，創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，堅(jiān)持以農(nóng)耕文化為魂，以美麗田園為韻，以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基，以創(chuàng)新創(chuàng)造為徑，以古樸村落為形，重點(diǎn)做好山、水、泉、民居、花果、農(nóng)耕、節(jié)慶等七篇文章。圍繞農(nóng)區(qū)變景區(qū)，田園變公園，農(nóng)房變客房，勞動(dòng)變運(yùn)動(dòng)，產(chǎn)品變商品，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合。圍繞“春到鄉(xiāng)村去踏青，夏到農(nóng)村品美食，秋到田間去采摘，冬到農(nóng)家過大年”休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展主題。積極發(fā)展多種形式的農(nóng)家樂，提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。建設(shè)一批具有歷史、地域、民族特點(diǎn)的特色鄉(xiāng)村旅游精品線、美麗田園和鄉(xiāng)村旅游示范村。有序發(fā)展新型鄉(xiāng)村旅游休閑產(chǎn)品，積極發(fā)展智慧鄉(xiāng)村游，全面提升休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫、責(zé)任單位：種植業(yè)局、各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）。

四是大力開展農(nóng)業(yè)招商引資。深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“千項(xiàng)百億”工程，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)為載體，充分發(fā)揮我市區(qū)位、資源政策等比較優(yōu)勢(shì)和政府主導(dǎo)作用，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)招商方式，廣泛開展富有成效的農(nóng)業(yè)招商引資，通過招商引資與全民創(chuàng)業(yè)相合，外地企業(yè)與本土企業(yè)相合，力爭(zhēng)引進(jìn)和發(fā)展一批“接二連三”的重大項(xiàng)目，努力以大項(xiàng)目催生大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)促進(jìn)大發(fā)展。

五是深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政、銀、擔(dān)合作融資工作。完善融資機(jī)制，拓寬融資渠道，提高融資水平。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（五）突出抓好生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。制定并組織實(shí)施《合肥20xx年整市制推進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作方案》，制定標(biāo)準(zhǔn)，培育認(rèn)定一批生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，示范企業(yè)（農(nóng)莊）和現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

制定并實(shí)施《合肥市環(huán)巢湖流域農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治試驗(yàn)示范區(qū)建設(shè)方案》，重點(diǎn)抓好巢湖、肥東、包河三個(gè)試驗(yàn)區(qū)擴(kuò)面提升和廬江、肥西兩個(gè)試驗(yàn)區(qū)的選點(diǎn)落實(shí)工作。深入推進(jìn)環(huán)巢湖農(nóng)業(yè)面源污染治理試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王鐵峰，責(zé)任單位：農(nóng)村能源生態(tài)處，肥東、巢湖、廬江、肥西、包河區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（六）積極推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。組織實(shí)施百億元現(xiàn)代種業(yè)工程，突出抓好一批育、繁、推一體化種業(yè)企業(yè)的培育和發(fā)展，提升種業(yè)創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（七）突出抓好農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照“全域統(tǒng)籌，區(qū)園并建，軸線展開，組團(tuán)發(fā)展”的發(fā)展要求，科學(xué)規(guī)劃和實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)“十區(qū)百園”提升工程。重點(diǎn)圍繞“提升、提速、提質(zhì)”，制定《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，緊抓“優(yōu)勢(shì)”，高標(biāo)準(zhǔn)打造產(chǎn)業(yè)基地；緊扣“特色”，高質(zhì)量實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目；緊扣“創(chuàng)新”，高起點(diǎn)轉(zhuǎn)化科技成果；緊扣“市場(chǎng)”，高定位創(chuàng)建品牌、名優(yōu)品牌；緊扣“轉(zhuǎn)型”，高要求發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，做大做強(qiáng)6個(gè)省級(jí)示范區(qū)主陣地，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。著力推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中集聚，加快農(nóng)業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展。扎實(shí)抓好示范區(qū)國(guó)開行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和工程建設(shè)工作，組織申報(bào)國(guó)開行后續(xù)項(xiàng)目。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（八）切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)科技工作。建立健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)科技推廣，農(nóng)民教育培訓(xùn)“三大體系”。全面實(shí)施農(nóng)業(yè)“三新”工程，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新步伐，全面提升農(nóng)業(yè)科技發(fā)展水平。突出抓好農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培育一批新型職業(yè)農(nóng)民，打造一批農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。積極組織開展20xx年“三下鄉(xiāng)”咨詢服務(wù)活動(dòng)，組織農(nóng)技人員開展春季農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁愛農(nóng)，責(zé)任單位：科教信息處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（九）突出抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好投資千萬元以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工、流通等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。謀劃和包裝一批農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工流通項(xiàng)目，積極引導(dǎo)和支持工商資本、社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村開發(fā)。完成20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通類重大投資和招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。加強(qiáng)在建、新建、續(xù)建項(xiàng)目的調(diào)度和洽談簽約項(xiàng)目的落實(shí)，力爭(zhēng)早落地，早開工，早建設(shè)，早投產(chǎn)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。努力在農(nóng)業(yè)投入上實(shí)現(xiàn)新突破。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（十）加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展。組織實(shí)施“機(jī)器換人”工程。優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備構(gòu)，大力推進(jìn)糧食全程機(jī)械化試點(diǎn)工作。突出抓好農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織建設(shè)，重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)“九代”型社會(huì)化服務(wù)模式推廣。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的監(jiān)督管理。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波，責(zé)任單位：農(nóng)機(jī)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)機(jī)局）

（十一）推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。起草上報(bào)《合肥市互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局）

（十二）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。全面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，突出源頭監(jiān)管，加大農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證開發(fā)力度，突出抓好大宗糧油無公害產(chǎn)地認(rèn)證工作，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。指導(dǎo)長(zhǎng)豐縣、肥西縣、廬江縣完成國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣和省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣的考核驗(yàn)收工作。制定實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)培育行動(dòng)計(jì)劃》，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波，責(zé)任單位：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（十三）大力推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。

一是大力推進(jìn)多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。全面推進(jìn)完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記頒證工作。進(jìn)一步加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理和服務(wù)，積極引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體集中。積極圍繞大宗農(nóng)作物耕、種、收、管、儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，開展“訂單式”服務(wù)。加快推進(jìn)土地集中型和服務(wù)集中型規(guī)模經(jīng)營(yíng)方式和家庭經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等多元化經(jīng)營(yíng)主體的有效合形式，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，著力提升適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

二是突出抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)。重點(diǎn)抓好專業(yè)大戶、職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育和發(fā)展，大力構(gòu)建立體式、復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展。深入開展農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)示范創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)工作，著力提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)集約化、規(guī)?；⒔M織化、社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化水平。

三是大力推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革指導(dǎo)意見》，重點(diǎn)抓好農(nóng)村集體土地資源性股份制改革，大力發(fā)展一批土地股份合作社。扎實(shí)抓好每縣市區(qū)1-2個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份制改革試點(diǎn)工作，著力在農(nóng)村資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民的三變改革上實(shí)現(xiàn)新突破。

四是大力推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。全面推進(jìn)村級(jí)集體資源資產(chǎn)集中交易工作。支持廬江縣抓好土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理處、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（十三）認(rèn)真抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見》，分解落實(shí)各縣（市）區(qū)年度發(fā)展任務(wù)，完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)脫殼村脫殼任務(wù)考核，著力推進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織加快發(fā)展。推進(jìn)《合肥市村級(jí)集體資金資產(chǎn)資源監(jiān)督管理工作意見》實(shí)施，強(qiáng)化村集體“三資”管理。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（十四）抓好秸稈禁燒謀劃工作。全面系統(tǒng)總我市多年來禁燒工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒吸收先發(fā)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法。堅(jiān)持早謀劃、早安排、早行動(dòng)、早落實(shí)。制定上報(bào)《合肥市20xx年農(nóng)作物秸稈禁燒和綜合利用的工作方案》，全面提升我市秸稈禁燒和綜合利用工作水平。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王鐵峰，責(zé)任單位：農(nóng)村能源生態(tài)處、農(nóng)機(jī)局、政策法規(guī)處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（十五）突出抓好美好鄉(xiāng)村建設(shè)。制定《201x年合肥市美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案》和《進(jìn)一步加強(qiáng)省級(jí)美好鄉(xiāng)村規(guī)劃、建設(shè)、管理工作意見》。完成20xx年省級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)市級(jí)驗(yàn)收工作。深入推進(jìn)20xx年美好鄉(xiāng)村建設(shè)、自然村整治和環(huán)巢湖美好示范區(qū)建設(shè)。全面啟動(dòng)20xx年省級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，指導(dǎo)巢湖市制定整市推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：美好辦，各縣、市美好辦）

（十六）抓好農(nóng)民增收工作。制定并組織實(shí)施《合肥市農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收行動(dòng)計(jì)劃》，加大農(nóng)民創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)推進(jìn)力度，拓寬農(nóng)民增收渠道，著力構(gòu)建農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波；責(zé)任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處、各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（十七）突出抓好精準(zhǔn)脫貧工作。全面貫徹落實(shí)《合肥市農(nóng)村脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃》。抓好20個(gè)配套文件的制定落實(shí)工作。制定《合肥市農(nóng)村貧困人口脫貧退出機(jī)制細(xì)則》，嚴(yán)格脫貧工作責(zé)任，確保脫貧工作質(zhì)量。制定《合肥市關(guān)于建立財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金安全運(yùn)行機(jī)制意見》，強(qiáng)化扶貧項(xiàng)目監(jiān)督管理。啟動(dòng)建設(shè)201x年光伏扶貧項(xiàng)目。

（十九）抓好20xx年市委、市政府和省農(nóng)委各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)考核工作。分解落實(shí)201x年主要工作目標(biāo)任務(wù)。制定201x年農(nóng)委系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅，責(zé)任單位：辦公室、各處室（局）、總站）

（二十）完成“十三五”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：各處室（局），各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（二十一）突出抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。制定出臺(tái)和落實(shí)《合肥市農(nóng)委關(guān)于激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)，治理為官不為的若干意見》。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅，責(zé)任單位：辦公室）

（二十二）全面推進(jìn)元山良種場(chǎng)改制工作。一是完成債權(quán)債務(wù)，土地承包，現(xiàn)有房產(chǎn)等清產(chǎn)核資工作，形成改革審計(jì)報(bào)告。二是完成職工分流安置和住房安置方案的制定上報(bào)和審批工作。三是組織專門力量集中抓好改制工作，確保穩(wěn)定。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅、周曉波，責(zé)任單位：辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、工會(huì)）

三、日常工作

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

1、抓好201x年度各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃的制定；

2、推進(jìn)包河區(qū)大圩環(huán)巢湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，制定具體實(shí)施方案；

3、加強(qiáng)冬春在地作物田間管理工作。抓好春耕備耕各項(xiàng)工作。

4、修訂201x年合肥市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策。抓好201x年度種植業(yè)各類項(xiàng)目項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，謀劃新建續(xù)建一批種植業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目；

5、抓好201x年中央各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)和政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作；

6、抓好“兩節(jié)”期間蔬菜生產(chǎn)保障供應(yīng)。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局、總站，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

1、組織各縣(市)區(qū)有關(guān)企業(yè)參加中國(guó)合肥旅游迎春購(gòu)物節(jié)暨年貨采購(gòu)大會(huì)。

2、完成《合肥市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃》及《工作方案》、《合肥市現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案》等文件的制定工作。

3、全面總20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，重點(diǎn)抓好全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況的總，制定201x年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展意見。

4、繼續(xù)開展中小企業(yè)融資擔(dān)?；鸷腿谫Y聯(lián)盟共同基金工作。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（三）農(nóng)業(yè)科技

1、抓好20xx年新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定和后期跟蹤服務(wù)指導(dǎo)工作，開展201x年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)需求調(diào)查，做好項(xiàng)目申報(bào)。

2、做好農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)工作。

3、搜集、整理、發(fā)布農(nóng)業(yè)信息，編印《合肥農(nóng)情》總第40期。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁愛農(nóng)，責(zé)任單位：科教信息處，各縣（市）農(nóng)業(yè)主管部門）

（四）農(nóng)經(jīng)管理

1、抓好廬江縣土地確權(quán)登記頒證審批驗(yàn)收工作。扎實(shí)抓好全市確權(quán)日常督查指導(dǎo)工作。

2、抓好土地流轉(zhuǎn)日常管理和服務(wù)工作。

3、抓好2106年農(nóng)民土地股份合作社和農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革試點(diǎn)的申報(bào)和推進(jìn)工作。

4、加強(qiáng)農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)日常管理和服務(wù)工作，起草上報(bào)《合肥市關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展意見》。

5、抓好全市社會(huì)化服務(wù)組織的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。組織開展農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)示范縣（市）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范主體創(chuàng)建工作。

6、制定《201x年農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作意見》并抓好落實(shí)。

7、抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)和發(fā)展典型宣傳推廣工作。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理處、總站（農(nóng)經(jīng)站），各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（五）政策法規(guī)

1、起草市委市政府《關(guān)于201x年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作若干意見》的代擬稿。

2、起草市農(nóng)委《201x年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn)》。

3、起草市農(nóng)委《201x年依法行政工作方案》和《20xx年“六五”普法工作方案》。

4、繼續(xù)做好農(nóng)委窗口許可辦理、項(xiàng)目受理和政策咨詢工作，重點(diǎn)做好植物檢疫許可工作。

5、落實(shí)行政審批制度改革政策措施，做好市級(jí)行政審批下放項(xiàng)目指導(dǎo)工作。

6、做好行政許可信息化建設(shè)工作。

7、開展春季依法行政法律法規(guī)學(xué)習(xí)及測(cè)試工作。

8、清理委規(guī)范性文件，公布繼續(xù)有效的委規(guī)范性文件目錄。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王鐵峰，責(zé)任單位：政策法規(guī)處）

（六）農(nóng)村能源和生態(tài)

1、做好迎接市政府20xx年度農(nóng)村節(jié)能減排考核工作和制定201x年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排工作方案。

2、指導(dǎo)縣（區(qū)）做好201x年度江淮分水嶺綜合治理項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

3、組織實(shí)施中央投資農(nóng)村沼氣項(xiàng)目。

4、繼續(xù)實(shí)施鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源項(xiàng)目。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王鐵峰，責(zé)任單位：農(nóng)村能源生態(tài)處）

（七）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

1、抓好20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌考核工作。

2、制定20xx年省級(jí)美好鄉(xiāng)村驗(yàn)收工作方案，組織市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

3、抓好肥西縣整縣精準(zhǔn)脫貧驗(yàn)收和總工作。

4、抓好20xx年光伏扶貧和光伏集體電站項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

5、抓好20xx年度35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)和建成區(qū)環(huán)境整治項(xiàng)目申報(bào)工作。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處，各縣（市）區(qū)美好辦，扶貧辦）

（八）農(nóng)機(jī)管理

1、召開全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作會(huì)議暨20xx年第一季度工作例會(huì)。

2、制定《201x年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，下發(fā)《201x年農(nóng)機(jī)化工作方案》。

3、安排部署春耕備耕農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)。

4、舉辦送“農(nóng)機(jī)科技下鄉(xiāng)月”活動(dòng)。

5、組織“兩節(jié)”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。

6、認(rèn)真做好市安委會(huì)和道路交通安全聯(lián)席辦安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波，責(zé)任單位：農(nóng)機(jī)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)機(jī)局）

（九）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

1、制定“品牌建設(shè)培育行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案和年度計(jì)劃”、“農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案和年度計(jì)劃”和201x年度“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方案”、“農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作方案”、“蔬菜瓜果農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測(cè)計(jì)劃”、“蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢方案”。

2、組織開展“放心農(nóng)資”下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳咨詢活動(dòng)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)。

3、組織開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理春季行動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品和突出問題的專項(xiàng)整治。

4、抓好元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和抽樣檢測(cè)工作。

5、推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證和登記工作。突出抓好全市大宗糧油無公害產(chǎn)地認(rèn)證申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。

6、落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波，責(zé)任單位：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處、總站，各縣（市）、區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

（十）辦公室

1、做好市政府、省農(nóng)委對(duì)我委20xx年目標(biāo)管理考核的自查上報(bào)工作。

2、做好全市維穩(wěn)、綜治、計(jì)生、保密、檔案、雙擁、干部監(jiān)督、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、中心組學(xué)習(xí)、編制執(zhí)行、干部教育在線學(xué)習(xí)等考核工作。

3、做好一季度市政府重點(diǎn)工作完成進(jìn)度上報(bào)工作。

4、完成各處室（局）和委屬事業(yè)單位20xx年目標(biāo)考核，安排201x年考核目標(biāo)任務(wù)。

5、做好政務(wù)公開工作。

6、抓好市人大代表議案建議和市政協(xié)委員提案議案辦理工作。

7、做好政務(wù)信息報(bào)送“兩辦”、全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)新聞線索報(bào)送省農(nóng)委工作。

8、做好機(jī)關(guān)公務(wù)員20xx年度考核工作。

9、做好委黨組中心組第一季度中心組學(xué)習(xí)工作。

10、完成機(jī)關(guān)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)，完成20xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成全國(guó)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)國(guó)有事業(yè)單位人事勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成勞動(dòng)工資年報(bào)和季報(bào)工作。

11、做好春節(jié)走訪慰問離退休干部、農(nóng)村高齡老人和元山良種場(chǎng)特困職工工作。

12、完成20xx年度職稱專業(yè)技術(shù)申報(bào)后續(xù)工作。

13、做好機(jī)關(guān)干部工資的晉級(jí)晉檔工作。

14、抓好20xx年文件資料的歸檔整理工作。

15、做好委領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦工作。

16、做好信訪、車改、安全、文明創(chuàng)建、后勤保障工作。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅，責(zé)任單位：辦公室）

（十一）計(jì)劃財(cái)務(wù)

1、完成20xx委機(jī)關(guān)對(duì)賬賬工作和201x年機(jī)關(guān)建賬。

2、按時(shí)完成20xx年農(nóng)委系統(tǒng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)決算。

3、迎接合肥市財(cái)政局檢查組對(duì)我委的決算審查。

4、完成元山良種場(chǎng)清產(chǎn)核資和改制審計(jì)工作。

5、抓好元山良種場(chǎng)20xx年醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷工作。

6、配合有關(guān)處室做好201x年市級(jí)農(nóng)業(yè)政策修定工作。

7、做好20xx年度財(cái)務(wù)檔案歸集。

8、做好日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及管理。

9、完成總站和農(nóng)科院20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅，責(zé)任單位：計(jì)劃財(cái)務(wù)處）

（十二）紀(jì)檢監(jiān)察

1、制定出臺(tái)《合肥市農(nóng)委行政審批廉政監(jiān)督若干規(guī)定》和《農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目監(jiān)督檢查辦法》。

2、擬定20xx年度政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃。

3、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解落實(shí)工作。

4、做好委黨組與處室、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政責(zé)任書、個(gè)人廉潔從政承諾書簽訂工作。

5、上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告報(bào)表；

6、制定特約監(jiān)督員工作計(jì)劃，組織幾次作風(fēng)建設(shè)明查暗訪，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

7、做好“雙節(jié)”期間黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。

8、做好市巡查組反饋意見整改落實(shí)工作。

9、做好委領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察單位交給的其他任務(wù)。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁云葆，責(zé)任單位：監(jiān)察室）

（十三）其它

1、抓好機(jī)關(guān)黨委工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉和東，責(zé)任單位：機(jī)關(guān)黨委）

2、抓好農(nóng)林水工會(huì)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王鐵峰，責(zé)任單位：農(nóng)林水工會(huì)）

3、抓好安全生產(chǎn)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅、周曉波，責(zé)任單位：辦公室、農(nóng)機(jī)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

4、抓好對(duì)外宣傳工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任人：朱婷婷）

5、抓好涉農(nóng)信訪工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅，責(zé)任單位：政策法規(guī)處、辦公室、總站，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

員工下一年度工作計(jì)劃篇三

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理工作

財(cái)務(wù)作為公司的核心部門之一，在工作中影響著公司的目標(biāo)，計(jì)劃，甚至每次的行動(dòng)。公司發(fā)展處處都要使用資金，所以每一步都與財(cái)務(wù)分不開。

第一季度是公司的開年工作，為此會(huì)有很多需要完成的工作，后勤和材料的采購(gòu)，貨物賬單的結(jié)算，已經(jīng)眾多支出項(xiàng)目。這對(duì)財(cái)務(wù)來說無疑是巨大的壓力。為此，我更要嚴(yán)格打起精神，認(rèn)真的加強(qiáng)管理，保證管控好每一次的支出和采購(gòu)，結(jié)合采購(gòu)部的計(jì)劃，嚴(yán)格做好把控。

其次，還要做好本部門的規(guī)范化，嚴(yán)格遵守規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，對(duì)工作的各方面做到規(guī)范行為，有據(jù)可依，嚴(yán)格保證財(cái)務(wù)工作的每一步都在嚴(yán)格的規(guī)定下進(jìn)行。

二、嚴(yán)格支出管理

在第一季度的工作中，我也要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)公司的每一份支出申請(qǐng)都要嚴(yán)格審批，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金的管控，并對(duì)過去一年來，在各項(xiàng)指出中不必要、過多的支出進(jìn)行分析和總結(jié)，并在今年年初及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

其次，要積極吸收去年的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是要完善預(yù)算制度。對(duì)公司支出費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算，并讓各部門能在工作中嚴(yán)格遵守預(yù)算制度，保證能在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成工作要求。

三、自我的改進(jìn)

新的一年，我們?cè)诠ぷ髦杏泻芏嘈碌哪繕?biāo)，新的計(jì)劃。為此，更要在自身的管理上加強(qiáng)個(gè)人能力，提高個(gè)人的思想，認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)格的去了解公司的發(fā)展計(jì)劃，并做準(zhǔn)備工作。

財(cái)務(wù)工作盡管不能直接產(chǎn)利益，但公司每一份利益都與我們有關(guān)。因此在這新的一年里，我要從年初開始努力，嚴(yán)格的做好每一件事情，為公司、也是為自己，努力的做出貢獻(xiàn)，發(fā)揮更大的光和熱!

員工下一年度工作計(jì)劃篇四

隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大和客戶類別的增加，我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高，東莞的市場(chǎng)是有限的，相對(duì)過去今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有力度，我們要剖析市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)，結(jié)合公司的優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)方法，從細(xì)節(jié)抓起全力以赴，以銷售工作帶動(dòng)本區(qū)的品牌運(yùn)作。根據(jù)去年的銷售工作，市場(chǎng)反應(yīng)的問題如下：

一、市場(chǎng)方面：

1、客戶維護(hù)：回訪不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需。

2、客戶開發(fā)：一貫打價(jià)格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢(shì)。

3、市場(chǎng)動(dòng)向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)和資源都在調(diào)整市場(chǎng)策略緊跟我們。

5、客戶類別分析：學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起。

二、管理方面：

1、三月份起“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”將正式啟用，我公司所有對(duì)外文件或單據(jù)都將印有“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”各部門的相對(duì)印章。

2、進(jìn)出庫(kù)商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺(tái)帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫(kù)存量。

3、細(xì)化出貨流程，確保商品的出貨質(zhì)量。

4、建立客戶花名冊(cè)，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。

三、銷售回款方面

本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款，每月底外欠款不得高于五萬元。

四、第一季度的工作重點(diǎn)：

1、市場(chǎng)開發(fā)：(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢(shì)。(2)闡述公司的經(jīng)營(yíng)理念。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、維護(hù)客戶：(1)對(duì)于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。(2)在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場(chǎng)行業(yè)信息。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。

要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

4、紅酒略。

五、第一季度對(duì)自己有以下要求

1、每月要增加兩個(gè)新客戶，還要有三個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

員工下一年度工作計(jì)劃篇五

在去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及b2b的推廣、就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上、這一年工作有所進(jìn)步、但是明年工作也需進(jìn)一步提高完善。明年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起；

1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧、在跟客戶交流時(shí)、判斷客戶的購(gòu)買傾向度及購(gòu)買能力、將沒有誠(chéng)意、無潛在購(gòu)買能力的的客戶過濾掉、保留潛在客戶信息傳給銷售。

2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí)、對(duì)于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶、將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息、做到及時(shí)反饋、提醒銷售聯(lián)系。

客戶會(huì)帶著各種問題與xx人溝通、尤其作為客服、客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離、明年工作中、希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通、來了解一些客戶關(guān)心的知識(shí)、比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中、客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí)、在客服工作這塊、我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況、沒能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問題。在明年的工作中、可以的話、如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容、希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接、在工作能給予我一些支持。

首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場(chǎng)部和內(nèi)勤同事沒有時(shí)間接待客戶時(shí)、網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶、幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時(shí)、爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí)、了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況、例如光子嫩膚儀、調(diào)q、led光動(dòng)力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、 308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)。

在接待客戶咨詢時(shí)、記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中、993個(gè)客戶單位名稱記錄全面、占所有客戶比例的68%。明年的工作、爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到85%、方便對(duì)單。

今年的工作已經(jīng)接近尾聲、明年的工作將有序的進(jìn)行、以更好的心態(tài)去工作、努力做到成為一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。

員工下一年度工作計(jì)劃篇六

一，市場(chǎng)swot分析

(1)，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)，劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二，產(chǎn)品需求分析

1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。

2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

4，體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車等。

5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。

6，造船業(yè)等等。

三，個(gè)人工作計(jì)劃如下：

1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市場(chǎng)。

2,對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

3,在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。

四，對(duì)自己工作要求如下：

1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。

3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。

5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。

6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

9,在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五.在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

六，在鋼管銷售上，我主張三步走原則：

(一)整理所有可能用鋼管的客戶資料，分為主客戶，潛在客戶和有意向客戶。

(二)從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶，重點(diǎn)跟蹤。這分兩種：1，用量大的客戶2，用量小的客戶。

員工下一年度工作計(jì)劃篇七

新年到來，過去的工作早已結(jié)束，面對(duì)去年自己做的一般的工作，這一年我要努力把工作給做好。新的一季度的工作就要來了，所以我首先要做的就是把第一季度的工作計(jì)劃做好，才能往下進(jìn)行。下面是我制定好的第一季度的一個(gè)工作計(jì)劃：

一、完成本職工作

首先，我要在第一季度里把個(gè)人要做的本職工作給完成，想起自己去年這一季度的工作就是因?yàn)闆]有把本職的工作給做好，影響了后面的工作，所以去年一年的工作情況都不算太好的。因而本年度的第一個(gè)季度，我一定要每天按時(shí)完成上級(jí)交代下里的工作，把屬于自己份內(nèi)的職責(zé)工作給真正的弄好，我后面的工作才能如期進(jìn)行，不會(huì)被耽誤。工作還要再認(rèn)真些，把工作真正的當(dāng)成自己個(gè)人的事情做，當(dāng)成重要的事情做，我想我后面二季度、三季度、四季度的工作一定也會(huì)做好的，有了這季度的基礎(chǔ)在。

二、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

本季度，我要努力的深入去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的知識(shí)，把個(gè)人的業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)，為自己之后做的工作打個(gè)好基礎(chǔ)。我會(huì)去把要看的書看完，把要學(xué)的東西詳細(xì)的做一個(gè)表出來，每天都要去學(xué)習(xí)，不讓自己中斷學(xué)習(xí)，持續(xù)的把知識(shí)學(xué)會(huì)，讓自己在工作上有更多的能力去處理問題，為我們的企業(yè)把貢獻(xiàn)做出來，與大家一起企業(yè)的進(jìn)步而努力。我會(huì)把自己缺少的知識(shí)補(bǔ)上，勤奮的學(xué)習(xí)，讓自己可以有跟大家競(jìng)爭(zhēng)的資格，獲得企業(yè)對(duì)我的認(rèn)可。

三、做好每個(gè)月的總結(jié)與反思

新的季度有三個(gè)月，我在月工作結(jié)束后，會(huì)把工作總結(jié)做好，在總結(jié)的這過程中，學(xué)會(huì)去反思自己，總結(jié)工作上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取教學(xué)，把經(jīng)驗(yàn)努力的轉(zhuǎn)化為自己的工作能力，這樣我的工作也會(huì)變得更加的順利的。工作上常反思自己，就可以去發(fā)現(xiàn)自己的不足，把問題給找出來，那樣才能讓工作順利的去進(jìn)行。反思工作，會(huì)讓自己的思維更加活躍，為之后的工作獲取更大的成功。

新季度，我會(huì)把基礎(chǔ)給做好，為這一年后面的幾個(gè)季度的工作找好基礎(chǔ)點(diǎn)，扎穩(wěn)腳跟。我一定會(huì)去做一些成績(jī)出來，讓企業(yè)看得到我的那份努力，為企業(yè)爭(zhēng)取好的效益的。我相信自己只要肯努力，就一定能夠去完成好這一季度里的所有工作。

員工下一年度工作計(jì)劃篇八

20xx年，全鎮(zhèn)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神及中央、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》為指引，以促進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線五大關(guān)系為重點(diǎn)，以深化“愛國(guó)愛黨愛家鄉(xiāng)同心共建新武進(jìn)”主題活動(dòng)為抓手，凝聚社會(huì)力量，激發(fā)社會(huì)活力，不斷推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作邁上新臺(tái)階，匯聚同心共建“強(qiáng)富美高”的新湖塘。

1.凝聚思想政治共識(shí)。組織開展面向企業(yè)家、企業(yè)管理人員、企業(yè)普通職工的，有針對(duì)性、體驗(yàn)性、可操作性的活動(dòng)，把職工團(tuán)結(jié)凝聚在企業(yè)，把企業(yè)家團(tuán)結(jié)凝聚在黨委政府周圍。牢牢把握“非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)”兩個(gè)健康主題，深入開展非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)。

2.推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以紡織產(chǎn)業(yè)、機(jī)械產(chǎn)業(yè)為抓手，以青年企業(yè)家、中小企業(yè)為對(duì)象，開展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接、人才資本嫁接活動(dòng)，幫助企業(yè)解決一批實(shí)際問題，著力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.強(qiáng)化商會(huì)工作基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善商會(huì)職責(zé)、職能，年內(nèi)掛牌成立湖塘鎮(zhèn)總商會(huì)，按照規(guī)范要求開展運(yùn)作。積極發(fā)揮商會(huì)作用，承接政府相關(guān)職能轉(zhuǎn)移。探索有關(guān)資源、資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作模式。

4.放大“湖塘模式”效應(yīng)。完成常規(guī)工作，打造品牌工作，完善鞏固中國(guó)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)“湖塘模式”，舉辦中國(guó)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)展論壇，為全國(guó)基層商會(huì)建設(shè)提供示范效應(yīng)，把湖塘投資發(fā)展環(huán)境和黨委、政府的工作推向全國(guó)。

充分發(fā)揮“僑臺(tái)之家”、“僑臺(tái)聯(lián)誼會(huì)”等組織和陣地的作用，積極拓展海外聯(lián)誼，拓寬海外信息渠道，促進(jìn)海內(nèi)外關(guān)系開放融合。

1.主動(dòng)引資引智。深入開展僑務(wù)工作進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，繼續(xù)開展“四進(jìn)四送”活動(dòng)。依托僑務(wù)資源豐富、海外聯(lián)系密切的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好引資引智工作。順利完成鎮(zhèn)僑聯(lián)、臺(tái)誼會(huì)換屆工作。密切聯(lián)系國(guó)內(nèi)僑臺(tái)新生代和海外新華僑華人，開創(chuàng)國(guó)內(nèi)、海外統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。

2.維護(hù)臺(tái)胞權(quán)益。認(rèn)真開展新形勢(shì)下對(duì)臺(tái)工作，積極協(xié)助臺(tái)胞回鄉(xiāng)尋根問祖和創(chuàng)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮臺(tái)誼會(huì)的作用，努力在對(duì)臺(tái)招商上尋求新突破;為臺(tái)資企業(yè)排憂解難，切實(shí)維護(hù)臺(tái)商的合法權(quán)益。

3.推進(jìn)“同心”工程。實(shí)施同心文化培育創(chuàng)建行動(dòng)。以“同舟、同心、同根、同聲”為品牌，弘揚(yáng)多黨合作文化、傳承民族團(tuán)結(jié)文化、挖掘宗教和順文化、構(gòu)建新的社會(huì)階層信義文化、打造海內(nèi)外同胞同根文化。推出同心文化成果(寶林觀音文化)，培育示范基地(花東同心文化示范點(diǎn))，不斷提升同心文化內(nèi)涵，擴(kuò)大同心文化影響。

全面貫徹黨的民族和宗教工作基本方針，強(qiáng)化依法管理民族宗教事務(wù)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

1.促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。以民族團(tuán)結(jié)和諧創(chuàng)建活動(dòng)為載體，宣傳貫徹黨的民族方針、政策，溝通政府與各族群眾的聯(lián)系，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。關(guān)心少數(shù)民族同胞的工作生活，合理解決因涉及清真飲食店拆遷引起的矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)少數(shù)民族、漢族人民群眾的平等相處。深入推進(jìn)社區(qū)少數(shù)民族工作，做細(xì)做實(shí)流動(dòng)少數(shù)民族管理服務(wù)工作。

2.維護(hù)宗教穩(wěn)定。根據(jù)屬地管理原則，及時(shí)查處違法宗教活動(dòng)，解決有關(guān)場(chǎng)所矛盾問題。健全宗教工作信息網(wǎng)絡(luò)和預(yù)警機(jī)制，積極預(yù)防境外政治勢(shì)力滲透。認(rèn)真開展宗教場(chǎng)所安全檢查和有關(guān)人員教育培訓(xùn)工作，確保全年宗教活動(dòng)安全無事故。牽頭做好胥城寺修繕建設(shè)工作。

3.加強(qiáng)隱患排查。細(xì)致做好不穩(wěn)定因素的經(jīng)常性排查，完善應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)問題，及時(shí)準(zhǔn)確處置突發(fā)事件，妥善化解矛盾，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

發(fā)揮政協(xié)工作優(yōu)勢(shì)，充分廣泛聯(lián)系政協(xié)委員，認(rèn)真組織政協(xié)委員深入基層、深入群眾、深入一線，聽民聲、察民情、匯民智、解民憂，充分發(fā)揮政協(xié)委員協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的作用，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和和諧社會(huì)建設(shè)。

員工下一年度工作計(jì)劃篇九

20xx年，阿鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作將按照黨的xx大和旗委十四屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓統(tǒng)戰(zhàn)，抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針，以“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、穩(wěn)定”為目標(biāo)，以加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展為總抓手，進(jìn)一步開創(chuàng)統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的局面，扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺(tái)階。

一是建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開統(tǒng)戰(zhàn)工作部署會(huì)議，重點(diǎn)聽取民族宗教、民族團(tuán)結(jié)、黨外人士、非公有制經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)，幫助解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有研究、有決議、有部署、有檢查、有落實(shí)。二是建立情況通報(bào)、結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問等相關(guān)工作制度，為統(tǒng)戰(zhàn)工作的有序開展，奠定基礎(chǔ)。三是將統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策、法律法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與提高實(shí)踐工作能力結(jié)合起來。

(一)充分發(fā)揮基層干部和各界人士的積極作用，不定期舉辦民族政策、民族文化、少數(shù)民族法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)少數(shù)民族各項(xiàng)優(yōu)惠政策，蒙、漢民族群眾法律意識(shí)和依法辦事的自覺性不斷增強(qiáng)。

(二)建立健全民族宗教工作網(wǎng)絡(luò)，成立民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在阿鎮(zhèn)各村、社區(qū)成立“宗教工作監(jiān)管小組”，建章立制，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。同時(shí)，為各宗教活動(dòng)場(chǎng)所繼續(xù)配備政策宣傳員，加強(qiáng)宗教、政策、法律、法規(guī)的宣傳。并將每周一定為不安定因素排查日，集中排查一周內(nèi)轄區(qū)內(nèi)不安定因素，在各村、社區(qū)和宗教活動(dòng)場(chǎng)所各選配信息員，做到信息及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)。確保年內(nèi)無因民族宗教問題引發(fā)的上訪事件。

(三)注重發(fā)揮少數(shù)民族中的人大代表、政協(xié)委員、非公有經(jīng)濟(jì)代表等各方面人士的作用，并通過他們廣泛聯(lián)系少數(shù)民族群眾，從而達(dá)到密切黨群干群關(guān)系，努力改善民族關(guān)系的目的。

一是對(duì)于歸僑、僑眷及“三胞”眷屬、留學(xué)等人員，繼續(xù)進(jìn)行充分調(diào)查建檔、走訪慰問和回鄉(xiāng)接待工作，加強(qiáng)聯(lián)系與與交往，認(rèn)真宣傳國(guó)家關(guān)于臺(tái)僑、華僑、歸僑、僑眷等各項(xiàng)政策。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，不斷提高干部隊(duì)伍統(tǒng)戰(zhàn)理論水平，深入了解海外同胞和僑胞所思、所需、所急、所盼，切實(shí)做到知僑、聯(lián)僑、親僑、為僑。在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高適應(yīng)形勢(shì)、應(yīng)對(duì)局面、謀劃工作、具體辦事的能力和水平。

一是發(fā)揮工商聯(lián)正確引導(dǎo)作用，完善非公經(jīng)濟(jì)代表人士信息檔案，年初做一次摸底排查工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況的掌握。大力宣傳黨和國(guó)家的有關(guān)富民政策，引導(dǎo)廣大群眾走科技致富之路;二是采取傳、幫、帶的辦法，動(dòng)員社會(huì)一切力量投入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中;三是竭誠(chéng)為企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)展提供扶持政策，包括資金、場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)、銷售等。四是定期召開非公經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)、研討會(huì)，向少數(shù)民族人士、黨外人士通報(bào)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況，并征求他們對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的意見和建議，幫助非公經(jīng)濟(jì)人士解決工作和生活中的困難和問題，讓他們真正感覺到黨和政府對(duì)他們的信任和支持，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

今年，我鎮(zhèn)將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，強(qiáng)化措施，加大工作力度，努力把統(tǒng)戰(zhàn)工作做得更好，為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

員工下一年度工作計(jì)劃篇十

xx年是亞光公司深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神和公司十五次黨x會(huì)精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年，同時(shí)也是自來水公司深化改革，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有作用，制定二四年工作工作計(jì)劃如下：

一、深入開展建功立業(yè)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會(huì)把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競(jìng)賽為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二四年自來水公司工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時(shí)代緊追感，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍。

2、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，卓有成效的開展競(jìng)賽活動(dòng)。

今年，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，強(qiáng)化競(jìng)賽機(jī)制，圍繞“提高水質(zhì)，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)等方面，動(dòng)員和組織職工開展”“勞動(dòng)競(jìng)賽，合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)做到全員參加，常抓不懈，使競(jìng)賽活動(dòng)上層次，上水平，真正收到實(shí)效。

二、深入實(shí)施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。

2、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。

5、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

6、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作，把“好事”辦好。

三、抓好職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)民主管理工作再上新臺(tái)階

1、堅(jiān)持完善職代會(huì)制度，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。

重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì)工作規(guī)范》，依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，提升職代會(huì)質(zhì)量，群策群力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2、堅(jiān)持和完善廠（場(chǎng)）務(wù)公開工作制度，認(rèn)真搞好廠（場(chǎng)）務(wù)公開。

3、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

4、抓好職工代表的培訓(xùn)。

5、強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時(shí)簽訂集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會(huì)集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效。

四、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo)，積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。

1、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競(jìng)賽活動(dòng)，在二三年扎扎實(shí)實(shí)地開展巾幗建功十大狀元競(jìng)賽活動(dòng)，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上，二四年，將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入開展下去。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結(jié)表彰會(huì)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

2、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十文明家庭活動(dòng)

深入貫徹《社會(huì)主義公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會(huì)公德，做一個(gè)好公民；恪守職業(yè)道德，做一個(gè)好職工；弘揚(yáng)家庭美德，做一個(gè)好家庭成員。努力營(yíng)造遵紀(jì)守法、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、竭成奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

3、繼續(xù)抓好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”工程。

二四年，公司工會(huì)將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”工程。一是要再度興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想，xx大精神、黨的xx屆三中全會(huì)精神和中國(guó)工會(huì)十四大精神的新高潮。二是要要進(jìn)一步深入開展好群眾性讀書活動(dòng)。要建立健全職工讀書自學(xué)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基地建設(shè)，做好相關(guān)書籍的推薦，引導(dǎo)職工加強(qiáng)對(duì)發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟(jì)、綠色食品等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)職工自學(xué)成材，崗位成材，及時(shí)選樹典型，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型和智能型的職工隊(duì)伍。三是有針對(duì)性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會(huì)計(jì)劃在年內(nèi)舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)班，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，提高職工的整體素質(zhì)。

4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動(dòng)。

根據(jù)公司工會(huì)制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求，結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真制定建家規(guī)劃、充實(shí)建家內(nèi)容，提高建家活動(dòng)的檔次和水平。

5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊(duì)伍建設(shè)，開展好豐富多彩的文體活動(dòng)。

五、以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定為目的，認(rèn)真履行好工會(huì)組織的基本職責(zé)

建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，是工會(huì)組織踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)改革、改組、改制的具體實(shí)際，積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重大改革方案、勞動(dòng)、工資、社會(huì)保險(xiǎn)等與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定，積極提出工會(huì)的建議和主張，認(rèn)真做好職工的思想工作，及時(shí)與行政搞好溝通，加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)力度，維護(hù)好職工的利益。二是要切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作。要建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，完善勞動(dòng)保護(hù)安全檢查制度，加強(qiáng)安全宣傳教育，開展好“安康杯”系列活動(dòng)，要積極配合行政搞好安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，保證職工身心健康，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。

xx年，工會(huì)工作充滿新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。讓我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，更新觀念、積極探索、求實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)地開創(chuàng)工會(huì)工作的嶄新局面，為圓滿完成公司二四年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。

員工下一年度工作計(jì)劃篇十一

一是完成鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安監(jiān)測(cè)室，但目前缺人還沒有開展運(yùn)行。

二是定期到涉農(nóng)企業(yè)投入口的安全督查工作。

三是協(xié)助安監(jiān)辦配合對(duì)漁船及農(nóng)機(jī)安全的檢查工作。

四是配合天燃?xì)夂鸵夯瘹饨?jīng)營(yíng)企業(yè)做好安全巡查工作。

五是等待驗(yàn)收項(xiàng)目：寶豐柑橘示范園人行路便道工程、中坪村蔬菜項(xiàng)目(正在完善資料)。

六是家庭規(guī)模農(nóng)場(chǎng)3個(gè)項(xiàng)目，實(shí)施結(jié)束，等縣驗(yàn)收。

總之，經(jīng)發(fā)辦全體人員，做了大量的工作，但仍還存在工作中的不足，具體表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：

一是涉農(nóng)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程不多，實(shí)施進(jìn)度較慢，軟件資料滯后，導(dǎo)致報(bào)賬兌現(xiàn)難;例如：20xx年下達(dá)我鎮(zhèn)100戶沼氣池建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施部份，至今沒有報(bào)賬。

二是產(chǎn)業(yè)增收難，農(nóng)戶管護(hù)柑橘積極性不高;

1.農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣難度較大，基礎(chǔ)配套差。今年，縣下達(dá)云陽(yáng)縣紅源農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社梅柏村水稻機(jī)械化全程服務(wù)326畝項(xiàng)目，機(jī)械無法下田，而沒能實(shí)施;

2.柑橘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難，現(xiàn)有柑橘園流轉(zhuǎn)不動(dòng)也無業(yè)主有轉(zhuǎn)，管護(hù)難度大，導(dǎo)致柑橘產(chǎn)業(yè)戶與戶收入差距大、樹與樹長(zhǎng)勢(shì)有強(qiáng)有弱、地塊與地塊之間良莠不齊、村與村發(fā)展不平衡，不成規(guī)模效益差，更無亮點(diǎn)可言。

三是村財(cái)管理方面有待加強(qiáng)，培訓(xùn)提高村(社區(qū))報(bào)賬員的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化村(社區(qū))支書、主任理財(cái)管理能力，增加透明度，提升民生滿意度。

員工下一年度工作計(jì)劃篇十二

20xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室、尤其是手術(shù)科室支持下、圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、未出現(xiàn)一例差錯(cuò)事故、完成外檢石蠟病例2982例、脫落細(xì)胞學(xué)檢查6109例。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目、在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍xx5例、其中外4科80例、陽(yáng)性病例45例；五官科11例、陽(yáng)性病例2例；外1科17例、陽(yáng)性病例6例；婦科27例、陽(yáng)性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考、減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍、工作之余把她畢生所學(xué)的知識(shí)毫不保留的傳授給我們、科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解、李老師像一本教科書、給我們?cè)敿?xì)講解病例的入手之處、使大家受益匪淺、有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持、液基細(xì)胞界面清晰、對(duì)宮頸異常細(xì)胞檢查具有高度的敏感性、容易發(fā)現(xiàn)各種異常細(xì)胞、早期發(fā)現(xiàn)有問題的細(xì)胞、使病人能得到早期治療、病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽(yáng)性病例101例、病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療、有效減少宮頸癌的發(fā)生。

胸水液基細(xì)胞學(xué)在今年開展。胸水查找癌細(xì)胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段、以前胸水制作是手工制作、涂片質(zhì)量得不到有效保證、用液基細(xì)胞制片術(shù)后、細(xì)胞均勻、背景清晰、提高了診斷準(zhǔn)確性、而且收入也相應(yīng)增加、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

病理科目前有六名員工、在戚主任帶領(lǐng)下都認(rèn)真工作、嚴(yán)格要求自己、遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、工作同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí)、每一天都力求有進(jìn)步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員、病理科增加了兩名新生力量、為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會(huì)盡量代教新人、教他們從最基本的做起、扎實(shí)走穩(wěn)每一步、并把工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)傳給他們、讓他們快速成長(zhǎng)、成為病理科有力的后繼力量。

科內(nèi)全體員工對(duì)科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機(jī)、顯微鏡等設(shè)備認(rèn)真養(yǎng)護(hù)、開源節(jié)流、對(duì)于我科的日常工作必不可少的耗材、從各種試劑到酒精、甚至每一張紙都做到物盡其用。

20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年、鑒于病理科設(shè)備簡(jiǎn)陋、到醫(yī)院新址后、希望醫(yī)院能給病理科購(gòu)置脫水機(jī)、包埋機(jī)等設(shè)備并且、能改善保護(hù)員工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是對(duì)人體危害很大的化學(xué)制劑、我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑、希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施、以保護(hù)員工身體健康。

20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作、爭(zhēng)取把工作做到最好、繼續(xù)提高診斷水平、保證切片質(zhì)量、為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化、提高診斷準(zhǔn)確率同時(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。我本人年紀(jì)輕、資歷淺、今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作、學(xué)習(xí)知識(shí)、有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請(qǐng)教、盡量把問題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科、體會(huì)病理科工作的特殊性、從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持、提出寶貴意見、我將以最大的熱情投入工作之中。

員工下一年度工作計(jì)劃篇十三

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和江同志的"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全校教職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，貫徹黨的xx大精神，積極推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)學(xué)校教代會(huì)職能作用，努力建好"教職工之家"，以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，促進(jìn)教職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，緊緊地團(tuán)結(jié)在學(xué)校黨委和行政的周圍，為學(xué)校的教育改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、工作措施

1、抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)教職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

①繼續(xù)廣泛深入地組織全校教職工學(xué)習(xí)黨的xx大精神，學(xué)習(xí)江同志"三個(gè)代表"的重要思想，充分發(fā)揮教職工主人翁的作用，鼓勵(lì)廣大教職工勤奮學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù)，積極投入新課程改革，配合學(xué)校相關(guān)部門組織教職工參加各種理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加各科優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，努力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，教書育人，為國(guó)家培養(yǎng)優(yōu)秀合格人材。

②繼續(xù)抓好女教職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)教育全校女教職工發(fā)揚(yáng)"自尊、自信、自立、自強(qiáng)"的精神，不斷進(jìn)取，超越自我，教育教職工在搞好本職工作的同時(shí)建立和睦幸福的家庭，組織女教職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)婦女兒童權(quán)益保護(hù)法規(guī)，以及有關(guān)計(jì)劃生育的法律法規(guī)，充分發(fā)揮女教職工半邊天的作用為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

2、推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，維護(hù)教職工合法權(quán)益。

①進(jìn)一步地完善教代會(huì)制度，發(fā)揮教代會(huì)職能作用，配合學(xué)校組織召開夷陵中學(xué)第五屆教代會(huì)第三次會(huì)議，讓教職工代表積極參與學(xué)校重大事情的討論和決策。學(xué)校訂于今年4月召開第五屆三次教代會(huì),審議績(jī)效獎(jiǎng)方案。

②繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開工作，辦好校務(wù)公開專欄，讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校的交流渠道，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁、紐帶作用。

③組織全校教職工積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，讓廣大教職工爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的公民。用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益；做好女職工"五期"保護(hù)工作，做好年度計(jì)劃生育工作。

3、開展多種形式的文體活動(dòng)，建好"教職工之家"。

①努力建好"教職工之家"，開展形式多樣，有益于教職工身心健康的活動(dòng)今年計(jì)劃在教職工中組織廣播操比賽、乒乓球、排球比賽、學(xué)練健身操，為全校教職工開展生理、心理健康知識(shí)講座，組織春游活動(dòng)、游覽山水、陶冶情操。組建夷陵中學(xué)教師合唱隊(duì)，唱革命歌營(yíng)造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的教師群體氛圍。

②做好常規(guī)工會(huì)工作，進(jìn)一步地關(guān)心愛護(hù)教職工，積極努力地配合學(xué)校有關(guān)部門解決教職工的實(shí)際問題，關(guān)心探望生病住院的教職工，繼續(xù)參加市教育工會(huì)組織的建立扶貧幫困基金的活動(dòng)，對(duì)本校困難教職工工會(huì)干部要深入了解情況，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。

③今年計(jì)劃在全校教職工中開展創(chuàng)建"文明家庭"的評(píng)比活動(dòng)，大力弘揚(yáng)中華民族敬老愛幼、夫妻恩愛，建立和睦幸福家庭的傳統(tǒng)美德，激勵(lì)廣大教職工在搞好本職工作的同時(shí)，處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系，追求高品位的生活，搞好鄰里關(guān)系，關(guān)心他人，助人為樂。

④建好老年活動(dòng)室，關(guān)心離退休教職工生活，組織開展適宜老年人身心健康的活動(dòng)，讓離退休教職工繼續(xù)關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，讓他們老有所依，老有所為，老有所樂，充分發(fā)揮他們的余熱。

學(xué)校工會(huì)決心在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意地為全校教職工服務(wù)，在新的一年里銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，把工會(huì)工作做得更好。

員工下一年度工作計(jì)劃篇十四

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)，

訂立季度計(jì)劃：銷售額50萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和-諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

員工下一年度工作計(jì)劃篇十五

一、人力資源計(jì)劃

根據(jù)工程量和工序用工特點(diǎn)，即基礎(chǔ)、砂石料小運(yùn)和交叉作業(yè)段用工量大，而組塔和非交叉作業(yè)段用工量較小，合理調(diào)配施工力量和人員組成結(jié)構(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，人力資源合理進(jìn)退，做到經(jīng)濟(jì)高效，管理科學(xué)，降低工程成本，避免窩工、人力資源過剩現(xiàn)象發(fā)生。

二、技術(shù)準(zhǔn)備

1.項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)該標(biāo)段工程的技術(shù)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的編制，并交項(xiàng)目經(jīng)理審核，然后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

2.項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工人員對(duì)施工圖的審查。

3.工程部在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下熟悉圖紙，勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)工程的特點(diǎn)，對(duì)施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)及危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制定解決方案和控制措施,對(duì)關(guān)鍵或重點(diǎn)工程,編寫專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。

4.項(xiàng)目總工組織在本標(biāo)段工程中采用的新材料、新技術(shù)、新機(jī)具的推廣使用。使用前應(yīng)交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并取得監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意。

5.項(xiàng)目總工對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全交底。

6.綜合部負(fù)責(zé)施工涉及的相關(guān)設(shè)計(jì)變更或其它文件管理。

7.綜合部負(fù)責(zé)按照監(jiān)理單位及建設(shè)單位要求呈送各種技術(shù)資料。

三、施工力量配置

根據(jù)工程要求和特點(diǎn)，本標(biāo)段工程擬配備下列人員：

見后附表

四、材料資源計(jì)劃

（一）材料準(zhǔn)備

1.材料供需計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部編制。

2.材料采購(gòu)或準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理組織物資部安排。

3.物資部按規(guī)定提前進(jìn)行物資比質(zhì)比價(jià)，選擇大型的，信譽(yù)良好的廠商進(jìn)行采購(gòu)，并應(yīng)滿足下列要求：

本標(biāo)段工程所用的材料質(zhì)量都必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品必須提供生產(chǎn)許可證、合格證、對(duì)有安全認(rèn)證要求的應(yīng)提供安全認(rèn)證合格證（復(fù)印件）；

建設(shè)單位提供的材料，也應(yīng)有相應(yīng)的證件，并由專人收集、登記保管。

材料應(yīng)按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。質(zhì)安部和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢查。

（二）材料供應(yīng)方式

因本標(biāo)段工程的主要材料全由項(xiàng)目法人單位提供,而我公司只負(fù)責(zé)提供基本輔材,所以我公司將根據(jù)實(shí)際情況,預(yù)先準(zhǔn)備好所需材料，避免因材料不足而影響施工進(jìn)度。

（三）材料供應(yīng)管理

工程開工前由物資部按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。施工過程中隨施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整供應(yīng)，同時(shí)積極與項(xiàng)目法人材料供應(yīng)部門協(xié)作，做好材料供應(yīng)工作，以滿足施工要求。

五、機(jī)具資源計(jì)劃

（一）施工機(jī)具配備

1.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際情況，編制《項(xiàng)目施工用機(jī)具需求計(jì)劃》提供機(jī)械、設(shè)備、工器具清單和需要時(shí)間。

2.施工隊(duì)長(zhǎng)安排施工隊(duì)質(zhì)安部按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢查，將合格的機(jī)械設(shè)備交項(xiàng)目施工使用。

3.工程車輛由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程具體情況自行調(diào)配，基礎(chǔ)材料運(yùn)輸量大，車輛不足時(shí)，可以租用或委托有資質(zhì)的運(yùn)輸公司。

4.基礎(chǔ)模板、跨越架所用材料由物資部提前準(zhǔn)備，隨時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)需求。

5.機(jī)具、車輛實(shí)行“三檢制”，加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，提高完好率，合理安排運(yùn)輸，減少空車行使，提高利用率。

6.本標(biāo)段工程施工工器具配置表

見后附表

六、施工場(chǎng)地及道路計(jì)劃

施工場(chǎng)地及道路選擇原則，由項(xiàng)目經(jīng)理，組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出場(chǎng)地和道路的使用計(jì)劃和使用的具體時(shí)間，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真踏勘，通過比較，選取施工場(chǎng)地與在劃定的放線段選擇施工場(chǎng)地。

由項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，合理安排各樁號(hào)的施工順序，運(yùn)輸較易者可先施工，運(yùn)輸較難者先修路后施工，同時(shí)要兼顧基礎(chǔ)、桿塔原材料的大運(yùn)、小運(yùn)和架線用原材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)缆返男藿ā?/p>

七、公共關(guān)系計(jì)劃

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員成立工作小組，由技術(shù)部具體負(fù)責(zé)，按照國(guó)家法規(guī)、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、合同和設(shè)計(jì)技術(shù)要求，積極主動(dòng)召開施工協(xié)調(diào)會(huì)、洽商會(huì)，采取一切有效措施搞好地方關(guān)系，在施工臨時(shí)占地、跨越物申辦等方面同地方或主管部門達(dá)成一致意見，妥善解決；同時(shí)在青苗賠償、（跨越物拆改、塔基征地、樹木砍伐、）等方面積極配合項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部工作，保證施工按計(jì)劃完成。

八、其它資源配置計(jì)劃

公司將根據(jù)工程特點(diǎn)，配置工程所需的其它資源，通訊設(shè)備的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)進(jìn)行，公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)配合做好所需設(shè)備的選型和購(gòu)置工作。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配置電話機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)，以實(shí)現(xiàn)各部門之間的通訊及數(shù)據(jù)聯(lián)系。安全設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)安部進(jìn)行配置各種安全防護(hù)用具，各種圍欄及警示牌。

員工下一年度工作計(jì)劃篇十六

一：港股和商品共同抓

1、第一季度以商品為主，在商品市場(chǎng)上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當(dāng)中有資金的客戶，讓她們重返商品市場(chǎng)進(jìn)行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個(gè)客戶一天最少的100來算，那么只要有5個(gè)參與交易的客戶一個(gè)月就是10000傭金。

2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個(gè)很關(guān)鍵。因?yàn)橹斑@些客戶不做可能就是因?yàn)樽鎏澚藳]賺錢?，F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時(shí)間解決。否則就會(huì)真正變成死客戶。

3、商品以收入快為主，而港股市場(chǎng)主要是以穩(wěn)為主。前面3個(gè)月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場(chǎng)交易的有3個(gè)客戶，那么這3個(gè)客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個(gè)穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時(shí)春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的，只要有10個(gè)客戶一天只做一單的話那么這樣一個(gè)月也有1萬多傭金是公司所得。

所以1月份由于元旦春節(jié)假期，交易時(shí)間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時(shí)間參與交易等原因，這個(gè)時(shí)候可以進(jìn)行客戶回訪，激活節(jié)后參與交易的客戶。

二：教會(huì)客戶下單方法

1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺(tái)，但是當(dāng)客戶一旦進(jìn)入老師后臺(tái)后果和客戶所想的其實(shí)是兩碼事了，在服務(wù)、成功率上并不是很理想，這就導(dǎo)致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會(huì)選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個(gè)時(shí)候我們不能完全去讓客戶看老師團(tuán)隊(duì)后臺(tái)，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關(guān)系是的，這個(gè)時(shí)候客戶可能會(huì)更加相信我們，這樣就可以保證客戶的交易密度。

2、自己要幫客戶尋找下單點(diǎn)位和時(shí)機(jī)。有些客戶最終不愿做一個(gè)原因是客戶不再相信老師后臺(tái)，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時(shí)機(jī)，那么這個(gè)時(shí)候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力，學(xué)會(huì)去幫客戶拿主意，這樣可以提高客戶的操作積極性和準(zhǔn)確率。

三：不同的市場(chǎng)客戶要求不同的資金量

1、在商品市場(chǎng)上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場(chǎng)進(jìn)行操作。這個(gè)市場(chǎng)不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場(chǎng)可以利用分倉(cāng)等方法去進(jìn)行砍單。1個(gè)100萬和10個(gè)10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多。

2、對(duì)于港股市場(chǎng)來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進(jìn)來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個(gè)時(shí)候10個(gè)10萬的客戶可能就比1個(gè)100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因?yàn)楦酃墒袌?chǎng)有一個(gè)最低手續(xù)費(fèi)就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風(fēng)險(xiǎn)角度來講要穩(wěn)健點(diǎn)。

四：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點(diǎn)。所以這點(diǎn)來講我們每個(gè)人都要去提升自己各個(gè)方面的能力，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個(gè)時(shí)候就會(huì)適得其反。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機(jī)會(huì)，嚴(yán)格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對(duì)個(gè)人、公司都是好的一面。

3、注重加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。理論知識(shí)學(xué)習(xí)的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能真正運(yùn)用到實(shí)際工作中去，所以互相練習(xí)，語音練習(xí)讓大家身臨其境才能真正達(dá)到練習(xí)的效果。

五：實(shí)現(xiàn)資源保護(hù)期原則

1、為了激勵(lì)大家每個(gè)人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性，可以把每個(gè)人自己積累轉(zhuǎn)移進(jìn)教室的資源給予半個(gè)月的保護(hù)期，在這半個(gè)月中只有轉(zhuǎn)移的人才可以去開戶，其他的人可以進(jìn)行側(cè)面幫助。但是過了半個(gè)月后大家都有資格去進(jìn)行營(yíng)銷開戶。

2、實(shí)行業(yè)績(jī)與提成掛鉤。完成月初業(yè)績(jī)指標(biāo)的50%提成，完成（60---80）%的40%提成，完成（50--79）%的30%提成，完成50%的20%。

xx年第一季度中，1月份盡力去實(shí)現(xiàn)保本，2月份一定要實(shí)現(xiàn)保本可能去產(chǎn)生效益，3月份必須要?jiǎng)?chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個(gè)月中每個(gè)月的任務(wù)去開展工作。所有的工作都是為完成每個(gè)月的工作任務(wù)去想方設(shè)法，沒有任何理由完不成相應(yīng)月份任務(wù)。

員工下一年度工作計(jì)劃篇十七

1、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

（1）財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

部門財(cái)務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理、參與公司經(jīng)營(yíng)和管理。具體表現(xiàn)為：在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱；在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評(píng)審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算；在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計(jì)劃部開盤收款、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi)；在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳。總之、財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門、又是一個(gè)職能部門、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的始終。

（2）自身崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

主要職責(zé)如下：加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配x集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營(yíng)管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。

2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

（1）工作主要內(nèi)容

20xx年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表；20xx年5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬；完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；配x集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對(duì)接工作；負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

（2）工作成果

a：完成審核對(duì)匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級(jí)公司該部分工作的考核。

b：完成《成本與商務(wù)工作手冊(cè)》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。

c：?jiǎn)?dòng)、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬、并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告。

d：完成各部門費(fèi)用臺(tái)賬、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺(tái)賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況。

e：根據(jù)集團(tuán)公司要求、按時(shí)完成與資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)接工作、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。

f：完成深圳公司20xx年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

g：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬。

h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見

（1）溝通

需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)對(duì)接人、而對(duì)二級(jí)公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級(jí)公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。

（2）工作業(yè)務(wù)能力

加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對(duì)接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。

（3）工作欠缺方面

針對(duì)地產(chǎn)子集團(tuán)各二級(jí)公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級(jí)公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則；

2、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理；

3、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程；

4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理；

5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的決策。

1、對(duì)公司工作的合理化建議

加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。

2、對(duì)部門管理工作合理化建議

雖20xx年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。

員工下一年度工作計(jì)劃篇十八

第一季度的工作很快就要開始了，作為公司的行政，我必須要在第一季度的工作開始之前做好計(jì)劃。這樣能夠讓自己的工作有序展開，同時(shí)也要給自己設(shè)定一個(gè)工作目標(biāo)，在這三個(gè)月的工作中，讓自己能夠取得一些進(jìn)步，更好的完成自己應(yīng)該要做的工作。

一、年會(huì)工作

在放春節(jié)假之前公司會(huì)舉辦年會(huì)，這樣的活動(dòng)一般是我們行政部門組織和策劃的，這可以說是我們公司一年中最盛大的一個(gè)活動(dòng)了。在活動(dòng)開始之前要準(zhǔn)備好一切應(yīng)該要準(zhǔn)備的東西，策劃好活動(dòng)的流程，讓公司的員工都能夠參加到一個(gè)愉快的年會(huì)活動(dòng)。同時(shí)也要準(zhǔn)備好在年會(huì)上要抽的獎(jiǎng)，以及給優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的獎(jiǎng)品。

二、放假工作

在2月份的時(shí)候公司要開始春節(jié)的假期了，在這之前要安排好假期的值班工作，讓各部門上報(bào)在假期中每天的值班人員，做好公示，做好放假的通知。以及安排好假期之后的返工工作，讓員工們?cè)诩倨诮Y(jié)束之后能夠迅速的投入到工作當(dāng)中，而不是還沉浸在假期的愉快氛圍中，無心工作。

三、考勤工作

做好每個(gè)月的考勤工作，在每個(gè)月的第一天做好前一個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)工作，仔細(xì)的核對(duì)每一位員工的打卡時(shí)間，有遲到的員工按照公司的規(guī)章制度扣除相應(yīng)的罰款，在工作群做好公示，有疑問的就能夠在發(fā)放工資之前解決。這一項(xiàng)工作是非常的重要的，必須要認(rèn)真的對(duì)待，不能出現(xiàn)一點(diǎn)錯(cuò)誤。

四、工作反思

在完成每一天的工作之后應(yīng)該要對(duì)當(dāng)天自己完成的工作進(jìn)行整理，并進(jìn)行反思，這樣才能夠知道自己做的不好的地方，才能夠在之后的工作中進(jìn)行改正。這樣是能夠幫助自己更好的去完成工作的，減少在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，也能夠知道自己每天都做了哪些工作。

五、繼續(xù)學(xué)習(xí)

現(xiàn)在我的工作能力還不是很好的，有很多可以提高的地方，也還有很大的進(jìn)步空間，所以之后是需要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)的。我不能因?yàn)樽约含F(xiàn)在做出了一點(diǎn)成績(jī)就感覺到驕傲，我應(yīng)該要做的是讓自己能夠繼續(xù)的進(jìn)步。我會(huì)多向我的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的，獲取到一些工作的經(jīng)驗(yàn)，讓自己能夠更好的完成工作。

這就是我為這一個(gè)季度做的工作計(jì)劃，我會(huì)按照自己制定的計(jì)劃去做好自己的工作，同時(shí)也要達(dá)到自己設(shè)定的進(jìn)步的目標(biāo)，我想我是一定會(huì)有一些進(jìn)步的，做好這三個(gè)月的工作。