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最新費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)書(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-16 04:02:13
最新費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)書(六篇)
時(shí)間:2024-06-16 04:02:13     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)書篇一

本人x系深圳市南山高新區(qū)居民(女,身份證號(hào)碼xxxxx),系本地生育醫(yī)療保險(xiǎn)參保人(社??ㄌ?hào):xxx;電腦號(hào):xxxx,20xx年xx登記結(jié)婚。因本人家庭及工作單位地點(diǎn)目前均在x省x市,所以產(chǎn)前檢查及住院分娩醫(yī)院就近選擇為x市xxx院。本人于20xx年xx在x省x市xxx異地就醫(yī)剖腹生下一女,屬于初婚初育,符合國(guó)家生育政策。

根據(jù)深圳市生育醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)管理規(guī)定,現(xiàn)申請(qǐng)報(bào)銷本人異地產(chǎn)檢及異地分娩等相關(guān)費(fèi)用,請(qǐng)予以辦理為感!

申請(qǐng)人:xxx

20xx年x月x日

費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)書篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是公司文員陳小明。根據(jù)公司的.安排,我需要在廣州和江門兩地上班?,F(xiàn)申請(qǐng)向公司報(bào)銷我每次月初從北京到上海以及月末從上海離開北京的交通費(fèi)用。

特此申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

謝謝!

申請(qǐng)人:陳小明

20xx/12/5

費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)書篇三

銷售總監(jiān)審批

相關(guān)人員于發(fā)生費(fèi)用前向銷售總監(jiān)報(bào)批

財(cái)務(wù)部報(bào)銷

招待費(fèi)

元以下

一步

其它費(fèi)用

元以下

銷售總監(jiān)審核

董事總經(jīng)理審批

聲匿跡

招持費(fèi)

元以上

財(cái)務(wù)部報(bào)銷

其它費(fèi)用

元以上

說(shuō)明:

1、招待費(fèi)用及其它費(fèi)用發(fā)出前必須向銷售部總監(jiān)申請(qǐng),經(jīng)同意后方可執(zhí)行,否則不予報(bào)銷。

2、招待費(fèi)用

元以內(nèi)由銷售總監(jiān)審批,超過(guò)

元由銷售總監(jiān)審核后報(bào)董事總經(jīng)理審批。

3、其它費(fèi)用

元以內(nèi)由銷售總監(jiān)審批,超過(guò)

元由銷售總監(jiān)審核后報(bào)董事總經(jīng)理審批。

經(jīng)銷商處外聘業(yè)務(wù)人員工資核發(fā)流程

銷售總監(jiān)審核

財(cái)務(wù)部依據(jù)合同規(guī)定和銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行審核

區(qū)域經(jīng)理、銷售部文員確認(rèn)經(jīng)銷商處外聘人員數(shù)量和工作性質(zhì)的唯一性

財(cái)務(wù)部入賬后計(jì)劃部將人員工資轉(zhuǎn)成經(jīng)轉(zhuǎn)成經(jīng)銷商貸款

董事總經(jīng)理審批

說(shuō)明:

1、經(jīng)銷商處外聘業(yè)務(wù)人員需按要求辦理入職手續(xù),報(bào)公司備案。(檔案由銷售部文員存檔并負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)跟蹤)

2、經(jīng)銷商處外聘業(yè)務(wù)人員工資將按合同規(guī)定根據(jù)每月銷售回款額計(jì)提,按各區(qū)城市場(chǎng)《外聘業(yè)務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定發(fā)放。

3、當(dāng)月回款計(jì)提金額當(dāng)?shù)厣儆趹?yīng)發(fā)工資總額差額部分由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商支付,若當(dāng)月回款計(jì)提金額高于應(yīng)發(fā)工資總額,則按實(shí)際發(fā)生額發(fā)放。

4、區(qū)域經(jīng)理必須于每月5日前必須將聘業(yè)務(wù)人員工資發(fā)放表照各區(qū)城市外聘業(yè)務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)結(jié)果制好交銷售部文員匯總,由銷售總監(jiān)審核。

5、財(cái)務(wù)部核計(jì)經(jīng)銷商處外聘業(yè)務(wù)人員工資后報(bào)銷售總監(jiān)審核,董事總經(jīng)理審批。

6、外聘業(yè)務(wù)人員工資在財(cái)務(wù)部入賬后由計(jì)劃部將其轉(zhuǎn)入經(jīng)銷商貨款,由經(jīng)銷商代為發(fā)放。

銷售部職

能部門人員核發(fā)工資流程

財(cái)務(wù)部審核后按新資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)工資

行政人事部審核考勤

銷售總監(jiān)確認(rèn)考勤

銷售部文員制作考核表

董事總經(jīng)理審批

銷售總監(jiān)審核

財(cái)務(wù)部發(fā)放工資

說(shuō)明:

1、銷售部職能部門工作人員按簽到按打卡制度核算考勤。請(qǐng)假、外勤、出差需填寫相應(yīng)表單由各極權(quán)限人審批生效。

2、售部文員必須于每月5日前將相關(guān)職能部門工作人員考勤統(tǒng)一匯總交銷售總監(jiān)確認(rèn)、行政人事部統(tǒng)一審核后,于每月7日前上報(bào)財(cái)務(wù)部。

3、財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)工資后報(bào)銷售總監(jiān)審核,董事總經(jīng)理審批。

費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)書篇四

公司職員因公事替公司預(yù)先墊付的費(fèi)用都可以向公司報(bào)銷,這一點(diǎn)公司會(huì)有明確的規(guī)定,下面是小編為大家整理的允許報(bào)銷的營(yíng)業(yè)費(fèi)用類型,希望大家喜歡!

不管

什么

行業(yè),費(fèi)用都包括生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用。只要發(fā)生的費(fèi)用真實(shí)、合法都可報(bào)銷。

1.產(chǎn)品自銷費(fèi)用:包括應(yīng)由本企業(yè)負(fù)擔(dān)的包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)。

2.產(chǎn)品促銷費(fèi)用:為了擴(kuò)大本企業(yè)商品的銷售而發(fā)生的促銷費(fèi)用:展覽費(fèi)、廣告費(fèi)、經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)(為擴(kuò)大銷售而租用的柜臺(tái)、設(shè)備等的費(fèi)用,不包括融資租賃費(fèi))、銷售服務(wù)費(fèi)用(提供售后服務(wù)等的費(fèi)用)。

3.銷售部門的費(fèi)用:一般指為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工工資及福利費(fèi)、類似工資性質(zhì)的費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。但企業(yè)內(nèi)部銷售部門屬于行政管理部門,所發(fā)生的經(jīng)費(fèi)開支,不包括在營(yíng)業(yè)費(fèi)用中,而是列入管理費(fèi)用。

4.委托代銷費(fèi)用:主要指企業(yè)委托

其他

單位代銷按代銷合同規(guī)定支付的委托代銷手續(xù)費(fèi)。

5.商品流通企業(yè)的進(jìn)貨費(fèi)用:指商品流通企業(yè)在進(jìn)貨過(guò)程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗和入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)等。

票據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)吻合

這是費(fèi)用報(bào)銷中最基本的常識(shí)知識(shí),比如:你去采購(gòu)一批物料,按理應(yīng)該取得商品購(gòu)銷發(fā)票,但最后到財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)你使用的是接受服務(wù)的發(fā)票,這樣牛頭不對(duì)馬嘴,自然不允許報(bào)銷。

有的小供應(yīng)商沒(méi)有發(fā)票怎么辦?稅務(wù)局不會(huì)認(rèn)的,買東西前記得問(wèn)有沒(méi)有發(fā)票,沒(méi)發(fā)票就換一家吧。

附件能有力支撐費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性

附件與報(bào)銷單之間應(yīng)具有較強(qiáng)的邏輯性和關(guān)連性,比如:報(bào)銷物料采購(gòu)款,后面的送貨單僅寫了物料一批和總金額,沒(méi)有寫明物料的'用途、送貨人和收貨人也無(wú)簽字,財(cái)務(wù)人員在審核報(bào)銷單時(shí)根據(jù)這些現(xiàn)有的單據(jù)并不能判斷這筆采購(gòu)業(yè)務(wù)是否真實(shí)發(fā)生、有無(wú)存在舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。

取得的發(fā)票類別符合稅法要求

關(guān)于

取得發(fā)票類別要求,在公眾號(hào)2016年5月發(fā)布的《業(yè)務(wù)部門一定要注意了:2016年5月營(yíng)改增后報(bào)銷票據(jù)要求》、及2016年6月發(fā)布的《營(yíng)改增后物業(yè)公司報(bào)銷票據(jù)種類要求(具體到各項(xiàng)費(fèi)用),收藏起來(lái)出去辦事用得著,沒(méi)有財(cái)務(wù)也不怕》中有詳細(xì)的解讀。

在這里再給大家總結(jié)一下:水電費(fèi)、各類外包服務(wù)費(fèi)、印刷費(fèi)、辦公費(fèi)、物料采購(gòu)費(fèi)用等可以使用專票報(bào)銷,但吃飯的發(fā)票、員工交通費(fèi)用發(fā)票、會(huì)所、ktv、酒吧、業(yè)務(wù)招待饋贈(zèng)禮品、為員工福利發(fā)生的發(fā)票等使用普票報(bào)銷即可。

涉及專票報(bào)銷盡可能價(jià)稅分離填寫

報(bào)銷過(guò)程中涉及到專票報(bào)銷的,在填寫報(bào)銷單時(shí)將專票上的不含稅價(jià)和稅金分成兩行填寫,這樣方便財(cái)務(wù)后期的帳務(wù)處理。

當(dāng)然,這點(diǎn)也是根據(jù)自己公司財(cái)務(wù)的要求靈活確定的,如果你主動(dòng)做到了這點(diǎn),你會(huì)顯得比較高大上。

另外,再提示一點(diǎn),取得專票報(bào)銷的一定要在發(fā)票開具的180天內(nèi)報(bào)銷,如果超過(guò)180天報(bào)銷,財(cái)務(wù)人員只能無(wú)情的告訴你,票據(jù)上顯示的稅金要你自己掏腰包了。

附件中文件表單符合內(nèi)部管理流程

這點(diǎn)要求至關(guān)重要,很多費(fèi)用的報(bào)銷會(huì)牽扯到公司內(nèi)部幾個(gè)部門的

專業(yè)

意見,報(bào)銷事項(xiàng)在發(fā)生前應(yīng)取得這些內(nèi)部通過(guò)的審批意見。

比如:某項(xiàng)目發(fā)生土建改造,施工前肯定會(huì)對(duì)這個(gè)工程進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估通過(guò)才能進(jìn)行施工及后期的費(fèi)用報(bào)銷,那么在報(bào)銷時(shí)就需要附上該方案評(píng)估通過(guò)的文件,這樣財(cái)務(wù)人員審核時(shí)看到該工程的評(píng)估是符合公司內(nèi)部管理要求的,就可以放心的審核通過(guò)了。

當(dāng)然,這點(diǎn)要求是基于公司內(nèi)部管控延伸出來(lái)的,不同公司要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)不一樣,一般來(lái)說(shuō)越是管理規(guī)范的公司,在這方面的要求會(huì)越嚴(yán)苛。

三流一致:資金流、貨物流、票據(jù)流

“三流一致”,指供貨方、發(fā)票方、收款方三者必須保持一致。

即:提供發(fā)票和收款的商家必須和提供貨物的商家一致。

如:a公司在b公司采購(gòu)一批物資(供貨方),發(fā)票的提供者只能是b公司,b公司不能去找其他商家發(fā)票提供給a公司(發(fā)票方),a公司在支付款項(xiàng)時(shí)只能將貨款支付給b公司,不能支付給其他商家(收款方)

鑒于以上“三流一致”的要求,在和供方的結(jié)算過(guò)程中必須要求供方提供自己的發(fā)票及銀行帳號(hào),如果還在延用以前營(yíng)業(yè)稅下的委托收款說(shuō)明書的,現(xiàn)在不能再繼續(xù)使用了,否則可能會(huì)遇到稅務(wù)局上門找麻煩喲。

1.

費(fèi)用報(bào)銷流程

2.

費(fèi)用報(bào)銷制度

3.

報(bào)銷費(fèi)用情況說(shuō)明

4.

住院費(fèi)用報(bào)銷

5.

產(chǎn)檢費(fèi)用報(bào)銷

6.

費(fèi)用報(bào)銷單怎么填寫

7.

費(fèi)用報(bào)銷單怎么填

8.

招聘費(fèi)用報(bào)銷制度

費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)書篇五

銷售總監(jiān)審批

相關(guān)人員于發(fā)生費(fèi)用前向銷售總監(jiān)報(bào)批

財(cái)務(wù)部報(bào)銷

招待費(fèi)

元以下

一步

其它費(fèi)用

元以下

銷售總監(jiān)審核

董事總經(jīng)理審批

聲匿跡

招持費(fèi)

元以上

財(cái)務(wù)部報(bào)銷

其它費(fèi)用

元以上

說(shuō)明:

1、招待費(fèi)用及其它費(fèi)用發(fā)出前必須向銷售部總監(jiān)申請(qǐng),經(jīng)同意后方可執(zhí)行,否則不予報(bào)銷。

2、招待費(fèi)用

元以內(nèi)由銷售總監(jiān)審批,超過(guò)

元由銷售總監(jiān)審核后報(bào)董事總經(jīng)理審批。

3、其它費(fèi)用

元以內(nèi)由銷售總監(jiān)審批,超過(guò)

元由銷售總監(jiān)審核后報(bào)董事總經(jīng)理審批。

經(jīng)銷商處外聘業(yè)務(wù)人員工資核發(fā)流程

銷售總監(jiān)審核

財(cái)務(wù)部依據(jù)合同規(guī)定和銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行審核

區(qū)域經(jīng)理、銷售部文員確認(rèn)經(jīng)銷商處外聘人員數(shù)量和工作性質(zhì)的唯一性

財(cái)務(wù)部入賬后計(jì)劃部將人員工資轉(zhuǎn)成經(jīng)轉(zhuǎn)成經(jīng)銷商貸款

董事總經(jīng)理審批

說(shuō)明:

1、經(jīng)銷商處外聘業(yè)務(wù)人員需按要求辦理入職手續(xù),報(bào)公司備案。(檔案由銷售部文員存檔并負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)跟蹤)

2、經(jīng)銷商處外聘業(yè)務(wù)人員工資將按合同規(guī)定根據(jù)每月銷售回款額計(jì)提,按各區(qū)城市場(chǎng)《外聘業(yè)務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定發(fā)放。

3、當(dāng)月回款計(jì)提金額當(dāng)?shù)厣儆趹?yīng)發(fā)工資總額差額部分由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商支付,若當(dāng)月回款計(jì)提金額高于應(yīng)發(fā)工資總額,則按實(shí)際發(fā)生額發(fā)放。

4、區(qū)域經(jīng)理必須于每月5日前必須將聘業(yè)務(wù)人員工資發(fā)放表照各區(qū)城市外聘業(yè)務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)結(jié)果制好交銷售部文員匯總,由銷售總監(jiān)審核。

5、財(cái)務(wù)部核計(jì)經(jīng)銷商處外聘業(yè)務(wù)人員工資后報(bào)銷售總監(jiān)審核,董事總經(jīng)理審批。

6、外聘業(yè)務(wù)人員工資在財(cái)務(wù)部入賬后由計(jì)劃部將其轉(zhuǎn)入經(jīng)銷商貨款,由經(jīng)銷商代為發(fā)放。

銷售部職

能部門人員核發(fā)工資流程

財(cái)務(wù)部審核后按新資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)工資

行政人事部審核考勤

銷售總監(jiān)確認(rèn)考勤

銷售部文員制作考核表

董事總經(jīng)理審批

銷售總監(jiān)審核

財(cái)務(wù)部發(fā)放工資

說(shuō)明:

1、銷售部職能部門工作人員按簽到按打卡制度核算考勤。請(qǐng)假、外勤、出差需填寫相應(yīng)表單由各極權(quán)限人審批生效。

2、售部文員必須于每月5日前將相關(guān)職能部門工作人員考勤統(tǒng)一匯總交銷售總監(jiān)確認(rèn)、行政人事部統(tǒng)一審核后,于每月7日前上報(bào)財(cái)務(wù)部。

3、財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)工資后報(bào)銷售總監(jiān)審核,董事總經(jīng)理審批。

費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)書篇六

我們村衛(wèi)生室始終堅(jiān)持集體辦院,實(shí)行“五統(tǒng)一”管理。管理體系完善,領(lǐng)導(dǎo)班子健全,財(cái)務(wù)制度健全,整個(gè)衛(wèi)生室管理有序,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

我村衛(wèi)生室現(xiàn)有職工--名,其中在職職工--人,在編不在崗--人,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理,各類人員能夠依法執(zhí)業(yè)行醫(yī),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我衛(wèi)生室管理制度健全,各科室制度有業(yè)務(wù)需求相關(guān)的各類崗位職責(zé)和管理制度,并規(guī)范上墻。衛(wèi)生室內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,各科室管理規(guī)范,各種物品整潔有序。我衛(wèi)生室認(rèn)真開展堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。收費(fèi)價(jià)格,藥品目錄,藥品價(jià)格公示上墻,采取各種便民、利民措施,嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

我衛(wèi)生室設(shè)有中西醫(yī)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、外科、中西醫(yī)結(jié)合骨傷科、五官科、口腔科、痔瘺科、婦幼防疫科,西醫(yī)外科人員技術(shù)力量雄厚,各科室醫(yī)務(wù)人員工作制度、職責(zé)均公示上墻。為搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,切實(shí)解決農(nóng)民群眾“看病難,看病貴”的問(wèn)題,我村衛(wèi)生室特申請(qǐng)?jiān)O(shè)為新型農(nóng)村合作醫(yī)療(門診、住院)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。望上級(jí)批準(zhǔn)為謝!

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