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生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇一

全面負(fù)責(zé)車間的工藝操作，生產(chǎn)管理工作，協(xié)助車間主任全面完成生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

組織各崗位運(yùn)行人員開展安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行人員技術(shù)與操作水平，定期對運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)考評與考試。

主持車間每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)，安排生產(chǎn)工作，落實(shí)公司調(diào)度會(huì)指令及負(fù)荷變化情況。

編制生產(chǎn)工藝操作規(guī)程與安全技術(shù)規(guī)程，幫助生產(chǎn)科對崗位操作法與崗位責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

定期進(jìn)行現(xiàn)場管理及運(yùn)行人員勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。

負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)與消耗定額的管理。

加強(qiáng)輔料消耗的管理。

嚴(yán)格“三廢”排放指標(biāo)控制，定期組織分析化驗(yàn)。

貫徹執(zhí)行崗位巡檢制度。

每天上崗檢查，了解生產(chǎn)及員工操作、思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

堅(jiān)持一天一次生產(chǎn)碰頭會(huì)，做好生產(chǎn)工作的調(diào)度，安排與布置。

協(xié)調(diào)好本車間的'設(shè)備維護(hù)與缺陷處理。

處理好主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的開停車轉(zhuǎn)換與倒換工作。

根據(jù)主任安排，按時(shí)參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

按時(shí)參加公司及科室召開的各種會(huì)議。

按要求參加晚上值班工作，認(rèn)真上崗檢查。

以身作則，遵章守紀(jì)，工作認(rèn)真，有事請假。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇二

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部設(shè)備、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、租退等業(yè)務(wù)管理。熱愛本職工作、熟知在用設(shè)備性能、用途及保養(yǎng)常識(shí)。

2.建立健全設(shè)備、機(jī)具臺(tái)賬,做好設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄及交接班記錄。

3.制定、監(jiān)督、檢查設(shè)備安全操作規(guī)程及規(guī)程執(zhí)行情況,參與機(jī)械事故的分析、判定和處理,并做好相關(guān)記錄。

4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時(shí)限,及時(shí)提報(bào)大修、維修和保養(yǎng)計(jì)劃、零配件購置計(jì)劃,并組織實(shí)施,力爭機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90%、利用率達(dá)100%。

5.對車間新購設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收,詳細(xì)填寫驗(yàn)收記錄、索取文檔資料并妥善保管,保證資料完整無缺。

6.按規(guī)定及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,接受采油廠動(dòng)力裝備科和上級設(shè)備主管部門檢查。

7.不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平,積極參與和接受設(shè)備的`檢查評比,對檢查提出的問題進(jìn)行總結(jié)分析,提出整改措施和糾正時(shí)間,并有驗(yàn)證記錄。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇三

1、協(xié)助主任工作，對所分管的設(shè)備工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，生產(chǎn)設(shè)備的`檢修，定修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)檢修人員。

3、檢查了解煉鋼各設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織，安排維修人員進(jìn)行處理。

4、負(fù)責(zé)、督促檢查吊車維修及各看守崗位人員，是否盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)給予考核處理。

5、組織檢修人員對煉鋼所有設(shè)備進(jìn)行正常檢點(diǎn)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織本車間檢修人員對設(shè)備進(jìn)行定修工作。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇四

一、質(zhì)量管理

1、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題并制定，解決方案;

2、組織不合格品評審、制定糾正和預(yù)防措施;

3、負(fù)責(zé)車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作;

二、工藝技術(shù)

1、審核與校對工藝文件;

2、處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題;

3、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān);

4、參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。

三、生產(chǎn)管理

1、根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃和物資需求計(jì)劃;

2、材料定額管理，審核批準(zhǔn)班組的`材料需求計(jì)劃;

3、定期組織車間安全隱患排查，并監(jiān)督整改;

4、定期組織車間盤點(diǎn)，對班組進(jìn)行考核;

5、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

6、按照圖紙獨(dú)立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作，

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇五

1、負(fù)責(zé)按工廠下達(dá)的方針、目標(biāo)和任務(wù)，制定車間的工作目標(biāo)和具體計(jì)劃、措施，并落實(shí)到工段、班組，組織制定各類崗位責(zé)任制，按定員、定額合理組織生產(chǎn)，保證工廠生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)全面完成。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，建立完善的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行工廠的工藝紀(jì)律，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制：定期檢查安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，確保設(shè)施完好，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)，分析落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，評價(jià)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟(jì)核算成果。按照國際國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，努力降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟(jì)效益。

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行工廠設(shè)備保養(yǎng)的管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。

6、負(fù)責(zé)提出與實(shí)施生產(chǎn)車間的技術(shù)進(jìn)步方案，開展員工性的.技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，積極推行現(xiàn)代化管理方法。

7、負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)理（廠長）的授權(quán)，與符合上崗條件的員工簽訂崗位聘用（任）書；推薦車間行政領(lǐng)導(dǎo)后背人員，聘用工段長，車間主任及其他管理人員。

8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對工廠下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施再分配。

9、根據(jù)工廠下達(dá)的生產(chǎn)，加工計(jì)劃認(rèn)真組織協(xié)調(diào)實(shí)施、落實(shí)，負(fù)責(zé)全車間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成。

10、組織崗位責(zé)任制檢查評比工作和“文明車間”的評比工作，

以及新工藝新技術(shù)的推廣工作。

11、堅(jiān)持全年365天，一天24小時(shí)值班管理生產(chǎn)，隨時(shí)收集管理

生產(chǎn)情況。做好信息的傳遞，反饋與綜合分析工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向上級匯報(bào)，及時(shí)組織現(xiàn)場處理。

12、負(fù)責(zé)新建設(shè)施投產(chǎn)方案措施的審定工作。

13、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)工廠領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速反映和解決現(xiàn)場提出的各種問題。

14、組織好季節(jié)性工作與突發(fā)性事故的搶修處理。

15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度指令交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，質(zhì)量教育，資料歸檔和

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇六

1、依據(jù)公司方針目標(biāo)，按照機(jī)電設(shè)備部下達(dá)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門年、月度工作計(jì)劃目標(biāo)及電氣安裝，維修保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)檢查、考核本車間內(nèi)的人員。根據(jù)工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況，實(shí)行獎(jiǎng)懲，按月兌現(xiàn)，并結(jié)合實(shí)際制訂各項(xiàng)管理細(xì)則。

3、負(fù)責(zé)全公司電氣線路（包括生產(chǎn)和生活用電）的.安裝、維修和改造工作。

4、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)和生活用電用水的抄表工作，并建立健全用電用水臺(tái)賬，作好原始記錄，以便備查。

5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)外用電（包括基建）的搭接、安裝并作好記錄。

7、組織本部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷提高崗位技能和管理水平。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇七

1）車間安全員在業(yè)務(wù)上受公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2）貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況，參與擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3）協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。

4）協(xié)助車間主任搞好員工安全思想、安全技術(shù)、設(shè)備運(yùn)行的教育和考核。

5）制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

6）參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審察工作。

7）深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。

8）負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

9）負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。

10）設(shè)備安全管理。

11）負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢查、保養(yǎng)制度和方案時(shí)，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

12）每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)。

13）發(fā)生設(shè)備和設(shè)備有關(guān)的`事故，及時(shí)報(bào)告，參與設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

14）負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定，對方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇八

一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的綜合管理，包括設(shè)備的'維修維護(hù)、動(dòng)力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。

二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計(jì)劃的編寫及完成。

三、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成廠部下達(dá)的動(dòng)力供用、動(dòng)力維修等任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護(hù)工作，使其正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要

五、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動(dòng)力設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃、方案并監(jiān)督實(shí)施，建立設(shè)備臺(tái)帳及各種記錄。

六、根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制工作。

七、負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，切實(shí)做好環(huán)保管理工作。

八、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇九

崗位職責(zé)

1、在設(shè)備管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)部分設(shè)備（專業(yè)）的維修工作，按照設(shè)備管理部的工作計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作的落實(shí)。

2、參與工廠技術(shù)革新、設(shè)備改造工作和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，參加新設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行工作。

3、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的小修、中修、大修工作，對操作人員提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)排除設(shè)備故障，幫助解決技術(shù)和設(shè)備中的疑難問題。

4、負(fù)責(zé)對分管的設(shè)備進(jìn)行巡查點(diǎn)檢，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，隨時(shí)解決設(shè)備存在的.問題。

5、落實(shí)設(shè)備安全、技術(shù)安全措施，檢查安全設(shè)施、設(shè)備、工具的數(shù)質(zhì)量，并保持良好可靠，執(zhí)行設(shè)備安全、設(shè)備節(jié)能、技術(shù)保密和環(huán)境保護(hù)等的有關(guān)規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)對分管設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)幫帶，幫助操作人員提高設(shè)備操作、維護(hù)技能。

7、負(fù)責(zé)分管設(shè)備技術(shù)檔案、技術(shù)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)的收集、整理、填報(bào)工作，

8、完成工廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇十

1、參與新項(xiàng)目/線體建設(shè),并對項(xiàng)目過程進(jìn)行管控;

2、處理線體緊急故障,故障分析保證線體設(shè)備故障率的達(dá)成;

3、線體備件的采購提出、跟蹤、到貨;備件庫存的.優(yōu)化;

4、線體維修預(yù)算的提出,申請;委外項(xiàng)目的提出和管控;

5、線體重大課題的推進(jìn)和解決;班組隱患和再發(fā)防止對策的推進(jìn)和完成;

6、設(shè)備管理基準(zhǔn)書的編制;計(jì)劃保全的推進(jìn);

7、技術(shù)降成本課題的提出、推進(jìn)、完成。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇十一

1.車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則率先垂危。

3.車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

4.依廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員，有效落實(shí)到各個(gè)班組保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

5.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提交設(shè)備完好率，降低材料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

6.始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不定期檢查電氣設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

7.抓好車間的`文明衛(wèi)生工作，做好員工的培訓(xùn)工作，對員工有傳幫帶義務(wù)。

8.做事條理清楚，計(jì)劃性強(qiáng)，不得違章指揮，冒險(xiǎn)指揮，杜絕事故發(fā)生。

9.盡職盡責(zé)，做好與其他兄弟車間的溝通，協(xié)作配合工作。

10.完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、隨機(jī)任務(wù)。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇十二

1、車間設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)安排本車間設(shè)備的合理使用.

2、每天對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查及考核評比，每周末及節(jié)假日配合設(shè)備科對公司設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行檢查考評。

3、監(jiān)督和教育本車間職工，自覺愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

4、負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護(hù)保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)” “二級保養(yǎng)”和設(shè)備潤滑工作，使設(shè)備保持良好的.技術(shù)狀態(tài)。

5、按期執(zhí)行設(shè)備科下達(dá)的設(shè)備的檢修、保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系，特殊情況，需經(jīng)設(shè)備科同意。

6、參與設(shè)備的一、二級保養(yǎng)和“日常保養(yǎng)”的檢查、驗(yàn)收工作和設(shè)備事故的處理工作。

7、參與設(shè)備各級保養(yǎng)檢查的獎(jiǎng)懲評比工作，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)匯總表，于本月底之前報(bào)設(shè)備科。

8、對操作者提出的設(shè)備故障，經(jīng)確認(rèn)后填寫“報(bào)修單”交設(shè)備科

9、參與對設(shè)備維修工的績效考評工作。

10、對本車間設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

11、對各項(xiàng)檢查考評的結(jié)果真實(shí)性負(fù)責(zé)，凡是每日檢查結(jié)果與設(shè)備科每日檢查結(jié)果不符的，將視情節(jié)給予10到50元處罰。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé) 車間設(shè)備操作崗位篇十三

1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理、調(diào)配、運(yùn)行等日常工作;

2.負(fù)責(zé)制定設(shè)備的制造、使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度,并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備的選型;

4.負(fù)責(zé)新設(shè)備采購后的驗(yàn)收、安裝及調(diào)試工作;

5.保障生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行及定期維修、維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排除各類隱患,處理會(huì)影響生產(chǎn)的.重大故障,確保設(shè)備處于良好狀態(tài);

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。