計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
網絡安全年度工作計劃篇一
以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產機制建設,強化職工的安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡,重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生,控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認真貫徹落實上級領導部門安全生產工作意見,提高__廣大干部職工的安全意識,完善安全生產責任制,強化現(xiàn)場管理,糾正習慣違章行為,確保安全生產投入,查找并整改事故隱患,確保全系統(tǒng)正常的安全生產秩序。
四、主要工作
1、加強對安全生產工作認識,落實責任,不斷提高安全生產管理水平。
(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
(2)認真貫徹落實《安全生產法》,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”,“管生產必須管安全”的原則,加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。
(3)繼續(xù)完善落實安全生產責任制,認真執(zhí)行各項安全管理制度,加大檢查監(jiān)督力度,增強干部職工的安全意識,把安全生產責任的落實貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度,建設__安全文化。
組織干部職工認真學習新《安全生產法》和__文件的各項要求。強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質,大力培養(yǎng)具有較強安全意識,嚴謹工作作風的工作隊伍。
(1)堅持對新進__隊伍的職工安全教育,加強安全的培訓,使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識。各基層站、場、隊及局機關,每月一次安全生產會議要正常性,主要以學習有關安全生產指示精神和相關法律、法規(guī)為重點,積極開展安全宣傳教育活動。
(2)局安全生產領導小組,要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會,總結、回顧安全生產的管理狀況,檢查安全工作存在的問題,提出整改的意見,做好預防。
(3)認真組織好“全國安全生產月”活動并以此為主線,開展宣傳活動,營造深厚的__安全文化氛圍,大力倡導以人為本的__安全文化理念。
(4)加強應急預案的演練,以__防火為重點,每年必須組織一次相關防火隊伍進行人員的演練活動,真正做到防火人員熟知應急知識。
3、以人為本,管理創(chuàng)新。
(1)安全管理人員要注重人性化,親情化管理,不斷增強安全管理的親和力和感染力。
(2)通過發(fā)動干部職工親自對本崗位和周圍環(huán)境辨識危險因素,提出控制措施,使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險因素,采取什么控制消除措施,達到提高安全意識。
(3)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質化水平,塑造__安全文化,進一步通過相關安全機制運行,使安全制度形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的管理模式。
4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。
(1)認真做好每月常規(guī)的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”,查找隱患,消除隱患。
(2)各站、場、隊的安全隱患,嚴格按時保質保量按照整改措施,進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理的隱患,定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護,統(tǒng)一協(xié)調整改。
(3)加強森林消防“四個能力”(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力,組織逃生疏散能力,消防宣傳教育能力)建設,力爭全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。
5、全年安全生產檢查計劃:
(1)檢查方式:①月檢、季檢和年度檢查;②專業(yè)性檢查;③季節(jié)、節(jié)日性檢查。
(2)檢查內容:①安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況;②現(xiàn)場職工勞動保護用品的使用及違章作業(yè)情況;③生產現(xiàn)場各設備設施安全狀況;④現(xiàn)場文明生產情況;⑤消防設施狀況。
(3)檢查整改要求:①檢查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產檢查表中提出整改要求和限期整改時間,并要求受檢查單位負責人簽名,以確保隱患整改的執(zhí)行。②受檢查單位按要求在規(guī)定的期限內完成整改,安管部門須派人到現(xiàn)場查看,確認整改達到要求,驗收確認后簽字,以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。
安全工作只有起點沒有終點。__年我們的安全生產工作任重道遠,責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念,立足于保護人的生命,保障__的發(fā)展,增強人的安全素質,減少人為事故,提高安全生產技術、環(huán)境及人的'綜合安全水平。以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產工作過程中的安全保證能力得到進一步提升,從而確保__工作的安全目標全面完成。
網絡安全年度工作計劃篇二
20__年度,煤礦公司將繼續(xù)以堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20__年煤礦安全生產工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。
一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
1、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。
2、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災自燃威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)msrms”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任
1、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。
2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。
3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長井長每月下井不少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。
四、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設
認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保20__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。
五、加強煤礦建設項目監(jiān)管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
網絡安全年度工作計劃篇三
一、指導思想。
今年,本班在安全工作上,要以“安全第一,預防為主”,認真落實國家,集團公司,分廠,車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組指定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立的安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。
二、工作目標。
今年,本班將完成“一個目標”,突出“三個重點”,加強“三大建設”,為推進本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標:
保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點:
把安全學習,遵守安規(guī),預防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設:
一是加強班組安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度學習,從思想上增強每個員工的安全意識;
二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;
三是強化安全防范能力建設進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α?。
三、工作措施
(一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學習集團公司安全文件,分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè),本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定,要求每個員工在工作中,從小事做起,從自我做起,時刻警鐘長鳴,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害別人,不傷害自己,不傷害別人”。
(三)履行安全職責,強化安全責任。要結合本班每個崗位,每個員工的安全職責,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落實到實處。
(四)協(xié)助車間,分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,吧安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,搞好安全工作,確保本單位全年安全穩(wěn)定。
(五)積極為安全工作獻計獻策,動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位,本班組,本車間,本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意、想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全生產的意見和建議。
總之,本班在這一年中,在保證安全的前提下,完成車間下達的生產目標,節(jié)能降耗,安全生產是最終的目標。
網絡安全年度工作計劃篇四
20__年我班組在總結20__年工作的基礎上,按照公司20__年安全工作計劃,制定我班組安全工作計劃:
1、20__班組安全目標
(1)本班組死亡及重傷事故為0。
(2)輕傷事故發(fā)生率≤2‰。
(3)配合車間做好安全標準化工作。
(4)本班組員工安全生產教育培訓合格率為百分之百。
(5)本班組特種作業(yè)人員上崗持證率為百分之百,特種設備在完好率百分之百,特種設備定期修護保養(yǎng)。
(6)本班組工作場所職業(yè)危害檢測合格率98%。
(7)隱患整改完成率≥98%。
2、 20__年安全工作重點
(一)在公司領導和車間主任的領導下,通過技術革新促進安全生產工作的發(fā)展,實施裝置和過程的安全配置改造,進一步提高裝置安全水平。
1、配合車間完善安全措施以及極限操作評估機制,從危險操作著手,狠抓平穩(wěn)操作,逐漸樹立平衡操作觀念,適當改進系統(tǒng)
2、抓好建設項目安全“三同時”工作,探索新的工藝、新的技術應用,確保生產安全運行。
3、配合車間對班組內特種設備定期進行安全檢驗,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并及時向車間反饋,配合車間做好設備改造。
4、在車間領導下繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步維護重大危險源的監(jiān)控設施設備。
(二)配合公司推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、配合公司進一步完善安全生產的目標責任制管理,本班組簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)班組安全標準化規(guī)范》完善與本班組相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任職責管理制度》,落實安全責任,保證完成車間交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。
5、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現(xiàn)場,組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修班組值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能班組人員到場確定檢修方案。
7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展班組日常安全檢查活動,重點崗位安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本班組應按時完成車間下達的隱患整改要求,并將隱患整改情況備案。
8、嚴格執(zhí)行外來人員施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產條款和責任,并加強監(jiān)督。
(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。
2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以班組為組織組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高班組全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全水平。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高班組職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保本班組安全運行。
(四)提高安全生產應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?,加大生產過程監(jiān)控力度,從班組管理中進一步完善。
2、配合車間加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳。
3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。
(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障自身安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。班組在檢修、技改、內部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、班組要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率百分之百。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、質量、發(fā)放把關,并指導、督促本班組職工按要求穿戴、正確使用。
網絡安全年度工作計劃篇五
根據(jù)國家安全監(jiān)督總局《安全生產監(jiān)督監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》、《安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》和省、市相關規(guī)定,結合我街道安全生產實際,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、提高效能的原則,特制定本執(zhí)法工作計劃。
一、指導思想、工作目標和工作任務
牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化企業(yè)主體責任落實,堅持依法行政,及時預防和消除各類事故隱患,確保不發(fā)生安全責任事故。
二、執(zhí)法計劃的實施
1.依法規(guī)范行政執(zhí)法程序;
2.依法規(guī)范行政處罰的標準;
3.依法規(guī)范行政執(zhí)法記錄和完善案卷。
三、執(zhí)法檢查方法
采取“一聽、二看、三查、四反饋”方式進行。一聽企業(yè)情況匯報,二看企業(yè)安全基礎資料臺帳,三抽查企業(yè)現(xiàn)場安全管理,四反饋檢查結論意見。
四、計劃執(zhí)法檢查的重點事項
根據(jù)相關規(guī)定,計劃執(zhí)法對不同生產經營單位的監(jiān)督檢查內容應具有針對性,重點監(jiān)督檢查下列事項。
1. 依法取得有關安全生產行政許可的情況;
2. 建立和落實安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;
3. 依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員及報備情況;
4. 安全生產費用:提取安全責任保險、工傷保險等安全生產投入情況;
5. 依法組織員工安全培訓教育情況;
6. 如實向從業(yè)人員告知崗位危險因素、防范措施、應急措施的情況;
7. 為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品及督促從業(yè)人員正確使用情況;
8. 存在重大危險源的是否進行有效監(jiān)測和評估;
9. 作業(yè)場所職業(yè)危害防治情況;
10. 安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況;
11. 應急救援預案的報備及演練情況;
12. 事故隱患排查治理制度及實施情況;
13. 采用先進安全生產技術、設備、工藝等相關培訓情況;
14. 新、擴、改建工程項目的安全設施與主體工程“三同時”落實情況;
15. 對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統(tǒng)一協(xié)調、管理的情況;
16. 依法對危險品生產、經營、使用、保管的管理情況;
17. 在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的情況;
18. 確保生產廠房保持通道暢通的情況;
19. 及時上報安全事故,積極開展事故救援;
20. 隱患排查治理工作如實記錄情況;
21. 生產作業(yè)場所“三超兩改”等違規(guī)違章情況。
五、執(zhí)法計劃安排
(一)街道安監(jiān)站在崗人數(shù)7人,內勤1人,安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人,分為兩個執(zhí)法小組。
(二)執(zhí)法工作日測算確定
1.總法定工作日的確定
總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=(全年天數(shù)-全年法定假日)×執(zhí)法人員數(shù)量=(365-115)×6=1500天
2.對執(zhí)法工作日的確定
非執(zhí)法工作日=機關值班+培訓學習+正常病、事假+黨群活動+本級中心工作+年休假+會議=30+60+60+30+30+60+60=330天。
3.其他執(zhí)法工作日確定=實施行政許可工作日+舉報查處工作日+上級工作任務工作日+開展機動執(zhí)法工作日+重大安全生產隱患排查報告工作日+指導企業(yè)主體責任落實工作日=60+30+60+60+24+100=334天
4.執(zhí)法工作日推算確定
執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天
按照分為兩組開展執(zhí)法活動,全年執(zhí)法檢查工作日為316天。
(三)直接監(jiān)管的生產經營單位
煙花爆竹生產企業(yè)60家,煙花經營企業(yè)40家,非煤礦山、?;a經營使用單位9家,八行業(yè)18家,共127家生產經營使用單位。依照相關規(guī)定,對煙花爆竹生產單位每年執(zhí)法4次,煙花經營單位每年執(zhí)法1次,非煤礦山、?;a經營單位每年執(zhí)法檢查2次,八行業(yè)生產經營單位每年1次,全年共開展計劃執(zhí)法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次。
六、執(zhí)法要求
1.實行“誰檢查、誰負責”,檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負責;
2.實行叁人執(zhí)法小組進行生產經營單位開展執(zhí)法活動;
3.檢查人員檢查作業(yè)場所,認真做好記錄,由被檢查單位現(xiàn)場負責人簽字確認;
4.檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產違法行為和事故隱患,應當依法采取現(xiàn)場處理措施,督促被檢查單位立即予以糾正或責令限期整改。
20__年,保衛(wèi)科將在辦公室的正確領導下,密切配合其他科室,緊緊圍繞辦公室中心工作,進一步理清工作思路,強化服務意識,認真履行工作職能,切實維護市政府院內正常辦公秩序。
一、加強學習,提升整體素質。牢固樹立終生學習理念,堅持集中學習與自學相結合的辦法,扎實開展政策理論及業(yè)務知識學習,認真鉆研辦公室各項規(guī)章制度,切實提升全科室的整體素質,積極建設學習型科室。
二、認真履職,提高工作能效。及時與院內各單位簽訂《安全責任書》,落實各單位責任。加強機關大院車輛管理,嚴格檢查出入車輛通行證,嚴格院內車輛停放管理,嚴肅查處違停車輛,并及時通報。堅持定時巡查制度,加大抽查頻次,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置整改。做好大院安全保衛(wèi)工作。
三、轉變作風,優(yōu)化服務意識。嚴格落實《安全保衛(wèi)管理制度》、《門衛(wèi)值勤工作制度》,文明執(zhí)勤,禮貌待人,耐心做好門口集訪群眾維穩(wěn)工作。加強對來機關辦事人員、上訪人員的動態(tài)管理,維護好機關大院秩序。加強技防措施,增強防控能力,遇到集體上訪,交通事故等情形時,以備取證需要。
四、遵規(guī)守紀,樹立良好形象。牢固樹立窗口科室意識,自覺遵守法律法規(guī)及辦公室各項規(guī)章制度,時時處處嚴格要求科室干部,以嚴格的紀律保障工作的順利開展。實行科長負責制,副科長帶班制度,加強考核,明確獎懲,以實際行動維護辦公室的良好形象。