人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé) 預(yù)算主管和預(yù)算部門的主要職責(zé)是篇一

2.負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析;負(fù)責(zé)對外結(jié)算核對工作;

3.參與圖紙會審;

4.根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況及時提醒相關(guān)人員辦理工程簽證;

5.熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度;

6.參與勞務(wù)結(jié)算的審核;

7.收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析;

8.熟練應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)、晨曦等軟件;

9.有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé) 預(yù)算主管和預(yù)算部門的主要職責(zé)是篇二

1、及時了解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)政策的變化，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，制定公司預(yù)算指導(dǎo)書、預(yù)算編制模板訓(xùn);

2、指導(dǎo)各項(xiàng)目預(yù)算責(zé)任部門按照統(tǒng)一格式編制預(yù)算并進(jìn)行初審，審核各項(xiàng)目上報(bào)的預(yù)算;

3、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各項(xiàng)目、各部門的預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算調(diào)整建議案，并在初審、協(xié)調(diào)與平衡后及時向管理層反饋;

4、按照月度、季度和年度周期考核各再掛部門的預(yù)算執(zhí)行成果，深入調(diào)查各項(xiàng)目、預(yù)算執(zhí)行差異的原因、存在問題、責(zé)任人和牽頭組織改進(jìn)方案;

5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)順利達(dá)成;

6、其他臨時交辦項(xiàng)目性的工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé) 預(yù)算主管和預(yù)算部門的主要職責(zé)是篇三

1、參與水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計(jì)劃;

2、參與設(shè)計(jì)方案水暖方面的審查工作，對設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制水暖工程設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

3、核對項(xiàng)目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

4、對甲供料實(shí)施動態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報(bào)告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;

5、對付款申請進(jìn)行審查，并對項(xiàng)目的各種工程結(jié)算款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案;為水暖工程相關(guān)采購做好詢價(jià)、限價(jià)工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo);

6、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，參與工程造價(jià)咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作，并提供相關(guān)文件。

財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé) 預(yù)算主管和預(yù)算部門的主要職責(zé)是篇四

1、審核工程結(jié)算資料、結(jié)算書、甲供材料清單、工程量計(jì)算書和指標(biāo)分析，審核原始資料的合法性，對計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保結(jié)算計(jì)量和計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性;

2、審核工程預(yù)算、價(jià)格評審文件，并審核原始資料的合法性，對計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保預(yù)算計(jì)量和計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性;

3、審核招標(biāo)文件、工程量清單、標(biāo)底、甲供材料清單和招標(biāo)范圍，審核所有原始資料的合法性，對計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保清單計(jì)量和計(jì)價(jià)準(zhǔn)確、招標(biāo)文件內(nèi)容完善，保證招標(biāo)工作的順利開展;

4、審核目標(biāo)成本測算和分解文件，保證目標(biāo)成本分解的合理性;

5、建立工程造價(jià)指標(biāo)分析體系，總結(jié)相關(guān)指標(biāo)，為后續(xù)項(xiàng)目提供準(zhǔn)確參照;

6、參與公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作和工程合約管理工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé) 預(yù)算主管和預(yù)算部門的主要職責(zé)是篇五

1. 根據(jù)公司與部門經(jīng)理要求完成各推廣單元的預(yù)算與結(jié)算工作，精準(zhǔn)執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)用、費(fèi)率等工作。

2. 嚴(yán)格計(jì)算、限制與申請負(fù)責(zé)區(qū)域各工作單元的費(fèi)用, 負(fù)責(zé)所在區(qū)域活動推廣的費(fèi)用預(yù)算、結(jié)算。。

3. 及時了解公司費(fèi)用政策的文件及其轉(zhuǎn)變，實(shí)時調(diào)整規(guī)避可能出現(xiàn)的錯誤。

4.負(fù)責(zé)區(qū)域營銷預(yù)算整理匯總，費(fèi)用項(xiàng)目推進(jìn)，對接系統(tǒng)預(yù)算下單結(jié)算，營銷費(fèi)用管理資料整理存檔。

5. 了解各推廣物料、人員等方面的市場價(jià)格、需求并合理根據(jù)推廣計(jì)劃分配費(fèi)用與執(zhí)行。

6.在費(fèi)用、文件、推廣及其培訓(xùn)方面協(xié)助部門市場的整體銷售指標(biāo)的達(dá)成。

7.部門內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)支持推進(jìn)，對接各部門資源需求提報(bào)閉環(huán)處理。

財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé) 預(yù)算主管和預(yù)算部門的主要職責(zé)是篇六

1、具備基本崗位技能，熟練運(yùn)用相應(yīng)的工程施工定額，熟練使用各類預(yù)算管理軟件，了解工程施工工藝要求，準(zhǔn)確編制、復(fù)核工程預(yù)、結(jié)算;

2、充分理解招標(biāo)文件、施工圖紙要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，做到預(yù)算項(xiàng)目齊全，工程量準(zhǔn)確，定額套用合理;

3、按公司要求，定期地、及時地、實(shí)事求是地向公司對應(yīng)管理部門上報(bào)相關(guān)管理報(bào)表;

4、根據(jù)工程變更洽商資料進(jìn)行相應(yīng)工程量的計(jì)算，及時辦理增減帳，保證工程收入;

5、負(fù)責(zé)做好各類工程量計(jì)算底稿、計(jì)算依據(jù)等原始資料的整理、保存，以保證數(shù)據(jù)的正確性、系統(tǒng)性、連貫性，進(jìn)而保證所有工作的可追溯性;

6、熟悉工程合同及相關(guān)條款，根據(jù)總包合同內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定，充分利用其中的有利因素編制施工預(yù)算，為項(xiàng)目增收創(chuàng)造條件;

7、根據(jù)工程進(jìn)度,做好與甲方的階段性對帳、結(jié)賬工作，做到緊追快結(jié)，不留后患;工程竣工后，及時編制《工程結(jié)算書》;做到結(jié)算工作的及時性和準(zhǔn)確性，對自己所做的工作負(fù)責(zé)。

8、對非自方原因引起的費(fèi)用支出，及時向責(zé)任方提出索賠要求，以確保公司利益。

9、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)(結(jié))算工作，及時辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

10、參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)(結(jié))算審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決成本中的問題。

11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同及招投標(biāo)文件的精神，結(jié)合市場做好經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)核價(jià)、簽證資料的完善工作。

12、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的分部分項(xiàng)工作的班組招投標(biāo)會議。

13、對施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

14、對在預(yù)(結(jié))算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，解決后的問題及時收集;隨時下作業(yè)層了解現(xiàn)場的生產(chǎn)動態(tài)和建筑結(jié)構(gòu)的細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，有了實(shí)物感，對結(jié)算和月報(bào)的準(zhǔn)確編制才有說服力。

15、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息;負(fù)責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給項(xiàng)目經(jīng)理。

16、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息與公司和業(yè)主對口部門的溝通和持續(xù)改進(jìn)。

17、負(fù)責(zé)每月的進(jìn)度報(bào)表編制、核簽。

18、負(fù)責(zé)控制總的材料預(yù)算量，編制或?qū)徍松a(chǎn)上的材料計(jì)劃，為項(xiàng)目經(jīng)理把關(guān)。

財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé) 預(yù)算主管和預(yù)算部門的主要職責(zé)是篇七

1、參與工程開工前的圖紙會審并提出影響工程造價(jià)的相關(guān)問題;

2、正確、及時編制施工圖預(yù)算，按施工進(jìn)度要求，及時提供工程量;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對內(nèi)勞務(wù)分包、專業(yè)分包結(jié)算審核工作;

4、在施工過程中及時收集整理設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單、工程洽商等相關(guān)文件和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證，做好原始資料的整理、保存，以保證數(shù)據(jù)的正確性、系統(tǒng)性、連貫性，進(jìn)而保證所有工作的可追溯性;

5、客觀認(rèn)真地審查班組簽證單和合理確定計(jì)價(jià)方式和單價(jià);對現(xiàn)場施工員不合理的簽證有權(quán)按實(shí)際情況核減;

6、積極主動的參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場價(jià)格信息。